Phân tích các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án xây dựng mô đun (mic)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HỒ LÊ NGUYÊN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG LẮP ĐẶT DỰ ÁN XÂY DỰNG MÔ-ĐUN (MiC) Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 8.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2023 Cơng trình nghiên cứu thực hoàn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG -HCM Cán hướng dẫn nghiên cứu 1: PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ Cán hướng dẫn nghiên cứu 2: TS Nguyễn Thanh Việt Cán chấm nhận xét 1: PGS.TS Lương Đức Long Cán chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Thanh Phong Luận văn thạc sĩ học viên bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQGTP.HCM vào ngày 11 tháng 07 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn thạc sĩ bao gồm: TS Nguyễn Anh Thư : Chủ tịch Hội đồng PGS.TS Phạm Vũ Hồng Sơn : Thư ký hội đồng PGS.TS Lương Đức Long : Cán chấm nhận xét TS Nguyễn Thanh Phong : Cán chấm nhận xét TS Lê Thị Thu Hằng : Ủy viên Hội đồng Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau Luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS NGUYỄN ANH THƯ PGS TS LÊ ANH TUẤN ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: HỒ LÊ NGUYÊN Mã số học viên: 2170878 Ngày, tháng, năm sinh: 19/02/1992 Nơi sinh: Bình Thuận Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số chuyên ngành: 8580302 TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG LẮP ĐẶT DỰ ÁN XÂY DỰNG MÔ-ĐUN (MiC) ANALYSIS THE RISK FACTOR OF THE MODULAR INTEGRATED CONSTRUCTION (MIC) PROJECT IN ITS ASSEMBLY STAGE NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG THỰC HIỆN: - Nhận dạng xác định yếu tố rủi ro giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC - Phân tích, đánh giá ảnh hưởng yếu tố rủi ro - Xây dựng mơ hình đánh giá yếu tố rủi ro giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC - Xây dựng hồ sơ rủi ro cho yếu tố rủi ro cao, thể nguồn gốc rủi ro chiến lược ứng phó rủi ro tương ứng - Áp dụng dự án thực tế để đánh giá tính hiệu mơ hình NGÀY ĐƯỢC GIAO NHIỆM VỤ: 06/02/2023 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 11/06/2023 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ TS NGUYỄN THANH VIỆT TP.HCM, ngày 11 tháng 06 năm 2023 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ TS NGUYỄN THANH VIỆT CHỦ NHIỆM BỘ MÔN KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG TS LÊ HOÀI LONG PGS TS LÊ ANH TUẤN i LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn lòng tri ân sâu sắc, em muốn gửi lời cảm ơn đến người dành thời gian công sức để hướng dẫn hỗ trợ em thời gian nghiên cứu thực Luận văn thạc sĩ Trước hết, em muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ thầy TS Nguyễn Thanh Việt - người thầy tuyệt vời, với tận tâm kiến thức sâu rộng, truyền đạt kiến thức, phương pháp kinh nghiệm cho em Sự hướng dẫn, định hướng góp ý quý giá từ hai Thầy giúp em vượt qua thử thách hoàn thiện luận văn cách tốt Em biết ơn trân trọng học quý hai Thầy truyền đạt Em muốn bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến tồn thể giảng viên, cán khoa nhân viên Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM Sự sẵn lòng giúp đỡ, lòng nhiệt huyết tạo điều kiện thuận lợi từ phía tất Thầy Cô tạo tảng tốt để em tiến hành nghiên cứu Khơng thể khơng nhắc đến gia đình, người thân yêu người bạn đồng hành em trình thực nghiên cứu Sự tin tưởng, khích lệ lời động viên từ gia đình bạn bè trở thành nguồn động lực thiếu giúp em vượt qua khó khăn hồn thành luận văn Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất người, ủng hộ tình yêu người nguồn sức mạnh động lực lớn lao cho em Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người ủng hộ, đồng hành đóng góp vào trình nghiên cứu Những người chia sẻ thông tin, tham gia trao đổi ý kiến cung cấp phản hồi quý giá tạo nên góc nhìn đa chiều phong phú, đồng thời giúp em nâng cao chất lượng giá trị công trình nghiên cứu Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc biết ơn từ tận đáy lòng đến tất người Xin chân thành cảm ơn trân trọng! TP.HCM, ngày 11 tháng 06 năm 2023 HỌC VIÊN HỒ LÊ NGUYÊN ii TÓM TẮT Trong bối cảnh dự án xây dựng mô-đun (MiC) ngày áp dụng nhiều Việt Nam để giảm chi phí, tiến độ, cải thiện chất lượng dự án xây dựng tích hợp với cơng nghiệp xây dựng 4.0 lan rộng phát triển Việt Nam, việc quản lý thực dự án MiC thành công địi hỏi khả hiệu việc đối phó với yếu tố rủi ro Nghiên cứu tập trung vào việc phân tích yếu tố rủi ro giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC giai đoạn thi công lắp đặt Mục tiêu nghiên cứu nhận dạng xác định yếu tố rủi ro giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC, phân tích đánh giá ảnh hưởng chúng, xây dựng mơ hình đánh giá yếu tố rủi ro, xây dựng hồ sơ rủi ro cho yếu tố rủi ro cao, đồng thời tìm nguồn gốc rủi ro chiến lược ứng phó tương ứng, áp dụng kết vào dự án thực tế để đánh giá tính hiệu Ban đầu dựa vào việc tổng hợp nghiên cứu xây dụng MiC giới ý kiến chuyên gia từ 10-25 năm lĩnh vực MiC Việt Nam, nghiên cứu ban đầu tìm 35 yếu tố rủi ro có ảnh hưởng đến việc thực dự án MiC giai đoạn lắp đặt Nghiên cứu sau xác định nhóm nhân tố rủi ro (với 32 yếu tố) có ảnh hưởng đến việc thực dự án MiC giai đoạn lắp ghép: rủi ro vật tư, máy móc, thiết bị thi công, rủi ro sản xuất vận chuyển cấu kiện, rủi ro quản lý lập kế hoạch, rủi ro lực bên tham gia dự án, rủi ro tác động bên ngoài, rủi ro chậm trễ bên tham gia dự án rủi ro phối hợp bên tham gia dự án Nhân tố rủi ro vật tư, máy móc, thiết bị thi cơng đánh giá có mức độ ảnh hưởng lớn đến việc thực dự án, cho thấy tầm quan trọng việc quản lý giám sát vật tư, máy móc, thiết bị q trình thi cơng lắp ghép dự án xây dựng MiC Trong 32 yếu tố rủi ro phát hiện, yếu tố có mức độ ảnh hưởng lớn đến việc thực dự án MiC giai đoạn thi công lắp đặt là: Thiết bị nâng bị hư hỏng gặp cố bảo trì; lỗi kết nối cấu kiện sản xuất nhà máy với tổ hợp với cấu kiện đổ cơng trình kế hoạch sản xuất khơng phù hợp với tình hình thực tế cơng trình iii Bài nghiên cứu phát 13 yếu tố rủi ro cao cao mà có ảnh hưởng đến tiêu chí hiệu suất dự án: chất lượng, tiến độ, chi phí; đồng thời phân tích nguồn gốc, nguyên nhân biện pháp ứng phó rủi ro (giữ lại rủi ro, chuyển giao rủi ro, giảm thiểu rủi ro, tránh rủi ro) ứng với yếu tố rủi ro xác định Các yếu tố rủi ro thực đánh giá cho dự án thực tế từ tìm mức độ ảnh hưởng tổng thể nhân tố rủi ro tác động đến dự án lớn Kết nghiên cứu cung cấp nhìn từ tổng quan đến chi tiết yếu tố rủi ro giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC Việt Nam Kết đóng góp vào việc nâng cao hiểu biết yếu tố q trình thi cơng lắp đặt dự án MiC chiến lược đối phó, từ hỗ trợ Nhà quản lý định thông minh thúc đẩy phát triển bền vững mảng MiC nói riêng xây dựng Việt Nam nói chung iv ABSTRACT In the context of increasing adoption of Modular in construction (MiC) projects in Vietnam to reduce costs, improve project timelines, enhance construction quality, and integrate with the expanding Industry 4.0 in the construction sector, successful management and implementation of MiC projects require effective risk management This study focuses on analyzing the risk factors during the installation phase of MiC projects The research aims to identify and determine risk factors during the installation phase of MiC projects, analyze and evaluate their impact, build a risk assessment model, establish risk profiles for high-risk factors, identify the origins of risks and corresponding coping strategies, and apply the findings to real projects to assess their effectiveness Initially, based on the synthesis of international MiC construction studies and insights from experts with 10-25 years of experience in the MiC field in Vietnam, the initial research identified 35 risk factors affecting the implementation of MiC projects during the installation phase Subsequently, the study identified risk factor clusters (comprising 32 elements) that impact the implementation of MiC projects during the assembly phase These clusters include risks related to materials, machinery, construction equipment, production and transportation of components, management and planning, capabilities of project stakeholders, external influences, delays from project stakeholders, and coordination issues among project stakeholders The risk factor cluster concerning materials, machinery, and construction equipment was assessed as having the most significant impact on project implementation, emphasizing the importance of managing and supervising materials and equipment during the assembly phase of MiC construction projects Out of the 32 identified risk factors, three were found to have the most significant impact on the implementation of MiC projects during the installation phase These were: equipment breakdowns or malfunctions during lifting or maintenance; connection errors between components manufactured at the factory or with the ones poured on-site, and production plans not aligning with the actual construction site conditions v The study also identified 13 high and very high-risk factors that affect project performance criteria such as quality, schedule, and cost Additionally, the research analyzed the sources, causes, and risk response measures (retaining, transferring, mitigating, avoiding risks) corresponding to each identified risk factor Risk assessments were carried out for two real projects, resulting in the identification of the overall impact level of the risk factor clusters on the projects, which was found to be quite significant The research findings offer a comprehensive insight into the risk factors during the installation phase of MiC projects in Vietnam These results contribute to a better understanding of the factors involved in the installation phase of MiC projects and the coping strategies, thereby assisting decision-makers in making informed decisions and promoting sustainable development in the MiC sector and the Vietnam construction industry in general vi LỜI CAM ĐOAN Tôi cam kết Luận văn thạc sĩ sản phẩm nghiên cứu độc lập cẩn thận, thực hướng dẫn Thầy PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ Thầy TS Nguyễn Thanh Việt Tôi xác nhận liệu thu thập, kết nghiên cứu thơng tin trình bày Luận văn thực với tính trung thực Tơi cam kết tn thủ nguyên tắc nghiên cứu khoa học, bao gồm công bằng, trung thực tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ người khác Tất tài liệu tham khảo trích dẫn tham chiếu cách xác đầy đủ theo hướng dẫn trích dẫn tham chiếu Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung kết Luận văn Tơi xin cam đoan khơng có hành vi chép, vi phạm quyền tác giả vi phạm quy tắc nghiên cứu trình thực viết Luận văn TP.HCM, ngày 11 tháng 06 năm 2023 HỌC VIÊN HỒ LÊ NGUYÊN vii MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu .2 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp nghiên cứu 1.5.1 Đóng góp mặt học thuật 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn CHƯƠNG 2: 2.1 TỔNG QUAN Các khái niệm, định nghĩa 2.1.1 Khái niệm dự án xây dựng mô-đun (MiC) 2.1.2 Quản lý rủi ro 2.1.3 Rủi to giai đoạn lắp dựng dự án MiC 10 2.2 Tổng quan nghiên cứu trước 10 2.2.1 Các nghiên cứu rủi ro Việt Nam 10 2.2.2 Các nghiên cứu dự án MiC Việt Nam 12 2.2.3 Các nghiên cứu rủi ro dự án MiC giới 12 2.3 Quy trình lắp dựng mơ-đun cột, dầm, sàn 16 2.3.1 Trình tự lắp dựng mô-đun cột 16 2.3.2 Trình tự lắp dựng mơ-đun dầm 21 2.3.3 Trình tự lắp dựng mơ-đun sàn 24 2.4 Tóm tắt chương 26 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 iv M5 M5 M5 M5 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 4 1 1 1 1 1 M51 M5 1 M5 1/ 1/ 1/ M5 1/ 1/ 3 M5 1/ 1/ M5 1/ 1/ M5 Chuyên gia 11 Chuyên gia 12 1/ 3 1 2 1 1 3 M53 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 3 1/ 1/ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 M54 M55 M56 3 1 1 4 1/ 1/ 1 1 1 1 1/ 1/ 1/ 1 1 1 1 1 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 3 1 1 1 1 1 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 5 1 1 1 1 M51 M5 1/ M52 1 1 M52 M53 1/ 1/ 1/ HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 1 M54 1 M55 M56 1/ 1/ 1/ 1 205 M5 M5 M5 M5 M5 1 1 1 1 1 1 1/ 1/ 1 1 1/ 1/ 1/ 4 1 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 1/ 4 1 1 1 1 1 1 1/ 1/ 3 1 3 1/ 1/ 1/ 1/ 1 ➢ Ma trận M6: Chuyên gia M61 M62 M64 M61 1 1/3 1/2 1/4 1/3 1/2 1 M62 1 1 3 M63 1/3 1/2 1 1 1 M64 1 1/5 1/4 1/3 1 1 1 M61 Chuyên gia M63 M62 M63 M64 M61 1 1/5 1/4 1/3 1 M62 1 1 M63 1 1/3 1/2 1 1 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 206 M64 1/5 1/4 1/3 1/6 Chuyên gia M61 Chuyên gia 1/8 1/7 1/6 M63 1 M64 M61 1 1/5 1/4 1/3 1/6 1/5 1/4 1/4 1/3 1/2 M62 1 1 3 M63 1/3 1/2 1 1 1 M64 1/5 1/4 1/3 1 1 1 M62 M63 M64 M61 1 1/3 1/2 1/3 1/2 M62 1 1 3 M63 1/3 1/2 1 1 M64 1/6 1/5 1/4 1/5 1/4 1/3 1/6 1/5 1/4 1 M61 Chuyên gia 1/4 M62 M61 Chuyên gia 1/5 M62 M63 M64 M61 1 1/4 1/3 1/2 1/3 1/2 1 1 M62 1 1 1 M63 1/3 1/2 1 1 1 M64 1 1 1 1 1 1 M61 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 M62 M63 M64 207 M61 1 5 M62 1/5 1/4 1/3 1 1 1 M63 1/4 1/3 1/2 1 1 1 1 M64 1/7 1/6 1/5 1/4 1/3 1/2 1 1 1 Chuyên gia M61 M62 Chuyên gia M64 M61 1 1 1 1 1 M62 1 1 1 M63 1 1/3 1/2 1 1 M64 1/3 1/2 1/8 1/7 1/6 1/5 1/4 1/3 1 M61 M62 M63 M64 M61 1 1 1 1/5 1/4 1/3 M62 1 1 1 1/3 1/2 M63 1/3 1/2 1/6 1/5 1/4 1 1/5 1/4 1/3 M64 3 1 M61 Chuyên gia M63 M62 M63 M64 M61 1 1/5 1/4 1/3 1 1 1 M62 1 1 M63 1 1/4 1/3 1/2 1 1 1 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 208 M64 1 1 Chuyên gia 10 M61 Chuyên gia 11 1 M62 1 M63 1 M64 M61 1 1/3 1/2 1 1 M62 1 1 M63 1 1/3 1/2 1 1 M64 1/6 1/5 1/4 1/8 1/7 1/6 1/4 1/3 1/2 1 M61 M62 M63 M64 M61 1 1/5 1/4 1/3 1/3 1/2 1 1 M62 1 1 M63 1/3 1/2 1 1 1 M64 1 1/6 1/5 1/4 1 1 1 M61 Chuyên gia 12 M62 M63 M64 M61 1 1/4 1/3 1/2 1 1/4 1/3 1/2 M62 1 1 1/4 1/3 1/2 M63 1 1/3 1/2 1 1 1/3 1/2 M64 4 1 ➢ Ma trận M7: HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 209 Chuyên gia M71 M72 M71 1 1/3 1/2 1/3 1/2 M72 1 1 M73 1/3 1/2 1 1 Chuyên gia M71 M72 1 1/4 1/3 1/2 1/5 1/4 1/3 M72 1 1/3 1/2 M73 1 Chuyên gia M72 Chuyên gia M73 M71 1 1/6 1/5 1/4 1/5 1/4 1/3 M72 1 1 1 M73 1 1 1 M71 gia M73 M71 M71 Chuyên M73 M72 M73 M71 1 1/4 1/3 1/2 1/3 1/2 M72 1 1 M73 1/3 1/2 1 1 M71 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 M72 M73 210 M71 1 5 M72 1/5 1/4 1/3 1 1 M73 1/5 1/4 1/3 1/3 1/2 1 1 Chuyên gia M71 M72 M71 1 5 M72 1/5 1/4 1/3 1 1 M73 1/6 1/5 1/4 1/3 1/2 1 1 Chuyên gia M71 M72 Chuyên gia M73 M71 1 1 1 1/5 1/4 1/3 M72 1 1 1 1/6 1/5 1/4 M73 5 1 M71 Chuyên gia M73 M72 M73 M71 1 1/4 1/3 1/2 1/6 1/5 1/4 M72 1 1/5 1/4 1/3 M73 1 M71 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 M72 M73 211 M71 1 6 M72 1/6 1/5 1/4 1 1 M73 1/7 1/6 1/5 1/3 1/2 1 1 Chuyên gia 10 M71 M72 M71 1 1/5 1/4 1/3 1/3 1/2 M72 1 1 1 M73 1 1 1 Chuyên gia 11 M71 M72 M73 M71 1 1/4 1/3 1/2 1 M72 1 1 M73 1 1/3 1/2 1 1 M71 Chuyên gia 12 M73 M72 M73 M71 1 4 M72 1/4 1/3 1/2 1 M73 1/6 1/5 1/4 1/5 1/4 1/3 1 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 212 Phụ lục 6: Ma trận tổng hợp đánh giá 12 chuyên gia ➢ Ma trận M: M1 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M2 M3 M4 1.00 1.00 1.00 0.97 1.46 1.94 1.12 1.43 1.66 1.55 2.49 3.36 0.51 0.68 1.03 1.00 1.00 1.00 0.85 1.35 2.08 1.54 2.43 3.32 0.60 0.70 0.89 0.48 0.74 1.17 1.00 1.00 1.00 1.26 1.72 2.09 0.30 0.40 0.65 0.30 0.41 0.65 0.48 0.58 0.79 1.00 1.00 1.00 0.32 0.41 0.61 0.38 0.55 0.87 0.59 0.68 0.86 0.89 1.24 1.67 0.21 0.27 0.38 0.43 0.55 0.79 0.41 0.50 0.64 0.63 0.84 1.20 0.23 0.29 0.41 0.37 0.45 0.58 0.34 0.44 0.61 0.65 0.91 1.24 M5 M6 M7 M1 1.64 2.41 3.11 2.63 3.69 4.73 2.43 3.40 4.28 M2 1.15 1.83 2.64 1.27 1.82 2.33 1.73 2.24 2.68 M3 1.16 1.46 1.69 1.57 1.99 2.44 1.64 2.26 2.94 M4 0.60 0.81 1.12 0.83 1.19 1.58 0.81 1.10 1.54 M5 1.00 1.00 1.00 0.97 1.23 1.61 1.41 1.84 2.19 M6 0.62 0.81 1.03 1.00 1.00 1.00 1.37 1.90 2.46 M7 0.46 0.54 0.71 0.41 0.53 0.73 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M1: M11 M12 M13 M14 M15 M11 1.00 1.00 1.00 1.71 2.32 2.92 1.41 1.86 2.26 1.33 1.87 2.58 1.55 2.11 2.70 M12 0.34 0.43 0.58 1.00 1.00 1.00 0.54 0.84 1.39 0.43 0.56 0.82 0.53 0.64 0.86 M13 0.44 0.54 0.71 0.72 1.19 1.84 1.00 1.00 1.00 0.73 0.97 1.43 1.01 1.44 1.99 M14 0.39 0.54 0.75 1.22 1.77 2.30 0.70 1.03 1.36 1.00 1.00 1.00 0.81 1.09 1.36 M15 0.37 0.47 0.65 1.16 1.56 1.90 0.50 0.69 0.99 0.73 0.92 1.23 1.00 1.00 1.00 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 213 ➢ Ma trận M2: M21 M22 M23 M24 M25 M21 1.00 1.00 1.00 0.42 0.56 0.81 1.00 1.06 1.10 0.98 1.09 1.18 1.21 1.58 1.93 M22 1.23 1.80 2.38 1.00 1.00 1.00 1.25 2.19 3.07 2.81 3.72 4.57 1.55 2.37 3.23 M23 0.91 0.94 1.00 0.33 0.46 0.80 1.00 1.00 1.00 0.44 0.63 1.10 1.03 1.39 1.75 M24 0.85 0.92 1.02 0.22 0.27 0.36 0.91 1.59 2.28 1.00 1.00 1.00 1.17 1.68 2.23 M25 0.52 0.63 0.83 0.31 0.42 0.65 0.57 0.72 0.97 0.45 0.59 0.85 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M3: M31 M32 M33 M34 M31 1.00 1.00 1.00 1.10 1.62 2.15 2.28 2.97 3.70 1.79 2.34 2.81 M32 0.47 0.62 0.91 1.00 1.00 1.00 1.00 1.50 1.90 0.83 0.93 1.10 M33 0.27 0.34 0.44 0.53 0.67 1.00 1.00 1.00 1.00 0.41 0.57 0.98 M34 0.36 0.43 0.56 0.91 1.08 1.20 1.02 1.74 2.44 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M4: M41 M42 M43 M44 M45 M41 1.00 1.00 1.00 0.46 0.62 0.87 0.68 0.91 1.24 0.97 1.10 1.23 0.83 1.04 1.30 M42 1.15 1.62 2.18 1.00 1.00 1.00 1.06 2.07 3.07 2.76 3.68 4.53 1.29 1.88 2.47 M43 0.81 1.10 1.48 0.33 0.48 0.94 1.00 1.00 1.00 0.44 0.59 1.00 1.04 1.30 1.62 M44 0.81 0.91 1.03 0.22 0.27 0.36 1.00 1.68 2.28 1.00 1.00 1.00 1.08 1.40 1.74 M45 0.77 0.96 1.21 0.40 0.53 0.77 0.62 0.77 0.96 0.58 0.72 0.93 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M5: M51 M51 M52 M53 M54 M55 M52 M53 1.00 1.00 1.00 0.41 0.56 0.87 0.91 1.19 1.44 1.15 1.79 2.46 1.00 1.00 1.00 1.19 2.11 2.97 0.69 0.84 1.10 0.34 0.47 0.84 1.00 1.00 1.00 0.57 0.73 0.95 0.17 0.20 0.25 0.74 1.22 1.79 0.81 1.20 1.74 0.61 0.99 1.41 0.81 1.22 1.83 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 214 M56 0.53 0.72 0.92 0.59 0.87 M54 M51 M52 M53 M54 M55 M56 1.16 0.79 M55 1.00 1.20 M56 1.05 1.37 1.76 0.57 0.83 1.23 1.09 1.39 1.90 4.00 5.01 6.02 0.71 1.01 1.65 0.86 1.14 1.69 0.56 0.82 1.35 0.55 0.82 1.24 0.83 1.00 1.26 1.00 1.00 1.00 0.47 0.60 0.84 0.56 0.85 1.28 1.19 1.66 2.13 1.00 1.00 1.00 0.63 0.70 0.81 0.78 1.17 1.80 1.23 1.43 1.58 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M6: M61 M61 M62 M63 M64 M62 M63 M64 1.00 1.00 1.00 0.39 0.50 0.71 0.62 0.78 1.03 1.10 1.34 1.62 1.42 2.02 2.59 1.00 1.00 1.00 1.19 2.11 2.97 1.93 2.41 3.02 0.97 1.28 1.62 0.34 0.47 0.84 1.00 1.00 1.00 1.21 1.39 1.62 0.62 0.75 0.91 0.33 0.41 0.52 0.62 0.72 0.83 1.00 1.00 1.00 ➢ Ma trận M7: M71 M71 M72 M73 M72 M73 1.00 1.00 1.00 0.62 0.81 1.10 0.69 0.89 1.23 0.91 1.24 1.62 1.00 1.00 1.00 0.75 1.17 1.61 0.81 1.13 1.45 0.62 0.86 1.33 1.00 1.00 1.00 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 215 Phụ lục 7: Kết phá mờ ma trận ➢ Ma trận M: M1 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M2 M3 M4 1.00 1.00 1.21 1.70 1.28 1.54 2.02 2.93 0.60 0.86 1.00 1.00 1.10 1.71 1.98 2.87 0.65 0.80 0.61 0.96 1.00 1.00 1.49 1.90 0.35 0.52 0.36 0.53 0.53 0.69 1.00 1.00 0.37 0.51 0.46 0.71 0.64 0.77 1.07 1.45 0.24 0.33 0.49 0.67 0.46 0.57 0.74 1.02 0.26 0.35 0.41 0.51 0.39 0.53 0.78 1.08 M5 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M6 M7 2.03 2.76 3.16 4.21 2.91 3.84 1.49 2.24 1.55 2.08 1.98 2.46 1.31 1.58 1.78 2.22 1.95 2.60 0.70 0.96 1.01 1.38 0.95 1.32 1.00 1.00 1.10 1.42 1.62 2.01 0.72 0.92 1.00 1.00 1.63 2.18 0.50 0.63 0.47 0.63 1.00 1.00 ➢ Ma trận M1: M11 M11 M12 M13 M14 M15 M12 M13 M14 M15 1.00 1.00 2.02 2.62 1.63 2.06 1.60 2.22 1.83 2.40 0.39 0.51 1.00 1.00 0.69 1.12 0.50 0.69 0.58 0.75 0.49 0.62 0.95 1.51 1.00 1.00 0.85 1.20 1.23 1.72 0.46 0.64 1.50 2.04 0.86 1.19 1.00 1.00 0.95 1.22 0.42 0.56 1.36 1.73 0.60 0.84 0.83 1.08 1.00 1.00 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 216 ➢ Ma trận M2: M21 M21 M22 M23 M24 M25 M22 M23 M24 M25 1.00 1.00 0.49 0.68 1.03 1.08 1.03 1.13 1.39 1.76 1.51 2.09 1.00 1.00 1.72 2.63 3.27 4.15 1.96 2.80 0.93 0.97 0.39 0.63 1.00 1.00 0.53 0.86 1.21 1.57 0.88 0.97 0.24 0.31 1.25 1.93 1.00 1.00 1.43 1.96 0.58 0.73 0.37 0.53 0.65 0.84 0.52 0.72 1.00 1.00 ➢ Ma trận M3: M31 M31 M32 M33 M34 M32 M33 M34 1.00 1.00 1.36 1.88 2.63 3.33 2.07 2.58 0.54 0.77 1.00 1.00 1.25 1.70 0.88 1.01 0.30 0.39 0.60 0.83 1.00 1.00 0.49 0.78 0.39 0.49 0.99 1.14 1.38 2.09 1.00 1.00 ➢ Ma trận M4: M41 M41 M42 M43 M44 M45 M42 M43 M44 M45 1.00 1.00 0.54 0.74 0.79 1.08 1.03 1.16 0.93 1.17 1.38 1.90 1.00 1.00 1.56 2.57 3.22 4.11 1.59 2.18 0.95 1.29 0.40 0.71 1.00 1.00 0.52 0.80 1.17 1.46 0.86 0.97 0.25 0.32 1.34 1.98 1.00 1.00 1.24 1.57 0.87 1.08 0.47 0.65 0.69 0.86 0.65 0.82 1.00 1.00 ➢ Ma trận M5: M51 M51 M52 M53 M54 M55 M56 M52 M53 1.00 1.00 0.48 0.72 1.05 1.32 1.47 2.13 1.00 1.00 1.65 2.54 0.77 0.97 0.41 0.66 1.00 1.00 0.65 0.84 0.18 0.22 0.98 1.50 1.01 1.47 0.80 1.20 1.01 1.53 0.62 0.82 0.73 1.02 0.90 1.10 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 217 M54 M51 M52 M53 M54 M55 M56 M55 M56 1.21 1.57 0.70 1.03 1.24 1.64 4.50 5.52 0.86 1.33 1.00 1.42 0.69 1.08 0.68 1.03 0.92 1.13 1.00 1.00 0.54 0.72 0.70 1.07 1.42 1.89 1.00 1.00 0.67 0.76 0.98 1.49 1.33 1.50 1.00 1.00 ➢ Ma trận M6: M61 M61 M62 M63 M64 M62 M63 M64 1.00 1.00 0.44 0.60 0.70 0.91 1.22 1.48 1.72 2.30 1.00 1.00 1.65 2.54 2.17 2.72 1.13 1.45 0.41 0.66 1.00 1.00 1.30 1.50 0.68 0.83 0.37 0.47 0.67 0.77 1.00 1.00 ➢ Ma trận M7: M71 M71 M72 M73 M72 M73 1.00 1.00 0.71 0.95 0.79 1.06 1.08 1.43 1.00 1.00 0.96 1.39 0.97 1.29 0.74 1.09 1.00 1.00 HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 218 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG • Họ tên: HỒ LÊ NGUN • Ngày sinh: 19/02/1992 • Nơi sinh: Tân Nghĩa, Hàm Tân, Bình Thuận • Địa thường trú: Số 12, đường Nguyễn Hữu Thọ, phường Phước Kiển, huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh • Email: holenguyenvn@gmail.com • Điện thoại: (+84) 931 988 443 (+84) 961 882 344 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO • 2010 – 2015: Sinh viên Trường Đại học Giao Thơng Vận Tải Thành phố Hồ Chí Minh Khoa Kỹ thuật xây dựng, chuyên ngành xây dựng cầu đường • 2021 – 2023: Học viên cao học Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành Quản lý Xây dựng Q TRÌNH LÀM VIỆC • 09/2015 – 07/2016: Kỹ sư cơng trình, Cơng Ty Cổ Phần Xây Dựng Phước Thành • 08/2016 – 04/2023: Kỹ sư quản lý dự án xây dựng, Công Ty TNHH Kajima Việt Nam (Công ty thành viên Tập đoàn xây dựng Kajima Nhật Bản) • 05/2023 – nay: Trưởng phịng xây dựng, Cơng Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Đông Dương HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 219