Giai đoạn 1996 - 2000
Trong giai đoạn 1996 - 2000, BHDK VN đã đạt tổng doanh thu 514 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 48 tỷ đồng và ghi nhận lợi nhuận 30 tỷ đồng Đây là thời kỳ công ty tập trung xây dựng cơ sở vật chất và đào tạo đội ngũ nhân viên, chuẩn bị cho sự phát triển trong tương lai.
Giai đoạn 2001 - 2006
Năm 2001, thị trường bảo hiểm Việt Nam đối mặt với nhiều biến động lớn do thiên tai và khủng hoảng kinh tế, đặc biệt là sau sự kiện 11/9, khi nhiều nhà bảo hiểm rút lui khỏi thị trường Tuy nhiên, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (BHDK VN) đã vượt qua khó khăn, cung cấp bảo hiểm an toàn cho khách hàng, nổi bật là thành công trong bảo hiểm cho XNLD VSP Từ năm 2002, BHDK VN đã tận dụng thương hiệu và năng lực tài chính để dẫn đầu thị trường bảo hiểm năng lượng, đặc biệt trong bảo hiểm hàng hải và xây dựng Năm 2004 và 2005, công ty đã cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho các dự án dầu khí lớn quốc tế, nâng tổng phí bảo hiểm từ các công ty nước ngoài lên hàng chục triệu USD BHDK VN cũng mở rộng mạng lưới đại lý và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 từ năm 2002, giúp kiểm soát quy trình cấp đơn bảo hiểm Doanh thu của công ty tăng trưởng mạnh mẽ, đạt 800 tỷ đồng vào năm 2005 và tổng doanh thu giai đoạn 2001 – 2005 đạt trên 2.680 tỷ đồng Năm 2006, BHDK VN ghi nhận thành công lớn với doanh thu đạt 1.300 tỷ đồng vào cuối năm.
Công tác bồi thường bảo hiểm tại BHDK VN được thực hiện kịp thời, nhanh chóng và đúng luật, nhằm bảo vệ quyền lợi của khách hàng Hàng năm, công ty giải quyết hàng ngàn vụ bồi thường với tổng số tiền lên tới hàng trăm tỷ đồng Hiện tại, BHDK VN đang xem xét bồi thường cho các vụ tổn thất ước tính trên 600 tỷ đồng.
BHDK VN đã sử dụng khoảng 350 tỷ đồng/năm từ quỹ dự phòng và tiền kinh doanh nhàn rỗi để đầu tư vào các công trình lợi nhuận cao trong ngành dầu khí, cũng như vào tiền gửi, kỳ phiếu, trái phiếu và kinh doanh chứng khoán Hoạt động đầu tư tài chính này đã mang lại kết quả tích cực, với lợi nhuận hàng năm đạt từ 20 đến 25 tỷ đồng, góp phần nâng cao khả năng phục vụ khách hàng.
Trong những năm qua, Ban lãnh đạo Công ty đã thể hiện sự đoàn kết, năng động và bản lĩnh kinh doanh, liên tục tìm kiếm các biện pháp để khai thác và chiếm lĩnh thị trường Đảng ủy Công ty đã được công nhận là Đảng bộ trong sạch, vững mạnh trong nhiều năm liền Đời sống của cán bộ nhân viên (CBNV) ngày càng được cải thiện, nhờ vào sự hoạt động tích cực của các tổ chức đoàn thể, qua đó khuyến khích tinh thần lao động của nhân viên.
Kiên định với phương châm “Trung thành, tận tụy với khách hàng”, BHDK
VN ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường bảo hiểm cả trong nước và quốc tế, đồng thời xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp với chiến lược củng cố tập đoàn ngành dầu khí Nhờ vào sự hỗ trợ mạnh mẽ từ khách hàng và nỗ lực nội tại, BHDK VN đã sẵn sàng cho quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước.
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Kinh doanh bảo hiểm
Bảo hiểm y tế tự nguyện
Bảo hiểm chi phí y tế và vận chuyển cấp cứu
Kinh doanh tái bảo hiểm
Hoạt động đầu tư vốn
Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam đã đầu tư hiệu quả hơn 800 tỷ đồng từ số vốn điều lệ và các quỹ dự phòng, cùng với các khoản tiền nhàn rỗi trong kinh doanh vào nhiều dự án lớn, bao gồm tàu chứa dầu, phân phối khí thấp áp, đóng tàu, và lĩnh vực ngân hàng, chứng khoán.
Dịch vụ khác
Hoạt động tư vấn bảo hiểm và quản lý rủi ro bao gồm việc cung cấp các dịch vụ giám định, điều tra, tính toán và phân phối tổn thất Ngoài ra, còn có vai trò của đại lý giám định trong việc giải quyết bồi thường và đòi hỏi từ bên thứ ba.
*Các loại hình bảo hiểm:
Bảo hiểm trách nhiệm toàn diện là một giải pháp quan trọng cho các nhà điều hành trong ngành khai thác dầu khí, bao gồm các nhà thầu khoan và nhà thầu cung ứng dịch vụ cho giếng dầu hoặc khí, nhằm bảo vệ họ khỏi những thiệt hại liên quan đến người và tài sản.
Bảo hiểm mọi rủi ro cho giếng dầu hoặc khí
Bảo hiểm mọi rủi ro xà lan khoan/ giàn khoan di động
Bảo hiểm mọi rủi ro giàn khoan cố định
Bảo hiểm mọi rủi ro thiết bị giếng khoan dầu và khí
Bảo hiểm thăm dò và phát triển năng lượng (bảo hiểm khống chế giếng)Bảo hiểm dự án xây dựng lắp đặt ngoài khơi
Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ tàu
Bảo hiểm tai nạn thuyền viên
Bảo hiểm hàng hóa (vận chuyển đường không, đường sắt, đường bộ và đường thủy)
Bảo hiểm mọi rủi ro trong xây dựng
Bảo hiểm mọi rủi ro trong lắp đặt
Bảo hiểm thiết bị điện tử
Bảo hiểm đổ vỡ máy móc
Bảo hiểm mọi rủi ro công nghiệp
Bảo hiểm gián đoạn kinh doanh
Bảo hiểm mọi rủi ro tài sản
Bảo hiểm hỏa hoạn và rủi ro đặc biệt
Bảo hiểm thiệt hại nhà tư nhân
Bảo hiểm trách nhiệm cho người thứ ba
Bảo hiểm trách nhiệm sản phẩm
Bảo hiểm trách nhiệm bồi thường cho người lao động
Bảo hiểm trách nhiệm công cộng
Bảo hiểm bồi thường trách nhiệm nghề nghiệp rủi ro tư vấn thiết kế
Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp Điều khoản bảo hiểm bồi thường cho người lao động trong các doanh nghiệp xây dựng, lắp đặt (bắt buộc)
Bảo hiểm tai nạn cá nhân
Bảo hiểm sinh mạng cá nhân
Bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật
Bảo hiểm con người kết hợp
Bảo hiểm du lịch trong nước
Bảo hiểm người Việt Nam du lịch nước ngoài
Bảo hiểm người nước ngoài du lịch Việt Nam
Bảo hiểm tai nạn cá nhân đối với người nước ngoài MTN > 10.000 USD 7- Bảo hiểm xe cơ giới
Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe đối với người thứ ba và đối với hành khách trên xe
Bảo hiểm TNDS của chủ xe đối với hàng hóa chở trên xe
Bảo hiểm thiệt hại xe cơ giới
Bảo hiểm tai nạn lái phụ xe và người ngồi sau xe máy, ngồi trên xe ô tô Bảo hiểm kết hợp xe cơ giới
8- Bảo hiểm y tế tự nguyện
9- Bảo hiểm chu phí y tế và vận chuyển cấp cứu
* Hợp tác và Tái bảo hiểm: Đây là một trong các ưu tiên hàng đầu của Bảo hiểm
Bảo hiểm cho các công trình lớn trong lĩnh vực Dầu khí và Hàng không thường bị ảnh hưởng bởi quyết định của thị trường quốc tế Do đó, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam tập trung vào việc mở rộng mối quan hệ và hợp tác với các nhà bảo hiểm và môi giới quốc tế nhằm đảm bảo mức phí cạnh tranh nhất cho khách hàng.
Hiện nay, năng lực của các công ty bảo hiểm trong nước còn hạn chế, chỉ giữ khoảng 5% - 7% của mỗi chương trình bảo hiểm lớn Do đó, việc mở rộng các chương trình tái bảo hiểm cố định là điều cần thiết để đảm bảo an toàn cho khách hàng.
TỔ CHỨC BỘ MÁY
Ngày 23/1/1996, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam ra đời với 36 cán bộ nhân viên, 5 phòng nghiệp vụ và 2 chi nhánh, đạt doanh thu trung bình 70 tỷ đồng/năm Sau 10 năm phát triển, nhờ sự chỉ đạo của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam và sự hỗ trợ của khách hàng, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam đã hoàn thành tốt nhiệm vụ và đạt mức tăng trưởng cao Hiện nay, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể trong ngành bảo hiểm.
Công ty đã đào tạo chuyên nghiệp cho 333 cán bộ và nhân viên, hoạt động qua 12 phòng ban và 10 chi nhánh trên toàn quốc Doanh thu năm 2006 đạt trên 1300 tỷ đồng, thành công này là nhờ nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên.
KHỐI QUẢN LÝ KHỐI KINH DOANH CÁC CHI NHÁNH VÀ CÁC ĐẠI LÝ CHUYÊN NGHIỆP
KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ
PHÒNG GIÁM ĐỊNH – BỒI THƯỜNG
PHÒNG TIN HỌC – THÔNG TIN
PHÒNG BẢO HIỂM NĂNG LƯỢNG
PHÒNG BẢO HIỂM HÀNG HẢI
PHÒNG BẢO HIỂM KỸ THUẬT
PHÒNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH
PHÒNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH
CHI NHÁNH KHU VỰC DUYÊN HẢI
CHI NHÁNH KHU VỰC TÂY BẮC
CHI NHÁNH KHU VỰC ĐÔNG BẮC
CHI NHÁNH KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ
CHI NHÁNH KHU VỰC ĐÀ NẴNG
CHI NHÁNH KHU VỰC NAM TRUNG BỘ
CHI NHÁNH KHU VỰC TP.HỒ CHÍ MINH
CHI NHÁNH KHU VỰC ĐÔNG NAM
CHI NHÁNH KHU VỰC TÂY NAM
CHI NHÁNH KHU VỰC ĐỒNG NAI
CHI NHÁNH KHU VỰC KHÁNH HÒA
HỘI SỞ GIAO DỊCH HÀ NỘI
CÁC PHÒNG KINH DOANH KHU VỰC VÀ ĐẠI LÝ CHUYÊN NGHIỆP
Sơ đồ bộ máy tổ chức
MẠNG LƯỚI ĐẠI LÝ
Ban Giám đốc Công ty đang tích cực mở rộng kinh doanh ra ngoài ngành, tập trung vào việc phát triển và mở rộng mạng lưới đại lý, đặc biệt là các đại lý tổ chức Tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2006, số lượng đại lý của các đơn vị đã được ghi nhận như sau…
STT Đơn vị Số lượng Đại lý
6 CNKV TP Hồ Chí Minh 40 15 55
Thực trạng hoạt động của Công ty Bảo hiểm Dầu khí trong những năm gần đây
NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN
Trong những năm gần đây, PVI hoạt động trong các điều kiện thuận lợi và khó khăn sau:
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, đặc biệt sau khi gia nhập WTO, thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài Sự gia tăng các công trình xây dựng và dự án đầu tư mới là minh chứng cho tiềm năng tăng trưởng Bên cạnh đó, tình hình thiên tai và thảm họa trong nước được kiểm soát tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho sự ổn định và phát triển kinh tế.
Hoạt động dầu khí đang diễn ra mạnh mẽ, từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác đến chế biến và dịch vụ, tạo ra một thị trường khai thác bảo hiểm đầy tiềm năng Là đơn vị thành viên của Tổng Công ty, Công ty được hưởng lợi thế từ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo, cùng với sự hỗ trợ về thị trường và vốn từ Tổng Công ty, cũng như sự ủng hộ mạnh mẽ từ các đơn vị trong ngành.
Xu thế hội nhập và toàn cầu hóa đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp bảo hiểm trong nước hợp tác chặt chẽ hơn, nhằm đạt được mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao sức cạnh tranh Công ty PVI đã có những bước tiến mới trong việc thay đổi quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp bảo hiểm trong nước, góp phần hình thành một thị trường bảo hiểm đa dạng và năng động tại Việt Nam, hướng tới việc hòa nhập vào thị trường bảo hiểm quốc tế.
Công ty đã thiết lập nhiều mối quan hệ quốc tế quan trọng, bao gồm hợp tác với Tập đoàn Bảo hiểm hàng đầu thế giới Loy và các quốc gia như Nhật Bản, Trung Quốc, Canada, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của công ty.
Môi trường pháp lý ngày càng hoàn thiện, mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp bảo hiểm, từ đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh bảo hiểm và tái bảo hiểm, cũng như khuyến khích đầu tư vốn nhàn rỗi.
Mặc dù Công ty gặp nhiều thuận lợi trong quá trình phát triển, nhưng vẫn phải đối mặt với không ít khó khăn và thách thức trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm.
Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức lớn cho các công ty bảo hiểm trong nước Cạnh tranh ngày càng khốc liệt, và nếu các công ty bảo hiểm không tìm ra hướng đi phù hợp, họ có thể bị đào thải bởi các công ty nước ngoài sở hữu công nghệ tiên tiến, nguồn vốn dồi dào và kinh nghiệm lâu năm.
- Thị trường tái bảo hiểm quốc tế đang ở giai đoạn khó khăn nhất trong vòng
Trong 40 năm qua, đặc biệt là sau nhiều thảm họa và thiên tai liên tiếp xảy ra trên toàn cầu, như vụ khủng bố tại các quốc gia trong khu vực, đã làm nổi bật tầm quan trọng của việc chuẩn bị và ứng phó với những tình huống khẩn cấp.
Vào ngày 11/9/2000, thị trường tái bảo hiểm quốc tế đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng, dẫn đến khả năng hoạt động bị thu hẹp và gây ra khó khăn cho các dịch vụ lớn trong lĩnh vực năng lượng.
Thị trường bảo hiểm Việt Nam đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty, dẫn đến việc giảm phí bảo hiểm và mở rộng điều kiện bảo hiểm Xu hướng này đi ngược lại với tình hình quốc tế, gây ảnh hưởng tiêu cực đến việc tái tục các hợp đồng tái bảo hiểm và làm giảm tính ổn định trong hoạt động kinh doanh.
Tuy có những thách thức lớn nhưng năm 2006 là năm Bảo hiểm dầu khí gặt hái được nhiều thành công rất đáng tự hào.
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2001 - 2006
Công ty BHDK đang nỗ lực củng cố vị trí hàng đầu trong lĩnh vực bảo hiểm, đặc biệt là bảo hiểm năng lượng, hàng hải và xây dựng lắp đặt Với mục tiêu mở rộng hoạt động bảo hiểm trong nước và quốc tế, công ty đã đầu tư vào các dịch vụ sinh lợi cao và hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra Các chỉ tiêu kinh tế như tỷ suất lợi nhuận trên vốn và thu nhập của nhân viên đều tăng trưởng qua từng năm, cùng với việc duy trì quỹ dự phòng lớn, đảm bảo an toàn tài chính cho cả công ty và khách hàng Thành công này được xây dựng dựa trên lợi thế của ngành Dầu khí và khả năng tận dụng cơ hội để phát triển.
1 Kinh doanh bảo hiểm gốc
Ngành bảo hiểm đang trên đà phát triển mạnh mẽ, với BHDK giữ vững vị thế hàng đầu trong thị trường bảo hiểm Việt Nam và quốc tế BHDK dẫn đầu trong các lĩnh vực bảo hiểm dầu khí, hàng hải, và xây dựng lắp đặt Dưới đây là tình hình kinh doanh cụ thể tại các đơn vị.
Để đảm bảo sự ổn định trong kinh doanh dịch vụ ngành dầu khí tại Việt Nam, cần duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp bảo hiểm cho 100% các dự án đang triển khai Điều này bao gồm việc sắp xếp chương trình tái tục bảo hiểm nhằm bảo vệ tài sản của các đơn vị như VSP, PV Gas, Đạm Phú Mỹ, BP, cũng như bảo hiểm xây dựng cho dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất Hơn nữa, bảo hiểm tàu cho PV Trans, đội tàu PTSC và tàu Ruby Princess, cùng với bảo hiểm P&I cho các đội tàu trong ngành cũng cần được chú trọng.
Vào năm 2005, Bộ Tài Chính đã ban hành quyết định 12446/BTC-TCT vào ngày 03/10, miễn thuế giá trị gia tăng cho dịch vụ bảo hiểm các công trình và thiết bị dầu khí do nhà thầu hoặc nhà thầu phụ nước ngoài hoạt động tại vùng biển đặc quyền kinh tế Việt Nam BHDK đã tích cực vận động các nhà thầu phụ dầu khí mua bảo hiểm và đạt được thành công, lần đầu tiên cung cấp dịch vụ cho các nhà thầu phụ dầu khí nước ngoài tại Việt Nam như Global Santafe, Transocean, FPSO MV9, cũng như cho các dự án quốc tế như bảo hiểm cho dự án lắp đặt giàn khai thác của KNOC – Hàn Quốc.
03 giếng khoan thăm dò ở Algeria, SK 305 Malaysia, BH giàn khoan tự nâng đa năng 90m nước của Keppel Fels tại Singapore…
Năm 2006, PVI đã thành công trong việc thu xếp bảo hiểm cho 100% các dự án dầu khí tại Việt Nam, bao gồm Vietsovpetro, PV Gas và Đạm Phú Mỹ Các dự án mới của tập đoàn như cụm khí điện đạm Cà Mau và nhà máy điện Nhơn Trạch cũng đã được bảo hiểm với các điều kiện tốt nhất và mức phí cạnh tranh.
Tận dụng sức mạnh thương hiệu và ảnh hưởng của tập đoàn, chúng tôi triển khai bảo hiểm cho các nhà thầu chính và thầu phụ trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam, nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả cho các dự án đầu tư.
Năm 2006, PVI đã xác định nâng tầm quan hệ chiến lược với các đối tác lớn như các ban dự án công trình trọng điểm quốc gia, tập đoàn và tổng công ty lớn Công ty đã ký kết nhiều hợp đồng cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho các đối tác quan trọng, bao gồm Nhà máy nhiệt điện Quảng Ninh I của Tập đoàn Than, Thuỷ điện Đồng Nai 3, Thuỷ điện An Khê – Ka Năk của Tập đoàn Điện, Nhà máy xi măng Hạ Long của Tổng công ty Sông Đà, và mở rộng đường Láng – Hoà Lạc của VINACONEX PVI cũng đã bảo hiểm phần lớn cho đội tàu của VOSCO, VINALINES và bảo hiểm đóng tàu cho tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy, với tổng giá trị bảo hiểm lên tới hàng tỷ Đô la Mỹ và phí bảo hiểm thu được gần 10 triệu Đô la Mỹ.
PVI đang triển khai mạnh mẽ hệ thống mạng lưới kinh doanh với các chi nhánh và văn phòng khu vực trên toàn quốc, tập trung vào các thị trường tiềm năng như bảo hiểm hoả hoạn, bảo hiểm hàng hoá và các dự án ngân sách tỉnh Công ty cũng phát triển hệ thống đại lý để mở rộng các nghiệp vụ bảo hiểm cho cộng đồng, bao gồm bảo hiểm xe cơ giới, bảo hiểm tàu nội thuỷ và bảo hiểm con người Đến cuối năm 2006, PVI đã thành lập 12 chi nhánh và 48 văn phòng khu vực tại các thị trường trọng điểm như Hà Nội, Đồng Nai, Bình Dương, Khánh Hoà, Thanh Hoá, Bắc Ninh, Hải Dương và Hưng Yên, đạt doanh thu trên 300 tỷ đồng với hàng nghìn đại lý hoạt động hiệu quả.
BHDK đã mở rộng dịch vụ ngoài ngành bằng cách thiết lập quan hệ hợp tác với các tổng công ty lớn như TCT điện lực Việt Nam, TCT than Việt Nam, TCT bưu chính viễn thông và Bộ giao thông vận tải Công ty đã triển khai nhiều dịch vụ bảo hiểm cho các dự án xây dựng lớn, bao gồm các thủy điện như Huội Quảng - Bản Chát, Đồng Nai, Sơn La, Cửu Đạt, cùng với các dự án nhiệt điện tại Quảng Ninh, Sơn Động, Cao Ngạn Ngoài ra, BHDK còn tham gia bảo hiểm cho các dự án quan trọng như Trung tâm hội nghị Quốc Gia, Trục Cáp quang biển Bắc Nam, cầu Cần Thơ, xây dựng Quốc lộ 2 và nút giao thông Ngã Tư Sở, cũng như dự án xây dựng nhà máy xi măng Bỉm Sơn.
Trước những biến động của thị trường bảo hiểm trong nước và quốc tế, Ban lãnh đạo PVI đã xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp với định hướng của Tập đoàn, đảm bảo tính thích ứng cao với sự phát triển và hội nhập của thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Năm 2006, PVI không chỉ duy trì hoạt động kinh doanh mà còn khẳng định vị thế trên thị trường bảo hiểm quốc tế Doanh thu đạt 1300 tỷ đồng, giúp PVI tăng thị phần từ 12% năm 2005 lên 22% năm 2006 Công ty đã vượt xa đối thủ cạnh tranh trực tiếp với mức chênh lệch 12% thị phần, đồng thời rút ngắn khoảng cách với công ty dẫn đầu xuống còn 9% (so với 17% năm 2005).
2 Kinh doanh tái bảo hiểm
* Nhượng tái bảo hiểm và thu hồi bảo hiểm
Việc tái bảo hiểm là rất quan trọng cho các ngành và công trình lớn có rủi ro cao, giúp phân tán rủi ro và bảo vệ công ty bảo hiểm Trong những năm qua, BHDK đã cải thiện quản lý tái bảo hiểm theo quy trình ISO và tin học hóa công tác thống kê Hợp đồng tái bảo hiểm đã được xây dựng tốt hơn, đặc biệt là hợp đồng hàng hải, cho phép cấp đơn cho tàu trên 20 tuổi mà không bị giới hạn Ngoài hợp đồng cố định, BHDK cũng đã thu xếp thêm hợp đồng mức dôi với Vinare để tăng cường năng lực tái bảo hiểm và đáp ứng các điều kiện đặc biệt Các đơn tái tạm thời cũng được xử lý kịp thời, đảm bảo cấp đơn đúng hạn.
Việc thu hồi bồi thường đang diễn ra tích cực, đồng thời doanh thu của Công ty cũng có sự tăng trưởng Tuy nhiên, số lượng và mức độ các vụ tổn thất lại gia tăng, với hầu hết các vụ bồi thường tồn đọng hiện nay là những vụ mới phát sinh.
Công ty BHDK coi việc nhận tái bảo hiểm là một yếu tố quan trọng không kém gì khai thác trực tiếp, nhằm mở rộng kinh doanh và gia tăng tỉ trọng giữ lại Hiện tại, hoạt động này đã có bước tiến vượt bậc và mang lại lợi nhuận đáng kể, đặc biệt là trong lĩnh vực tái bảo hiểm quốc tế, nơi thị trường ổn định và không có cạnh tranh không lành mạnh Hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đi vào chiều sâu với việc đánh giá rủi ro trước khi nhận tái và khai thác hiệu quả Vào năm 2006, công ty đã tích cực khai thác các hợp đồng cố định từ các công ty trong nước như PJICO, PTI, VIA, dẫn đến sự gia tăng doanh thu từ tái bảo hiểm nước ngoài.
Công ty xác định rằng tái bảo hiểm không chỉ nhằm tăng cường khả năng tài chính và phân tán rủi ro, mà còn cần xây dựng các hình thức và phương thức hợp lý cho từng nghiệp vụ trong từng giai đoạn phát triển Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bảo hiểm gốc, đồng thời tăng hiệu quả kinh doanh thông qua phí bảo hiểm giữ lại, thu hoa hồng và thu đòi bồi thường tái bảo hiểm Kinh doanh nhận tái bảo hiểm mang lại nguồn thu lớn với tỷ suất lợi nhuận cao, và trong năm 2006, hoạt động này đã đạt được những thành quả đáng kể.
+Phân tán kịp thời rủi ro cho toàn Công ty với các tài sản được bảo hiểm có giá trị lớn hàng trăm triệu USD
Phương hướng và nhiệm vụ của Công ty
MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
Bảo hiểm Dầu Khí hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam, mang biểu tượng “Ngọn lửa của niềm tin” Doanh nghiệp cam kết đảm bảo an toàn cho các hoạt động trong ngành Dầu Khí, năng lượng và công nghiệp, cả trong nước lẫn quốc tế Bằng cách này, Bảo hiểm Dầu Khí không chỉ góp phần vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam mà còn hỗ trợ sự phồn vinh của đất nước.
Bắt đầu từ năm 2007, Bảo hiểm Dầu Khí đã thực hiện cổ phần hóa và đặt ra kế hoạch mở rộng thị trường Mục tiêu của họ là tăng doanh thu lên 1600 tỷ đồng và thiết lập khoảng 20 chi nhánh, văn phòng trải dài khắp cả nước.
- Dẫn đầu thị trường các nghiệp vụ bảo hiểm năng lượng, bảo hiểm xây dựng và lắp đặt và bảo hiểm hàng hải, chiếm từ 50% đến 60% thị phần.
- Phấn đấu đạt chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận bình quân năm từ 10 đến 12%.
2.1 Kinh doanh bảo hiểm gốc
Dựa trên dự báo thị trường bảo hiểm trong nước và quốc tế, cùng với chiến lược phát triển ngành dầu khí và kế hoạch triển khai các dự án trọng điểm quốc gia giai đoạn 2007-2010, công ty Bảo Hiểm Dầu Khí đặt mục tiêu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của bảo hiểm gốc từ 8% đến 15% Đồng thời, tốc độ tăng trưởng về nhận tái bảo hiểm dự kiến tăng khoảng 15%, trong đó nhận tái bảo hiểm từ nước ngoài tăng 10% Ngoài ra, đầu tư tài chính cũng được kỳ vọng sẽ tăng trưởng từ 18% đến 20%.
Bảo hiểm năng lượng đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng khoảng 3% mỗi năm, mặc dù doanh thu không tăng đáng kể do sự cạnh tranh gay gắt giữa thị trường Lloyd’s và các thị trường khác, dẫn đến tỷ lệ phí bảo hiểm liên quan đến dầu khí giảm Các dịch vụ bảo hiểm của VSP, chiếm khoảng 40% tổng phí hàng năm trong lĩnh vực này, tiếp tục thực hiện đấu thầu tái bảo hiểm như những năm trước Nhiều dự án tiềm năng nổi bật bao gồm các dịch vụ của JVPC, Talisman, BP, Hoàng Long - Hoàn Vũ JOC, cũng như các FPSO và các dự án mới triển khai ở nước ngoài.
Bảo hiểm thân tàu đang có tốc độ tăng trưởng bình quân 10%, nhờ vào dự báo tăng số lượng tàu chở dầu và tàu mới đóng Đồng thời, việc đánh giá các tàu đã tham gia bảo hiểm dưới giá trị và nhu cầu mua bổ sung cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển này.
Bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ tàu đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng bình quân 10%, nhờ vào sự gia tăng phí Hội và số GRT Đồng thời, loại hình bảo hiểm bắt buộc cho tàu nội thuỷ cũng đã được triển khai.
Bảo hiểm hàng hóa đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng 15%, nhờ vào việc mở rộng thị phần từ các chi nhánh và cung cấp bảo hiểm cho các gói thầu vận chuyển hàng hóa, thiết bị trong các dự án lớn Đồng thời, việc triển khai bảo hiểm xuất khẩu và vận chuyển dầu thô cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển này.
Bảo hiểm cháy và tài sản ghi nhận tốc độ tăng trưởng trên 15%, nhờ vào việc được xem là nghiệp vụ bảo hiểm bắt buộc Mặc dù có sự cạnh tranh lớn trong lĩnh vực bảo hiểm cho các dự án xây dựng quy mô lớn như nhà máy lọc dầu và nhà máy khí điện đạm Cà Mau, cũng như phát triển thị trường điện và than, nhưng ngành này vẫn gặp khó khăn do các dự án thường bị chậm tiến độ hoặc thiếu vốn Tình trạng khách hàng nợ đọng phí bảo hiểm gây ảnh hưởng tiêu cực đến kế hoạch hoạt động của các đơn vị và việc thu xếp tái bảo hiểm.
Các nghiệp vụ như xe cơ giới và con người đã đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu khoảng 25% Trong những năm qua, tỷ lệ giữ lại của các nghiệp vụ này cao, mang lại hiệu quả kinh doanh tích cực Do đó, công ty khuyến khích và tạo cơ chế thuận lợi để thúc đẩy việc thực hiện các nghiệp vụ này.
- Tăng cường mở rộng các trung tâm sửa chữa, cứu hộ , triển khai việc kinh doanh bất động sản nhằm mục tiêu sinh lợi cao.
*Kế hoạch kinh doanh bảo hiểm gốc: Đơn vị: Triệu đồng
Nghiệp vụ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
BH tài sản& thiệt hại khác
BH Thân tàu& TNDS chủ tàu
BH sức khoẻ&TN con người
BH cháy&RR đặc biệt 13.500 18.022 22.000 25.048
Nguồn: Phương án CPH công ty Bảo hiểm Dầu Khí
2.2 Kinh doanh tái bảo hiểm
Công ty tập trung vào việc phát triển hoạt động tái bảo hiểm trên thị trường quốc tế, nhằm tăng cường phí nhận tái từ các công ty bảo hiểm nước ngoài và từ các công ty bảo hiểm thuộc các tập đoàn dầu khí quốc tế có hợp tác với PV trong việc tìm kiếm và thăm dò dầu khí Dự kiến, công ty sẽ duy trì mức tăng trưởng phí nhận tái đạt 15% mỗi năm, trong đó phí nhận tái từ nước ngoài sẽ tăng trên 10% hàng năm.
*Kế hoạch kinh doanh nhận tái bảo hiểm 2007-2010: Đơn vị:Triệu đồng
Nghiệp vụ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
BH thiệt hại vật chất 22.470 25.840 29.716 32.688
BH sức khoẻ&TN con người
BH cháy&RR đặc biệt
Nguồn: Phương án CPH công ty Bảo hiểm Dầu Khí
Công ty Bảo hiểm Dầu Khí dự kiến đạt mức tăng trưởng doanh thu hoạt động đầu tư khoảng 18% mỗi năm kể từ năm 2007 Để đảm bảo an toàn và phân tán rủi ro, công ty chú trọng vào việc đa dạng hóa các hình thức đầu tư.
Công ty Bảo Hiểm Dầu Khí đang triển khai kế hoạch đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển và mở rộng kinh doanh cho các công ty con cũng như các PVI khu vực, theo định hướng chiến lược đến năm 2010.
3.1 Về tổ chức Ổn định tổ chức, phát triển nguồn lực: Trong giai đoạn đầu sau khi chuyển sang Tổng Công Ty Cổ Phần, Công ty Bảo hiểm Dầu Khí sẽ khẩn trương hoàn thành việc xây dựng bộ máy tổ chức, quản lý điều hành cho phù hợp mô hình quản lý mới của Tổng công ty cổ phần, nhanh chóng xây dựng và thiết lập hệ thống quy chế, nội quy, làm tốt công tác tư tưởng đối với cán bộ công nhân viên.
Tổ chức quy hoạch cán bộ và thực hiện đào tạo, đào tạo lại đồng thời với tuyển dụng lao động có chuyên môn cao nhằm bổ sung cho các đơn vị có nhu cầu Thiết lập mối quan hệ điều hành thống nhất từ trên xuống dưới và theo chiều ngang, đồng thời quy định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng nhân viên, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và không bị gián đoạn.
-Thực hiện sắp xếp lại tổ chức của công ty Bảo Hiểm Dầu khí theo mô hình tổng công ty cổ phần.
3.2 Về công tác quản lý
Tiếp tục cải tiến hệ thống tổ chức quản lý và kinh doanh một cách chuyên nghiệp và hiệu quả sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và tính chủ động cho các đơn vị cơ sở.
Đánh giá của bản thân về Công ty Bảo hiểm Dầu khí PVI
Phần IV: Đánh giá của bản thân về Công ty Bảo hiểm
Dầu khí PVI Dầu khí PVI
Sau 10 năm phát triển, Công ty Bảo hiểm Dầu khí đã khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường bảo hiểm Việt Nam và quốc tế Công ty nổi bật trong các lĩnh vực Bảo hiểm năng lượng, Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt, cũng như Bảo hiểm hàng hải, với khả năng khai thác, đánh giá rủi ro và giải quyết bồi thường nhanh chóng Bảo hiểm Dầu khí đã xây dựng được niềm tin cho khách hàng trong nước và quốc tế nhờ vào chất lượng dịch vụ và khả năng tài chính ổn định Dù thời gian không dài, công ty đã tạo dựng thương hiệu mạnh với đội ngũ nhân viên nhiệt tình và sáng tạo Trong bối cảnh hội nhập, Bảo hiểm Dầu khí đã chuẩn bị đầy đủ để gia nhập WTO, với cam kết giữ vững chất lượng dịch vụ và khả năng tài chính, thể hiện qua khẩu hiệu: "Bảo hiểm Dầu khí - Ngọn lửa của niềm tin."
Gia nhập WTO mang đến nhiều thách thức không lường trước cho Bảo hiểm Dầu khí Để nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững, PVI cần xây dựng một chiến lược kinh doanh an toàn và cạnh tranh hơn Việc cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường hợp tác quốc tế là điều thiết yếu, giúp PVI không chỉ trở thành thương hiệu quen thuộc trong nước mà còn nổi bật trên thị trường toàn cầu.