Poster đính kèm là một phần của bài báo cáo. Poster lần này phục vụ cho đề tài về sự hài lòng và cam kết gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp. Trong đó cần thể hiện đầy đủ các nội dung chính của bài báo cáo. Đây là một phần không thể thiếu trong bất kỳ đồ án tốt nghiệp nào.
ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề Tài: TÊN GIẢI PHÁP: BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG THỰC THI CÁC CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN SỰ HÀI LỊNG VÀ CAM KẾT GẮN BĨ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHÓM GVHD: ThS Phạm Quang Văn TÊN THÀNH VIÊN: MỤC TIÊU ĐỀ TÀI NGUYỄN BỘI LINH LA THỤC TRINH PHẠM NGUYỄN DUY TÂN TRẦN NGỌC HƯNG LÊ VĂN ĐIỀN NGUYỄN NGỌC YẾN NHI HỒ THỊ KIM SA VY CHẤN TUYÊN MAI KIM CÚC TRƯƠNG ĐOÀN HOÀI THƯƠNG NGUYỄN NGỌC PHI HỌC PHẦN: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG Nghiên cứu phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng cam kết gắn bó người lao động doanh nghiệp Nghiên cứu thực trạng, nhu cầu đào tạo phát triển người lao động Tp.HCM Đưa giải pháp khác phục nâng cao khả thực thi sách đào tạo phát triển nhân viên Rất hài lịng 10% Hình Thống kê tiêu chí người lao động muốn gắn bó với doanh nghiệp Hài lịng số điểm 21.7% KHẢO SÁT NHU CẦU GIẢI QUYẾT KHÔNG 14% Hài lịng 41.7% Bình thường 21.7% ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Hình Thống kê mức độ hài lòng nhân viên với hội phát triển nghề nghiệp doanh nghiệp MƠ HÌNH XƯƠNG CÁ (FISHBONE) Doanh Nghiệp Có Chính Sách Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên Cụ Thể Rõ Ràng CÓ 86% Cơ sở vật chất môi trường Thôi thúc phát triển cá nhân có tiềm ẩn Chính sách phát triển nhân viên Tiện nghi, vệ sinh, an toàn thoải mái Môi trường động, mang lại lượng tích cực Đào tạo kỹ tạo giá trị cho nhân viên doanh nghiệp Mang đến giá trị dịch vụ đào tạo chất lượng Đề sách, kế hoạch ni dưỡng có lộ trình rõ ràng Doanh Nghiệp Khơng Có Định Hướng Khơng có tầm nhìn chiến lược, mục tiêu để phấn đầu hồn thành Nhân viên tôn trọng đãi ngộ tốt Đường Lối Rõ Ràng Người lên kế hoạch Hoạch định lối lâu dài cụ thể Người biết lắng nghe Người có kỹ giao tiếp tốt, truyền tải thơng tin/ vấn đề Doanh Nghiệp Có Định Hướng Định Hướng Của Doanh Nghiệp Đề tài nhóm Văn Hóa Doanh Nghiệp Tác Động Đến Sự Hài Lòng Và Cam Kết Gắn Bó Của Người Lao Động Đối Với Doanh Nghiệp Người có khả giải xung đột Biết rõ ưu/nhược doanh nghiệp Nhân viên tập trung, khơng có mục tiêu để làm việc Hình Thống kê nhu cầu giải vấn đề nhân viên Tp.HCM Người Lãnh Đạo GIẢI PHÁP CỦA NHÓM mj Giải pháp 1: Phân loại chương trình đối tượng nhận đào tạo _Điểm Mạnh: lực lượng lao động đều có thể tham gia các khóa đào tạo với chi phí phù hợp _Điểm Yếu: khó giám sát, kết đầu có đánh giá dựa tiểu luận nhận xét theo đề tài người hướng dẫn Giải pháp 2: Nâng cao chất lượng tuyển dụng - Điểm Mạnh: doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chi phí tuyển dụng, từ tiết kiệm chi phí đào tạo - Điểm Yếu: cần có thời gian hướng dẫn nâng cấp quy trình tuyển dụng phận nhân Giải pháp 3: Cải tạo sách phúc lợi doanh nghiệp để nâng cao gắn bó đồng thời nâng cao nhận thức cải tạo thân người lao động - Điểm Mạnh: + Chính sách phúc lợi nâng cấp động lực cho nhân viên gắn bó mật thiết với cơng ty, từ mang lại lợi nhuận cho cơng ty - Nhân viên gắn bó lâu dài có kinh nghiệm làm việc, hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp, trở thành người hướng dẫn tốt cho nhân viên lại - Điểm Yếu: doanh nghiệp cần cân nhắc lại yếu tố chi phí vận hành để tránh ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty