Bài giảng Chương 3: Phân tích các yếu tố sản xuất

CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 3.2 Phân tích tình hình sử dụng NVL 3.3 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 3.1.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động mặt số lượng 3.1.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động mặt thời gian lao động 3.1.3 Phân tích tình hinh sử dụng lao động mặt chất lượng CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động mặt số lượng 3.1.1.1 Chỉ tiêu phân tích “Số lượng lao động” • Lao động trực tiếp - CN • Lao đơng gián tiếp - NV CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.1.2 Phương pháp phân tích • Phương pháp so sánh - Kỹ thuật so sánh trực tiếp ∆CN = CN1 – CN0 ICN = CN1/CN0  Nếu ∆CN > chứng tỏ số lượng lao động trực tiếp tăng  Nếu ∆CN = Chứng tỏ số lượng lao động trực tiếp không đổi  Nếu ∆CN < chứng tỏ số lượng lao động trực tiếp giảm CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT ∆NV = NV1 – NV0 * ∆NV > => nhìn chung biểu không tốt làm cho máy quản lý cồng kềnh, hiệu lực * ∆NV =/< mà đảm bảo quản lý phục vụ tốt biểu tốt, đáng khích lệ CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT - Kỹ thuật so sánh có điều chỉnh  Trong đó: CN1, CN0 : Số lao động trực thực tế kế hoạch ICN : Tỷ lệ so sánh số lao động trực tiếp thực tế với kế hoạch theo giá trị sản xuất ∆CN : Số lao động trực tiếp tăng giảm thực tế kế hoạch theo giá trị sản xuất đ đ CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.2 Phân tích cấu lao động 3.1.2.1 Chỉ tiêu phân tích tti = ld i n  ld i i 1 x100% tti : tỷ trọng lao động loại i ldi : số lượng lao động loại i n  ld i 1 i : tổng số lao động loại CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.2.2 Phương pháp so sánh - Sử dụng phương pháp so sánh để so sánh tỷ trọng loại lao động tế với kỳ gốc Qua thấy phân bổ lao động kỳ thay đổi cấu lao động kỳ Từ đánh giá trình độ lao động tính hợp lý việc phân bổ lao động doanh nghiệp CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT Kỳ gốc Chỉ tiêu Số lượng người I Lao động trực tiếp - PX1 - PX2 II Lao động gián tiếp - NV kỹ thuật - NV hành - NV kinh tế Tỷ trọng Kỳ phân tích Số lượng người Tỷ trọng So sánh Chênh lệch Tỷ trọng CL tỷ trọng CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.3 Phân tích tình hình sử dụng quản lý thời gian lao động 3.1.3.1 Chỉ tiêu phân tích “Thời gian lao động CNSX trực tiếp” Số ngày làm việc thực tế 1CN = Số ngày làm việc CNSX Số ngày làm việc chế độ = - Số ngày nghỉ Số CNSX bình quân + Số ngày làm thêm x Số ngày làm việc bình quân CN CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT So sánh: W CN W ng1 từ cho thấy thay đổi số ngày lao động W CN W ng năm bình quân lao động W CN W W N W > ng1 ↔ ng1 > ng1 -> W CN W ng W ng N W ng So sánh N1 > -> N > N N0 W ng1 W g1 cho thấy số làm việc ngày bình qn W ng W g0 cơng nhân W g1 g W ng1 W g1 W > ↔ > g1 -> W g g W ng W g0 W g0 g1 g0 > -> g > g