1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to

62 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI i i i i i i i i i i i i i i i I Quá trình hình thành phát triển Ban Quản lý dự án Công ty Điện lực Hà Nội cơng ty cung cấp điện cho tồn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày tăng Số lượng dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn Trước tình hình đó, địi hỏi phải có ban quản lý với máy đủ lớn để quản lý dự án phức tạp Cơng ty Tháng 4/1990, Phịng Quản lý dự án đời Phòng hoạt động lãnh đạo chung Ban giám đốc Các cán lấy từ phận kế toán xây dựng phịng tài - kế tốn, phận vật tư xây dựng phòng vật tư phận khác cơng ty Nhiệm vụ phịng quản lý việc đầu tư xây dựng cơng trình điện địa bàn Thành phố Hà Nội Phân công nhiệm vụ quản lý dự án giao cho cán cơng nhân viên thuộc phịng Tại thời điểm đó, cơng trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý phù hợp, tránh tình trạng lãng phí nguồn nhân lực Đến giai đoạn nay, việc quản lý không linh hoạt, không tập trung không chuyên trách Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập quản lý Cơng ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty việc thực dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện Căn vào QĐ 166/evn/HĐQT - TCCBĐT ngày 04/07/2000 Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN BQLDA đơn vị kinh tế nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch Công ty Điện lực Hà Nội giao theo quy định điều lệ quản lý đầu tư xây dựng Địa giao dịch: Hanoi power company 69 Đinh Tiên Hồng Hà Nội Điện thoại: 8265689 BQLDA có tư cách pháp nhân, sử dụng dấu riêng, mở tài khoản giao dịch Ngân hàng, kho bạc Nhà nước Quỹ hỗ trợ đầu tư phát iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 triển, ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp uỷ quyền Công ty Điện lực Hà Nội để thực dự án Từ thức thành lập, Ban phấn đấu để đạt phát triển đáng khích lệ thơng qua việc hồn thành kế hoạch năm Công ty giao, với khối lượng công việc ngày tăng qua năm Cùng với phát triển nhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán công nhân viên Ban không lớn mạnh số lượng mà đặc biệt kiến thức chuyên môn, lực quản lý điều hành dự án Nhờ Ban Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Công ty Điện lực Hà Nội tặng cờ khen như: - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích cơng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc đảm bảo điện cho Sea Game 22 - Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc việc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2008,… Tuy thành lập Ban có bước vững hoạt động ngày hiệu khẳng định vị Cơng ty Hiện nay, Ban thực nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn Hơn nữa, đội ngũ cán công nhân viên Ban tri thức trẻ, có kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cao Nhiệm vụ, quyền hạn Ban quản lý dự án Căn QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 Bộ Năng lượng việc thành lập Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội Căn QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự án lưới điện Hà Nội) Quyết định ban hành quy chế tổ chức hoạt động BQLDA Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ: - Quản lý dự án lưới điện cấp điện áp đến 110 kV Tổng Công ty giao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho Công ty Điện lực Hà Nội - Quản lý dự án phát triển lưới điện vay vốn nước dự án i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuộc nguồn vốn khác Công ty i Trịnh Thế Sơn i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 - Thực số nhiệm vụ tư vấn như: Tổ chức công tác đền bù, GPMB, i i i i i i i i i i i i i i i i giám sát chất lượng cơng trình, …Các dự án Công ty Điện lực Hà Nội quản lý - Lập tiến độ thực dự án cập nhật tiến độ hàng tuần i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - Lập kế hoạch công tác hàng tháng Ban thực kế hoạch đề i i i i i i i i i i i i i i i i - Đôn đốc đơn vị triển khai bước chuẩn bị đầu tư đảm bảo thời gian tiến i i i i i i i i i i i i i i i i i độ - Trình, duyệt cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án tiến độ i i i i i i i i i i i i - Lập hồ sơ kỹ thuật, mời thầu, đấu thầu quy định, đảm bảo chất i i i i i i i i i i i i i i i lượng thời gian - Đảm bảo giám sát kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu, đưa cơng trình vào vận i i i i i i i i i i i i i i i i i hành đạt chất lượng thời gian - Giải thủ tục xin giấp phép xây dựng, đền bù hè đường, …theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quy định, đảm bảo thời gian - Quyết tốn cơng trình quy định, toán vốn kịp thời i i i i i i i i i i i i i i i i i - Bàn giao tài sản cho sản xuất sau cơng trình hồn thành để tăng i i i i i i i i i i i i i i i i tài sản kịp thời - Ký hợp đồng kinh tế với Tư vấn i i i i i i i i i i - Tổ chức khảo sát, xét giá cơng trình toán i i i i i i i i i i i Đặc điểm dự án Ban quản lý dự án tổ chức đấu thầu BQLDA thực dự án có nguồn vốn từ: - Công ty Điện lực Việt Nam cấp vốn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i - Các dự án Công ty Điện lực Hà Nội cấp vốn i i i i i i i i i i i - Các dự án sử dụng vốn nước i i i i i i i - Các dự án sử dụng vốn vay nước i i i i i i i i Các dự án Ban thực hiện: Cải tạo, nâng cấp xây dựng lưới điện đến 110 kV, dự án xây dựng trụ sở làm việc Công ty đơn vị thành viên, kho tàng chứa vật tư thiết bị, dự án viễn thông phục vụ cho điện lực Cơng trình điện sản phẩm đặc biệt, để có sản phẩm cần có chi phí lớn, i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 thời gian dài, liên quan nhiều ngành, lĩnh vực nên cơng trình điện khơng cho phép phế phẩm Các dự án BQLDA quản lý có tính chất kỹ thuật phức tạp, hạng mục công việc thực theo trình tự, đặc biệt trình tự đóng điện khơng thay đổi Trong q trình thực dự án, BQLDA Điện lực Quận, huyện - nơi có dự án thi cơng phải đảm bảo việc cung cấp điện liên tục, ổn định Đặc trưng dự án điện BQLDA quản lý có tham gia giám sát Điện lực Quận huyện, hỗ trợ BQLDA, đơn vị trực tiếp quản cơng tình cơng trình hồn thành Vì Điện lực – nơi vận hành khai thác, am hiểu hết lưới điện nơi họ quản lý Tuy nhiên, sau triển khai đấu thầu, dự án triển khai thực phải điều chỉnh, thay đổi nguyên nhân như: yếu tố mặt bằng, lỗi chủ quan đơn vị tư vấn thực khảo sát không kỹ, …điều làm tăng thời gian làm tăng vốn đầu tư cho dự án Mặt khác, phần lớn dự án mang tính cấp bách, đồng thời triển khai đòi hỏi nỗ lực cao đơn vị tư vấn Chính nguyên nhân cho thấy việc tổ chức thực công tác đấu thầu dự án cơng trình điện địa bàn Hà Nội phức tạp Cơ cấu tổ chức BQLDA Lãnh đạo BQLDA gồm Trưởng ban hai Phó trưởng ban, với phịng chức trực thuộc Ban Trưởng ban đại diện pháp nhân, người có quyền điều hành cao Ban, chịu trách nhiệm trước Công ty pháp luật điều hành hoạt động Ban, chịu trách nhiệm điều hành công việc chung, trực tiếp phụ trách số mặt cơng tác Ban Phó trưởng ban người giúp việc Trưởng ban Trưởng ban giao trách nhiệm phân công uỷ quyền, chịu trách nhiệm pháp lý trước Trưởng ban trước pháp luật định đạo, giải công việc phạm vi phân cơng uỷ quyền Trưởng phịng Tài kế tốn giúp Trưởng ban quản lý cơng tác tài chính, kế tốn, thống kê Ban đồng thời chịu trách nhiệm có quyền hạn theo pháp lệnh kế toán trưởng Nhà nước qui định i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 Các phòng, phận chun mơn, nghiệp vụ có chức tham mưu, giúp Trưởng ban quản lý điều hành công việc lĩnh vực Trưởng ban qui định theo nội qui BQLDA Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức Ban i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trưởng Ban Phó ban Phụ trách Kế hoạch Phó ban Phụ trách Thi cơng P.hành -tổng hợp P.Kế hoạch P.GPMB P.Tài -Kế tốn XD P.Kỹ thuật P.Vật tư Nguồn: Phòng kế hoạch ban quản lý dự án Ban có phịng chức trực thuộc đó: phịng Hành - tổng hợp phịng Tài - kế toán chịu quản lý trực tiếp Trưởng ban Phòng Kế hoạch, phòng Vật tư chịu quản lý phó Ban phụ trách kế hoạch Phịng Kỹ thuật phịng Giải phóng mặt xây dựng (GPMBXD) chịu quản lý phó Ban phụ trách thi cơng tốn BQLDA đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội, giúp Công ty quản lý thực dự án theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI Chức năng, nhiệm vụ Công ty Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giao lập trình kế hoạch chuẩn bị dự án, tiến hành đấu thầu, lựa chọn theo định phân cấp Tổng Công ty, nên Công ty thường xuyên tiến hành tổ chức công tác đấu thầu hai lĩnh vực là: đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị đấu thầu xây lắp cơng trình Nhưng số lượng dự án đầu tư nhiều, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 khối lượng vốn nên Tổng Công ty định thành lập BQLDA để thay mặt Công ty làm Chủ đầu tư quản lý dự án Từ BQLDA tiến hành thực cơng tác đấu thầu xây lắp quản lý Công ty Điện lực Hà Nội 1.Kết công tác đấu thầu xây lắp Ban Quản lý dự án thời gian qua 1.1.Tình hình đấu thầu xây lắp Ban Quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 Ngày 20/08/2000, QĐ 166/EVN/HĐQT-TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 Chủ tịch Hội đồng quản trị -Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, BQLDA thành lập quản lý Công ty Điện lực Hà Nội Nhưng đến đầu năm 2006, hoạt động BQLDA bắt đầu vào ổn định Trong giai đoạn 2006-2009, BQLDA tiến hành tổ chức đấu thầu nhiều gói thầu xây lắp với hai hình thức lựa chọn nhà thầu chủ yếu đấu thầu rộng rãi định thầu với qui mơ gói thầu ngày lớn Số lượng gói thầu đấu thầu xây lắp giai đoạn 2006-2009 thể bảng sau: Bảng 3: Số lượng gói thầu đấu thầu giai đoạn 2006- 2009 (Đơn vị: gói thầu) i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Chỉ tiêu i 2006 iiiiiiiiiiiiiii 2007 i i 2008 i 2009 Năm Số gói thầu đấu thầu 16 29 Số gói thầu định thầu 14 35 31 20 Tổng số gói thầu 17 42 47 49 Nguồn: Phòng Kế hoạch - BQLDA Qua bảng ta thấy số lượng gói thầu đấu thầu hàng năm ngày tăng Từ năm 2006- 2009, năm 2006 có số gói thầu đấu thầu thấp gói, năm 2009 có số gói thầu đấu thầu cao 29 gói Sở dĩ có tăng lên số lượng gói thầu đấu thầu do: i i i i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 Thứ nhất: Các gói thầu mà BQLDA thực có qui mô vốn đầu tư ngày lớn Khi qui mơ gói thầu lớn độ phức tạp cao địi hỏi xác cao nên việc lựa chọn nhà thầu tốt để thực cơng trình cần thiết Thứ hai: Nguồn tài thực đầu tư chủ yếu nguồn vốn đầu tư xây dựng Cơng ty nguồn vay tín dụng Công ty Điện lực Hà Nội đơn vị sản xuất kinh doanh, hạch tốn độc lập Vì tất dự án đầu tư mà BQLDA thực địi hỏi phải có hiệu cao nhất: tiết kiệm vốn, chất lượng cơng trình cao, tiến độ thi cơng cơng trình đảm bảo để tránh lãng phí, thất vốn sớm thu hồi vốn Thứ ba: Do u cầu chất lượng cơng trình tiến độ thi cơng trình ngày cao Trong kinh tế có nhiều đổi nay, mức độ cạnh tranh đơn vị hoạt động lĩnh vực xây dựng gay gắt nên Nhà thầu phải nâng cao lực điều kiện thi cơng để đứng vững phát triển Trước xu giúp BQLDA chọn Nhà thầu đảm bảo yêu cầu chất lượng tiến độ Hình thức lựa chọn Nhà thầu mà BQLDA chọn chủ yếu đấu thầu rộng rãi Hình thức thu hút nhiều Nhà thầu tham gia, tạo môi trường cạnh tranh Nhà thầu, từ BQLDA chọn Nhà thầu tốt Loại hợp đồng mà BQLDA thường kí kết với Nhà thầu hợp đồng trọn gói Trong kế hoạch đấu thầu BQLDA xác định rõ yêu cầu số lượng, chất lượng thời gian gói thầu Cịn loại hợp đồng có điều chỉnh giá sử dụng có biến động giá sách Nhà nước thay đổi yếu tố nhân công, nguyên vật liệu trường hợp cơng trình thi cơng kéo dài năm.Ví dụ năm 2009, lĩnh vực đầu tư xây dựng có biến động giá thép, vật liệu xây dựng, thay đổi mức thuế giá trị gia tăng, …nên BQLDA có hướng dẫn điều chỉnh giá cơng trình đấu thầu Giai đoạn 2006- 2008, đấu thầu chưa áp dụng cách rộng rãi Ngun nhân qui mơ gói thầu nhỏ tính cấp bách cơng trình chống q tải, cơng trình phục vụ SeaGames 22, ParaGames 2, …nên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 BQLDA phải thực hình thức định thầu để rút ngắn thời gian chuẩn bị thi cơng cơng trình, giúp hồn thành thời hạn 1.2 Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu Ban quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009  Tình hình thực cơng tác đấu thầu năm 2006 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i Năm 2006, BQLDA bắt đầu vào ổn định tiến hành thực cơng tác đấu thầu gói thầu xây lắp Cơng ty giao có gói thầu đấu thầu thành công năm Bảng 4: Số lượng gói thầu đấu thầu năm 2006 (Đơn vị: triệu đồng) i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i TT Tên gói thầu Cấp điện cho khu nhà Định Công i i i i i i i i i i i i i i i i i i Giá kế hoạch 693 i i i i i i i i i i i i Giá trúng thầu 575,8 i i i Chênh lệch (%) 16,9 i Tên nhà thầu i i i Công ty xây dựng & vật tư khoa học kỹ thuật Công ty hỗ trợ phát triển lượng Công ty hỗ trợ phát triển lượng i i i i i i i i Xây dựng TBA hạ khu vực phường Dịch Vọng - Cầu Giấy Xây dựng TBA Đầm Hồng đường trục hạ Tổng i i i i i i i i i i 9,23 i 123 i i 116,8 5,04 i i 1.552 1.360,6 i i i i i i i i i i i i i i i i 668 i i i 736 i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i i i 12,33 Nguồn: Phịng Kế hoạch - BQLDA Các gói thầu tiến hành theo hình thức đấu thầu rộng rãi với phương thức túi hồ sơ thực hợp đồng trọn gói Trong năm 2006 có gói thầu đấu thầu cho ta thấy tác dụng cơng tác đấu thầu Đó tiết kiệm vốn cho Công ty: tỷ lệ tiết kiệm năm 12,33% với giá trị tiết kiệm tuyệt đối 191,4 triệu đồng Trong đó, gói thầu “Cấp điện cho khu nhà Định Cơng” có giá trị tiết kiệm tuyệt đối 117,2 triệu đồng ( 16,9%) Tuy vào hoạt động, chưa có nhiều kinh nghiệm tập thể cán BQLDA có nhiều cố gắng khâu công tác đấu thầu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38  Tình hình thực công tác đấu thầu năm 2007 Năm 2007, số lượng gói thầu BQLDA tổ chức tăng lên song gói thầu đấu thầu chiếm số lượng nhỏ tổng số gói thầu (18,6%) Giá trị gói thầu tăng lên gói thầu có giá trị lớn tỷ Số liệu cụ thể trình bày bảng sau: Bảng 5: Số lượng gói thầu đấu thầu năm 2007 (đơn vị: triệu đồng) i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tên gói thầu i Giá kế hoạch i ii Cấp điện cho KCN Đài Tư i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Giá trúng thầu i i 1.183 903 i Chênh lệch (%) 23,7 i i i 158,8 117 26,3 i i i i i Tên thầu Nhà i i i i i i i i i i i i i i i i i 67,8 63,6 6,2 i i i i 659,8 629 4,7 i i i 645,5 615,8 4,6 i i i i i i i i i i i 1.224,8 1.118,8 8,65 i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i 991 963 i i i i i i i i i i i i i i Nâng điện áp 22kV lộ 277B sau 110kV Mai Động Cải tạo lưới điện trung TBA lộ 275E8 Hạ ngầm ĐDK sau dao La Văn Cầu & Nâng điện áp từ i Công ty Công nghệ địa vật lý Công ty XNK đầu tư niên Hà Nội Xí nghiệp xây lắp cơng nghiệp Xí nghiệp lắp máy điện nước số Trường trung học điện Công ty cổ phần xây lắp Thanh Xuân Công ty đầu tư xây lắp điện Hà Nội i i i i i i i i i Xây dựng TBA khối Ô Cách & đườn hạ cải tạo lưới điện trung Nguyễn Du Nâng điện áp 22kV lộ 685E8 i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii TT i 2,8 i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38 6, 3kV lên 22kV Tổng i i i 4.930,7 4.410,2 10,55 Nguồn: Phòng Kế hoạch - BQLDA Qua bảng ta thấy, số lượng gói thầu tổ chức đấu thầu tăng lên song kết đấu thầu cho thấy: có tiết kiệm cho Cơng ty vốn tỷ lệ không cao năm 2006, đạt tỷ lệ 10,55% với giá trị tiết kiệm tuyệt đối 520,5 triệu đồng Trong gói thầu có gói “ Xây dựng TBA khối Ơ Cách đường trục hạ thế” có tỷ lệ tiết kiệm cao 26,3% gói “Cấp điện cho KCN Đài Tư” có tỷ lệ tiết kiệm 23,7% Chứng tỏ chất lượng công tác đấu thầu BQLDA nâng cao lực Nhà thầu chọn có chất lượng cao Trong gói thầu có gói thầu tiết kiệm thời gian so với dự kiến hầu hết hoàn thành sớm ngày so với kế hoạch Đặc biệt, gói thầu “Cấp điện cho khu cơng nghiệp Đài Tư” BQLDA đấu thầu chọn Nhà thầu Công ty Công nghệ địa vật lý thi công Nhưng Nhà thầu thi cơng phần gói thầu Nhà thầu khơng thể làm tiếp khâu giải phóng mặt tiến hành chậm Nhà thầu chờ họ sợ thời gian kéo dài lâu ảnh hưởng đến việc trả lãi ngân hàng nên BQLDA phải nghiệm thu phần khối lượng hồn thành để tốn cho Nhà thầu Sau BQLDA tiến hành định thầu cho đơn vị khác thi cơng phần khối lượng cịn lại sau có mặt thi cơng Sự việc ảnh hưởng đến cơng tác đấu thầu thời gian chi phí cho việc đấu thầu hai lần  Tình hình thực cơng tác đấu thầu năm 2008 Năm 2008, BQLDA thực nhiều gói thầu (47 gói) số lượng gói thầu đấu thầu tăng lên, chiếm 34,04% so với tổng số gói thầu thực Năm 2008, địa bàn Hà Nội diễn hoạt động thể thao lớn Sea Games 22 Para Games Tồn Cơng ty phát động phong trào thi đua phục vụ đại hội thể thao việc đảm bảo điện cho hoạt động diễn kỳ thi đấu Trong khoảng thời gian ngắn, BQLDA hồn thành cơng trình trọng điểm đạt chất lượng cao, đảm bảo tiến độ góp phần quan trọng việc bảo iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Trịnh Thế Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kinh tế đầu tư K38

Ngày đăng: 31/08/2023, 19:44

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng i  3: i  Số i  lượng i  gói i  thầu i  đấu i  thầu i  trong i  giai i  đoạn i  2006- i  2009 - Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to
Bảng i 3: i Số i lượng i gói i thầu i đấu i thầu i trong i giai i đoạn i 2006- i 2009 (Trang 6)
Bảng i  5: i  Số i  lượng i  gói i  thầu i  đã i  đấu i  thầu i  trong i  năm i  2007 - Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to
Bảng i 5: i Số i lượng i gói i thầu i đã i đấu i thầu i trong i năm i 2007 (Trang 9)
Bảng i  6: i i  Số i  lượng i  gói i  thầu i  đã i  đấu i  thầu i  trong i  năm i  2008 - Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to
Bảng i 6: i i Số i lượng i gói i thầu i đã i đấu i thầu i trong i năm i 2008 (Trang 11)
Bảng i  7: i  Số i  lượng i  gói i  thầu i  đã i  đấu i  thầu i  trong i  năm i  2009 - Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to
Bảng i 7: i Số i lượng i gói i thầu i đã i đấu i thầu i trong i năm i 2009 (Trang 15)
Bảng i  8: i  Kết i  quả i  đấu i  thầu i  trong i  giai i  đoạn i  2006- i  2009 - Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to
Bảng i 8: i Kết i quả i đấu i thầu i trong i giai i đoạn i 2006- i 2009 (Trang 27)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w