Công ty dược phẩm trung ương i

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu Trong q trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước định hướng xã hội chủ nghĩa gặp nhiều khó khăn đạt khơng thành tựu, ngồi vấn đề kinh tế vấn đề xã hội ngày quan tâm đặc biệt cơng tác y tế, chăm sóc sức khoẻ nhân dân ngày cải thiện Theo xu chung công ty dược phẩm trung ương I không ngừng đổi để hội nhập phát triển số lượng chất lượng đóng góp nhiều mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đất nước trình CNHHĐH theo định hướng xã hội chủ nghĩa Sau thời gian thực tập công ty cung hướng dẫn thày giáo: Phạm Ngọc Linh em xin trình bày báo cáo tổng hợp theo phần : Chương I: Tổng quan công ty Chương II: Thực trạng công ty thời gian qua Chương III: Các giải pháp Báo cáo thực tập tổng hợp Chương I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY I.Cơng ty dược phẩm trung ương I Lịch sử hình thành Cơng ty dược phẩm trung ương I đời từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, doanh nghiệp nhà nước ban đầu thành lập lấy tên quốc doanh y-dược y tế trạm cấp I trực thuộc nội thương, công ty quốc doanh thuốc nam bắc trung ương, kinh doanh loại hàng hoá đặc biệt thuốc chữa bệnh (thuốc nam bắc, cao đơn hoàn tán giống dược liệu) Sau đổi thành công ty Dược phẩm trung ương I từ ngày 19/4/1971, đến ngày 22/4/1993 theo định số 408/BYT-QD giấy phép kinh doanh số 108263 công ty dược phẩm trung ương I thành lập, Cùng theo xu hướng đất nước (chuyển từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa) nên cạnh tranh thị trường ngày gay gắt, trước tình hình hội nhập phát triển đất nước công ty trì kinh doanh mặt hàng truyền thống ngồi gia cung cấp thêm nhiều mặt hàng kinh doanh phong phú loại thuốc chữa bệnh khác, dụng cụ y tế nghành dược bao gồm tân dược, đơng dựoc, ngun liệu hố chất phụ liệu để sản xuất thuốc chữa bệnh bao bì dược tinh dầu hương liệu, mỹ phẩm, bơng, băng, kính thuốc Cơ cấu tổ chức công ty Cùng với xu cơng nghiệp hố - đại hố đất nước, chất lượng đội ngũ công nhân viên chức lao động có thay đổ lượng chất phù hợp với q trình phát triển cơng ty Với đội ngũ công nhân viên chức gồm có 267 người nữ chiếm 156 người (58%), cán công nhân viên chức đại học chiếm 40% trung học 20% lại dược tá công nhân khác Cơ cấu tổ chức công ty bao gồm có Báo cáo thực tập tổng hợp phòng ban, phân xưởng hàng, mơ hình tổ chức máy quản lý cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến, giám đốc cơng ty người quản lý chịu trách nhiệm chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ban giám đốc: Giám đốc có quyền định việc quản lý cơng ty vay - mượn vốn, mua - bán tài sản, tuyển dụng - sa thải cơng nhân có chức nhiệm vụ quản lý đạo chung hoạt động cơng ty, giúp cho giám đốc hai phó giám đốc (một người phụ trách kinh doanh nhập khẩu, người phụ trách kỹ thuật) Để cho hoạt động kinh doanh hiệu quả, linh hoạt, phòng ban tổ chức cách khoa học, gọn nhẹ Vì công ty nhà nước nên nhiệm vụ chung phòng ban chấp hành kiểm tra thực sách nhà nước, cơng ty mệnh lệnh thị ban giám đốc Lãnh đạo chuyên viên phòng ban chịu trách nhiệm đề biện pháp nhằm tăng cường hiệu công tác quản lý Để thực hoạt động ban giám đốc phòng ban phải thực phân tích mơi trường bên ngồi, bên doanh nghiệp để thực nhiệm vu chung nhiệm vụ phòng ban - Phòng tổ chức hành đảm bảo mục tiêu hàng đầu giúp doanh nghiệp có số lượng thích hợp người lao động với mức trình độ kỹ phù hợp vào vị trí thời điểm nhằm hồn thành nhiệm vụ ngồi cịn lập kế hoạch mua sắm trang bị máy móc, thiết bị văn phòng cho hoạt động phòng ban - Phòng kế hoạch nghiệp vụ - phận thực cơng tác soạn lập theo dõi thực kiểm tra đánh giá kế hoạch mua bán hàng hoá, hoạt động kinh tế … Làm sáng tỏ mục tiêu doanh nghiệp, với ban giám đốc để định chiến lược doanh nghiệp, dự đốn tương lai doanh nghiệp - Phịng kế tốn tài vụ: Có nhiệm vụ xây dựng hoạch định tài năm, tổ chức thực cơng tác kế tốn, tốn tài năm, giám Báo cáo thực tập tổng hợp sát quản lý việc sử dụng tiền vốn tài khoản công ty Theo dõi thu hồi nợ, toán tiền hàng, theo dõi trình chi tiêu xác định kết kinh doanh công ty Báo cáo thực tập tổng hợp hồi nợ, toán tiền hàng, theo dõi trình chi tiêu xác định kết kinh doanh cơng ty KẾT TỐN TRƯỞNG Kết tốn tổng hợp Kết toán hàng Kết toán toán người mua Kết toán TSCA thống kê Kết toán toán người bán Kết toán ngân hàng Kết toán kho hàng Kết tốn thủ quĩ Hình thức kế tốn doanh nghiệp: Cơng ty áp dụng hình thức kế toán máy, phần mềm VietRee Trung tâm ứng dụng tin học - Bộ công nghiệp Các mẫu số TK511, 641, 632… lập theo hình thức nhật ký chứng từ ( phịng kế tốn tài có 22 người bố trí theo sơ Phịng kỹ thuật kiểm nghiệm - để theo dõi chất lượng hàng hoá, kiểm nghiệm hàng hoá nhập vào kho để phân phối cho cấp II, đảm bảo khơng có nhầm lẫn tránh việc đáng tiếc sai lầm, ngồi cịn theo dõi tình hình thực quy định nghành y tế công tác bảo hộ, kỹ thuật an tồn lao động Phịng điều vận - thuộc kho cơng ty có chức điều động quản lý pgương tiện vận chuyển giao nhận hàng hoá theo kế hoạch vận chuyển phòng kế hoạch nghiệp vụ, giúp cho việc giao nhận hàng theo hợp đồng tạo uy tín cho đối tác tham gia kinh doanh Ngồi hệ thống kho cịn gồm kho hàng hoá nơi bảo quản dự trữ hàng hoá, giúp cho chất lượng thuốc Báo cáo thực tập tổng hợp không bị ảnh hưởng tác động bên ngồi gồm có kho vật tư hố chất, kho cao đơn, kho thành phẩm, kho tinh dầu hương liệu, kho hàng nằm ngồi, phịng ban quan trọng để đảm bảo chất lượng thuốc cho công ty loại thuốc cần bảo quản kĩ Cơng ty có hệ thơng kho hồn chỉnh đáp ưng tơt cho cơng tác bảo quản dự trữ, công ty quy định điều kiện bảo quản chặt chẽ kho nhà lạnh nhiệt độ từ 2-8 độ, độ ẩm không 70% kho nguyeen liệu nhiệt độ từ 815 độ, độ ẩm khơng q 70% Phịng bảo vệ - tài sản cơng ty lớn có nhiều dược phẩm quý đắt tiền nên cần tổ chức lực lượng bảo vệ, bảo đảm an toàn cho kho tàng, cửa hàng, văn phịng làm việc cơng ty tổ chức lực lượng tự vệ phòng cháy, chữa cháy, để tránh thất thoát trộm gây thiệt hại người cho công ty Cửa hàng – công ty gồm có hệ thống gồm cửa hàng là: cửa hàng giáp bát 536 Đường giải phóng cửa hàng 105 Nguyễn công trứ cửa hàng 136 Nguyễn lương cửa hàng A3 Ngọc khánh cửa hàng số Định cơng cửa hàng 31 Láng hạ Có nhiêm vụ nơi trưng bày, giới thiệu tiêu thụ nội địa sản phẩm hàng hố II Cửa hàng 105 Nguyễn Cơng Trứ Sau tuần thực tập cửa hàng 105 Nguyễn Công Trứ thuộc công ty dược phẩm Trung Ương I, cửa hàng gồm người, người có nhiệm vụ chức riêng, cấu tổ chức chặt trẽ khoa học tạo điều kiện đạt hiệu kinh doanh, người đứng đầu hàng sĩ tốt nghiệp đại học có nhiệu vụ điều hành cơng việc của hàng theo Báo cáo thực tập tổng hợp mục tiêu thị tổng công ty, kỹ sư tài kế tốn giao cho cơng việc kế tốn, dược sĩ trung học làm cơng tác giao nhận dược tá, dược tá thủ kho, dược tá bán hàng lẻ, dược tá làm hóa đơn bán hàng, ngồi cịn có thủ quĩ Báo cáo thực tập tổng hợp Chương II: THỰC TRẠNG CÔNG TY I Những thành tựu đạt Trong thời gian qua gặp nhiều khó khăn cơng ty đạt nhiều thành tựu cần ghi nhận 1.Tình hình tài cơng ty Dưới lãnh đạo đạo trực tiếp Đảng uỷ Sự phối kết hợp chặt chẽ Ban giám đốc, lãnh đạo phòng ban, kho xưởng, cửa hàng trực thuộc nên gặp nhiều khó khăn cơng ty trì đảm bảo sản xuất kinh doanh liên tục tăng trưởng với tỷ lệ năm sau cao năm trước Chỉ tiêu doanh thu Lãi Nộp ngân sách 2002 586 4.9 21 2004 838 8.5 29 Tăng tuyệt đối 252 3.6 Tương đối 143% 173% 138% Nhìn vào bảng ta thấy năm qua doanh thu công ty tăng tới 252 tỷ (143%) nên cơng ty nộp ngân sách nhà nước tăng tới tỷ (138%) chủ yếu từ thuế VAT tăng thuế khác nộp cho nhà nước không đổi tăng không đáng kể ( thuế XNK, thuế môn bài, khoản khác ), thành tựu tài cơng ty cịn thể qua tiêu hiệu doanh nghiệp Vòng quay Doanh thu vốn kinh doanh = 670,329 = Vống kinh doanh bình quân = 6,3 106,385 Con số cho ta biết vòng quay vốn kinh doanh cơng ty 6,3 Vịng/năm Báo cáo thực tập tổng hợp Hệ số phục vụ Tổng DTT kỳ vốn kinh doanh = 694,294 = Vống kinh doanh bình quân = 6,53 106,385 Hệ số cho thấy đồng vốn kinh doanh DN thu đ ược 6,53 đồng doang thu thực thụ Bên cạnh cơng ty trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp dược Việt Nam - Bộ Y tế nên ngồi kinh doanh cơng ty cịn quan tâm đến vấn đề xã hội hỗ trợ đồng bào lũ lụt thiên tai, hồn cảnh khó khăn dự án dự trữ quốc gia, Dân số kế hoạch hố gia đình, thuốc chun khoa biệt dược chương trình đột xuất y tế yêu cầu với giá trị nhiều tỷ đồng 2.Chất lượng đội ngũ cán công nhân lao động hoạt động công đồn Trong năm qua đội ngũ cán cơng nhân viên có thay đổi lượng chất, cán công nhân viên chức chiếm tới 40% , sản xuất kinh doanh ổn định, đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên ngày cải thiện 100% cán cơng nhân viên chức có đủ việc làm ổn định khơng có trương hợp phải nghỉ khơng lương tạo yên tâm cho họ giúp cho công việc hoàn thành tốt nỗ lực phấn đấu cá nhân tự nâng cao trình độ thân, mà chất lượng cán công nhân viên chức ngày nâng cao sống tốt giành cho họ Xây dựng đội ngũ công nhân lao động tổ chức cơng đồn ngày vững mạnh, lợi ích người lao động, đáp ứng u cầu cơng nghiệp hố -hiện đại hố nghiệp phát triển cơng ty nói riêng ngành nói chung Phong trào thi đua lao động sản xuất kết hợp với phong trào gương người tốt, việc tốt , phong trào phát động đại hội công nhân viên chức hàng năm với nội dung, tiêu cụ thể đơn vị, cán công nhân viên chức tồn cơng ty hưởng ứng, tổ chức thực “thi đua lao động giỏi”, phong trào “giỏi việc nước đảm việc nhà”, phong Báo cáo thực tập tổng hợp trào đảm bảo an toàn vệ sinh lao động - xanh đẹp với mục tiêu “lao động sáng tạo, có suất, chất lượng, tiết kiệm, hiệu quả” đơn vị triển khai thực từ tháng đầu, quý đầu tiến tới hoàn thành hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch hàng năm Thông qua phong trào thi đua nhiều sáng kiến, đề tài nghiên cứu, cải tiến hợp lý hố q trình sản xuất kinh doanh áp dụng như: đề tài thí điểm cung ứng phân phối thuốc sở, ứng dụng bước công nghệ thông tin vào công tác quản lý góp phần tăng suất lao đơng, hiệu suất công tác phận công ty Công trình tiêu biểu: kho thực hành tốt bảo quản thuốc GSP có ý nghĩa kinh tế xã hội Bộ Y tế cấp chứng cho toàn hệ thống kho - đồng thời xây dựng áp dụng hệ thống quản lỹ chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000 … Có thể khẳng định cơng trình đề tài góp phần quan trọng tiến trình phát triển hội nhập cơng ty Q trình tổ chức thực phong trào thi đua xuất nhiều tập thể cá nhân tiêu biểu Số đơn vị đạt loại A hàng năm đạt 95,3%, cá nhân đạt ngày cơng A 97,5% có 20% đạt xuất sắc, với kết nêu cán công nhân viên công ty Bộ Y tế tặng khen, tặng cờ liên tục 2002 - 2004 Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng cờ xuất sắc phong trào an toàn vệ sinh lao động – xanh, sạch, đẹp năm 2002 Cơng Đồn Y tế Việt Nam tặng cờ đơn vị dẫn đầu an toàn vệ sinh lao động 2003 – liên tục Quận Thanh Xuân khen thưởng đơn vị có phong trào thi đua tốt Từ kết nêu khẳng định phong trào thi đua lao động sáng tạo gương người tốt việc tốt nòng cốt cho phong trào, thu hút đông đảo cán công nhân viên lao động tham gia thực tốt nhiệm vụ trị đơn vị, góp phần trì tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 15 %- 20% Cơng Đồn tham gia quản lý chăm lo bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp đáng công nhân viên chức lao động, chế độ sách có liên quan trực tiếp đến việc làm, điều kiện người lao động kế hoạch, sản xuất kinh doanh quỳên – cơng Đoàn phối hợp tổ chức hàng Báo cáo thực tập tổng hợp năm để Đồn viên cơng nhân lao động tham gia nhằm cụ thể hoá phương châm “dân biết, dân làm, dân bàn, dân kiểm tra” Đảng – xây dựng tổ chức thực quy chế dân chủ sở Thông qua việc mở đại hội công nhân viên chức từ phận đến công ty tổ chức thường xuyên hàng năm, tham gia xây dựng, bổ sung quy chế tiền lương, tiền thưởng, tuyển dụng, quyền lợi, trách nhiệm điều kiện làm việc người lao động Các chế độ như: hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm Y tế, bảo hiểm thân thể… lãnh đạo thực nghiêm túc theo chế độ nhà nước đồng thời vận dụng có lợi cho người lao động vào điều kiện cụ thể năm thoả ước lao động tập thể quỳên cơng Đồn ký kết thực nghiêm túc sở luật định, ngồi cơng ty luôn quan tâm giải quyền lợi cho cán công nhân viên chức người lao động theo kết sản xuất kinh doanh nâng mức lương tối thiểu, điều chỉnh lương … kịp thời có chủ trương Đảng Nhà nước Tham gia, thực tốt cơng tác an tồn bảo hộ lao động xanh, sạch, đẹp nhằm đảm bảo quyền lợi người lao động trình làm việc, tổ chức khám sức khoẻ định kì cho cán cơng nhân viên chức Những đồng chí có bệnh cơng ty đưa điều trị kịp thời Kết 100% cán cơng nhân viên chức lao động có việc làm ổn định, 100% cán công nhân viên ký hợp đồng lao động vào làm việc, 100% cán cơng nhân viên chức có sổ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm Y tế, bảo hiểm thân thể Không có trường hợp phải nghỉ việc khơng hưởng lương, điều kiện làm việc đời sống cán công nhân viên chức bước cải thiện đáng kế Với hoạt động xã hội nhiệm kỳ vừa qua có vận động lớn: Ủng hộ nhân dân tỉnh bị lũ lụt, quỹ đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ quỹ phụ nữ nghèo, ủng hộ ngày người nghèo, ủng hộ quỹ trẻ thơ…Với tổng số tiền gần 100 triệu đồng Với hoạt động nhân đạo cán công nhân viên chức công ty uỷ ban nhân dân phố Hà Nội tặng khen Đã trợ cấp 163 trường hợp với tổng số tiền 19 triệu năm trăm nghìn 1 Báo cáo thực tập tổng hợp đồng, cháu học sinh giỏi cán công nhân viên chức hàng năm lãnh đạo quan tâm, cơng đồn tổ chức gặp mặt động viên để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Cũng nhiệm kỳ vừa qua kết nạp 65 Đoàn viên vào tổ chức cơng Đồn, làm thẻ cơng Đồn bổ sung cho 86 Đồn viên 100% số tổ, cơng Đồn phận đạt danh hiệu cơng Đồn vững mạnh 20% cơng Đồn phận đạt vững mạnh xuất sắc, 98% Đồn viên cơng Đoang đạt danh hiêu tốt Cơng Đồn sở đạt danh hiệu vững mạnh xuất sắc CĐTCTDVN CĐ Y tế Việt Nam tặng cờ vững mạnh năm liên tục, tổng liên Đoàn lao động Việt Nam tặng cờ vững mạnh toàn diện năm 2004, liên Đồn lao đơng thành phố Hà Nội tặng khen, liên Đoàn lao động Quận Thanh Xuân tăng cờ Đơn vị có phong trào hoạt động cơng Đoàn xuất sắc 3.Kế hoạch phân phối thuốc chất lượng hàng hố Cơng ty dược phẩm trung ương I hoạt động lĩnh vực thương mại nên kế hoạch phân phối thuốc quan trọng giúp cho cơng ty có định hướng cho tương lai để thấy khó khăn thách thức giúp họ dễ định hình có cách giải tốt Dưới giám sát Đảng ban giám đốc nên kế hoạch phân phối nhiều hạn chế phần đạt kết đáng khích lệ thơng qua kết kinh doanh cơng ty Bên cạnh phải khẳng định để đạt kết chất lượng sản phẩm quan trọng chất lượng tốt có uy tín với đối tác( công ty chủ yếu hoạt động việc phân phối thuốc ), việc bảo quản thuốc đóng vai trị quan trọng, cơng ty có quy định nghiêm ngặt việc bảo quản xắp xếp bố trí hàng hố kho phải đảm bảo từ mỹ quan đến xắp xếp cách khoa học gọn gàng ngăn nắp, ý chống : - Bảo quản sai độ ẩm, nhiệt độ - Nấm mốc - Cháy nổ Báo cáo thực tập tổng hợp - Quá hạn sử dụng - Nhầm lẫn Bao bì bảo quản, điều kiện bảo quản cơng ty quan tâm sắt sao, thơng thưịng cần phải bảo quản theo điều kiện ghi nhãn hàng hố trường hợp khơng ghi bảo quản nhiệt độ thường Các điều kiện kho bảo quản công ty Tên kho Nhiệt độ Độ ẩm Nhà lạnh 2—8 độ không 70% Nguyên liệu 8—15 độ không 70% Thuốc 15—25 độ không 70% độc(GN,HTT ) Kháng sinh 15—25 độ khơng q 70% nhiệt độ phịng khơng q 80% Bơng băng Vì chất lượng thuốc công ty dược phẩm trung ương I bảo đảm chất lượng thời gian với khách hàng tạo tin cậy với đối tác giúp cho doanh thu công ty ngày tăng việc kinh doanh đạt hiệu cao Những thành tựu công ty đạt không giúp cho doanh thu, lãi suất công ty tăng mà đời sống công nhân viên chức cải thiện đáng kể, mức thu nhập bình qn cán cơng nhân viên qua năm (2002 2004) tăng từ 2.400.000 đồng\người\1 tháng đến 2.800.000 đồng\người\1 tháng, hàng năm Cơng ty trì thực chế độ sinh nhật, chi tiền để cán công nhân viên tự tổ chức thăm quan, danh lam thắng cảnh đất nước, cán công nhân viên trước nghỉ chế độ công ty cho xuyên việt, đặc biệt số cán thăm quan du lịch nước tạo điều kiện cho người lao động có tầm nhìn vượt qua biên giới, làm cho cán công nhân viên chức phấn khởi góp phần cơng tác tốt để đạt thành Báo cáo thực tập tổng hợp tựu chủ trương đắn cuả đảng ủy quan trọng Trong chiến lược phát triển công ty trước mắt lâu dài từ có lãnh đạo đạo toàn diện thường xuyên hoạt động đồn thể quần chúng Trong có hoạt động cơng đoàn, Đảng coi người vừa mục tiêu vừa động lực phát triển từ có quan tâm đầu tư tồn diện đến người, phận Ngồi nội ln ổn định, đoàn kết thống từ lãnh đạo đến cán công nhân viên lao động phấn đấu cho mục tiêu chung phát triển, việc làm đời sống dân chủ cơng Do tập chung trí tuệ, khơi dậy tính tự giác, tinh thần trách nhiệm cương vị công tác cán công nhân viên lao động Trên thành tựu công ty đạt thời gian qua ta nhận thấy số thiếu sót hạn chế tồn cần khắc phục II Những hạn chế tồn 1.Hiệu đồng vốn Đúng thời gian qua công ty đạt kết tích cực tronh hoạt động tài hứa hẹn ngày phát triển theo chiều hướng thuận lợi thời gian tới rõ ràng xem xét tiêu hệ số sing lời Hệ số sinh lời Tổng lợi nhuận kỳ vố kinh doanh = = Vống kinh doanh bình quân Chỉ tiêu Doanh thu L ãi 713 2002 586 4.9 2004 838 8.5 = 0,01 106,385 Tăng tuyệt đối 252 3.6 Tương đối 143% 173% Ta nhìn vào số liệu công ty năm 2004 thấy doanh thu công ty đạt tới 838 tỷ đồng số khơng nhỏ, cơng ty cịn tham gia hoạt động ngồi vấn đề kinh doanh đóng góp vào ngân sách nhà nước Báo cáo thực tập tổng hợp nhiều ( 29 tỷ đồng năm 2004) với doanh thu mà lãi cơng ty vào năm 2004 có 8.5 tỷ đồng cho ta thấy rõ hiệu đồng vốn thấp cho ta thấy thêm vấn đề số vốn công ty lớn mà hiệu thu chưa thực xứng đáng với đồng vốn bỏ Theo em với thành tựu tài dã đạt thời gian qua với kinh tế thị trường ln có cạnh tranh nhiều cơng ty cần phải ý đến hiêu nguồn đầu tư để công ty ngày phát triển thời gian tới Kế hoạch phân phối thuốc Để đồng vốn đầu tư ngày hiệu hạn chế tồn cần khắc phục kế hoạch phân phối thuuốc cơng ty Trong năm gần kế hoạch phân phối thuốc góp phần khơng nhỏ vào thành tựu mà công ty đạt công ty dược phẩm trung ương I chủ yếu hoạt động lĩnh vực thương mại ( khơng sản xuất thuốc ) với việc đảm bảo chất lượng thuốc kế hoạch phân phối thuốc cho đơn vị cấp II quan trọng nên thành tựu đạt chưa thoả đáng với quy mô công ty Vấn đề cần ban giám đốc, phòng ban đặc biệt phòng kế hoạch nghiệp vụ ý để khắc phục, phịng có nhiệm vụ lập kế hoạch theo dõi việc thực mua bán hàng hố Cơng ty phân phối thuốc cho đối tượng cấp II là: Các tỉnh thành nước, công ty dược, trung tâm y tế hiệu thuốc đáp ứng nhu cầu cho công ty sản xuất thuốc ngồi cịn số lượng bán cho khách hàng lẻ, với mạng lưới phân phối thuốc dày số chủng loại thuốc đa dạng số lượng lớn mà công ty áp dụng kế hoạch phân phôi thuốc giản đơn, tiêu chủ yếu dựa vào bảng tổng kết năm trước F(t+1) = D(t) Trong đó: F(t+1) kế hoạch phân phối thuốc năm dự báo t+1 Báo cáo thực tập tổng hợp D(t) thực tế phân phối thuốc năm t Trong kinh tế thị trường nay, dù công ty dược phẩm trung ương I kinh doanh sản phẩm đặc biệt có nhiều đối thủ cạnh tranh nên lĩnh vực quan trọng kế hoạch phân phối lập phương pháp giản đơn số liệu kì kế hoạch dự báo số liệu thực tế thu thập năm trước Chính dù năm qua đạt thành tựu việc kế hoạch phân phối bỏ qua nhiều yếu tố thời vụ, xu ( xu sử dụng thuốc nam giảm ), yếu tố ngẫu nhiên phần giảm tính hiệu kế hoạch phân phối Cán công nhân viên Phong trào tiết kiệm triển khai công tác tổ chức thực số khâu chậm phận chưa cương Sự nhịp nhàng đồng phận cịn đơi chút hạn chế, dù có cố gắng thời gian qua công tác tuyên truyền giáo dục cịn chưa liên tục, hình thức q đơn giản sơ sài, làm cho số công nhân lao động chưa có nhận thức đúng, coi trọng lợi ích kinh tế chủ nghĩa cá nhân mà khơng mục tiêu chung công ty làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh cơng ty, ngồi công nhân lao động chưa xác định rõ quyền lợi trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật tư tưởng công số công nhân lao động có lỗi số cán cơng Đồn từ sở đến phận chưa dành thời gian thoả đáng cho hoạt động công Đoàn mà chủ yếu tập chung cho lĩnh vực chuyên môn mà chưa thiết tha cho hoạt động cơng Đồn Các cán cơng Đồn hầu hết kiêm nhiệm, có nhiều đồng chí kiêm nhiều việc làm ảnh hưởng đến công việc Mặt khác công tác chuyên môn yếu tố định cho phát triển phải coi trọng ưu tiên hàng đầu từ mà cơng tác cơng Đồn cịn phần hạn chế, sách cán làm cơng tác cơng Đồn chưa cấp cơng Đồn quan tâm thoả đáng Báo cáo thực tập tổng hợp chưa phát huy hết nhiệt tình khả cán làm cơng tác cơng Đồn Chính thiếu sót nên q trình xây dựng phương hướng nhiệm vụ tổ chức thực công tác cơng Đồn cần phải gắn với lãnh đạo tồn diện trực tiếp ban chấp hành Đảng uỷ đạo cơng Đồn cấp Xây dựng tổ cơng Đồn, cơng Đồn phận, cơng Đồn sở vững mạnh yếu tố đụnh chất lượng phong trào công nhân viên chức lao động hoạt động cơng Đồn, hoạt động phải thể quy chế để xá định quyền trách nhiệm cán bộ, chủ động thực nhiệm vụ giao, chương trình cơng tác phải cụ thể hố theo q, tháng, năm hạn chế bị động nhiệm vụ thường xuyên nhiệm vụ đột xuất, phải tập hợp gắng bó phối hợp hoạt động đoàn thể quần chúng Trên thực trạng công ty thời gian qua, đạt thành tựu nhiều hạn chế tồn cần khắc phục Để đạt nhũng mục tiêu đề khắc phục hạn chế tồn cần phải có giải pháp Chương III: CÁC GIẢI PHÁP I Mục tiêu Ở phần ta tìm hiểu lịch sử hình thành cơng ty tình hình cơng ty thời gian qua, đại hội cơng đồn cơng ty dược phẩm trung ương I nhiệm kì 17 ( 2005 - 2008) cán cơng nhân viên chức lao Báo cáo thực tập tổng hợp động, đồn viên Cơng ty tập trung thực nghị đại hội đảng cấp, tiếp tục thực nghị đại hội IX cơng đồn Việt Nam Vì việc làm, địi sống, dân chủ, cơng bằng, xã hội, xây dựng đội ngũ công nhân viên chức lao động tổ chức cơng đồn sở vững mạnh, tiếp tục thực cơng nghiệp hố đại hố góp phần xây dựng cơng ty phát triển tồn diện, vững công ty đề tiêu sau - Đẩy mạnh phong trào thi đua phấn đấu doanh thu đạt tăng trưởng hàng năm từ 10% - 15% với hiệu: Lao động có “ suất - chất lượng- tiết kiệm- hiệu quả” - Thực tốt quy chế dân chủ sở, tổ chức đại hội công nhân viên chức hàng năm, thực đầy đủ điều khoản thoả ước lao động tập thể - Cùng với quyền bảo đảm việc làm, cải thiện điều kiện cho cán công nhân viên chức, phấn đấu không để trường hợp phải nghỉ việc không hưởng lương, bảo đảm đời sống công nhân viên chức – lao động theo kết sản xuất kinh doanh hàng năm - 100% công nhân viên chức – lao động quán triệt - học tập thị nghị đảng, công đoàn pháp luật nhà nước, nội quy quy chế quan, khơng có cán cơng nhân viên chức – lao động vi phạm pháp luật nhà nước phải xử lý - 100% cơng đồn phận thực tốt tiêu chuẩn nếp sống văn hố cơng nghiệp, 90% gia đình cơng nhân viên chức lao động đạt tiêu chuẩn gia đình văn hố, khơng có cán cơng nhân viên chức sinh thứ 3, khơng có cán công nhân viên chức mắc tệ nạn xã hội - Tham gia công tác xây dựng Đảng năm giới thiệu từ 2-3 cán đoàn viên ưu tú sang đảng xét kết nạp - Tỷ lệ tổ cơng đồn, cơng đồn phận đạt vững mạnh hang năm 95 97%, – 5% khơng có cơng đồn yếu Báo cáo thực tập tổng hợp - Kết nạp đoàn viên đạt 99% công nhân viên chức vào làm việc II Những nhiệm vụ chung Xây dựng đội ngũ CNVC – LĐ công ty ngày phát tirenr số lượng chất lượng Vững trị, tư tưởng, rèn luyện, cao trình độ văn hố, chun mơn nghiệp vụ, có nếp sống văn hố đáp ứng u cầu phát triển - Tiếp tục đổi đa dạng hố cá hình thức tun truyền giáo dục để CNVC, lao động nâng cao giác ngộ chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, chủ trương sách Đảng, pháp luật Nhà nước, nắm bắt tâm tư nguyện vọng cảu người lao động, góp phần tạo ổn định trị phát triển kinh tế - Tuyên truyền gương người tốt việc tốt Kiên đấu tranh, loại trừ tệ nạn xã hội, tham nhũng, lãng phí CNVC – LĐ - Thực tốt vận động xây dựng nếp sốnh văn hố, tổ chức tốt hoạt động văn hóa, văn nghệ, TDTT sở tạo khơng khí phấn khởi lành mạnh đơn vị Thực tốt chức tham gia quản lý với đẩy mạnh phong trào thi đua LĐSX góp phần hồn thành hồn thành vượt mức tiêu kế hoạch đề ta hàng năm - Thực tốt quy chế dân chủ sở, mở rộng hình thức dân chủ để người lao động có quyền trách nhiệm tham gia, thực phương án, tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh - Tổ chức đại hội CNVC hàng năm, bổ sung hoàn thiện thoả ước lao động tập thể, chế độ sách, nội quy quan - Đẩy mạnh phong trào hành động cách mạng, gương người ýôt, việc tốt Trong CNVC lao động thông qua phong trào thi đua góp phần hồn thành hoàn thành vượt mức nhiệm vụ tiêu kế hoạch công ty đề Báo cáo thực tập tổng hợp Tăng cường thực chức chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp tác đáng người lao động, đẩy mạnh hoạt động xã hội, động viên cán CNVC – LĐ gắn bó với tổ chức cơng đồn - Duy trì tốt mạng lưới ATVSV, với quyền tổ chức tập huấn BHLĐ nhằm thực tố công tác ATVSLĐ – xanh đẹp, phốp hợp với quyền định kỳ khám sức khoẻ, pháp phòng chống kịp thời bệnh nghề nghiệp cho CNVC – LĐ - Bồi dưỡng nghiệp vụ cho ban TTND - làm tốt công tác kiểm tra, giám sát kịp thời giải vướng mác, kiến nghị CNVC - LĐ - Cùng với quyền tăng cường giám sát kiểm tra việc chấp hành chế độ sách người lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, an toàn bảo hộ lao động… Đẩy mạnh cơng tác phát triểm vào hoạt động cơng đồn gắn với trách nhiệm xây dựng Đảng, xây dựng quyền vững mạnh - Quan tâm công tác đào tạo, bồ dưỡng cán cơng đồn, trọng cơng tác tập huấn cán cơng đồn có đủ trình độ đẩm nhận nhiệm vụ giao - Xây dựng cơng đồn vững mạnh, phát triển đồn viên, thu hút đông đảo công nhân viên chức - lao động vào tổ chức cơng đồn - tham gia tốt cơng tác xây dựng Đảng III Phưong hưóng Để đạt mục tiêu đề ra, thực nhiệm vụ công ty nên công ty phải xây dựng chương trình cơng tác cụ thể hố hàng tháng, q năm để phù hợp với tình hình yêu cầu kinh doanh công ty kinh tế thị trường nước ta tiến hành cơng nghiệp hố - đại hoá định hướng xã hội chủ nghĩa