Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
208,97 KB
Nội dung
Mục lục: 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM trang 2 2.1.1 Một số khái niệm trang 2 2.1.2. Mối liên hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trang 4 2.1.3. Ý nghĩa của chi phí đối với quản lý trang 5 2.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ trang 5 2.2.1 Phân loại chi phí theo tính chất, nội dung kinh tế của chi phí trang 5 2.2.1.1 chi phí nguyên vật liệu trang 5 2.2.1.2 Chi phí nhân công trang 6 2.2.1.3 Chi phí khấu hao tài sản cố định trang 6 2.2.1.4 Chi phí dịch vụ mua ngoài trang 7 2.2.1.5 Chi phí khác bằng tiền trang 7 2.2.2 Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động trang 7 2.2.2.1 Chi phí sản xuất trang 7 2.2.2.2 Chi phí ngoài sản xuất trang 8 2.2.3. Phân loại chi phi theo mối quan hệ giữa chi phi với lợi nhuận xác định từng kỳ trang 9 2.2.3.1 Chi phí sản phẩm (product costs) trang 9 2.2.3.2 Chi phí thời kỳ (period costs) trang 10 2.2.4 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí. .trang 11 2.2.4.1 Chi phí trực tiếp trang 11 2.2.4.2 Chi phí gián tiếp trang 11 2.2.5 Phân loại chi phí theo cacha ứng xử của chi phí trang 12 2.2.5.1 Chi phí khả biến (Variable costs) trang 13 a. Khái niệm trang 13 b. Chi phí khả biến thực thụ (biến phí tỷ lệ) và chi phí khả biến cấp bậc trang 13 c. Phạm vi phù hợp trang 14 2.2.5.2 Chi phí bất biến (Fixed costs) trang 15 a. Khái niệm trang 15 b. Chi phí bất biến và phạm vi phù hợp trang 16 c. Chi phí bất biến bắt buộc (committed fixed costs) trang 17 d. Chi phí bất biến không bắt buộc (discretionary fixed costs) trang 17 2.2.5.3 Chi phí hỗn hợp (Mixed costs) trang 17 Bài tập chương 2 trang 19 1 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Chương 2. CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Như đã trình bày ở chương 1, vai trò của kế toán quản trị ngày càng được khẳng định và nó được xem như là một trong những công cụ phục vụ hữu hiệu nhất cho quản lý nội bộ doanh nghiệp. Để thực hiện tốt công việc quản lý, từ khâu lập kế hoạch bao gồm việc xác định các mục tiêu của doanh nghiệp cũng như xác định các phương tiện để đạt được các mục tiêu đó, đến việc kiểm tra, phân tích và ra các quyết định, các nhà quản trị phải cần đến rất nhiều thông tin. Tuy nhiên, trong đó, thông tin về tiềm lực và tổ chức nội bộ của doanh nghiệp do kế toán quản trị cung cấp là bộ phận quan trọng nhất, quyết định chất lượng của công tác quản lý. Xét từ phương diện kế toán, thông tin chủ yếu nhất mà kế toán quản trị xử lý và cung cấp cho các nhà quản trị là thông tin về chi phí. Trong quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp, chi phí thường xuyên phát sinh, gắn liền với mọi hoạt động và có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu được. Hơn nữa, trên góc độ quản lý, chi phí phần lớn phát sinh trong nội bộ doanh nghiệp, chịu sự chi phối chủ quan của nhà quản trị, do vậy, kiểm soát và quản lý tốt chi phí là mối quan tâm hàng đầu của họ. 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM: 2.1.1 Một số khái niệm: Chi phí là gì? Chi phí có thể hiểu là giá trị của một nguồn lực bị tiêu dung trong hoạt động sản xuất kinh doanh của tổ chức để đạt được một mục đích nào đó. Bản chất của chi phí là phải mất đi để đổi lấy một kết quả. Kết quả có thể dưới dạng vật chất như sản phẩm, tiền, nhà xưởng….hoặc không có dạng vật chất như kiến thức , dịch vụ được phục vụ… Chi phí có các đặc điểm sau: - Chi phí là thước đo lường mức tiêu hao của nguồn lực. - Chi phí được biểu hiện bằng tiền. - Chi phí có quan hệ đến một mục đích. 2 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Nguồn lực sử dụng là gì? Mục tiêu chính của kế toán là đo lường đầy đủ và chính xác tất cả các nguồn lực đã sử dụng để sản xuất một sản phẩm hay thực hiện một dịch vụ cung cấp. Theo các nhà kinh tế học thì nguồn lực sử dụng trong mọi tổ chức – sản xuất kinh doanh, thương mại, dịch vụ - nói chung gồm ba loại: đất đai, lao động và vốn. Đất đai: Đất đai là loại nguồn lực đơn giản nhất trong ba loại nguồn lực tổ chức sử dụng. Nguồn lực đất đai nói chung chỉ gồm diện tích đất trên đó xây dựng nhà xưởng, văn phòng….của tổ chức. Chi phí của đất đai thường được tính bằng giá thuê đất. Ví đất đai là loại tài sản đặc biệt không phỉa tính khấu hao, nên những tổ chức nào sở hữu đất đai sử dụng thì không tốn khonar chi phí này, dù tổ chức vẫn phải đóng thuế đất và cũng chịu chi phí cơ hội của miếng đất sử dụng. Con người: Lao động được chia thành lao động trực tiếp và lao động phục vụ. Lao động trực tiếp gồm những lao động tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất hoặc thực hiện dịch vụ. Lao động phục vụ gồm những lao động thực hiện các công việc khác, và được chia thành lao động phục vụ trực tiếp và lao động phục vụ gián tiếp. Lao động phục vụ trực tiếp gồm những lao động làm việc ở các bộ phận trực tiếp sản xuất, thí dụ quản đốc phân xưởng, công nhân bảo trì ở phân xưởng… lao động phục vụ gián tiếp cũng chia làm hai nhóm: nhóm gián tiếp hành chính sự vụ gồm những lao động làm việc ở các bộ phận quản lý chung như phòng máy tính, phòng cung ứng, phòng kế toán v.v… Chi phí của lao động thường được tính theo tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp và các khoản trích theo lương phải trả cho người lao động. Tiền lương , tiền công có thể tính theo thời gian, thí dụ kương tháng, lương tuần, hoặc theo đơn vị hoạt động, như lương sản phẩm, lương chuyến công tác… Vốn. Vốn chia thành 2 loại: vốn dài hạn và vốn ngắn hạn. Vốn dài hạn phản ánh nguồn vốn đầu tư vào các loại tài sản dài hạn hoặc cơ sở hạ tầng của tổ chức, như máy móc thiết bị sản xuất, nhà xưởng, văn phòng làm việc … vốn ngắn hạn phản ánh nguồn vốn đầu tư vào các loại tài sản văn phòng phẩm, nhiên liệu… 3 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Chi phí của tài sản ngắn hạn sử dụng thường được tính theo đơn giá nhân với mức sử dụng hay theo giá mua vào của tài sản đó. Chi phí của tài sản dài hạn sử dụng thường được tính theo giá trị hao mòn của tài sản đó trong kỳ sử dụng. Chi phí sản xuất là gì ? Chi phí sản xuất (CPSX) là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà DN phải chi ra cho SX trong một thời kỳ. Cần phân biệt giữa CPSX và chi tiêu của DN. CPSX là những khoản chi phí có liên quan trực tiếp đến sản xuất ra sản phẩm trong một kỳ. Trong khi không phải tất cả các khoản chi tiêu đều phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm trong kỳ đó. Các khoản chi tiêu trong kỳ vào việc mua sắm tài sản cố định hoặc mua sắm vật tư dự trữ trong kho cho nhiều kỳ sản xuất không đồng nghĩa với CPSX trong kỳ đó. Giá sản phẩm là gì ? Giá thành sản phẩm là toàn bộ CPSX chi ra để sản xuất một đơn vị sản phẩm hoặc thực hiện công việc hay dịch vụ. 2.1.2. Mối liên hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Cả CPSX và giá thành sản phẩm đều là các hao phí về lao động sống và lao động vật hóa.Tuy nhiên, nói đến CPSX là nói đến toàn bộ các chi phí về lao động sống và lao động vật hóa mà DN chi ra trong một thời kỳ. ngược lại nói đến giá thành sản phẩm người ta chỉ quan tâm đến các chi phí đã chi ra có lien quan đến việc sản xuất hoàn thành một khối lượng sản phẩm, hoặc thực hiện một công việc dịch vụ mà không quan tâm đến chi phí đó chi ra vào kỳ nào. Công thức tính tổng giá thành sản phẩm : Tổng giá thành sản phẩm = CPSX kỳ trước chuyển sang + CPSX chi ra trong kỳ - CPSX chuyển sang kỳ sau - Các khoản làm giảm giá thành Mối liên hệ giữa CPSX và tổng giá thành được thể hiện bằng sơ đồ sau : 4 CPSX dở dang đầu kỳ Giá thành CP sản xuất trong kỳ CPSX chi ra trong kỳ CPSX dở dang cuối kỳ GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Tóm lại, giứa CPSX và giá thành sản phẩm có mối quan hệ mật thiết với nhau, tuy nhiên giữa chúng có những điểm giống và khác nhau cơ bản sau: CHI PHÍ SẢN XUẤT GIÁ THÀNH SXSP Cùng nội dung kinh tế : Hao phí của nguồn lực Liên quan đến thời kỳ sản xuất Liên quan đến khối lượng thành phẩm Riêng biệt của từng kỳ sản xuất Có thể là chi phí sản xuất của nhiều kỳ Liên quan đến thành phẩm, sản phẩm dở dang Liên quan đến thành phâm 2.1.3. Ý nghĩa của chi phí đối với quản lý : Chi phí là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là một trong những quan tâm hàng đầu của nhà quản lý, bởi vì lợi nhuận thu được nhiều hay ít sẽ chịu ảnh hưởng trực tiếp của những chi phí đã chi ra. 2.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ : Có nhiều cách phân loại chi phí phát sinh trong 1 DN, với mỗi các phân loại sẻ mang lại 1 công dụng khác nhau trong việc cung cấp tông tin cho người quản lý. Sau đây là 1 số các phân loại chi phí cơ bản. 2.2.1 Phân loại chi phí theo tính chất, nội dung kinh tế của chi phí : 2.2.1.1 Chi phí nguyên vật liệu : Là toàn bộ giá trị nguyên liệu sử dụng cho sản xuất kinh doanh trong kỳ. Bao gồm: a. Chi phí nguyên vật liệu chính : nguyên vật liệu chính là thành phần chủ yếu cấu thành thực thể sản phẩm, chi phí nguyên liệu chính chiếm 1 tỷ lệ trọng yếu trong giá thành sản phẩm. Thí dụ : nguyên liệu vải đối với sản phẩm may mặc,… b. Chi phí nguyên vật liệu phụ : Nguyên vật liệu phụ là những nguyên liệu dùng dùng để kết hợp với vật liệu chính làm tăng chất lượng, đệ bền, tính thẩm mĩ của sản phẩm và kinh doanh sản phẩm. Thí dụ : Nguyên liệu phụ là nút, chỉ,…trong sản xuất may mặc. c. Chi phí nguyên liệu : Nhiên liệu thực chất là vật liệu phụ có vai trò quan trọng trong quá trình cung cấp năng lượng phục vụ cho sản xuất kinh doanh. d. Chi phí phụ tùng thay thế: Phụ tùng thay thế là những bộ phân chi tiết dùng thay thế máy móc thiết bị khi thực hiện việc sửa chữa. 5 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 e. Các chi phí vật liệu khác. Tổng chi phí nguyên vật liệu được xác định bao gồm: Trị giá vật liệu mua + các khoản thuế( không bao gồm các khoản thuế được khấu trừ) + chi phí vận chuyển, mua hàng – các khoản giảm giá mà doanh nghiệp được hưởng khi mua vật liệu. Chi phí nguyên liệu trực tiếp được hoạch toán trực tiếp vào các đối tượng chịu phí. Để quản lý và kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, doanh nghiệp cần có những giải pháp : Về lượng nguyên liệu : - Cần kiểm soát chất lượng nguyên liệu. - Nâng cao tay nghề cho công nhân trực tiếp sản cuất hạn chế nguyên liệu bị hỏng. - Liểm soát chặt chẽ khâu bảo quản nguyên liệu - Xây dựng định mức dự trữ nguyên liệu hợp lý. Về giá nguyên liệu : - Tổ chức tốt khâu thu mua, tránh chi phí trung gian… 2.2.1.2 Chi phí nhân công: Là tiền lương chính; tiền lương phụ, các khoản trích theo lương như bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp ; cá khoản phải trả khác cho công nhân viên chức trong kỳ. Chi phí nhân công trực tiếp được hạch toán trực tiếp vào giá thành sản phẩm. 2.2.1.3 Chi phí khấu hao tài sản cố định: Là phần giá trị hao mòn của tài sản cố định kết chuyển vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. Tùy thuộc đặc điểm và loại hình kinh doanh của doanh nghiệp, có thể chọn lựa 1 trong các phương pháp khấu hao sau đây : - Khấu hao theo đường thẳng. - Khấu hao theo số dư giảm dần. - Khấu hao theo sản lượng. Phân tích chi phí khấu hao làm cơ sở cho những hoạch định về tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 6 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 2.2.1.4 Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là các khoản chi phí cho các dịch vụ mua từ bên ngoài phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, như chi phí điện, nước, điện thoại, thuê mặt bằng,… 2.2.1.5 Chi phí khác bằng tiền: Là các khoản chi phí sản cuất kinh doanh khác chưa được phản ánh trong các chi phí trên nhưng đã chi bằng tiền chư chi phí tiếp khách, hội nghị,… Tác dụng của phương pháp phân loại này là: - Xác định tỷ trọng của từng khoản mục phí trong tổng chi phí phát sinh. - Cho thấy vị trí chức năng của từng khoản mục phí trong quá trình hoạt động sản xuất. - Làm căn cứ để lập các dự toán sản xuất, lập các báo cáo theo các mặt hoạt động, theo từng phạm vi trách nhiệm. - Cung cấp thông tin làm cơ sở trong trường hợp doanh nghiệp thực hiện khoán chi phí. 2.2.2 Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động : Chi phí phát sinh trong các doanh nghiệp sản xuất, xét theo công dụng của chúng, hay nói một cách khác, xét theo từng hoạt động có chức năng khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh mà chúng phục vụ, được chia thành hai loại lớn: chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất. 2.2.2.1 Chi phí sản xuất : Giai đoạn sản xuất là giai đoạn chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm bằng sức lao động của công nhân kết hợp với việc sử dụng máy móc thiết bị. Chi phí sản xuất bao gồm ba khoản mục: chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: Nguyên vật liệu tiêu hao trong quá trình sản xuất mà cấu tạo thành thực thể của sản phẩm. Hay nói một cách khác chi phí nguyên vật liệu là giá trị các loại nguyên vật liệu tạo thành thực thể của sản phẩm, chi phí này có thể tính trực tiếp cho từng loại sản phẩm. Thí dụ: Chi phí thép để làm khung xe ôtô tại Công ty Toyota Việt Nam, chi phí bột mì để chế biến mì ăn liền tại Công ty VIFON. 7 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Chi phí nhân công trực tiếp: Khoản mục chi phí này bao gồm tiền lương phải trả cho bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm và những khoản trích theo lương của họ được tính vào chi phí. Cần phải chú ý rằng, chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương của bộ phận công nhân phục vụ hoạt động chung của bộ phận sản xuất hoặc nhân viên quản lý các bộ phận sản xuất thì không bao gồm trong khoản mục chi phí này mà được tính là một phần của khoản mục chi phí sản xuất chung. Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung là các chi phí phát sinh trong phạm vi các phân xưởng để phục vụ hoặc quản lý quá trình sản xuất sản phẩm. Khoản mục chi phí này bao gồm: chi phí vật liệu phục vụ quá trình sản xuất hoặc quản lý sản xuất, tiền lương và các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí khấu hao , sửa chữa và bảo trì máy móc thiết bị, nhà xưởng, chi phí dịch vụ mua ngoài phục vụ sản xuất và quản lý ở phân xưởng, v.v Ngoài ra, trong kế toán quản trị còn dùng các thuật ngữ khác: chi phí ban đầu (prime cost) để chỉ sự kết hợp của chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp; chi phí chuyển đổi (conversion cost) để chỉ sự kết hợp của chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. 2.2.2.2 Chi phí ngoài sản xuất : Đây là các chi phí phát sinh ngoài quá trình sản xuất sản phẩm liên quan đến qúa trình tiêu thụ sản phẩm hoặc phục vụ công tác quản lý chung toàn doanh nghiệp. Thuộc loại chi phí này gồm có hai khoản mục chi phí: Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Chi phí bán hàng: Khoản mục chi phí này bao gồm các chi phí phát sinh phục vụ cho khâu tiêu thụ sản phẩm. Có thể kể đến các chi phí như chi phí vận chuyển, bốc dỡ thành phẩm giao cho khách hàng, chi phí bao bì, khấu hao các phương tiện vận chuyển, tiền lương nhân viên bán hàng, hoa hồng bán hàng, chi phí tiếp thị quảng cáo, .v.v Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm tất cả các chi phí phục vụ cho công tác tổ chức và quản lý quá trình sản xuất kinh doanh nói chung trên giác độ toàn doanh nghiệp. Khoản mục này bao gồm các chi phí như: chi phí văn phòng, tiền lương và các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định của doanh nghiệp, các chi phí dịch vụ mua ngoài khác, v.v 8 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Tác dụng của phương pháp phân loại theo chức năng hoạt động là: - Xác định trách nhiệm quản lý của nhà quản trị các bộ phận. - Xác định mức biến động chi phí ở từng bộ phận để tìm ra nguyên nhân và có những giải pháp khắc phục. - Cung cấp thông tin cho việc lập dự toán chi phí theo từng bộ phận chức năng. - Làm cơ sở để xác định giá thành sản phẩm. 2.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận xác định từng kỳ. Khi xem xét cách tính toán và kết chuyển các loại chi phí để xác định lợi tức trong từng kỳ hạch toán, chi phí sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp sản xuất được chia làm hai loại là chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ. 2.2.3.1 Chi phí sản phẩm (product costs): Chi phí sản phẩm bao gồm các chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, do vậy các chi phí này kết hợp tạo nên giá trị của sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi là giá thành sản xuất hay giá thành công xưởng). Thuộc chi phí sản phẩm gồm các khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Xét theo mối quan hệ với việc xác định lợi tức trong từng kỳ hạch toán, chi phí sản phẩm chỉ được tính toán, kết chuyển để xác định lợi tức trong kỳ hạch toán tương ứng với khối lượng sản phẩm đã được tiêu thụ trong kỳ đó. Chi phí của khối lượng sản phẩm tồn kho chưa được tiêu thụ vào cuối kỳ sẽ được lưu giữ như là giá trị tồn kho và sẽ được kết chuyển để xác định lợi tức ở các kỳ sau khi mà chúng được tiêu thụ. Vì lí do này, chi phí sản phẩm còn được gọi là chi phí có thể tồn kho (inventorial costs). 9 Tổng chi phí Sơ đồ : Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Chi phí ban đầu Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí ngoài sản xuất Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất chung Chi phí hàng hóa Chi phí NC trực tiếp Chi phí NVL trực tiếp Chi phí chuyển đổi GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Chi phí sản phẩm Chi phí SXKD dở dang Chi phí NVL trực 'ếp Chi phí nhân công trực 'ếp Chi phí sản xuất chung Thành phẩm Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng Chi phí QLDN Chi phí thời kì LN thuần kdoanh 2.2.3.2 Chi phí thời kỳ (period costs): Chi phí thời kỳ gồm các khoản mục chi phí còn lại ngoài các khoản mục chi phí thuộc chi phí sản phẩm. Đó là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Các chi phí thời kỳ phát sinh ở kỳ hạch toán nào được xem là có tác dụng phục vụ cho quá trình kinh doanh của kỳ đó, do vậy chúng được tính toán kết chuyển hết để xác định lợi tức ngay trong kỳ hạch toán mà chúng phát sinh. Chi phí thời kỳ còn được gọi là chi phí không tồn kho (non-inventorial costs). Sơ đồ : Các chi phí xét theo mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận xác định trong từng kỳ Tác dụng của cách phân loại này: - Xác định chi phí phát sinh trong từng giai đoạn hoạt động của doanh nghiệp. - Làm cơ sở đánh giá hiệu quả quản lý của các bộ phận. - Làm cơ sở để phân tích sự biến động chi phí qua các kỳ kinh doanh. 10 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 [...]... hợp về số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ, về giá bán sản phẩm trong từng giai đoạn cụ thể về việc nhận đơn đặt hàng mới với giá thấp hơn giá đang bán The end Nhóm 01 19 “ Kế Toán Quản Trị” GVHD: Phạm Thị Kim Ngân Bài Tập chương 2: - Bài 1: Hãy phân loại các khoản chi phí dưới đây theo chức năng: sản xuất, tiêu thụ và quản lý a Chi phí nhân công trực tiếp b Chi phí kiểm tra chất lượng sản phẩm... thái cố định Có thể minh hoạ phạm vi thích hợp của chi phí bất biến qua đồ thị sau: y (Chi phí bất biến) Phạm vi thích hợp B’ B x (Mức độ hoạt động) Nhóm 01 16 “ Kế Toán Quản Trị” GVHD: Phạm Thị Kim Ngân Đồ thị: Phạm vi thích hợp của chi phí bất biến Nhóm 01 17 “ Kế Toán Quản Trị” GVHD: Phạm Thị Kim Ngân Xét ở khía cạnh quản lý chi phí, chi phí bất biến được chia thành 2 loại: chi phí bất biến bắt... hơi của Hội đồng Quản trị và Ban Giám Đốc + Tiền lương của nhân viên tiếp thị + Tiền thuê phòng để tổ chức hội nghị hàng năm - Bài 4: Công ty sao Vàng chuyên sản xuất tủ sách bằng gỗ rất được thị trường ưu chuộng, do đo có rất nhiều đơn đặt hàng Tuy nhiên, công suất sản xuất tối Nhóm 01 20 “ Kế Toán Quản Trị” GVHD: Phạm Thị Kim Ngân đa của Công ty chỉ có 4.000 tủ/năm Số liệu chi phí hàng năm hiện nay... bán được Yếu cầu: Nhóm 01 21 “ Kế Toán Quản Trị” GVHD: Phạm Thị Kim Ngân Lương của Tĩnh là chi phí sản xuất hay chi phí ngoài sản xuất? Nếu là chi phí sản xuất thì có thể xếp loại là chi phí nhân công trực tiếp được không? Giải thích b Lương của Tâm là chi phí sản xuất hay chi phí ngoài sản xuất? Hoa hồng mà Tâm dược hưởng là chi phí sản xuất hay chi phí ngoài sản xuất? Giải thích - Bài 6: Xác định chi... Nếu ta gọi b là tổng số chi phí bất biến , thì đường biểu diền chi phí bất biến là một đường thẳng có dạng y = b (hằng số) y (Chi phí bất biến) y=b x (Mức độ hoạt động) Đồ thị biểu diễn chi phí bất biến Nhóm 01 15 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Trong các doanh nghiệp sản xuất, các loại chi phí bất biến thường gặp là chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí tiền lương nhân viên quản lý, chi phí quảng... có q hay 1 vài đối tượng mà chúng phục vụ ngừng hoạt động Thí dụ, một doanh nghiệp có bốn phân xưởng sản xuất, nếu 1 phân xưởng ngừng hoạt động thì cũng không làm giảm các khoản chi phí gián tiếp như Nhóm 01 11 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” lương bộ phận văn phòng, khấu hao nhà xưởng…nhưng các khoản chi phí trực tiếp của riêng phân xưởng thì không còn nữa 2.2.5 Phân loại chi phí theo... đổi như đặc điểm của chi phí khả biến Hiểu theo một cách khác, phần bất biến trong chi phí hỗn hợp thường là bộ phận chi phí cơ bản để duy trì các hoạt động ở mức độ tối thiểu, còn phần khả biến là bộ Nhóm 01 18 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” phận chi phí sẽ phát sinh tỉ lệ với mức độ hoạt động tăng thêm Trong các doanh nghiệp sản xuất, chi phí hỗn hợp cũng chiếm một tỉ lệ khá cao trong... phân tích và quản lý chi phí, cần phải phân tích các chi phí hỗn hợp thành yếu tố khả biến và yếu tố bất biến Việc phân tích này được thực hiện bằng một trong ba phương pháp: phương pháp cực đại, cực tiểu, phương pháp đồ thị phân tán và phương pháp bình phương bé nhất Việc phân loại chi phí thành CPKB, CPBB và CPHH tuỳ thuộc vào quan điểm nhìn nhận của từng nhà quản trị trong mục tiêu sử dụng cụ thể... bất biến (định phí) - Chi phí hỗn hợp Tổng chi phí Biến phí Biến phí tỉ lệ Chi phí hỗn hợp Biến phí bậc thang Định phí Định phí bắt buộc Định phí tùy ý Sơ đồ: Minh họa cách phân loại chi phí theo ứng xử Nhóm 01 12 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” 2.2.5.1 Chi phí khả biến (Variable costs): a Khái niệm: Chi phí khả biến (biến phí) là các chi phí, xét về lý thuyết, có sự thay đổi tỉ lệ với các... Chi phí khấu hao máy móc sản xuất d Chi phí thuê máy móc sản xuất e Chi phí quảng cáo f Chi phí nguyên liệu trực tiếp g Hoa hồng bán hàng h Chi phí xăng dầu chạy xe bán hàng i Lương nhân viên kế toán - Bài 2: Hãy phân loại các khoản chi phí dưới đây theo mối quan hệ trực tiếp hay gián tiếp với sản phẩm a Lương công nhân sản xuất b Lương nhân viên kế toán trên văn phòng Công ty c Chi phí bảo trì máy móc . động) 16 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Đồ thị: Phạm vi thích hợp của chi phí bất biến 17 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Xét ở khía cạnh quản lý chi phí, chi phí. giá thấp hơn giá đang bán The end 19 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Bài Tập chương 2: - Bài 1: Hãy phân loại các khoản chi phí dưới đây theo chức năng: sản xuất, tiêu thụ. trang 17 2.2.5.3 Chi phí hỗn hợp (Mixed costs) trang 17 Bài tập chương 2 trang 19 1 GVHD: Phạm Thị Kim Ngân “ Kế Toán Quản Trị” Nhóm 01 Chương 2. CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Như đã trình bày