Đang tải... (xem toàn văn)
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh thuộc ngành công nghiệp quốc phòng Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel).
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - DƯƠNG CÔNG DỰ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH THUỘC NGÀNH CÔNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH KINH TẾ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - DƯƠNG CÔNG DỰ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH THUỘC NGÀNH CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP - VIỄN THƠNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƯ Mã số: 9310104 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TỪ QUANG PHƯƠNG GS.TS HƯỚNG XUÂN THẠCH HÀ NỘI - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Dương Công Dự năm 2023 LỜI CẢM ƠN Luận án khơng hồn thành khơng có hỗ trợ tận tình giảng viên hướng dẫn tôi, giúp đỡ lãnh đạo Tập đoàn Viettel, đơn vị thành viên Viettel hỗ trợ bạn bè, gia đình Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc kính trọng đến giảng viên hướng dẫn tôi, PGS.TS Từ Quang Phương GS.TS Hướng Xn Thạch tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực Luận án Tôi xin chân thành cảm ơn thành viên hội đồng có ý kiến đóng góp quý báu để Luận án tơi chỉnh sửa hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, lãnh đạo Viện đào tạo Sau Đại học Thầy, cô giáo Khoa Đầu tư, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân tạo hội môi trường tốt để tơi học tập hồn thành chương trình học Tiến sĩ Tơi xin gửi lời cảm ơn tới đồng chí lãnh đạo, cán nhân viên Tập đoàn Viettel đơn vị thành viên tận tình giúp đỡ, cung cấp nhiều tài liệu, liệu hữu ích quản lý dự án đầu tư Viettel Tôi xin gửi lời biết ơn tới Bố mẹ, vợ tơi hỗ trợ tơi khía cạnh sống Sự giúp đỡ, chia sẻ động viên họ góp phần lớn vào việc hồn thành nghiên cứu MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG .viii DANH MỤC HÌNH x LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến quản lý dự án đầu tư 1.2 Tổng quan nghiên cứu liên quan đến nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh .10 1.3 Đánh giá tổng quan tài liệu khoảng trống nghiên cứu 20 Kết luận chương 21 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG .22 2.1 Tổng quan dự án quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cơng nghiệp quốc phịng 22 2.1.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cơng nghiệp quốc phịng 22 2.1.2 Đặc điểm quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng 26 2.1.3 Mục tiêu nguyên tắc quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng 27 2.2 Nội dung quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc ngành cơng nghiệp quốc phịng .30 2.2.1 Hoạch định đầu tư dự án sản xuất kinh doanh 31 2.2.2 Tổ chức quản lý thực đầu tư dự án 34 2.2.3 Kiểm tra, giám sát đánh giá đầu tư dự án 37 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý hoạt động đầu tư dự án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc ngành cơng nghiệp quốc phịng 37 2.3.1 Môi trường vĩ mô 37 2.3.2 Người quản lý dự án 39 2.3.3 Năng lực thành viên dự án 39 2.3.4 Nhân tố liên quan tới tổ chức 39 2.3.5 Nhân tố nhà thầu 40 2.3.6 Các bên có liên quan khác 40 2.3.7 Đặc điểm dự án 41 2.3.8 Các yếu tố khác 41 2.4 Thang đo đánh giá hoạt động quản lý dự án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc ngành cơng nghiệp quốc phịng 42 Kết luận chương 44 CHƯƠNG THIẾT KẾ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 45 3.1 Thiết kế nghiên cứu 45 3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu .46 3.2.1 Một số mơ hình tham khảo .46 3.2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 48 3.3 Phương pháp nghiên cứu định tính .50 3.3.1 Mục tiêu nội dung nghiên cứu định tính .50 3.3.2 Kết nghiên cứu định tính 50 3.4 Các biến thang đo 51 3.5 Nghiên cứu định lượng sơ .55 3.5.1 Thiết kế bảng hỏi 55 3.5.2 Kết nghiên cứu định lượng sơ 56 3.6 Nghiên cứu định lượng thức 60 3.6.1 Thiết kế mẫu phương pháp chọn mẫu 60 3.6.2 Thu thập liệu .60 3.6.3 Phân tích liệu 61 Kết luận chương 63 CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP - VIỄN THƠNG QN ĐỘI 64 4.1 Tổng quan Viettel dự án đầu tư sản xuất kinh doanh ngành cơng nghiệp quốc phịng tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thông Quân đội 64 4.1.1 Khái qt tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thông Quân đội .64 4.1.2 Khái quát công tác đầu tư dự án sản xuất kinh doanh thuộc ngành cơng nghiệp quốc phịng………… 68 4.2 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Viettel 72 4.2.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thơng Qn đội 72 4.2.2 Công tác quản lý dự án đầu tư 82 4.2.3 Công tác kiểm tra giám sát quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh 92 4.3 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Viettel 93 4.3.1 Phân tích thống kê mơ tả 93 4.3.2 Kết kiểm định đô tin cậy thang đo 97 4.3.3 Kết phân tích nhân tố khám phá .100 4.3.4 Kết phân tích tương quan hồi quy 103 4.3.5 Thảo luận kết nghiên cứu mơ hình 106 4.4 Đánh giá chung quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Viettel 110 4.4.1 Kết công tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh 110 4.4.2 Hạn chế nguyên nhân 115 Kết luận chương .122 CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GĨP PHẦN … 123 HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIETTEL 123 5.1 Bối cảnh nước quốc tế 123 5.1.1 Bối cảnh nước .123 5.1.2 Bối cảnh quốc tế 124 5.2 Quan điểm định hướng chiến lược phát triển Viettel giai đoạn đến 2025, tầm nhìn đến năm 2030 .125 5.2.1 Quan điểm định hướng phát triển Viettel 125 5.2.2 Định hướng chiến lược phát triển Viettel 127 5.3 Một số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Viettel .128 5.3.1 Nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư dự án 128 5.3.2 Nâng cao lực quản lý dự án đầu tư dự án SXKD tổ chức tham gia thực dự án 130 5.3.3 Tái cấu tổ chức, đổi phương pháp quản trị 135 5.3.4 Giải pháp tài chính, đầu tư .136 5.3.5 Một số kiến nghị nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh sở CNQP nói chung Viettel nói riêng .137 Kết luận chương .139 KẾT LUẬN 140 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CƠNG BỐ 141 TÀI LIỆU THAM KHẢO 142 PHỤ LỤC 152 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Thứ tự Từ viết tắt Từ nguyên nghĩa, dịch nghĩa BQP Bộ Quốc phòng CGCN Chuyển giao cơng nghệ CNQP Cơng nghiệp quốc phịng DAĐT Dự án đầu tư CNQP Công nghiệp quốc phịng ĐTC Đầu tư cơng KH&CN Khoa học công nghệ NSNN Ngân sách Nhà nước QLDA Quản lý dự án 10 QLĐT Quản lý đầu tư 11 SXKD Sản xuất kinh doanh 12 TBKT Trang bị kỹ thuật DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý DAĐT SXKD doanh nghiệp ngành CNQP 19 Bảng 3.1 Thang đo môi trường vĩ mô .51 Bảng 3.2 Thang đo người quản lý dự án 52 Bảng 3.3 Thang đo lực thành viên dự án 52 Bảng 3.4 Thang đo nhân tố liên quan tới tổ chức .53 Bảng 3.5 Thang đo nhà thầu 54 Bảng 3.6 Thang đo bên có liên quan khác (khách hàng, nhà cung cấp) .54 Bảng 3.7 Thang đo đặc điểm dự án 54 Bảng 3.8 Thang đo hoạt động quản lý dự án đầu tư sản xuất kinh doanh 55 Bảng 3.9 Kiểm định sơ thang đo môi trường vĩ mô 56 Bảng 3.10 Kiểm định sơ thang đo người quản lý dự án 57 Bảng 3.11 Kiểm định sơ thang đo lực thành viên dự án 57 Bảng 3.12 Kiểm định sơ thang đo nhân tố liên quan tới tổ chức 58 Bảng 3.13 Kiểm định sơ thang đo nhà thầu 58 Bảng 3.14 Kiểm định sơ thang đo bên có liên quan khác (khách hàng, nhà cung cấp) 59 Bảng 3.15 Kiểm định sơ thang đo đặc điểm dự án .59 Bảng 4.1 Các mốc lịch sử hình thành Viettel .65 Bảng 4.2 Quy trình thực đầu tư dự án 70 Bảng 4.3 Tỷ lệ nhân quản lý DAĐT đơn vị trực thuộc Viettel năm 202076 Bảng 4.4 Một số văn quản lý DAĐT Viettel 77 Bảng 4.5 Chức quản lý DAĐT Ban đơn vị thành viên Viettel 79 Bảng 4.6 Nhóm dự án SXKD tiêu biểu Viettel giai đoạn 2016-2020 82 Bảng 4.7 Tỷ trọng doanh thu thoại, sms/data, vas Viettel giai đoạn 2016- 2020 87 Bảng 4.8 Thành tựu bật Viettel thị trường viễn thống quốc tế giai đoạn 2016-2020 88 Bảng 4.9 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 93