(Luận văn) bài học quản lý sau quá trình học tập và làm việc tại tổ 2, bộ phận đóng gói, xưởng iii của công ty cataler, kakegawashi shizuoka, nhật bản

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM PHAN QUỐC HUY Tên đề tài: “BÀI HỌC QUẢN LÝ SAU QUÁ TRÌNH lu HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC TẠI TỔ 2, BỘ PHẬN ĐÓNG GÓI, an va XƯỞNG III CỦA CƠNG TY CATALER, KAKEGAWASHI- n SHIZUOKA, NHẬT BẢN’’ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2016 - 2020 Thái Nguyên - năm 2021 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM PHAN QUỐC HUY Tên đề tài: “BÀI HỌC QUẢN LÝ SAU QUÁ TRÌNH HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC TẠI TỔ 2, BỘ PHẬN ĐÓNG GÓI, lu XƯỞNG III CỦA CÔNG TY CATALER, KAKEGAWASHI- an va SHIZUOKA, NHẬT BẢN” n KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Lớp : K48 –KTNN Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2016 - 2020 Giảng viên hướng dẫn : TS Hà Quang Trung Thái Nguyên – năm 2021 i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp: “Bài học quản lý sau trình học tập làm việc Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III Cơng Ty Cataler, Kakegawashi-Shizuoka, Nhật Bản” cơng trình nghiên cứu thực thân, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, tìm hiểu, khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn khoa học TS Hà Quang Trung Các số liệu, bảng biểu, kết khóa luận trung thực, nhận xét, phương hướng đưa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm có Một lần em xin khẳng định trung thực lời cam đoan Thái Nguyên, ngày tháng năm 2021 lu Người cam đoan an Xác nhận GVHD va n TS Hà Quang Trung Phan Quốc Huy ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với tên đề tài: “ Bài học quản lý sau trình học tập làm việc Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III Cơng Ty Cataler, Kakegawashi-Shizuoka, Nhật Bản”Có kết lời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Hà Quang Trung Trưởng Khoa-Khoa Kinh Tế Phát Triển Nông Thơn - giáo viên hướng dẫn em q trình thực tập tận tình hướng dẫn em suốt q trình làm khóa luận Xin cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại Học Nông Lâm Thái Nguyên, Trung tâm đào tạo phát triển quốc tế ITC tạo hội điều kiện để em thực tập Nhật Bản Cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành tới ông Yamashita xưởng trưởng xưởng III giúp đỡ em hồn thành cơng việc cung cấp thơng lu an tin, kiến thức để hồn thành đề tài va Em xin chân thành cảm ơn tận tình dạy dỗ thầy khoa n Kinh Tế Phát Triển Nông Thôn Trường Đại Học Nơng Lâm Thái Ngun Do kiến thức cịn hạn hẹp nên trình thực đề tài em gặp khơng khó khăn, mà đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót định, mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, cô giáo bạn sinh viên để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng 01 năm 2021 Sinh viên Phan Quốc Huy iii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Mô tả công việc sở thực tập Bảng 2.2: Nhu cầu kết đóng gói Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III năm 2019 14 Bảng 2.3: Biểu đồ phản ánh kết hoàn thành đóng gói tháng năm 2019 15 Bảng 3.1: Chi phí dự kiến đầu tư xây dựng trang trại 27 Bảng 3.2: Chi phí dự kiến đầu tư trang thiết bị trang trại 28 Bảng 3.3: Chi phí chăn ni thường xun trang trại 29 Bảng 3.4: Doanh thu dự kiến trang trại 30 Bảng 3.5: Hiệu kinh tế mơ hình trang trại 31 Bảng 3.6 Kế hoạch triển khai ý tưởng mơ hình trang trại 35 lu an va n iv DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 2.1: Mơ hình, sơ đồ tổ chức phận đóng gói xưởng III cơng ty Cataler Hình 2.2: Robot RG2 gripper 16 Hình 2.3: Máy thổi 17 Hình 2.4: Quy trình đóng gói Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III 17 Hình 2.5: Giai đoạn kiểm tra sản phẩm 18 Hình 2.6: Cơng đoạn đóng gói 19 Hình 2.7: Cơng đoạn vận chuyển 20 lu an va n v DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT ĐVT Đơn vị tính m mét STT Số thứ tự TV Thành viên VNĐ Việt Nam Đồng lu an va n vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC BẢNG iii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ iv MỤC LỤC vi PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3.2 Về chuyên môn nghiệp vụ: 1.3.3 Thái độ ý thức trách nhiệm: 1.4 Phương pháp thực lu an 1.4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu va 1.4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu n 1.4.3 Các tiêu phản ánh kết đóng gói 1.5 Thời gian, địa điểm thực tập 1.5.1 Thời gian thực tập 1.5.2 Địa điểm PHẦN TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Mơ tả tóm tắt sở thực tập 2.2 Mô tả công việc sở thực tập 2.3 Những quan sát, trải nghiệm sau trình thực tập 2.3.1 Phân tích mơ hình tổ chức phận đóng gói xưởng III b Đánh giá cách quản lý nguồn lực chủ yếu sở: 12 2.3.2 Kế hoạch đóng gói ca Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III 14 2.3.3 Những kỹ thuật công nghệ áp dụng đóng gói sở nơi thực tập 15 2.3.4 Quy trình đóng gói sản phẩm sở nơi thực tập 17 vii 2.3.5 Những học quản lý từ tổ 2, phận đóng gói, xưởng III 21 PHẦN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 23 3.1 Thuyết Minh Ý Tưởng 24 PHẦN KẾT LUẬN 37 4.1 Kết luận thực tập Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III, Cơng Ty Cataler 37 4.2 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 lu an va n PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết Nằm khu vực Đơng Á với diện tích 377.972,75 km2 Nhật Bản nước có kinh tế đứng thứ giới Mặc dù điều kiện khí hậu vơ khắc nghiệt Với 70% diện tích núi, có 200 núi lửa gồm 6.800 hịn đảo, ước tính năm Nhật Bản phải chịu 7.500 trận động đất lớn, nhỏ sóng thần Cướp cải chí tính mạng người nơi Nhật Bản quốc gia xảy nhiều thiên tai Thế Giới Đi kèm với khó khăn thách thức họ lại phát triển mạnh kinh tế, khiến nhu cầu đóng gói sản phẩm lu an nước trọng va Ở Nhật Bản việc đóng gói sản phẩm sau hồn thành việc n tất yếu khơng thể thiếu Ví dụ đóng gói thực phẩm, đóng gói sản phẩm từ cơng nghiệp, đóng gói mặt hàng nơng sản đóng gói sản phẩm bên cạnh tác dụng bảo vệ sản phẩm, giúp dễ dàng vận chuyển, doanh nghiệp cịn coi bao bì cách quảng cáo, cách giúp sản phẩm họ bật so với đối thủ, cách thể chuyên nghiệp đẳng cấp Bởi bao bì, quy cách đóng gói thứ khiến khách hàng để ý đến sản phẩm Một sản phẩm có bao bì thiết kế đẹp, cách đóng gói gọn gàng, bắt mắt có đầu tư kỹ lưỡng gây thiện cảm ý khách hàng từ nhìn Việt Nam giai đoạn hội nhập quốc tế, với kinh tế khoa học phát triển, đời sống người dân khơng ngừng nâng cao Trong bối cảnh đóng gói có vai trị quan trọng, chí mang tính chất định đối 27 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận điểm hịa vốn Chi phí Doanh thu, lợi nhuận điểm Tổng chi phí: 868.900.000 đồng hịa vốn Bao gồm: Doanh • Chi phí xây dựng bản: 38.500.000 đồng • Chi phí đầu tư trang thiết bị: 30.010.000 đồng thu: 1.200.000.000 đồng Lợi nhuận: 319.080.000 đồng • Chi phí chăn ni hàng năm: 800.440.000 Điểm hòa vốn: đồng Khi Q = 11.066,6kg lu a Chi phí an va Chi phí dự kiến đầu tư xây dựng bản, trang thiết bị, chi phí sản xuất n hàng năm trang trại Bảng 3.1: Chi phí dự kiến đầu tư xây dựng trang trại ĐVT: Đồng STT Hạng mục xây dựng Quy Giá đơn vị mơ (nghìn (m2) đồng/m2) Tổng giá trị Số năm Khấu khấu hao hao/năm Chuồng 50 600.000 30.000.000 6.000.000 kho chứa thức ăn 12 334.000 4.000.000 800.000 Kho chứa dụng cụ 300.000 1.500.000 300.000 Cải tạo đất, trồng cỏ 5000 1000 5.000.000 1.000.000 Tổng ( ) 40.500.000 8.100.000 28 Dự kiến trang trại xây dựng với tổng chi phí dự kiến 40.500.000 đồng, sau khấu hao tài sản 8.100.000 đồng/năm Chi phí xây dựng chuồng cao 30.000.000 với tổng diện tích 50m2 Với 50m2 chiều rộng 5m chiều dài 10m dự kiến 10 trâu ( tháng xuất 10 trâu vịng 12 tháng xuất lần với tổng số 30 con) Bảng 3.2: Chi phí dự kiến đầu tư trang thiết bị trang trại ĐVT:Đồng STT Tên thiết bị Số lượng Khấu năm hao/năm vị (nghìn (nghìn tính khấu VNĐ) VNĐ) hao 1.500.000 1.500.000 250.000 6.250.000 1.250.000 lu Đơn giá Máy thái cỏ Đường điện 250 m Quạt 220.000 660.000 220.000 Xe rùa 350.000 350.000 70.000 Máy xịt nước 2.000.000 2.000.000 250.000 Máy cày 15.000.000 15.000.000 10 1.500.000 Téc nước 4.250.000 4.250.000 850.000 an Thành tiền Số Đơn va 25.000 n Tổng ( ) 30.010.000 4.390.000 29 Trang trại phải đầu tư trang thiết bị với chi phí dự kiến đầu tư 30.010.000đồng, sau khấu hao tài sản 4.390.000 đồng/năm Trong máy cày có giá trị cao 15.000.000 đồng Và đường điện có giá trị thấp 25.000 đồng Bảng 3.3: Chi phí chăn nuôi thường xuyên trang trại ĐVT: Đồng Đơn vị lượng tính Vận chuyển Thuê ruộng Thuốc thú y Thức ăn Loại chi phí Lần 4.000.000 12.000.000 12 Tháng 416.666 5.000.000 12 Tháng 700.000 8.400.000 12 Tháng 4.120.000 49.440.000 Tiền điện nước 12 Tháng 300.000 3.600.000 Giống 30 Con 24.000.000 720.000.000 va Thành tiền lu Đơn giá an Số STT n Chi phí khác ( chậu, 2.000.000 xẻng, cuốc…) Tổng ( ) 800.440.000 Qua bảng 3.3 thấy q trình chăn ni cần khoản chi phí sản xuất hàng năm 800.440.000 đồng Theo dự kiến trang trại ni 10 trâu vỗ béo Trong vịng chậm tháng vận chuyển trâu thịt đến lị mổ lái bn Trung Quốc lần 30 Vậy vòng 12 tháng cần tới lần vận chuyển với tổng 30 trâu thịt Số tiền phải trả 4.000.000 đồng/lần (3 lần 12.000.000 đồng/năm) => Tổng vốn đầu tư dự kiến dự án: Tổng (1) + (2) + (3) = 870.950.000 (đồng) Bao gồm: + Chi phí xây dựng bản: 40.500.000 (đồng) + Chi phí đầu tư trang thiết bị ban đầu: 30.010.000 (đồng) + Chi phí sản xuất thường xuyên: 800.440.000 (đồng) (Tất chi phí chia cho thành viên với mức chia hợp lý) b Doanh thu mơ hình trang trại Bảng 3.4: Doanh thu dự kiến trang trại lu an ĐVT: Đồng Đối tượng ĐVT Trâu thịt Kg Doanh thu n va STT Sản Đơn giá Thành tiền lượng (VNĐ) (VNĐ) 5000 80.000 400.000.000 400.000.000 Trâu thịt 3-4 tháng xuất chuồng lần 12 tháng xuất lần: Lần 1: 400.000.000 đồng Lần 2: 400.000.000 đồng Lần 3: 400.000.000 đồng Vậy tổng khối lượng sau lần xuất là15.000kg với tổng doanh thu 1.200.000.000 đồng 31 Tuy nhiên doanh thu trang trại phụ thuộc vào thời điểm, trâu thịt ni vịng 3-4 tháng xuất chuồng Nếu dài khoảng thời gian doanh thu bị giảm so với dự kiến c Hiệu mơ hình trang trại Bảng 3.5: Hiệu kinh tế mơ hình trang trại Giá trị Chỉ tiêu STT (Đồng) Giá trị sản xuất Chi phí trung gian 870.950.000 Tổng khấu hao tài sản 12.490.000 Tổng chi phí sau khấu hao 883.440.000 Lợi nhuận 1.200.000.000 lu an va 316.560.000 n Qua bảng 3.5 thấy hiệu kinh tế dự kiến năm trang trại sau trừ khoản chi phí đem lại lợi nhuận 316.560.000 đồng (Lợi nhuận chia cho thành viên với mức chia hợp lý) d Điểm hòa vốn mơ hình trang trại Điểm hịa vốn điểm mà tổng doanh thu tổng chi phí Để tính tốn điểm hịa vốn ta cần tính tốn số liệu, cụ thể chi phí cố định, giá bán sản phẩm chi phí biến đổi cho sản phẩm + Chi phí biến đổi cố định trung bình năm dự án là: 12.490.000 đồng + Giá bán sản phẩm là: 80.000 đồng 32 + Chi phí biến đổi đơn vị sản phẩm: 870.950.000/5000 = 174.190 đồng + Điểm hịa vốn = chi phí cố định / ( giá bán – chi phí biến đổi ) => điểm hòa vốn là:11.066,6kg Vậy hòa vốn sản lượng mức 11.066,6kg/năm Tức nuôi 22 trâu/năm với trọng lượng trung bình 500kg/con hịa vốn e Xác định giá sản phẩm trang trại Phương pháp định giá dựa điểm hòa vốn (Break-even point pricing): Theo phương pháp này, giá sản phẩm tính dựa cơng thức: Giá sản phẩm: Chi phí cố định trung bình năm / Điểm hịa vốn + Chi phí biến đổi lu an + Chi phí biến đổi cố định trung bình năm dự án là: 12.490.000 đồng va n + Điểm hòa vốn là: 11.066,6kg + Chi phí biến đổi đơn vị sản phẩm: 174.190 (đồng) 33 Phân tích mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT analysis): Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) • Là loại hình ni nhốt nên khơng tốn • Chưa thật có kinh nghiệm, nhiều công sức chăn nuôi kiến thức chăn ni • Khơng tốn chi phí mua, th đất để xây • Vì có TV nên thiếu vốn đầu tư dựng trang trại • Ln điểm cung cấp trâu thịt an tồn, • Thị trường lái buôn Trung đảm bảo chất lượng Quốc khơng ổn định, khơng có cam • Ít đối thủ cạnh tranh vùng Vì kết rõ ràng, phần lớn cịn bị phụ hình thức chăn thả nhỏ lẻ đem thuộc lại hiệu kinh tế thấp lu an • Hệ thống giao thơng hoàn va thiện, thuận tiện cho việc lại vận Cơ hội (Opportunities) n chuyển trâu đến nơi tiêu thụ Thách thức (Threats) • Nắm bắt thời người dân • Giá thức ăn cho chăn nuôi ngày dần bỏ nhu cầu khách hàng tăng • Nhà nước trọng phát triển mơ • Diễn biến phức tạp virut hình chăn ni Corona ảnh hưởng đến thị trường • Các ăn từ thịt trâu ngày đa tiêu thụ, thị trường Trung dạng từ nâng cao giá trị trâu thịt Quốc 34 lu Những rủi ro gặp thực ý tưởng/mơ hình trang trại biện pháp giảm thiểu rủi ro - Rủi ro thu nhập: Thị trường ngày nhiều mơ hình chăn ni trâu, bị thịt mọc lên tạo nên sức cạnh tranh lớn - Rủi ro kỹ thuật chăn ni chăm sóc: ni trâu thịt khơng cần địi hỏi q cao mặt kỹ thuật, cần phải phán đốn xác dấu hiệu bệnh trâu, bị để từ hạn chế lây lan dịch bệnh tổn thất kinh tế - Rủi ro dịch bệnh: Hiện dịch bệnh trâu, bò diễn biến phức tạp lở mồm long móng, tụ huyết trùng, viêm da cục… - Thị trường đầu khơng đảm bảo, giá bấp bênh - Vì có TV mơ hình trang trại nên đôi lúc xảy bất đồng ý kiến ➢ Biện pháp giảm thiểu rủi ro: - Cần tìm hiểu, tập huấn kiến thức dấu hiệu mà trâu thường gặp để có phán đốn xác - Cần tiêm phòng định kỳ kiểm tra sức khỏe trâu hàng tháng, đảm bảo đầu vào trâu khỏe mạnh khơng có dấu hiệu bị dịch bệnh - Thực cam kết đầu với lò mổ để có đầu giá ổn định, thương lái Trung Quốc cần có liên hệ, đặt cọc trước đưa trâu đến nơi tập kết vùng biên - Sẽ tiến hành biểu xảy bất đồng ý kiến, ý kiến thực theo số đông an va n Những kiến nghị nhằm hỗ trợ cho ý tưởng thực Đây mơ hình chăn ni vỗ béo, cịn thiếu nhiều hiểu biết kiến thức kinh nghiệm, quy trình chăn ni Rất mong nhận giúp đỡ chuyên gia nhà có chuyên môn 35 Kế hoạch triển khai ý tưởng khởi nghiệp Bảng 3.6 Kế hoạch triển khai ý tưởng mơ hình trang trại STT Nội dung cơng việc Thời gian Bắt đầu Kết thúc Biện pháp thực -Tìm hiểu sách hỗ trợ vay vốn, tiến hành vay vốn để phát triển mơ hình trang trại Vay vốn 15/07/2021 15/10/2021 - Kêu gọi góp vốn từ TV trang trại, người thân gia đình, người chung ý tưởng lu an Khảo sát, tìm kiếm ruộng bỏ hoang mà người n cải tạo đất va Thuê ruộng 15/07/2021 15/10/2021 dân không sử dụng Tiến hành thuê ký kết hợp đồng – năm Tiến hành trồng loại cỏ Cỏ Voi VA06 Trồng cỏ 15/07/2021 15/10/2021 giống Cỏ Ghine ( cỏ sả lớn ) Đây giống cỏ lâu năm cho suất hiệu cao Xây dựng chuồng trại Tiến hành xây dựng chuồng 15/10/2021 15/11/2021 trại, xây theo hướng nam đông nam để hứng Ghi 36 STT Nội dung công việc Thời gian Bắt đầu Kết thúc Biện pháp thực gió đơng nam mát mẻ vào mùa hè khô Xây dựng nơi khô thoáng mát, dễ thoát nước Lắp đặt thiết bị, đường 15/10/2021 15/11/2021 điện, ống nước Tiến hành lắp đặt thiết bị cần thiết cho chăn ni Tìm kiếm mua trâu giống 15/10/2021 15/11/2021 chợ vùng cao Vì mua an vào địa phương, phiên lu Tìm kiếm đầu va giá rẻ so với mua n giống trại giống Khảo sát, tìm kiếm thị trường Tìm kiếm thị trường đầu 15/10/2021 15/11/2021 đầu ra, ký kết hợp đồng, đảm bảo đầu ổn định cho sản phẩm Tiến hành tiêm phịng định Tiến hành ni chăm sóc 15/11/2021 kỳ, cho phần ăn hợp lý tùy theo cân nặng Ghi 37 PHẦN KẾT LUẬN 4.1 Kết luận thực tập Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III, Cơng Ty Cataler Qua thời gian năm thực tập Công Ty Cataler, kakegawashi-Shizuoka, Nhật Bản Được trải nghiệm thứ từ công việc đến sống nơi đây, em thật khâm phục họ không kỷ luật, chăm mà họ coi trọng công việc Việc làm muộn khơng có Có thể khẳng định người nhật họ tồn tâm, tồn sức cơng việc họ đặt yêu cầu chất lượng lên hàng đầu lu an Về người Bộ phận đóng gói Xưởng III giúp va đỡ em nhiều, từ buổi đầu bỡ ngỡ đến xí nghiệp đến hồn thực tập n Từ em học hỏi nhiều kinh nghiệm công việc sống Qua trình thực tập Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III, Cơng Ty Cataler, Kakegawashi-Shizuoka, Nhật Bản Em có số nhận định công tác quản lý hoạt động phận sau Mơ hình quản lý tổ chức theo chức năng, người phân công công việc khác phù hợp với đặc điểm chuyên môn người Công tác hoạt động theo nhóm, tổ đẩy mạnh Sự phối hợp nhịp nhàng cá nhân với tạo nên sức mạnh tập thể mang đến hiệu công việc tối đa Người quản lý chịu toàn trách nhiệm định 38 Ln tạo khơng khí tin tưởng lẫn nhau, điều khiến công nhân cảm nhận hài hịa, củng cố tinh thần muốn gắn bó lâu dài với nơi làm việc, hạn chế la mắng Chính ổn định lao động góp phần cải thiện mối quan hệ cấp cấp dưới, yếu tố cần thiết để tăng cường hoạt động doanh nghiệp Cấp quản lý sẵn sàng giải đáp thắc mắc hoạt động công việc phận, điều tạo cầu thị nhân viên hạn chế sai sót khơng đáng có q trình làm việc Ln chuyển nhân viên giỏi phận với giúp họ hiểu hết cơng việc, chức phận Có nhìn tổng qt giúp họ thăng tiến cho trình làm việc Không ngừng cải tiến tư duy, họ không thỏa mãn với lu có nhu cầu đổi thị trường khó tính Triết lý tạo mơi an trường làm việc sáng tạo, phát triển không ngừng cho doanh nghiệp va n Tổ 2, Xưởng III có tổng diện tích khu đóng gói 112.020m2 Chủ yếu đóng gói cục xúc tác xử lý khí thải Ơ tơ, Xe máy, ổn định thời gian qua, tạo việc làm cho sinh viên, cơng nhân ngồi nước Tổ có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực kiểm tra đóng gói sản phẩm Có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm 10.Tổ có đầy đủ trang thiết bị cần thiết đáp ứng tốt yêu cầu đóng gói bảo đảm an toàn lao động 11 Mỗi năm cho thấy lượng đóng gói cục xúc tác xử lý khí thải Ơ tơ 152.460 (cái) cịn Xe máy 117.840 (cái) cho thấy ngành cơng nghiệp Ơ tơ nước phát triển 39 4.2 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp - Bàn giao công việc cụ thể cho thành viên tùy theo đặc điểm khả người - Nhóm trưởng chịu trách nhiệm đơn đốc người làm việc mơ hình trang trại - Tin tưởng, giúp đỡ lẫn công việc, người biết sẵn sàng giải đáp thắc mắc cho người chưa biết - Tiến hành họp mặt thành viên có định quan trọng ảnh hưởng đến hiệu trang trại - Bản thân người đứng đầu nhóm thành viên, quản lý chặt chẽ hạn chế tối đa sai sót khơng cần thiết trang trại - Nếu hợp tác với đến năm thứ trở tiến hành luân chuyển lu công việc cho Để hiểu biết rõ công việc người an thay người có việc bận có bị cố không mong muốn va n - Việc xây dựng mô hình trang trại ni trâu vỗ béo nhằm tạo nguồn thịt đảm bảo dinh dưỡng, an toàn, chất lượng đến người tiêu dùng - Ý tưởng xây dựng mô hình trang trại trâu vỗ béo với nguồn vốn dự kiến 883.440.000 đồng/năm - Lợi nhuận dự kiến mơ hình trang trại sau trừ hết chi phí 316.560.000 đồng/năm Và chia cho thành viên 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Giáo trình chăn ni trâu bị, (tháng 6/2005), tác giả Vũ Chí Cương, Nxb Hà Nội Nơng trại ni sống chúng ta, (năm 2020), tác giả Nancy Castaldo, Nxb Đại Học Sư Phạm Cẩm nang chăn nuôi trâu – bị, (năm 2009) tác giả KS: Nguyễn Văn Trí BS, TS: Trần Văn Bình, Nxb Khoa Học Tự Nhiên Và Công Nghệ Làm thuê hay khởi nghiệp, (2020), tác giả Đỗ Mạnh Hùng, Nxb Dân Trí II Website https://taxplus.vn/10-y-tuong-khoi-nghiep-tu-nong-nghiep/ lu https://khoinghiep.org.vn/khoi-nghiep-nong-nghiep-nuoi-trau-lam-giau- an va 19198.html n https://dantocmiennui.vn/mo-hinh-chan-nuoi-trau-thanh-cong/130553.html https://thvm.vn/cac-benh-thuong-gap-o-trau-bo/ https://giongcogiare.com.vn/co-chan-nuoi-trau-co-cho-trau-an/ 10 https://nhatbanchotoinhe.com/nhung-su-that-thu-vi-ve-dat-nuoc-connguoi-va-van-hoa-nhat-ban/ 41 lu an va n