Phương pháp nghiên cứu
Nhằm đánh giá được các yếu tố đó, tôi tiến hành qua hai bước, nghiên cứu thông tin dữ liệu và phân tích Trong nghiên cứu gồm có phương pháp định tính kết hợp với phương pháp định lượng nhằm tổng hợp dữ liệu về ngân Công ty cổ phần Mirea Fiber và các đối thủ cạnh tranh Dữ liệu bao gồm dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp được tìm hiểu thông qua phỏng vấn trực tiếp khách hàng và các cán bộ nhân viên công ty có liên quan đến quá trình sản xuất của sản phẩm Dữ liệu thứ cấp được tìm hiểu thông qua các bảng biểu, báo cáo kinh doanh và bản cáo bạch tài chính của công ty.
Trong phân tích dữ liệu tôi sử dụng phương pháp phân tích nội dung đối với phân tích định tính và phương pháp phân tích các thông số tài chính đối với phân tích định lượng Cụ thể sẽ thực hiện việc so sánh giữa các đối thủ cạnh tranh trong phân tích định tính và sử dụng các phương pháp phân tích giá trị hiện tại thuần (NPV) và tỷ suất doanh lợi nội bộ (IRR)
Xin phép các thầy cô cho em được trình bày khóa luận với bố cục sau:
Chương I: Những vấn đề lý luận chung về quản trị tài sản ngắn hạn.
Chương II: Thực trạng quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty cổ phần Mirea Fiber.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị tài sản ngắn hạn tại Công ty cổ phần Mirea Fiber.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN DOANH NGHIỆP
Một số khái niệm cơ bản liên quan tới quản tri tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
1.1.1.Khái niệm tài sản ngắn hạn.
.Để tiến hành sản xuất kinh doanh ngoài các tài sản cố định doanh nghiệp cần phải có các tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp được chia làm 2 bộ phận: Tài sản ngắn hạn sản xuất và tài sản ngắn hạn lưu thông.
- Tài sản ngắn hạn sản xuất: Gồm một bộ phận là những vật tư dự trữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất được liện tục như: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu… và một bộ phận là những sản phẩm đang trong quá trình sản xuất như: Sản phẩm dở dang, bán thành phẩm…
- Tài sản ngắn hạn lưu thông: Là những tài sản ngắn hạn nằm trong quá trình lưu thông của doanh nghiệp như: Thành phẩm trong kho chờ tiêu thụ, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán…
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, tài sản ngắn hạn sản xuất và tài sản ngắn hạn lưu thông luôn thay thế chỗ cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho quá trình tái sản xuất được tiến hành liên tục và thuận lợi. Để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành thường xuyên, liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng tài sản ngắn hạn nhất định Do đó, để hình thành nên các tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn tiền tệ nhất định đầu tư vào các tài sản đó Số vốn này được gọi là số tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.
Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp thường xuyên vận động, chuyển hóa lần lượt qua nhiều hình thái khác nhau Đối với doanh nghiệp sản xuất, tài sản ngắn hạn từ hình thái ban đầu là tiền được chuyển hóa sang hình thái vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang,sản phẩm hàng hóa khi kết thúc quá trình tiêu thụ lại trở về hình thái ban đầu là tiền Đối với doanh nghiệp thương mại, sự vận động của tài sản ngắn hạn nhanh hơn từ hình thái vốn bằng tiền chuyền qua hình thái hàng hóa và cuối cùng chuyển về hình thái tiền Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục không ngừng, nên sự tuần hoàn của tài sản ngắn hạn cũng diễn ra liên tục, lặp đi lặp lại có tính chất chu kì tạo thành sự chu chuyển của tài sản ngắn hạn
Từ những sự phân tích trên có thể rút ra: Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp là số vốn ứng ra để hình thành nên các tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên liên tục, tài sản ngắn hạn luân chuyển toàn bộ giá trị ngay trong một lần và được thu hồi toàn bộ, hoàn thành một vòng luân chuyển khi kết thúc một chu kỳ kinh doanh.
Tài sản ngắn hạn là điều kiện vật chất không thể thiếu được của quá trình tái sản xuất Muốn cho quá trình tái sản xuất được liên tục, doanh nghiệp phải có đủ tiền vốn đầu tư vào các hình thái khác nhau của tài sản ngắn hạn, khiến cho các hình thái có được mức tồn tại hợp lý và đồng bộ với nhau Như vậy sẽ tạo điều kiện cho chuyển hóa hình thái của vốn trong quá trình luân chuyển được thuận lợi, góp phần tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, tăng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn.
1.1.2.Phân loại,kết cấu tài sản ngắn hạn.
1.1.2.1.Phân loại tài sản ngắn hạn. Để quản lý tài sản ngắn hạn được tốt cần phải phân loại tài sản ngắn hạn Dựa theo những tiêu thức khác nhau có thể phân loại tài sản ngắn hạn thành nhiều loại khác nhau Thông thường có một số cách phân loại chủ yếu sau:
Phân loại theo vai trò từng loại tài sản ngắn hạn trong quá trình sản xuất kinh doanh
Theo cách phân loại này tài sản ngắn hạn có thể chia làm ba loại:
- Tài sản ngắn hạn trong khâu dự trữ sản xuất: Bao gồm giá trị các khoản nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vốn vật đóng gói, vốn công cụ dụng cụ nhỏ
- Tài sản ngắn hạn trong khâu trực tiếp sản xuất gồm các khoản sau: Vốn sản phẩm đang chế tạo, vốn về chi phí trả trước
- Tài sản ngắn hạn trong khâu lưu thông bao gồm các khoản: Vốn thành phẩm, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán, các khoản vốn đầu tư ngắn hạn.
Phương pháp này cho phép biết được kết cấu tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp theo vai trò Từ đó, giúp cho việc đánh giá tình hình phân bổ tài sản ngắn hạn trong các khâu của quá trình luân chuyển tài sản ngắn hạn, thấy được vai trò của từng thành phần vốn đối với quá trình kinh doanh Trên cơ sở đó, đề ra các biện pháp tổ chức quản lý thích hợp nhằm tạo ra một kết cấu tài sản ngắn hạn hợp lý tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn.
Phân loại tài sản ngắn hạn theo hình thái biểu hiện
Dựa theo hình thái biểu hiện có thể chia tài sản ngắn hạn thành : tiền, hàng tồn kho và các khoản phải thu
+ Tiền gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển Tiền là một loại tài sản có tính linh hoạt cao, doanh nghiệp có thể dễ dàng chuyển đổi thành các tài sản khác hoặc để trả nợ Do vậy, trong hoạt động kinh doanh đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải có một lượng tiền cần thiết nhất định.
+ Các khoản phải thu: Chủ yếu là các khoản phải thu từ phía khách hàng thể hiện ở số tiền mà các khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trong quá trình bán hàng, cung ứng dịch vụ dưới hình thức bán trước trả sau Ngoài ra trong một số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp còn có thể phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ đó hình thành khoản tạm ứng.
- Nguyênvật liệu chính: Là giá trị các loại nguyên vật liệu chính dự trữ cho sản xuất, khi tham gia vào sản xuất chúng hợp thành thực thể của sản phẩm.
-Nguyên vật liệu phụ: Là giá trị các loại vật liệu phụ dự trữ cho sản xuất, giúp cho việc hình thành các sản phẩm, nhưng không hợp thành thực thể chính của sản phẩm, chỉ làm thay đổi màu sắc, mùi vị, hình dáng bề ngoài của sản phẩm hoặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất kinh doanh thực hiện thuận lợi.
+ Nhiên liệu: Là giá trị các loại nhiên liệu dự trữ dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.1.2.2.Kết cấu tài sản ngắn hạn.
Bên cạnh nghiên cứu các cách phân loại TSNH theo những tiêu thức khác nhau, doanh nghiệp còn phải đánh giá, nắm bắt được kết cấu TSNH ở từng cách phân loại đó. Kết cấu TSNH phản ánh các thành phẩm và mối quan hệ tỷ lệ giữa thành phần trong tổng số TSNH của doanh nghiệp Ở các doanh nghiệp khác nhau thì kết cấu TSNH cũng không giống nhau Việc phân tích kết cấu TSNH theo các cánh phân loại khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn những đặc điểm riêng về TSNH mà mình đang quản lý, sử dụng từ đó xác định đúng các trọng điểm và các biện pháp quản lý TSNH có hiệu quả hơn phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp Mặt khác, thông qua việc đánh giá, tìm hiểu sự thay đổi kết cấu TSNH trong những thời kỳ khác nhau có thể cho thấy được những biến đổi tích cực cũng như những mặt hạn chế trong công tác quản lý TSNH của từng doanh nghiệp.
Kết cấu TSNH của doanh nghiệp luôn thay đổi và chịu tác động của nhiều yếu tố khác nhau Có thể phân thành ba nhóm chính sau đây:
Nội dung lý thuyết liên quan tới quản trị tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 8 1.Các mô hình quản trị tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp
1.2.1.Các mô hình quản trị tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp.
Tài sản bằng tiền của doanh nghiệp gồm tiền mặt tại quỹ và tiền gửi ngân hàng. Tài sản bằng tiền là yếu tố trực tiếp quyết định khả năng thanh toán của một doanh nghiệp, tương ứng với một quy mô kinh doanh nhất định đòi hỏi thường xuyên phải có lượng tiền tương xứng mới đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp ở trạng thái bình thường.
Tài sản bằng tiền là một loại tài sản có tính linh hoạt cao và cũng dễ là đối tượng của các hành vi tham ô, gian lận và lợi dụng Một trong những yêu cầu của công tác quản lý tài chính doanh nghiệp là phải làm cho đồng vốn đầu tư vào kinh doanh không ngừng vận động và sinh lời Chính vì thế việc quản lý vốn bằng tiền là vấn đề hết sức quan trọng trong công tác quản lý tài chính doanh nghiệp.
Nội dung chủ yếu của quản lý tài sản bằng tiền bao gồm các vấn đề chính sau đây:
- Xác định mức dự trữ tài sản tiền mặt một cách hợp lý Việc xác định mức tồn trữ tiền mặt hợp lý có ý nghĩa quan trọng giúp doanh nghiệp đảm bảo khả năng thanh toán bằng tiền mặt cần thiết trong kỳ, tránh được rủi ro không có khả năng thanh toán. Giữ được uy tín với nhà cung cấp và tạo điều kiện cho doanh nghiệp chớp được cơ hội kinh doanh tốt, tạo khả năng thu được lợi nhuận cao. Để xác định mức tồn trữ tiền mặt hợp lý có nhiều cách như: Có thể dựa vào kinh nghiệm thực tế, có thể sử dụng mô hình quản lý EOQ hoặc mô hình quản lý tiền mặt Millerorr.
- Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu chi bằng tiền, doanh nghiệp cần phải xây dựng các nội quy, quy chế về quản lý các khoản thu, chi đặc biệt là các khoản thu, chi bằng tiền mặt để tránh sự mất mát, lạm dụng tiền của doanh nghiệp mưu lợi cho cá nhân.
- Tất cả các khoản thu , chi bằng tiền mặt phải thông qua quỹ, không được chi tiêu ngoài quỹ.
- Phải có sự phân định rõ ràng trong quản lý tiền mặt giữa nhân viên kế toán tiền mặt và thủ quỹ Việc xuất nhập khẩu quỹ tiền mặt hàng ngày do thủ quỹ tiến hành trên cơ sở các phiếu thu, chi tiền mặt hợp thức và hợp pháp Cuối ngày, thủ quỹ phải kiểm quỹ, đối chiếu tồn quỹ với số liệu của sổ quỹ và kế toán tiền mặt Nếu có chênh lệch thủ quỹ và kế toán phải kiểm tra lại để xác định nguyên nhân và kiến nghị biện pháp xử lý kịp thời.
- Tăng tốc quá trình thu tiền và làm chậm đi quá trình chi tiền Dự đoán được thời gian chi trả, doanh nghiệp có thể tận dụng lượng tiền mặt trôi nổi trên một số dư tiền mặt nhỏ hơn.
- Cần quản lý chặt chẽ các khoản tạm ứng tiền mặt Xác định rõ đối tượng tạm ứng, các trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng và thời hạn được tạm ứng.
- Thường xuyên đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn cho doanh nghiệp. Để chủ động trong thanh toán, doanh nghiệp phải thực hiện tốt việc lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ, trên cơ sở đó có biện pháp thích ứng nhằm đảm bảo sự cân bằng thu, chi vốn bằng tiền của doanh nghiệp và nâng cao khả năng sinh lời của số vốn tiền tệ nhàn rỗi.
1.2.1.2 Quản trị hàng tồn kho dự trữ
* Tầm quan trọng của quản trị tài sản về hàng tồn kho và các yếu tố ảnh hưởng mức dự trữ hàng tồn:
Các doanh nghiệp sản xuất thường tồn tại ba loại hàng tồn kho ứng với ba giai đoạn khác nhau của một quá trình sản xuất:
+ Tồn kho nguyên vật liệu
+ Tồn kho sản phẩm dở dang
+ Tồn kho thành phẩm Đối với các doanh nghiệp thương mại, hàng tồn kho chủ yếu là dự trữ hàng hóa để bán Tài sản ngắn hạn đầu tư vào dự trữ hàng tồn kho gọi là tài sản về hàng tồn kho.
Việc quản lý tài sản về hàng tồn kho rất quan trọng vì:
- Tài sản về hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
- Việc duy trì một lượng tài sản về hàng tồn kho thích hợp sẽ mang lại cho doanh nghiệp sự thuận lợi cho hoạt động kinh doanh
- Việc đầu tư tài sản vào dự trữ hàng tồn kho hợp lý giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng ứ đọng vật tư, hàng hóa Từ đó góp phần đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, giúp doanh nghiệp thực hiện tốt nguyên tắc tiết kiệm, sử dụng có hiệu quả các phương tiện sản xuất và nhân lực.
- Dự trữ hàng tồn kho hợp lý có vai trò như một tấm đệm an toàn giữa các giai đoạn khác nhau trong chu kỳ kinh doanh.
Hiệu quả quản lý vốn về hàng tồn kho ảnh hưởng và tác động mạnh mẽ đến hiệu quả hoạt động kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Mục tiêu đặt ra trong quản lý vốn về hàng tồn kho là kiểm soát đầu tư và tồn kho nhằm đạt tới các mục tiêu chủ yếu sau:
- Tổ chức khoa học, hợp lý việc dự trữ đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra liên tục, tránh sự gián đoạn do việc dự trữ gây ra.
- Giảm tới mức thấp nhất có thể được số vốn cần thiết cho việc dự trữ.
Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến việc dự trữ hàng tồn kho:
+ Đối với mức tồn kho dự trữ nguyên vật liệu, công cụ, phụ thuộc vào: Quy mô sản xuất, khả năng sẵn sàng cung ứng của thị trường, giá cả các loại vật tư được cung ứng, khoảng cách giữa các doanh nghiệp và nhà cung ứng…
+ Đối với mức tồn kho sản phẩm dở dang, các yếu tố ảnh hưởng gồm: Đặc điểm và các yêu cầu kỹ thuật, công nghệ trong quá trình chế tạo sản phẩm, Thời gian hoàn thành sản phẩm, trình độ tổ chức quá trình sản xuất…
Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
TSNH của doanh nghiệp luôn vận động chuyển hóa không ngừng và tồn tại dưới nhiều hình thái khác nhau Trong quá trình vận động đó, TSNH chịu tác động bởi nhiều nhân tố làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp Có thể chia các nhân tố đó ra làm hai nhóm chủ yếu:
1.3.1 Nhóm các nhân tố khách quan:
Hiệu quả sử dụng TSNH của các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi:
+ Tốc độ phát triển của nền kinh tế: Khi nền kinh tế tăng trưởng chậm, sức mua của thị trường sẽ bị giảm sút Điều này làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp sản phẩm cuả doanh nghiệp sẽ khó tiêu thụ hơn, doanh thu sẽ ít đi, lợi nhuận giảm sút và tất yếu làm giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung và TSNH nói riêng.
+ Rủi ro: Do những rủi ro bất thường trong quá trình sản xuất kinh doanh mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong điều kiệ kinh doanh của cơ chế thị trường có nhiều thành phần kinh tế tham gia cùng cạnh tranh với nhau Ngoài ra doanh nghiệp còn gặp phải những rủi ro thiên nhiên gây ra như động đất, lũ lụt, núi lửa… mà các doanh nghiệp khó có thể lường trước được.
+ Do tác động của cuộc cánh mạng khao học công nghệ làm giảm giá trị tài sản , vật tư… Vì vậy, nếu doanh nghiệp không bắt kịp điều này để điều chỉnh kịp thời giá cả của sản phẩm thì hàng hóa bán ra thiếu tính cạnh tranh làm giảm hiệu quả sử dụng vốn nói chung và TSNH nói riêng.
+ Ngoài ra, do chính sách vĩ mô của Nhà nước có sự điều chỉnh, thay đổi về chính sách chế độ, hệ thống pháp luật, thuế… cũng tác động đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp.
1.3.2 Các nhân tố chủ quan:
Ngoài các nhân tố khách quan nêu trên còn rất nhiều nhân tố chủ quan xuất phát từ bản thân doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng như toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Trong đó phải kể đến một số nhân tố chủ yếu sau:
+ Vấn đề xác định nhu cầu TSNH: do xác định nhu cầu TSNH thiếu chính xác dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh Nếu thừa vốn sẽ gây lãng phí còn nếu thiếu vốn thì lại không đảm bảo cho quá trình sản xuất Điều này sẽ ảnh hưởng không tốt đến quá trình hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.
+ Việc lựa chọn phương án đầu tư: Là một nhân tố cơ bản ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp đầu tư sản xuất ra những sản phẩm lao vụ ,dịch vụ chất lượng cao, mẫu mã phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng,động thời giá thành hạ thì doanh nghiệp thực hiện được quá trình tiêu thụ nhanh, tăng vòng quay của tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và ngược lại.
+ Do trình độ quản lý: Trình độ quản lý của doanh nghiệp mà yếu kém sẽ dẫn đến thất thoát vật tư hàng hóa trong quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, dẫ đến sử dụng lãng phí tài sản ngắn hạn,hiệu quả sử dụng vốn thấp.
+ Do kinh doanh thua lỗ kéo dài, do lợi dụng sơ hở cuẩ các chính sách gây thất thoát TSNH, điêu này trực tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng TSNH.
Trên đây là những nhân tố chủ yếu làm ảnh hưởng tới công tác tổ chức và sử dụng TSNH của doanh nghiệp Để hạn chế những tiêu cực ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả tổ chức và sử dụng TSNH, các doah nghiệp cần nghiên cứu xem xét một cách kỹ lưỡng sự ảnh hưởng của các nhân tố, tìm ra nguyên nhân của những mặt tồn tại trong việc tổ chức sử dụng TSNH nhằm đưa ra những biện pháp hữu hiệu nhất, để hiệu quả của đồng TSNH mang lại là quả là cao nhất.
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG
Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần Mirea Fiber
2.1.1.Lịch sử hình thành của công ty cổ phần Mirea Fiber:
- Công ty cổ phần Mirae Fiber tiền thân là Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên, chính thức thành lập ngày 10/12/2004 Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên có chủ đầu tư là Công ty TNHH Mirae Fiber Tech
Ngày 10/12/2004, Chi nhánh của Công ty TNHH Mirae Fiber VN tại Hưng Yên được tách ra hoạt động độc lập và lấy tên là Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên theo Giấy phép đầu tư số 130/GP-KCN-BD-GPĐC1-HY với mức vốn đăng ký là 5.441.743 đôla Mỹ, thời hạn hoạt động là 44 năm.
Ngày 13/03/2006, Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên được UBND Tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc thay đổi giấy phép đầu tư điều chỉnh vốn đầu tư theo đó vốn đầu tư đăng ký mới là 7.471.243 đôla Mỹ
Ngày 30/07/2007, Công ty thay đổi giấy phép đầu tư tăng mức vốn đầu tư đăng ký lên 8.966.348 đôla Mỹ theo giấy chứng nhận đầu tư Số 130/GP-KCN-BD/GCN- ĐC3/05/01.
Ngày 11/09/2007 Công ty nhận được Giấy chứng nhận đầu tư số 051033000001 do UBND tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc chuyển nhượng vốn và thành lập công ty cổ phần với mức vốn điều lệ đăng ký là 103.830.540.000 đồng (tương đương với 6.452.709 đôla Mỹ) và hình thức chuyển đổi là “Giữ nguyên giá trị doanh nghiệp và bán một phần vốn của chủ đầu tư” Công ty chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần từ ngày 01 tháng 10 năm 2007.
- Ngày 14/12/2007 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Mirae Fiber đã chính thức giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (TTGDCKHN) Cổ phiếu củaCông ty niêm yết tại TTGDCKHN với mã KMF Số lượng cổ phần của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN là 10.383.054 cổ phần, tương đương trị giá là 103.830.540.000 đồng
Theo tinh thần của Nghị định 101/2006/NĐ-CP ban hành ngày 21 tháng 09 năm 2006 về việc chuyển đổi một số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên đã thực hiện chuyển đổi mô hình hoạt động Ngày 11/09/2007 Công ty nhận được Giấy chứng nhận đầu tư số 051033000001 do UBND tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc chuyển nhượng vốn và thành lập công ty cổ phần với mức vốn điều lệ đăng ký là 103.830.540.000 đồng (tương đương với 6.452.709 đôla Mỹ) và hình thức chuyển đổi là “Giữ nguyên giá trị doanh nghiệp và bán một phần vốn của chủ đầu tư” Công ty chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần từ ngày 01 tháng 10 năm 2007.
Kể từ khi được thành lập dưới hình thức là chi nhánh của Công ty TNHH Mirae Fiber VN cho đến khi trở thành công ty cổ phần, Công ty đã liên tục tăng trưởng, không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất và ngày càng lớn mạnh Với những nỗ lực vượt bậc, Công ty đã đạt được nhiều danh hiệu đáng tự hào trong những năm qua: Bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên năm 2005;
Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam” do Thời báo kinh tế Việt Nam cấp năm 2006
Chào bán cổ phần:Trong năm 2008 Công ty không có hoạt động chào bán cổ phần.
Niêm yết cổ phiếu: Ngày 14/12/2007 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Mirae Fiber đã chính thức giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (TTGDCKHN) Cổ phiếu của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN với mã KMF Số lượng cổ phần của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN là 10.383.054 cổ phần, tương đương trị giá là 103.830.540.000 đồng Ngay ngày đầu chào sàn, cổ phiếu của Công ty đã đạt mức giá cao nhất đạt 71.000 đồng/cổ phiếu Trong năm 2008, khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng đến các nền kinh tế nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng, tác động này đã ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán Việt Nam dẫn đến mức giá cổ phiếu của Công ty đã rơi xuống dưới mệnh giá.
2.1.2.Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần Mirea Fiber:
Hiện nay, Công ty đang sản xuất, gia công và kinh doanh các nhóm sản phẩm chính là: tấm bông, tấm bông xâm kim, tấm bông chần, tấm bông dán, bông hạt, bông sợi, các nguyên phụ liệu ngành dệt may… Nguyên liệu bông hóa học chủ yếu được nhập khẩu, sau đó được xử lý chế biến qua các dây chuyền sản xuất các loại tấm bông cao cấp (Padding) và dây chuyền sản xuất các loại tấm bông chần, tấm bông dán (Quilting và Bonding) Công nghệ sản xuất khép kín, hiện đại, được nhập khẩu chủ yếu từ Hàn Quốc, kết hợp với các chất phụ gia cần thiết để tạo ra các sản phẩm, đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật về hoá, lý, cũng như hình thức tuỳ theo yêu cầu của khách hàng Với các loại sản phẩm được sản suất qua dây chuyền Padding như tấm bông, tấm bông xâm kim, bông hạt, bông sợi phải đảm báo độ trắng, độ mịn, xốp, đàn hồi và độ bền vật lý Các sản phẩm sản xuất theo dây chuyền Quilting như tấm bông chần phải đạt được yêu cầu về hình thức và chất lượng theo đơn đặt hàng của các đối tác Sản phẩm của Công ty là nguyên liệu đầu vào của ngành may mặc xuất khẩu như các loại áo jacket, áo thể thao…, và ngành chăn, gối, đệm Do vậy, mỗi loại sản phẩm phải đảm bao tiêu chuẩn gắt gao theo yêu cầu của khách hàng Các sản phẩm mang nhãn hiệu “Unifil” và “VivaBon” đã được Công ty Mirae Fiber Tech., Ltd đăng ký bản quyền nhãn hiệu sản phẩm và cho phép Công ty Cổ phần Mirae Fiber được sử dụng các nhãn hiệu này Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty phụ thuộc vào thị trường may mặc xuất khẩu tại Việt Nam, Công ty cung ứng tới 70% tổng sản phẩm sản phẩm cho các công ty may nước ngoài đặt tại Việt Nam như World Best, Global MGP, Habitex,Beeahn, Hanil, Everpia VietNam…Với thị trường xuất khẩu là các nước có nhu cầu tiêu thụ hàng may mặc lớn như: Mỹ, Canada, Hàn Quốc, Đan Mạch…
Bên cạnh các hoạt động sản xuất chính kể trên, Công ty còn kinh doanh các loại bông phế phẩm và một số phụ liệu cho ngành may mặc Mặc dù, đây không phải là ngành sản xuất kinh doanh chính nhưng cũng mang lại một nguồn thu đáng kể và tạo điều kiện cho Công ty tận dụng tốt các sản phẩm thừa nâng cao hiệu quả kinh doanh.
2.1.2.1.Đặc điểm bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty:
Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần như sau:
- Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và Điều lệ Công ty quy định ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát của Công ty
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị của Công ty có 05 thành viên, mỗi nhiệm kỳ tối đa của từng thành viên là 05 năm Chủ tịch Hội đồng quản trị do HĐQT bầu ra
Ban Kiểm soát là cơ quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ
Ban Kiểm soát của Công ty có 03 thành viên
Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả những vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị về việc tổ chức sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp để đạt được các mục tiêu phát triển Công ty do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đề ra
Phương pháp thu thập dữ liệu
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
Khái niệm: Dữ liệu sơ cấp là dữ liệu do người nghiên cứu thu thập được.
Các phương pháp thu thập:
- Phỏng vấn cá nhân trực tiếp
Nhân viên điều tra đến gặp trực tiếp đối tượng được điều tra để phỏng vấn theo một bảng câu hỏi đã soạn sẵn. Ưu nhược điểm của phương pháp này là : Do gặp mặt trực tiếp nên nhân viên điều tra có thể thuyết phục đối tượng trả lời, có thể giải thích rõ cho đối tượng về các câu hỏi, có thể dùng hình ảnh kết hợp với lời nói để giải thích, có thể kiểm tra dữ liệu tại chỗ trước khi ghi vào phiếu điều tra Tuy nhiên chi phí cao, mất nhiều thời gian và công sức.
- Phỏng vấn cá nhân bằng phiếu điều tra
Nhân viên điều tra phát phiếu điều tra cho các nhân viên trong ngân hàng và nhờ họ điền vào phiếu theo ý kiến chủ quan của họ. Ưu nhược điểm của phương pháp này là: Có thể điều tra với số lượng lớn đơn vị, có thể đề cập đến nhiều vấn đề riêng tư tế nhị, có thể dùng hình ảnh minh hoạ kèm với bảng câu hỏi Thuận lợi cho người trả lời vì họ có thời gian để suy nghĩ kỹ câu trả lời, họ có thể trả lời vào lúc rảnh rỗi Chi phí điều tra thấp; chi phí tăng thêm thấp, vì chỉ tốn tiền in phiếu chứ không tốn kém tiền thù lao cho phỏng vấn viên Tuy nhiên tỷ lệ trả lời thường thấp, không kiểm soát được người trả lời.
2.2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
Khái niệm: Dữ liệu thứ cấp là dữ liệu do người khác thu thập, sử dụng cho các mục dích có thể là khác với mục đích nghiên cứu của người nghiên cứu trực tiếp Dữ liệu thứ cấp có thể là dữ liệu chưa xử lý (còn gọi là dữ liệu thô) hoặc dữ liệu đã xử lý. Như vậy, dữ liệu thứ cấp không phải do người nghiên cứu trực tiếp thu thập.
Các phương pháp thu thập:
- Tìm kiếm và thống kê các dữ liệu có sẵn về hoạt động tín dụng ngắn hạn của chi nhánh thông qua các cán bộ nhân viên trong chi nhánh và qua mạng interner.
- Tìm kiếm các báo cáo nghiên cứu của ngân hàng về hoạt động tín dụng ngắn hạn, tham khảo các bài báo cáo, luận văn của các sinh viên khóa trước có cùng đề tài. Ưu điểm của việc sử dụng dữ liệu thứ cấp là tiết kiệm tiền bạc, thời gian.
Nhược điểm trong sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp là:
Số liệu thứ cấp này đã được thu thập cho các nghiên cứu với các mục đích khác và có thể hoàn toàn không hợp với vấn đề của người nghiên cứu trực tiếp; khó phân loại dữ liệu; các biến số, đơn vị đo lường có thể khác nhau
Dữ liệu thứ cấp thường đã qua xử lý nên khó đánh giá được mức độ chính xác,mức độ tin cậy của nguồn dữ liệu.
Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần Mirea Fiber
2.3.1 Phân tích và đánh giá số liệu sơ cấp
1 Hiện nay, vấn đề quản trị tài sản có quan trọng không
2.Việc phân cấp quản lý của công ty đã hợp lý chưa
3.Công ty có bộ phận chuyên trách đánh giá hiệu quả quản trị tài sản ngắn không?
4 Các nhân tố bên trong chủ yếu nào tác động đến quản trị tài sản ngắn hạn của công ty
Trả lời Chính sách kinh doanh 38/50 76
Năng lực cán bộ nhân viên 34/50 68
Quy mô của doanh nhiệp 15/50 30
5.Công ty có sử dụng phương thức thanh toán trả chậm không ?
6 Công ty có sử dụng phương thức chiết khâú thanh toán không?
7 Những khó khăn gặp phải khi tăng tốc độ chu chuyển tài sản ngắn hạn
Cơ sở vật chất chưa hiện đại 20 40
Việc tiêu thụ hàng hóa gặp khó khăn 10 20
Khách hàng chậm thanh toán 34 68 Ý kiến khác 0 0
8 Giải pháp nào phù hợp để nâng cao hiệu quả quản trị TSNH cho công ty?
Trả lời Phát huy trình độ nguồn nhân lực 50 100 Đổi mới tổ chức công tác quản tri TSNH 50 100
Lập kế hoạch sử dụng
Số phiếu phát ra cho cán bộ công nhân viên và thu về là 50, Số lãnh đạo cấp cao được phỏng vấn là 3 người.
Qua bảng tổng hợp ý kiến điều tra có những kết luận sau:
-45 phiếu tương ứng với 90% nhân viên được phỏng vấn đều cho rằng hiện nay việc quản trị tài sản ngắn hạn là quan trọng Điều này cho thấy phần nào việc quản trị tài sản ngắn hạn của công ty vẫn còn những bất cập cần giải quyết.
-60% các bộ nhân việc cho rằng việc phân cấp quản lí tài chính của công ty chưa hợp lí, vẫn cần phải có những điều chỉnh nhất định.
-100% nhân viêc được phỏng vấn đều cho biết công ty chưa thực có bộ phận tài chính chuyên biệt để phân tích đánh giá quá trình quản trị tài sản ngắn hạn Đây là điểm yếu mà công ty cần khắc phục trong thời thời gian tới.
-92% cán bộ nhân viên cho biết công ty có sử dụng phương thức thanh toán trả chậm, cho thấy chính sách tín dụng nới lỏng để thu hút khách hàng của công ty đang được thực hiện nhằm tăng doanh thu và mở rộng thị trường Nhưng 84% cán bộ nhân viên cho rằng công ty chưa sử dụng chính sách chiết khấu để thúc đẩy tốc độ thu hồi nợ Như vậy dòng vốn của Công ty sẽ không được luân chuyển một cách tối đa nhất có thể và làm ảnh hưởng tới việc kinh doanh của Công ty.
- Nhân tố trong doanh nghiệp được cho là ảnh hưởng lớn nhất đến tình hình quản trị tài sản ngắn hạn của công ty là chính sách kinh doanh(với 70%), sau đó là đến năng lực của cán bộ công nhân viên( với 68%) và nhân tố quy mô xếp cuối cùng với mức độ lựa chọn là 30%.
- Theo các nhân viên được phỏng vấn thì khó khăn lớn nhất trong việc nâng cao hiệu quả quản trị tài sản ngắn hạn là do khách hàng chậm thanh toán, đây là kết luận của 68% số nhân viên được điều tra, 40% là do việc tiêu thụ hàng hóa gặp khó khăn. Cuối cùng là cơ sở vật chất chưa hiện đại chiếm 20% phiếu.
- Những giải pháp: Phát huy trình độ nhân lực, đổi mới tổ chức công tác quản trị TSNH, lập kế hoạch sử dụng TSNH cụ thể nhằm nâng cao hiệu quản quản trị tài sản ngắn hạn tại công ty đều được 100% nhân viên cho là phù hợp và có thể áp dụng.
Kết quả tổng hợp ý kiến đánh giá của chuyên gia:
Sau khi phỏng vấn 2 thành viên ban giám đốc và kế toán trưởng công ty thì ý kiến tổng hợp được như sau:
Ban lãnh đạo công ty có những hài lòng nhất định về quản trị tài sản ngắn hạn hiện tại của công ty trong vòng 3 năm, theo ban lãnh đạo công ty thì việc kinh doanh của công ty chưa được thuận lợi như các năm trước do tình hình kinh tế chung của đất nước Trước đó Công ty đang có kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất nhưng vẫn chưa thực hiện được vì nhiều lý do vì thế cần tăng cường quản trị tài sản ngắn hạn đặc biệt là khoản phải thu và hàng tồn kho, tiếp tục phát triển tốc độ lưu chuyển hàng hóa của công ty.
Theo ban lãnh đạo thì nhân tố con người là cực kỳ quan trọng trong công tác quản trị tài sản ngắn hạn Bởi vậy muốn nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên thì ngay từ khâu tuyểndụng đã phải lựa chọn các ứng viên có trình độ, đối với nhân viên trong công ty phải thường xuyên đào tạo, tập huấn nghiệp vụ nhằm nâng cao chất lượng lao động. Ông Nguyễn Ngọc Liên – trưởng phòng kế toán công ty cho biết,2010, 2011 khoản phải thu của công ty tăng nhanh là do công ty chấp nhận chính sách tín dụng nới lỏng đáp ứng chiến lược mở rộng thi trường , thu hút thêm khách hàng.
2.3.2 Phân tích và đánh giá kết quả số liệu thứ cấp.
2.3.2.1.Tình hình phân bổ tài sản ngắn hạn của công ty:
Công ty Cổ phần Mirae Fiber là một trong những đơn vị sản xuất và cung cấp hàng đầu tại Việt Nam các sản phẩm về tấm bông polyeste cao cấp, là nguyên liệu đầu vào cho ngành công nghiệp may mặc, ngành sản xuất chăn, gối, đệm trong và ngoài nước Chính vì vậy việc quản lý tài sản ngắn hạn là cực kỳ quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh trên cơ sở tìm ra những mặt chưa hợp lý, xác định nguyên nhân và đưa ra những khắc phục. Đối với mỗi doanh nghiệp vốn đóng vai trò quan trọng, nó là điều tiên quyết cho sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, mở rộng và lưu thông hàng hoá.
Với vai trò quan trọng của tài sản ngắn hạn như vậy, trong những năm qua, công ty cổ phần Mirea Fiber luôn coi trọng vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.
Sau đây chúng ta đi xem xét chi tiết hơn về cơ cấu tài sản ngắn hạn trong ba năm 2009, 2010, 2011.
Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2010/2009 Năm 2011 Chênh lêch 2011/2010
Số tiền TT Số tiền TT Số tiền TL(%) Số tiền TT Số tiền TL(%)
II Các khoản đầu tư ngắn hạn 15.242 100 0 - - - 0 - - -
III.Các khoản phải thu 55.805,5 100 132.392,1 100 76.586,6 137 108.953,8 100 (23.438,3) (17,7)
1.Phải thu của khách hang 33.760,5 60,5 102.304 77,3 68543,5 203 77962,4 71,6 (24.341,6) (23,8)
2.Trả trước cho người bán 23.764,9 42,6 5.250,9 4 (18514) (77,9) 10.135,3 9 4.884,4 93
3.Dự phòng các KPT khó đòi (2.060) (3,7) (2.060) 1,6 0 0 (2.060) (1,9) 0 -
4.Các khoản phải thu khác 340,1 0,6 26.897 20,3 26556,9 7808 22.916,3 21,3 (3980,7) (14,8)
(Nguồn: Bản báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Mirea Fiber)
Qua số liệu thu thập được ta có thể thấy rằng tình hình tài sản ngắn hạn của công ty là rất khả quan, thể hiện ở việc tổng tài sản ngắn hạn tăng lên đều qua các năm. Năm 2010 tăng lên gần 80 tỷ so với năm 2009, và năm 2011 tăng lên gần 30 tỷ đặt mức 205,179 tỷ.
Trong tổng tài sản ngắn hạn của công ty thì tập trung nhiều nhất vào các khoản phải thu ngắn hạn, luôn luôn là chiếm hơn 50% tổng tài sản ngắn hạn của công ty Tiếp đến là hàng tồn kho cũng chiếm một tỷ trọng khá lớn sau đó là tài sản ngắn hạn khác và tiền mặt, công ty cũng có những khoản đầu tư ngắn hạn khác nhưng không được liên tục qua các năm.
Nguồn tài sản bằng tiền mặt của nhà máy biến động qua các năm, năm 2009 là gần 6 tỷ, đến năm 2010 là gần 10,87 tỷ, nhưng đến năm 2011 thì giảm xuống còn 1,758 tỷ Có thể thấy rằng trong 3 năm qua nền kinh tế biến động làm cho các khoản đầu tư, phải chi ngắn hạn của công ty không được ổn định.
Năm 2009 các khoản phải đầu tư ngắn hạn của công ty là hơn 15 tỷ nhưng 2 năm tiếp theo thì không đầu tư thêm Nguyên nhân có thể là do công ty không mạo hiểm đầu tư ngoài ngành mà chỉ tập chung đầu tư vào các sản phẩn thế mạnh của mình.
Các khoản phải thu ngắn hạn của Mirea Fiber luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản ngắn hạn Điều đó cũng là chuyện dễ hiểu, chủ yếu là bán chịu các sản phẩm trong khoảng thời gian ngắn, nó không làm ảnh hưởng nhiều tới lợi nhuận cũng như hoạt động kinh doanh của công ty.
CÁC PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH NGHIÊN CỨU CHUYÊN ĐỀ “QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
Một số kết quả đạt được
Kể từ khi công ty thành lập, công ty đã dần dần tự khẳng định vị thế trên thị trường, tạo ấn tượng người tiêu dùng trong cả nước Để có quy mô sản xuất và trình độ quản lý như hiện nay là một quá trình phấn đấu liên tục của toàn bộ cán bộ công nhân viên của công ty Trong điều kiện cơ chế thị trường có tính cạnh tranh mạnh mẽ thi công ty đã cố gắng tìm mọi biện pháp để hoà nhập bước đi của mình cùng với nhịp độ phát triển của đất nước Công ty đã từng bước nâng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên Sản phẩm được thị trường chấp nhận và được tín nhiệm của bạn hàng.
Trong năm 2010, 2011 quy mô của công ty được giữ vững và phát triển Năm
2011 nguồn vốn đầu tư của công ty tăng lên so với năm 2010 Sự tăng lên của vốn sản xuất kinh doanh cho thấy năng lực sản xuất kinh doanh của công ty tăng lên và tính cạnh tranh trên thị trường tăng lên, việc mở rộng quy mô sản xuất, khả năng huy động vốn từ bên ngoài vào càng tốt. Đối với vấn quản trị tài sản ngắn hạn, tài sản của công ty đã đạt những thanh tích nhất định Giá trị tài sản ngắn hạn và đầu tư ngắn hạn đã tăng lên 205,719tr.d. Nguồn vốn chủ sở hữu ngày càng được bổ sung, công ty đã có nhiều cố gắng trong việc huy động các nguồn vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời công ty có nhiều biện pháp quản lý và sử dụng vốn và hạn chế những lãng phí về vốn nên vốn trong công ty được sử dụng ngày càng có hiệu quả hơn.
Những kết quả đạt được là một quá trình phấn đấu liên tục của cán bộ công nhân viên các thế hệ của công ty và sư quan tâm của Đảng và Nhà nước Những năm gần đây, nhà máy đã tăng cường đổi mới máy móc trang thiết bị công nghệ mới để phục vụ sản xuất.Đồng thời nhà máy đã vạn dụng linh hoạt, nhạy bén trong quản lý kinh tế và quản lý sản xuất để tồn tại, phát triển của công ty.
Nhà máy đã tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng hoạt động hiệu quả, cung cấp những thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sản xuất kinh doanh cho ban lãnh đạo công ty Nhà máy giao chỉ tiêu cho các phân xưởng về các chỉ tiêu kinh tế tài chính như: doanh thu , lợi nhuân, thuế Đồng thời các phân xưởng tự bố trí phân công lao động.
Ngoài ra bộ máy kế toán quan trọng không thể thiếu trong quản lý kinh tài chính của công ty Bộ máy kế toán được tổ chức gọn nhẹ, đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ, chức năng của từng bộ phận do mình phụ trách.
Những thuận lợi của nhà máy
Công ty là một trong các đơn vị đứng đầu trong ngành sản xuất sản phẩm tấm bông hóa học tại Việt Nam Hiện nay tại Việt Nam số lượng doanh nghiệp như vậy không nhiều, chỉ một số doanh nghiệp sản xuất cùng ngành nghề, có quy mô tương đương nhưng chất lượng sản phẩm thập hơn nhiều so với công ty và một số công ty khác có quy mô nhỏ hơn.
Hiện nay, Công ty chủ yếu hoạt động theo mô hình xuất khẩu tại chỗ, các khách hàng của Công ty là các doanh nghiệp của Việt Nam hoặc của nước ngoài đầu tư làm hàng xuất khẩu sang các nước Hàn Quốc, Đan Mạch, Canada… các doanh nghiệp này đều có danh tiếng trong ngành may mặc và là bạn hàng lâu năm của Công ty Mirae Fiber Tech., Ltd Vì vậy, trong thời gian tới Công ty luôn có nguồn cầu hàng hoá lớn và ổn định, đảm bảo cho kế hoạch phát triển lâu dài, bền vững
Công ty đang triển khai các dự án đầu tư mở rộng quy mô sản xuất trong những năm tới Khi các dự án đi vào hoạt động, Công ty sẽ ngày càng nâng cao được vị thế của mình nhờ đa dạng hoá sản phẩm, với thị trường rộng lớn
Bên cạnh đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm từ thực tiễn, Công ty còn có đội ngũ cán bộ chủ chốt, trẻ, năng động, sớm thích ứng với cơ chế kinh tế thị trường nên việc thực hiện nhiệm vụ kế hoạch trở nên thuận lợi hơn vì có sự hỗ trợ lẫn nhau về mọi mặt.
Hệ thống máy móc thiết bị được đầu tư tương đối đồng bộ, hiện đại Đây chính là lợi thế cạnh tranh lớn của Công ty so với các doanh nghiệp khác cùng ngành Vì đặc thù của ngành sản xuất tấm bông hóa học chủ yếu dựa vào máy móc thiết bị, hàm lượng công nghệ trong giá thành sản xuất sản phẩm tương đối cao
Ngành dệt may trong những năm qua luôn là ngành có tốc độ tăng trưởng cao, đạt 20% /năm, luôn là ngành xuất khẩu đứng thứ hai trong các ngành xuất khẩu Điều này là cơ sở để Công ty đầu tư mạnh mẽ để phát triển hơn nữa trong những năm tới
Do đặc trưng ngành nghề sản xuất là nguyên phụ liệu cho ngành may mặc, nênCông ty đặt trụ sở sản xuất tại Hưng Yên là trung tâm các khu công nghiệp may mặc phía Bắc, vị trí của Công ty gần kề với Quốc lộ 5A thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hoá Bên cạnh đó, Công ty được sự hỗ trợ của Tỉnh Hưng Yên về cơ sở hạ tầng và pháp lý để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm.
Những khó khăn của nhà máy
Xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế, hội nhập với khu vực và quốc tế làm tăng sức ép cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Các công ty hoạt động trong cùng ngành cung ứng nguyên liệu may mặc đang được đầu tư mạnh mẽ do thấy được tiềm năng phát triển Đặc điểm này đòi hỏi Công ty phải không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm để tiếp tục giữ vững và nâng cao vị thế trên thị trường
Công ty đang tìm nguồn nguyên vật liệu trong nước để thay thế nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu, giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào và các rủi ro về sự gia tăng giá nguyên vật liệu đầu vào Tuy nhiên, do yêu cầu về bông nguyên liệu của Công ty có yêu cầu phải đạt chất lượng cao, đa dạng, phong phú về chủng loại nên nguồn nguyên vật liệu trong nước chỉ đáp ứng được phần nhỏ nhu cầu tiêu thụ hàng năm củaCông ty
Nguồn nguyên vật liệu chính dùng cho sản xuất của Công ty được nhập khẩu từ nước ngoài Trước khi Việt Nam ra nhập WTO (Tổ chức thương mại thế giới) Công ty được hưởng thuế suất thuế nhập khẩu đối với các mặt hàng này là 0% Tuy nhiên, kể từ khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO từ năm đầu năm 2007, Công ty phải chịu mức thuế suất thuế nhập khẩu là 3%
Do đặc thù sản xuất theo thời vụ nên máy móc thiết bị đầu tư chưa hoạt động được hết công suất Công suất bình quân cả năm là 70% công suất thiết kế, đây cũng là đặc trưng của ngành sản xuất bông tấm bông hóa học.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần
3.4.1 Hàng năm cần xác định đúng đắn nhu cầu tài sản ngắn hạn
Xác định giá trị thực của toàn bộ tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp nhà nước. Doanh nghiệp phải tính toán chính xác các chỉ tiêu của tài sản như tiền, hàng tồn kho và khoản phải thu để từ đó có thể biết được kết cấu tài sản ngắn hạn nào là hợp lí với công ty.
3.4.2 Quản lý trong khâu thu mua
Doanh nghiệp phải xác định mức dự trữ hợp lý của từng loại vật tư, tránh tình trạng dự trữ vượt định mức gây ứ đọng vốn Tổ chức mua sắm tiết kiệm phải có sự phối hợp chặt trẽ đồng bộ việc cung ứng vật tư, dự trữ cho sản xuất đến việc tổ chức sản xuất
3.4.3 Đổi mới quản lý vốn vay ngắn hạn
Việc thực hiện đầu tư các dự án sản xuất kinh doanh bằng các nguồn vay cần làm tốt tất cả các khâu như : Lập kế hoạch tài chính cán cân về vốn có thể trả nợ trước thời gian để giảm số tiền phải trả lãi suất vay vốn.
3.4.4 Đổi mới công tác kế hoạch tài chính :
Hằng năm doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch tài chính, căn cứ kế hoạch tài chính mà lãnh đạo điều hành kịp thời.
3.4.5 Các giải pháp bảo toàn và phát triển vốn :
Cần xây dựng chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để đảm bảo doanh thu ngày càng tăng mạnh, tìm các biện pháp tích kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, các loại rủi ro bất thường mang tính chất bất khả kháng gây mất vốn, doanh nghiệp phải mua bảo hiểm tài sản để khi có rủi ro vốn bị mất sẽ được bù đắp bằng tiền bồi thường của công ty bảo hiểm Rủi ro mất vốn do nguyên nhân chủ quan phần thiệt hại sau khi bắt bồi thường , thu hồi phế liệu phải lấy từ lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp để bù đắp Để tránh những rủi ro mất vốn loại này, doanh nghiệp cần thực hiện nghiêm chỉnh quy chế quản lý tài chính của doanh nghiệp đã ban hành Đồng thời tăng cường các biện pháp trách nhiệm vật chất đối với từng người lao động để ràng buộc hơn trách nhiệm của cá nhân với lợi ích của nhà nước và tập thể.
3.4.6.Tăng cường áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh
Là việc làm vừa đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa hiện đại hoá, vừa mang tính chiến lược trong kinh doanh sẽ mang lại khả năng cạnh tranh lớn trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần mạnh dạn đầu tư những phương tiện trang thiết bị hiện đại tiên tiến để đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ mới
3.4.7 Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công nhân viên :
Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng một lực lượng công nhân, một đội ngũ các bộ quản lý giỏi có khả năng thích ứng với hoàn cảnh mới Cần tổ chức sắp xếp công việc cho phù hợp với khả năng từng người Để từ đó họ phát huy được tính sáng tạo của mình góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, tăng năng suât lao động, giảm chi phí sản xuất Từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuât kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng.
3.4.8 Tổ chức khai thác tốt các nguồn tài sản ngắn hạn sử dụng cho kinh doanh
Trong quá trình hoạt động của mình, nhà máy nên giảm tối thiểu lượng vốn đi vay, tăng nguồn vốn tự có, khai thác triệt để các khoản vốn có thể chiếm dụng một cách thường xuyên Khi cần thiết phải vay nợ thì nhà máy nên chọn các ngân hàng có điều kiện thuận lợi, giá vay thấp.
Hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng chịu tác động của nhân tố của quan và khách quan Ngoài sự nỗ lực của chính doanh nghiệp thì để thành công không thể thiếu những nhân tố khách quan Môi trường hoạt động thuận lợi sẽ tạo điều kiện rất lớn cho sự thành công của doanh nghiệp Chính vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của nhà máy trong thời gian tới, bên cạnh sự nỗ lực của nhà máy thì cần có sự giúp đỡ của các cơ quan hữu quan Từ điều kiện thực tế của nhà máy em xin đưa ra một số kiến nghị sau : o Với nhà nước : Trong thời gian qua nhà nước đã ban hành một số luật thuế mới như thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế tiêu thụ đặc biệt, nhưng chúng vẫn có một số hạn chế Thuế giá trị gia tăng có nhiều bất cập, đó là sự khó khăn và phức tạp trong việc quản lý và thu thập hoá đơn thúê giá trị gia tăng, việc áp dụng nó lại được chia ra làm nhiều trường hợp nhỏ lẻ Công tác hoàn thuế nhiều khi chậm trễ gây nên ứ đọng vốn Do vậy trong thời gian tới nhà nước cần xem xét lại luật thuế
Nhà nước nên ban hành hệ thông các chỉ tiêu của ngành để nhà máy có thể đánh giá hoạt động của mình dễ dàng hơn Những chỉ tiêu này có ý nghĩa khi có chuẩn mực để so sánh Tuy nhiên chỉ tiêu đánh gia hoạt động của mỗi ngành là khác nhau Ngoài ra vốn là vấn đề nổi cộm của doanh nghiệp Để giải quyết vấn đề này nhà nước cần có các chính sách mang tính chiến lược bởi lẽ hầu hết các doanh nghiệp đều cần vốn dài hạn để đầu tư đổi mới công nghệ Khi mà điều kiện vốn ngân sách hạn hẹp thì buộc doanh nghiệp phải đi vay vốn ngân hàng và chiếm dụng tới các tổ chức cá nhân khác.
Do vậy nhà nước nên xem xét việc can thiệp để các ngân hàng giảm bớt các điều kiện cho vay và thực hiện các khoản cho vay với lãi suất ưu đãi hơn o Đối với ngân hàng : Nhờ có sự giúp đỡ của các ngân hàng cho vay các khoản tín dụng đáp ứng nhu cầu vốn của nhà máy Nhưng khoản tín dụng ngắn hạn và dài hạn không đáng kể Trong thời gian tới, ngân hàng cần nới lỏng các điều kiện cho vay để tạo thuận lợi về vốn cho các doanh nghiệp Ngoài ra ngân hàng nên tăng cường vai trò kiểm soát nền kinh tế thông qua khả năng kiểm soát tài chính của nhà máy có tài khoản tại ngân hàng Cuối cùng hệ thống ngân hàng cần được hoàn thiện đa dạng hoá các nghiệp vụ chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết để có thể trở thành trung gian tài chính thực sự có hiệu quả khi thị trường chứng khoán đi vào hoạt động chính thức, không ngừng nâng cao chất lượng và uy tín trong các nghiệp vụ.
Kết quả nghiên cứu
Qua quá trình tìm hiểu, phân tích khả năng sản phẩm của Công ty Tôi nhận thấy đây là những sản phẩm tiên tiến, chất lượng chứa nhiều lợi thế trong cạnh tranh. Sản phẩm trên đã nắm bắt tốt xu thế vận động và phát triển của thị trường của ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm không chỉ đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng mà còn mang lại một lượng khách hàng lớn cho Công ty Tuy nhiên sản phẩm vẫn mang những khuyết điểm nhỏ cần khắc phục trong quá trình phát triển và tung ra thị trường.
Từ việc phân tích khả năng phát triển sản phẩm tôi đã rút ra một số bài học bổ ích cho bản than và cho Công ty nhằm không ngừng hoàn thiện và nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trong thời gian sắp tới.
Hạn chế của nghiên cứu và gợi ý cho các nghiên cứu tiếp theo: 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO
Mặc dù đã hết sức cố gắng, song nghiên cứu này của tôi vẫn còn những thiếu sót, xuất phát từ các nguyên nhân khách quan và chủ quan Do sản phẩm cần phải cải tiến và nâng cao chất lượng lien tục, gây khó khăn trong việc nghiên cứu khả năng phát triển của sản phẩm, đồng thời do kinh nghiệm hạn chế nên bản thân tôi vẫn chưa thể nghiên cứu một cách thấu đáo toàn bộ sản phẩm Rất mong nhận được sự thông cảm của thầy cô
Qua việc phân tích quản trị tài sản ngắn hạn của Công ty, tôi đã phát hiện ra một số hướng đi mới trong việc phân tích xu hướng phát triển của thị trường ngành công nghiệp nhẹ nói chung và xu hướng phát triển của sản phẩm tích hợp đa tiện ích nói riêng Đó có thể là một hướng đi mới cho các nghiên cứu sau này.
1 Luật các tổ chức tín dụng của nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (đã được sửa đổi bổ sung năm 2004)- Nhà xuất bản (NXB) chính trị quốc gia- 2005.
2 Giáo trình Tài chính doanh nghiệp thương mại – ĐHTM –NXB Thống kê -2005.
3 Báo cáo thường niên của Công ty cổ phần Mirea Fiber (các năm 2009, 2010, 2011)
