Báo cáo kiến tập thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của huyện uỷ hiệp hoà

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC H oi an BÁO CÁO KIẾN TẬP ni U rs ve ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG CHỨC CỦA HUYỆN UỶ HIỆP HỒ ity of om H ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: HUYỆN UỶ HIỆP HOÀ : Nguyễn Tú Anh Sinh viên thực : Nguyễn Thị Quyên Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực Lớp : 1205.QTND Khóa học : 2012 - 2016 e Người hướng dẫn Af irs fa Hà Nội - 2015 MỤC LỤC H oi an ity rs ve ni U of e om H Af irs fa Lời nói đầu Bước sang kỉ mới, kỷ Khoa học- Cơng nghệ - Thơng tin, với phát triển lớn mạnh, không ngừng nghỉ xã hội Nắm bắt thời này, đất nước có bước chuyển nhịp nhàng, uyển chuyển xây dựng đất nước ngày giàu đẹp, văn minh, đại việc phấn đấu cho mục tiêu chung “ Đến năm 2020 Việt Nam nước cơng nghiệp hố- đại hố” Để phấn đấu cho mục tiêu này, toàn thể nhân dân Việt nam Đảng chung tay không ngừng nghỉ cho nghiệp xây dựng đất nước H an Sự nghiệp đổi đòi hỏi Đảng phải xây dựng cho đội ngũ oi cán bộ, công chức vững mạnh đồng bộ, đặc biệt cán lãnh đạo trị U Trong đó, cán đương chức lẫn đội ngũ cán kế cận phải vững mạnh, đủ ve ni tiêu chuẩn mặt Thực tế cho thấy, nơi đâu đội ngũ cán có lực, cán cốt cán có phong trào phát triển mặt Đảng ta rs ity khẳng định: “ Đổi cán lãnh đạo cấp mắt xích quan trọng mà Đảng ta phải nắm để thúc đẩy cải cách có ý nghĩa Cách mạng” of “Tiếp tục đổi công tác cán bộ, công chức, xây dựng đội ngũ cán bộ, công H om chức đáp ứng yêu cầu đổi kế tục nghiệp phát triển” Với đường lối đổi đắn sáng tạo Đảng cộng sản Việt Nam, e Af đất nước ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp irs fa sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trường, theo định hướng XHCN có tham gia quản lý Nhà nước Bằng cách mạnh mẽ kinh tế, vượt qua khủng hoảng, ổn định trị, phát triển KT- XH, đưa đất nước vững bước lên CNXH, hội nhập vào phát triển khu vực giới Cùng với công cải cách kinh tế, công đổi tổ chức phương thức hoạt động hệ thống trị bước triển khai Hệ thống trị ngày phát triển bước hoàn chỉnh để điều chỉnh ngày hiệu quan hệ kinh tế - xã hội Bộ máy Nhà nước chấn chỉnh nâng cao hiệu lực, hiệu công tác điều hành quản lý xã hội, công tác hành nhà nước cấp quyền nước cịn bị bng lỏng nhiều khâu , hiệu quả, hiệu lực quản lý quyền chưa cao Đứng trước tình hình đó, Đảng cộng sản Việt Nam đề chủ trương cải cách hành nhà nước hồn thiện nhà nước CHXHCNVN Một nội dung quan trọng công cải cách hành xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành vừa có phẩm chất đạo đức tốt, vừa có lực, trình độ chun mơn cao, có kĩ quản lý vận hành máy Nhà nước để thực có hiệu chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật nhà nước Đội ngũ cán bộ, cơng chức có vai trị vơ quan trọng, định chất lượng, hiệu hoạt động quyền cấp nói chung quyền cấp Huyện uỷ nói riêng Hiệu lực quản lý Nhà nước thực số lượng, chất lượng H an đội ngũ cán bộ, công chức, Chủ tịch Hồ Chí Minh dẫn: “cán oi phong trào ấy” Do vậy, nhận biết thực trạng đội ngũ cán bộ, công U chức Huyện uỷ Hiệp Hoà yếu tố có tính định góp phần nâng cao ve ni đưa giải pháp hữu hiệu cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức nhằm đạt hiệu cao công tác quản lý nhà nước rs ity Trong năm qua, đội ngũ cán bộ, cơng chức huyện uỷ Hiệp Hồ có tiến đáng kể , góp phần quan trọng việc thực thắng lợi of nhiệm vụ trị Đảng Tuy nhiên, công tác cán bộ; xét H om chất lượng, số lượng cấu, cịn có mặt chưa ngang tầm với địi hỏi thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH e Af Trong q trình kiến tập Huyện uỷ Hiệp Hồ, thời gian khơng irs fa nhiều, q trình nghiên cứu tài liệu chưa thực kĩ càng, nhận thức chuyên môn chưa nhiều, báo cáo tơi khơng tránh khỏi sai xót Vì vậy, tơi mong nhận đóng góp, lời khuyên chân thành từ phía lãnh đạo, cán quan đặc biệt thầy cô khoa Tổ chức Quản lý nhân lực để viết tơi hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Hiệp Hoà, ngày 28 tháng 05 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Thị Quyên DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - BTV, TT: Ban Thường vụ, Thường trực - HĐND, UBND: Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân - TW: Trung ương - AN, QP: An ninh, Quốc phòng -ĐT, BD: Đào tạo, Bồi dưỡng - LLCT: Lý luận Chính trị - MTTQ: Mặt trận Tổ quốc H - TTBDCT: Trung tâm Bồi dưỡng Chính trị an oi - KT- XH: Kinh tế- Xã hội U - CNH, HĐH: Cơng nghiệp hố, đại hố ve ni - XHCN: Xã hội chủ nghĩa - CHXHCNVN: Cộng hoà xã hội chủ nghĩa VIệt Nam rs ity - CCHC: Cải cách hành of e om H Af irs fa A PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Như biết để tiếp tục xây dựng hoàn thiện Nhà nước CHXHCNVN, Đảng Nhà nước ta xác định nhiệm vụ trọng tâm cơng cải cách hành chính- lĩnh vực có ảnh hưởng sâu rộng tới lĩnh vực khác.Các nội dung cải cách hành Nhà nước ta xác định bao gồm: Cải cách thể chế hành chính, cải cách máy Nhà nước, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức sạch, vững mạnh, ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động máy Nhà nước.Trong trình đổi mới, đẩy mạnh CNH, HĐH, mở cửa hội H nhập kinh tế quốc tế q trình phấn đấu lâu dài, bền vững Có chiến lược an oi phát triển cụ thể, rõ ràng.Tất nội dung hướng tới mục tiêu U chung là: Xây dựng máy hành ngày kiện toàn, xây dựng đội ve ni ngũ cán sạch, vững mạnh bước lên CNXH Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức theo quan điểm Chủ rs ity tịch Hồ Chí Minh nhấn mạnh yếu tố “Đức” “ Tài’ lấy đức làm gốc, tảng cán Người khơng có gốc giống cây, of héo úa, tồn Người cán phải có đạo đức, khơng có đạo H om đức dù tài giỏi đến đâu khơng thể lãnh đạo nhân dân, đón nhận e tình cảm từ phía người dân Đức, tài phải song hành nhau, dựa Af vào để đạt mong ước cuối người lãnh đạo.Chủ tịch Hồ Chí irs fa Minh khẳng định “Cán gốc công việc”, công việc thành công hay thất bại cán mà Nếu khơng có đội ngũ cán tốt chủ trương, đường lối, nhiệm vụ tốt khó trở thành thực Mục tiêu nghiên cứu Thấy thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Huyện uỷ huyện Hiệp Hoà Nghiên cứu vấn đề nhằm làm rõ điểm tích cực, điểm hạn chế, sai xót q trình thực hiện, từ đưa kiến nghị, giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức, phát huy điểm tích cực, ngăn chặn hạn chế nhằm đạt mục tiêu đề ra.Thơng qua đáp ứng u cầu cải cách hành chính, phát triển xã hội địa phương Nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu sở lý luận vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức Tìm hiểu thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Huyện uỷ Hiệp Hoà Đưa số kiến nghị, giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: Nghiên cứu Huyện uỷ Hiệp Hoà phịng H ban khác ngồi quan an oi Thời gian nghiên cứu: 2013-2016 U Nội dung chính: Tập trung vào nghiên cứu thực trạng đưa giải pháp ve ni nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Huyện uỷ huyện Hiệp Hoà Phương pháp nghiên cứu rs ity Phương pháp quan sát: Trong suốt q trình nghiên cứu, tơi thường chủ động, ghi chép quan sát vấn đề liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu Nó of giúp ích to lớn cho tơi, tơi học hỏi nhiều điều rút học kinh om H nghiệm cho thân e Phương pháp đánh giá: Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Af Huyện uỷ huyện Hiệp Hoà sức khoẻ, cấu, số lượng, trí lực irs fa Phương pháp thu thập thông tin: Thu thập thông tin liên quan đến đề tài trình kiến tập quan Thu thập từ nhiều nguồn tin khác nhau, từ lọc thơng tin cần thiết đưa vào đề tài nghiên cứu Phương pháp thống kê: Thống kê lại thông tin thu thập được, xử lý số liệu thống kê Phương pháp xử lý thông tin: Phân tích tổng hợp lại thơng tin cần thiết, tra tìm thơng tin có liên quan Đóng góp, ý nghĩa Ý nghĩa mặt lý luận: Quan đề tài nghiên cứu, muốn hướng tới thực trạng công tác nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức từ đưa hệ thống, tiêu chí đánh giá để tìm điểm mạnh, điểm yếu nhằm đưa giải pháp, khuyến nghị, thực tốt công tác nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Ý nghĩa mặt thực tiễn: Đề tài có đóng góp bổ ích cho thân, giúp tơi có hội tìm hiểu, tiếp cận thêm cơng tác nâng cao chất lượng cán bộ, công chức quan Đề tài khơng tài liệu bổ ích cho thân, giúp vận dụng lý thuyết học vào thực tiễn, đồng thời cịn tài liệu cho người quan tâm, giúp quan đánh giá sâu sắc hệ thống đội ngũ cán bộ,công chức, đảng viên quan H Kết cấu đề tài an U chương: oi Ngoài phần mở đầu kết luận, phần nội dung đề tài có kết cấu ve ni Chương I Tổng quan huyện uỷ Hiệp Hoà Chương II Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Huyện ity rs uỷ Hiệp Hoà Chương III Một số giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng đội of ngũ cán bộ, cơng chức Huyện uỷ Hiệp Hồ e om H Af irs fa CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HUYỆN UỶ HIỆP HOÀ VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA HUYỆN UỶ HIỆP HOÀ 1.1.Tổng quan quan 1.1.1.Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn a, Vị trí cán bộ, cơng chức Huyện uỷ Đặc thù Huyện uỷ quan lãnh đạo toàn hệ hống trị nên đội ngũ cán bộ, cơng chức có vai trị quan trọng đặc biệt đội ngũ lãnh đạo Đội ngũ cán bộ, công chức Huyện uỷ người giúp cho BTV Huyện uỷ H thực tốt vai trị lãnh đạo toàn mặt đời sống- xã oi an hội U Theo quy định 220- QĐ/TW ngày 27/12/2013 Ban bí thư chức ve ni năng, nhiệm vụ tổ chức máy quan chuyên trách tham mưu, giúp việc huyện uỷ, quận uỷ, thị uỷ, thành uỷ trực thuộc thành uỷ, tỉnh uỷ( gọi chung rs ity quan tham mưu, giúp việc huyện uỷ) Bao gồm: Văn phòng, Ban Tổ chức, quan Uỷ ban kiểm tra, Ban Tuyên giáo, Ban Dân vận of b, Chức H om Là quan thuộc hệ thống ban Đảng Huyện uỷ, có chức e tham mưu giúp việc Huyện uỷ mà trực tiếp, thường xuyên BTV, TT Huyện Af uỷ Ban Chấp hành Đảng Huyện tổ chức, điều hành công việc lãnh đạo, irs fa đạo, phối hợp hoạt động quan tham mưu, giúp việc huyện uỷ Đồng thời, trung tâm thông tin phục vụ lãnh đạo Huyện uỷ Là quan tham mưu Huyện uỷ, trực tiếp thường xuyên BTV, TT huyện uỷ công tác tổ chức xây dựng Đảng gồm: tổ chức, cán bộ, đảng viên, bảo vệ trị nội bộ; quan chun mơn , nghiệp vụ công tác tổ chức cán bộ, đảng viên, bảo vệ trị nội Huyện uỷ Là quan tham mưu Huyện uỷ mà trực tiếp trực tiếp,thường xuyên BTV, TT Huyện uỷ công tác xây dựng Đảng thuộc lĩnh vực trị, tư tưởng, tuyên truyền lý luân trị , báo chí, xuất bản, văn hố, văn nghệ, khoa giáo, biên soạn lịch sử Đảng địa phương Giúp Huyện uỷ đạo, kiểm tra, tổng kết việc thực nhiệm vụ công tác tuyên giáo địa bàn huyện Giúp Ban Thường vụ Huyện uỷ công tác dân vận bao gồm: Công tác tôn giáo, nghiên cứu, cụ thể hoá chủ trương, nghị TW Tỉnh uỷ công tác dân vận, đề xuất, chuẩn bị tham gia chuẩn bị kế hoạch công tác và văn đạo huyện uỷ ban Thường vụ Huyện công tác dân vận Giúp uỷ ban kiểm tra Huyện uỷ thực nhiệm vụ quyền hạn công tác kiểm tra, giám sát thi hành kỉ luật Đảng đảng Là quan H chuyên môn , nghiệp vụ công tác kiểm tra, giám sát thi hành kỉ luật an oi Đảng Huyện uỷ U c, Nhiệm vụ ve ni Giúp Huyện uỷ nghiên cứu, cụ thể hoá chủ trương, nghị cấp công tác tổ chức cán bộ, công tác xây dựng Đảng tổ chức, công rs ity tác bảo vệ trị nội Đảng; đề xuất, chuẩn bị tham gia chuẩn bị nghị quyết, định Huyện uỷ Ban Thường vụ Huyện uỷ mặt of cơng tác nói H om Chuẩn bị thẩm định vấn đề, đề án tổ chức, cán trước e trình Huyện uỷ Ban Thường trực Huyện uỷ xem xét, định Af Theo dõi, hướng dẫn, kiểm tra phịng ban, ngành, đồn thể Huyện irs fa Đảng uỷ(chi uỷ) trực thuộc thực thị, nghị TW, tỉnh uỷ Huyện uỷ công tác tổ chức cán công tác xây dựng Đảng tổ chức, cơng tác bảo vệ trị nội Đảng Tổ chức nghiên cứu phối hợp với ban ngành liên quan nghiên cứu, dựng chuyên đề công tác tổ chức cán bô, công tác xây dựng Đảng tổ chức, công tác bảo vệ trị nội Đảng nhằm nâng cao lực lãnh đạo tổ chức Đảng, nâng cao chất lượng Đảng viên, xây dựng quản lý đội ngũ cán Giúp BTV Huyện uỷ quản lý biên chế quan Đảng, đồn thể Huyện; thực sách cán bộ, thẩm định việc điều động, luân chuyển, tiếp Chất lượng: Là định nghĩa tồn lâu lịch sử Trong giai đoạn phát triển sản xuất xuất nhiều định nghĩa chất lượng: theo Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hố “Chất lượng tồn đặc tính thực thể, tạo cho thực thể khả thoả mãn nhu cầu công bố hay tiềm ẩn”; Theo Tổ chức kiểm tra chất lượng Châu Á : “Chất lượng mức độ phù hợp với người tiêu dùng” Dù tiếp cận góc độ khác chất lượng phải đảm bảo: phù hợp với tiêu chuẩn công bố, phù hợp với đòi hỏi người sử dụng, kết hợp đòi hỏi người tiêu dùng Đó u cầu khơng thể thiếu để đánh giá chất lượng loại hàng hoá, dịch vụ H an oi Cán cơng dân Việt Nam bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức U vụ, chức danh theo nhiệm kỳ quan Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà ve ni nước, Tổ chức Chính trị- xã hội TW, tỉnh, thành phố, trực thuộc TW, huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh biên chế hưởng lương từ ngân ity Cán bao gồm: rs sách nhà nước of - Cán TW, tỉnh, huyện- người bầu cử, bổ nhiệm làm việc H om tổ chức trị - xã hội TW, tỉnh, huyện e - Cán chuyên trách cấp xã: Af + Bí thư, phó bí thư Đảng uỷ xã thường trực đảng uỷ bí thư chi + Chủ tịch, phó chủ tịch HĐND xã tương đương irs fa xã + Chủ tịch, phó chủ tịch UBND xã tương đương + Chủ tịch MTTQ xã + Chủ tịch Hội phụ nữ xã + Chủ tịch Hội cựu chiến binh xã + Chủ tịch Hội nông dân xã + Chủ tịch Hội nông dân xã Công chức công dân Việt Nam, tuyển dụng, bổ nhiệm, vào ngạch, chức vụ chức danh quan ĐảngCộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức 14 trị- xã hội TW, cấp tỉnh, cấp huyện; quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phịng quan , đơn vị thuộc Cơng an nhân dân mà sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp công lập Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức Chính trị- xã hội(Sau gọi chung đơn vị nghiệp công lập), biên chế hưởng lương từ ngân sách Nhà nước, công chức máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp công lập đảm bảo từ quỹ lương đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật luật lao động 2014 H Chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tiêu tổng hợp, đánh giá trình an oi độ lực, phẩm chất đạo đức, khả thích ứng để đạt hiệu cao U nhiệm vụ giao ve ni -> Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức việc nâng cao cách toàn diện từ trình độ, lực, mức độ hồn thành cơng việc, phẩm chất rs ity đạo đức, văn hoá ứng xử sức khoẻ họ nhằm đem đến hiệu to lớn góp phần vào mục tiêu chung quan, tổ chức of 1.2.2 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức H om Với đặc trưng riêng biệt làm việc quan e hành Nhà nước, đội ngũ cán bộ, cơng chức giữ vai trị to lớn tổ chức Af nói chung Huyện uỷ huyện Hiệp Hồ nói riêng.Cán bộ, cơng chức irs fa mắt xích quan trọng khơng thể thiếu hành Đội ngũ có vai trò thực thi nhiệm vụ dựa hệ thống pháp luật Nhà nước, đảm bảo thực thi để quản lý lĩnh vực đời sống xã hội, đảm bảo hiệu lực đường lối, chế giai cấp cầm quyền Để khẳng định vai trò quản lý mình, đội ngũ cán bộ, cơng chức phải tự xác định vai trị mình, nâng cao tri thức để đảm nhận công việc phục vụ nghiệp cách mạng, quản lý Nhà nước phục vụ nhân dân Ln có tư tưởng vững chắc, đấu tranh chống biểu thờ ơ, coi thường, hách dịch, lơ trước đòi hỏi nhân dân khả mình, chống phương pháp làm việc bàn giấy hình thức Cần thể rõ vai trị 15 thơng qua làm việc cách cụ thể, trung thực, chu đáo thực công việc thuộc chuyên môn cách cẩn trọng, nhanh chóng, xác Khơng để xảy tình trạng giải công việc tắc trách, vô tổ chức mà phải tiến tới xây dựng tổ chức có uy tín, “xúc tiến tiến trình chung cơng việc, khơng làm cho trì trệ” điều hành giải kịp thời thắc mắc đáng người dân Hiệu tổ chức nhìn nhận, đánh giá tốt thông qua hiệu hoạt động đội ngũ cán bộ, cơng chức Ở đó, cán bộ, cơng chức ln chủ động hồn thành tốt nhiệm vụ, giữ vững mối quan hệ bên bên H công việc, thu hút quần chúng tham gia ngày đông đảo vào công tác an oi quản lý.Theo Lênin “ Muốn quản lý cần phải có am hiểu công việc U người quản lý giỏi” “ quản lý kiến thức ve ni đầy đủ tinh thông khoa học quản lý” Kế tục tư tưởng lớn lao vai trị đội ngũ cơng chức rs ity hành chính, từ thực công đổi đất nước, Đảng ta khẳng định tầm quan trọng đội ngũ công chức Để đảm bảo hiệu lực, hiệu of hành lĩnh vực thiết phải xây dựng đội ngũ công chức H om giỏi chun mơn, kinh nghiệm, có phẩm chất trị cách mạng, hiểu e biết quản lý hành Nắm vững yêu cầu giúp Af xây dựng đội ngũ công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành nước irs fa ta 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Công tác đánh giá chất lượng đội ngũ cán công chức lĩnh vực đa dạng nhạy cảm, khơng cẩn trọng để xảy hậu khơn lường Nó liên quan trực tiếp đến người, cịn sở vững cho việc xây dựng, công tác quy hoạch, bổ nhiệm, bố trí xếp, sử dụng, đào tạo bồi dưỡng đánh giá, đãi ngộ, quan hệ, văn hoá tổ chức, điều kiện môi trường làm việc, khen thưởng, kỉ luật…có thể đánh giá chất lượng cán bộ, cơng chức qua tiêu chí: Thứ số lượng : Cần có số lượng cán bộ, cơng chức phù hợp với 16 cấu tổ chức Tránh gây tượng chồng chéo chức năng, nhiệm vụ dẫn đến đùn đẩy trách nhiệm cá nhân, cịn làm lãng phí, thiệt hại lớn tổ chức nói riêng xã hội nói chung Việc có đủ số lượng hay không phụ thuộc lớn vào việc tuyển dụng, tuyển dụng khâu chu trình quản lý cơng chức, có tính định cho phát triển quan, tổ chức, đơn vị Việc tuyển dụng công chức phải vào yêu cầu, nhiệm vụ vị trí việc làm tiêu biên chế thơng qua hình thức thi tuyển theo nguyên tắc công khai, minh bạch, khách quan pháp luật, đảm bảo tính cạnh tranh cơng H Thứ hai: Cơ cấu an oi Có cấu cụ thể, rõ ràng Ở ta thấy rõ phân cấp, phân quyền U chức năng, nhiệm vụ Cơ cấu tổ chức có phù hợp đem lại hiệu quả, hiệu quan, tổ chức ity rs Thứ 3: Sức khoẻ ve ni lực công tác thực thi góp phần vào hồn thành mục tiêu lâu dài Sức khoẻ vốn quý người sinh lớn lên, đặc of biệ người lao động, đáng tâm đội ngũ người lao H om động trí óc sức khoẻ cần thiết hết Vì vậy, sức khoẻ cán e bộ, cơng chức quan trọng, dù có trình độ, lực giỏi đến Af khó hồn thành tốt cơng việc giao, ngược lại có sức khoẻ irs fa cơng với trình độ chun mơn, nghiệp vụ giỏi cán bộ, công chức đảm nhận công việc có khả hồn thành cơng việc cao Như để có sức khoẻ tốt để thực thi cơng vụ, trước hết địi hỏi cá nhân phải tích cực rèn luyện thể lực, tự bảo vệ, chăm sóc sức khoẻ cho thân, bên cạnh nhà nước cần tiếp tục có chế độ chăm sóc đời sống tinh thần , vật chất cho cán bộ, công chức nhân dân ngày tốt Thứ 4: Trí lực, yếu tố thể phương diện Phẩm chất đạo đức: Giữ vững lập trường, tư tưởng trị thể xu hướng giới quan, nhân sinh quan, trung thành lợi ích mục tiêu giai cấp, dân tộc cho ta thấy xu hướng đặc 17 điểm tâm lý biểu hành vi người Phẩm chất biểu thơng qua lối sống lành mạnh, có lĩnh trị vững vàng sở lập trường giai cấp công nhân chứng minh qua bao lớp hệ, có quan điểm sống làm việc, hệ thống động cơ, quan điểm quản lý người, định hướng giá trị, tuyệt đối trung thành với lý tưởng cách mạng, có khả nhận thức vận sáng tạo chủ nghĩa Mac- Lênin tư tưởng Hồ Chí Minh Kiên định với mục tiêu chung độc lập dân tộc chủ nghĩa xã hội, trước sau Trình độ, lực cơng tác: H Trình độ thể thơng qua hiểu biết lý luận trị, quan điểm, an oi đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước, trình độ văn hố, U chun mơn nghiệp vụ, hiểu biết trình độ quản lý Nhà nước, lực dự báo ve ni định hướng phát triển có ý thức tham gia sẵn sàng đấu tranh bảo vệ quan điểm, đường lối Đảng, pháp luật Nhà nước rs ity Khối lượng cơng việc hồn thành: Khả hồn thành tốt cơng việc giao nghĩa đạt hiệu cao số lượng lẫn chất lượng công việc of Luôn phấn đấu thực tốt quy định, sách pháp luật, chủ H om trương, đường lối Đảng Nhà nước Hồn thành tiêu đặt ra, góp e phần tích cực cơng hồn thành mục tiêu tổ chức Af Kết đánh giá quan, đơn vị: Tuỳ thuộc vào quan, đơn vị irs fa có tiêu chí nhận xét, đánh giá khác dựa tiêu chí chung định Người đứng đầu quan, đơn vị có thẩm quyền định kết đánh giá, cần có quy định chặt chẽ Hiện nay, việc đánh giá chưa thực sát xao, phận dựa vi phạm lỗi chủ quan, thiên vị thiên tình cảm, việc đánh giá chưa đúng, chưa đủ, dẫn đến công cá nhân Từ đầu năm 2013, BTV Huyện uỷ Hiệp Hoà xác định nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung đạo cơng tác cán bộ, cơng chức Đồng chí Mai Sơn, Bí thư Huyện uỷ cho biết: “Trên sở văn đạo, hướng dẫn TW tỉnh, BTV huyện uỷ cụ thể đề án, kế hoạch phù hợp với tình hình địa 18 phương để lãnh đạo, thực hiện.” Huyện uỷ thực nghiêm túc quy chế đánh giá cán bộ,công chức diện BTV Huyện uỷ quản lý, qua kịp thời phát nhân tố mới, đưa khỏi diện quy hoạch, cho giữ chức vụ, xử lý kỉ luật đồng chí lực hạn chế, tín nhiệm thấp, vi phạm kỷ luật 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 1.2.4.1 Các yếu tố bên Một hệ thống triết lý, sách: Nhà nước ta nhà nước dân, dân dân Pháp luật hệ thống chế tài nhằm mục đích bảo vệ quyền H lợi ích đáng nhân dân Quản lý Nhà nước pháp luật tăng an oi cường pháp chế nguyên tắc hiến định, đòi hỏi phải thực sở U pháp luật Điều đồng nghĩa với việc hệ thống sách Nhà nước ve ni phải chấp hành luật định Quốc hội chức thực quyền hành pháp, ban hành định quản lý hành phải phù hợp với rs ity nội dung mục đích luật Pháp luật phải chấp hành cách nghiêm chỉnh, người có quyền trách nhiệm bình đẳng trước pháp luật Nếu of thực sai, tổ chức, nhân phải chịu hoàn toàn trách nhiệm H om Trong thực tế số quan hành nhà nước chưa thực chủ động e việc xác lập cách thức, nguyên tắc quản lý, thiếu sáng tạo việc vận Af dụng quy định pháp luật giải vấn đề hoạt động thực tiễn Một irs fa số nơi lại lựa chọn cho cách làm mẻ, riêng biệt, tính đến lợi ích ngành, địa phương mà chưa xét đến lợi ích toàn xã hội,phá vỡ chuẩn mực thực thi trái luật Thước đo hiệu hoạt động hành Nhà nước chưa trọng mức, nghiêng định ượng định tính , chưa đánh giá thoả đáng tác động yếu tố mơi trường, văn hố đạo đức quản lý hành chính, khía cạnh dễ gây nên phản ứng từ phía xã hội thường khó khắc phục hậu Nguyên nhân dẫn đến tình trạng trình độ quản lý Nhà nước nhà quản lý cịn hạn chế, khơng thường xun cập nhật kiến thức pháp luật, sách, chủ trương đường lối Đảng Hai là: công tác quy hoạch, bố trí, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ, cơng chức 19 Quy hoạch phải vào trình độ đào tạo, lực thực công việc, tiềm phát triển cán bộ, tổ chức, định kỳ rà soát, đánh giá, điều chỉnh, bổ sung kịp thời, đảm bảo tính khả thi phương án, cần bổ nhiệm ngay, tránh rơi vào bị động Trong bố trí, sử dụng phát huy tối đa lực, sở trường, trình độ đào tạo cán bộ, công chức Đề bạt, bổ nhiệm phải thành tích cơng tác lực thực công việc cán công chức gắn với yêu cầu quan đơn vị Đảm bảo cho cán bộ, cơng chức có tài có thành tích xuất sắc công tác phải trọng dụng tạo hội thăng tiến, phát triển , tạo động lực cho họ cống hiến vào nghiệp chung H Thứ ba: Công tác tuyển dụng cán bộ, công chức cần đổi theo hướng an oi công khai, minh bạch, đảm bảo tuyển chọn người giỏi vào làm việc U quan Thực tốt sách thu hút ưu tiên tuyển dụng ve ni nguồn nhân lực chất lượng cao, nhằm góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quan, đơn vị rs ity Thứ tư: Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán trọng cách toàn diện, đặc biệt số hạn chế, yếu kiến thức, kĩ quản lý hành of nhà nước, tin học, ngoại ngữ Đổi chương trình, nội dung đào tạo, H om trọng đến thời lượng học thực hành, giải cơng việc, tình e phát sinh thực tiễn gắn với chức danh, vị trí cụ thể Coi trọng việc bồi Af dưỡng, giáo dục ý thức chấp hành kỉ luật, kỉ cương hành chính, nâng cao tinh irs fa thần tự giác, ý thức trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp, xây dựng văn hố cơng sở lành mạnh, nâng cao tính chuyên nghiệp đội ngũ cán bộ, công chức Thứ năm: Chế độ đãi ngộ, chế thị trường chế độ đãi ngộ có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Thực tế cho thấy thu nhập người không xứng với công lao họ bỏ không đền đáp xứng đáng dễ dẫn đến chán nản, thiếu trách nhiệm với cơng việc, chí cịn ngun nhân dễ dẫn đến tệ nạn tham nhũng, hối lộ Chính thế, chế độ tiền lương, thưởng chế độ khác hình thức đầu tư trực tiếp cho người, đầu tư cho phát triển KT- XH chắn góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức 20 1.2.4.2 Thực tiễn hoạt động quản lý cán bộ, công chức: Công tác đào tạo, bồi dưỡng: Đây công tác coi chủ chốt Đảng Phải kịp thời đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán cơng chức có đầy đủ lực, phẩm chất, vừa có đức vừa có tài để thuận lợi cơng việc xứng đáng cán gương mẫu Cần trọng, đầu tư cơng tác bồi dưỡng trị lẫn chun mơn nghiệp vụ Đây hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn lực tổ chức, điều kiện định để tổ chức đứng vững thắng lợi môi trường cạnh tranh H Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhu cầu tất yếu thường xuyên an oi hệ thống nhu cầu người lao động Người lao động ln có nhu cầu ĐT, U BD để họ nâng cao trình độ, lực thân nhằm hồn thành tốt ve ni cơng việc giao, đồng thời giúp họ tự tin, có khả điều chỉnh hành vi công việc chuẩn bị điều kiện để phát triển thích ứng rs ity Cơng tác ĐT, BD có ảnh hưởng lớn đến chất lượng hiệu hoạt động đội ngũ cán bộ, công chức, giai đoạn nay- thời kì đổi of Khi sống có bước chuyển biến phát triển khoa học, H om công nghệ việc ĐT, BD cần thiết hết, nhằm đáp ứng yêu cầu e nhiệm vụ đặt Nếu có quan tâm đầu tư đắn tạo đội ngũ Af tiến bộ, đáp ứng nhu cầu cách dễ dàng, ngược lại không “ nhanh vội, hối hả” sống ngày irs fa định hướng, điều chỉnh đắn tạo tụt hậu, không theo kịp với Công tác quy hoạch, bổ nhiệm: Việc quy hoạch, bổ nhiệm phải có rõ ràng, tuỳ thuộc vào nhu cầu công việc quan Đội ngũ cán bộ, công chức phải đáp ứng tối thiểu u cầu cơng việc, có chun mơn nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức tốt Cơng tác tuyển dụng có ảnh hưởng trực tiếp sâu rộng, diễn theo suốt trình sử dụng cán bộ, tuyển dụng cần đảm bảo tuân thủ quy tắc định hết ý đến tuyển dụng “đúng người, việc, ngành ghề, sở trường” phát huy tối đa lực cơng tác 21 cán bộ, cơng chức Bố trí, xếp, sử dụng: Thơng qua q trình biên chế nhằm bố trí lại người lao động nội tổ chức, đưa người vào việc Mục tiêu đáp ứng yêu cầu hoạt động tổ chức làm cho nhu cầu trưởng thành phát triển cá nhân phù hợp với yêu cầu mà tổ chức đặc thù công việc đặt Các chế độ đãi ngộ: Đó tồn yếu tố thuộc quyền lợi cán bộ, công chức hưởng, đáp ứng cơng lao đóng góp họ bao gồm tiền lương sách đãi ngộ Ngồi tiền lương cịn có khoản trợ cấp, H thưởng, hoa hồng nhằm thoả mãn nhu cầu, tạo động lực cho cán bộ, cơng chức an oi làm việc có hiệu Một tổ chức đạt suất, chất lượng U cao có cán bộ, cơng chức, đội ngũ nhân viên làm việc tích cực, sáng ve ni tạo Điều phụ thuộc lớn vào cách thức phương pháp mà phía người lãnh đạo , quản lý sử dụng để nhằm tạo động lực cho cấp Động lực lao rs ity động khao khát tự nguyện người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu tổ chức Động lực cá nhân kết of nhiều nguồn lực hoạt động đồng thời người, môi trường sống om H làm việc họ e Đổi nội dung, phương pháp quy trình đánh giá cán bộ, công chức Af nhằm đảm bảo tính khách quan, cơng khai, minh bạch, tin cậy Đánh giá thực irs fa công việc trình phức tạp chịu nhiều ảnh hưởng tình cảm người dựa đánh giá chủ quan người đánh giá kể tổ chức xây dựng sử dụng hệ thống tiêu chuẩn khách quan thực công việc Bản chất chủ quan đánh giá thực cơng việc ngun nhân nhiều lỗi thường gặp phải trình đánh giá tình hình làm việc cán bộ, cơng chức, giảm động lực làm việc dẫn tới vấn đề khác quản lý Do vậy, vấn đề đặt Huyện uỷ xây dựng quản lý hệ thống đánh giá có tác dụng hồn thiện thực công việc cán bộ, công chức phát triển họ Nội dung đánh giá cần trọng đến lĩnh vực bản: Mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ; phẩm chất trị, 22 đạo đức; tiềm phát triển Đánh giá cần phải nhìn nhận qua nhiều góc độ khác nhau, qua nhiều công việc thực tiễn gắn với hiệu chất lượng giải công việc, thời điểm khó khăn, thách thức Cần phối hợp hình thức phương pháp linh hoạt sở hệ thống tiêu chuẩn, tiêu chí định lượng Quy trình đánh giá đảm bảo cơng khai, dân chủ, tránh hình thức Phát huy vai trị người đứng đầu, cấp trực tiếp kênh quan trọng đánh giá đội ngũ công chức.Trong công tác đánh giá đặc biệt tránh khuynh hướng “ yêu nên tốt, ghét nên xấu” coi thứ yếu thành chủ yếu, tránh tư tưởng ích kỉ, hẹp hịi, ưu qn mau, khuyết nhớ lâu, tránh để tình H cảm lấn áp công việc an oi Quan hệ, văn hoá tổ chức U Với đặc thù hoạt động mình, Huyện uỷ nơi tiếp xúc nhiều với nhân ve ni dân, văn hoá cần thiết hết, khơng có nhân dân mà với đồng nghiệp làm việc tổ chức Văn hố có vai trị quan trọng rs ity tổ chức, biểu thơng qua chuẩn mực xử sự, nghi thức giao tiếp hoạt động công vụ; quan hệ đạo, phối hợp, ý thức chấp hành kỷ of luật quan cán bộ, cơng chức, văn hố thể H om thông qua việc xây dựng tổ chức thực quy chế, quy định, nội quy e hoạt động quan cách trí nơi làm việc xây dựng văn hố cơng sở Af xây dựng nề nếp, phương thức làm việc khoa học, có kỉ cương, dân chủ, irs fa giúp cán bộ, cơng chức có nhận thức chức trách, nhiệm vụ xã hội, với nhân dân; hình thành thái độ, lịng u nghề, niềm tự hào nghề nghiệp mà theo đuổi, có ý thức làm việc tốt, tận tuỵ với cơng việc, có hành vi ứng xử, giao tiếp mực với nhân dân, với đồng nghiệp Văn hoá nhân tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quan hành nhà nước, giúp cho hoạt động quản lý quan thông suốt, phân công, phân nhiệm rõ ràng, trụ sở, cảnh quan, môi trường làm việc văn minh, đại Tuy nhiên để làm việc khơng đơn giản, phận nhỏ ngược lại với quy định, tiêu chuẩn văn hoá tổ chức 23 Điều kiện làm việc, môi trường làm việc Môi trường làm việc với trang thiết bị đại, tân tiến đáp ứng yêu cầu công việc nhằm đem lại hiệu cơng việc Hơn cịn có tác dụng giúp cán bộ, công chức dễ dàng việc thực cơng việc mình, tránh lãng phí thời gian Tuy nhiên, thời kỳ cơng nghệ thơng tin, đại lên ngơi địi hỏi người sử dụng phải có hiểu biết định, sử dụng thành thạo Môi trường làm việc cần yên tĩnh, lẽ nơi tập trung lao động chất xám chủ yếu, ồn ào, độc hại ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ, hiệu H cơng việc Họ khó tập trung tối đa trí lực để thực cơng việc oi an giao ve ni cán bộ, công chức U Điều kiện làm việc đầy đủ ánh sáng, phục vụ cho nhu cầu làm việc 1.2.4.3 Bản thân cán bộ, công chức rs ity Đây yếu tố định chất lượng cán bộ, cơng chức nói riêng cán bộ, cơng chức nói chung, vừa yếu tố chủ quan, of vừa yếu tố nội bên người Nhận thức tiền đề, kim H om nan cho hành động, việc làm đắn, khoa học ngược lại e Nếu người cán bộ, cơng chức nhận thức vai trị tầm quan trọng việc Af nâng cao trình độ để giải công việc, tăng chất lượng thực thi công việc irs fa họ có tinh thần tự giác tham gia khoá đào tạo, bồi dưỡng cách tích cực, ham mê đem lại hiệu cao Tự ý thức : Khả tự nhận thức cán bộ, cơng chức, nhận thức vai trị tổ chức, gia đình, xã hội Mỗi người lựa chọn công việc cho có khả ý thức trách nhiệm, quyền hạn u cầu cơng việc Trách nhiệm đôi với quyền hạn, có ý thức tốt cán bộ, cơng chức có hiểu biết, tránh biểu xấu, không lành mạnh Tự rèn luyện: Mỗi cán bộ, cơng chức ln ln cần có ý thức rèn luyện, trau dồi, học hỏi kiến thức, kĩ mới, phương pháp làm việc có 24 hiệu chuyên môn, nghiệp vụ lẫn tư tưởng đạo đức nghề nghiệp Nếu họ biết được vấn đề nâng cao đạo đức quan trọng, mà nhìn vào người ta đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức tính hiệu lực, hiệu hành có họ ln phấn đấu để hồn thành nhiệm vụ, giữ vững đạo đức, phẩm chất cách mạng, có ý thức kỉ luật tinh thần trách nhiệm Có tâm sáng, đức tốt điều cao quý, đáng trân trọng Cơ hội đến với người có thiên hướng tự rèn luyện khơng ngừng học hỏi để tiếp cận với mới, tiến Như vậy, nhận thức vấn đề cần quan tâm việc nâng cao H chất lượng cán công chức máy nhà nước an oi 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức U 1.3.1.Thời kỳ CNH, HĐH ve ni Trong giai đoạn lịch sử đất nước, đòi hỏi thực tiễn cần phải có đội ngũ cán bộ, cơng chức có lực trình độ, khả thích ứng với nhiệm rs ity vụ đảm nhiệm Trước yêu cầu ngày lớn mạnh thời kỳ CNH, HĐH đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức ngày phải đạt tiêu chuẩn theo chức danh, of chương trình nhiệm vụ Đó sở vững để cấp uỷ Đảng thực H om tốt công tác quy hoạch, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng bố trí, sử dụng, e chế độ sách hợp lý Chính việc không ngừng nâng cao chất lượng Af đội ngũ cán bộ, công chức Huyện uỷ để đáp ứng yêu cầu nghiệp đổi đất irs fa nước vừa mục tiêu lâu dài, vừa nhiệm vụ thường xuyên, mang tính cấp bách thời kỳ 1.3.2 Yêu cầu phát triển thực tế địa phương, quan Chất lượng nâng lên góp phần đưa KT- XH huyện ngày phát triển bền vững Mặc dù điều kiện kinh tế nước giới cịn nhiều khó khăn, song KT- XH vài năm gần huyện có nhiều chuyển biến tích cực hầu hết lĩnh vực Có kết đó, nhờ phần lớn vào đội ngũ cán bộ, công chức nơi đây, soi đường, lối đắn Huyện uỷ Hiệp Hồ đóng giữ vai trị quan trọng phát triển 25 tồn huyện thơng qua giúp việc cho BTV Huyện uỷ, tham mưu chủ trương, đường lối, sách góp phần hồn thiện phát triển q hương lên tầm cao mới, đáp ứng nhu cầu ngày tăng quan địa phương 1.3.3 Đặc thù quan, đơn vị Là quan tham mưu, giúp việc cho BTV, TT huyện, u cầu đội ngũ cán bộ, cơng chức phải có chun mơn giỏi, có tư tưởng vững vàng Bởi lẽ để làm tốt công việc điều trước tiên cần đủ có hiểu biết lĩnh vực mình, thực tham mưu- cơng việc địi hỏi độ xác cao, có hiểu biết sâu rộng đáp ứng yêu cầu cơng việc Vì vậy, việc H u cầu nâng cao chất lượng đội ngũ, cán cần thiết hết an Tải FULL (58 trang): https://bit.ly/3wBHku3 Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net oi 1.3.4 Yêu cầu cải cách hành U CCHC tác động nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu hành ve ni cải cách biên chế phương pháp biên chế cũ, xây dựng phương pháp chế độ hành tổng thể số yếu tố cấu tạo nên rs ity hành Ở nước ta nay, song song với công đổi chế quản lý kinh tế, cải cách hành Nhà nước nội dung mang of tầm chiến lược công đổi nước ta H om CCHC mang tính tất yếu, khách quan, vừa mang tính cấp thiết vừa mang e tính kế thừa, thường xuyên, liên tục lâu dài giai đoạn phát triển Af đất nước biểu hiện: Cải cách hành u cầu khách quan irs fa hành quốc gia Ở nước ta yêu cầu cấp bách nhiệm vụ mang tầm chiến lược công đổi Đảng Nhà nước đặc biệt quan tâm, nhằm xây dựng hành dân chủ, minh bạch, chuyên nghiệp, vững mạnh, bước đại CCHC nhằm đảm bảo thực đường lối đổi đất nước, thời kỳ đổi kinh tế, xây dựng kinh tế thị trường định hướng XHCN, xây dựng hoàn thiện Nhà nước pháp quyền XHCN, phát huy dân chủ, bảo đảm quyền người, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, mở rộng quan hệ với nước giới Ngược lại, tồn yếu hành làm biến dạng chất nhà nước kiểu mới, cản trở phát triển KT- XH, làm giảm sút niềm tin 26 dân 1.3.5.Thực trạng đội ngũ niềm tin người dân với đội ngũ Để có đội ngũ cán bộ, công chức “ vừa hồng, vừa chuyên”, nhiệm kỳ 2010- 1015 việc cử 315 đồng chí đào tạo chun mơn, 25 đồng chí đào tạo cử nhân cao cấp lý luận trị, huyện mở 30 lớp kết nạp Đảng cho 2357 học viên, lớp lý luận trị sơ, trung cấp với 783 học viên, 90 lớp bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ cho hàng nghìn lượt cán Các cấp uỷ sở đảng toàn huyện trọng ĐT, BD kết nạp đảng, nâng cao chất lượng đảng viên mới, chi nhà nước, nơi khó khăn, tăng H cường kết nạp đảng viên trẻ, đảng viên nữ, đảng viên khu vực nông thôn, an oi doanh nghiệp, quan tâm củng cố đạo thành lập loại hình chi U HTX, trạm y tế, trường mầm non năm qua, toàn đảng kết nạp 2.000 ve ni đảng viên mới, số lượng đảng viên trẻ chiếm tỷ lệ ngày cao, nhiều đồng chí qua rèn luyện, thử thách trưởng thành , đề bạt, bổ nhiệm, tín nhiệm ity rs tham gia cấp uỷ TTBDCT huyện có nhiều đổi mới, đa dạng hoá nội dung, phương thức of đào tạo văn hố với đào tạo chun mơn LLCT thơng qua hình thức học tập H om tập trung, chức tỉnh, huyện tổ chức Đến nay, đội ngũ cán bộ, công chức e bổ sung số lượng, nâng cao chất lượng đảm bảo đạt chuẩn chuyên Af môn, nghiệp vụ 90%, tăng 20% so với đầu nhiệm kỳ năm 2010 Cán bộ, công irs fa chức có trình độ LLCT trung cấp trở lên 91,2%, tăng 6,8% Chất lượng đội ngũ cấp uỷ viên cấp nâng lên, đủ lực hoàn thành nhiệm vụ giao Tải FULL (58 trang): https://bit.ly/3wBHku3 Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net Có thể khẳng định, cơng tác nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức huyện Hiệp Hồ năm qua thực có nề nếp thu thành tốt đẹp Đội ngũ cán bộ, công chức sau đưa ĐT, BD phát huy vai trò, lực, sở trường công tác lãnh đạo, đạo, qua giúp người dân thực hiên chủ trương đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước, tập trung phát triển KT- XH, giữ vững an ninh, trị trật tự an tồn xã hội Quả thật đường bê tông liên xã, 27 liên thơn phẳng lỳ thơng thống xây đắp từ sức dân Danh Thắng, Hương Lâm, Mai Trung Ngắm nhìn cánh đồng lúa, rau màu có giá trị kinh tế cao Đoan Bái, Ngọc Sơn hay mơ hình chăn ni gia súc, gia cầm Đông Lỗ, Thanh Vân… cảm nhân phần mồ cơng sức, trí tuệ đội ngũ cán bộ, cơng chức nơi ln gương mẫu, tích cực vận động nhân dân xố đói, giảm nghèo, phát huy nội lực, xây dựng nơng thơn Hiệp Hồ có đội ngũ đủ tầm đảm đương, giải vấn đề thực tiễn, phục vụ đắc lực nghiệp xây dựng quê hương giàu đẹp, văn minh H oi an ity rs ve ni U of om H e 3540526 Af irs fa 28