Ma trận SWOT Vinamilk O(Cơ hội) O1: Sự hỗ trợ của chính phủ trong ngành chăn nuôi bò sữa O2: thuế nhập khẩu giảm O3: Việt Nam gia nhập các tổ chức thương mại thế giới (WTO) O4:Tốc độ tắng trưởng dân số nhanh O5: hàng loạt công nghệ tiên tiến trên thế giới ra đời nhằm hỗ trợ cho việc nuôi bò sữa T(Thách thức) T1:Việc kiểm tra sữa ở Việt Nam còn lỏng lẻo T2: đối thủ cạnh tranh trong nước và nước ngoài ngày càng nhiều và gay gắt T3: tỷ giá hối đoái không ổn định, đồng Việt Nam liên tục trượt giá T4: áp lực từ sản phẩm thay thế T5: đối thủ trong nước đang dần chiếm thị phần, bắt kịp trong sữa tươi
Ma trận SWOT Vinamilk O(Cơ hội) O1: Sự hỗ trợ phủ ngành chăn ni bị sữa O2: thuế nhập giảm O3: Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) O4:Tốc độ tắng trưởng dân số nhanh O5: hàng loạt công nghệ tiên tiến giới đời nhằm hỗ trợ cho việc ni bị sữa S(Điểm mạnh) Thương hiệu mạnh: Marketing có hiệu S3:Lãnh đạo giỏi giàu kinh nghiệm S4:Danh mục sản phẩm đa dạng S5: sản phẩm có chất lượng cao giá thấp nhập ngoại S6: Thị phần lớn nước số nhà cung cấp sản phẩm loại S7: Mạng lưới phân phối mở rộng kênh phân phối truyền thống đại S8: Tài mạnh W(Điểm yếu) W1: inamilk phụ thuộc vào việc nhập nguyên liệu Sữa bột từ nước W2: Kết đem lại từ marketing chưa xứng tầm với đầu tư W3: hoạt động marketing chủ yếu tập trung miền Nam miền Bắc chiếm tới 2/3 dân số nước T(Thách thức) T1:Việc kiểm tra sữa Việt Nam lỏng lẻo T2: đối thủ cạnh tranh nước nước ngày nhiều gay gắt T3: tỷ giá hối đối khơng ổn định, đồng Việt Nam liên tục trượt giá T4: áp lực từ sản phẩm thay T5: đối thủ nước dần chiếm thị phần, bắt kịp sữa tươi S3,O3: Quản lý nguồn nhân lực S2,S4,O1,O4: Quản lý sản xuất S4,S6,O1,O4: Địa điểm lắp đặt trang thiết bị W4,O1,O5 :Nghiên cứu đưa sản phẩm tối ưu W1,O3,O1: tìm kiếm lựa chọn nhà cung cấp phù hợp W4,T4: Loại bỏ bớt số mặt hàng trọng tâm vào sản phẩm có ưu W3,T2:Phủ tồn thị trường nội với mặt hàng mạnh S2,S4,T4,T3:Quản lý hàng tồn kho S3,T1:Đảy mạnh nghiên cứu mẫu mã thiết kế sản phẩm lại chưa đầu tư mạnh W4: sản phẩm từ sữa sản phẩm khác công ty bia, cà phê, trà xanh chưa có tính cạnh tranh cao W(Điểm yếu) W1: inamilk phụ thuộc vào việc nhập nguyên liệu Sữa bột từ nước W2: Kết đem lại từ marketing chưa xứng tầm với đầu tư W3: hoạt động marketing chủ yếu tập trung miền Nam miền Bắc chiếm tới 2/3 dân số nước lại chưa đầu tư mạnh W4: sản phẩm từ sữa sản phẩm khác công ty bia, cà phê, trà xanh chưa có tính cạnh tranh cao