bao cao kien tap hai docx

36 164 0
bao cao kien tap hai docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế LỜI NÓI ĐẦU Nước ta là một nước đang phát triển, có nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý điều tiết của Nhà nước. Nước ta được đánh giá là một trong những thị trường đầu tư hấp dẫn đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Trong thời kì hội nhập, có nhiều cơ hội và thách thúc đối với các doanh nghiệp trong nước. Với chủ trương đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, nâng cao hiệu quả, tính bền vững và sức cạnh tranh của nền kinh tế, nhà nước tiếp tục đảm bảo ổn định môi trường kinh tế vĩ mô, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế hoạt động và phát triển theo cơ chế thị trường. Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển, cạnh tranh một cách lành mạnh. Các doanh nghiệp, đơn vị sản xuất cũng luôn phải tìm mọi cách để đảm bảo tài chính của mình để có thể đứng vững trên thị trường. Muốn thực hiện được điều đó, các doanh nghiêp phải dùng các biên pháp quản lý đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, tính toán các kế hoạch đầu tư trước mắt và trong tương lai xa sao có thể mang lại hiệu quả cao nhất. Cần xem xét kĩ vấn đề sao cho cắt giảm, sắp xếp hợp lý được chi phí sản xuất mà vẫn đạt hiệu quả công viêc cao. Để đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế ngày càng cao thi nghành kế toán cũng càng ngày càng được hoàn thiện hơn. Vì trong kinh tế kế toán là một ngành rất quan trọng, bất kỳ một doanh nghiệp nào dù là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân, dù là doanh nghiệp to hay nhỏ cũng phải có kế toán bởi vì kế toán để điều hành, quản lý các hoạt đọng sản xuất, kinh doanh. Giúp các nhà quản lý doanh hững số liệu mà kế toán cung cấp giúp nhà quản lý tính toán chi phí sao cho pnghiệp biết được đồng vốn của mình có được sử dụng có hiệu quả hay không. Nhù hợp nhất. Kế toán còn cung cấp các thông tin quan trọng cho các cơ quan nhà nước, các nhà đấu tư…vv. Trong thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa, nhất là với một đất nước đang phát triển như nước ta, các cơ sở vật chất phục vụ dân sinh cũng như đáp ứng các nhu cầu của xã hội như đường sá, cầu cống, bệnh viện. Khi phát triển công nghiệp cũng cần xây dựng các xí nghiệp, phân xưởng. Vì vậy ngành xây dựng là một ngành quan trọng và đang phát triển ngáy càng mạnh, ngày càng có nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Điều này đòi hỏi các công SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 1 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế ty phải không ngừng phát triển nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc nhằm cạnh tranh với các công ty khác trong cùng lĩnh vực. Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, CÔNG TY TNHH TƯ VẤN – XÂY DỰNG TIẾN PHÁT hoạt động các lĩnh vực: Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông Khảo sát địa chất,địa hình XD TV TKế công trình dân dụng;kiểm định,giám sát thi công TV qlý điều hành D.A Bán buôn,lẻ sắt thép,VLXD SX vê tông tươi. Công ty cũng ngày một hoàn thiện, đáp ứng những nhu cầu khắt khe của thị trường, đầu tư ngày một lón mạnh, tăng doanh thu và có được vị trí trong lĩnh lĩnh vục hoạt động. CÔNG TY TNHH TƯ VẤN – XÂY DỰNG TIẾN PHÁT có vai trò là một bộ phận trong ngành xây dựng, chiếm được thi phần lớn trong SX và cung cấp bê tông tươi . Địa bàn kinh doanh chủ yếu của doanh ngiệp là trong địa phận tỉnh Quảng Bình. Công ty cũng ngày một phát triển nhằm có thể hoạt động nhiều hơn ở các tinh khác và tiến xa hơn là ở toàn quốc. Trong quá trình tham gia thực tập thực hiện vấn đề nghiên cứu tại công ty thì em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ và chỉ bảo của các cô chú cán bộ công nhân viên trong công ty. Các cô chú trong công ty đã giúp em tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình học tập tại trường còn mắc phải về các vấn đề chuyên môn kế toán và được sự hướng dẫn trực tiếp của thầy giáo ThS. Trần Tự Lực đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này với các nội dung cơ bản sau : I. Giới thiệu doanh nghiệp ( Cơ sở thực tập). II. Khái quát tình hình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp III. Công nghệ sản xuất của doanh nghiệp. IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp. V. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. VI. Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” của doanh nghiệp. VII. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. VIII. Thu hoạch của sinh viên. SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 2 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế I- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP BÊ TÔNG VÀ SẢN PHẨM BÊ TÔNG - CÔNG TY TNHH TV-XD TIẾN PHÁT 1. Tên doanh nghiệp :. Xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông thuộc công ty TNHH TV-XD Tiến Phát 2. Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp: Ông Nguyễn Văn Tiến 3. Địa chỉ trụ sở chính : Đường Hữu Nghị, thành phố Đồng Hới – tỉnh Quảng Bình Điện thoại : 052 3822351 Fax : 3843541 4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp : Được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 2901000196 do Sở kế hoạch đầu tư Quảng Bình cấp ngày 09/07/200, đã đăng ký thay đổi lần 4 ngày 28 tháng 08 năm 2007. Với số vồn điều lệ là : 4.900.000.000đ ( Bốn tỷ chín trăm triệu đồng ). 5. Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn. 6. Trách nhiệm của doanh nghiệp: Xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông là đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc Công ty TNHH TV-XD Tiến Phát. Nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp là: Sản xuất bê tông thương phẩm và tổ chức tiêu thụ bê tông do xí nghiệp sản xuất. Cụ thể là: Tổ chức tiếp nhận các loại vật tư như: Xi măng, cát, đá, phụ gia để sản xuất ra sản phẩm bê tông thương phẩm. 7. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp: Được thành lập với mục đích là: xây dựng các công trình dân dụng, giao thông và sản xuất bê tông thương phẩm. Xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông được xây dựng tại khu công nghiệp Tây Bắc Đồng Hới – QB. Sau hai năm thi công đã được bàn giao đưa vào sử dụng: Ngày 26/11/2009 SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 3 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế II -KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP BÊ TÔNG VÀ SẢN PHẨM BÊ TÔNG 1-Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp : Xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông thuộc công ty TNHH tư vấn và xây dựng Tiến Phát chuyên cung cấp sản phẩm bê tông tươi, bê tông được làm và chở trực tiếp đến nơi tiêu thụ theo yêu cầu của khách hàng. Bảng 1 : Bảng thống kê mặt hàng sản xuất của xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông giai đoạn 2008-2010 T T Mặt hàng sản xuất ĐVT 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 + - % + - % 01 Bê tông thương phẩm Tấn 178.253 235.125 302.968 56.872 0,13 67.843 1,28 Nguồn: Phòng kế toán xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông Qua bảng 1 ta có thể thấy xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông thuộc công ty TNHH TV-XD Tiến Phát chuyên môn hóa sản xuất một loại hàng hóa đó là sản phẩm bê tông thương phẩm. Khối lượng hàng hóa mà xí nghiệp sản xuất tăng nhanh qua các năm, năm 2009 tăng 0,13% so với năm 2008 tương ứng khối lượng tăng lên là 56.872 tấn, và năm 2010 tăng 1,28 % so với năm 2009 tương ứng với khối lượng tăng lên là 67.843 tấn, điều này cho ta thấy dù chỉ chuyên môn hóa sản xuất một mặt hàng nhưng nó là mặt hàng cần thiết và xí nghiệp cũng đã có chỗ đứng trong thị trường. SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 4 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế Bảng 2 :Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu kinh tế trong xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông giai đoạn 2008-2010 TT CHỈ TIÊU ĐVT 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 + - % + - % 1 a b Tổng giá trị tài sản - Tài sản cố định - Tài sản lưu động Triệu đồng 10.500 10.000 500 12.000 10.200 1.800 15.000 10.400 4.600 1.500 200 1300 1,14 1,02 3,6 3.000 200 2.800 1,3 1,0 2,6 2 Doanh thu “ 500 12.000 24.000 11.500 24 12.000 2,0 3 Nộp ngân sách “ 50 500 1.000 450 10 500 2,0 4 Tổng chi phí sản xuất trong năm “ 327,5 10.250 20.477 992,5 31,3 10.227 2,0 5 Thu nhập bình quân “ 1,500 2,000 3,5 500 1,33 1,5 1,8 6 Lao động Người 15 25 35 10 1,7 10 1,4 7 Vốn lao động bình quân trong năm Triệu đồng 22,5 50 122,5 27,5 2,2 72,5 2,5 8 Lợi nhuận Triệu đồng 100 1.200 2.400 1.100 12 1.200 2,0 Nguồn : Phòng kế toán xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 5 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế III - CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA XÍ NGHIỆP 1- Dây chuyền sản xuất sản phẩm của xí nghiệp : a. Sơ đồ sản xuất: Cát Băng tải xiên Xi măng Nồi trộn Sản phẩm bê tông Đá Nước+ Phụ gia thương phẩm Sơ đồ1 : Dây chuyền sản xuất của xí nghiệp Cát và đá được đưa lên băng tải xiên để vào nồi trộn, trước khi cát và đá vào nồi trộn thì cho xi măng, nước và các phụ gia khác của sản phẩm vào. Sau khi vào nội trộn, các nguyên liệu này được trộn đều với nhau bằng nồi trộn cho ra sản phẩm bê tông thương phẩm. Băng tải xiên SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 6 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế 2. Đặc điểm công nghệ sản xuất a. Đặc điểm về phương pháp sản xuất Xí nghiệp là một đơn vị sản xuất bê tông tươi bán trực tiếp với quy trình công nghệ hiện đại, khép kín. b.Đặc điểm về trang thiết bị: Là một xí nghiệp chuyên về sản phẩm bê tông nên các trang thiết bị của xí nghiệp cũng là những thiết bị chuyên phục vụ cho việc làm bê tông xí nghiệp có : - 10 xe trộn bê tông được nhập khẩu nguyên chiếc từ Đài Loan - 2 xe xúc lật - 1 giàn trộn cao khoảng 20m - 1 Xe lu Giàn trộn bê tông đang làm việc SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 7 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế Xe trộn bê tông và xe xúc lật c.Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng về thông gió, ánh sáng : Xí nghiệp sản xuất trên một mặt bằng thoáng, với diện tích khoảng 20.000 m 2 , làm việc chủ yếu à ngoài trời, với 1 diện tích lớn như thế rất phù hợp cho công việc sản xuất bê tông, phải có đường giao thông thuận tiện để vận chuyển hàng liên tục và có khối lượng lớn, bố trí đèn để đạt độ chiếu sáng , bố trí nhà máy phải chú ý đén hướng gió tạo độ thông thoáng cho dây chuyền sản xuất. SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 8 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế Mặt bằng làm việc với diện tích gần 20.000m 2 d.Đặc điểm về an toàn lao động : Các lao động của xí nghiệp được trang bị áo quần, giày dép, mũ bảo hiểm… phù hợp với từng công việc cụ thể và tuân thủ ngững nội quy lao động nghiêm ngặt đảm bảo tốt về an toàn lao động. Máy móc thường xuyên được kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa đảm bảo vận hành tốt để tránh các rủi ro ngoài ý muốn. IV - TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 1-Tổ chức sản xuất: a. Loại hình sản xuất của xí nghiệp : Xí nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng với số lượng lớn, theo từng công trình cụ thế, có thể nhận thầu công trình theo cả doanh nghiệp. Sản phẩm làm xong trực tiếp được đưa đến nơi cần bằng xe trộn mà không qua các khâu trung gian nào cả, có thể cho công ty chính sử dụng hoặc bán cho các công ty khác theo yêu cầu đặt hàng. b. Chu kỳ sản xuất và kết cấu chu kỳ sản xuất Chu kỳ sản xuất của sản phẩm Sơ đồ 2 : Chu kỳ sản xuất sản phẩm của xí nghiệp bê tông SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 9 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế và sản phẩm bê tông Các nguyên liệu cát, đá, xi măng và các phụ gia khác được mua từ các nhà cung cấp, các nguyên liệu này được đưa vào máy trộn để cho ra sản phẩm bê tông thương phẩm, sau đó sản phẩm bê tông này được đưa trực tiếp đến nơi tiêu thụ thu được doanh thu khi bán sản phẩm bê tông này. Sau đó lại sử dụng doanh thu để mua các nguyên vật liệu và tiếp tục chu kỳ. 2. Kết cấu sản xuất của xí nghiệp: Xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông là đơn vị vừa sản xuất vừa kinh doanh do đó bộ máy sản xuất kinh doanh của xí nghiệp bao gồm: phân xưởng sản xuất và hệ thống Marketting. Các bộ phận làm việc cùng trên một nhà xưởng. Bộ phận sản xuất chính là bộ phận thi công, bộ phận này trực tiếp làm việc với các nguyên vật liệu đã mua. Ở bộ phận này chủ yếu là các lái xe điều khiển các xe trộn để trộn các nguyên vật liệu thành bê tông thương phẩm. Bộ phận sản xuất phụ cũng làm việc cùng với bộ phận sản xuất chính, bộ phận này là các lái xe điều khiển các loại xe lu, xe xúc lật chịu trách nhiệm đưa các nguyên vật liệu cần thiết đã mua tại nơi sản xuất đến cho bộ phận sản xuất chính theo yêu cầu. Ngoài ra còn có bộ phận phụ trợ là các lao động phổ thông làm các việc nhỏ khác trong cả quá trình sản xuất sản phẩm. Do mỗi loại vật liệu có tính chất lý, hoá khác nhau và chịu ảnh hưởng của điều kiện khí hậu, môi trường, đặc biệt do tính chất đặc thù của vật liệu sản xuất bê tông nên xí nghiệp coi trọng tổ chức công tác quản lý nguyên vật liệu để đảm bảo cung cấp kịp thời, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cho sản xuất; Xí nghiệp đã xây dựng hệ thống kho tàng và các phương tiện cần thiết để bảo quản nguyên vật liệu. Việc dự trữ, bảo quản vật tư ở kho Xí nghiệp được sắp xếp bố trí làm 3 kho: - 1 kho chứa cát. - 1 kho chứa đá - 1 kho chứa xi măng và phụ gia Hệ thống kho của xí nghiệp được quản lý chặt chẽ và chỉ bố trí một thủ kho. Định kỳ quý, năm, xí nghiệp thành lập hội đồng kiểm kê vật liệu, đánh giá chất lượng, chủng loại vật liệu để có biện pháp bảo quản và xử lý kịp thời. SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực 10 [...]... hoạt động càng hiệu quả, doanh thu ngày càng tăng cao Năm 2009 doanh thu công ty chỉ là 500 triệu VNĐ nhưng chỉ sau một năm vào năm 2010 doanh thu đã tăng lên đáng kể là 12 tỷ đồng và năm 2011 đã là 24 tỷ đồng Trong 3 năm trở lại đây, tình hình kinh tế thị trường biến động phức tạp, giá cả các loại nguyên nhiên vật liệu cao, đẩy giá thành sản phẩm tăng cao tất cả những khó khăn đó đã ảnh hưởng rất lớn... xuất, giải quyết việc làm cho nhân dân trong vùng, đảm bảo cuộc sống ổn định cho họ Ngoài ra, số lao động có trình độ ngày càng tăng lên, công nhân đều là những người có tay nghề cao, cán bộ quản lý là những người có trình độ cao (Đại học và trên đại học)…Mặt khác, công ty ưu tiên cho lao động nam bởi do đặc thù của công việc đòi hỏi sức khoẻ, sự kiên trì và có thể làm việc bất cứ lúc nào mà công ty... chức bộ máy quản lý trực tuyến - chức năng, quản lý theo chế độ một thủ trưởng Giám đốc xí nghiệp là người có quyền lực cao nhất trong xí nghiệp và chịu trách nhiệm với cơ quan quản lý cấp trên, với Nhà nước Giúp việc cho Giám đốc là một Phó Giám đốc Dưới là hệ thống các bộ phận bao gồm: - Phòng Kế Hoạch - Vật tư – Tiêu thụ - Phòng Kế toán-Thống kê-Tài chính - Phòng Tổ chức-Lao động tiền lương - Phòng... phận tỉnh Quảng Bình, một trong những tỉnh thuộc duyên hải miền trung, nơi có khí hậu rất khắc nghiệt Mùa khô ở đây thường có nhiệt độ rất cao, cộng với gió phơn tây nam từ hướng Tây thổi về làm cho không khí càng trở lên khô rát và nóng nực, nền nhiệt trung bình cao dao động trong khoảng từ 37 đến 38 0C Mùa mưa thì thường xuyên phải hứng chịu những cơn mưa kéo dài và những trận bão có sức tàn phá khốc... môi trường chính trị - pháp luật có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô e Môi trường công nghệ - kỹ thuật Trình độ kỹ thuật, công nghệ tiên tiến cho phép doanh nghiệp chủ động nâng cao chất lượng hàng hóa, năng suất lao động Các yếu tố này tác động... nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm nhờ đó mà tăng khả năng cạnh tranh, tăng vòng quay của vốn, tăng lợi nhuận từ đó tăng hiệu quả kinh doanh Trong một vài năm trở lại đây xí nghiệp bê tông và sản phẩm bê tông đã có nhiều bước cải tiến và phát triển trong khâu sản xuất, với hệ thống dây chuyền sản xuất mới, đạt tiêu chuẩn chất lượng thì bê tông sản xuất nhanh hơn, sản phẩm có chất lượng cao. .. thông được qua đào tạo nghề nghiệp với trình độ chuyên môn tương đối tốt Ngoài ra có các lái xe với nhiều năm kinh nghiệm được đưa vào làm việc sau khi đã tuyển chọn Hiện tại công ty đang tiến hành triển khai đào tạo và đào tạo lại cho lực lượng công nhân lao động theo 5 phương pháp: + Gửi đi đào tạo trên đại học chuyên sâu về ngành xây dựng + Ký hợp đồng thuê giáo viên về đào tạo và đào tạo lại tại chỗ,... hiệu quả; mặt khác nhờ sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo các cấp, sự cố gắng của công ty trong việc giữ mối quan hệ tốt với các đối tác nên tình hình kinh doanh của công ty vần phát triển và có lãi suất cao, hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước, đảm bảo đời sống cho người lao động VII – MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài là đề ra danh sách tóm gọn những... môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại, có thể gây ra những thách thức cho doanh nghiệp mà có cần phải tránh Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô (môi trường ngành) 1 Môi trường vĩ mô 23 SVTH : Lê Công Hải Giảng viên HD : Th.S Trần Tự Lực Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế Phân... dưới đây, ta có thể thấy được những thuận lợi, khó khăn cũng như những thời cơ và thách thức đối với xí nghiệp từ các môi trường khác nhau thuộc môi trường vĩ mô a Môi trường tự nhiên Các yếu tố tự nhiên bao gồm: năng lượng, tài nguyên thiên nhiên, nước những yếu tố này có thể tạo ra các cơ hội cũng như thách thức cho doanh nghiệp Trong bối cảnh khí hậu trái đất thay đổi khắc nghiệt và có diễn biến phức . hiệu quả cao nhất. Cần xem xét kĩ vấn đề sao cho cắt giảm, sắp xếp hợp lý được chi phí sản xuất mà vẫn đạt hiệu quả công viêc cao. Để đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế ngày càng cao thi. có quyền lực cao nhất trong xí nghiệp và chịu trách nhiệm với cơ quan quản lý cấp trên, với Nhà nước. Giúp việc cho Giám đốc là một Phó Giám đốc. Dưới là hệ thống các bộ phận bao gồm: - Phòng. Lực 1 Trường Đại học Quảng Bình Khoa Xã hội – Du lịch – Kinh tế ty phải không ngừng phát triển nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc nhằm cạnh tranh với các công ty khác trong cùng lĩnh vực.

Ngày đăng: 18/06/2014, 11:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan