Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, điện năng đóng vai trò thiết yếu trong việc phát triển tự động hóa và nâng cao chất lượng cuộc sống Nó không chỉ là nguồn động lực cho máy móc hoạt động mà còn cung cấp năng lượng cho các thiết bị Các doanh nghiệp trong ngành điện tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ về cả hình thức và quy mô sản xuất Với sự phát triển của xã hội và nhu cầu bảo vệ môi trường ngày càng gia tăng, việc sản xuất các sản phẩm điện thân thiện với môi trường trở nên cấp thiết.
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, đứng đầu trong lĩnh vực điện khí/LNG tại Việt Nam và xếp hạng 35 trong danh sách các doanh nghiệp có vốn hóa lớn nhất trên Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE), đã khẳng định vị thế vững chắc của mình trong ngành điện năng Để hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh gần đây của Tổng công ty, tôi đã quyết định tiến hành nghiên cứu, phân tích và đánh giá tình hình tài chính của đơn vị này.
Mục tiêu nghiên cứu thực tập
Tổng hợp các dữ liệu tổng quát và tình hình tài chính của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
Nghiên cứu này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, đồng thời đánh giá khả năng tài chính của công ty Bài viết chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt Từ những phân tích này, chúng tôi đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong giai đoạn tới.
Kết cấu báo cáo
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
Tổng quan về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Theo Luật Doanh nghiệp 2020, doanh nghiệp được định nghĩa là tổ chức có tên riêng, tài sản và trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký theo quy định pháp luật với mục đích kinh doanh dưới các hình thức công ty khác nhau.
Hoạt động kinh doanh bao gồm các hoạt động điều hành, đầu tư và tài trợ mà doanh nghiệp thực hiện nhằm mục tiêu chính là tạo ra lợi nhuận và gia tăng giá trị cho cổ đông.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế quan trọng, thể hiện qua việc sử dụng các yếu tố sản xuất trong doanh nghiệp Nó phản ánh cách doanh nghiệp sử dụng nguồn nhân lực, huy động vốn và quản lý nguồn vốn Từ đó, doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao nhất trong việc thực hiện các mục tiêu và kế hoạch kinh doanh đã đề ra.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh có nghĩa là cải thiện liên tục các chỉ tiêu đo lường hiệu quả của doanh nghiệp, đồng thời đạt được các mục tiêu định tính theo hướng tích cực.
1.1.2 Vai trò Đỗi với nhà quản trị doanh nghiệp: Tiếp nhận các thông tin từ phân tích hiệu quả kinh doanh sẽ giúp họ có thể nhanh chóng nắm bắt và đánh giá được mức độ hiệu quả trong việc sử dụng các tài sản và nguồn lực của doanh nghiệp Từ đó, các mặt tích cực sẽ được phát huy, còn các mặt tiêu cực sẽ được hạn chế để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trở nên tốt hơn Đối với nhà đầu tư: Việc phân tích hiệu quả kinh doanh giúp họ nắm bắt nhanh chóng hiệu quả sử dụng vốn và mức độ lợi nhuận thu vào Từ đó, có thể đưa ra quyết định thu hồi vốn hoặc tiếp tục đầu tư một cách chính xác Đối với cơ quan chức năng Nhà nước: Họ có thể biết được hiệu quả của việc sử dụng vốn ngân sách và đánh giá mức độ tăng trưởng của doanh nghiệp thông qua kết quả phân tích để đề xuất các giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh Đối với cơ quan, tổ chức cho vay: Họ có thể dựa trên kết quả phân tích hiệu quả kinh doanh để dễ dàng đưa ra quyết định cho doanh nghiệp tiếp tục vay nữa hay không để đảm bảo có thể thu hồi được cả vốn lẫn lãi.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần thiết lập các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách chặt chẽ và hiệu quả Qua đó, doanh nghiệp có thể phân tích nguyên nhân và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của mình.
1.2.1 Báo cáo kết quả kinh doanh
Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh là một loại thông tin quan trọng trong phân tích tài chính, cho phép theo dõi sự dịch chuyển của vốn trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp Khác với bảng cân đối kế toán, báo cáo này giúp dự đoán khả năng hoạt động tương lai của doanh nghiệp bằng cách so sánh doanh thu và số tiền thực nhập quỹ từ việc bán hàng với tổng chi phí phát sinh Từ đó, có thể xác định kết quả sản xuất kinh doanh, liệu doanh nghiệp có lãi hay lỗ trong năm Ngoài ra, báo cáo còn phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định, cung cấp thông tin tổng hợp về việc sử dụng các tiềm năng như vốn, lao động, kỹ thuật và trình độ quản lý Biểu mẫu "Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh" bao gồm ba phần chính.
- Phần II: Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước
Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một công cụ quan trọng để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận và nghĩa vụ thuế với ngân sách nhà nước Việc này không chỉ giúp xác định doanh nghiệp có lãi hay lỗ, mà còn cho biết tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và vốn, từ đó tính toán tốc độ tăng trưởng so với kỳ trước và dự đoán xu hướng tương lai Hơn nữa, phân tích nghĩa vụ thuế giúp xác định xem doanh nghiệp có nộp thuế đầy đủ và đúng hạn hay không; nếu số thuế còn phải nộp lớn, điều này cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh không khả quan Như vậy, việc phân tích này mang lại cái nhìn sâu sắc và toàn diện về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
1.2.2 Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính quan trọng, phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp tại một thời điểm cụ thể Nó tổng hợp thông tin về tài sản, nguồn vốn và công nợ, giúp phân tích tình hình tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh, và khả năng sử dụng vốn Bảng cân đối kế toán bao gồm hai phần chính: tài sản và nguồn vốn, cung cấp cái nhìn tổng quan về sức khỏe tài chính và triển vọng kinh tế của doanh nghiệp.
Tài sản = Nguồn vốn hay Tài sản = Vốn chủ sở hữu + Nợ phải trả
Phần tài sản của doanh nghiệp bao gồm tài sản lưu động và tài sản cố định, thể hiện tiềm lực quản lý và sử dụng lâu dài nhằm thu lợi ích trong tương lai Về mặt kinh tế, các chỉ tiêu tài sản cho phép đánh giá quy mô và cơ cấu vốn, cũng như mối quan hệ giữa năng lực sản xuất và trình độ sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Phần nguồn vốn: Bao gồm công nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu, phản ánh các nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp
Phần nguồn vốn của doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm pháp lý về mặt vật chất đối với các đối tượng cấp vốn như Nhà nước, ngân hàng và cổ đông Nó phản ánh tổng số vốn đã đăng ký kinh doanh, số tài sản hình thành và nghĩa vụ thanh toán các khoản nợ với người lao động, nhà cung cấp và Nhà nước.
Phần nguồn vốn trong báo cáo tài chính thể hiện các nguồn hình thành tài sản hiện có của doanh nghiệp, từ đó cho phép xác định tỷ lệ và cấu trúc của từng loại nguồn vốn Ngoài ra, nguồn vốn còn phản ánh thực trạng tài chính của doanh nghiệp, giúp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và khả năng tài chính tổng thể.
Tác dụng của phân tích bảng cân đối kế toán:
Bài viết cung cấp cái nhìn tổng quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu tổng tài sản và tổng nguồn vốn Điều này giúp nhận diện sự biến động của các loại tài sản trong doanh nghiệp, bao gồm tài sản lưu động và tài sản cố định.
- Khả năng thanh toán của doanh nghiệp qua các khoản phải thu và các khoản phải trả
- Cho biết cơ cấu vốn và phân bổ nguồn vốn trong doanh nghiệp
1.2.3 Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời a Hệ số lãi ròng (ROS):
Hệ số lãi ròng, hay lãi suất sinh lời của doanh thu, cho biết một đồng doanh thu có thể tạo ra bao nhiêu lợi nhuận ròng Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) cũng là một chỉ số quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.
Tỷ suất ROA phản ánh hiệu quả quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cho biết số lợi nhuận tạo ra từ mỗi đồng tài sản sử dụng Tỷ số này càng cao, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả hơn để tạo ra lợi nhuận.
Tỷ suất ROE (Return on Equity) phản ánh lợi nhuận mà các chủ sở hữu doanh nghiệp thu được từ mỗi đồng vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh Chỉ số này đo lường khả năng sinh lời của cổ phần, bao gồm cả cổ phần ưu đãi Hệ số ROE cao cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ nguồn vốn chủ sở hữu tốt hơn.
1.2.4 Nhóm chỉ tiêu về khả năng hoạt động: a Vòng quay tổng tài sản:
Chỉ tiêu này cho biết tổng tài sản chuyển đổi thành doanh thu trong một năm, với chỉ số cao phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản tốt Vòng quay hàng tồn kho cũng là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Số vòng quay hàng tồn kho, hay còn gọi là hệ số quay vòng của hàng tồn kho, là một chỉ số tài chính quan trọng để đánh giá khả năng quản lý hàng hóa tồn kho trong hoạt động của doanh nghiệp Chỉ số này phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho và giúp đánh giá tính thanh khoản của hàng hóa trong kho.
Vòng quay các khoản phải thu là chỉ số quan trọng trong kế toán, giúp đánh giá hiệu quả thu hồi nợ của công ty từ khách hàng Chỉ số này phản ánh khả năng cấp tín dụng và thu hồi nợ ngắn hạn của doanh nghiệp, từ đó cung cấp cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính và quản lý công nợ.
Vòng quay các khoản phải trả là chỉ số quan trọng đánh giá khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp, phản ánh tốc độ mà công ty thanh toán cho các nhà cung cấp Chỉ số này cho thấy số lần công ty hoàn thành việc thanh toán các khoản phải trả trong một khoảng thời gian nhất định, đồng thời thể hiện hiệu quả trong việc quản lý các khoản nợ ngắn hạn.
1.2.5 Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán a Hệ số thanh toán hiện hành (ngắn hạn):
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1 Nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp
Môi trường tự nhiên đóng vai trò quan trọng, bao gồm các yếu tố như thời tiết, khí hậu, mùa vụ, tài nguyên thiên nhiên và vị trí địa lý Thời tiết và khí hậu ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của cây trồng và vật nuôi, trong khi mùa vụ quyết định thời điểm thu hoạch và canh tác Tài nguyên thiên nhiên và vị trí địa lý cũng góp phần không nhỏ vào khả năng sinh trưởng và phát triển bền vững của hệ sinh thái.
Các yếu tố này có tác động mạnh mẽ đến quy trình công nghệ và tiến độ thực hiện kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực hàng hóa mùa vụ như nông sản, lâm sản, thủy sản, đồ may mặc và giày dép.
Doanh nghiệp cần xây dựng chính sách kinh doanh phù hợp với điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ để đảm bảo hiệu quả hoạt động Khi các yếu tố này không ổn định, chính sách kinh doanh cũng sẽ bị ảnh hưởng, dẫn đến sự không ổn định trong hiệu quả kinh doanh Ngoài ra, tài nguyên thiên nhiên cũng là một yếu tố quan trọng cần được xem xét trong việc phát triển chiến lược kinh doanh.
Nhân tố tài nguyên thiên nhiên đóng vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp khai thác, khi khu vực có trữ lượng lớn và chất lượng tốt sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cao Các doanh nghiệp sản xuất trong khu vực này cũng hưởng lợi từ nguồn tài nguyên, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động Bên cạnh đó, vị trí địa lý không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn tác động đến các hoạt động khác như giao dịch, vận chuyển và sản xuất của doanh nghiệp.
Các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương ứng
Yếu tố nhân khẩu học bao gồm các yếu tố quan trọng như quy mô và tốc độ tăng trưởng của dân số, độ tuổi và giới tính, trình độ học vấn, ngôn ngữ, đẳng cấp xã hội và tôn giáo Những yếu tố này có ảnh hưởng lớn đến cấu trúc và đặc điểm của cộng đồng, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định kinh tế, xã hội và chính trị.
Quy mô, cơ cấu tuổi tác và giới tính của dân cư là những yếu tố quyết định đến cơ cấu khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp Khi những yếu tố này thay đổi, thị trường tiềm năng cũng sẽ biến động, dẫn đến sự thay đổi trong cơ cấu tiêu dùng và nhu cầu về hàng hóa, dịch vụ Do đó, các doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược Marketing của mình để phù hợp với những thay đổi này.
Môi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, mang lại cả cơ hội lẫn thách thức Các diễn biến trong môi trường kinh tế ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược hoạt động của từng doanh nghiệp trong các ngành khác nhau Những yếu tố này cần được doanh nghiệp chú trọng để tối ưu hóa khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.
+ Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế
+ Lãi suất và xu hướng của lãi suất trong nền kinh tế
+ Chính sách tiền tệ và tỷ giá hối đoái
+ Hệ thống thuế và mức thuế
Môi trường chính trị và pháp lý bao gồm thể chế chính trị, sự ổn định của chính phủ, và hệ thống các văn bản pháp quy, chính sách, đạo luật, bộ luật cùng các quy định, hướng dẫn thi hành của từng quốc gia.
Các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng hệ thống pháp luật và chính sách của quốc gia mà họ hoạt động để xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp Việc này giúp đảm bảo tuân thủ các quy định và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Sự ổn định chính trị được xác định là một trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Sự biến động của môi trường chính trị có thể mang lại lợi ích cho một số doanh nghiệp, trong khi lại cản trở sự phát triển của những doanh nghiệp khác.
Hệ thống pháp luật công bằng và hoàn thiện là yếu tố quan trọng bên cạnh các yếu tố kinh tế trong kinh doanh Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và việc thực thi pháp luật trong nền kinh tế tác động mạnh mẽ đến việc lập kế hoạch và triển khai chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Môi trường chính trị và pháp luật đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của họ thông qua các công cụ pháp lý và chính sách vĩ mô.
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo cơ hội cho các doanh nghiệp mới, giúp họ cạnh tranh hiệu quả với những doanh nghiệp cũ chậm chạp Trong bối cảnh công nghệ thay đổi nhanh chóng ngày nay, các doanh nghiệp cần chủ động tiếp cận, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
1.3.2 Nhân tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp
Môi trường bên trong của doanh nghiệp liên quan đến việc phân tích các yếu tố nội tại nhằm nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối doanh nghiệp với khách hàng Các chính sách marketing cần chú trọng đến bốn vấn đề chính: sản phẩm, định giá, phân phối và các hoạt động xúc tiến thương mại.
Thông tin về Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
Tên doanh nghiệp: Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – Công ty cổ phần
Tên giao dịch bằng tiếng Anh: PETROVIETNAM POWER CORPORATION
Tên viết tắt bằng tiếng Anh: PV POWER Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần
Ngành nghề sản xuất – kinh doanh:
Phát triển dịch vụ liên quan đến sản xuất và kinh doanh điện, bao gồm vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, kỹ thuật điện và cung ứng nhiên liệu cho nhà máy điện, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, quản trị chuyên nghiệp, sức mạnh tài chính, tính cạnh tranh và bảo vệ môi trường Địa chỉ liên hệ: Toà nhà Viện Dầu khí, 167 Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: (024) 2210288.
Vốn chủ sở hữu
Trong những năm gần đây, vốn chủ sở hữu của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam có xu hướng tăng trưởng Cụ thể, năm 2021, vốn chủ sở hữu đạt 31.125 tỷ đồng, giảm 0,45% so với năm 2020, nhưng tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn vẫn vượt 50% Trong khi đó, năm 2020, vốn chủ sở hữu là 31.266 tỷ đồng, tăng 5,87% so với năm trước đó.
Năm 2019, tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn của PV Power đã vượt 50%, cho thấy khả năng tái đầu tư lợi nhuận cao và sự tự chủ về nguồn vốn của công ty trong việc đầu tư.
Tổng số lao động
Tính đến nay, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam có 2.126 nhân viên, bao gồm 19 cán bộ quản lý cấp cao và 2.107 lao động Trong số đó, 1.483 người có trình độ đại học trở lên, chiếm 69,76%; 350 người có trình độ cao đẳng và trung cấp, chiếm 16,46%; 250 người học hệ công nhân kỹ thuật và 43 người thuộc trình độ lao động phổ thông, tương ứng với 13,78%.
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, tiền thân là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đầu tư 100% vốn, được thành lập theo quyết định số 1468/QĐ-DKVN ngày 17/05/2007 Vào ngày 01/07/2018, công ty chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động sang công ty cổ phần, theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0102276173 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp.
Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp thay đổi ngày 01/07/2018)
Vào ngày 17/05/2007, Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam được thành lập Đến tháng 03/2008, Tổng công ty khởi công xây dựng nhà máy thủy điện Hủa Na, tiếp theo là lễ khánh thành nhà máy điện Nhơn Trạch 1 vào tháng 08/2009 Vào tháng 11/2010, dự án nhà máy Phong điện Phú Quý được khởi công, và vào tháng 01/2011, Tổng công ty tiếp tục khởi công dự án nhà máy thủy điện ĐakĐrinh.
Vào tháng 11/2011, nhà máy điện Nhơn Trạch 2 được khánh thành, tiếp theo là nhà máy thủy điện Hủa Na vào tháng 09/2013 Đến tháng 12/2015, Nhà máy Phong điện Phú Quý được bàn giao cho Tổng công ty Điện lực Miền Nam, trong khi Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 được tiếp nhận Ngày 31/01/2018, công ty đã thành công trong việc bán đấu giá công khai (IPO) 468.374.320 cổ phần, chiếm 20% vốn điều lệ Kể từ ngày 01/07/2018, công ty hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần.
Vào ngày 31/08/2018, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam chính thức trở thành công ty đại chúng Ngày 14/01/2019, công ty đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán HOSE với mã cổ phiếu POW Đến ngày 15/05/2019, tổ chức này đã cung cấp chỉ số chứng khoán quốc tế.
MSCI đã chính thức thêm cổ phiếu POW vào danh mục MSCI Frontier Markets Vào ngày 15/08/2019, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam vinh dự được Tạp chí Forbes bình chọn là một trong “Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam” năm 2019.
Vào ngày 03/02/2020, POW chính thức gia nhập danh mục cổ phiếu VN30 Tiếp theo, vào ngày 22/06/2020, Trung tâm dịch vụ kỹ thuật của Tổng công ty được thành lập Đến ngày 21/07/2020, dự án đầu tư xây dựng Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 đã được phê duyệt và triển khai Cuối cùng, vào ngày 18/08/2020, Công ty cổ phần năng lượng tái tạo Điện lực Dầu khí ra đời.
Sứ mệnh, tầm nhìn
Tập đoàn Dầu khí đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, góp phần vào sự phát triển kinh tế và nâng cao đời sống nhân dân Đồng thời, việc này cũng tạo ra động lực thúc đẩy sự cạnh tranh trên thị trường điện tại Việt Nam.
PV Power phấn đấu trở thành nhà sản xuất và cung cấp điện hàng đầu tại Việt Nam, với mục tiêu cung cấp điện ổn định và chất lượng cao Công ty tận dụng lợi thế từ khí điện và đầu tư vào các nhà máy nhiệt điện than có công suất lớn để mở rộng thị phần Bên cạnh đó, PV Power cũng chú trọng phát triển thủy điện và năng lượng tái tạo như những bước đột phá quan trọng Đơn vị này cam kết đi đầu trong việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào ngành điện, đồng thời coi yếu tố thân thiện với môi trường là điều kiện tiên quyết trong mọi hoạt động đầu tư và phát triển nguồn điện.
Phát triển các dịch vụ liên quan đến sản xuất điện như vận hành, bảo trì, sửa chữa và cung ứng nhiên liệu cho nhà máy điện là cần thiết để đáp ứng từng giai đoạn phát triển Đồng thời, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện đại và chuyên nghiệp là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động trong ngành điện.
Giữ vững vị trí số 1 trong ngành điện khí và LNG, công ty là nhà sản xuất điện hàng đầu tại Việt Nam Chúng tôi cam kết sản xuất nguồn điện chất lượng cao với công nghệ hiện đại, đồng thời phát triển các dự án năng lượng tái tạo hiệu quả, phù hợp với xu hướng chuyển đổi năng lượng toàn cầu.
PV Power hướng tới việc trở thành một Tổng công ty Công nghiệp Điện - Dịch vụ mạnh mẽ, tập trung vào hiệu quả sản xuất kinh doanh và quản trị chuyên nghiệp Công ty cam kết nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường điện, đồng thời chú trọng đến yếu tố thân thiện với môi trường Định hướng phát triển bền vững với mục tiêu đầu tư vào các nguồn năng lượng sạch là chiến lược tiên phong và đột phá của PV Power.
Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã thiết lập cơ cấu tổ chức hợp lý để nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu sự chồng chéo trong sản xuất kinh doanh Cơ cấu này đảm bảo tính liên tục giữa các phân đoạn và tạo sự phối hợp chặt chẽ giữa các chi nhánh và công ty con, nhằm đạt được mục tiêu chung của Tổng công ty.
Tổ chức bộ máy của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam được thể hiện qua sơ đồ sau:
Hình 1: Sơ đồ cấu trúc tổ chức Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
(Nguồn: Báo cáo thường niên 2021)
Các sản phẩm sản xuất kinh doanh – dịch vụ chủ yếu của Tổng công ty
Sản xuất và kinh doanh điện năng Ngoài ra, kinh doanh các sản phẩm tro, xỉ, phế liệu
Quản lý vận hành và xây dựng nhà máy điện Thiết lập, phát triển, quản lý và thực hiện các dự án CDM năng lượng sạch
Xuất nhập khẩu năng lượng, nhiên liệu, thiết bị và phụ tùng phục vụ sản xuất điện là một phần quan trọng trong ngành điện Đầu tư vào các dự án điện độc lập (IPP) và xây dựng cơ sở hạ tầng, bao gồm lưới điện trung thế và hạ thế, là cần thiết để mở rộng sản xuất và phát triển năng lượng điện Việc kinh doanh điện cho ngành công nghiệp và tiêu dùng cũng góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của lĩnh vực này.
Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới là yếu tố then chốt trong việc đầu tư phát triển các dự án điện năng lượng gió, năng lượng mặt trời và năng lượng nguyên tử Việc áp dụng những tiến bộ công nghệ sẽ tối ưu hóa hiệu suất và giảm chi phí, đồng thời thúc đẩy sự bền vững trong sản xuất năng lượng.
Cung cấp 12% điện năng cho cả nước, công ty còn cung cấp dịch vụ tư vấn đấu thầu, quản lý dự án, thiết kế và thẩm tra thiết kế xây dựng Ngoài ra, công ty lập và thẩm tra dự án đầu tư xây dựng, giám sát thi công, cũng như quản lý chi phí đầu tư Đặc biệt, công ty cung cấp giải pháp giảm phát thải khí nhà kính được chứng nhận (CERs) từ các dự án điện năng Đồng thời, công ty cũng chú trọng đào tạo nguồn nhân lực cho lĩnh vực quản lý vận hành, sửa chữa và bảo dưỡng trong sản xuất và kinh doanh điện.
Định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021
Tiếp tục khai thác, quản lý và vận hành hiệu quả, ổn định các nhà máy điện trực thuộc công ty
Tham gia tích cực vào thị trường bán lẻ điện Việt Nam, ưu tiên đầu tư vào các dự án điện sạch và thân thiện với môi trường như LNG, gió, mặt trời và sinh khối Hiện tại, tập trung vào việc đầu tư dự án LNG Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 tại Việt Nam, đồng thời triển khai dự án thủy điện Luang Prabang tại Lào.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ O&M chất lượng cao, cùng với các giải pháp về nhiên liệu và tư vấn, nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty và các đơn vị khác.
Áp dụng mạnh mẽ tiến bộ khoa học công nghệ và các sáng kiến cải tiến kỹ thuật là cách hiệu quả để nâng cao năng suất sản xuất, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
Để phát triển PV Power thành thương hiệu uy tín cả trong nước và khu vực, cần phát huy tối đa nội lực, tận dụng các nguồn lực bên ngoài và tăng cường hợp tác quốc tế.
Dựa trên hiện trạng hiện có, việc khai thác, quản lý và vận hành các nhà máy điện hiện hữu cần được thực hiện một cách an toàn, hiệu quả và ổn định Trong suốt quá trình phát triển, "An toàn và Hiệu quả" sẽ là kim chỉ nam quan trọng.
PV Power phát triển theo chiến lược ngành Điện Việt Nam, phù hợp với định hướng của Tập đoàn và xu thế toàn cầu Công ty chú trọng sử dụng công nghệ tiên tiến, thân thiện với môi trường để đảm bảo sự phát triển bền vững Đặc biệt, PV Power tập trung vào phát triển nhiệt điện khí, bao gồm LNG, đồng thời đẩy mạnh năng lượng tái tạo như điện mặt trời và điện mặt trời nổi trên lòng hồ thủy điện Ngoài ra, công ty còn mở rộng các lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật điện, cung ứng nhiên liệu và các dịch vụ liên quan khác.
Tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, thị trường bán buôn điện cạnh tranh và thị trường bán lẻ điện cạnh tranh một cách hiệu quả
PV Power cam kết phát triển bền vững dựa trên nguyên tắc cải tiến liên tục trong quản trị doanh nghiệp Chúng tôi chú trọng đến tính công khai, minh bạch và đảm bảo hài hòa lợi ích giữa các cổ đông, Nhà nước và người lao động.
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT
Phân tích SWOT về doanh nghiệp
PV Power là nhà cung cấp điện năng lớn thứ hai tại Việt Nam, với tổng công suất 4.205 MW từ 07 nhà máy điện, bao gồm điện khí, điện than và thủy điện, chiếm 6% tổng công suất lắp đặt của cả nước Trong số đó, PV Power sở hữu 4 nhà máy điện khí, bao gồm Nhà máy điện Cà Mau 1, Cà Mau 2 và Nhà máy điện Nhơn Trạch.
1 và Nhơn Trạch 2 có công nghệ hiện đại, hiệu suất cao Các nhà máy điện khí có công suất lắp đặt là 2.700 MW
Các nhà máy điện khí, thủy điện và nhiệt điện than cung cấp nguồn điện liên tục, ổn định với chất lượng cao, tạo ra lợi thế lớn cho hệ thống điện.
PV Power, giúp cân đối sản lượng điện huy động hàng năm, đảm bảo ổn định điện cho toàn hệ thống lưới điện quốc gia
PV Power đã xây dựng 2 nhà máy sử dụng khí LNG nhằm đổi mới, phát triển điện năng thân thiện với môi trường
Công tác quản trị được đẩy mạnh, tập trung nâng cao quá trình sản xuất kinh doanh, dịch vụ, trình độ nhân lực
Tổ chức đào tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, có kinh nghiệm trong quản lý và chuyên môn kỹ thuật, để vận hành hiệu quả các nhà máy điện quy mô lớn và công nghệ tiên tiến trong khu vực và toàn cầu.
Hoạt động sản xuất điện phụ thuộc chủ yếu vào nguồn nhiên liệu Tuy nhiên, nguồn nhiên liệu trong nước đang dần cạn kiệt, trong khi điều kiện thủy văn trong những năm gần đây diễn biến không ổn định.
Nguồn khí thiên nhiên giá rẻ đang dần cạn kiệt, buộc chúng ta phải khai thác các mỏ mới và nhập khẩu LNG với chi phí cao Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và khả năng cạnh tranh của PV Power trong thị trường phát điện cạnh tranh.
Việc thu xếp vốn cho các dự án nguồn điện đang gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là trong bối cảnh Chính phủ hạn chế bảo lãnh vay vốn nước ngoài Theo chủ trương chung, các nhà đầu tư phải tự vay và tự trả, điều này tạo ra thách thức lớn cho các công trình điện.
Nhu cầu tiêu thụ điện tại Việt Nam đang tăng cao để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội Theo Nghị quyết 55-NQ/TW ngày 11/02/2020, việc phát triển điện khí được ưu tiên trong lưới điện quốc gia Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, với vai trò tiên phong trong đầu tư nhiệt điện khí sử dụng LNG thông qua các dự án như Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4, mở ra nhiều cơ hội phát triển trong tương lai.
Cổ phần hóa các doanh nghiệp trong ngành điện và đa dạng hóa chủ sở hữu sẽ tạo cơ hội thu hút đầu tư từ cả trong và ngoài nước, góp phần xây dựng các nhà máy điện hiệu quả.
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực điện khí sử dụng LNG, nhưng đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai dự án và đàm phán hợp đồng mua bán khí, điện.
Công tác huy động vốn gặp nhiều vướng mắc vì đang trong giai đoạn Chính phủ không thực hiện bảo lãnh các dự án đầu tư mới
Giá dầu thô toàn cầu đang giảm, trong khi trữ lượng than trong nước và thế giới ngày càng cạn kiệt, dẫn đến nhu cầu tiêu thụ ngày càng tăng Việc tìm kiếm và cung cấp đủ lượng than cho các nhà máy điện than trở nên khó khăn hơn, đặc biệt là trong công tác nhập khẩu Ngoài ra, vấn đề vận chuyển và cơ sở hạ tầng tiếp nhận, phân phối than cũng gặp nhiều thách thức, ảnh hưởng đến nguồn cung than nhập khẩu.
Sự biến đổi khí hậu dẫn đến tình trạng khô hạn ở các hồ thủy điện, khiến cho các nhà máy thủy điện thiếu nước sản xuất trong thời gian dài Khi mùa mưa đến, mưa lớn kéo dài trên diện rộng buộc các nhà máy phải xả tràn để đảm bảo an toàn cho hồ chứa.
Tiêu chuẩn bảo vệ môi trường ngày càng được nâng cao và nghiêm ngặt hơn trở thành thách thức lớn với PV Power.
Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam trong giai đoạn tới
3.2.1 Nhóm giải pháp về quản trị
Trước tình hình dịch bệnh COVID-19 và giá dầu thấp, công ty đã chủ động xây dựng các phương án ứng phó, thực hiện nghiêm túc yêu cầu của Chính phủ về cách ly xã hội, đảm bảo an toàn cho đội ngũ vận hành tại các nhà máy điện Công tác giám sát kỹ thuật, an ninh, và an toàn được tăng cường, sẵn sàng các phương án kỹ thuật để thiết bị luôn khả dụng Công ty cũng quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất và chi phí quản lý, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật cho các đơn vị, thực hành tiết kiệm và kiểm soát chi phí phát sinh Đồng thời, công ty phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp than, khí, dầu để đảm bảo nhu cầu sản xuất điện, xử lý kịp thời các vướng mắc trong cung cấp vật tư, đảm bảo các nhà máy điện hoạt động liên tục và ổn định.
Tăng cường sự phối hợp giữa Hội đồng Quản trị và Ban Tổng giám đốc, cũng như giữa các đơn vị sản xuất và các ban chức năng của Tổng công ty, là cần thiết để nâng cao hiệu quả điều hành Việc này giúp rút ngắn thời gian xử lý, tăng tính chủ động và kịp thời trong việc ra quyết định, từ đó cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tăng cường khai thác nguồn lực nội bộ sẽ giúp đảm bảo gia tăng dòng tiền, giá trị gia tăng và lợi nhuận cho các đơn vị trong Tổng Công ty.
3.2.2 Nhóm giải pháp về tài chính
Thực hiện rà soát thường xuyên tình hình tài chính là cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) và đầu tư phát triển Cần cân đối dòng tiền để đáp ứng nhu cầu SXKD, đồng thời theo dõi và cập nhật kịp thời các biến động về tỷ giá ngoại tệ, lạm phát, tín dụng và chính sách tiền tệ trong nước cũng như quốc tế Việc xây dựng các kịch bản tài chính sẽ giúp ứng phó hiệu quả với những biến động tiêu cực như giá dầu tăng cao và sự tăng giá của đồng ngoại tệ Đặc biệt, cần chú trọng vào việc đảm bảo nguồn vốn để trả nợ nước ngoài một cách an toàn.
Triển khai đánh giá và rà soát các khoản đầu tư ngoài doanh nghiệp là cần thiết để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Cần tập trung vào quản lý vốn, tài sản, bảo toàn và phát triển nguồn lực doanh nghiệp Đồng thời, thường xuyên rà soát công nợ và đẩy mạnh công tác quản lý, thu hồi công nợ từ Công ty mẹ và các đơn vị, đặc biệt là trong việc thu hồi công nợ tiền bán điện quá hạn.
3.2.3 Nhóm giải pháp về đầu tư Đã thực hiện rà soát toàn bộ danh mục đầu tư, mua sắm tài sản để đánh giá sự cần thiết đầu tư mua sắm, phân loại nhằm phân kỳ, điều chỉnh tiến độ hợp lý, phù hợp với khả năng cân đối, thu xếp vốn và dòng tiền cho nhu cầu đầu tư của từng dự án, hạng mục mua sắm tài sản trang thiết bị Tập trung công tác nghiên cứu, chuẩn bị, đầu tư các dự án: Dự án Nhơn Trạch 3&4, Miền Trung 1&2, Cà Mau 3, Đã thực hiện rà soát, điều chỉnh các cơ chế để tháo gỡ các nguồn lực, hỗ trợ và thúc đẩy các dự án (đơn giản thủ tục; tăng phân cấp, phân quyền; )
3.2.4 Nhóm giải pháp về thị trường
Để đảm bảo hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cần thường xuyên theo dõi và cập nhật thông tin thị trường về cung cầu, biến động giá dầu thô và sản phẩm dầu khí, cũng như các thay đổi của tỷ giá ngoại tệ Việc này giúp chủ động xây dựng các phương án và kịch bản điều hành phù hợp.
Để đảm bảo hiệu quả phát điện trong thị trường điện cạnh tranh, cần thực hiện rà soát và tính toán kế hoạch vận hành các tổ máy một cách khoa học và phù hợp với quy định của thị trường điện cũng như quy định vận hành của hệ thống điện và cơ quan có thẩm quyền Việc này cần được thực hiện thường xuyên, hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày.
