Báo cáo thực tập tổng hợp về tình hình hoạt động của công ty tnhh thép nam đô

Lời mở đầu Hiệu kinh tế vấn đề đặt hàng đầu tất doanh nghiệp kinh tế thị trờn, có hiệu kinh tÕ th× doanh nghiƯp míi cã thĨ tr× hoạt động sản xuất kinh doanh đứng vững thị trờng Ngày nay, kinh tế nớc ta đà chuyển sang kinh tế thị trờng có điều tiết vĩ mô nhà nớc Đứng trớc phát triển mạnh nớc khu vực nh giới, bớc hoà nhập vào dòng phát triển thời đại, doanh nghiệp Việt Nam đà phải đối mặt với hàng loạt vấn ®Ị kinh tÕ - x· héi nãng báng cđa qu¸ trình toàn cầu hoá cạnh tranh ngày khèc liƯt Sù sèng cßn cđa doanh nghiƯp phơ thc vào biện pháp tối u nhằm khai thác khả tiềm tàng thân doanh nghiệp ®ã ,vÊn ®Ị bøc sóc ®Ỉt hiƯn ®èi với doanh nghiệp với số vốn có, mà doanh nghiệp đầu t, sản xuất kinh doanh mặt hàng có chất lợng tốt, chi phí thấp, giá thành hạ mà đáp ứng đợcnhu cầu thị hiếu ngời tiêu dùng Để đạt đợc đòi hỏi đó, cách doanh nghiệp phải thờng xuyên đánh giá, kiểm tra tình hình tài chính, có phơng pháp kế toán thích hợp để phản ánh đợc số liệu, thông tin cách xác, kịp thời đầy đủ, trung thực thực trạng doanh nghiệp nhà quản lý doanh nghiệp có phơng pháp, biện pháp can thiệp kịp thời, đồng thời đề mục tiêu phát triển phù hợp với doanh nghiệp PhÇn mét Tỉng quan vỊ doanh nghiƯp I Giíi thiệu chung công ty thép NamĐô-tnhh Quá trình hình thành phát triển Công ty thép NAM ĐÔ Công ty TNHH, đợc tổ chức hoạt động theo luật Công ty, nhà nớc ban hành ngày 21/12/1990 Là doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có dấu riêng, có tài khoản tiền Việt nam, ngoại tệ Ngân hàng Việt nam Tên doanh nghiệp : công ty thép nam đô Tên giao dÞch quèc tÕ b»ng tiÕng Anh : Nam Do steel corporation limited Gäi t¾t : Nam Do steel cor, Ltd Trơ së t¹i : 38A t tÜnh- QN HAI Bà TRƯNG THàNH PHố Hà NộI Theo định số : 2866 - GP - TLDN ngµy 24/12/1996 cđa UBNN Thành phố Hà nội có giấy phép đăng ký kinh doanh sè : 020013520 ngµy 08/10/2001 cđa Së kÕ hoạch đầu t Hà nội, Công ty thép NAMĐÔ đợc thành lập với nhiệm vụ sản xuất thép kinh doanh sản phẩm thép loại Sau thời gian chuẩn bị, tháng 6/1998 Hội đồng quản trị công ty thép Nam đô đà định đầu t dây chuyền sản xuất thép xây dựng cán nóng mặt thuê Công ty khí đóng tàu thuỷ sản Hải Phòng Thôn Song Mai, Xà An Hồng, Huyện An Hải, Thành phố Hải Phòng ( Quyết định thành lập số 000367 ngày 01/04/1996 UBNN Thành phố Hải Phòng giấy phép đăng ký kinh doanh số 307414 ngày 26/04/1997 Sở kế hoạch đầu t Thành phố Hải Phòng ) Sau trình đầu t từ tháng 12/1998 đến tháng 5/2000 Nhà máy thép Nam Đô đà vào chạy thử có tải vào tháng 6/2000 thức vào sản xuất sản phẩm vào tháng 9/2000 Từ tháng 9/2000 nay, sản suất công ty đà vào ổn định bối cảnh kinh tế thị trờng có nhiều cạnh tranh gay gắt, Công ty đà xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9001 : 2000 nhằm nâng cao hiệu hoạt động mặt vị công ty thị trờng thể rõ cố gắng lớn lÃnh đạo nh toàn thể cán công nhân viên công ty Mục đích nội dung hoạt động Công ty : Công ty TNHH Thép Nam Đô công ty có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ sản xuất kinh doanh Mục đích công ty: Kinh doanh hàng t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng Xuất thành phẩm công ty nhập nguyên vật liệu Sản xuất thép loại vật liệu xây dựng Đại lý mua bán, trao đổi hàng hoá Nội dung hoạt động công ty: Công ty sản xuất cung cấp thị trờng sản phẩm nh : Thép tròn cán dạng cuộn dùng cho xây dựng đờng kính 6,8,10 mm Thép đốt cán nóng dùng cho xây dựng đờng kính - 25 mm nhiƯm vơ cđa C«ng ty : Công ty hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch đà đề định hớng phát triển Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật hành Thùc hiƯn tun dơng lao ®éng theo ®óng lt lao động, tuân thủ sách nhà nớc ngời lao động nh việc trích lập khoản b¶o hiĨm y tÕ , b¶o hiĨm x· héi , kinh phí công đoàn II Tổ chức máy quản lý công ty : Sơ đồ tổ chức công ty: hội đồng quản trị tổng giám đốc phó tổng giám đốc kỹ thuật phó tổng giám đốc kinh doanh phó tổng giám đốc sản xuất phòng kỹ thuật sản xuất phòng toán tổ chức hành Phân xởng cán phòng kế hoạch kinhphòng doanhtài kế 2.Trách nhiệm quyền hạn phòng ban : Các phòng ban công ty đơc qui định trách nhiệm quyền hạn theo điều lệ Công ty nh sau : Tổng giám đốc : Tổng giám đốc bao quát toàn hoạt động Công ty t sản xuất đến phân phối sản phẩm, bán hàng kết kinh doanh Chuẩn bị kế hoạch hoạt động công ty năm để Hội đồng quản trị xem xét phê duyệt Ký kết hợp đồng, đơn hàng mua bán hàng hoá công ty Chịu trách nhiệm trớc pháp luật tập thể cán công nhân viên Công ty, phê duyệt toàn sách, mục tiêu chất lợng Thực xem xét tồn phơng pháp giải Thực quản lý hành công tác tổ chức hành Phó tổng giám đốc kỹ thuật : Phụ trách kỹ thuật, xây dựng Chỉ đạo phòng ban tiến hành nghiên cứu đa giải pháp kỹ thuật, biện pháp kỹ thuật để không ngừng cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm , nâng cao suất lao động sản lợng Chỉ đạo việc lập dự án đầu t nâng cấp, mở rộng thực kế hoạch xây dựng theo uỷ quyền tổng giám đốc Phó tổng giám đốc kinh doanh : Phụ trách thơng mại kế toán công ty Thực việc nghiên cứu chiến lợc thị trờng định hớng bán hàng Chỉ đạo hoạt động công tác tài hạch toán kế toán công ty Phó tổng giám đốc sản xuất : Chỉ đạo tổ chức sản xuất Phụ trách sản xuất chuẩn bị sản xuất hàng ngày công ty Chỉ đạo lập phê duyệt kế hoạch sản xuất cung ứng vật t kỹ thuật ngắn hạn cho sản xuất lập báo cáo kết thực kế hoạch sản xuất định kỳ cho tổng giám đốc Phòng Kế hoạch - Kinh doanh : Lập kế hoạch định kỳ, báo cáo nhu cầu mua hàng ,tình hình cung ứng vật t kỹ thuật Quản lý kho hàng hoạt động xuất nhập hàng hoá hàng ngày theo quy định Chịu trách nhiệm quản lý tài sản thuộc phạm vi trách nhiệm phòng Thu thập thông tin tình hình thị trờng dự báo tình hình thị trờng để lập kế hoạch sản xuất định kỳ Phòng Kỹ thuật - sản xuất : Làm công tác điều độ sản xuất Dự trù vật t kỹ thuật cần thiết cho sản xuất để chuyển kế hoạch kinh doanh vào kế hoạch kinh doanh định kỳ Nghiên cứu đề xuất giải pháp, phơng án kỹ thuật để không ngừng cải tiến nâng cao suất lao động, tăng sản lợng giảm tiêu hao vật chất an toàn sản xuất Phòng Tài - Kế toán : Chỉ đạo hệ thống kế toán hạch toán thống toàn công ty Thực lệnh thu chi hàng ngày theo quy định công ty, giám sát công nợ chi tiêu hoạt động mua bán Lập báo cáo tài kế toán định kỳ : báo cáo kết thực kế hoạch giá thành, kế hoạch tài Chủ trì lập báo cáo tài chính, giải trình kinh tế kỹ thuật để vay vốn ngân hàng tổ chức cho vay khác Thực qui định cuả Công ty Nhà nớc công tác tài kế toán thống kê Phòng Tổ chức - Hành : Xây dựng, giám sát thực nội quy lao động, chế độ sách công ty Thực giám sát thực chế độ sách Nhà nớc ngời lao động Chủ trì công tác đào tạo, tuyển dụng bố trí xếp lao động Chỉ đạo công tác an ninh trật tự bảo vệ tài sản công ty công tác lễ tân văn th, quản trị đời sống hàng ngày Phân xởng cán : Sản xuất an toàn hiẹu thép cán nóng dây chuyền sản xuất công ty theo kế hoạch đợc giao Thực công tác chuẩn bị sản xuất bảo trì thiết bị hàng ngày định kỳ III Tổ chức máy kế toán Công ty 1.Sơ đồ máy kế toán : trởng phòng ( kế toán trởng ) kế toán tổng hợp kế toán toán kế toán công nợ nhân viên thủ quỹ 2.Chức nhiệm vụ : Trởng phòng ( Kế toán trởng ) : giúp Tổng giám đốc tổ chức đạo thực toàn công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế Kiểm soát tình hình tài Công ty Kế toán tổng hợp : Giúp trởng phòng Tài - Kế toán tổ chức thực toàn công tác hạch toán thống kê, tổng hợp xử lý số liệu lập báo cáo tài theo quy định Theo dõi việc chấp hành chế độ quản lý chứng từ, sổ sách tài liệu kế toán theo chế độ quản lý hồ sơ tài liệu nhà nớc qui định cảc công ty Theo dâi viƯc ghi chÐp cËp nhËt th«ng tin vỊ tài kế toán đầy đủ kịp thời xác để lập báo cáo tài Báo cáo trởng phòng Tài - Kế toán Kế toán vật t : Giúp trởng phòng tài kế toán tổ chức, quản lý, thực hiên công tác kế toán thống kê vật t, hàng hoá công cụ dụng cụ tài sản đơn vị  Ghi chÐp c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho, heo dõi tổng hợp chi tiết mua hàng theo mặt hàng, nhà cung cấp hợp đồng kinh tế cụ thể nh tình hình nhập xuất tồn mặt hàng lô hàng.Tính giá vật t hàng hoá xuất kỳ theo phơng pháp giá bình quân Kế toán toán : Giúp trởng phòng kế toán thực toàn nghiệp vụ toán đơn vị nh lập phiếu thu - chi, chứng từ toán khác hàng ngày.Theo dõi tổng hợp chi tiết việc toán theo mặt hàng theo nhà cung cấp hợp đồng kinh tế cụ thể Theo dõi số phát sinh, số d tức thời số d cuối kỳ khoản phải toán, trực tiÕp to¸n víi c¸c tỉ chøc tÝn dơng, toán với ngân hàng khoản bảo hiểm xà hội - y tế Kiểm tra, đối chiếu số phát sinh ngày, tháng, năm Thủ quỹ : Thu chi tiền mặt hàng ngày quỹ Quản lý quỹ tiền mặt két Phần hai tình hình tài kế toán Và kết sản xuất kinh doanh công ty TNHH thép NAM ĐÔ I Công tác tài công ty: Hoạt động tài công ty có quan hệ mật thiết với công tác khác, chất lợng công tác tài ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động công ty dặc biệt tới hiệu qủa cuối hoạt động kinh doanh Do việc quản lý, kế hoạch công tác tài chịu ảnh hởng nhiều nhân tố với phạm vi rộng phức tạp Yêu cầu đòi hỏi ngời làm công tác tài kế toán phải nắm bắt đợc chế độ sách tài Công ty Công tác quản lý tài công ty đợc phân cấp rõ ràng với Tổng giám đốc phụ trách chung, phần việc liên quan đợc giao cho Kế toán trởng chịu trách nhiệm với giúp đỡ Kế toán tổng hợp 1.Tình hình tài sản nguồn vốn công ty : a Tài sản công ty : Tài sản cố định ( TSCĐ ) đầu t dài hạn ( ĐTDH ) phận vốn đầu t Cổ đông đóng góp dựa tinh thần tự nguyện , trình sử dụng TSCĐ bị hao mòn dần giá trị vật Phần gía trị hao mòn đợc chuyển dần vào giá trị sản phẩm dới hình thức khấu hao TSCĐ sửa chữa lớn Tài sản lu động (TSLĐ) công ty số tiền ứng trớc nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh đợc tiến hành thờng xuyên liên tục TSLĐ đợc luân chuyển lần hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh.TSLĐ đầu t ngắn hạn (ĐTNH) bao gồm tiền, khoản phải thu hàng tồn kho Tình hình tài sản công ty nh sau : Ban tình hình tài sản công ty năm 2000 - 2001 Đơn vị : đồng Năm 2000 Năm 2001 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ Sè tiỊn Tû träng träng (%) (%) 1.TSL§ & §TNH 11.379.908.378 25,1 55.485.680.065 49,6 2.TSC§ &§TDH 34.119.322.132 74,9 56.278.770.042 50,4 3.Tổng tài sản 45.499.230.501 100 111.764.450.107 100 Qua bảng ta thấy đợc cách tổng quát tăng lên tổng tài sản giá trị tỷ träng, ta cã thĨ rót kÕt ln sau : Tổng tài sản công ty năm 2001 so với năm 2000 tăng lên mức 200 % chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh công ty đà ngày phát triển b Nguồn vốn công ty : Nguồn vốn công ty bao gồm phần sau : Nợ phải trả khoản nợ phát sinh trình sản xuất kinh doanh , công ty phải có trách nhiệm trả cho chủ nợ thời gian định Nguồn vốn chủ sở hữu : Bao gồm phần nguồn vốn ( quỹ khác doanh nghiệp ) Tình hình nguồn vốn năm 2000 - 2001 Chỉ tiêu I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn III Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn KD Năm 2000 Số tiền TØ träng 20.818.002 45,7 727 33.1 9.650.756.0 21,2 29 15.030.471 745 Năm 2001 Số tiền 88.064.980 358 8.668.998.0 04 15.030.471 745 45.499.230 501 111.764.45 0.107 100 TØ träng 78,7 7,9 13,4 100 Với số liệu ta có nhận xét tình hình huy động nguồn vốn doanh nghiệp cha tốt Cụ thể : nguồn công nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tăng lên tỷ lệ tỷ trọng Nguồn vốn chủ sở hữu thấp,tuy số tiền tỷ lệ tăng nhng tỷ trọng lại giảm tổng nguồn vốn kinh doanh Điều ảnh hởng không tốt đến khă tự chủ tài doanh nghiệp hiệu kinh doanh Công tác kế hoạch tài công ty : Xây dựng kế hoạch : Dựa sở kết hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch năm trớc tổng giám đốc kế toán trởng tiến hành xây dựng kế hoạch tài cho năm Lập kế hoạch chi phí quản lí doanh nghiệp, chi phí bán hàng, chi phí sản xuất nhằm đảm bảo tiết kiệm, tránh lÃng phí có hiệu cao Lập kế hoạch nhu cầu vốn lu động : dự tính nhu cầu vốn lu động cho hàng tồn kho, khoản phải thu vốn tiền Lập kế hoạch tiêu thụ, dự kiến lợi nhuận nhầm đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Tổ chức thực : Sau xây xựng kế hoạch tài tiến hành tổ chức thực kế hoạch tài chính.Trong trình thực kế hoạch tài doanh nghiệp có điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tế Quyết toán kế hoạch tài : Trên sở thực kế hoạch tài vừa điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp vơí thực tế Doanh nghiệp đánh giá kết tài đà đạt đợc để điều chỉnh lại sách kế hoạch cho năm sau Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nớc Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, khoản thuế thu nhập phải nộp công ty phải nộp thuế giá trị gia tăng, thuế nhập khẩu, thuế nhà đất loại thuế khác Bảng tình hình thực nghĩa vụ với nhà nớc Chỉ tiêu Số đầu năm Còn ph¶i nép I ThuÕ 1.ThuÕ doanh thu * ThuÕ GTGT 2.Thuế TTĐB Thuế TNDN năm 99 Thuế TNDN năm 00 Đơn vị : nghìn đồng Số phát sinh kì Nộp thừa Phải nộp 366.121.034 3.976.962.278 68.054.328 Đà nộp nộp Cần phải nộp 4.083.959.203 28.228.014 Sè cuèi k× Nép thõa 473.117.959 39.826.314 ThuÕ thu vốn Thuế nhà đất Tiền thuê đất Các loại thuế khác II Các loại khoản phải nộp khác 1.Các khoản phụ thu 2.Các khoản phí lệ thu Các khoản Tổng cộng 68.054.328 366.121.034 19.714.007 19.714.007 850.000 850.000 3.997.526.285 4.132.751.224 39.826.314 473.117.959 Tỉng sè th cßn phải nộp năm trớc chuyển sang kì : Trong đó:* Thuế VAT đầu vào đợc khấu trừ : 473.117.959 đồng Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 99 phải nộp : 39.826.314 đồng II Công tác hoạch toán kế toán công ty Hình thức áp dụng : Hình thức áp dụng Chứng từ ghi sổ Kế toán tài sản cố định đợc áp dụng theo nguyên tắc đánh giá nguyên gía giá trị lại tài sản cố định Nhng cha có tài sản cố định lớn mà mua sắm số tài sản cố định phục vụ cho văn phòng nên mức khấu hao đợc xây dựng 04 năm ( 25%/ năm ) cho phù hợp Một số tài sản cố định khác nh ô tô, nhà điều hành sản xuất đợc khấu hao năm cho phù hợp Riêng phần máy móc thiết bị dở dang không tính vào toán đầu t đợc với lí : + Toàn hồ sơ hoàn công kể phần xây dựng lắp đặt gia công máy móc thiết bị cha đảm bảo nguyên tắc toán công trình xây dựng lắp đặt theo văn hớng dẫn + Nguồn vốn dự kiến toán cha xác định đợc thời gian hoàn trả cho bên thứ nên trích trớc để tính tính đủ lÃi Ngân hàng cần thiết vào chi phí đầu t + Việc sử dụng vốn lu ®éng vµ vèn kinh doanh vµo ®µu t lµ sai nguyên tắc toàn lÃi vay chậm toán sở để hoạch toán vào chi phí xây dựng Hàng hoá tồn kho cuối kì kê khai thờng xuyên để phù hợp với việc giải chấp hàng hoá đơn vị mua hàng nộp tiền, nh chấp hàng hoá với Ngân hàng đơn vị bán hàng cho công ty - Phơng pháp tính toán khoản dự phòng quỹ dự phòng cha đợc thể Quy trình luân chuyển chứng từ : Kế toán công ty sử dụng loại sỉ s¸ch nh sau : 1 - Sỉ chøng từ ghi sổ - Sổ đăng ký chứng từ ghi sỉ Chøng tõ gèc - Sỉ c¸i - Sỉ chi tiết (thẻ chi tiết) Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Chứng từ ghi sổ Sổ quỹ chứng từ gốc Sổ quỹ Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ thẻ kế toán chi tiết Chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Sổ Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu , kiểm tra III Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty 1.Tình hình kinh doanh Công ty TNHH thép Nam Đô công ty thành lập với quy mô tơng đối lớn Trong hoàn cảnh thị trờng nóng bỏng Công ty gặp nhiều khó khăn trình hoạt động kinh doanh, nhng với nỗ lực ban lÃnh đạo toàn thể nhân viên Công ty đà bớc tạo chỗ đứng ngày vững đẩy lùi đối thủ cạnh tranh giành thị phần thị trờng Bảng kết hoạt động kinh doanh năm 2000 năm 2001 Đơn vị tính : Đồng Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi tức gộp Chi phí bán hàng , chi phÝ trÝch tríc Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD (20-(21+22) Thu nhập từ hoạt động tài Chi phí hoạt ®éng tµi chÝnh Thu nhËp bÊt thêng 10 Chi phÝ bÊt thêng 11 Tỉng lỵi nhn tríc th 12.Th thu nhập doanh nghiệp phải nộp 12 Lợi nhuận sau thuÕ M· 2000 sè 10A 79.530.941.788 11 75.975.298.558 20 3.573.643.230 21 5.315.140.042 22 1.971.192.415 30 (3.712.689.227) 31 32 41 42 60 (3.712.689.227) 2001 123.535.391.526 123.066.345.903 469.045.623 2.489.199.677 1.880.858.778 (3.901.012.832) (3.901.012.832) Qua bảng số liệu ta thấy rõ tình hình kinh doanh công ty không đạt múc mong muốn Tổng doanh thu năm 2000 so với năm 2001 tăng lên cao nhng tỉ lệ tăng lên giá vốn lại mức cao điều đà khiến mức lỗ công ty mức cao Kết hoạt động sản suất kinh doanh năm 2001 mức lỗ số nguyên nhân mà doanh nghiệp đầu t xong vào xây dựng vào sản xuất thời gian không lâu gặp phải Công ty cần có chiến lợc kinh doanh có hiệu để nhanh chóng đạt đợc kết cao tiếp tục trì hoạt động tài Các biện pháp quản lý : Công ty thép Nam Đô đời hoàn cảnh kinh tế Việt Nam đờng hội nhập phát triển với nớc khu vực nói riêng toàn giới nói chung Vì biện pháp quản lý đảm bảo cho cho trình hoạt động kinh doanh ổn định có hiệu vấn đề vô cần thiết.Với việc xây dựng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 công ty đà hạn chế bớt rủi ro kinh doanh từ nâng cao chất lợng quản lý đạt đợc kết mong muốn Để đạt đợc điều Công ty phải tuân thủ theo trinh tự, quy trình theo yêu cầu tiêu chuẩn bao gồm 23 quy trình với hớng dẫn công việc kèm theo với hoạt động thu thập - phân tích liệu, đo lờng thoả mÃn khách hàng để liên tục cải tiến hệ thống Có thể nhận thấy, hệ thống quản lý chất lợng đà giúp máy quản lý công ty ngày vững làm tăng thêm lòng tin cán công nhân viên,từ làm tăng thêm lòng hăng say công việc Tình hình lao động: Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó quan trọng số lợng chất lợng ảnh hởng lớn đến lực sản xuất nh kết kinh doanh Chính tầm quan trọng mà công ty quan tâm củng cố , cải tiến không ngừng nâng cao chất lợng cách thực số sách để cải thiện điều kiện làm việc, điều kiện sống nhân viên công ty Kết cán công nhân viên công ty đà thực hiên đầy đủ nhiệm vụ đợc giao Công ty có tổng cộng : 245 ngời ( Lao động gián tiếp 72 ngời lao động trực tiếp 173 ngời ) Trong năm 2001 thực chiến lợc nâng cao sản lợng: Số công nhân đợc thuê thêm : 56 ngời Về trình độ : Công ty có đội ngũ cán công nhân viên có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh trình độ phù hợp với cấu tổ chức Cụ thể : Kỹ s cử nhân kinh tế : 65 ngời chiếm 26,53% Còn lại trung cấp : 180 ngời chiếm 73,76% Mục tiêu lao động công ty thời gian tới đảm bảo việc làm cho 245 ngời với mức thu nhập ổn định , thực luật lao động quyền nghĩa vụ ngời lao động phần nhân xét kết luận I Nhận xét môi trờng kinh doanh : Năm 2000 mốc thời điểm quan trọng công phát triển nớc ta với việc ký kết hiệp định thơng mại Việt - Mỹ , mở cho doanh nghiệp hội thách thức Chính phủ đà thực nhiều dự án nâng cao điều kiện sở hạ tầng nhằm thu hút đầu t nớc Công ty thép Nam Đô doanh nghiệp t nhân, sản xuất kinh doanh lĩnh vực công nghiệp nặng không tránh khỏi nhiều khó khăn tình hình cạnh tranh gay gắt thị trờng Nhà nớc ta lại cha có nhng sách bảo hộ cho doanh nghiệp t nhân công ty lại phải lỗ lực công phát triển Mặc dù vậy, công ty đà mở rộng đợc quy mô với số lợng 62 nhà phân phối vá đại lí thành phố lớn tiếp tục cố gắng phát triển II thuân lợi , khó khăn phơng hớng phát triển cđa c«ng ty thêi gian tíi : Nhịng khó khăn thuận lợi : Với tình hình môi trờng kinh doanh nh đà đợc phân tích , thấy rõ đợc phần khó khăn thuận lợi công ty Những khó khăn : Năm 2001 năm khởi đầu cho trình sản xuất nhà máy thép Nam Đô chi phí phát sinh nhiều , tiêu hao khác cha đạt đợc mức hợp lý Giá thành sản xuất cao nhiều so với giá bán Dây chuyền máy cha chạy hết đợc công suất Vì doanh nghiệp t nhân nên vốn huy động dợc hạn chế Sự cạnh tranh gay gắt thị trờng Những thuận lợi : Với công nghệ sản xuất đại Nhật , chất lợng sản phẩm công ty ngày tạo đợc lòng tin cho khách hàng Đội ngũ cán công nhân viên có trình độ kinh nghiệm làm việc Phơng hớng phát triển công ty thời gian tới : Trong thời gian tới phơng hớng hoạt động công ty : Tăng công suất máy để giảm giá thành sản xuất cách đầu t thêm lò nung mở rộng sàn nguội , đầu t đờng điện riêng Quảng cáo tiếp thị vào thị trờng có sách khách hàng hợp lý Tăng cờng luật lao động, an toàn sản xuất đảm bảo tốt sách chế độ cho ngời lao động Hiện tổ chức nhà máy đà ổn định sản xuất, tổ chức kinh doanh đà chiếm lĩnh đợc thị trờng Các Ngân hàng đà tăng d nợ lên để giúp công ty có đợc hạn mức vốn lu động quay vòng sản xuất Hớng phát triển tài tốt : Tăng vốn cổ phần dới hình thức Quyết toán dứt điểm đầu t để tìm quỹ hỗ trợ vay vốn sau đầu t Cân đối lại nguồn vốn đầu t Giải thêm nguồn nhân lực, tạo thu nhập cao cho ngời lao động, tăng nguồn thu cho nngân sách nhà nớc III Kết luận : Qua trình thực tập công ty TNHH thép Nam Đô, đợc giúp đỡ cán phòng kế toán đợc tìm hiểu nghiên cứu số liệu tình hình sản xuất kinh doanh công ty Trớc khó khăn tồn trớc tình hình thị trờng vô nóng bỏng , công ty lỗ lực phấn đấu để hoạt động có kết tốt để bù đắp lại lỗ năm trớc sánh vai với Nhà máy khu vực Với đổi công tác quản lý máy kế toán, cán công nhân viên dày dặn kinh nghiệm công ty đà bớc xây dựng chỗ đứng vững thị trờng Để đạt đợc hiệu kinh tế tốt nhất, doanh nghiệp tìm cách tăng doanh thu giảm chi phí cách hợp lý Sau thời gian thực tập nhận thấy kế toán bán hàng kết bán hàng mảng quan trọng mà tiếp tục nghiên cứu thêi gian thùc tËp tiÕp theo NhËn xÐt quan nơi thực tập Bộ giáo dục đào tạo trờng đại học thăng long Báo cáo thực tập tổng hợp tình hình hoạt động công ty TNHH thép nam đô Sinh viên thực : Lu Thủy Ngân Khoa : Quản lý - Q11 Chuyên ngành Hà nội 2002 : Tài chÝnh - KÕ to¸n