1 Lời nói đầu Trong thời đại ngày nay, để tồn phát triển thị tr ờng cạnh tranh gay gắt, công ty phải nỗ lực hết mình, phấn đấu v ơn lên phát triển, tìm chỗ đứng cho mình, Công ty bao bì 27-7 đà làm đợc điều Tiền thân Xí nghiệp th ơng binh Ba Đình, đ ợc thành lập từ ngày đầu giải phóng ( 29/8/75) với mục đích tốt đẹp tổ chức sản xuất ổn định sống cho th ơng bệnh binh khả lao động từ chiến tr ờng trở về, sau nhiều thăng trầm muôn vàn khó khăn, đến xí nghiệp đà thực khẳng định đ ợc chỗ đứng thị tr ờng ngày khắt khe đến năm 2001 đà thức đổi tên thành Công ty bao bì 27/7 Hà Nội QuÃng thời gian gần 30 năm đời tr ởng thành công ty đà ghi nhận nỗ lực tập thể CBCNV công ty qua nhiều hệ để công ty đứng vững nh ngày liên tục phát triển với số đáng kể Từ chỗ tổ chức sản xuất cho 100 lao động th ơng bệnh binh với sở sản xuất nghèo nàn lạc hậu, đến công ty đà có cấu tổ chức hoàn chỉnh, thống nhÊt vµ khoa häc, víi hƯ thèng nhµ x ëng rộng lớn với trang thiết bị máy móc đại, đáp ứng đ ợc kịp thời nhu cầu đổi ngày thị tr ờng Từ chỗ có thị tr ờng công ty khách hàng nớc với số lợng ỏi, đến công ty đà thiết lập đợc mạng lới khách hàng rộng khắp, không n ớc mà nớc khu vực Với thành tích điều kiện nh vậy, công ty bao bì 27/7 Hà Nội sở thực tập lý t ởng cho sinh viên nói chung sinh viên chuyên nghành kế toán nói riêng để nâng cao thực hành thực tiễn kiến thức đà đ ợc học Và thực tế, công ty 27/7 Hà Nội coi trọng đội ngũ sinh viên, đội ngũ tri thức trẻ đến thực tập làm việc công ty nhà lÃnh đạo công ty hiểu rằng, đội ngũ lÃnh đạo kế cận giúp công ty tiếp tục có bớc phát triển tơng lai, đa công ty lên tầm cao mới, vị phân khúc thị tr ờng mà áo ngày trở nên trật hẹp Phần Giới thiệu khái quát công ty bao bì 27/7 hà nội I Sơ lợc trình hình thành phát triển công ty Công ty bao bì 27/7 Hà Nội tiền thân Xí nghiệp th ơng binh Ba Đình , sở sản xt cđa th ¬ng bƯnh binh trùc thc së lao động thơng binh xà hội Hà Nội đ ợc thành lập từ ngày 29/8 1975 theo QĐ số 286/CNTB UBND thành phố Hà Nội ký ngày 22/8/1975 định số 284/chính phủ, ngày 23/12/1974 hội ®ång chÝnh phđ vỊ chÝnh s¸ch ®èi víi xÝ nghiƯp sản xuất th ơng binh Những ngày đầu thành lập, công ty có 70 cán công nhân viên , hầu hết th ơng binh, bệnh binh, từ chiến tr ờng trở quan Nhà nớc đợc tập trung lại để tổ chức sản xt víi diƯn tÝch sư dơng lµ 7000 m , 10 máy dán nilon với tổng số vốn đầu t ban đầu Nhà nớc 50 000 đồng Nhiệm vụ xí nghiệp sản xuất dây chun loại, khâu để phục vụ cho ngành số mặt hàng tạp phẩm khác sở th ơng bình xà hội Hà Nội UBKH thành phố, cục công th ơng quy hoạch mặt hàng giao tiêu cho xí nghiệp Từ năm 1992, xí nghiệp đ ợc bổ xung thêm nhiệm vụ làm bàn bóng bàn, bao bì carton sóng loại màng mỏng túi chất dẻo Trong thời gian nớc ta đà chuyển sang kinh tế thị tr ờng, nhng xí nghiệp chịu quản lý, điều chỉnh sở, vốn Nhà nớc cấp theo ngành dọc, đối t ợng khách hàng n ớc Đến ngày 15/12/1992, xí nghiệp th ơng binh Ba Đình đợc UBND thành phố Hà Nội cho phép đổi tên xí nghiệp 27/7 theo định số 3219 QĐ-UB Năm 1993, xí nghiệp mày 875 trực thuộc sở lao động th ơng binh xà hội bị phá sản không đứng vững đ ợc chế thị tr ờng Công ty đợc UBND thµnh Hµ Néi giao cho tiÕp nhËn xÝ nghiƯp may Việc tổ chức sản xuất cho 150 lao động th ơng binh, tiếp nhận sở sản xuất nghèo nàn n ớc lạc hậu đà gây nhiều khó khăn cho xí nghiệp Trớc tình hình nh vậy, ban giám đốc đà lập ph ơng án tổ chức sản xuất thêm mặt hàng: may xuất dây chuyền thiết vị để sản xuất bao bì carton sóng, có khả làm đ ợc loại lớp, lớp, in nhiều mầu, có công suất lớn Tới tháng 10 năm 1997, công ty bao bì 27-7 Hà Nội đ ợc UBND Thành phố Hà Nội cho phép đổi tên thành : Công ty sản xuất bao bì hàng xuất Hà Nội Công ty đà hoàn toàn chuyển sang chế độ t hạch toán kinh doanh hoà nhập với kinh tế thị tr ờng, bạn hàng công ty khách hàng nớc Nhiệm vụ sản xuất mặt hàng có Đồng thời đợc phép liên doanh, liên kết hợp tác đầu t với đơn vị cá nhân n ớc để mở rộng sản xuất kinh doanh mặt hàng nh thị trờng có yêu cầu Năm 2001 công ty đợc đổi tên thành: Công ty bao bì 27-7 Hà Nội Hiện công ty tiến hành sản xuất, kinh doanh bao bì mềm, túi xốp, bao bì cấp màng phức hợp có in ống đồng( từ đến màu), bao bì hộp giấy in ốp xép( từ đến màu), bao bì cotton sóng, hàng may mặc xuất khẩu, mặt hàng công ty sản xuất nhập vật t, thiết bị phục vụ nhu cầu công ty thị tr ờng Liên doanh, liên kết, hợp tác đầu t với đơn vị, cá nhân nớc để mở rộng sản xuất sản phẩm bao bì sản phẩm khác công ty, Tận dụng sở vật chất có để cải tạo làm nhà cho thuê, văn phòng đại diện cho tổ chức cá nhân có nhu cầu Từ năm 1975 đến nay, công ty đà trải qua nhiều thử thách, biến đổi, tự khẳng định đ ợc chỗ đứng thích hợp thị tr ờng, đà không ngừng phấn đấu, khắc phục khó khăn thiếu thốn nhiều mặt, thực tốt tiêu kế hoạch đ ợc giao, bảo đảm công ăn việc làm cho anh chị em th ơng bệnh binh, xí nghiệp đà bảo tồn phát triển nguồn vốn ngân sách, tạo thêm nguồn vốn tích luỹ nội bộ, xây dựng đợc sở tơng đối hoàn chỉnh tạo tiền đề cho phát triển sản xuất năm Trong trình phát triển, công ty áp dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất, trọng bồi dỡng đội ngũ lao động, tập trung đầu t cho sản xuất theo hình thức tái sản xuất Tổng số vốn kinh doanh công ty là: - Vốn cố ®Þnh : 17.868.142.715 ® - Vèn lu ®éng : 17.691.654.433 ® - Ngn vèn chđ së h÷u: 18.621.687.014 ® Díi tình hình thực số tiêu cụ thể công ty qua số liệu báo cáo toán năm 2002, 2003, 2004 Chỉ tiêu Tổng doanh thu Lợi nhuận trớc thuế Nộp ngân sách NN Lơng bình quân 2002 Các năm 2003 1000 23 303 000 31 941 000 33 095 648 ®ång 1000 526 000 721 000 924 351 ®ång 1000 862 572 985 594 251 952 ®ång 1000 234,21 327,068 335,97 Đơn vị đồng 2004 Số lao động Ngời 374 430 600 II Đặc điểm quy trình công nghệ Công ty bao bì 27-7 Hà Nội có sở sản xuất chính: - Cơ sở 1: số Láng Hạ- Ba Đình- Hà Nội gồm có phòng ban hành - Cơ sở 2: Làng vàng, xà Cổ Bi- Huyện Gia Lâm- Hà Nội, gåm cã: + Ph©n xëng nhùa + Ph©n xëng carton sóng + Phân xởng may + Phân xởng bao bì cao cấp màng phức hợp Công ty bao bì chuyên sản xuất mặt hàng + Bao bì cao cấp màng phức hợp + Bao bì mềm LDPE, HDPE + Túi xốp siêu thị loại + Các loại hộp carton sóng từ đến lớp + Sản phẩm may mặc xuất Ngoài công ty xuất trực tiếp mặt hàng công ty sản xuất nhập vật t , thiết bị phục vụ nhu cầu công ty thị trờng Tận dụng sở liệu có làm nhà cho thuê, văn phòng đại diện cho tổ chức khác Tại công ty bao bì 27-7 Hà Nội quy trình sản xuất sản phẩm đ ợc biểu diễn qua sơ đồ sau: Quy trình sản xuất sản phẩm phân x ởng nhựa Thiết kế mẫu Sản phẩm Thổi màng từ hạt nhựa KCS đóng gói In Cắt dán đáy túi Đột lỗ, đột quai Quy trình sản xuất sản phẩm phân x ởng bao bì cao cấp Màng in In nhiều Mực in, dung môi Màng ghép Ghép Keo, dung môi Thiết kế mẫu Nhập kho Quy KCS đóng gói trình Thiết kế mẫu sản xuất Cắt sản phẩm phân x ởng may Cắt (vải) Nhập kho Chia cuộn Vắt sổ May KCS đóng gói Là Quy trình sản xuất sản phẩm phân x ởng Carton Thiết kế mẫu Hộp Cán giấy Bỉ gãc Ghim In líi III HƯ thèng qu¶n lý chung công ty Công ty bao bì 27-7 doanh nghiệp Nhà n ớc, sản xuất kinh doanh hàng tiêu dùng Tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý đ ợc thực theo mô hình quản lý tập trung Bộ máy tổ chức hoạt động kinh doanh công ty đợc mô hình hoá sơ đồ sau: Phó giám đốc kinh doanh Giám đốc Phó giám đốc hành tổ chức Phó giám đốc kĩ thuật Phòng tổ chức hành Phòng tài vụ Phòng Phòng Phòng thị trờng kế hoạch kinh doanh kỹ thuật Phân xởng bao bì cao cấp Phân x ởng nhựa Phân xởng may Bộ máy tổ chức công ty bao bì 27-7 Hà Nội : Quan hệ huy : Quan hệ phối hợp Giám đốc: Là ngời có quyền lực cao nhất, chịu trách nhiệm với Nhà nớc nh trách chịu trách nhiệm tr ớc tập thể cán công nhân viên toàn công ty Chỉ đạo chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Giúp việc cho giám đốc có phó giám đốc chuyên trách: + Phó giám đốc kĩ thuật: có nhiệm vụ phụ trách kĩ thuật sản xuất, điều độ sản xuất + Phó giám đốc kinh doanh: Là ng ời tham mu giúp việc cho giám đốc khâu mua nguyên vật liệu, tính giá thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Phòng tổ chức hành chính: Quản lý mặt nhân sự, giải chế độ sách cho cán công nhân viên công ty Thực chức tham m u cho giám đốc công tác cán bộ, tuyển chọn lao động, bố trí xếp lao động, tiến hành tra, bảo vệ, xét thi đua khen thởng, kỷ luật, chăm lo đời sống cán công nhân viên Bên cạnh thực chức chủ yếu phụ trách lao động, tiền lơng, định mức lao động hợp đồng lao động Phòng tài vơ: Cã nhiƯm vơ theo dâi, kiĨm tra t×nh h×nh tài công ty, tiếp nhận báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh phân xởng, phòng ban từ lập báo cáo tổng hợp tình hình vốn, kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tài cuối năm Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng thị trờng: có nhiệm vụ khảo sát, tìm hiểu thị trờng về: + Nhu cầu khách hàng + Mẫu mÃ, yêu cầu kỹ thuật, chất l ợng sản phẩm + Khả tài khách hàng + Xác định trớc nguy cạnh tranh Từ thông tin để có dự báo đắn, sát thực tình hình thị trờng nhằm lập đợc kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh xác phù hợp với nhu cầu thị tr ờng Lập chiến lợc kinh doanh công ty Phòng kế hoạch kinh doanh : Có nhiệm vụ phối hợp với phòng tài kế toán xây dựng kế hoạch tài chính, dự án phân phối vốn Ngoài phòng kinh doanh có nhiệm vụ nghiên cứu chuẩn bị nội dung hợp đồng theo dõi tình hình thực hợp đồng, có trách nhiệm cân đối vật t , giao kế hoạch sản