Viện Đại học mở HN Phần mở đầu Trong thời đại ngày nay, phát triển nh vũ bÃo khoa học kỹ thuật với thành tựu to lớn đà đợc ứng dụng để phát triển sản xuất Để đáp ứng phát triển giành thắng lợi cạnh tranh gay gắt thơng trờng, nh để quản lý tốt công ty đề đợc phơng án kinh doanh có hiệu quả, nhà quản lý phải thờng xuyên phân tích hiệu sản xuất kinh doanh sở nhiều luồng nhiều loại thông tin hoạt động cđa doanh nghiƯp Tõ tríc tíi nay, viƯc ph©n tÝch hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh doanh nghiƯp Ýt đợc quan tâm đánh giá tầm quan trọng nó, hiệu hay kết hoạt động doanh nghiệp dễ đợc nhìn qua thông số lợi nhuận doanh thu Do ngời quản lý cần phải sâu nghiên cứu nội dung, kết cấu mối quan hệ qua lại số liệu phản ánh trình sản xuất kinh doanh để đạt đợc phần hoạt động doanh nghiệp, sở đề biện pháp cụ thể để khai thác tiềm khắc phục nhợc điểm doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Qua trình thực tập thực tế Công ty Cổ phần Sông Đà 1, nhận thấy tầm quan trọng vấn đề, nên em đà chọn đề tài làm báo cáo thực tập : Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà Trên sở lý luận hiệu kinh doanh kết hợp với thực tiễn, dựa vào tình hình sản xt kinh doanh cđa c«ng ty thêi gian qua thông qua báo cáo để phân tích đánh giá thực trạng trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sông Đà phơng pháp đà học, từ đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty Nội dung: Gồm có chơng Chơng 1: Cơ sở lý luận chung phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Sông Đà Chơng 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Sông Đà SV: Phạm Thị hảI Sâm, Líp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tÕ & QTKD ViƯn Đại học mở HN Chơng I sở lý luận chung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh I tổng quan Hiệu kinh doanh Khái niệm, chất hiệu kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh: Hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất trình kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng trình sản xuất kinh doanh không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động nhân tố Hiệu tiêu phản ánh mức độ thu lại đợc kết tơng ứng với toàn nguồn lực phải bỏ trình thực hoạt động định Chỉ tiêu phân tích chung hiệu đợc tính nh sau: Đầu Hiệu kinh doanh = Đầu vào Đầu ra: bao gồm tiêu liên quan đến Giá trị sản xuất, Doanh thu, Lợi nhuận Đầu vào: thờng bao gồm yếu tố nh vốn sở hữu, tài sản, loại tài sản Để đánh giá xác, có sở khoa học hiệu kinh doanh doanh nghiệp, cần phải xây dựng hệ thống tiêu phù hợp bao gồm tiêu tổng hợp (khái quát) tiêu chi tiết (cụ thể) Các tiêu phải phản ánh đợc sức sản xuất, hao phí nh sức sinh lợi yếu tố , loại vốn (kể tổng số phần gia tăng) SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN 1.2 Bản chất hiệu quả: Hoạt động sản xuất kinh doanh Đầu vào Vốn cố định VCĐ1 Vốn lu động Doanh thu, LÃi Lao động Lao động Đầu Môi trờng kinh doanh VCĐ1 vốn trạng thái khác - đà hao mòn phần sau chu kỳ kinh doanh trớc Lao động lao động trạng thái khác có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh hơn, thể lực biến đổi sau kỳ sản xuất kinh doanh 1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu đợc đánh giá góc độ khác nhau, phạm vi khác thời kỳ khác Xét góc độ doanh nghiệp: Do hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đa dạng, hiệu đạt đợc đa dạng phân chia hiệu thành loại sau: - Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phụ: khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ sản phẩm chi phí cho việc sản xuất kinh doanh khối lợng sản phẩm hàng hoá, lao vụ thuộc hoạt động kinh doanh phụ doanh nghiệp - Hiệu thu đợc nghiệp vụ tài chính: khoản chênh lệch thu chi mang tính chất nghiệp vụ tài trình sản xuất kinh doanh - Hiệu hoạt động khác mang lại: lợi nhuận thu đợc kết hoạt động kinh tế khác hoạt động đà nêu Xét góc độ xà hội: Hiệu đạt đợc sản xuất kinh doanh biểu thị đóng góp doanh nghiệp kinh tế đất nớc, dới dạng tổng quát mức thực nghĩa vụ với nhà nớc Phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất doanh nghiệp góp phần đạt đợc mục tiêu xà hội định Các mục tiêu xà hội thờng giải công ăn, việc làm ; xây dựng sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xà hội, SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN Xét phạm vi hoạt động: Hiệu kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát cho phép kết luận hiệu kinh doanh toàn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp(một đơn vị bé phËn cđa doanh nghiƯp) mét thêi kú x¸c định Hiệu qủa kinh doanh lĩnh vực hoạt động đánh giá lĩnh vực hoạt động nh sử dụng vốn, lao động, máy móc thiết bị, nguyên vËt liƯu… thĨ cđa doanh nghiƯp XÐt trªn thời kỳ hoạt động: Hiệu kinh doanh ngắn hạn hiệu kinh doanh đợc xem xét đánh giá khoảng thời gian ngắn (nh tuần, tháng, quý, năm) Đối với doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng nh mục tiêu họ thờng tối đa hoá lợi nhuận dài hạn Do hiệu kinh doanh dài hạn doanh nghiệp phải đợc đặt lên hàng đầu 1.4.ý nghĩa hiệu kinh doanh Đối với doanh nghiệp: doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng, đặc biệt điều kiện nay, cạnh tranh diễn gay gắt khốc liệt điều mà chủ doanh nghiệp phải quan tâm hiệu trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, doanh nghiệp cần nắm đợc nhân tố ảnh hởng, mức độ xu hớng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực đợc sở phân tích hoạt động kinh doanh 1.5 Hệ thống tiêu hiệu kinh doanh Hiệu kinh tế thể đặc trng mối quan hệ đa dạng lợng kết lợng chi phí bỏ để đạt đợc kết Tuỳ theo thành phần yếu tố kết hay chi phí bỏ tuỳ theo mối quan hệ kết chi phí, ta có tiêu hiệu khác Để đánh giá xác, có sở khoa học hiệu sản xuất kinh doanh , doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống tiêu phù hợp bao gồm tiêu tổng hợp (tổng quát) tiêu chi tiết (cụ thể) Các tiêu phản ánh đợc søc s¶n xt, st hao phÝ cịng nh søc sinh lợi yếu tố, loại vốn (kể tổng số phần gia tăng) SV: Phạm Thị hảI S©m, Líp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tÕ & QTKD Viện Đại học mở HN 1.6 Những nhân tố ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Từ phơng pháp xác định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đây, ta thấy trớc hết hiệu chịu tác động trực tiếp cung, cầu giá thị trờng Nói cách cụ thể hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp yếu tố đầu vào, đầu giá thị trờng, đồng thời yếu tố lại chịu tác động trực tiếp trình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh nhân tố: trị, t tởng, kinh tế kỹ thuật, tâm lý xà hội thị trờng giới nớc, ngành, địa phơng doanh nghiệp khác 1.7 Phơng hớng biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu doanh nghiệp điều kiện kinh tế cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn tồn điều kiện kinh tế bình thờng hoạt động sản xuất kinh doanh phải đủ bù đắp chi phí đà bỏ ra, doanh nghiệp muốn phát triển kết sản xuất kinh doanh phải đủ bù đắp chi phí mà có d thừa để tích luỹ cho trình tái sản xuất mở rộng Đi vào chi tiết tiêu hiệu qủa, để nâng cao hiệu mặt tơng ứng với tiêu hiệu ta lại có biện pháp cụ thể khác nhau: a) Quản lý sử dụng tốt nguồn nhân lực doanh nghiệp: b) Sử dụng vốn cách có hiệu quả: c) Tăng doanh thu: d) Giảm chi phí: SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN Chơng II Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần sông đà I Giới thiệu khái quát công ty cổ phần sông đà 1 Quá trình hình thành phát triển 1.1 Tên doanh nghiệp: Tên tiếng việt: CÔNG TY Cổ phần sông đà Tên viết tắt : Song Da i Tên giao dịch quèc tÕ: Song da joint stock company 1.2 Gi¸m đốc doanh nghiệp: Ông Nguyễn Văn Quyết - Chức vụ: Tổng giám đốc 1.3 Địa chỉ: Địa : 18/165 đờng Cầu Giấy Quận Cầu Giấy - Hà Nội Điện thoại : 04.7671764 Fax : 04 7671772 E_mail : songda1@vnn.vn Web_site :www.songda1.com.vn 1.4 Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: Công ty cổ phần Sông Đà I (trớc có tên gọi Công ty Sông §µ 1”) lµ Doanh nghiƯp Nhµ níc trùc thc Tỉng công ty xây dựng Sông Đà, đợc thành lập theo định số 130A/BXD -TCLĐ ngày 26/03/1993 Bộ Xây dựng, có chứng hành nghề số 120 Đăng ký kinh doanh số 108231 T cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, đợc mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật; đợc đăng ký kinh doanh theo luật định; đợc tổ chức hạot động theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty cổ phần đà đợc Đại hội đồng cổ đông thông qua Vốn điều lệ Công ty cổ phần Sông Đà 15.000.000.000 đồng (Mời lăm tỷ đồng chẵn) SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN 1.5 Lịch sử phát triĨn cđa doanh nghiƯp qua c¸c thêi kú: Sù trëng thành phát triển Công ty 17 năm qua khái quát qua giai đoạn (thời kú) sau: + Thêi kú 1993 - 2005: §ỉi míi, hội nhập phát triển Tháng 3/1993, đợc Bộ xây dựng định thành lập Công ty Sông Đà trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu t thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán có phẩm chất, có lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có động sáng tạo thích ứng với chế thị trờng phơng thức Công ty đảm bảo cho tồn phát triển điều kiện Những công trình thi công đạt chất lợng cao Công ty thời kỳ tiêu biểu nh: Công trình nhà máy Xi Măng Hạ Long, công trình thuỷ điện Sơn La, công trình thuỷ điện Nậm Chiến, công trình thuỷ điện Huội Quảng, Công trình HH4 Khối C, công trình Nhà máy Xi măng Nghi Sơn thuỷ điện Nho Quế Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng đánh giá tin tởng khách hàng nớc chứng khẳng định vị trí phát triển Công ty thời kỳ Có thể thấy, năm đổi mới, tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm Công ty đạt 1,2 lần * Thời kỳ 2005 - 2008: Chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty Cổ phần: Thực định số 1446/QĐ-BXD việc chuyển đổi Công ty TNHH nhà nớc thành viên thành Công ty Cổ phần Ngày 04/12/2007, Công ty TNHH thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Sông Đà Trong năm qua, thành tích tập thể hệ cán công nhân viên Công ty CP Sông Đà 1đợc hội tụ phần thởng cao quý Đảng, Nhà nớc Bộ Xây dựng trao tặng: - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Nhì - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Ba - 02 đồng chí đợc tuyên dơng anh hïng lao ®éng, nhiỊu chiÕn sü thi ®ua, tËp thĨ lao động giỏi cấp Một số công trình tiêu biểu: - Công trình Nhà máy xi măng Hạ Long - Công trình thuỷ điện Sơn La SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN - Công trình thuỷ điện Nậm chiến - Công trình thuỷ điện Huội Quảng 2.Chức nhiệm vụ doanh nghiệp Cac nghanh nghờ kinh doanh chinh - Xây dựng công trình công nghiệp - dân dụng công trình giao thông; thi công xây lắp đờng dây trạm điện - Đầu t, kinh doanh hạ tầng đô thị khu công nghiệp - Đầu t xây dựng, khai thác kinh doanh nhà máy điện - Đầu t tài chính, góp vốn, mua cổ phần, kinh doanh trái phiếu, nhận góp vốn đầu t uỷ thác đầu t - Xuất nhập khẩu, khai thác chế biến khoáng sản - Khảo sát xử lý móng - Sản xuất, kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng - Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định pháp luật Công nghệ sản xuất sản phẩm hàng hoá 3.1 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Khởi công công trình Vật liệu mua vỊ nhËp kho cđa c«ng ty Xt cho c«ng trình thi công Xây dựng móng tầng hầm SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Xây dựng phần thân Khoa Kinh tế & QTKD Hoàn thiện lắp đặt điện nic Viện Đại học mở HN Công trình hoàn thành Bàn giao công trình Ni dung c bước cơng việc quy trình cơng nghệ - Nguyên vật liệu: Đó là các loai nguyên vật liệu xây dựng như; các loại cát, gạch, đá, xi măng, gỗ, sắt thép… - Thi cơng phần móng: Bao gồm công việc san lấp mặt bằng, đào móng, đóng cọc, đổ bê tơng - Thi cơng phần thân: Bao gồm công việc như; gép cốt pha, gia công cốt thép cốt thép cột, sàn, xây tường - Thi công phần mái: Bao gồm gép cốt pha, đổ bê tông mái, xây gạch chống lợp mái - Hoàn thiện: Bao gồm việc lắp đặt điện nước,trang trí, lát nền, lắp, sơn quét vôi ve, lắp đặt thiết bị có… 3.2 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp a Loại hình sản xuất Sản phẩm Công ty cỏ phần Sông Đà chủ yếu công trình xây dựng - Mỗi sản phẩm xây lắp đợc tiến hành đơn chiếc, sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm xây dựng Các sản phẩm xây dựng thờng đợc đặt hàng đơn sản xuất tiến hành đơn sản phẩm Sản phẩm xây dựng đợc sản xuất địa điểm khác nhau, chi phí khác nhau, chí loại hình sản phẩm Khả trùng lặp phơng diện kỹ thuật, công nghệ, chi phí, môi trờng SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Khoa Kinh tế & QTKD Viện Đại học mở HN Ngay xu hớng công nghiệp hoá ngành xây dựng (thiết kế, thi công công trình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn nhà lắp ghép ) b Quy trình sản xuất Quy trình sản xuất sản phẩm xây lắp Công ty mô tả tóm tắt sơ đồ sau: SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 10 Khoa Kinh tế & QTKD Trong năm 2004, công ty CP Sông Đà đặt mục tiêu chủ chốt tạo thêm nhiều doanh thu, kiểm soát tốt chi phí Bảng II.1.1 Bảng tiêu hiệu doanh nghiệp qua năm 2006 - 2007 Chỉ tiêu Hiệu suất sử dụng lao động Tỉ suất lợi nhuận lao động Hiệu suất sử dụng tài sản Tỉ suất lợi nhuận tài sản HiƯu st sư dơng chi phÝ TØ st lỵi nhn chi phÝ = = = = = = Năm 2006 Tổng doanh thu kỳ Tổng số lao ®éng kú Lỵi nhn kú Tỉng sè lao động Trong kỳ Tổng doanh thu kỳ Giá trị tài sản bình quân Tổng lợi nhuận kỳ Giá trị tài sản bình quân Tổng doanh thu kỳ Tỉng chi phÝ kú Tỉng lỵi nhn kú Tổng chi phí kỳ Năm 2007 So sánh năm Tơng Tuyệt đối đối(%) 378 395 17 4.5 16.81 18.42 1.61 9.58 2.356 1.886 (0,47) (19.94) 0.1 0.088 (0,012) (12) 1.11 1.10 (0,01) (0.9) 0.049 0.052 0.003 6.12 (Nguån: trích báo cáo kết kinh doanh năm 2006,2007) Nhìn vào bảng so sánh ta thấy rằng: lấy năm 2006 làm gốc thì: Tổng doanh thu năm 2007 tăng 18.772 (triệu đồng) tơng ứng tăng 10.17% kéo theo hiệu suất sử dụng lao động tăng lên 17 triệu đồng Trong năm 2007 số lao động công ty tăng 29 ngời tơng ứng tăng 5.96% Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng lao động, hiệu suất sử dụng lao động công ty tăng lên 4.5% Tổng lợi nhuận trớc thuế năm 2007 công ty tăng so với năm 2006 1.320 (triệu đồng) tơng ứng tăng 16.16% Trong năm 2007 số lao động công ty tăng 5.96%, tốc độ tăng lợi nhuận trớc thuế lại lớn tốc độ tăng lao động kéo theo tỉ suất lợi nhuận lao động tăng đáng kể: 1.61 (triệu đồng/ngời) tơng ứng tăng 9.58% SV: Phạm Thị hảI Sâm, Líp QTKD- TCK12 18 Khoa Kinh tÕ & QTKD Tỉng chi phí năm 2007của công ty tăng so với năm 2006 26.339 (triệu đồng) tơng ứng tăng 15,87% Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu công ty 10.17%, hiệu suất sử dụng chi phí hiệu Cũng năm 2007 lợi nhuận trớc thuế công ty tăng, từ kéo theo tỉ suất lợi nhuận chi phí tăng 0.003 triệu đồng Nguyên nhân tăng tỉ suất tốc độ tăng chi phí 15,87% nhỏ tốc độ tăng lợi nhuận 16.16% Giá trị bình quân tài sản công ty năm 2007 tăng 29.570 (triệu đồng) tơng ứng tăng 37.73%, mức tăng tài sản công ty phản ánh công ty đà mở rộng sản xuất kinh doanh Hiệu suất sử dụng tài sản công ty giảm 0,47 triệu đồng tơng ứng 19.94% Nguyên nhân giảm hiệu suất tài sản mức tăng doanh thu công ty chậm mức tăng tài sản Mặc dù năm 2007 lợi nhuận trớc thuế tăng nhng tỉ suất lợi nhuận tài sản lại giảm 0,012 triệu đồng so với năm 2006 Chứng tỏ mức tăng tài sản phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lớn mức tăng lợi nhuận Tổng hợp lại, ta thấy năm 2007 doanh thu công ty tăng kéo theo tỉ suất: hiệu suất sử dụng lao động, Tỉ suất lợi nhuận lao động tăng Tỉ suất lợi nhuận chi phí gần nh không đổi, lại Hiệu suất sử dụng tài sản, Tỉ suất lợi nhuận tài sản Hiệu suất sử dụng chi phí giảm Song so với mục tiêu mà công ty đặt năm 2007 tăng doanh thu vợt mức kế hoạch, lợi nhuận năm 2007 lớn năm 2006 Do nói năm 2007 công ty cổ phần Sông Đà sản xuất kinh doanh có hiệu năm 2006 Phân tích nhân tố 2.1 Phân tích nhân tố phản ánh nguồn lực đầu vào * Phân tích tình hình sử dụng lao động: Lao động yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh Lao động ngời làm việc mà hoạt động họ liên quan đến trình tạo sản phẩm cung cấp dịch vụ cho bên Công ty xây dựng số Hà nội đơn vị sản xuất kinh doanh, lao động yếu tố quan trọng, trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, việc phân tích tình hình quản lý sử dụng lao động ảnh hởng đến trình sản xuất kinh doanh cần thiết: Phân tích hiệu sử dụng lao động thông qua tiêu: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng lao động Chỉ tiêu Tổng doanh thu SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 Năm 2006 Năm 2007 184.653 203.425 19 So sánh % Tuyệt đối 18.772 10.17 Khoa Kinh tÕ & QTKD Lỵi nhn Tổng số lao động Hiệu suất sử dụng lao động Tỉ suất lợi nhuận lao động 18.726 20.159 486 515 378 395 16.81 18.42 (Nguån: TrÝch báo cáo kết hoạt động kinh doanh) 7.84 5.96 29 17 4.5 1.61 9.58 (Đơn vị: Triệuđồng) 1.469 2.2 Phân tích nhân tố phản ánh kết đầu công ty - Phân tích hiệu sử dụng tài sản Tài sản sở vật chất kỹ thuật công ty, phản ánh lực sản xuất có , trình độ tiến khoa học kỹ thuật công nghệ công ty Chỉ tiêu Năm 2005 125.487 Doanh thu (DTT) 4.584 Lợi nhuận sau thuế (LNST) 69.264 Tổng tài sản bình quân (TTS bq) A = LNST / DTT 0,037 B = DTT / TTS bq 0,995 (Trích từ Bảng CĐKT báo cáo KQKD) Năm 2006 Năm 2007 184.653 5.882 78.372 203.425 6.834 107.942 0,0318 0,034 0,762 0,875 (Đơn vị: Triệu đồng) a) Phân tích doanh thu Trong năm 2007, công ty xây đạt mục tiêu chủ chốt tạo thêm nhiều doanh thu, nâng cao xuất lao động, kiểm soát tốt chi phí để góp phần nâng cao hiệu hoạt động công ty Bảng cấu doanh thu công ty qua năm 2006 & 2007 Tên công trình - SP Năm 2006 Hoạt động XD 155.716.038 Hoạt động KD dịch vụ 10.307.260 khách sạn Hoạt động xuất lao 1.188.736 động & chuyên gia T vấn thiết kế xây dựng 364.329 Cho thuê kiốt, địa điểm 445.810 Hoạt động SXKD 168.022.175 (Nguồn: báo cáo tài năm 2003, 2004) Năm 2007 90.035.342 So sánh 2007/2006 Tuyệt đối % 65.680.695 172,95 7.156.999 3.150.261 144,02 1.673.730 -484.993 71,02 296.181 389.348 99.551.602 68.148 56.461 68.470.573 123,01 114,50 168,78 (đơn vị: Nghìn đồng) Nhìn vào bảng cấu doanh thu ta thấy năm 2004 doanh thu hoạt động XD công ty tăng lên 72,95%, chiếm tỷ trọng đáng kể làm doanh thu từ HĐSXKD tăng lên 68,78%, doanh thu từ hoạt động lại tăng giảm không đáng kể ổn định SV: Phạm Thị hảI Sâm, Lớp QTKD- TCK12 20 Khoa Kinh tế & QTKD