luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng và khoáng sản yên bái giai đoạn 2015 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ KHOÁNG SẢN YÊN BÁI GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 HỌC VIÊN THỰC HIỆN: Lê Hương Giang Hà Nội, 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ KHOÁNG SẢN YÊN BÁI GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 HỌC VIÊN THỰC HIỆN: Lê Hương Giang HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Đào Nguyên Vịnh Hà Nội, 2014 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh đề tài: "Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xi măng khống sản n Bái giai đoạn 2015-2020" cơng trình nghiên cứu riêng em, hướng dẫn TS Đào Nguyên Vịnh Các số liệu, tài liệu nêu luận văn trung thực, đảm bảo tính khách quan, khoa học Các tài liệu tham khảo có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Học viên Lê Hương Giang MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT LÝ LUẬN CHUNGVỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH .5 1.1 Cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Vai trò cạnh tranh 1.1.4 Công cụ cạnh tranh .10 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp .16 1.2.2 Phân loại lực cạnh tranh Doanh nghiệp 17 1.2.3 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 18 1.2.4 Các tiêu trí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp .29 1.3 Mô hình phương pháp đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 32 1.3.1 Mô hình “Kim cương” M.E.Porter .32 1.3.2 Ma trận SWOT 33 TÓM TẮT CHƯƠNG I 36 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ KHOÁNG SẢN YÊN BÁI .37 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái 37 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 37 2.1.2 Chức nhiệm vụ .39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty .40 2.1.4 Quy trình sản xuất xi măng 43 2.1.5 Nguồn lực tài công ty 45 2.1.6 Nguồn lao động Công ty .47 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái 52 2.2.1 Tác động yếu tố bên đến lực cạnh tranh công ty cổ phần xi măng Yên Bái 52 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cầu Xi măng Cơng ty 59 2.2.3 Phân tích lực cạnh tranh Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái 60 2.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái 69 2.3.1 Những ưu điểm 69 2.3.2 Những hạn chế tồn 70 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế tồn 71 TÓM TẮT CHƯƠNG II .72 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ KHỐNG SẢN YÊN BÁI GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 75 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái 75 3.1.1 Định hướng phát triển sản phẩm thị trường .75 3.1.2 Định hướng đầu tư công nghệ .75 3.1.3 Định hướng phát triển tài 76 3.1.4 Định hướng phát triển nhân 76 3.2 Cơ hội thách thức Công ty cổ phần xi măng khoáng sản Yên Bái điều kiện kinh tế 76 3.2.1 Cơ hội 78 3.2.2 Thách thức 79 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty giai đoạn 2015 – 2020 80 3.3.1 Hoàn thiện tổ chức nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .80 3.3.2 Các giải pháp thị trường 83 3.3.3 Tăng cường liên kết hợp tác nước 86 3.3.4 Tăng cường lực tài 89 3.3.5 Tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hiệu sô tiêu thụ sản phẩm .90 3.3.6 Xây dựng phát triển thương hiệu cho Công ty 91 TÓM TẮT CHƯƠNG III 93 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO .96 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KH-ĐT ASEAN WTO EU TCVN PCB XDCB NVL GĐ NSNN GDP VNĐ USD XHCN XH APEC AFTA : : : : : : : : : : : : : : : : : Kế hoạch Đầu tư Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Tổ chức thương mại giới Liên minh châu âu Tiêu chuẩn Việt Nam Pooc lăng hỗn hợp Xây dựng Nguyên vật liệu Giám đốc Ngân sách nhà nước Tổng sản phẩm quốc nội Việt Nam đồng Đô la Mỹ Xã hội chủ nghĩa Xã hội Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương Khu vực mậu dịch tự ASEAN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ Bảng 2.1 Một số tiêu lực tài Cơng ty CP xi m ăng Khoáng sản Yên Bái so với số đối thủ 2009 – 2012 46 Bảng 2.2: Số lượng cấu lao động Công ty Cổ phần Xi măng Khoáng sản Yên Bái qua năm (2009 – 2012) .49 Bảng 2.3: Kết đào tạo hàng năm Công ty 52 Bảng 2.4: Tổng hợp khối lượng, phương thức vận chuyển nguyên liệu đầu vào toàn nhà máy năm .56 Bảng 2.5: Công suất thiết kế số nhà máy .62 Bảng 2.6: Tài sản, nguồn vốn công ty 63 Bảng 2.7: Các tiêu chất lượng xi măng pooc lăng hỗn hợp 67 Bảng 2.8: Tỷ lệ thành phần xi măng 68 Bảng 3.1: Ma trận SWOT lực cạnh tranh Cơng ty 77 Hình 1.1: Các lực lượng điều khiển cạnh tranh ngành 22 Hình 1.2: Mơ hình kim cương M.E.Porter 33 Hình 1.3: Mơ hình ma trận SWOT 34 Biểu đồ 2.1: Tiêu thụ xi măng theo miền năm 2013 54 Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ tiêu thụ sản phẩm Công ty năm 2013 64 Biểu đồ 2.3: Tiêu thụ xi măng Công ty địa bàn tỉnh Thái Nguyên 65 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý công ty .41 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ sản xuất xi măng công ty .44 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cuộc khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu ảnh hưởng lớn đến kinh tế nước, có Việt Nam Do tính chất nghiêm trọng phức tạp khủng hoảng nên tác động đến nhiều lĩnh vực, có lĩnh vực ngân hàng lĩnh vực bất động sản Tính đến tháng năm 2013 tỷ lệ nợ xấu lĩnh vực bất động sản 5,8%, bất động sản giai đoạn đóng băng Trước tình trạng vậy, ngành vật liệu xây dựng bị ảnh hưởng nghiêm trọng, đặc biệt với loại vật liệu xây dựng đầu tư, đầu tư sản xuất có sản lượng cao, cung vượt cầu xi măng, gạch lát, thép… Hơn nữa, điều kiện hội nhập WTO, ngành vật liệu xây dựng bị trực tiếp ảnh hưởng cạnh tranh với vật liệu nhập (thép, xi măng, gạch lát, kính ) Hiện tại, ngành xi măng nước ta bộc lộ điểm vô yếu như: Dư thừa lực sản xuất xi măng khoảng từ 20 triệu – 25 triệu tấn, tương ứng khoảng 10 nhà máy xi măng cỡ lớn, ứng với lượng vốn đầu tư vài tỷ USD; Đa số nhà máy xi măng lâm vào cảnh nợ nhiều, tổng vay nợ gấp từ – lần vốn chủ sở hữu, kinh doanh thua lỗ, hệ nảy sinh nợ xấu, nợ xấu tiềm ẩn hàng ngàn tỷ đồng Tuy nhiên, theo chiến lược phát triển nhà Chính phủ, đến năm 2020 diện tích nhà 25m2/người so với mức 16,7m2 (điều tra dân số nhà năm 2009) tăng lên 30m2/ người vào 2030 Đây động lực giúp đẩy mạnh nhu cầu tiêu thụ xi măng tương lai Nhà máy xi măng Yên Bái nằm vị trí đắc địa, thuộc tỉnh Yên Bái nơi có nguồn tài nguyên khoáng sản phong phú chủng loại trữ lượng Khống sản có lợi so sánh tỉnh than đá: trữ lượng tìm kiếm thăm dị khoảng 90 triệu tấn, phân bố tập trung mỏ Khánh Hòa, Núi Hồng, Cao Ngạn; đất sét: Sét xi măng có trữ lượng lớn (khoảng 84,6 triệu tấn) phân bố Cúc Đường, Khe Me; đá vôi: Trữ lượng lớn (khoảng 10 tỷ tấn), tập trung khu núi Voi, La Giàng, khoảng 222 triệu Trong bối cảnh kinh tế đất nước ngày phát triển với tốc độ toàn cầu hóa ngày cao, doanh nghiệp đối mặt nhiều thách thức Công ty cổ phần Xi măng Khống sản n Bái khơng nằm ngồi thách thức hội Để hòa nhịp vào kinh tế thị trường để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt, công ty xi măng Yên Bái phải phát huy hết lợi cạnh tranh Đó lý để tơi chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Xi măng Khoáng sản Yên Bái giai đoạn 2015 – 2020” Tình hình nghiên cứu đề tài Để chiếm lĩnh thị trường vươn giới, doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao lực cạnh tranh Bởi vậy, thời gian vừa qua, có nhiều tài liệu khoa học, luận án, luận văn đề cập đến vấn đề lực cạnh tranh, như: Một số sách tham khảo: “Quản trị chiến lược tồn cầu hóa kinh tế” PGS.TS Đào Duy Huân năm 2010; “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện toàn cầu hóa” Trần Sửu năm 2005, “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay” TS Nguyễn Hữu Thắng năm 2008 Những sách đưa điều khái quát cạnh tranh va lực cạnh tranh; đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế thơng qua số tiêu định -Luận án tiến sĩ TS Trần Anh Thư năm 2012: “Tăng cường lực cạnh tranh tập đồn Bưu - Viễn thơng Việt Nam điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới” Tác giả nêu bật vấn đề xoay quanh lực canh tranh dùng mơ SWOT, mơ hình viên kim cương để đánh giá lực cạnh tranh tập đồn viên thơng Việt Nam giai đoạn hội nhập kinh tế - Các cơng rình kể làm rõ lý thuyết liên quan đến cạnh tranh, lực cạnh tranh đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, tổng công