Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
4,01 MB
Nội dung
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ SỐ -& - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI ỨNG DỤNG TABLEAU VÀ PYTHON TRONG PHÂN TÍCH KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRUYỀN THÔNG BSG Giảng viên hướng dẫn: Th.S Đỗ Thế Dương Sinh viên thực hiện: Phí Thị Phương Mai Mã sinh viên: 7103101332 Khoa: Kinh Tế Số Lớp: Kinh Tế Dữ Liệu 10 HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu khóa luận tốt nghiệp trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Sinh viên thực PHÍ THỊ PHƯƠNG MAI ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Học Viện Chính Sách & Phát Triển Thầy Cô Khoa Kinh Tế Số truyền dạy kiến thức hữu ích cho em suốt bốn năm học vừa qua Những kinh nghiệm kiến thức mà em nhận từ Thầy, Cô kiến thức tảng vơ hữu ích giúp em tự tin bước vào công việc thực tế Và để có khoảng thời gian thực tập thuận lợi, em nhận giúp đỡ lớn từ phía Cơng Ty Truyền Thơng BSG Cũng Anh, Chị cơng ty nhiệt tình giúp đỡ,tạo điều kiện để em tiếp xúc với mơi trường công việc thực tế Chân thành cảm ơn quý công ty Anh, Chị nhiều Đặc biệt, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy giáo hướng dẫn khóa luận Thạc sĩ Đỗ Thế Dương Thầy bảo, chỉnh sửa khắc phục lỗi sai để em hồn thành khóa luận Em vơ biết ơn tâm huyết mà Thầy dành cho em Ngoài ra, em vô biết ơn bạn bè người thân suốt thời gian qua giúp đỡ động viên nhiều để em có thêm tự tin động lực để hồn thành tốt Khóa luận tốt nghiệp Một lần em xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH vi MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan kinh doanh hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm kinh doanh 1.1.2 Khái niệm hiệu 1.1.3 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.5 Một số tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh 11 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 11 1.3.2 Các nhân tố khách quan 14 1.4 Giới thiệu phần mềm Tableau 18 1.4.1 Các loại biểu đồ công cụ Tableau Public: 22 1.5 Giới thiệu thuật toán máy học sử dụng công cụ PyThon 27 1.5.1 Máy học hỗ trợ vector (SVM) 27 1.5.2 Hồi quy Logistic 28 1.5.3 Cây định 28 1.5.4 Rừng ngẫu nhiên 30 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRUYỀN THÔNG BSG 31 2.1 Tổng Quan Công Ty Truyền Thông BSG 31 2.1.1 Khái quát công ty 31 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 32 2.1.3 Mối quan hệ với đơn vị khác hoạt động quan, đơn vị 33 2.1.4 Định hướng phát triển tương lai 34 iv 2.1.5 Tình hình hoạt động doanh nghiệp năm vừa qua 35 2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty truyền thông BSG 36 2.2.1 Phân tích thực trạng kết kinh doanh cơng ty qua công cụ Tableau 36 2.2.2 Dự đốn khách hàng rời bỏ cơng ty BSG công cụ Python 45 2.3 Đánh giá chung thực trạng hoạt động kinh doanh công ty BSG 59 2.3.1 Những kết đạt 59 2.3.2 Những mặt hạn chế 60 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY TRUYỀN THÔNG BSG 62 3.1 Định hướng phát triển công ty 62 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty truyền thông BSG 63 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 63 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản 64 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn 64 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí 65 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Bảng 1: Hàm Kernel SVM 27 Bảng 1: Bảng kết hoạt động kinh doanh công ty năm 35 Bảng 2: Mô tả liệu 48 Bảng 3: Chuẩn hóa liệu 50 Bảng 4: Dữ liệu thực nghiệm dự đốn với mơ hình 57 Bảng 5: Dữ liệu chuẩn hóa 57 Hình 2: Cơ cấu tổ chức phịng kinh doanh cơng ty 32 Hình 3: Doanh thu chi phí năm 2020 – 2022 cơng ty 36 Hình Báo cáo tài sản 37 Hình Báo cáo nguồn vốn 39 Hình Báo cáo chi phí 41 Hình Báo cáo doanh thu lợi nhuận 42 Hình 8: Kết dự đốn rời bỏ khách hàng với mơ hình 58 Hình 9: Chi tiết Kết dự đoán 58 vi MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện với đổi kinh tế thị trường cạnh tranh ngày liệt thành phần kinh tế gây khó khắn thách thức cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, để khẳng định doanh nghiệp cần nắm vững tình kết hoạt động kinh doanh Để đạt điều đó, doanh nghiệp ln phải quan tâm đến tình hình kinh doanh có quan hệ trực tiếp tới hoạt động doanh nghiệp ngược lại Người quan tâm nhà quản lý doanh nghiệp họ cần thông tin để kiểm sốt đạo tình hình kinh doanh doanh nghiệp họ thường phải quan tâm đến khía cạnh phân tích tài Phân tích tài giúp họ định hướng định đầu tư, cấu nguồn tài chính, phân chia lợi nhuận đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh để có biện pháp điều chỉnh phù hợp Cơ quan thuế quan tâm đến số thuế mà doanh nghiệp phải nộp Thơng tin tài giúp họ nắm tình hình thực nghĩa vụ nộp thuế ngân sách, số phải nộp, nộp phải nộp Cơ quan thống kê hay nghiên cứu thông qua phân tích tài tổng hợp tiêu kinh tế toàn ngành, khu vực hay toàn kinh tế để phân tích tầm vĩ mô, đưa chiến lược phát triển kinh tế dài hạn Các nhà đầu tư tìm kiếm lợi nhuận nên mối quan tâm lớn họ khả sinh lãi doanh nghiệp, bên cạnh họ quan tâm đến tính an tồn đồng vốn họ, họ quan tâm nhiều đến mức độ rủi ro dự án đầu tư đặc biệt rủi ro tài doanh nghiệp Phân tích tài giúp họ đánh giá khả sinh lời ổn định lâu dài doanh nghiệp.Các nhà cung cấp tín dụng quan tâm đến khả doanh nghiệp hồn trả khoản nợ Người lao động quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp để đánh giá triển vọng tương lai Người lao động làm việc doanh nghiệp mong muốn biết sức mạnh thực doanh nghiệp mình, tình hình sử dụng quỹ, phân chia lợi nhuận kế hoạch kinh doanh tương lai để có niềm tin với doanh nghiệp tạo động lực làm việc tốt Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển doanh nghiệp, kết hợp kiến thức lý luận tiếp thu nhà trường tài liệu tham khảo thực tế, với giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình cơ, anh chị cơng ty em chọn “ Ứng Dụng Tableau Và Python Trong Phân Tích Kinh Doanh Tại Cơng Ty Truyền Thơng BSG” để làm báo cáo khoá luận Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty truyền thơng BSG Trên sở đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu bán hàng công ty BSG thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể • Hệ thống hố vấn đề lý luận hoạt động kinh doanh • Xác định đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động đến hiệu hoạt dộng bán hàng cơng ty truyền thơng BSG • Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đối tương phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh công ty truyền thông BSG, nhân tố ảnh hưởng kinh doanh, nghiên cứu đề xuất biện pháp nâng cao hiệu bán hàng công ty Đối tượng điều tra: Tất khách hàng đã, sử dụng sản phẩm, dịch vụ công ty truyền thông BSG 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Công ty cổ phần truyền thông BSG Phạm vi thời gian: Số liệu cấp khoảng thời gian từ 2018 - 2022 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng phương pháp như: - Phương pháp thu thập thông tin (từ báo cáo tài chính) - Phương pháp nghiên cứu tài liệu - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp so sánh Ngoài để giúp phân tích thêm phần đa dạng, em có sử dụng cơng cụ Tableau Public để vẽ biểu đồ để dễ dàng so sánh, phân tích số liệu cách nhanh chóng Cùng với cơng cụ Python để phân tích tốn dự đốn khách hàng rời bỏ nhằm nâng cao cải thiện hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Nghiên cứu kết cấu theo phần: PHẦN I: MỞ ĐẦU Phần tập trung thể số vấn đề như: lý chọn đề rài, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Phần gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty truyền thông BSG Chương 3: Giải Pháp Phần III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Ø Precision mô hình cho tỷ lệ nhận diện dự đốn 0.77 tất khách hàng không rời bỏ dịch vụ (lớp 0), tất khách hàng rời bỏ dịch vụ ( lớp ) 0.74 Tỷ lệ cho thấy mơ hình có tỷ lệ dự đốn xác mức cao Ø Recall: Ở trường hợp khách hàng không rời bỏ dịch vụ (lớp 0) mơ hình dự đốn mức 74% số lượng người không rời bỏ thật 78% mà mơ hình dự đốn tỷ lệ dự đoán trường hợp khách hàng rời bỏ dịch vụ thật (lớp 1) Tại số recall mơ hình dự đốn độ xác lớp 0-1 có kết dự đốn xác cao Ø F1 – score: Precision Recall mơ hình lớp cho tỷ lệ dự đoán tương đương nhau, lớp có số F1 – score tương đồng 0.76 , mơ hình có độ tin cậy cao Ø Nhìn chung, kết mà mơ hình dự đốn lớp có tổng số 320 người mơ hình dự đốn 37.58% khơng rời bỏ thực sự, dự đoán rời bỏ thực 13.38% Tại lớp mơ hình dự đốn tỷ lệ số người rời bỏ thực 38.06% không rời bỏ thực 10.99% Kết cho thấy lớp 0-1 mơ hình tốt cho kết dự đoán chuẩn xác cao D, Ứng dụng mơ hình tốt để đưa vào dự đoán Sau chạy tập liệu huấn luyện với mơ hình để lựa chọn mơ hình tốt ứng dụng dự đốn với tập liệu ngẫu nhiên khác, đồng thời để kiểm tra mức độ xác mơ hình Qua kết mơ hình, mơ hình Random Forest cho kết tốt so với mơ hình cịn lại, ta đề xuất sử dụng mơ hình Random Forest để thực nghiệm dự đoán với tập liệu ngẫu nhiên khác qua bước sau: Bước 1: Chuẩn bị liệu Bộ liệu thực nghiệm gồm có 11 trường liệu, với 5000 quan sát 56 Bảng 4: Dữ liệu thực nghiệm dự đốn với mơ hình Bước 2: Mã hóa liệu Các trường liệu thuộc biến độc lập lúc chuẩn hóa đưa dạng số Bảng 5: Dữ liệu chuẩn hóa Bước 3: Chạy kết dự đốn mơ hình Để chạy kết dự đốn mơ hình, ta sử dụng câu lệnh gán mơ hình Random Forest “ rd_fr.Predict(test_dummy)” sau chạy kết Sau chạy, mơ hình thu kết dự đốn với liệu 5000 dịng hình X phía 57 Hình 7: Kết dự đốn rời bỏ khách hàng với mơ hình Bước 4: Kiểm tra chi tiết kết dự đốn mơ hình Hình 8: Chi tiết Kết dự đốn Để kiểm tra chi tiết kết dự đốn mơ hình Random Forest sử dụng câu lệnh “Counter(submit_result.churn)” Mơ hình cho kết dự đoán với 5000 liệu: khách hàng rời bỏ (lớp 1) mơ hình cho kết dự đốn có 1797 khách hàng tương ứng với 35.9% tổng số khách hàng Còn lại 3203 khách hàng không rời bỏ (lớp 0) kết dự đốn mơ hình tương ứng với 64.1% tổng số khách hàng mà mơ hình dự đốn Có thể thấy mơ hình Random Forest có độ tin cậy cao số dự đốn xác cao mơ hình, đồng nghĩa với việc mơ hình cho kết dự đốn xác tốt Kết đáng tin cậy 58 2.3 Đánh giá chung thực trạng hoạt động kinh doanh công ty BSG 2.3.1 Những kết đạt Qua số liệu phân tích ta thấy doanh thu, lợi nhuận Công ty ngày tăng chứng tỏ hoạt động Công ty hướng hiệu ngày phát huy Nó chứng tỏ Cơng ty kiểm sốt khoản chi phí phát sinh q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty cần trì phát huy điều Cơng ty có biện pháp sử dụng tài sản ngày có hiệu quả, chưa đạt mức tối ưu Cơng ty cần tiếp tục trì phát huy Ngoài ra, cần phải ghi nhận nỗ lực đội ngũ lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cố gắng nỗ lực trì hoạt động sản xuất kinh doanh, vượt qua thách thức đạt thành tựu đáng kể như: Thứ nhất, công ty tạo công ăn việc làm ổn định cho nhiều lao động, đảm bảo quyền lợi cho người lao động Công ty ln trọng quan tâm đến sách đãi ngộ, đào tạo phát triển đời sống cán công nhân viên nhằm đảm bảo nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, phẩm chất phục vụ cho phát triển bền vững doanh nghiệp Thứ hai, hoạt động công ty tuân thủ theo Luật doanh nghiệp, Luật chứng khoán, điều lệ cơng ty quy định có liên quan, chấp hành Nghị Đại hội đồng cổ đông Nghị Hội đồng quản trị trách nhiệm bảo vệ mơi trường mục tiêu phát triển bền vững Thứ ba, tài sản dài hạn, Công ty không ngừng khai thác công suất máy móc thiết bị, đồng thời huy động tối đa tài sản cố định nhằm hạn chế lãng phí vốn 59 Thứ tư, mối quan hệ đối tác, khách hàng tốt, tạo uy tín ngày mở rộng hợp tác, phát triển lâu dài Thứ năm, khả toán Công ty với lượng tổng tài sản có cơng ty hồn tồn đáp ứng khoản nợ tới hạn Thứ sáu, tổ chức có quy mơ, hiệu quả, chun nghiệp họp, hội thảo, kiện công ty 2.3.2 Những mặt hạn chế Doanh thu cung cấp dịch vụ Cơng ty có tăng qua năm, chi phí quản lý tăng cao làm giảm lợi nhuận nguyên nhân ảnh hưởng đến tốc độ ln chuyển vốn cơng ty Chi phí kinh doanh: yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn Chí phí tăng làm giá hàng hoá, dịch vụ tăng theo dẫn đến sức tiêu thụ giảm làm giảm hiệu sử dụng vốn Do vậy, doanh nghiệp phấn đấu giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh thị trường, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp: kinh tế thị trường, quy mô hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thị trường định Khả nhận biết, dự đoán thị trường nắm bắt thời nhân tố định đến thành cơng hay thất bại kinh doanh Vì vậy, việc lựa chọn phương án kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Các phương án kinh doanh phải xây dựng sở tiếp cận thị trường Có sản phẩm sản xuất doanh nghiệp có khả tiêu thụ được, vốn lưu động luân chuyển đặn, tài sản cố định có khả phát huy hết công suất, hiệu sử dụng vốn cao Các mối quan hệ doanh nghiệp: mối quan hệ thể hai phương diện quan hệ doanh nghiệp với khách hàng doanh nghiệp với nhà cung cấp Điều quan trọng ảnh hưởng tới 60 lợi nhuận doanh nghiệp Để tạo mối quan hệ doanh nghiệp phải có kế hoạch cụ thể việc củng cố bạn hàng truyền thống tìm kiếm thêm bạn hàng Các biện pháp mà doanh nghiệp áp dụng như: mở rộng mạng lưới giao dịch, , tiến hành sách tín dụng khách hàng, đổi quy trình tốn cho thuận tiện, tăng cường công tác xúc tiến, quảng cáo, khuyến mại 61 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY TRUYỀN THÔNG BSG 3.1 Định hướng phát triển công ty Tiếp tục xây dựng phát triển Công ty, đưa Công ty BSG Việt Nam thành doanh nghiệp mạnh truyền thơng giải trí, sáng tạo thiết kế, lấy chất lượng hình ảnh sản phẩm ứng dụng công nghệ vào sản xuất video, virtual làm thước đo cho phát triển ổn định bền vững Cơng ty Duy trì phát triển dịch vụ, sản phẩm coi mạnh doanh nghiệp Tiếp thu học hỏi xu lĩnh vực truyền thơng giải trí, thiết kế, công nghệ tạo bước phát triển tiềm nhằm phục vụ nhiều đối tượng khách hàng Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mơ lĩnh vực truyền thơng, giải trí tiềm nay, xây dựng chiến lược thúc đẩy cơng ty vươn lên vị trí hàng đầu lĩnh vực truyền thơng giải trí tồn quốc xa toàn cầu Trở thành cơng ty truyền thơng mang lại giá trị đích thực vượt mong đợi khách hàng Thành cơng hài lịng khách hàng thành công công ty Tiếp tục xây dựng phát triển • Giá trị cốt lõi: Thấu hiểu: Hiểu rõ tinh thần, mong muốn khách hàng nhằm đem lại sản phẩm chất lượng tốt Mong muốn khách hàng khơng đối tác mà cịn bạn đồng hành lâu dài dựa tinh thần thấu hiểu lẫn Giải pháp: Tư vấn, hỗ trợ đưa giải pháp nhanh, hiệu khả thi mang lại lợi nhuận hài lòng cho khách hàng • Giá trị nghệ thuật: Những sản phẩm BSG thực đầu tư kĩ lưỡng, đồng từ nội dung đến hình ảnh Khơng mang đếnh hiệu mặt tương tác mà hướng tới tính nghệ thuật kiện sáng tạo thiết kế, lấy chất lượng hình ảnh sản phẩm ứng dụng công nghệ vào sản xuất video, virtual làm 62 thước đo cho phát triển ổn định bền vững Công ty Học hỏi nắm bắt xu lĩnh vực truyền thơng giải trí, thiết kế, cơng nghệ để phục vụ khách hàng tốt Ở kiện BSG, không khó để bắt gặp chất liệu văn hố truyền thống lồng ghép cách tinh tế, kết hợp cơng nghệ trình chiếu đại (3D Mapping, Hologram 3D), tái hình ảnh cách chân thực sống động 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty truyền thông BSG 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Tăng cường hoạt động quảng bá, tiếp thị để thu hút khách hàng Nhằm tăng cường hiệu kinh doanh, tăng cường khả tìm kiếm khách hàng, đặc biệt xây dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng lớn tiềm năng, Ban điều hành Công ty cần xây dựng riêng kế hoạch marketing hiệu để quảng bá cho sản phẩm Công ty Cụ thể: Tiếp tục triển khai thực Chương trình liên kết hợp tác với đơn vị, doanh nghiệp địa bàn, với Cơng đồn ngành, Liên đồn lao động địa phương nhằm quảng bá thương hiệu, giới thiệu dịch vụ mới… Áp dụng linh hoạt sách kinh doanh nhằm đảm bảo cạnh tranh với đối thủ để giữ vững thị trường tăng trưởng Tăng cường sách thúc đẩy sản phẩm, dịch vụ giúp cho sản phẩm thâm nhập thị trường nhanh chóng đạt doanh số ổn định, tăng trưởng bước thay sản phẩm cũ Tiếp tục củng cố nhân lực phận bán hàng nhằm bước chuyên nghiệp hóa nâng cao hiệu phận bán hàng Phối hợp Marketing xây dựng chương trình gắn kết chặt chẽ với khách hàng Thực chương trình quảng bá sản phẩm theo kế hoạch marketing 63 phê duyệt đồng thời giám sát thực chương trình hỗ trợ cơng tác tổ chức kiện 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Tăng cường công tác quản lý TSCĐ Quản lý TSCĐ việc quan trọng Trước hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, không cần dùng, chờ lý, nhượng bán, cho thuê, cho mượn, TSCĐ thuê, mượn Cách phân loại cần thiết để Công ty theo dõi tình trạng tài sản cách thường xun, có hệ thống Cơng ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ cách hợp lí, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện, chấp hành quy chế quản lý TSCĐ phận Công ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản Công ty 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, Công ty cần: Thứ nhất, tăng cường đầu tư đổi mới, sửa chữa bảo dưỡng tài sản cố định nhằm phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị Trong thời gian tới, cơng ty cần quan tâm đến việc đầu tư có chiều sâu vào tài sản cố định, triệt để thay máy móc thiết bị hư hỏng khấu hao hết Để đẩy nhanh tốc độ đổi máy móc, thiết bị với khả hạn chế tài chính, cơng ty chọn hình thức th tài tài sản cố định Đây phương pháp cung ứng tín dụng trung hạn hay dài hạn theo hợp đồng 64 Tuy nhiên, trước đưa định thuê tài chính, cơng ty cần cân nhắc chi phí bỏ lợi ích thu Cơng ty cần lập kế hoạch cách cụ thể, tính tốn xác thời gian sử dụng máy móc, thiết bị Điều giúp Cơng ty lên kế hoạch điều động máy móc, thiết bị hợp lý để trang thiết bị sử dụng cách liên tục phát huy với suất cao, giúp cải thiện hiệu sử dụng vốn cố định Thứ hai, cần cải thiện cơng tác tính khấu hao sử dụng quỹ khấu hao Hiện tại, công ty trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng, phương pháp phương pháp đơn giản, dễ sử dụng song lại có hạn chế lớn bình qn hóa mức độ hao mịn tài sản cố định theo thời gian Do vậy, thời gian tới, công ty cần trích khấu hao theo phương pháp giảm dần có điều chỉnh tài sản máy móc, thiết bị quản lý cần thu hồi vốn nhanh Sử dụng phương pháp khấu hao đường thẳng với tài sản cố định nhà cửa, vật kiến trúc Thứ ba, công ty cần xử lý nhanh tài sản cần lý Những tài sản cố định chưa không cần dùng công ty tài sản cũ, lạc hậu, suất thấp, công ty cần nhanh chóng lý tài sản nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung thêm cho nguồn vốn kinh doanh, để tái đầu tư vào tài sản cố định Thực tốt giải pháp giúp cho công ty quản lý tốt công nợ, tăng nhanh vòng quay hàng tồn kho, nợ phải thu nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, giúp cho công ty tăng hiệu kinh doanh 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí Nên giám sát chi phí thuộc khả kiểm sốt: có khoản chi phí khơng thể thay đổi, cố định theo hợp đồng Do doanh nghiệp tập trung vào khoản chi phí mang tính biế động lớn, đưa giải pháp để sử dụng hiệu tiết kiệm *Nâng cao chất lượng lao động 65 Con người nhân tố định đến hiệu hoạt động kinh doanh, cơng ty cần đầu tư để phát triển quy mô, đào tạo lực lượng lao động Đào tạo phạm vi trách nhiệm nhân viên, cử cán bộ, nhân viên dự khóa huấn luyện hội thảo cơng ty trường đào tạo có điều kiện.Việc cử học phải quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng, cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước Tạo nhiều hình thức để khuyến khích người lao động sử dụng thời gian rảnh rỗi để trau dồi kiến thức Nâng cao suất lao động doanh nghiệp để tiết kiệm chi phí tiền lương Đồng thời tăng suất lao động có điều kiện tăng thu nhập cho cán bộ, nhân viên Tuy nhiên chi phí tiền lương phải có tốc độ tăng chậm tốc độ suất lao động, hợp lý tiết kiệm chi phí Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên trọng vào văn hóa doanh nghiệp, cần xây dựng mơi trường làm việc hài hịa, ổn định tinh thần tự giá cao nhằm khai thác sức mạnh tập thể lao động sáng tạo, phát huy hết tiềm lao động công ty Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị hợp lí để phục vụ cho việc kinh doanh hiệu quả, phát huy tác dụng việc đầu tư Cần khai thác hiệu tối đa chi phí mà doanh nghiệp khơng thể thay đổi, ví dụ cần thắt chặt kỷ luật khen thường hợp lý để người lao động làm việc xứng đáng với tiền công mà doanh nghiệp bỏ thuê họ Lập báo cáo thường xuyên cho khoản chi phí doanh nghiệp: nhà quản trị cần có thơng tin xác kết thu chi để đưa định chi tiêu hợp lý 66 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu kinh doanh ngày có vai trị quan trọng vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm, thời kỳ hội nhập hóa tồn cầu khiến nhiều doanh nghiệp nói chung Cơng ty truyền thơng BSG nói riêng phải đối mặt với nhiều thách thức phải cạnh tranh với nhiều đối thủ lĩnh vực Vì vậy, việc phân tích đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp điều vô cần thiết để trở thành công cụ quản lý hữu ích giúp nhà quản lý, doanh nghiệp có để đưa định giúp doanh nghiệp chủ động đưa kế hoạch kinh doanh hiệu quả, hạn chế thấp rủi ro kinh doanh để giúp doanh nghiệp phát triển ngày bền vững Trên sở nghiên cứu lý luận kết hợp với thực tế, khóa luận đưa phương hướng đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty truyền thông BSG Hy vọng sở giúp cho Cơng ty truyền thơng BSG thực tốt việc kinh doanh nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tiếp tục khẳng định thương hiệu thị trường truyền thơng Đề tài “Ứng dụng Tableau Python phân tích kinh doanh cơng ty truyền thơng BSG” khóa luận sâu phân tích đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh công ty, thành đạt được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân nó, từ đưa giải pháp, kiến nghị để giúp Cơng ty truyền thơng BSG nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung nâng cao hiệu kinh doanh Trong trình nghiên cứu, bám sát vào thực tiễn hoạt động kinh doanh Công ty truyền thông BSG, dù Công ty đạt thành tựu đáng kể Tuy nhiên, để phát triển mạnh thị trường công ty cần phải sử dụng, khai thác tốt nguồn lực bám sát vào tình hình thực tế 67 cơng ty để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty nhằm đảm bảo cho phát triển bền vững Mặc dù cố gắng với hiểu biết thân có hạn với hạn chế điều kiện vật chất thời gian nên khóa luận cịn tồn hạn chế định Vì vậy, em mong nhận đóng góp thầy để khóa luận hồn thiện Cuối lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn Đỗ Thế Dương anh chị cơng ty giúp em hồn thành khóa luận 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài Liệm Tham Khảo Tiếng Việt [1] Báo cáo tài Công ty truyền thông BSG năm 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 [2] Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty truyền thông BSG năm 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 [3] Phạm Thị Thu Phương (1995), Nghiệp vụ quản trị bán hàng, NXB Thống Kê 1995 [4] Vũ Văn Hiệu, Ứng Dụng Phân Lớp Dữ Liệu Trong Dự Báo Khách Hàng Rời Bỏ Dịch Vụ Tại Ngân Hàng Thương Mại, Kỷ yếu Hội nghị Quốc gia lần thứ XV Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ thông tin [5] Jame M.Comer, Lê Thị Hiệp Thương, Nguyễn Việt Quyên (1995), Quản trị bán hàng, NXB Thống kê, 1995 II Tài Liệu Tham Khảo Tiếng Anh [1] Chang Han (2019), “Loan Repayment PredictionUsing Machine Learning Algorithms”, University Of California, Los Angeles [2] Li-Hua Li, Alok Kumar Sharma, Ramli Ahmad & Rung-Ching Chen (2021),“Predicting the Default Borrowers in P2P Platform Using Machine Learning, Models”, Chaoyang University of Technology, Wufeng, Taichung City 41349,Taiwan III Tài liệu tham khảo Website https://aws.amazon.com/vi/what-is/logistic-regression/ https://phantichkinhdoanh.net/decision-tree-thuat-toan-cay-quyet-dinh-lagi/#Cay_quyet_dinh_la_gi https://phamdinhkhanh.github.io/deepai-book/ch_ml/index_SVM.html 69 https://www.kaggle.com/code/nasirislamsujan/bank-customer-churnprediction 70