Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường PHÇN 1: KHáI QUáT CHUNG Về CÔNG TY Cổ PHầN QUảN Lý Và XÂY DựNG CÔNG TRìNH GIAO THÔNG Hà NAM 1.1 Q trình hình thành phát triển: TiỊn th©n Đoạn quản lý cầu đờng - đờng sông Hà Nam, đơn vị nghiệp có thu trực thuộc Sở Giao thông vận tải Hà Nam có quan hệ gián tiếp thờng xuyên với Cục đờng bộ, Cục đờng sông Việt Nam Năm 1997 với việc tái lập tỉnh Hà Nam, Đoạn quản lý cầu đờng - đờng sông Hà Nam đợc thành lập theo Quyết định số 195/ QĐ - UB ngày 07 tháng năm 1997 UBND tỉnh Hà Nam Khi thành lập, Đoạn quản lý cầu đờng Hà có hai Hạt trực thuộc Hạt 21A Hạt 21B quản lý hai tuyến quốc lộ 21A 21B Tháng năm 1998 Đoạn đợc Tỉnh giao quản lý thêm hai tuyến tỉnh lộ đờng tỉnh 971 đờng tỉnh 972, nên đà thành lập thêm hai hạt: Hạt 971 Hạt 972 Năm 2000 Hạt 38 đợc thành lập, đờng tỉnh 973 đợc Cục đờng cho phép nâng cấp thành quốc lộ 38 giao cho Đoạn quản lý Đoạn quản lý cầu đờng - đờng sông Hà Nam quản lý: - 70 Km ®êng quèc lé gåm: QL 21A, QL21B, QL 38; - 98 Km đờng tỉnh (ĐT) lộ gồm: ĐT971, ĐT 972, §T 974, §T 979, §T9031, §T 9032; - 85 Km đờng sông bao gồm: sông Nhuệ dài 13,4 Km, sông Sắt dài 15,6 Km sông Châu giang dài 56 Km; - cÇu lín gåm: cÇu Hång Phó, cÇu Phủ Lý, cầu Ba Đa, cầu Câu Tử, cầu Khả Phong, cầu Bồng Lạng, cầu Cấm Sơn nhiều cầu, cống nhỏ nằm rải rác tuyến đờng tỉnh Để phù hợp với tình hình thực tế cạnh tranh chế thị trờng phát huy hết nguồn lùc hiƯn cã UBND tØnh Hµ Nam, Së GTVT Hµ Nam đạo cổ phần hoá Đoạn quản lý cầu đờng đờng sông Hà Nam Tháng năm 2007 Đoạn quản lý cầu đờng đờng sông Hà Nam thức chuyển thành Công ty Cổ phần Quản lý Xây Dựng công trình giao thông Hà Nam có vốn điều lệ 3.000.000.000 đ công ty cổ phần có vốn nhà nớc chi phối * Trụ sở đóng tại: Km 2- Đờng Đinh Tiên Hoàng - Phờng Trần Hng Đạo - Thành phố Phủ Lý - tỉnh Hà Nam Nguyễn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường 1.2.Chức nhiệm vụ công ty Ký kết đuợc hợp đồng xây lắp vừa quản lý, vừa thi công thực sửa chữa vừa nhỏ công trình cầu đờng bộ, đờng sông công trình kiến trúc hạ tầng: công trình hè, cống nhằm nâng cao lực, hiệu đầu t hệ thống đờng đáp ứng nhu cầu giao thông đờng phục vụ sản xuất đời sống nhân dân địa phơng -Công tác quản lý thu phí cầu: Công ty CPQL XDCTGT có đội thu phí cầu, thu phí trực tiếp cầu Khả Phong Bồng Lạng Công việc chủ yếu công nhân đội cầu là: Thu phí vệ sinh mặt cầu, đờng hai đầu cầu; Bảo quản trang thiết bị cầu; Đảm bảo an toàn giao thông phạm vi quản lý - Công tác tu sửa chữa thờng xuyên: Trong công tác tu sửa chữa thờng xuyên bao gồm hạng mục nh: quản lý, bảo dỡng mặt đờng, sửa chữa cầu cống nhỏ loại * Về quản lý, yêu cầu bậc thợ 3,9/7 bao gồm công việc sau: - Tuần tra kiểm tra thờng xuyên - Đếm xe - Kiểm tra hàng tháng - Kiểm tra định kỳ năm - Kiểm tra khẩn cấp - Trực bÃo lũ - Cập nhật số liệu cầu đờng - Phát cây, cắt cỏ - Nạo vét rÃnh dọc - Khơi rÃnh trời ma - Nắn sửa cọc tiêu, biển báo - Vệ sinh mặt đờng * Về bảo dỡng mặt đờng: yêu cầu bậc thợ 3,5/7 bao gồm công việc: - Bạt lề đờng - Sơn biển báo + cột loại Nguyn Xuõn Qunh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.V Th Thuý Hng - Sơn cọc tiêu, mốc, cọc H, cột Km - Quét vôi cọc tiêu, cột Km, đầu cống, lan can - Bổ xung cọc tiêu - Vá ổ gà đá dăm nhựa dày 7cm - Vá ổ gà đá dăm láng nhựa dày 12cm * Về sửa chữa cầu cống nhỏ loại, yêu cầu bậc thợ 3,7/7 bao gồm công việc: - Thông thoát nớc cống - Vệ sinh mặt mố, lan can - Công tác sửa chữa vừa Trong công tác sửa chữa vừa, tuỳ thuộc vào mức độ h hỏng yêu cầu sửa chữa cấp đờng, đợc chia làm nhiều hạng mục khác nh: Vá ổ gà, Xử lý cao su mặt đờng, láng nhựa mặt đờng, xây rÃnh thoát nớc, cắm dựng cọc tiêu biển báo Một số hạng mục khác đơn vị dựa vào quy mô thiết kế dự toán đợc duyệt để lựa chọn bậc thợ phù hợp theo định mức hành Cục đờng 1.3 C cu t chc 1.3.1 S t chc b mỏy Đại hội cổ ®«ng Nguyễn Xn Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Phòng KH - KT Phòng TCHC Phòng TC - KT Phòng QL Giao Thông Các Hạt, Đội sx 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: 1- Hội đồng quản trị công ty đại hội cổ đông bầu ra, quan LÃnh đạo cao công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đông 2- Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 03 thành viên Đại hội cổ đông định 3- Hội đồng quản trị có 01 Chủ tịch thành viên Hội đồng quản trị bầu với đa số phiếu theo hình thức bỏ phiếu kín Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có phiếu biểu 4- Một thành viên Hội đồng quản trị không đợc kiêm nhiệm 01 thành viên Hội đồng quản trị tổ chức kinh tế khác 5- Một thành viên Hội đồng quản trị đơng nhiên bị miễn nhiệm trớc thời hạn không đủ t cách trờng hợp sau: Nguyễn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường + Bị cấm vi phạm pháp luật quy định pháp luật án + Tự ý bỏ công việc lý từ 30 ngày trở lên, bị cấm hạn chế lực hành vi dân + Công ty giải thể trớc thời hạn + Từ chức + Nếu Chủ tịch Hội đồng quản trị bị miễn nhiệm thuyên chuyển công tác Hội đồng quản trị bầu Chủ tịch Nếu số thành viên HĐQT thiếu 1/3 triệu tập ĐHCĐ bất thờng để bầu bổ sung 6- Nhiệm kỳ Hội đồng quản trị năm, thành viên Hội đồng quản trị đợc bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Nhiệm kỳ HĐQT năm 7- Các phòng ban quản lý: -Phòng Kế hoạch kỹ thuật:cú nhim v giỳp giỏm đốc thực quản lý triển khai công tác chế tạo, kỹ thuật chế tạo, định mức, vật tư, thiết bị, an tồn lao động…Có nhiệm vụ đặt kế hoạch dự án mà công ty phụ trách, kết hợp với phòng ban khác điều chỉnh lượng vật tư cần thiết cho cơng tác chế tạo -Phßng tỉ chøc hµnh chÝnh:có nhiệm vụ giúp giám đốc cơng ty thực quản lý tổ chức (tham mưu cho giám đốc xếp bố trí lực lượng cán cơng nhân đảm bảo cho máy quản lý gọn nhẹ, có hiệu lực, máy huy điều hành sản xuất có hiệu quả), quản lý nhân (soạn thảo hợp đồng lao động, thực việc bố trí lao động, tiếp nhận thuyên chuyển, nâng bậc, hưu trí chế độ khác người lao động), cơng tác văn phịng (quản lý dấu thực nhiệm vụ văn thư, đánh máy, phiên dịch…) -phòng tài kế toán: Có nhiệm vụ quản lý tài hạch toán kinh doanh toàn đơn vị ,thực việc giao vốn , kiểm tra giám sát sử dụng , bảo toàn nguồn lực công ty ; tổng hợp báo cáo tài ,báo cáo toán, báo cáo kiểm kê vật t tài sản toàn đơn vị theo luật định ; Nguyn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Th Hường kÕt hỵp với phòng ban chức khác làm tốt công tác quản lý tài phát triển sản xuất kinh doanh đơn vị -Các hạt đội sản xuất: đội tham gia trực tiếp vào trình sản xuất Mỗi đội gồm có đội trởng, đội phó, an toàn viên, nhân viên kinh tế, kế toán viên công nhân sản xuất trực tiếp Dới đạo giám đốc công ty, hạt đội sản xuất hoạt động cung cấp số liệu cho công ty PHầN 2: Tỡnh hình sử dụng vốn cơng ty 2.1 Cơ cấu tài sản Cơ cấu tài sản công ty thực qua bảng Bảng : CƠ CẤU TI SN qua nm 2008-2009 Đơn vị tính : triệu đồng CHỉ TIÊU Nm 2008 A TàI SảN NGắN HạN Nm 2009 So Sỏnh ST TL% 4=3-2 5=(4/2)x100 027 601 Tiền khoản tơng đơng tiền 632 925 Tiền 632 925 -707 -43.3 Các khoản phải thu ngắn hạn 265 056 791 62.5 Phải thu khách hàng 265 041 776 61.3 16 16 Các khoản phải thu khác 574 -707 31.3 -43.3 Hàng tồn kho 591 597 Hµng tån kho 591 597 1 539 023 484 96.4 Tài sản ngắn hạn khác Nguyn Xuõn Qunh Khoa Ti Chớnh Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hng Tài sản ngắn hạn khác 539 023 484 96.4 B TàI SảN DàI HạN 584 494 -90 -3.5 II Tài sản cố định 584 494 -90 -3.5 Tài sản cố định hữu hình 584 495 -90 -3.5 Nguyên giá 795 795 0 Giá trị hao mòn luỹ kế -1211 -1301 -90 7.43 TổNG CộNG TàI SảN 611 095 484 19.5 Nguồn số liệu:Báo cáo tài cơng ty Năm 2008-2009 Qua bảng ta thấy: Cơ cấu tài sản công ty bố trí tương đối hợp lý.Năm 2009 ,tổng tài sản cơng ty tăng 483 triƯu đồng so với năm 2008, tương ứng với tỷ lệ 19.5%.Trong TSNH tăng đột biến 574 triệu đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 31.3% Tài sản dài hạn có giảm khơng đáng kể 90 triệu đồng với tỷ lệ giảm tương ứng -3.5% 2.2 Cơ CÊu Nguån vèn Các tiêu dưói phản ánh cấu nguồn vốn cơng ty B¶ng 2: CƠ CấU NGUồN Vốn n v tớnh:triệu đồng CHỉ TIÊU Năm 2008 Năm 2009 So sánh ST TL% 4=3-2 5=(4/2)x100 Nợ phảI trả 186 535 349 32.2 Nợ ngắn hạn 186 535 349 32.2 -68 -100 Ph¶i tr¶ cho ngêi bán 68 Ngời mua trả tiền trớc 280 421 141 89.14 338 333 -5 -1.48 ThuÕ vµ khoản phải nộp trả nhà nớc Nguyn Xuõn Qunh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường Ph¶i tr¶ néi bé 377 747 370 15.56 Các khoản phải trả ,phải nộp khác 123 34 -89 -72.35 B NGUồN VốN CHđ Së H÷U 425 560 135 3.94 I Nguån vèn , quü 401 539 138 4.05 Vốn đầu t chủ sở hữu 157 157 0 Lợi nhuận cha phân phối 244 382 138 56.55 II nguån kinh phÝ 24 21 -3 -12.5 Q khen thëng lỵi 24 21 -3 -12.5 611 095 484 19.5 TæNG CéNG : NGUåN VèN Nguồn số liệu :Báo cáo tài cơng ty Năm 2008-2009 Qua bảng ta thấy : Cơ cấu tổng nguồn vốn Năm 2009 tăng lên 484 triệu đồng so với năm 2008,với tỷ lệ tăng tương ứng 19.5%.Do công ty ngày mở rộng quy mô sản xuất đầu tư nguồn vốn vay ngắn hạn khơng có nợ vay dài hạn Nợ phải trả Doanh nghiệp tăng lên 348 triệu đồng tức tăng 32.2%.Nguồn vốn Chủ sở hữu tăng 135 triệu ,tức tăng 3.94% 2.3 Tình hình sử dụng vốn năm 2008-2009 BNG 3: HIU QUẢ SỬ DỤNG VỐN NĂM 2008-2009 Đơn vị tính: triệu ng Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 Chỉ tiêu Chênh Tỷ lệ% lệch 1Doanh thu Triệu đång Nguyễn Xuân Quỳnh So S¸nh 10 114 10 178 5=4-3 6=(5/3)x100 64 0.63 Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường Vèn lu ®éng Triệu đång 027 601 574 31.3 lỵi nhn sau thuÕ Triệu đång 227 244 17 7.5 Hµng tån kho Triu ồng 591 597 Hiệu VLĐ khâu SX Số vòng quay VLĐ (=DTT/VLĐ) Vòng 1.54 -0.46 -23 Số ngày luân chuyển VLĐ(=360/5) Ngày 180 233 53 29.4 HƯ sè sinh lêi VL§ (=LN sau th/VL§) §ång 0.045 0.037 -0.008 -17.8 HƯ sè đảm nhiệm VLĐ(=VLĐ/DTT) Đồng 0.5 0.65 0.15 30 Vòng quay hàng tồn kho(=DTT/HTK) Vòng 17.1 17.04 -0.06 -0.04 10 Sè ngµy hµng tån kho(=360/9) Ngµy 21.05 21.13 0.08 Khâu dự trữ Ngun s liu : Bỏo cỏo ti cơng ty Năm 2008-2009 Nhìn vào bảng số liệu ta thấy Việc sử dụng vốn lưu động khâu sản xuất cơng ty: -Số vịng quay vốn lưu động cho ta biết kỳ sản xuất kinh doanh , vốn lưu động quay vịng ,nếu vịng quay lớn hiệu sử dụng vốn lưu động cao ngược lại.Trong năm 2009 số vòng quay giảm 0.46 vòng so với năm 2008 tương ứng với tỷ lệ giảm 23% Nguyên nhân việc giảm Vốn lưu động năm 2009 tăng 31.3%, mà doanh thu tăng ít.tỷ lệ tăng doanh thu 0.63%.Như cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2009 hiệu so với năm 2008 - Số ngày luân chuyển vốn lưu động tăng lên Năm 2008 180 ngày đến năm 2008 233 ngày số vòng quay vốn lưu động năm 2009 giảm 0.46 vòng Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động Nguyễn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường ngày giảm.Năm 2009 số ngày luân chuyển vốn lưu động tăng 53 ngày số vòng quay VLĐ năm 2009 giảm 0.46 vòng Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn công ty giảm - Hệ số sinh lời vốn lưu động Chỉ tiêu phản ánh năm 2008 đồng vốn lưu động tạo 0.045 đồng lợi nhuận Năm 2009 đồng vốn lưu động tạo 0.037 đồng lợi nhuận giảm 17.8% - 0.008 đồng sức sinh lời vốn lưu động so với năm 2008 Nguyên nhân việc giảm hoạt động kinh doanh công ty chưa cao Năm 2008 lợi nhuận sau thuế 227 triệu đồng ,đến năm 2009 lợi nhuận sau thuế tăng nhẹ.Năm 2008 vốn lưu động công ty 027 triệu đồng đến năm 2009 vốn lưu động tăng đột biến 601 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 31.3% - Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động :Năm 2008 0.5 đồng ,có nghĩa bỏ đồng DTT cần 0.5 đồng vốn lưu động Đến năm 2009 hệ số đảm nhiệm vốn lưu động tăng lên 0.65 đồng Sự tăng lên cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động ngày giảm Việc sử dụng vốn lưu động khâu dự trữ cơng ty -số vịng quay hàng tồn kho :Năm 2008 17.1 vòng năm 2009 17.04 vịng , có nghĩa số vòng quay hàng tồn kho giảm xuống 0.06 vòng tương ứng với tỷ lệ giảm 0.04%.Điều cho thấy thời hạn hàng hóa kho tăng ,làm tăng chi phí bảo quản tăng chi phí quản lý kho - Số ngày hàng tồn kho:do số vòng quay hàng tồn kho giảm ,nên số ngày hàng tồn kho tăng lên.Cụ thể năm 2008 21.05 ngày ,sang năm 2009 21.13 ngày số ngày chênh lệch tăng lên 0.08 ngày tương ứng với tỷ lệ tăng 8% Điều cho thấy công ty tiêu thụ hàng hóa Nhìn chung tình hình sử dụng vốn lưu động công ty chưa hợp lý nên hiệu tốt Nguyễn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.V Th Thuý Hng 2.4 Kt qu hoạt động sản xuất kinh doanh Sự tồn doanh nghiệp gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp ChØ tiªu quan träng nhÊt để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh lợi nhuận, lợi nhuận cao doanh nghiệp có điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, vị doanh nghiệp đợc củng cố thị trờng Ngợc lại làm ăn thua lỗ doanh nghiệp dễ dẫn đến phá sản Để thấy rõ đợc bớc thăng trầm hoạt động công ty cần phân tích biến động tiêu qua bảng số Qua bảng dới ta thấy : Tổng doanh thu năm 2009 10 178 triu đồng , năm 2008 doanh thu 10 114 triu đồng ,cho thấy năm 2009 tăng lên 64 triệu đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng 0.63% Giá vốn công ty năm 2009 240 triệu đồng, năm 2008 000 triệu đồng , cho thấy năm 2009 tăng lên 240 triệu đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng 2.67 % Chi phí quản lý doanh nghiệp: Năm 2009 524 triệu đồng, Năm 2008 745 triệu đồng Năm 2009 giảm xuống 221 triệu đồng Tơng ứng với tỷ lệ giảm 29.5 % Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Năm 2009 338 triệu đồng, năm 2008 315 triệu đồng.Nh năm 2009 tăng so với năm 2008 23 triệu đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 7.38% Tổng lợi nhuận trớc thuế : Năm 2009 338 triệu đồng , năm 2008 315 triệu đồng Năm 2009 tăng so với năm 2008 23 triệu đồng Tơng ứng với tỷ lệ tăng 7.3 % Tổng lợi nhuận sau thuế công ty năm 2009 244 triệu đồng , năm 2008 227 triệu đồng Năm 2009 lợi nhuận sau thuế công ty tăng so với năm 2008 16 triệu đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 7.49% BảNG : KếT QUả HOạT §éng S¶N XT KINH DOANH Đơn vị tính:triệu đồng Chỉ Tiêu Năm 2008 Năm 2009 10 114 Doanh thu Nguyễn Xuân Quỳnh 1 So Sánh ST TL% 4=3-2 5=(4/2)x100 10 178 64 0.63 Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Vũ Thị Thuý Hường DTT bán hàng cung cấp DV 10 114 10 178 64 0.63 Giá vốn hàng bán 000 240 240 2.67 LN gộp bán hàng cung cấp DV 114 938 -176 -15.79 DT hoạt động TC 17 18 5.88 Chi phí Tài 70 93 23 32.85 Chi phí QLDN 745 524 -221 -29.5 LN từ HĐ SXKD 315 338 23 7.3 Tổng lợi nhuận Trước thuế 315 338 23 7.3 Chi phí Thuế Thu Nhập hành 88 95 7.95 LN sau thuế TNDN 227 244 17 7.49 Nguồn số liệu :Báo cáo tài cơng ty Nm 2008-2009 Phần 3: Một số nhận xét đề xuất 3.1 Một số đánh giá công ty Kết sản xuất kinh doanh năm 2009 thể đạo tập trung ,có hiệu Hội đồng quản trị , mà ngời phải kể đến Ông Chủ tịch hội đồng quản trị Ông đà đa sách , đờng lối phát triển công ty cách hợp lý, đạt hiệu Trong đó, Vấn đề quản lý chi phí đợc ông coi trọng xem xét gắn với hiệu sản xuất kinh doanh , nhng đảm bảo đợc quy mô SXKD công ty không gừng đợc mở rộng chiều rộng chiều sâu Điều ®ỵc nhËn thÊy qua mét sè u ®iĨm sau: 3.1.1 Thnh tu Mặc dù công ty chuyển sang hình thức công ty cổ phần nhng công ty đà khắc phục khó khăn , ổn định sản xuất kinh doanh ngày hoàn thiện công tác quản lý Hoạt dộng chế thị trờng , từ đầu ban lÃnh đạo công ty đà nhận thức có chủ trơng việc kiểm soát chi phí , hạ giá thành sản phẩm để đạt đợc kết hoạt động kinh doanh tốt Nguyn Xuõn Qunh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thực GVHD: Ths.V Th Thuý Hng Vốn : Là công ty cổ phần nên vốn công ty lớn Ngoài vốn cổ đông đóng góp , công ty huy động nguồn vốn bổ sung vay ngân hàng Sử dụng triệt để nguồn vốn cách linh động , hiệu Quy mô hoạt động: Trong suốt trình hoạt động kinh doanh , công ty đà khẳng định đợc kinh tế thị trờng với chứng quy mô công ty ngày đợc mở rộng , đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao động , hoàn thành nhiệm vụ nộp cho ngân sách nhà nớc, có tích lũy tăng trởng phát triển Với máy kế toán khoa học tổ chức hợp lý , việc sử dụng thông tin kinh tế đợc diễn nhanh chóng , kịp thời xác Đội ngũ kế toán công ty đợc đào tạo quy có kinh nghiệm lâu năm , họ cố vấn đắc lực cho ban giám đốc để đề sách kinh tế có lợi công ty 3.1.2 Hn ch Do chuyển đổi sang công ty cổ phần , quy mô nhỏ nên điều kiện mua sắm , tự trang bị tài sản cố định , thiết bị đầu t xây dựng công ty hạn chế Sản phẩm xây lắp từ công trình Các công trình hạng mục công trình phải đảm bảo chất lợng theo yêu cầu thiết kế dự toán , nhiên trình phải đảm bảo chất lợng theo yêu cầu thiết kế dự toán , nhiên qúa trình thi công công trình xảy sai sót phải gia cố, sửa chữa chí phải phá làm lại Điều khiến công ty gặp nhiều khó khăn việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp, công trình chậm đợc bàn giao, nhiệm thu , nguyên nhân làm doanh số lợi nhuận công ty bị ảnh hởng tiêu cực phát sinh chi phí sửa chữa , chi tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế Tuy nhiên công trình đợc nhiệm thu bàn giao cho chủ đầu t đơn vị lại chậm trễ việc thnah toán tiền cho công ty Nh phần đà trình bày, vốn huy động công ty đợc hình thành chủ yếu từ vốn vay ngắn hạn , đến kỳ toán chủ đầu t không toán kịp thời công ty thêm khoản tiền cho việc sử dụng vốn , điều làm chi phí sản xuất kinh doanh tăng lên lợi nhuận công ty bị ảnh hởng tiêu cực Mặt khác , công ty nhận thầu thi công nhiều công trình , mà điều kiện công trình có đặc điểm khác , lại phân tán nhiều địa điểm khác nhau,quá trình thi công bị ¶nh hëng bëi yÕu tè thêi tiÕt Nguyễn Xuân Quỳnh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Báo cáo thc GVHD: Ths.V Th Thuý Hng Phần lớn công tác thi công ,xây lắp phải làm trời, địa bàn phạm vi hoạt động rộng lớn , phân tán máy móc, thiết bị công nhân thờng xuyên di động Do phát sinh thêm số chi phí điều động máy móc thiết bị , công nhân đến nơi thi công ,chi phí tháo nắp, chạy thử máy ,chi phí xây dựng tháo dỡ công trình tạm phục vụ cho việc thi công xây dựng,ngoài ra, trờng hợp thuê máy, thuê nhân công công ty phải toán với bên cho thuê máy,với ngời lao động khoản tiền định, vấn đề mà doanh nghiệp xây lắp gặp phải trình thi công xây lắp 3.2 Đề xuất Tăng cờng tập huấn nghiệp vụ, bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn cán công nhân viên Thực giải pháp cân đối cấu vốn nguồn vốn Tích cực thu hồi khoản nợ để công tác toán công ty đợc dễ dàng, tránh tình trạng bị thiếu vốn công ty nên tiến hành xác định nhu cầu vốn kinh doanh cần thiết kỳ kế hoạch Từ xây dựng kế hoạch huy động vốn từ c¸c ngn nh bỉ xung vèn tõ c¸c q cđa công ty ,huy động từ việc phát hành thêm cổ phiếu Đồng thời phải có biện pháp để sử dụng vốn hiệu ,tránh phụ thuộc vào nguồn vốn vay Tăng cờng kiểm kê, kiểm soát hàng hóa kho để đánh giá giá trị thực có hàng hóa Tổ chức công tác toán tiền hàng thu hồi công nợ không để tợng bị chiếm đọng vốn khâu toán Sử dụng vốn linh hoạt, hạn chế khoản vốn ứ đọng Có biện pháp để tăng cờng thu hồi khoản nợ khó đòi, xây dựng quỹ dự phòng công nợ khó đòi để có nguồn tài bù đắp vốn bị thiếu hụt hay không thu hồi đợc vốn Trong hợp đồng tiêu thụ hàng hóa cần quy định rõ thời hạn hình thức toán yêu cầu bên thực quy định hợp đồng Nguyn Xuõn Qunh Khoa Tài Chính – Ngân Hàng