4. Kết cấu báo cáo
3.2. xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động kinhdoanh của Tổng
Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam trong giai đoạn tới
Bám sát tình hình diễn biến của dịch bệnh COVID-19 và giá dầu thấp, đã chủ động xây dựng các phương án, kịch bản ứng phó với các tình huống có thể xảy ra của dịch bệnh. Thực hiện đúng yêu cầu của Chính phủ trong cơng tác cách ly xã hội, đặc biệt triển khai việc cách ly và ưu tiên công tác an toàn cho đội ngũ vận hành, bảo dưỡng sửa chữa trực tiếp tại các nhà máy điện, đảm bảo việc sản xuất kinh doanh thường xuyên của các NMĐ và Tổng công ty.
Đã tăng cường công tác giám sát, quản lý kỹ thuật vận hành và sửa chữa bảo dưỡng, công tác an ninh, an toàn, điều động cán bộ kỹ thuật hỗ trợ đơn vị,...chuẩn bị sẵn sàng các phương án kỹ thuật, đảm bảo thiết bị nhà máy luôn khả dụng.
Đã tập trung chỉ đạo quản lý chặt chẽ các khoản chi phí sản xuất, chi phí quản lý từ Cơng ty mẹ đến các đơn vị thành viên: Kịp thời xây dựng và ban hành định mức kinh tế kỹ thuật áp dụng cho các đơn vị sản xuất; rà soát chi phí, xây dựng chỉ tiêu tiết kiệm, quán triệt tồn Tổng cơng ty thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí. Xem xét dừng, giãn đối với các khoản mục chi phí chưa thực sự cần thiết trong năm nay; kiểm sốt chặt chẽ các chi phí phát sinh và việc sử dụng chi phí dự phịng.
Đã tăng cường và phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp than, khí, dầu, đảm bảo nhu cầu phục vụ vận hành sản xuất điện; Tăng cường kiểm sốt tình hình thực hiện các hợp đồng cung cấp vật tư, thiết bị, kịp thời xử lý các vướng mắc đảm bảo công tác kịp thời cung cấp vật tư phục vụ công tác quản lý, vận hành và sửa chữa các nhà máy điện,… đảm bảo các nhà máy điện luôn khả dụng, vận hành liên tục, ổn định. Tăng cường sự phối hợp giữa Hội đồng Quản trị và Ban Tổng giám đốc, giữa các đơn vị sản xuất và các ban chức năng Tổng công ty trong việc điều hành, xử lý các vấn đề hoạt động SXKD nhằm giảm thời gian xử lý, tăng tính chủ động và kịp thời ra quyết định và hiệu quả điều hành.
Tăng cường sử dụng nguồn lực nội bộ, từ đó đảm bảo gia tăng dịng tiền, giá trị gia tăng và lợi nhuận giữa các đơn vị trong Tổng Cơng ty.
3.2.2. Nhóm giải pháp về tài chính
Thường xun thực hiện rà sốt tình hình tài chính phục vụ hoạt động SXKD, cân đối dịng tiền đảm bảo đáp ứng cho nhu cầu SXKD và đầu tư phát triển; theo dõi và cập nhật kịp thời tình hình biến động tỷ giá ngoại tệ, lạm phát, tín dụng và các chính sách chung của thế giới, trong nước về tiền tệ; xây dựng các kịch bản, phương
án tài chính ứng phó kịp thời với những biến động xấu nhất của giá dầu, tăng giá đồng ngoại tệ. Đặc biệt là cân đối đảm bảo nguồn vốn trả nợ nước ngoài.
Triển khai thực hiện đánh giá, rà sốt các khoản đầu tư ra ngồi doanh nghiệp, rà sốt hiệu quả sử dụng vốn, tập trung cơng tác quản lý vốn, tài sản, bảo toàn và phát triển vốn doanh nghiệp; thường xun rà sốt cơng nợ, thực hiện đẩy mạnh công tác quản lý và thu hồi công nợ Công ty mẹ và các đơn vị, hỗ trợ các đơn vị thu hồi công nợ quá hạn, đặc biệt là công nợ tiền bán điện.
3.2.3. Nhóm giải pháp về đầu tư
Đã thực hiện rà sốt tồn bộ danh mục đầu tư, mua sắm tài sản để đánh giá sự cần thiết đầu tư mua sắm, phân loại nhằm phân kỳ, điều chỉnh tiến độ hợp lý, phù hợp với khả năng cân đối, thu xếp vốn và dòng tiền cho nhu cầu đầu tư của từng dự án, hạng mục mua sắm tài sản trang thiết bị. Tập trung công tác nghiên cứu, chuẩn bị, đầu tư các dự án: Dự án Nhơn Trạch 3&4, Miền Trung 1&2, Cà Mau 3,...
Đã thực hiện rà soát, điều chỉnh các cơ chế để tháo gỡ các nguồn lực, hỗ trợ và thúc đẩy các dự án (đơn giản thủ tục; tăng phân cấp, phân quyền;...).
3.2.4. Nhóm giải pháp về thị trường
Thường xuyên chủ động nắm bắt, cập nhật thông tin thị trường về cung cầu, biến động giá của dầu thơ, sản phẩm dầu khí, các biến động của tỷ giá ngoại tệ để chủ động xây dựng phương án, kịch bản điều hành hoạt động SXKD.
Bám sát thị trường điện cạnh tranh, hàng tháng, tuần, ngày, rà sốt, tính tốn lập kế hoạch và đăng ký vận hành các tổ máy một cách khoa học, phù hợp với quy định của thị trường điện, quy định vận hành của hệ thống điện, cơ quan có thẩm quyền và đảm bảo hiệu quả phát điện.
KẾT LUẬN
Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động tài chính đối với tồn bộ các hoạt động khác của doanh nghiệp và ý nghĩa của phân tích tài chính, kinh doanh với vai trị là một cơng cụ đắc lực giúp cho các đối tượng quan tâm có cái nhìn tồn diện về tình hình tài chính doanh nghiệp, từ đó các các điều chỉnh, các quyết định đầu tư hiệu quả để đạt được mục tiêu đã đề ra. Dựa trên quá trình nghiên cứu và tìm hiểu thực tiễn về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp được thị trường đánh giá là “cổ phiếu dẫn dắt ngành diện”, tác giả đã hoàn thành luận văn với đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam”. Tổng kết kết quả nghiên cứu, báo cáo đã đề cập được một số vấn đề như sau:
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI.
Với những nội dung trên, em hy vọng luận văn sẽ là cơ sở giúp cho Cơng ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 có thể cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa trong thời gian tới.
Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành báo cáo, do thời gian hạn hẹp và trình độ cịn hạn chế nên bài luận khơng khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được nhận xét, đánh giá và đóng góp ý kiến của thầy cô giáo và những bạn bè, đồng nghiệp quan tâm để nội dung nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. “Giới thiệu chung về Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam” (https://pvpower.vn/)
2. “Báo cáo thường niên của Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2020” (https://pvpower.vn/bao-cao-thuong-nien-nam-2020/)
3. “Báo cáo thường niên của Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2019” (https://pvpower.vn/bao-cao-thuong-nien-nam-2019/)
4. “Báo cáo tài chính hợp nhất Qúy 4 năm 2021” (https://pvpower.vn/wp-
content/uploads/2022/01/20220128-pow-bao-cao-tai-chinh-hop-nhat-quy-4-nam- 2021.pdf)
5. “Báo cáo tài chính hợp nhất sau kiểm tốn của Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2020”
(https://pvpower.vn/wp-
content/uploads/2021/04/baocaotaichinhhopnhatnam2020saukiemtoan.pdf)
6. VIETSTOCK (https://finance.vietstock.vn/POW-tong-cong-ty-dien-luc-
dau-khi-viet-nam-ctcp.htm)
7. Hoa Thanh (2021) “Thứ hạng vốn hóa sụt giảm POW đối diện với nguy cơ loại khỏi VN30”, 24HMONEY
(https://24hmoney.vn/news/thu-hang-von-hoa-sut-giam-pow-doi-dien-voi-
nguy-co-loai-khoi-vn30-c1a972378.html)
8. Luật Việt Nam (09/04/2021) “Doanh nghiệp là gì? Những điều ít người biết về doanh nghiệp”
(https://luatvietnam.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-la-gi-561-29782-
article.html)
9. Thuỷ Nguyễn - Bizfly (27/09/2021) “Hiệu quả kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh”
(https://bizfly.vn/techblog/hieu-qua-kinh-
doanh.html#:~:text=Hi%E1%BB%87u%20qu%E1%BA%A3%20kinh%20doanh%20( Business,kinh%20doanh%20%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c%20x%C3%A1c%20 %C4%91%E1%BB%8Bnh.)
10. Tân Thành Thịnh (09/05/2022) “Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh” (https://www.tanthanhthinh.com/cac-nhan-to-anh-huong-toi-hieu-qua-
kinh-doanh)
11. Dương Thu Minh - Tạp chí Tài chính (23/10/2017) “Nghiên cứu lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp”
(https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/nghien-
PHỤ LỤC