Phân tích các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án xây dựng mô đun (mic)

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

HỒ LÊ NGUYÊN

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG GIAI ĐOẠN

THI CÔNG LẮP ĐẶT DỰ ÁN XÂY DỰNG MÔ-ĐUN (MiC)

Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 8.58.03.02

LUẬN VĂN THẠC SĨ

Trang 2

Cơng trình nghiên cứu được thực hiện và hoàn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG -HCM

Cán bộ hướng dẫn nghiên cứu 1: PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ

Cán bộ hướng dẫn nghiên cứu 2: TS Nguyễn Thanh Việt

Cán bộ chấm nhận xét 1: PGS.TS Lương Đức Long

Cán bộ chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Thanh Phong

Luận văn thạc sĩ của học viên được bảo vệ tại Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG-TP.HCM vào ngày 11 tháng 07 năm 2023

Thành phần của Hội đồng đánh giá Luận văn thạc sĩ bao gồm:

1 TS Nguyễn Anh Thư : Chủ tịch Hội đồng 2 PGS.TS Phạm Vũ Hồng Sơn : Thư ký hội đồng

3 PGS.TS Lương Đức Long : Cán bộ chấm nhận xét 1 4 TS Nguyễn Thanh Phong : Cán bộ chấm nhận xét 2 5 TS Lê Thị Thu Hằng : Ủy viên Hội đồng

Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn và Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có)

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Trang 3

i

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ

Họ và tên học viên: HỒ LÊ NGUYÊN Ngày, tháng, năm sinh: 19/02/1992 Chuyên ngành: Quản lý xây dựng

Mã số học viên: 2170878 Nơi sinh: Bình Thuận

Mã số chuyên ngành: 8580302

1 TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG LẮP ĐẶT DỰ ÁN XÂY DỰNG MÔ-ĐUN (MiC)

ANALYSIS THE RISK FACTOR OF THE MODULAR INTEGRATED CONSTRUCTION (MIC) PROJECT IN ITS ASSEMBLY STAGE

2 NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG THỰC HIỆN:

- Nhận dạng và xác định được các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi cơng lắp đặt dự án MiC

- Phân tích, đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố rủi ro

- Xây dựng mơ hình đánh giá các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC

- Xây dựng hồ sơ rủi ro cho các yếu tố rủi ro cao, thể hiện được nguồn gốc rủi ro và chiến lược ứng phó rủi ro tương ứng

- Áp dụng dự án thực tế để đánh giá tính hiệu quả của mơ hình

3 NGÀY ĐƯỢC GIAO NHIỆM VỤ: 06/02/2023 4 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 11/06/2023

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ

TS NGUYỄN THANH VIỆT

TP.HCM, ngày 11 tháng 06 năm 2023

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN 1 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN 2

PGS.TS ĐỖ TIẾN SỸ TS NGUYỄN THANH VIỆT

CHỦ NHIỆM BỘ MÔN KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Trang 4

ii Với lòng biết ơn và lòng tri ân sâu sắc, em muốn gửi lời cảm ơn đến những người đã dành thời gian và công sức để hướng dẫn và hỗ trợ em trong thời gian nghiên cứu và thực hiện Luận văn thạc sĩ này

Trước hết, em muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ và thầy TS Nguyễn Thanh Việt - những người thầy tuyệt vời, với sự tận tâm và kiến thức sâu rộng, đã truyền đạt kiến thức, phương pháp và kinh nghiệm cho em Sự hướng dẫn, định hướng và những góp ý quý giá từ hai Thầy đã giúp em vượt qua những thử thách và hoàn thiện luận văn một cách tốt nhất Em mãi biết ơn và trân trọng những bài học quý giá mà hai Thầy đã truyền đạt

Em cũng muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến toàn thể giảng viên, cán bộ khoa và nhân viên của Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM Sự sẵn lòng giúp đỡ, lòng nhiệt huyết và tạo điều kiện thuận lợi từ phía tất cả các Thầy Cơ đã tạo nền tảng tốt nhất để em tiến hành nghiên cứu

Không thể khơng nhắc đến gia đình, những người thân u và những người bạn đã luôn đồng hành cùng em trong quá trình thực hiện nghiên cứu Sự tin tưởng, sự khích lệ và những lời động viên từ gia đình và bạn bè đã trở thành nguồn động lực khơng thể thiếu giúp em vượt qua những khó khăn và hoàn thành luận văn này Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất cả mọi người, vì sự ủng hộ và tình yêu của mọi người đã là nguồn sức mạnh và động lực lớn lao cho em

Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả những người đã ủng hộ, đồng hành và đóng góp vào q trình nghiên cứu này Những người đã chia sẻ thông tin, tham gia cuộc trao đổi ý kiến và cung cấp phản hồi q giá đã tạo nên một góc nhìn đa chiều và phong phú, đồng thời giúp em nâng cao chất lượng và giá trị của cơng trình nghiên cứu này Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và biết ơn từ tận đáy lòng đến tất cả mọi người Xin chân thành cảm ơn và trân trọng!

HỌC VIÊN

Trang 5

iii

TÓM TẮT

Trong bối cảnh dự án xây dựng mô-đun (MiC) ngày càng áp dụng càng nhiều tại Việt Nam để giảm chi phí, tiến độ, cải thiện chất lượng dự án xây dựng và tích hợp với nền công nghiệp xây dựng 4.0 đang lan rộng và phát triển ở Việt Nam, việc quản lý và thực hiện các dự án MiC thành cơng địi hỏi khả năng hiệu quả trong việc đối phó với các yếu tố rủi ro Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt của dự án MiC giai đoạn thi công lắp đặt

Mục tiêu của nghiên cứu là nhận dạng và xác định các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC, phân tích và đánh giá ảnh hưởng của chúng, xây dựng mơ hình đánh giá các yếu tố rủi ro, xây dựng hồ sơ rủi ro cho các yếu tố rủi ro cao, đồng thời tìm được nguồn gốc rủi ro và chiến lược ứng phó tương ứng, và áp dụng kết quả vào dự án thực tế để đánh giá tính hiệu quả của nó

Ban đầu dựa vào việc tổng hợp các bài nghiên cứu về xây dụng MiC trên thế giới và ý kiến các chuyên gia từ 10-25 năm trong lĩnh vực MiC ở Việt Nam, nghiên cứu ban đầu đã tìm ra được 35 yếu tố rủi ro có ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án MiC giai đoạn lắp đặt

Nghiên cứu sau đó đã xác định được 7 nhóm nhân tố rủi ro (với 32 yếu tố) có ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án MiC giai đoạn lắp ghép: rủi ro do vật tư, máy móc, thiết bị thi cơng, rủi ro do sản xuất và vận chuyển cấu kiện, rủi ro do quản lý và lập kế hoạch, rủi ro do năng lực các bên tham gia dự án, rủi ro do tác động bên ngoài, rủi ro do sự chậm trễ các bên tham gia dự án và rủi ro do sự phối hợp giữa các bên tham gia dự án Nhân tố rủi ro do vật tư, máy móc, thiết bị thi cơng được đánh giá có mức độ ảnh hưởng lớn nhất đến việc thực hiện dự án, cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý và giám sát vật tư, máy móc, thiết bị trong q trình thi cơng lắp ghép dự án xây dựng MiC

Trang 6

iv đến các tiêu chí hiệu suất của dự án: chất lượng, tiến độ, chi phí; đồng thời phân tích được nguồn gốc, nguyên nhân và các biện pháp ứng phó rủi ro (giữ lại rủi ro, chuyển giao rủi ro, giảm thiểu rủi ro, tránh rủi ro) ứng với mỗi yếu tố rủi ro xác định

Các yếu tố rủi ro được thực hiện đánh giá cho 2 dự án thực tế từ đó tìm ra được mức độ ảnh hưởng tổng thể của 7 nhân tố rủi ro tác động đến dự án là khá lớn

Trang 7

v In the context of increasing adoption of Modular in construction (MiC) projects in Vietnam to reduce costs, improve project timelines, enhance construction quality, and integrate with the expanding Industry 4.0 in the construction sector, successful management and implementation of MiC projects require effective risk management This study focuses on analyzing the risk factors during the installation phase of MiC projects The research aims to identify and determine risk factors during the installation phase of MiC projects, analyze and evaluate their impact, build a risk assessment model, establish risk profiles for high-risk factors, identify the origins of risks and corresponding coping strategies, and apply the findings to real projects to assess their effectiveness

Initially, based on the synthesis of international MiC construction studies and insights from experts with 10-25 years of experience in the MiC field in Vietnam, the initial research identified 35 risk factors affecting the implementation of MiC projects during the installation phase

Subsequently, the study identified 7 risk factor clusters (comprising 32 elements) that impact the implementation of MiC projects during the assembly phase These clusters include risks related to materials, machinery, construction equipment, production and transportation of components, management and planning, capabilities of project stakeholders, external influences, delays from project stakeholders, and coordination issues among project stakeholders The risk factor cluster concerning materials, machinery, and construction equipment was assessed as having the most significant impact on project implementation, emphasizing the importance of managing and supervising materials and equipment during the assembly phase of MiC construction projects

Trang 8

vi criteria such as quality, schedule, and cost Additionally, the research analyzed the sources, causes, and risk response measures (retaining, transferring, mitigating, avoiding risks) corresponding to each identified risk factor

Risk assessments were carried out for two real projects, resulting in the identification of the overall impact level of the 7 risk factor clusters on the projects, which was found to be quite significant

Trang 9

vii Tôi cam kết rằng Luận văn thạc sĩ này là sản phẩm của một nghiên cứu độc lập và cẩn thận, được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Thầy PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ và Thầy TS Nguyễn Thanh Việt Tôi xác nhận rằng mọi dữ liệu thu thập, kết quả nghiên cứu và thơng tin trình bày trong Luận văn này đều được thực hiện với tính trung thực

Tơi cam kết tuân thủ nguyên tắc của nghiên cứu khoa học, bao gồm công bằng, trung thực và tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ của người khác Tất cả các tài liệu tham khảo đã được trích dẫn và tham chiếu một cách chính xác và đầy đủ theo hướng dẫn về trích dẫn và tham chiếu

Tơi hồn toàn chịu trách nhiệm về nội dung và kết quả của Luận văn này Tôi xin cam đoan rằng không có hành vi sao chép, vi phạm quyền tác giả hoặc vi phạm bất kỳ quy tắc nghiên cứu nào trong quá trình thực hiện và viết Luận văn này

HỌC VIÊN

Trang 10

iv

CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1.1 Giới thiệu chung 1

1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 2

1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 4

1.4 Phạm vi nghiên cứu 4

1.5 Đóng góp của nghiên cứu 4

1.5.1Đóng góp về mặt học thuật 4

1.5.2Đóng góp về mặt thực tiễn 5

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 6

2.1 Các khái niệm, định nghĩa 6

2.1.1Khái niệm về dự án xây dựng mô-đun (MiC) 6

2.1.2Quản lý rủi ro 9

2.1.3Rủi to trong giai đoạn lắp dựng dự án MiC 10

2.2 Tổng quan các nghiên cứu trước 10

2.2.1Các nghiên cứu về rủi ro tại Việt Nam 10

2.2.2Các nghiên cứu về dự án MiC tại Việt Nam 12

2.2.3Các nghiên cứu về rủi ro dự án MiC trên thế giới 12

2.3 Quy trình lắp dựng mơ-đun cột, dầm, sàn 16

2.3.1Trình tự lắp dựng mơ-đun cột 16

2.3.2Trình tự lắp dựng mơ-đun dầm 21

2.3.3Trình tự lắp dựng mơ-đun sàn 24

2.4 Tóm tắt chương 2 26

Trang 11

v

3.2 Các lý thuyết được sử dụng 29

3.2.1Phân tích độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s alpha 29

3.2.2Phân tích nhân tố chính Principal Component Analysis (PCA) 31

3.2.3Phương pháp Analytical Hierarchy Process (AHP) 34

3.2.4Lý thuyết tập mờ (Fuzzy Set Theory) 37

3.2.5Lý thuyết về phương pháp Fuzzy AHP 40

3.2.6Hồ sơ RSIAM 48

3.3 Bảng câu hỏi và thu thập dữ liệu 51

3.3.1Thiết kế bảng câu hỏi 51

3.3.2Khảo sát các yếu tố rủi ro 54

3.4 Thu thập dữ liệu giai đoạn 2 55

3.4.1Thiết kế bảng câu hỏi so sánh cặp 55

3.4.2Lựa chọn chuyên gia 55

3.4.3Cách thức thu thập dữ liệu 56

3.5.1Thiết kế bảng câu hỏi RSIAM 56

3.5.2Thu thập dữ liệu 58

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 59

4.1 Giới thiệu 59

4.2 Kiểm tra kết quả dữ liệu thu thập 59

4.3 Thống kê mơ tả 59

4.3.1Vị trí cơng tác 59

4.3.2Đơn vị công tác 60

Trang 12

vi

4.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 62

4.4.1Nhóm các YTRR liên quan đến vật tư, máy móc, thiết bị thi cơng 62

4.4.2Nhóm các YTRR liên quan đến sản xuất và vận chuyển cấu kiện 63

4.4.3Nhóm các YTRR liên quan đến lập kế hoạch và quản lý thi cơng 65

4.4.4Nhóm các YTRR liên quan đến năng lực các bên tham gia dự án 66

4.4.5Nhóm các YTRR liên quan đến tác động bên ngồi 68

4.4.6Nhóm các YTRR liên quan đến sự chậm trễ các bên tham gia dự án 69

4.4.7Nhóm các YTRR liên quan đến sự phối hợp giữa các bên tham gia dự án 71

4.5 Bảng xếp hạng các yếu tố theo trị trung bình 72

4.6 Phân tích nhân tố chính 74

4.6.1Mục tiêu 74

4.6.2Kết quả phân tích nhân tố 74

4.7 Xây dựng cấu trúc thứ bậc 83

CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ 85

5.1 Giới thiệu chương 85

5.2 Áp dụng phương pháp FAHP 85

5.2.1Thiết lập ma trận đánh giá mờ và tính tốn chỉ số nhất qn 85

5.2.2Tổng hợp ý kiến các chuyên gia 88

5.2.3Phá mờ 88

5.2.4Kiểm tra chỉ số nhất qn tổng hợp và tính tốn trọng số 89

5.2.5Phân tích độ nhạy 95

5.3 Xây dựng Hồ sơ RSIAM 96

5.3.1Mức rủi ro tổng hợp của các nhân tố rủi ro 96

5.3.2Hồ sơ RSIAM của các nhân tố rủi ro cao 101

Trang 13

vii

5.4.2Kết quả đánh giá 142

CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 146

6.1 Kết quả 146

6.2 Giới hạn của nghiên cứu 147

6.3 Hướng nghiên cứu tiếp theo 148

TÀI LIỆU THAM KHẢO 150

Phụ lục 1: Bảng tổng hợp các yếu tố rủi ro tiềm năng 154

Phụ lục 2: Bảng câu hỏi pilot test 166

Phụ lục 3: Phiếu khảo sát đại trà 169

Phụ lục 4: Phiếu khảo sát so sánh cặp 175

Phụ lục 5: Bảng Fuzzy đánh giá bởi các chuyên gia 180

Phụ lục 6: Ma trận tổng hợp đánh giá của 12 chuyên gia 213

Phụ lục 7: Kết quả phá mờ của các ma trận 216

Trang 14

viii

Hình 1.1 Cơ cấu vốn FDI theo ngành kinh tế 1

Hình 2.1 Vịng đời của cơng trình xây dựng theo phương pháp thơng thường và phương pháp xây dựng mơ-đun 7

Hình 2.2 Các giai đoạn chính trong dự án MiC 7

Hình 2.3 Một số dạng của cấu kiện mơ-đun 8

Hình 2.4 Quy trình quản lý rủi ro 9

Hình 2.5 Phân loại rủi ro của dự án MiC dựa vào các giai đoạn của dự án 10

Hình 2.6 Trình tự lắp dựng cột 16Hình 2.7 Hình ảnh lắp dựng cột - 1 19Hình 2.8 Hình ảnh lắp dựng cột - 2 20Hình 2.9 Trình tự lắp dựng dầm 21Hình 2.10 Hình ảnh lắp dựng dầm 23Hình 2.11 Trình tự lắp dựng sàn 24Hình 2.12 Hình ảnh lắp dựng sàn 26

Hình 3.1: Phương pháp nghiên cứu 28

Hình 3.2 Sơ đồ phương pháp Fuzzy AHP 40

Hình 3.3 Cấu trúc thứ bậc minh họa 41

Hình 3.4 Giá trị  - cut và số fuzzy tam giác 47

Hình 3.5 Phương pháp xây dựng hồ sơ RSIAM 49

Hình 3.6 Minh họa về Hồ sơ RSIAM 50

Hình 3.7 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 52

Hình 3.8 Thang đo Likert 5 mức độ 53

Hình 4.1 Biểu đồ hình trịn mơ tả tỷ lệ phần trăm vị trí cơng tác 59

Hình 4.2 Biểu đồ hình trịn mơ tả tỷ lệ phần trăm đơn vị công tác 60

Trang 15

ix

Hình 4.5 Cấu trúc thứ bậc được rút ra từ kết quả phân tích nhân tố 84

Hình 5.1 Sơ đồ cấu trúc chương 5 85

Hình 5.2 Biểu đồ thể hiện trọng số của các nhân tố 91

Hình 5.3 Biểu đồ thể hiện trọng số của các nhân tố con 93

Trang 16

x

Bảng 2-1 Các nghiên cứu về rủi ro tại Việt Nam 10

Bảng 2-2 Các nghiên cứu về dự án MiC tại Việt Nam 12

Bảng 2-3 Các nghiên cứu về rủi ro dự án MiC trên thế giới 13

Bảng 3-1 Đánh giá độ tin cậy thang đo với tiêu chuẩn 30

Bảng 3-2 Các thang đo so sánh cặp theo Saaty (1980) 36

Bảng 3-3 Các phép tính cơ bản của số fuzzy 39

Bảng 3-4 Thang đo fuzzy được sử dụng trong so sánh cặp 42

Bảng 3-5 Bảng giá trị hệ số RI 46

Bảng 3-6 Bảng quy đổi thang đo Likert sang thang đo 0-1………………………… 51

Bảng 3-7 Thang đo so sánh cặp giữa 2 yếu tố Mi và Mj 55

Bảng 3-8 Danh sách 12 chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực MiC 56

Bảng 4-1 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến vật tư, máy móc, thiết bị thi công 62

Bảng 4-2 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến vật tư, máy móc, thiết bị thi cơng 63

Bảng 4-3 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến sản xuất và vận chuyển cấu kiện 63

Bảng 4-4 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến sản xuất và vận chuyển cấu kiện 64

Bảng 4-5 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến lập kế hoạch và quản lý thi công 65

Bảng 4-6 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến lập kế hoạch và quản lý thi công 65

Trang 17

xi

năng lực các bên tham gia dự án (lần 2): 66

Bảng 4-9 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm YTRR liên quan đến năng lực các bên tham gia dự án: 67

Bảng 4-10 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến tác động bên ngoài 68

Bảng 4-11 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho nhóm các YTRR liên quan đến tác động bên ngoài 69

Bảng 4-12 Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha cho các YTRR liên quan đến sự chậm trễ các bên tham gia dự án 69

Bảng 4-16 Bảng tổng hợp các YTRR theo trị trung bình 72

Bảng 4-17 Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s Test 74

Bảng 4-18 Kết quả kiểm định giá trị Communalities 75

Bảng 4-19 Bảng tổng phương sai trích 75

Bảng 4-20 Bảng trị số tải nhân tố 77

Bảng 4-21 Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s Test (lần 2) 78

Bảng 4-22 Kết quả kiểm định giá trị Communalities (lần 2) 78

Bảng 4-23 Bảng tổng phương sai trích (lần 2) 79

Bảng 4-24 Bảng trị số tải nhân tố (lần 2) 80

Bảng 4-25 Bảng kết quả phân tích PCA 82

Trang 18

xii Bảng 5-3 Ma trận đánh giá mờ M2 86Bảng 5-4 Ma trận đánh giá mờ M3 86Bảng 5-5 Ma trận đánh giá mờ M4 87Bảng 5-6 Ma trận đánh giá mờ M5 87Bảng 5-7 Ma trận đánh giá mờ M6 87Bảng 5-8 Ma trận đánh giá mờ M7 87

Bảng 5-9 Bảng tổng hợp kết quả kiểm tra chỉ số nhất quán 88

Bảng 5-10 Kết quả tính tốn chỉ số nhất qn tổng hợp 89

Bảng 5-11 Kết quả tính tốn trọng số của các nhân tố và nhân tố con 90

Bảng 5-12 Mức rủi to tổng hợp của các nhân tố rủi ro 96

Bảng 5-13 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Kế hoạch sản xuất không phù hợp với tình hình thực tế cơng trình 101

Bảng 5-14 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Tai nạn lao động do vận hành thiết bị nâng hoặc do thao tác của công nhân 105

Bảng 5-15 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Thay đổi thiết kế hoặc phạm vi công việc 109

Bảng 5-16 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Xác minh không rõ ràng cấu kiện mô-đun do nhãn bị mất hoặc nhầm thông tin 112

Bảng 5-17 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Khơng bố trí đủ vật tư, dụng cụ, thiết bị thi công 115

Bảng 5-18 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Thiết bị nâng bị hư hỏng hoặc gặp sự cố hoặc bảo trì 118

Bảng 5-19 Hồ sơ RSIAM của yếu tố rủi ro: Lỗi kết nối giữa cấu kiện sản xuất ở nhà máy với nhau khi tổ hợp hoặc với cấu kiện đổ tại cơng trình 121

Trang 20

xiv

BẢNG CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT

STT Viết tắt Viết đầy đủ

1 MiC Xây dựng mô-đun (Modular in Construction)

2 YTRR Yếu tố rủi ro

3 NTRR Nhân tố rủi ro

4 MĐAH Mức độ ảnh hưởng

5 QLRR Quản lý rủi ro

6 AHP Analytic Hierarchy Process

7 FAHP Fuzzy Analytic Hierarchy Process

8 BIM Building Information Model

(Mơ hình thơng tin cơng trình)

9 DGRR Đánh giá rủi ro

10 RSIAM Risk-Source-Impact-Assessment-Measure

11 PCA Principal Component Analysis

(Phân tích nhân tố chính)

Trang 21

HVTH: HỒ LÊ NGUYÊN – 2170878 1

CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1 Giới thiệu chung

Với sự phát triển không ngừng của xã hội hiện đại và sự gia tăng của dân số, cùng với tốc độ đơ thị hóa khá nhanh trong vịng mười năm trở lại đây, thì nhu cầu nhà ở ngày càng tăng “Bộ Xây dựng cho biết tỷ lệ dân số đô thị hiện vào khoảng 40% và sẽ tăng lên 45% vào năm 2030, do đó địi hỏi mỗi năm phải tăng thêm khoảng 70 triệu mét vuông nhà ở đô thị Nhu cầu mới về nhà ở sẽ tiếp tục tập trung ở một vài thành phố lớn và các khu công nghiệp” [1]

Song song với nhu cầu về sự gia tăng nhà ở thì nhu cầu về nhà cơng nghiệp (sản xuất, chế biến), nhà văn phòng cũng tăng theo do sự chuyển dịch vốn đầu tư FDI vào Việt Nam Các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào 18 ngành trong tổng số 21 ngành kinh tế quốc dân Từ dữ liệu thống kê về đầu tư nước ngoài vào Việt Nam của Crowe [2], hai lĩnh vực nhận được vốn đầu tư nhiều nhất tính đến 20/03/22, bao gồm:

+ Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo (tổng vốn đầu tư đạt trên 5,3 tỷ USD, chiếm 59,5% tổng vốn đầu tư đăng ký)

+ Ngành kinh doanh bất động sản (tổng vốn đầu tư gần 2,7 tỷ USD, chiếm 30,3% tổng vốn đầu tư đăng ký)

Trang 22

Trước nhu cầu tăng cao về nhà ở, nhà văn phòng, nhà xưởng trong giai đoạn hiện nay, cộng với sự phát triển của công nghiệp hóa trong những thập kỷ qua và cuộc cách mạng xây dựng 4.0, đã mở đường cho các phương pháp xây dựng hiện đại, giúp quá trình xây dựng dễ dàng hơn nhiều, ít tốn thời gian hơn, chi phí xây dựng thấp, bền vững hơn và sử dụng ít lao động Phương pháp xây dựng “offsite” được định nghĩa là quá trình lên kế hoạch, thiết kế, sản xuất, chế tạo và lắp ráp trước các bộ phận, thành phần và mơ-đun khác nhau của tịa nhà trong nhà máy - trước khi vận chuyển đến cơng trình, và được tổ hợp, lắp đặt thành cơng trình có mục đích sử dụng lâu dài Tuy nhiên, phương pháp tốt nhất của phương pháp xây dựng “offsite” là dự án xây dựng mô-đun (MiC) [3]

Trong xây dựng bằng phương pháp MiC, các công tác xây dựng và việc chuẩn bị mặt bằng cơng trình diễn ra đồng thời Ngoài ra, nguy cơ chậm trễ do thời tiết khắc nghiệt, phá hoại và trộm cắp rất ít xảy ra trong dự án MiC Một số nghiên cứu cho thấy dự án MiC có thể tiết kiệm khoảng 40% thời gian xây dựng so với xây dựng truyền thống [4] Thời gian cần thiết để hoàn thành một ngôi nhà mô-đun thông thường chỉ là bốn tháng, trong khi một ngôi nhà được xây dựng thông thường tương tự cần 14 tháng [5] Vì việc xây dựng trên công trường sử dụng nhiều lao động, nên việc tiết kiệm thời gian này có thể cắt giảm đáng kể chi phí cuối cùng của một dự án [6]

1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu

Hòa cùng với tốc độ phát triển của cuộc cách mạng xây dựng 4.0 và nhu cầu về nhà ở dân dụng và nhà cơng nghiệp ngày càng tăng với những địi hỏi khắt khe về chất lượng, tiến độ, chi phí; thì phương pháp MiC nổi lên là một phương pháp xây dựng có thể tối ưu các vấn đề kể trên – đồng thời tích hợp với các cơng nghệ mới – như mơ hình thơng tin BIM để cải thiện những khía cạnh hiệu suất của dự án, cho thấy sự cấp thiết cần có trong việc xây dựng hệ thống quản lý rủi ro chuyên nghiệp cho các dự án MiC, từ đó hỗ trợ Nhà quản lý đưa ra những quyết định thông minh và kịp thời để giảm thiểu rủi ro và mang đến những hiệu quả thiết thực cho dự án

Trang 23

thực hiện một đánh giá cụ thể về các YTRR trong các dự án MiC, cụ thể là trong quá trình thi cơng lắp đặt

Ở Việt Nam hiện nay đã có một số nghiên cứu về dự án MiC, có thể đến một số nghiên cứu trong 5 năm trở lại đây: “Dự báo tiến độ thi cơng cơng trình lắp ghép bằng trí tuệ nhân tạo” [7]; “Nhà lắp ghép và các yêu cầu để phát triển tại Việt Nam”, [8]; “Phát triển thuật toán lai ghép kiến sư tử (ALO) để tối ưu chi phí logistics cho cấu kiện bê tông đúc sẵn” [9] Trên thực tế, số lượng các nghiên cứu MiC chưa phổ biến tại Việt Nam hiện nay (xem bảng 2.2 về các nghiên cứu dự án MiC trong vòng 10 năm qua), song song đó các nghiên cứu ở Việt Nam về rủi ro của dự án MiC cũng chưa được tiến hành, đặc biệt là trong giai đoạn thi công lắp đặt Điều này tạo ra một hệ thống tri thức hạn chế và thiếu những biện pháp phòng ngừa rủi ro hiệu quả cho dự án MiC trong giai đoạn thi cơng lắp đặt

Trên thế giới trong vịng 10 năm trở lại đây, đã có các nghiên cứu tổng quan về rủi ro trong dự án MiC, một số nghiên cứu sâu về rủi ro trong quá trình sản xuất và vận chuyển (xem Bảng 2.3 Các nghiên cứu về rủi ro dự án MiC trên thế giới); tuy nhiên hạn chế ở các nghiên cứu này chỉ liệt kê được các YTRR có mức độ ảnh hưởng cao, nhưng chưa đưa ra được nguồn gốc, nguyên nhân của YTRR và cũng chưa đưa ra được giải pháp ứng phó cho các YTRR được tìm thấy, và cũng chưa có nghiên cứu tập trung DGRR trong giai đoạn thi công lắp đặt của dự án MiC

Trang 24

Đó là lý do hình thành đề tài: “PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG LẮP ĐẶT DỰ ÁN XÂY DỰNG MÔ-ĐUN (MIC)” 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu 1: Nhận dạng và xác định được các YTRR trong giai đoạn thi công lắp ghép dự án MiC

Mục tiêu 2: Phân tích, đánh giá ảnh hưởng của các YTRR

Mục tiêu 3: Xây dựng mô hình đánh giá các yếu tố rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC

Mục tiêu 4: Xây dựng hồ sơ rủi ro cho các YTRR cao, thể hiện được nguồn gốc rủi ro và chiến lược ứng phó rủi ro tương ứng

Mục tiêu 5: Áp dụng dự án thực tế để đánh giá tính hiệu quả của mơ hình

1.4 Phạm vi nghiên cứu

Thời gian: Nghiên cứu được triển khai từ 06/02/2024 tới 12/06/2024

Địa điểm: Khảo sát các đối tượng đã có thực hiện các dự án MiC và các đối tượng

đang công tác ở các công ty xây dựng chuyên môn về mảng thi công lắp đặt dự án MiC: Công ty cổ phần đầu tư Phan Vũ, Công ty đầu tư và xây dựng Xuân Mai, Công ty đầu tư và xây dựng Bảo Quân, Công ty cổ phần Beton 6, Công ty cổ phần bê tông ly tâm Thủ Đức, Cơng ty TNHH Kajima Việt Nam

Tính chất, đặc trưng của đối tượng nghiên cứu:

+ Đối tượng khảo sát là các kỹ sư có kinh nghiệm trong dự án MiC + Loại dự án: Dự án xây dựng dân dụng và cơng nghiệp

1.5 Đóng góp của nghiên cứu

1.5.1 Đóng góp về mặt học thuật

Trang 25

dự án MiC Việc phân tích và xác định các YTRR cụ thể sẽ nâng cao nhận thức và hiểu biết về những nguy cơ tiềm ẩn trong q trình thi cơng dự án MiC

- Phát triển mơ hình DGRR: Nghiên cứu này đề xuất xây dựng một mơ hình DGRR chính xác và hiệu quả cho giai đoạn thi công lắp đặt dự án MiC Mơ hình này sẽ tập trung vào việc đánh giá ảnh hưởng của các YTRR và đề xuất các biện pháp ứng phó phù hợp Điều này sẽ cung cấp cho các nhà quản lý dự án một công cụ quan trọng để định hình chiến lược quản lý rủi ro và đảm bảo sự thành công của dự án

- Xây dựng hồ sơ rủi ro: Nghiên cứu này đề xuất xây dựng các hồ sơ rủi ro cho các yếu tố có mức độ rủi ro cao trong q trình thi cơng lắp đặt dự án MiC Các hồ sơ này sẽ phản ánh nguồn gốc và các tác động tiềm năng của từng YTRR cụ thể Điều này giúp các nhà quản lý dự án nhận biết và hiểu rõ hơn về các nguy cơ và khả năng ảnh hưởng của chúng, từ đó đưa ra các biện pháp phịng ngừa và ứng phó hiệu quả

1.5.2 Đóng góp về mặt thực tiễn

- Hỗ trợ quyết định quản lý rủi ro: Nghiên cứu này mang lại lợi ích thực tiễn cho các nhà quản lý dự án MiC Các kết quả và mơ hình đề xuất sẽ giúp họ đưa ra quyết định thông minh và linh hoạt trong việc quản lý rủi ro trong giai đoạn thi công lắp đặt Điều này giúp đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả của dự án

- Tăng cường hiệu quả quản lý dự án: Nghiên cứu này đóng góp vào việc nâng cao khả năng quản lý rủi ro trong dự án MiC Mơ hình DGRR và các hồ sơ rủi ro giúp nhà quản lý dự án nhận biết và đối phó với các YTRR một cách kịp thời và hiệu quả Điều này góp phần đảm bảo sự thành cơng của dự án và giảm thiểu các tác động tiêu cực có thể xảy ra

Trang 26

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1 Các khái niệm, định nghĩa

2.1.1 Khái niệm về dự án xây dựng mô-đun (MiC)

Phương pháp xây dựng mô-đun (MiC) là một phương pháp xây dựng tiên tiến, trong đó các cấu kiện được sản xuất tại nhà máy, sau đó được vận chuyển và lắp đặt tại công trường Dự án MiC thường áp dụng cơng nghệ cơng nghiệp và quy trình chuẩn hóa để tạo ra các mơ-đun xây dựng có kích thước tiêu chuẩn và chất lượng được kiểm soát cao Các mơ-đun xây dựng MiC có thể dạng thể tích (3D) hoặc dạng tấm (panel), dạng hỗn hợp,… trong đó các hệ thống cơ điện và hoàn thiện đã được thực hiện tất cả hoặc thực hiện một phần (Hình 2.3) [12] Chúng được thiết kế và sản xuất sẵn theo yêu cầu và kỹ thuật của dự án Khi các mô-đun này được sản xuất xong, chúng được vận chuyển đến công trường và lắp ráp hoặc kết hợp lại thành cơng trình hồn chỉnh Ưu điểm chính của phương pháp MiC là tăng tốc độ xây dựng, giảm thiểu thời gian thi cơng và tối ưu hóa cơng nghệ xây dựng Việc sản xuất các mô-đun trong một môi trường kiểm soát tại nhà máy giúp đảm bảo chất lượng và độ chính xác cao hơn so với việc xây dựng truyền thống trên cơng trường Ngồi ra, việc sử dụng MiC cũng giảm thiểu lãng phí vật liệu, tăng tính bền vững và tiết kiệm tài nguyên

Trang 27

Hình 2.1 Vịng đời của cơng trình xây dựng theo phương pháp thông thường và phương pháp xây dựng mô-đun

Trang 28

Hình 2.3 Một số dạng của cấu kiện mô-đun

Trang 29

2.1.2 Quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro bao gồm việc nhận dạng, phân tích, phản ứng và kiểm sốt các rủi ro trong suốt quá trình thực hiện dự án, nhằm đảm bảo sự ổn định và thành công của dự án trong suốt vòng đời

“Quản lý rủi ro dự án bao gồm các quy trình kế hoạch quản lý rủi ro, xác định, phân tích, lập kế hoạch ứng phó và kiểm sốt rủi ro đối với một dự án Mục tiêu của quản lý rủi ro dự án là tăng khả năng và tác động của các sự kiện tích cực và làm giảm khả năng và tác động của các rủi ro, để tối đa hóa khả năng thành cơng của dự án” [13]

Quy trình quản lý rủi ro của dự án được thể hiện như hình 2.4

Trang 30

2.1.3 Rủi to trong giai đoạn lắp dựng dự án MiC

Rủi to trong dự án MiC có thể chia theo các giai đoạn của dự án như hình 2.5 [14]: + Các rủi ro trong thiết kế và lập kế hoạch;

+ Các rủi ro trong quá trình sản xuất tại nhà máy; + Các rủi ro trong quá trình vận chuyển;

+ Các rủi ro trong quá trình lắp đặt tại cơng trình

Hình 2.5 Phân loại rủi ro của dự án MiC dựa vào các giai đoạn của dự án

Giai đoạn lắp ghép (tổ hợp mô-đun) là giai đoạn cuối cùng của dự án thi công theo phương pháp MiC, và đây là giai đoạn không kém phần quan trọng khi ảnh hưởng trực tiếp đến các yếu tố hiệu quả của dự án MiC, với nhiều YTRR liên quan đến việc tổ chức cơng trình, quản lý cơng trình, thiết bị nâng, và nhiều nội dung khác sẽ được trình bày ở các nội dung sau

2.2 Tổng quan các nghiên cứu trước

2.2.1 Các nghiên cứu về rủi ro tại Việt Nam

Bảng 2-1 Các nghiên cứu về rủi ro tại Việt Nam

STT Tác giả Năm Đề tài

Trang 31

2 Trần Văn Minh Cường 2010 “Các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến tính hiệu quả của các dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng của các doanh nghiệp.”

3 Trần Đình Thanh Tùng 2011 “Phân tích rủi ro tài chính dự án đầu tư cảng biển khu vực phía nam.”

4 Đinh Ngọc Toàn 2011 “Phân tích rủi ro tài chính dự án đầu tư xây dựng khu công nghiệp.”

5 Nguyễn Anh Vũ 2012 “Ứng dụng ANP đánh giá rủi ro đầu tư dự án cao ốc văn phòng.”

6 Đỗ Thị Thu 2012 “Quản lý rủi ro dự án sử dụng vốn ODA cho phát triển giao thông đô thị.”

7 Trương Hoàng Tuấn 2015 “Quản lý rủi ro cho các dự án đầu tư xây dựng của doanh nghiệp Việt Nam tại thị trường Campuchia bằng mơ hình AHP.”

Trang 32

2.2.2 Các nghiên cứu về dự án MiC tại Việt Nam

Bảng 2-2 Các nghiên cứu về dự án MiC tại Việt Nam

STT Tác giả Năm Đề tài

1 Nguyễn Hồng Hà, Lê Trường Giang

2009 “Đánh giá kỹ thuật về nhà ở lắp ghép do công ty Vinaconex Xuân Mai thiết kế và thi công

2 Trương Thành Sang - ĐHQG Tp Hồ Chí Minh - Đại học Bách Khoa

2016 “Nghiên cứu tác động của việc sử dụng cấu kiện đúc sẵn trong giai đoạn thi cơng lắp dựng cơng trình xây dựng đến phát triển bền vững”

3 Huỳnh Ngọc Huệ - ĐHQG Tp Hồ Chí Minh - Đại học Bách Khoa

2018 “Dự báo tiến độ thi công công trình lắp ghép bằng trí tuệ nhân tạo”

4 Lê Văn Thông, Trần Kiến Tường

2019 “Nhà lắp ghép và các yêu cầu để phát triển tại Việt Nam”

5 Phạm Vũ Hồng Sơn, Huỳnh Trung Hiếu - ĐHQG Tp Hồ Chí Minh - Đại học Bách Khoa

2021 “Phát triển thuật toán lai ghép kiến sư tử (ALO) để tối ưu chi phí logistics cho cấu kiện bê tơng đúc sẵn”

Từ năm 2009 đến nay, có rất ít các nghiên cứu của các tác giả ở Việt Nam về dự án xây dựng MiC trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp, theo tổng hợp của tác giả có khoảng 5 nghiên cứu như bảng 2-2 kể trên Các nghiên cứu về rủi ro cho dự án MiC từ năm 2009 đến nay vẫn chưa được thực hiện, tạo ra lỗ hổng lớn trong việc quản trị rủi ro dự án MiC trong điều kiện ở Việt Nam hiện nay

Trang 33

Bảng 2-3 Các nghiên cứu về rủi ro dự án MiC trên thế giới

STT Tác giả Năm Đề tài Hạn chế

1 Hong Xian Li, Mohamed AI-Hussein, Zhen Lei, and Ziad Ajweh

2013 “Risk identification and assesment of modular construction utilizing fuzzy analytic hierarchy process (AHP) and simulation”

Chưa thể hiện được quy trình kiểm sốt rủi ro tích hợp, cho thấy được nguồn gốc và cách ứng phó với các YTRR

2 Jae-Seung Lee and Yea-Sang Kim

2016 “Analysis of cost-increasing risk factors in modular construction in Korea using FMEA”

Bài báo tìm ra được top 10 các YTRR (phân thành kiểm sốt được và khơng kiểm sốt được) gây ra việc tăng chi phí trong dự án MiC, nhưng vẫn chưa thể hiện được chiến lược cụ thể để ứng phó với các YTRR kể trên nhằm giảm chi phí của dự án MiC

3 C.Z Li et al 2016 “Schedule risk modeling in

prefabrication housing

production”

Bài báo sử dụng động lực học hệ thống và mơ phỏng Monte Carlo để tìm ra các YTRR hàng đầu gây ra trễ tiến độ của dự án MiC cho nhà ở Bài báo cũng chưa thể hiện được chiến lược để ứng phó với các rủi ro

4 I Y Wuni et al 2019 “Critical risk factors in the application of modular integrated construction: a systematic review.”

Trang 34

5 Ibrahim Yahaya WUNI, Geoffrey Qiping SHEN, Bon-Gang HWANG

2020 “Risks of modular integrated construction: A review and future research direction.”

Dựa vào tần suất của các YTRR được trích dẫn trong 54 bài báo trước đây, bài báo đã tìm ra được các yếu tố yếu ro quan trọng khi thực hiện dự án MiC Hạn chế của bài báo là kích thước mẫu nhỏ (N=54) và có thể thiếu sót các mẫu quan trọng, mặt khác bài báo cũng chưa thể hiện được nguồn gốc và cách ứng phó với các YTRR quan trọng được phát hiện ra

6 Sara Gusmao Brissi, Luciana Debs and Emadwakil

2020 “A review on the factor affecting the use of offsite construction in multifamily housing in the United State.”

Trang 35

7 I Y Wuni et al 2020 “Modelling the critical risk factors for modular integrated construction project.”

Bài báo dựa vào các nghiên cứu trước đây, và tìm ra 29 YTRR khi thực hiện dự án MiC và mơ hình hóa các YTRR dựa vào số liệu thu thập được sau khi phỏng vấn chuyên gia Hạn chế của bài báo là các YTRR quan trọng tìm được có thể là yếu tố khơng quan trọng đối với những quốc gia khác nhau (vì bài báo khảo sát các chuyên gia ở các đất nước khác nhau thì các điều kiện thực tế tại mỗi quốc gia cũng sẽ khác nhau); và kết quả của bài báo cũng chưa thể hiện được trọng số của các yếu tố dựa trên mối quan hệ lẫn nhau, các nghiên cứu sau được đề xuất sử dụng mơ hình Fuzzy AHP

8 Ayaz Admad Khan, Rongrong Yu,

Tingting Liu, Samad Sepasgozar

2021 “A systematic review of risks in modular integrated construction practice.”

Bài báo dựa vào 52 nghiên cứu trước đây để tìm ra các YTRR theo các giai đoạn của dự án MiC và đề xuất chiến lược đối phó thơng qua việc áp dụng BIM, tuy nhiên bài báo chưa thể hiện được nguồn gốc của các YTRR cũng như chưa có case study về dự án thực tế về việc áp dụng chiến lược đối phó với YTRR

Trang 36

2.3 Quy trình lắp dựng mơ-đun cột, dầm, sàn

2.3.1 Trình tự lắp dựng mơ-đun cột

Hình 2.6 Trình tự lắp dựng cột (Nguồn: Công ty TNHH Kajima Việt Nam)

Trang 37

+ B1: Vận chuyển cấu kiện cột đến cơng trình từ nhà máy sản xuất Khi đến cơng trình, bộ phận chất lượng kiểm tra phiếu giao hàng, các hồ sơ xuất xưởng từ nhà máy, các hồ sơ chất lượng, và các hồ sơ có liên quan khác,…

Ở bước này có liên quan đến các rủi ro như: Chậm trễ trong việc vận chuyển cấu kiện đến cơng trình hoặc thơng tin vận chuyển khơng chính xác; Khoảng cách từ cơng trình đến nhà máy sản xuất cấu kiện ảnh hưởng đến quá trình vận chuyển; Cấu kiện bị biến dạng, cong vênh hoặc hư hỏng khi đến cơng trình do q trình vận chuyển và nâng hạ; Quy trình nghiệm thu chất lượng cấu kiện đầu vào chậm hoặc dư thừa

+ B2: Thực hiện công tác chuẩn bị: đánh dấu và kiểm tra các đường mực trục trên cột và cổ cột; chuẩn bị và sắp xếp các đối trọng; kiểm tra lại tên cột và vị trí lắp, đo đạc lại các kích thước cột,…

Ở bước này có liên quan đến các rủi ro như: Xác minh không rõ ràng cấu kiện mô-đun do nhãn bị mất hoặc nhầm thông tin; Sai số kích thước hình học của mơ-mơ-đun nằm ngồi giới hạn cho phép

+ B3: Kiểm tra điều kiện cần cẩu chính: kiểm tra điều kiện nền đất tại vị trí cẩu lắp; kiểm tra bán kính cẩu, tải cẩu; kiểm tra cáp cẩu, móc cẩu,…; rào chắn khu vực thực hiện công tác cẩu; và các công tác liên quan khác

Ở bước này có liên quan đến các rủi ro như: Thiết bị nâng bị hư hỏng hoặc gặp sự cố hoặc bảo trì; Mặt bằng bố trí thiết bị nâng chưa hiệu quả

+ B4: Tiến hành lắp đặt: Cẩu lắp cấu kiện cột vào vị trí thép chờ cổ cột tương ứng, với sự hỗ trợ của các công nhân Thực hiện các kiểm tra vị trí cột; độ thẳng đứng của cột; kiểm tra lại vị trí bu lơng neo trên đỉnh cột (nếu cần),…

Trang 38

độ,…; Thi công lại do sự khác biệt hoặc gián đoạn giữa các bản vẽ; Sự phối hợp và giao tiếp kém giữa các đơn vị thi công dự án

+ B5: Bơm vữa vào ống gen: Sau khi lắp đặt, neo giữ, và tiến hành cân chỉnh hồn thành; thì tiến hành pha trộn vữa và bơm vữa vào ống gen để liên kết cột và cổ cột sau khi đã lắp đặt cốp pha Kiểm tra đảm bảo vữa được bơm đầy vào ống gen

Ở bước này có liên quan đến các rủi ro như: Lỗi trong quá trình lắp đặt cấu kiện đun và sửa chữa phức tạp; Thiếu công nhân lành nghề trong thi công lắp đặt cấu kiện mô-đun dẫn đến công tác bơm vữa không phù hợp

+ B6: Bảo dưỡng vữa và Nghiệm thu: Sau khi nén mẫu vữa đạt trên 75% cường độ thiết kế thì tiến hành tháo cáp neo và di dời đối trọng, và thực hiện các cơng tác hồn thiện liên quan tiếp theo

Ở bước này có liên quan đến các rủi ro như: Rủi ro trong việc lắp đặt hoặc tháo dỡ, di dời thiết bị nâng sau khi kết thúc công việc; Thay đổi thiết kế hoặc phạm vi công việc; Chậm trễ trong việc phê duyệt hồ sơ của Tư vấn giám sát, Ban quản lý, Chủ đầu tư

Trang 39

Trang 40

Định dạng
Số trang	239
Dung lượng	6,16 MB