Đang tải... (xem toàn văn)
Mục lục I. LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG 1. Ý nghĩa và mục đích lao động trong xây dựng 2. Phân loại lao động trong xây dựng a. Theo tính chất quản lý b. Theo tính chất lao động c. Theo tính chất định biên 3. Tổ chức và quản lý lao động a. Phân công lao động trong xây dựng b. Tổ chức quá trình lao động nơi làm việc c. Tổ chức bộ máy quản lý lao động của đơn vị d. Xác định các thành phần hợp lý trong tổ đội chuyên nghiệp e. Xác định số công nhân phục vụ máy móc thiết bị 4. Định mức lao động trong xây dựng a. Khái niệm b. Tính toàn định mức lao động II. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG: 1. Khái niệm năng suât lao động: 2. Chỉ tiêu năng suất lao động: 3. Các nhân tố ảnhh hưởng đến năng suất lao động: a. Phân loại các nhân tố: b. Xác định mức tăng năng suất lao động: TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG 1. Ý nghĩa và nguyên tắc tiền lương trong chế độ xã hội chủ nghĩa a. Ý nghĩa của tiền lương b. Các nguyên tắc về tiền lương 2. Nội dung chế độ cấp bậc tiền lương a. Tiêu chuẩn cấp bậc và ngạch bậc kỹ thuật b. Thang lương c. Mức lương 3. Các hình thức tiền lương a. Trả lương theo thời gian b. Trả lương theo sản phẩm 4. Tiền lương của cán bộ lãnh đạo, cán bộ kỹ thuật và viên chức
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG 2019 – 2020 BÁO CÁO BÀI NHĨM MƠN: NGUN LÝ KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Lớp A04 Thành Viên: 1.Trần Hùng Lĩnh 1711993 2.Nguyễn Anh Phi 1712590 3.Hồ Hoàng Phúc 1712661 4.Trần Nguyễn Kim Yến 1714080 5.Dương Quang Thiện 1713284 Giáo viên hướng dẫn: HUỲNH NGỌC THI Mục lục I LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG Ý nghĩa mục đích lao động xây dựng Phân loại lao động xây dựng a Theo tính chất quản lý b Theo tính chất lao động c Theo tính chất định biên Tổ chức quản lý lao động a Phân công lao động xây dựng b Tổ chức trình lao động nơi làm việc c Tổ chức máy quản lý lao động đơn vị d Xác định thành phần hợp lý tổ đội chuyên nghiệp e Xác định số cơng nhân phục vụ máy móc thiết bị Định mức lao động xây dựng a Khái niệm b Tính tồn định mức lao động II NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG: Khái niệm suât lao động: Chỉ tiêu suất lao động: Các nhân tố ảnhh hưởng đến suất lao động: a Phân loại nhân tố: b Xác định mức tăng suất lao động: TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG Ý nghĩa nguyên tắc tiền lương chế độ xã hội chủ nghĩa a Ý nghĩa tiền lương b Các nguyên tắc tiền lương Nội dung chế độ cấp bậc tiền lương a Tiêu chuẩn cấp bậc ngạch bậc kỹ thuật b Thang lương c Mức lương Các hình thức tiền lương a Trả lương theo thời gian b Trả lương theo sản phẩm Tiền lương cán lãnh đạo, cán kỹ thuật viên chức I LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG Ý nghĩa mục đích lao động xây dựng Lao động xây dựng tác động thể quản lý lên đối tượng quản lý người lao động tập thể người lao động để thiết lập mối quan hệ người với người, người với tư liệu sản xuất, sở áp dụng biện pháp kỹ thuật, kinh tế - xã hội, nhằm sử dụng có hiệu nguồn nhân lực giai đoạn phát triển Do đặc điểm kinh tế - kỹ thuật sản xuất xây dựng có nhiều điểm khác biệt (điều kiện lao động nặng nhọc tính chất lưu động cao, q trình xây dựng phức tạp khó tổ chúc chặt chẽ dây chuyền sản xuất nhà máy công nghiệp, phương án tổ chức lao động có tính đơn chiếc, địa bàn hoạt động rộng lớn…) nên việc tổ chức quản lý lao động xây dựng phải coi trọng Các mục đích kinh tế: nhằm sẵn sàng cung cấp cho sản xuất, kinh doanh lực lượng lao động phù hợp mặt chất lượng việc nâng cao suất lao động chất lượng công việc đem lại hiệu cao cho đơn vị Các mục đích xã hội: nhằm tạo tập thể người lao động vững mạnh có điều kiện làm việc phát triển môi trường lao động lành mạnh, chăm lo cho người lao động vật chất tinh thần, đào tạo nâng cao trình độ nghề nghiệp văn hóa cho người lao động, góp phần xây dựng người lao động , đáp ứng với phát triển xã hội Phân loại lao động xây dựng a Theo tính chất quản lý Cơng nhân viên danh sách: Là lao động đơn vị trực tiếp quản lý, sử dụng trả lương gồm người làm việc trực tiếp sản xuất từ ngày gián tiếp từ năm ngày Công nhân viên danh sách: số lao động làm việc đơn vị không đơn vị quản lý trả lương, bao gồm: - Những người từ quan, tổ chức xã hội khác trường học đến lao động, thực tập, tham quan phận đơn vị - Phạm nhân đến cải tạo lao động b Theo tính chất lao động Tổng số lao động danh sách đơn vị chia thành: - Công nhân viên xây lắp (lao động sx xây lắp) bao gồm: công nhân xây lắp, học nghề, nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh tế, nhân viên quản lý hành - Cơng nhân viên sản xuất hoạt động khác, bao gồm: công nhân viên sản xuất công nghiệp, vận tải cung ứng, thương nghiệp, văn hóa TDTT, y tế, ni trẻ c Theo tính chất định biên Tổng số lao động danh sách đơn vị chia thành: - Lao động biên chế, gồm cán công nhân viên nhà nước giai đoạn định, hưởng quỹ lương nhà nước chịu quản lý theo “Pháp lệnh công chức” “Luật lao động” - Lao động hợp đồng gồm cán công nhân viên tuyển dụng theo nhu cầu sản xuất – kinh doanh nhu cầu khác đơn vị mà thu nhập họ đơn vị trả theo hợp đồng thỏa thuận, quyền lợi nghĩa vụ họ xác định hợp đồng lao động sở “Luật lao động” Tổ chức quản lý lao động a Phân công lao động xây dựng Nguyên tắc - Phải vào chuyên môn đào tạo người lao động, đảm bảo khả năng, nhiệm vụ trách nhiệm phân công lao động - Phải đảm bảo quản lý bao quát mặt khoảng cách không gian số lượng người quản lý - Phải đảm bảo tính thống hành động việc phân cơng lao động hợp đồng sản xuất Các hình thức phân công lao động Trong xây dựng phân công lao động chủ yếu theo hình thức chun mơn hóa hợp tác hóa - Chun mơn hóa theo loại hình sản xuất xây dựng - Chun mơn hóa theo giai đoạn công nghệ xây dựng loại công trình: lắp đặt thiết bị máy móc, điện nước,… - Chun mơn hóa sản xuất cấu kiện bê tơng đúc sẵn để lắp ghép nhà nhà công nghiệp b Tổ chức trình lao động nơi làm việc Quá trình lao động xây dựng phân thành phần việc, trình đơn giản trình phức tạp Tổ chức trình lao động việc thực phương pháp sử dụng công cụ lao oddngj người lao động để tác động lên đối tượng lao động theo trình tự định thời gian khơng gian để tạo sản phẩm cuối Do tổ chức trình lao động phải bao gồm vấn đề sau: - Xác định cấu số lượng chất lượng đội ngũ lao động tham gia vào trình sản xuất dựa nguyên tắc chun mơn hóa, hợp tác hóa Đối với cơng nhân sản xuất phải áp dụng tổ đội chuên nghiệp hay hỗn hợp phù hợp với điều kiện cụ thể công trường Với khối lượng loại cơng việc đủ lớn kéo dài, người ta thường dùng tổ đội hỗn hợp đưa đến hiệu cao - Lựa chọn công cụ lao động phù hợp với người lao động - Lập tiến độ thi công - Thiết kế mặt thi công nơi làm việc, di chuyển lao độn yếu tố sản xuất mặt không gian thi công xây dựng - Tổ chức nơi làm việc công nhân cán quản lý phải tuân theo nguyên tắc khoa học tổ chức lao động an toàn lao động c Tổ chức máy quản lý lao động đơn vị Ở đơn vị xây dựng thường có phịng tổ chức cán bộ, lao động tiền lương để quản lý vấn đề nhân Ở cấp thấp bố trí ban hay người đặt trách vấn đề Bộ phận có nhiệm vụ tham mưu cho thủ trưởng vấn đề có liên quan đến nhân đơn vị Nhiệm vụ gồm nhóm lớn: Nhóm nhiệm vụ quản lý lao động có tính chất nghiệp vụ bao gồm - Nhiệm vụ lập kế hoạch lao động - Nhiệm vụ tuyển mộ lao động lập hợp đồng lao động - Nhiệm vụ sử dụng lao động Nhóm nhiệm vụ sách người lao động bao gồm: - Các nhiệm vụ tổ chức lao động tiền lương - Các nhiệm vụ lãnh đạo lao động - Các nhiệm vụ chăm sóc người lao đọng vật chất tinh thần d Xác định thành phần hợp lý tổ đội chuyên nghiệp Nguyên tắc - Tận dụng khả thợ bậc cao q trình thành lập - Bố trí số lượng bậc thợ cho phát huy tối đa khả máy móc thiết bị - Bố trí thời gian nghỉ cục CN tổ bé Đó tỷ số thời gian cơng nhân so với CN có thời gian làm dài - Đảm bảo số lượng CN cần thiết tất khâu để thực q trình sản xuất e Xác định số cơng nhân phục vụ máy móc thiết bị Đối với máy móc hoạt động theo chu kỳ Máy hoạt động chu kỳ máy mà thao tác lặp lặp lại theo trình tự sau lần lặp lại cho lượng sản phẩm tương đối nhau, máy trộn bê tông, cần trụ,… Khi xác định phải dựa nguyên tắc: tận dụng tối đa khả làm việc máy phải đảm bảo phục vụ công nhân nhịp nhàng Chu kỳ làm việc công nhân kết thúc sớm chu kỳ làm việc máy (để khỏi máy chờ đợi, công nhân nghỉ ngơi hồi sức) Đối với máy móc hoạt động liên tục (Máy nghiền đá, băng tải, máy đùn gạch,…) Trên sở phối hợp nhịp nhàng người máy, người ta lấy suất rịng phút để tính Định mức lao động xây dựng a Khái niệm Định mức xây dựng tiêu định lượng tối đa cho phép hao phí lao động (HPLĐ) vật tư tài để tạo đơn vị sản phẩm hay hồn thành cơng tác định với điều kiện tiêu chuẩn chất lượng Định mức lao động mức hao phí LĐ tối đa để hồn thành đơn vị sản phẩm khối lượng công việc điều kiện tổ chức kỹ thuật định Có loại định mức: Định mức thời gian: lượng thời gian LĐ hao phí tối đa để hoàn thành đơn vị sản phẩm Định phức sản lượng: số lượng sản phẩm tối thiểu làm đơn vị thời gian b Tính tồn định mức lao động T đm=T ck +T tn+T n tc +T ngl II NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG: Khái niệm suât lao động: Năng suất lao động mức đo kết trình lao động sản suất có ý nghĩa người đơn vị thời gian Năng suất lao động thể lượng sản phẩm sản suất đơn vị thời gian - Năng suất lao động cá nhân: hiệu lao động cụ thể người lao động trình sản xuất định - Năng suất lao động xã hội: hiệu chung q trình lao động xã hội bao gồm mức hao phí lao động hao phí lao động vật hóa để tạo đơn vị sản phẩm Năng suất lao động xã hội tổng hợp suất lao động ngành sản xuất khác nhua, có mối quan hệ mặt thiết với trình sản xuất Chỉ tiêu suất lao động: - Năng suất lao động tính vật thể đơn vị thời gian sản xuất sản phẩm N= Q T Q- khối lượng sản phẩm T- tồn hao phí lao động để tạo lượng sản phẩm - Năng suất lao động tính hao phí lao động: đơn vị sản phẩm cần bao nhiu thời gian để tạo t= T = Q N + Ưu điểm tiêu: cách tính đơn giản, phản ánh xác mức độ hiệu lao động, sát với thực tế + Nhược điểm: không sử dụng đánh giá So sánh suất lao động cá nhân tập thể thực loại công tác khác - Năng suất lao động tính giá trị: thể đơn vị thờigia n định người lao động sản suất giá trị sản phẩm N= G A G- giá trị sản lượng sản xuất A-Tổng số cán cơng nhân viên bình qn kì + Ưu điểm: có tính khái q cao, dùng để tính năgn suất lao động cho đơn vị thựch iện nhiều loại công việc khác + Nhược điểm: tiêu chịu ảnhh hưởng biến động giá cấu công tác xây lắp Các nhân tố ảnhh hưởng đến suất lao động: a Phân loại nhân tố: * Căn vào khả mức độ tác động đơn vị: - Nhân tố bên hiểu nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực suất lao động không phụ thuộc vào thân đơn vị Những nhân tố thường ảnh hưởng đến việc bố trí mặt trận cơng tác hay điều kiên sản xuất bình thường đơn vị Ví dụ như: Điều kiện tự nhiên: thời tiết, khí hậu… Chất lượng cơng tác cung ứng vật liệu xây dựng: cung ứng không đầy đủ, không đồng bộ, không kịp thời khiến công nhân phải ngừng việc - Nhân tố bên nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực suất lao động phụ thuộc vào thân đơn vị Ví dụ như: + Trình độ tổ chức quản lý sản xuất đơn vị, khả điều hành sản xuất thi cơng cơng trường + Trình độ tay nghề công nhân xây dựng + Mức độ trang bị máy móc thiết bị thi cơng cho cơng nhân trình độ khai thác sử dụng chúng + Sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất thi công xây lắp… + Cách phân loại nhân tố ảnh hưởng có ý nghĩa quan trọng cho phép đánh giá cách khách quan mặt tích cực thiếu sót đơn vị, từ đề biện pháp cụ thể thiết thực việc khai thác sử dụng khả tiềm tàng đơn vị *Căn vào trình sản xuất đơn vị Chất lượng đội ngũ lao động sản xuất trực tiếp: chun mơn, trình độ thái độ Cung ứng sứ dụng vật liệu Trang bị sử dụng máy móc thiết bị thi cơng Những nhân tố thuộc tổ chức quản lý: Trình độ tổ chức, phân công, hợp tác lao động công trường đơn vị Cơ chế khuyến khích , động viên , khen thưởng kỷ luật *Căn vào tính chất tác động nhân tố Những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp: Sử dụng số lượng, thời gian lao động công nhân xây lắp Chất lượng việc cung ứng vật liệu xây dựng Điều kiện thời tiết khí hậu Điều kiện làm việc người lao động: Những nhân tố ảnh hưởng gián tiếp: số lượng, chất lượng chửng loại máy móc thiết bị thi cơng b Xác định mức tăng suất lao động: Ta có: N= T No= T → N =N o t to No t −N o to ×100 No N −N o × 100= No t Hay ∆ N =( t −1) ×100 o Nếu t o=100 → t=100−∆ H 100 ∆ N =( −1)×100 100−∆ H ∆H ∆ N =( )×100 100−∆ H ∆N Hay ∆ H =( 100+∆ N )×100 ∆ N= Xác định nhân tố ảnh hưởng đến mức suất lao động: - Mức giảm lao động nâng cao trình độ giới hóaL Ta có: ∆ A 1=A−( Ag+ At ) A=( A go + A t o ) Q Qo Q M Qo M o A to A go Q : ∆ A 1= Q ¿M- M o ¿( 100−M − M ) o o o Ag= A go Ví dụ Xác định số công nhân tiết kiệm nâng cao trình độ giới theo liệu Loại công tác Q/Q0 M M0 Ago Ato Công tác đất 1.5 70 50 20 50 Công tác BT 1.34 100 80 20 50 20 − ) ≈ 18 người ( 100−50 50 20 20 =1.34 × ( 100−80 ) ( − ≈ 20 người 100−80 80 ) ∆ A d1=1.5 × (70−50 ) ∆ A BT Vậy tiết kiệm 30 người Xác định mức giảm lao động biệpn háp sản xuất có hiệu hơn: ∆ A 2= ∑ qihi To Xác định mức giảm lao động hợp tác với quan bên ngoài: ∆ A 3= A(1− 100−P ) 100−Po Xác định mức giảm công nhân viên thay đổi kết cấu: ∆ A 4= H o −H Q T Xác định mức giảm công nhân viên nâng cao thời gian sử dụng lao động: ∆ A 5= T −T o A∗do T 20 TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG Ý nghĩa nguyên tắc tiền lương chế độ xã hội chủ nghĩa Tiền lương chế độ XHCN phận thu nhập quốc dân dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết người lao động, Nhà nước phân phối cho cơng nhân viên chức hình thức tiền tệ phù hợp quy luật phân phối theo lao động Ngồi khoản tiền lương, cơng nhân viên chức nhận thêm khoản từ quỹ phúc lợi văn hóa xã hội Mức lương phụ thuộc chặt chẻ vào trình độ phát triển sản xuất, vào quan hệ tỷ lệ vốn tích lũy vốn tiêu dùng quy định, nhiệm vụ kinh tế, trị củ thể khác a Ý nghĩa tiền lương Tiền lương biện pháp qua trọng đảm bảo nâng cao không ngừng đời sống vật chất văn hóa người lao động, kích thích đẩy mạnh sản xuất, tăng suất lao động Tiền lương biện pháp thúc đẩy việc phân phối lợi ích cách hợp lý có kế hoạch cho kinh tế quốc dân Tóm lại chế độ tiền lương có tác dụng to lớn tồn xã hội, kích thích người lao động sản xuất với giá thành hạ, suất cao, chất lượng tốt hiệu lớn b Các nguyên tắc tiền lương Nguyên tác xác định tiền lương phụ thuộc vào kinh tế - xã hội Ở nước có kinh tế thị trường, nhà nước định chế độ tiền lương cho công chức viên chức nhà nước cho doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế nhà nước Với khu vực kinh tế tư nhân, việc xác định mức lương hợp đồng thỏa thuận người chủ người làm công sở luật lao động nhà nước Nước ta nay, phủ quy định chế độ lương cho công chức viên chức nhà nước, cho doanh nghiệp thuộc kinh tế nhà nước, phải tuân theo số nguyên tắc sau đây: - Tiền lương phải xác định sở nguyên tắc phân phối theo lao động Nguyên tắc đòi hỏi mức lương phải phù hợp với chất lượng số lượng lao động, quỹ lương nhiều hay xuất phát từ hiệu mang lại trình sản xuất - Khi xác định tiền lương phải đảm bảo mối quan hệ đắn tăng suất nhịp tăng tiền lương trung bình Nhịp tăng suất phải vượt nhipt tăng tiền lương bình quân, góp phần tích lũy, để tiếp tục tái sản xuất mở rộng - Tiền lương phải hợp lý, phù hợp với điều kiện kinh tế đất nước, đảm bảo chênh lệch khu vực ngành nghề cách hợp lý - Bảo đảm kết hợp tiền lương danh nghĩa lương thực tế, đảm bảo hai loại tiền lương không ngừng tăng lên - Chế độ tiền lương phải đảm bảo đạt hiệu kinh tế xã hội cao Nội dung chế độ cấp bậc tiền lương Chế độ cấp bậc tiền lương xác định dựa nguyên tắc vừa trình bày thay đổi theo thời kỳ phát triển kinh tế cụ thể Nội dung chế độ cấp bậc tiền lương gồm điểm bản: tiêu chuẩn cấp bậc ngạch bậc kỹ thuật, thang lương mức lương a Tiêu chuẩn cấp bậc ngạch bậc kỹ thuật Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân thước đo mức độ lành nghề để xác định cấp bậc kỹ thuật công nhân Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phải phản ánh đặc điểm kỹ thuật nghề, phải xét đến trình độ kỹ thuật, trình độ phức tạp cơng việc, trình độ tổ chức sản xuất, trình độ văn hóa hiểu biết khoa học kỹ thuật cơng nhân Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật làm cho việc xác định cấp bậc lương xác, nhờ mà xác định mức lương hợp lý Đó nội dung để đào tạo công nhân kích thích cơng nhân khơng ngừng nâng cao trình độ nghề nghiệp Tiêu chuẩn kỹ thuật quy định rõ hai phần để đánh giá người cơng nhân kiến thức phải có việc phải làm - Người công nhân tham gia công việc phải hiểu nội dung cơng việc phụ trách - Phần phải làm thể lành nghề người công nhân Tiêu chuẩn ngạch bậc công chức, viên chức sở để xếp ngạch bậc công chức, viên chức, nêu rõ yêu cầu phẩm chất, ccac tiêu chuẩn học vị, kiến thức phải biết lực công tác ngành bậc công chức viên chức Nhà nước quy định ban hành b Thang lương Thang lương biểu so sánh quan hệ tỷ lệ tiền lương bậc công nhân hay viên chức Thang lương xác định sở tính chất, đặc điểm ngành khả quỹ lương cho phép Nội dung thang lương gồm có: số cấp bậc kỹ thuật, hệ số cấp bậc lương, mức lương bội số lương - Hệ số cấp bậc lương mức chênh lệch mức lương công hay nhân viên chức bậc so với mức lương tối thiểu theo quy định nay, thực từ 01/04/1993 - Bội số lương mức chênh lệch mức lương bậc cao so với mức lương tối thiểu thang lương Thang lương xây dựng đắn hệ số cấp bậc lương bội số lương phải phản ảnh mức độ chệnh lệch nghề để đảm bảo cho lương công nhân lành nghề cao lương cơng nhân khơng lành nghề Vì hệ số cấp bậc lương thang lương phải tăng dần theo tỷ lệ lên hay lũy tuyến Hệ số cấp bậc lương xác định theo công thức: K n= K n−1 (1+ M ) Trong đó: K n hệ số cấp bậc lương cần tính thứ n K n−1 hệ số cấp bậc lương cần tính thứ n−1 M mức chênh lệch % hai bậc lương c Mức lương Mức lương số tuyệt đối lương đơn vị thời gian Mức lương sở phân biệt điều chỉnh thang lương cho công nhân hay viên chức Nhà nước quy định mức lương khỏi điểm hay mức lương tối thiểu, mức lương khác dựa vào hệ số cấp bậc lương xác định thang lương để tính Mức lương cơng nhân bậc thuộc nhóm xác định sau: M n=M Kn Trong đó: M n mức lương cơng nhân bậc n M mức lương tối thiểu cho CNVC toàn quốc Nhà nước quy định Kn hệ số cấp bậc lương công nhân bậc n Ngồi lương bản, cơng nhân cịn hưởng số chế độ phụ cấp có tính chất tiền lương phụ cấp khu vực, độc hại, trách nhiệm, làm ca đêm, thu hút, đắt đỏ, lưu động Các quy định khoản phụ cấp chế độ tiền lương Các mức lương phụ cấp lương điều chỉnh bước phù hợp tình hình phát triển kinh tế - xã hội Ngoài hệ thống thang lương, bảng lương quy định quy định khoảng phụ cấp lương sau: Phụ cấp khu vực: áp dung nơi xa xơi hẻo lánh, có nhiều khó khăn khí hậu xấu Phụ cấp gồm mức: 0,1; 0,2; 0,3; 0,4; 0,5; 0,7 so với mức lương tối thiểu Phụ cấp độc hại, nguy hiểm: gồm mức 0,1; 0,2; 0,3; 0,4 so với mức lương tối thiểu Phụ cấp trách nhiệm: áp dụng nghề cơng việc địi hỏi trách nhiệm cao phải kiêm nhiệm công tác quản lý không thuộc chức vụ lãnh đạo Gồm mức: 0,1; 0,2; 0,3 so với mức lương tối thiểu Phụ cấp làm đêm: áp dụng công nhân viên chức làm việc từ 22÷6 sáng Gồm mức: - 30% tiền lương cấp bậc chức vụ công việc không thường xuyên làm việc vào ban đêm - 40% tiền lương cấp bậc chức vụ công việc không thường xuyên làm việc theo ca (chế độ làm việc ba ca) chuyên làm việc ban đêm Phụ cấp thu hút: áp dụng cán công nhân đến làm việc vùng kinh tế mới, sở kinh tế đảo xa đất liền có điều kiện sinh hoạt đặc biệt khó khăn chưa có sở hạ tầng Gồm mức: 20%, 30%, 50% 70% mức lương cấp bậc chức vụ Thời gian hưởng từ đến năm Phụ cấp đắt đỏ: Áp dụng nơi có giá sinh hoạt cao giá sinh hoạt bình quân chung nước từ 10% trở lên Gồm mức: 0,1; 0,15; 0,2; 0,25 0,3 so với mức lương tối thiểu Phụ cấp lưu động: áp dung số nghề công việc phải thường xuyên thay đổi địa điểm làm việc nơi Gồm mức: 0,2; 0,4 0,6 so với mức lương tối thiểu Việc thực chế độ tiền lương phải đảm bảo ngun tắc sau: - Làm cơng việc gì, chức vụ hưởng lương theo cơng việc đó, chức vụ thơng qua hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể - Việc trả lương phải theo kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đảm bảo nghĩa vụ Nhà nước, không thấp mức quy định hành Nhà nước không hỗ trợ ngân sách để thực chế độ tiền lương Các hình thức tiền lương a Trả lương theo thời gian Là hình thức trả lương vào trình độ kỹ thuật (cấp bậc kỹ thuật) thời gian làm việc thực tế công nhân sau thời gian định (lương giờ, ngày, tháng) Hình thức có ưu điểm phản ánh trình độ chun mơn người cơng nhân thơng qua tiền lương giám sát hao phí lao động Nhược điểm khuyến khích cơng nhân tăng suất lao động tiền lương suất khơng có mối quan hệ Do hình thức trả lương áp dụng phận cơng việc chủ yếu máy thực hiện, địi hỏi độ xác cao, cơng việc chưa khó xác định định mức, mà góc độ kinh tế trả theo sản phẩm ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm Trả lương theo thời gian có hai loại: giản đơn; giản đơn có thưởng Trả theo thời gian giản đơn trả theo số thời gian làm việc thực tế người lao động đơn giá lương cấp cập L = thời gian làm việc thực tế x đơn giá lương Hình thức mang nặng tính bình qn chủ nghĩa, khơng khuyến khích người lao động Trả theo thời gian giản đơn có thưởng kết hợp trả lương theo thời gian giản đơn chế độ thưởng đạt vượt suất, chất lượng b Trả lương theo sản phẩm Là hình thức trả lương cho người lao động (cá nhân hay tập thể) theo số lượng sản phẩm khối lượng công việc đạt quy cách chất lượng mà họ làm Ưu điểm: - Khuyến khích nâng cao suất lao động, trình độ tay nghề, sử dụng hợp lý, có hiệu máy móc thiết bị thời gian làm việc - Thúc đẩy việc cải tiến sản xuất, tổ chức lao động công trường, tổ đội - Tạo điều kiện thúc đẩy cơng tác kiện tồn định mức, thống kê, kế toán kiểm tra chất lượng sản phẩm nhằm kết hợp hài hịa ba lợi ích Điều kiện để trả lương theo sản phẩm là: - Xây dựng hệ thống định mức lao động đắn - làm tốt công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm, công tác nghiệm thu thống kê Trả lương theo sản phẩm có loại: Trả theo sản phẩm trực tiếp đơn giản tiền lương xác định tổng số lượng sản phẩm hợp quy cách chất lượng nhân với đơn giá lương sản phẩm Trả theo sản phẩm cò thưởng: Cách xác định kết hợp có thưởng vật chất tăng suất, nâng cao chất lượng, tiết kiệm vật tư giảm thời gian xây dựng Trả lương theo sản phẩm lũy tiến hình thức trả lương theo đơn giá lương bình thường (cố định) cho sản phẩm thực định mức, sản phẩm thực vượt định mức trả theo đơn giá lũy tiến (cao đơn giá cố định) Thông thường loại xây dựng làm cho tốc độ tăng tiền lương nhanh tốc độ tăng suất nên áp dụng Nhưng tác dụng hữu hiệu nên người ta áp dụng bù lại nhờ tăng sản lượng Do để đạt hiệu kih tế tổng mức tăng tiền lương phải nhỏ tổng mức giảm chi phí cố định Mức tăng đơn giá hợp lý mặt kinh tế thường áp dụng theo công thức sau: Mst = M cc (K m−1) ML K m Trong đó: Mst : mức tỷ lệ tăng lên đơn giá sản phẩm Mcc : mức tỷ lệ chi phí cố định giá thành đơn vị sản phẩm vượt định mức sản lượng ML : mức tỷ lệ tiền lương giá thành đơn vị sản phẩm vượt định mức sản lượng Km : hệ số kế hoạch hoàn thành định mức sản lượng, mà với hệ số người ta định mức tăng đơn giá Ví dụ: Đối với việc hoàn thành định mức sản lượng đạt 125% (Km = 1,25; Mcc = 0,4; ML = 0,20) mức tỷ lệ tăng lên đơn giá sản phầm là: Mst = 0,4 x (1,25−1) = 0,4 hay 40% 0,20 x 1,25 Có nghĩa tiền lương tăng lũy tiến với mức lớn 40% đạt hiệu kinh tế Trả lương theo sản phẩm gián tiếp Cách trả lương áp dụng để trả lương cho cơng nhân phụ mà cơng việc họ có ảnh hưởng đến kết cơng nhân hưởng lương theo sản phẩm Đơn giá trả lương cho công nhân phụ tính sau: L(phụ) = đơn giá lương phụ x % thực định mức tổng hợp thợ Trả lương khốn: xác định cho khối lượng công việc tổng hợp mà xét giác độ hiệu khơng nên giao cho định mức chi tiết, cách trả lương áp dụng cho tổ, đội hỗn hợp nhằm thúc đẩy công nhân quan tâm đến thời hạn cuối để hoàn thành bàn giao sản phẩm Tiền lương cán lãnh đạo, cán kỹ thuật viên chức Đặc điểm lao động cán lãnh đạo, cán kỹ thuật viên chức lao động gián tiếp thống kê định mức được, song họ phải chịu trách nhiệm hoạt động kinh tế xí nghiệp, xác định kết công tác họ phải ý tới đặc điểm Thơng thường người ta áp dụng tiền lương chức vụ Căn chức vụ khác đối tượng mà quy định mức lương khác Chế độ lương chức vụ có đặc điểm sau: - Đảm bảo mức tiền lương kết hợp với chức vự cụ thể - Căn tính chất quan trọng, phạm vi trách nhiệm, trình độ phụ trách, điều kiện cơng tác trình độ thành thạo cán bộ, viên chức để phân loại chức vụ, quy định tiêu chuẩn tiền lương theo loại - Có xét đến tính chất quan trọng xí nghiệp ngành, xét đến quy mơ lớn nhỏ, trình độ phức tạp sản xuất để chia xí nghiệp thành loại cấp bậc khác Ưu điểm chế độ lương chức vụ: - Thực nguyên tắc phân phối theo lao động - Tạo điều kiện cải tiến chế độ quản lý, quy định chặt chẽ biên chế xí nghiệp - Tạo điều kiện cho việc đào tạo đề bạt cán cách đắn, đặt kế hoạch điều chỉnh lương Nhược điểm: Chưa khuyến khích việc hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch, việc cải tiến tổ chức sản xuất làm cho xí nghiệp đạt tiêu chất lượng cao Do để khắc phục cần có chế độ thưởng cho cán viên chức nhằm phát huy tính tích cực sáng tạo để hồn thành tốt tiêu kế hoạch