Quản Trị Tài Sản Ngắn Hạn Các Công Ty Cổ Phần Ngành Nhựa Trên Sàn Hose - Nghiên Cứu Trường Hợp Công Ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến.pdf

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TTRRẦẦNN TTHHỊỊ TTHHỦỦYY TTIIÊÊNN QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH NHỰA TRÊN SÀN HOSE – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÔ[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TRẦN THỊ THỦY TIÊN QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH NHỰA TRÊN SÀN HOSE – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.31.12 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN TẤN HỒNG TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.1 Tài sản ngắn hạn đặc điểm tài sản ngắn hạn ảnh hƣởng đến quản trị tài sản ngắn hạn 1.1.1 Tài sản ngắn hạn-Các thành phần tài sản ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn ảnh hƣởng đến việc quản trị tài sản ngắn hạn 1.2 Quản trị tài sản ngắn hạn – Sự cần thiết phải quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.1 Sự cần thiết phải quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.2 Quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.2.1 Quản trị hàng tồn kho 1.2.2.2 Quản trị tiền mặt 1.2.2.3 Quản trị khoản phải thu 1.3 Nghiên cứu mơ hình quản trị tài sản ngắn hạn số nƣớc giới-Bài học kinh nghiệm cho công ty cổ phần ngành nhựa 14 1.3.1 Mô hình Pareto 14 1.3.2 Mơ hình ABC (Activy-Based-Costing)-Phƣơng pháp phân bổ chi phí 16 1.3.3 Mơ hình Lean-Quản lý sản xuất tinh gọn 17 1.3.4 Quản lý tiền mặt thông qua hệ thống ngân hang 19 Kết luận chƣơng 21 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH NHỰA TRÊN SÀN HOSE 22 2.1 Tình hình tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-201022 2.1.1 Đặc thù ngành nhựa ảnh hƣởng đến tình hình đầu tƣ tài sản ngắn hạn cơng ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 22 2.1.1.1 Đặc thù ngành nhựa 22 2.1.1.2 Đặc thù ngành nhựa định cấu tổng tài sản 25 2.1.1.3 Đặc thù ngành nhựa ảnh hƣởng đến đầu tƣ tài sản ngắn hạn 26 2.1.2 Tình hình tài sản ngắn hạn cấu tài sản công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 30 2.1.3 Tính tƣơng thích tài sản nguồn vốn cơng ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 32 2.1.4 Hiệu sử dụng khả sinh lời tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 34 2.2 Tình hình quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 35 2.2.1 Đặc thù ngành nhựa ảnh hƣởng đến tình hình quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 35 2.2.2 Hiệu quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 35 2.3 Nghiên cứu trƣờng hợp Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến quản trị tài sản ngắn hạn giai đoạn 2008-2010 37 2.3.1 Tổng quan cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 37 2.3.2 Phân tích tƣơng thích tài sản nguồn vốn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 2.3.3 Phân tích cấu tài sản ngắn hạn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 44 46 2.3.4.Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến giai đoạn 2008-2010 48 2.3.4.1 Thực trạng quản trị tiền mặt công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến giai đoạn 2008-2010 48 2.3.4.2 Thực trạng quản trị khoản phải thu công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến giai đoạn 2008-2010 52 2.3.4.3 Thực trạng quản trị hàng tồn kho cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến giai đoạn 2008-2010 Kết luận chƣơng 56 61 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NGÀNH NHỰA TRÊN SÀN HOSE 63 3.1 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa sàn HOSE 63 3.1.1 Giải pháp quản trị tiền mặt 63 3.1.1.1 Lập kế hoạch quản lý dòng tiền 63 3.1.1.2 Xây dựng phát triển mơ hình dự báo tiền mặt 64 3.1.2 Giải pháp quản trị khoản phải thu 65 3.1.2.1 Tăng cƣờng công tác thu hồi công nợ 65 3.1.2.2 Giải pháp quản lý khoản phải thu 66 3.1.3 Giải pháp quản trị hàng tồn kho 67 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản trị tài sản ngắn hạn cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 68 3.2.1 Giải pháp quản trị tiền mặt 68 3.2.1.1 Tăng tốc độ thu hồi tiền mặt 68 3.2.1.2 Giảm tốc độ chi tiêu tiền mặt 69 3.2.1.3 Dự báo xác nhu cầu tiền mặt 70 3.2.1.4 Thiết lập mức tồn quỹ mục tiêu 73 3.2.2 Giải pháp quản trị hàng tồn kho 75 3.2.3 Giải pháp quản trị khoản phải thu 79 Kết luận chƣơng CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.1 Tài sản ngắn hạn đặc điểm tài sản ngắn hạn ảnh hưởng đến quản trị tài sản ngắn hạn 1.1.1 Tài sản ngắn hạn-Các thành phần tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tài sản thuộc quyền sở hữu quản lý doanh nghiệp, bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu, tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh chuyển toàn giá trị lần vào giá thành sản phẩm làm Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tồn hình thái tiền, vật (vật tư, hàng hố), dạng đầu tư ngắn hạn khoản nợ phải thu Thành phần tài sản ngắn hạn gồm: Tiền mặt bao gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng dạng tiền gửi không kỳ hạn tiền gửi có kỳ hạn Các khoản phải thu: phát sinh doanh nghiệp bán chịu hàng hóa cho khách hàng khoản phải thu trở thành tiền mặt tương lai gần Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu, bán thành phẩm thành phẩm 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn ảnh hưởng đến việc quản trị tài sản ngắn hạn Các tài sản ngắn hạn có ba đặc điểm sau: thay đổi hình thái vật chất ban đầu, tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh chuyển toàn giá trị lần vào giá thành sản phẩm nên đặc điểm có ảnh hưởng đến việc quản trị tài sản ngắn hạn Tiền mặt Tồn kho nguyên liệu Các khoản phải thu Tồn kho thành phẩm Theo chu kỳ hoạt động giản đơn, tiền mặt doanh nghiệp thay tồn kho nguyên liệu tồn kho thành phẩm Khi hàng hóa bán đi, hàng tồn kho trở thành khoản phải thu sau trở thành tiền mặt khách hàng toán khoản nợ phải thu Sau tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh, tài sản ngắn hạn bị thay đổi hình thái vật chất so với ban đầu chuyển toàn giá trị vào giá trị sản phẩm làm Thời gian mà tài sản ngắn hạn tồn dạng hàng tồn kho khoản phải thu lâu doanh nghiệp bị khó khăn toán, giá trị doanh nghiệp bị giảm sút Vì vậy, giai đoạn, doanh nghiệp phải đưa định tối ưu để làm tăng giá trị doanh nghiệp; chẳng hạn doanh nghiệp định tồn quỹ tối ưu để không ảnh hưởng đến việc toán cho khoản nợ mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, tồn kho hàng hoá tối ưu để chi phí tồn trữ thấp khơng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp; hàng hóa tồn kho bán cho khách hàng doanh nghiệp định xem có nên bán chịu cho khách hàng không 1.2 Quản trị tài sản ngắn hạn – Sự cần thiết phải quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.1 Sự cần thiết phải quản trị tài sản ngắn hạn Giá trị loại tài sản ngắn hạn công ty thường chiếm 25% đến 50% tổng giá trị tài sản Quản trị sử dụng hợp lý loại tài sản ngắn hạn có ảnh hưởng quan trọng việc hoàn thành nhiệm vụ chung công ty Các vụ phá sản kinh doanh nhiều yếu tố, cơng ty khơng hoạch định kiểm sốt cách thích đáng loại tài sản ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn dễ dẫn đến thất bại Vì vậy, quản trị tài sản ngắn hạn để tối ưu hóa cấu tài sản cho tổng chi phí đạt tối thiểu mà trì hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường cơng ty 1.2.2 Quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.2.1 Quản trị hàng tồn kho Trong thập kỷ gần đây, hiệu công tác quản trị tồn kho tăng lên nhiều nhờ công cụ phân tích định lượng để phân tích tồn kho Nhất xuất máy vi tính, hiệu cơng tác quản lý, theo dõi kiểm soát tồn kho đạt hiệu cao công ty áp dụng thành tựu để cải tiến việc tồn trữ, vận chuyển phân phối nhằm làm giảm mức tồn kho doanh số bán • Sự cần thiết phải dự trữ hàng tồn kho Hàng hóa tồn kho gồm có ba loại: nguyên vật liệu, bán thành phẩm thành phẩm Nguyên vật liệu nguyên liệu phận, linh kiện rời cơng ty mua sử dụng q trình sản xuất Trong sản xuất công ty mua nguyên liệu với số lượng lớn hay nhỏ không đạt hiệu tối ưu Bởi mua với số lượng lớn chịu nhiều chi phí tồn trữ rủi ro hàng hóa bị hư hao, mát Mặt khác, mua nguyên liệu với số lượng nhỏ dẫn đến gián đoạn sản xuất Do đó, cơng ty có lợi mua vừa đủ nguyên liệu để phục vụ cho sản xuất Tồn kho trình sản xuất loại nguyên liệu nằm công đoạn dây chuyền sản xuất Thơng thường, khơng thể có đồng hồn tồn cơng đoạn sản xuất, phận sản xuất khơng thể có cơng suất hoạt động thời điểm Bởi vậy, công đoạn sản xuất có lượng tồn kho riêng, khơng có lượng ngun liệu hay bán thành phẩm dự trữ cơng đoạn hoàn toàn bị lệ thuộc vào phận đứng trước Do đó, loại nguyên vật liệu tồn kho có tác dụng tạo thơng suốt tính hiệu q trình sản xuất Dây chuyền sản xuất dài, công đoạn sản xuất nhiều dẫn tới nhu cầu tồn kho lớn Cuối cùng, thành phẩm tồn kho tạo thành khoảng an toàn cần thiết sản xuất tiêu thụ Những cơng ty có đặc điểm kinh doanh mang tính mùa vụ có quy trình sản xuất tốn nhiều thời gian thường có thành phẩm tồn kho lớn, nhu cầu sản phẩm mùa tiêu thụ vượt lực sản xuất cơng ty ngược lại Do đó, cơng ty cần phải có sản phẩm dự trữ Bên cạnh tác dụng trì khả hoạt động thơng suốt dây chuyền sản xuất hoạt động phân phối, loại hàng hóa tồn kho cịn có tác dụng ngăn chặn bất trắc sản xuất Chẳng hạn, nguyên liệu tồn kho cần trì để làm giảm tính khơng chắn chậm trễ ngồi dự kiến vận chuyển, giao hàng Dĩ nhiên chậm trễ xảy nhiều lý khả cung ứng đột ngột nhà cung cấp, thiên tai hay chậm trễ vận chuyển • Mục tiêu việc quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho tài sản có giá trị lớn tổng giá trị tài sản công ty, thông thường giá trị hàng tồn kho chiếm 40% tổng giá trị tài sản công ty Bản thân vấn đề tồn kho ln có hai mặt trái ngược nhau, với quan điểm người sản xuất người ta tìm cách giảm phí tổn cách giảm lượng tồn kho, cịn với quan điểm người tiêu thụ ln mong muốn có nhiều hàng dự trữ để khơng có thiếu hụt Vì vậy, mục tiêu việc quản trị hàng tồn kho xác định mức độ cân mức độ đầu tư cho hàng tồn kho phục vụ sản xuất thỏa mãn nhu cầu khách hàng cách kịp thời lúc với chi phí tối thiểu • Các chi phí liên quan đến việc dự trữ hàng tồn kho Chi phí tồn trữ chi phí liên quan đến việc tồn trữ hàng hóa, gồm khoản sau: chi phí cho việc bảo quản hàng tồn kho, chi phí cho trang thiết bị bảo quản hàng tồn kho, chi phí bốc xếp hàng hóa, chi phí hư hỏng thiệt hại hàng tồn kho bị lỗi thời, chi phí bảo hiểm, chi phí thuế chi phí đầu tư vào hàng tồn kho, tiền lương trả cho nhân viên kho nhân viên điều hành Chi phí đặt hàng hay chi phí chuẩn bị cho việc thực đơn hàng bao gồm: chi phí hoa hồng cho người giới thiệu, chi phí cho liên lạc giao dịch, chi phí đàm phán ký hợp đồng, chi phí nhận kiểm tra hàng hóa, chi phí hải quan, vận chuyển… Chi phí thiệt hại khơng có hàng (hàng tồn kho hết): xảy cơng ty khơng có khả giao hàng nhu cầu hàng lớn, lượng vật liệu tồn kho không đủ để trì sản xuất chi phí thiệt hại khơng có ngun liệu bao gồm chi phí đặt hàng khẩn cấp chi phí thiệt hại ngừng trệ sản xuất • Mơ hình quản lý hàng tồn kho hiệu quả-Mơ hình EOQ (Economic Ordering Quantity) Mơ hình EOQ mơ hình quản trị hàng tồn kho mang tính định lượng sử dụng để tìm mức tồn kho tối ưu cho cơng ty Khi áp dụng mơ hình EOQ phải thỏa mãn hai điều kiện nguồn hàng cung cấp cho cơng ty phải ổn định số liệu kế tốn phải trung thực, số liệu thống kê phải đầy đủ thơng tin khoản chi phí phản ánh xác, từ lượng tồn kho xác định xác Mơ hình EOQ xây dựng dựa số giả thuyết sau: - Cơng ty phải dự đốn xác nhu cầu sử dụng loại hàng hóa - Cơng ty phải biết trước khoảng cách hai lần đặt hàng - Sản lượng đơn đặt hàng công ty thực chuyến hàng thời điểm định trước - Công ty không chiết khấu theo số lượng mua hàng, dù hàng mua nhiều hay khơng giảm giá - Chỉ có hai loại chi phí phù hợp chi phí đặt hàng chi phí tồn trữ cịn chi phí mua hàng khơng đổi - Cơng ty xác định xác cần phải đặt hàng nên khơng có thiếu hụt hàng kho Mơ hình EOQ thiết lập nhằm tìm mức tồn kho tối ưu cho cơng ty hay nhằm tối thiểu hóa tổng phí tồn kho Cơng thức: Q* = 2SO C Tổng chi phí tồn kho thấp = Chi phí tồn trữ + Chi phí đặt hàng = QxC + SxO Q Trong đó: Q*: lượng hàng dự trữ tối ưu S : lượng nguyên vật liệu sử dụng kỳ O : chi phí cho lần đặt hàng C : chi phí lưu trữ cho đơn vị tồn kho Với sản lượng Q* tổng chi phí tồn kho thấp • Mơ hình cung ứng thời điểm-Just-in-time Hệ thống quản lý hàng tồn kho thời điểm Just-in-time phần trình quản lý sản xuất nhằm mục đích giảm thiểu chi phí hoạt động thời gian sản xuất cách loại bỏ bớt cơng đoạn hiệu gây lãng phí Hệ thống cung ứng thời điểm (tồn kho 0) cho tất mặt hàng cần thiết cung cấp trực tiếp cho giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh cách xác thời điểm giao hàng lẫn số lượng hàng giao thay phải dự trữ thơng qua tồn kho Mơ hình tồn kho hiệu cơng ty có hoạt động sản xuất mang tính lặp lặp lại Việc sử dụng hệ thống tồn kho just-intime đòi hỏi kết hợp chặt chẽ nhà sản xuất nhà cung cấp, gián đoạn q trình cung ứng gây tổn thất cho nhà 29 Bảng 2.3: Tỷ trọng khoản phải thu/Tài sản ngắn hạn công ty ngành nhựa từ năm 2008-2010 STT Công ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hố Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Nhựa Rạng Đơng Nhựa Tân Tiến Khoản phải thu/TSNH 2008 2009 2010 48.49% 35.90% 37.35% 32.26% 57.39% 47.42% 66.92% 45.79% 35.86% 26.43% 24.47% 42.45% 26.99% 32.61% 31.79% 53.86% 47.39% 51.53% (Nguồn: Số liệu tính tốn dựa báo cáo tài cơng ty cổ phần ngành nhựa) Ta thấy năm 2008 công ty nhựa Đông Á bị chiếm dụng vốn nhiều nhất, tỷ trọng khoản phải thu chiếm 66.92% giá trị tài sản ngắn hạn Cơng tác quản trị tín dụng cơng ty không tốt, để vốn bị chiếm dụng nhiều, bán hàng không thu tiền Nhưng đến năm 2009, 2010, tỷ trọng khoảng phải thu công ty giảm 45.79%; 35.86% công ty trọng việc quản trị khoản phải thu, tránh để vốn bị chiếm dụng, làm giảm khả tốn cơng ty • Về hàng tồn kho Bảng 2.4: Tỷ trọng hàng tồn kho/Tài sản ngắn hạn công ty ngành nhựa từ năm 2008-2010 STT Cơng ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hố Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Nhựa Rạng Đơng Nhựa Tân Tiến Hàng tồn kho/TSNH 2008 30.45% 52.37% 25.95% 55.21% 63.65% 19.33% 2009 24.25% 32.41% 52.15% 48.99% 60.98% 17.38% 2010 36.16% 34.77% 61.30% 43.08% 61.61% 39.40% (Nguồn: Số liệu tính tốn dựa báo cáo tài công ty cổ phần ngành nhựa) Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn đặc thù 30 ngành giá thành sản phẩm phụ thuộc vào 80% giá nguyên vật liệu điều ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp Chính mà doanh nghiệp thường trì hàng tồn kho cao Nếu dự trữ hàng tồn kho cao gây ứ đọng vốn, dự trữ thấp bị rủi ro không đủ hàng bán, thiếu nguyên vật liệu để sản xuất đơn hàng tăng đột xuất, dẫn đến lợi cạnh tranh Nhìn vào bảng thống kê cho thấy công ty nhựa Tân Tiến hàng tồn kho chiếm tỷ trọng tương đối thấp, chứng tỏ công ty kinh doanh tốt, bán nhiều hàng Ngược lại, với công ty nhựa Rạng Đông tỷ trọng hàng tồn kho chiếm 60% giá trị tài sản ngắn hạn 2.1.2 Tình hình tài sản ngắn hạn cấu tài sản công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 Ở khảo sát số doanh nghiệp niêm yết Sở giao dịch chứng khốn TP.HCM như: - Cơng ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng-TPC - Công ty cổ phần nhựa Tân Hố-VKP - Cơng ty cổ phần tập đồn nhựa Đơng Á-DAG - Cơng ty cổ phần nhựa Bình Minh-BMP - Công ty cổ phần nhựa Rạng Đông-RDP - Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến-TTP Với đặc trưng ngành nhựa định tỷ trọng tài sản ngắn hạn cao tài sản dài hạn tổng tài sản công ty Để chứng minh cho điều này, ta xem xét bảng thống kê 2.5 cấu tài sản ngắn hạn 31 Bảng 2.5: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tổng tài sản công ty ngành nhựa từ năm 2008-2010 Đơn vị tính: triệu đồng STT Công ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hố Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Nhựa Rạng Đông Nhựa Tân Tiến Năm 2008 Tỷ Giá trị trọng Năm 2009 Tỷ Giá trị trọng Năm 2010 Tỷ Giá trị trọng 213.670 134.002 103.417 341.933 64,99% 45,33% 47,88% 60,41% 270.194 124.101 162.804 550.257 278.556 114.188 184.192 708.383 76,98% 42,00% 54,19% 72,13% 135.113 368.982 40,71% 198.343 76,18% 411.643 50,81% 261.862 76,61% 522.576 58,64% 79,73% 73,75% 41,56% 57,77% 66,76% (Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài cơng ty từ năm 2008-2010) Dựa vào bảng thống kê cho thấy: tài sản ngắn hạn chiếm trung bình 60% tổng tài sản doanh nghiệp, cụ thể năm 2008 55.9%, 2009 61.2%, 2010 63.9% Quy mô tài sản ngắn hạn cơng ty ngành nhựa có xu hướng tăng qua năm Đặc biệt có doanh nghiệp nhựa nhựa Bình Minh nhựa Tân Tiến, nhựa Tân Đại Hưng tỷ trọng tài sản ngắn hạn cịn cao trung bình tồn ngành, 66%, 77.5%, 71.9% Và có doanh nghiệp tỷ trọng lại thấp trung bình tồn ngành nhựa Tân Hóa, Đơng Á, Rạng Đơng, trung bình 43%, 53%, 50% Các cơng ty với quy mơ lớn nhỏ khác nhau, dịng tiền đầu tư cho tài sản ngắn hạn dài hạn có chênh lệch lớn Tuy nhiên xét tỷ trọng loại tài sản so với tổng tài sản cơng ty tỷ trọng có độ lệch chuẩn nhiều, biến động xoay quanh trung bình tồn ngành, hay nói cách khác biến động phù hợp với đặc điểm ngành đầu tư lớn vào tài sản ngắn hạn 32 2.1.3 Tính tương thích tài sản nguồn vốn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 Trên bảng cân đối kế tốn gồm có tổng tài sản nguồn vốn Ở ta tính tổng giá trị chung khoản mục công ty niêm yết sàn HOSE Bảng 2.6: So sánh tính tương thích tài sản nguồn vốn cơng ty ngành nhựa từ năm 2008-2010 Đơn vị tính: triệu đồng 2008 1.297.117 925.528 2009 TSNH 1.717.342 TSDH 981.380 Tổng tài sản 2.222.645 2.698.722 2010 2.069.757 987.985 3.057.742 2008 2009 2010 Nợ ngắn hạn 541.839 710.977 868.947 Nợ dài hạn 102.109 137.269 145.459 Vốn CSH 1.578.697 1.850.476 2.043.336 Tổng nguồn vốn 2.222.645 2.698.722 3.057.742 (Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài cơng ty từ năm 2008-2010) Từ bảng thống kê 2.6 cho thấy: tổng tài sản tổng nguồn vốn công ty tăng qua năm, năm sau cao năm trước, phù hợp với tốc độ phát triển công ty qua năm Trong cấu nguồn vốn toàn ngành bên cạnh việc sử dụng vốn chủ sở hữu có sử dụng nợ ngắn hạn, nợ dài hạn để tài trợ cho hoạt động công ty Ta xem xét tài sản ngắn hạn tài trợ gì? Tài sản dài hạn tài trợ gì? Có tương thích với nguồn vốn? Nhìn vào bảng thống kê từ 2008-2010 tài sản ngắn hạn nợ ngắn hạn cho thấy: qua năm nguồn nợ ngắn hạn 41% so với tài sản ngắn hạn, cụ thể: năm 2008 41.77%, 2009 41.40%, 2010 41.98% Như 33 thấy cơng ty tài trợ tài sản ngắn hạn 41% từ vay nợ ngắn hạn Và xem xét đến tài sản dài hạn nợ dài hạn cho thấy: nợ dài hạn nhỏ so với tài sản dài hạn Năm 2008 có 11% tài sản dài hạn tài trợ từ nợ dài hạn, năm 2009 14% 2010 14.7% Nguồn nợ dài hạn cơng ty ngành nhìn chung thấp khơng có khả tài trợ cho tài sản ngắn hạn Và cịn lại vốn chủ sở hữu, nhìn vào bảng thống kê ta thấy: 59% tài sản ngắn hạn lại tài trợ từ vốn chủ sở hữu phần lớn tài sản dài hạn tài trợ từ nguồn vốn chủ sở hữu Như vậy, từ đặc thù ngành nhựa giá nguyên vật liệu biến động mạnh theo biến động giá dầu tỷ giá giới, giá nguyên vật liệu chiếm 90% giá thành sản phẩm nên công ty ngành nhựa chịu rủi ro kinh doanh Do đó, công ty ngành hạn chế sử dụng nợ ngắn hạn dài hạn để tài trợ cho tài sản nhằm tránh rủi ro tài Vì vậy, công ty lựa chọn phương án tài trợ phần lớn vốn chủ sở hữu Mặc dù bỏ qua việc sử dụng đòn bẩy để gia tăng lợi nhuận lại giải pháp an tồn cho cơng ty ngành khơng thể lúc phải gánh chịu hai loại rủi ro tài rủi ro kinh doanh, dễ dẫn đến khả chi trả cho nghĩa vụ tài đáo hạn Mặc dù, công ty sử dụng vốn chủ sở hữu chủ yếu có không ổn định giá nguyên vật liệu đặc thù ngành định cơng ty sử dụng nợ vay chủ yếu nợ vay ngắn hạn Sử dụng nợ vay ngắn hạn có tính tạm thời, cần vay chi phí sử dụng nợ ngắn hạn rẻ nợ dài hạn 34 2.1.4 Hiệu sử dụng khả sinh lời tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 Để đánh giá tình hình sử dụng khả sinh lời tài sản ngắn hạn công ty ngành nhựa, ta xem bảng sau: Bảng 2.7: Hiệu sử dụng khả sinh lời tài sản ngắn hạn công ty ngành nhựa từ 2008-2010 STT Cơng ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hố Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Nhựa Rạng Đơng Nhựa Tân Tiến Hiệu suất sử dụng TSNH 2008 2009 2010 2,13 2,92 1,55 2,40 3,49 2,82 1,51 2,71 1,33 2,08 2,49 2,54 Tỷ suất sinh lợi TSNH 2008 2009 2010 0,53 -28,84% 23,28% 2,82% 1,47 0,63% -40,51% -31,30% 1,78 4,71% 11,26% 10,86% 2,00 28,05% 45,42% 38,86% 2,41 1,95% 5,64% 7,28% 2,55 18,19% 20,38% 16,34% (Nguồn: Số liệu tính tốn dựa báo cáo tài cơng ty cổ phần ngành nhựa) Dựa vào bảng thống kê 2.7 ta thấy: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty nhựa giảm qua năm Điều cho thấy việc đầu tư vào tài sản ngắn hạn ngày nhiều đổi lại doanh thu lại khơng tương xứng Tốc độ tăng trưởng doanh thu nhiều so với tốc độ tăng trưởng tài sản ngắn hạn Do đó, cơng ty ngành cần phải xem xét việc đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm nhằm gia tăng doanh thu Việc gia tăng doanh thu không đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận Ta thấy tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn công ty giảm qua năm tài sản ngắn hạn tăng từ năm 2008-2010 giá nguyên vật liệu biến động mạnh, giá thành sản phẩm tăng cao làm ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty Trong có cơng ty nhựa Tân Hóa liên tục bị lỗ hai năm 2009 2010 35 2.2 Tình hình quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 2.2.1 Đặc thù ngành nhựa ảnh hưởng đến tình hình quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 Đặc thù ngành nhựa làm cho công ty ngành phải đầu tư tài sản ngắn hạn theo xu hướng định định đến việc quản trị tài sản ngắn hạn công ty ngành • Đối với quản trị tiền mặt Hầu hết công ty ngành nhựa phải lập báo cáo dòng tiền thu chi hàng tuần, hàng tháng, hàng q nhằm mục đích tối thiểu hóa lượng tiền mặt mà cơng ty dùng để trì hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường Các cơng ty quản trị tiền mặt chủ yếu hình thức tiền gửi ngân hàng Để bù đắp cho việc thiếu hụt tiền mặt, công ty ngành bổ sung nguồn chứng khoán ngắn hạn từ vốn chủ sở hữu • Đối với quản trị khoản phải thu Đặc thù ngành nhựa sản phẩm gia công cho ngành công nghiệp khác nên việc quản trị khoản phải thu phụ thuộc vào công ty Thơng thường, khoản cơng nợ tốn khoảng thời gian từ 30 ngày 90 ngày tùy vào uy tín khách hàng quan hệ tín dụng công ty Các công ty ngành có áp dụng hạn mức tín dụng cho khách hàng kiểm tra trường xuyên Các công ty đề tiêu chuẩn cấp tín dụng cho khách hàng vào mức vốn, khả trả nợ, giá trị tài sản chấp, thái độ hành vi khách hàng Để khuyến khích khách hàng trả nợ trước hạn, cơng ty có áp dụng hình thức chiết khấu cho khách hàng, với tỷ lệ chiết khấu trung bình ngành từ 2-3% tốn trước hạn mua hàng số lượng lớn… Thường chiết khấu hóa đơn chiết khấu tốn 36 Các cơng ty có phận chun trách quản lý thu nợ theo dõi công nợ, phân theo ngành nghề kinh doanh, vị trí địa lý giá trị cơng nợ • Đối với quản trị hàng tồn kho Ngành nhựa chủ yếu nhập 80-90% ngun liệu từ nước ngồi nên cơng ty có sách dự trữ hàng tồn kho trung bình 1-2 tháng để phục vụ sản xuất Có phận nghiên cứu biến động giá nguyên vật liệu để đưa kế hoạch dự trữ sản xuất Các công ty chủ yếu quản trị hàng tồn kho hình thức xây dựng mã kiểm soát phần mềm máy vi tính khơng quản trị hàng tồn kho theo mơ hình EOQ 2.2.2 Hiệu quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần ngành nhựa giai đoạn 2008-2010 Bảng 2.8: Các tỷ số hoạt động trung bình ngành nhựa từ 2008-2010 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Số vòng quay tiền mặt (lần) 20,42 13,28 23,21 Chu kỳ vòng quay tiền mặt (ngày) 17,63 27,11 15,51 Số vòng quay khoản phải thu (lần) 6,17 5,72 4,59 Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 58,35 62,95 78,50 Số vòng quay hàng tồn kho (lần) 6,58 5,58 4,35 Số ngày luân chuyển hàng tồn kho (ngày) 54,75 64,49 82,82 (Nguồn: Số liệu tính tốn dựa báo cáo tài cơng ty cổ phần ngành nhựa) Số vòng quay tiền mặt cao tương ứng với chu kỳ vòng quay tiền mặt thấp Số vòng quay tiền mặt cao cho thấy công ty ngành dự trữ tiền mặt thấp Do mà thời gian cơng ty bổ sung tiền mặt ngắn So với số vòng quay khoản phải thu số vịng quay hàng tồn kho số vịng quay tiền mặt cao Điều chứng minh tỷ trọng tiền mặt thấp cấu tài sản ngắn hạn, phù hợp xu hướng chung tồn ngành, ngành sản xuất nên ln dự trữ tiền mặt thấp 37 Ta thấy kỳ thu tiền bình qn nhỏ số vịng quay khoản phải thu lớn Điều cho thấy hiệu quản lý khoản phải thu công ty tốt Tuy nhiên, số vòng quay giảm qua năm Từ năm 2008-2010, kỳ thu tiền bình quân tăng từ 58.35 ngày lên 78.50 ngày Điều lý giải giá sản phẩm tăng lên, làm giảm tốc độ tiêu thụ sản phẩm nên khách hàng chậm toán Hàng tồn kho tài sản có giá trị lớn tổng giá trị tài sản doanh nghiệp Ta thấy số vòng quay hàng tồn kho trung bình ngành giảm qua năm lượng hàng tồn kho gia tăng qua năm Sự gia tăng giá biến động ngày tăng nên phải dự trữ nguyên vật liệu ngày nhiều tồn kho thành phẩm tăng giá bán sản phẩm tăng khiến cho kinh doanh hiệu dẫn đến ứ đọng thành phẩm 2.3 Nghiên cứu trường hợp Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến quản trị tài sản ngắn hạn giai đoạn 2008-2010 2.3.1 Tổng quan cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Lý lựa chọn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến để đánh giá thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn từ năm 2008-2010: - Là cơng ty cổ phần có quy mơ lớn chuyên lĩnh vực sản xuất bao bì nhựa sàn giao dịch HOSE - Là cơng ty hình thành lâu đời nên có nhiều kinh nghiệm vị quan trọng ngành - Là công ty mà sản phẩm sản xuất khẳng định thương hiệu thị trường - Là cơng ty có tốc độ tăng trưởng ổn định cao qua năm - Là cơng ty sử dụng nợ vay 38 Từ lý mà tác giả định lựa chọn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến để đánh giá thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn giai đoạn 2008-2010 • Sơ lược cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Cơng ty Cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến thành lập từ năm 1966 với tên gọi ban đầu Việt Nam Nhựa dẻo Công ty (Simiplast) Lúc Simiplast Doanh nghiệp có trang bị hệ thống sản xuất bao bì màng ghép phức hợp miền Nam Việt Nam Máy móc thiết bị hầu hết Nhật Bản, sản phẩm lúc chủ yếu nhựa ghép giấy, vải giả da … Thực Quyết định số 624/QĐ-TCCB ngày 23/10/2002 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp việc cổ phần hố Cơng ty Bao bì Nhựa Tân Tiến Đến ngày 28/12/2004 Công ty Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần với tên gọi thức Cơng ty Cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến Tên giao dịch: CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN Tên giao dịch viết tắt: TAPACK Trụ sở chính: 117/2 Luỹ Bán Bích, Phường Tân Thới Hồ, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh Văn phịng chi nhánh: Thị trấn Đức Giang, huyện Gia Lâm, Hà Nội Ngày 09/11/2006, Ủy ban Chứng khốn Nhà nước có định số 70/UBCK-GPNY việc cấp giấy phép niêm yết cổ phiếu Công ty Cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Trung tâm GDCK Thành phố Hồ Chí Minh Số lượng cổ phiếu niêm yết là: 10.655.000 cổ phiếu với tổng giá trị 106.550.000.000 đồng (Mệnh giá: 10.000 đồng /01 cổ phiếu) 39 Ngày 24/11/2006, Trung tâm Giao dịch Chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh cấp giấy chứng nhận số 46/2006/GCNCP/CNTTLK chứng nhận Cổ phiếu Công ty Cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến đăng ký lưu ký chứng khoán Trung tâm Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh kể từ ngày 05/12/2006 (Mã chứng khốn: TTP) Trong năm 2007, Cơng ty thức đưa vào hoạt động dự án mở rộng nhà xưởng Nhà máy bao bì số (Khu cơng nghiệp Tân Bình) • Ngành nghề kinh doanh Sản phẩm chủ yếu cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến mặt hàng bao bì nhựa phức hợp, bao bì thực phẩm hàng tiêu dùng chiếm khoảng 80% Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tham gia hoạt động gia công chế trục in cho khách hàng Sản phẩm bao bì Cơng ty chia thành nhóm sản phẩm như: bánh kẹo, bột ngọt, bột giặt, mỹ phẩm, hàng đông lạnh, mì ăn liền, thực phẩm chế biến, thuốc trừ sâu … • Nguồn ngun vật liệu Ngun vật liệu để sản xuất sản phẩm công ty chủ yếu loại hạt nhựa dùng để tráng màng thổi màng như: hạt PP, hạt PE, hạt HD, hạt LDPE, loại màng nhựa dùng để ghép màng in sản phẩm như: màng OPP, màng PET, AlFoil, PA, PVC, MPET, MCPP, CPP, LLDPE … Các loại nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng bình qn từ 70%-80% giá vốn hàng bán cơng ty tùy thuộc vào loại bao bì khác Bên cạnh ngun vật liệu kể trên, Cơng ty sử dụng số phụ liệu khác để sản xuất sản phẩm như: mực in (80% mua nước), keo ghép màng (100% nhập khẩu), dung mơi, nịng giấy, thùng carton (mua nước), mực in, băng keo (70% mua nước) Giá trị phụ liệu chiếm tỷ trọng bình quân từ 20% đến 30% giá vốn hàng bán Công ty 40 Phần lớn nguyên vật liệu nhựa nhập Công ty từ nước khu vực ASEAN Thái Lan, Singapore, Indonesia, Phillipine Malaysia chi phí vận chuyển thuế nhập thấp Bên cạnh đó, Cơng ty nhập số nguyên vật liệu nhựa nhà cung cấp có xuất xứ từ Mỹ, Ý, Bỉ, Nhật, Hàn Quốc • Năng lực sản xuất Cơng ty có khả đáp ứng nhu cầu cao thị trường, nhà máy hồn tồn có khả mở rộng sản xuất trường hợp nhu cầu thị trường tăng cao • Cơ cấu vốn Nợ dài hạn tổng tài sản công ty chiếm tỷ trọng nhỏ khơng có, tỷ lệ nợ trung bình khoảng 15% tổng tài sản Cơng ty sử dụng địn bẩy tài hợp lý an tồn Do đó, cơng ty dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay ngắn hạn ngân hàng cần huy động thêm vốn mà không cần phát hành thêm cổ phần Trong tổng nợ công ty chủ yếu khoản vay ngắn hạn • Mục tiêu phát triển Trở thành công ty hàng đầu sản xuất bao bì nhựa mềm khu vực Đơng Nam Á Củng cố thị trường phía Nam bước phát triển thị trường phía Bắc thơng qua việc phát triển chi nhánh nhà xưởng phía Bắc Thực dự trữ tồn kho hợp lý nhằm hạn chế tối đa ảnh hưởng việc tăng giá ngưyên vật liệu đến hoạt động sản xuất kinh doanh Quản lý chặt chẽ công nợ bán hàng giảm thiểu tỷ lệ nợ hạn xuống 5% • Vị cơng ty ngành Hiện nước có khoảng 60 sở sản xuất gia cơng bán thành phẩm bao bì mềm Năng lực sản xuất đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu dùng nước tham gia xuất Nếu xét lực sản xuất Tân Tiến 41 đứng đầu số doanh nghiệp sản xuất bao bì phức hợp nước Được đánh giá đơn vị đầu ngành bao bì mềm Việt Nam, Tân Tiến tiên phong việc nghiên cứu phát triển sản phẩm đầu tư, đổi công nghệ Tân Tiến doanh nghiệp đầu tư dây chuyền sản xuất trục in hồn chỉnh theo cơng nghệ đại, đạt chất lượng cao tương đương nước Tây Âu Dây chuyền công nghệ đại , khép kín thuộc hàng tiên tiến Việt Nam đầu tư từ nước có ngành cơng nghiệp nhựa phát triển nên sản phẩm Tân Tiến ln có chất lượng cao so với đối thủ cạnh tranh Tải FULL (92 trang): https://bit.ly/3KO3wM8 Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Bên cạnh sản phẩm bao bì mềm thơng thường, Tân Tiến cịn sản xuất sản phẩm cao cấp có tính sử dụng cao như: bao bì khơng độc tố, bao bì chống ẩm, bao bì đặc chủng cho ngành cơng nghiệp, bao bì có cấu trúc kiểu dáng đặc biệt Các sản phẩm dùng cho thực phẩm, mỹ phẩm sản xuất môi trường cách ly, đảm bảo tuyệt đối tiêu chuẩn vệ sinh sản phẩm Hầu hết doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp hàng đầu sản xuất hàng tiêu dùng, dược phẩm, thực phẩm khách hàng truyền thống Cơng ty, qua thấy vị hàng đầu Tân Tiến lĩnh vực hoạt động Với bề dày 45 năm hình thành phát triển, Tân Tiến có nhiều đóng góp cho phát triển ngành bao bì nhựa mềm Việt Nam Thương hiệu Tân Tiến tín nhiệm doanh nghiệp sản xuất nước doanh nghiệp nước hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Nam Khẳng định vị dẫn đầu mình, năm vừa qua Tân Tiến liên tục nhận phần thưởng có giá trị như: Cộng đồng Nhựa – Cao su Việt Nam bình chọn vào Top 60 doanh nghiệp tiêu biểu 05 năm từ 1996-2001, Top Ten 2001 – 2002 Cộng đồng Nhựa – Cao su Việt Nam bình chọn, 42 Liên đồn Cơng nghiệp nhựa Asean tun dương doanh nghiệp tiêu biểu Khu vực, năm 2011 đón nhận Huân chương độc lập hạng Nhà nước trao tặng số chứng nhận khác Bảng 2.9: Tỷ trọng doanh thu nhựa Tân Tiến so với công ty ngành nhựa sàn HOSE từ năm 2008-2010 Đơn vị tính: Triệu đồng STT Công ty Năm 2008 Tỷ trọng Giá trị Năm 2009 Tỷ trọng Giá trị Năm 2010 Tỷ trọng Giá trị 455.072 13,62% 409.333 11,23% 146.941 3,65% 391.824 11,73% 336.442 9,23% 167.934 4,17% 160.159 216.549 5,94% 327.653 8,14% Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hoá Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh 820.964 24,57% 1.143.154 31,37% 1.416.860 35,21% Nhựa Rạng Đơng Nhựa Tân Tiến Tồn ngành 4,79% 472.118 14,13% 493.552 13,55% 630.187 15,66% 1.041.292 31,16% 1.044.571 28,67% 1.334.515 33,16% 3.341.429 100% 3.643.601 100% 4.024.090 100% (Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài cơng ty năm 2008-2010) Bảng 2.10: Tỷ trọng lợi nhuận ròng nhựa Tân Tiến so với công ty ngành nhựa sàn HOSE từ năm 2008-2010 Tải FULL (92 trang): https://bit.ly/3KO3wM8 Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net Đơn vị tính: Triệu đồng STT Công ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hoá Năm 2008 Tỷ Giá trị trọng Năm 2009 Tỷ Giá trị trọng Năm 2010 Tỷ Giá trị trọng -61.614 -56,13% 62.911 16,73% 7.843 843 0,77% -50.268 -13,37% -35.737 2,11% -9,61% 43 STT Công ty Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tỷ Tỷ Tỷ trọng trọng Giá trị trọng Giá trị Giá trị 4.871 4,44% 18.336 4,88% 19.996 5,38% 95.923 Nhựa Rạng Đơng 2.629 Nhựa Tân Tiến Tồn ngành 67.119 109.771 87,38% 249.919 2,39% 11.179 61,14% 83.906 100% 375.983 66,47% 275.298 74,04% 2,97% 19.067 5,13% 22,32% 85.381 22,96% 100% 371.848 100% (Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài công ty năm 2008-2010) Bảng 2.11: Tỷ trọng tổng tài sản nhựa Tân Tiến so với công ty ngành nhựa sàn HOSE từ năm 2008-2010 Đơn vị tính: Triệu đồng STT Cơng ty Nhựa Tân Đại Hưng Nhựa Tân Hố Nhựa Đơng Á Nhựa Bình Minh Nhựa Rạng Đơng Nhựa Tân Tiến Toàn ngành Năm 2008 Tỷ trọng Giá trị Năm 2009 Tỷ trọng Giá trị Năm 2010 Tỷ trọng Giá trị 328.780 14,79% 366.347 13,57% 361.865 11,83% 295.598 13,30% 298.621 11,07% 271.894 215.979 9,72% 281.821 10,44% 339.875 11,12% 566.011 25,47% 824.250 30,54% 982.153 32,12% 331.897 14,93% 390.347 14,46% 446.550 14,60% 484.380 21,79% 537.337 19,91% 655.404 21,43% 2.222.645 100% 2.698.723 100% 3.057.741 (Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài công ty năm 2008-2010) 6669748 8,89% 100% ... - Công ty cổ phần nhựa Tân Đại Hưng-TPC - Cơng ty cổ phần nhựa Tân Hố-VKP - Cơng ty cổ phần tập đồn nhựa Đơng Á-DAG - Cơng ty cổ phần nhựa Bình Minh-BMP - Cơng ty cổ phần nhựa Rạng Đông-RDP -. .. VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.1 Tài sản ngắn hạn đặc điểm tài sản ngắn hạn ảnh hƣởng đến quản trị tài sản ngắn hạn 1.1.1 Tài sản ngắn hạn- Các thành phần tài sản ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản. .. thích tài sản nguồn vốn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 2.3.3 Phân tích cấu tài sản ngắn hạn công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến 44 46 2.3.4.Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty cổ phần