Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới

Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong bối cảnh quốc tế mới.

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐỖ KHẮC DŨNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH QUỐC TẾ MỚI LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ HÀ NỘI – 2023 ii VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐỖ KHẮC DŨNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH QUỐC TẾ MỚI Chuyên ngành Mã số : Kinh tế quốc tế 31 01 06 LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học GS.TS Nguyễn Quang Thuấn PGS.TS Nguyễn Chiến Thắng HÀ NỘI – 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kết nghiên cứu khoa học nghiên cứu sinh, kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, khách quan chưa bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án cám ơn, thông tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận án Đỗ Khắc Dũng năm 2023 ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành lịng biết ơn sâu sắc, xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo Học viện Khoa học Xã hội thầy cô giáo tham gia giảng dạy cung cấp kiến thức bản, chuyên môn sâu giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến GS TS Nguyễn Quang Thuấn PGS TS Nguyễn Chiến Thắng, 02 người thầy hướng dẫn khoa học tận tâm giúp đỡ dẫn cho kiến thức phương pháp luận suốt thời gian hướng dẫn nghiên cứu, hoàn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn Sở, Ban, Ngành, doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam có liên quan cung cấp tài liệu, bạn đồng nghiệp, người thân, bạn bè động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận án Đỗ Khắc Dũng năm 2023 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ viii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ix MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu luận án Giả thuyết nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp luận án 13 Kết cấu luận án 14 C HƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 15 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 15 1.1.1 Các tiếp cận lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 1.1.2 Những nghiên cứu đo lường lực cạnh tranh doanh nghiệp 19 1.1.3 Những nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp bối cảnh quốc tế mới……… 23 1.1.4 Những nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành dệt may………………… 25 1.2 Nhận xét tổng quan nghiên cứu khoảng trống 28 1.2.1 Những giá trị đạt 29 1.2.2 Các khoảng trống nghiên cứu 30 1.2.3 Những nội dung luận án cần giải 31 TIỂU KẾT CHƯƠNG 32 iv CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN KINH TẾ TRONG BỐI CẢNH QUỐC TẾ MỚI 33 2.1 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc tập đoàn kinh tế nhà nước 33 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 33 2.1.2 Các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn kinh tế 39 2.1.3 Tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 41 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 48 2.2 Bối cảnh quốc tế 55 2.1.1 Các loại bối cảnh quốc tế 55 2.1.2 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc tập đoàn kinh tế bối cảnh quốc tế 58 2.3 Kinh nghiệm doanh nghiệp thuộc Tập đoàn kinh tế nước nâng cao lực cạnh tranh bối cảnh quốc tế 59 2.3.1 Kinh nghiệm doanh nghiệp thuộc số tập đoàn kinh tế nước nâng cao lực cạnh tranh bối cảnh quốc tế 59 2.3.2 Bài học cho doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam .64 TIỂU KẾT CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM 67 3.1 Khái quát doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may Việt Nam 67 3.1.1 Tổng quan Tập đoàn Dệt may Việt Nam 67 3.1.2 Các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam 69 3.2 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh quốc tế 70 3.2.1 Năng lực chiếm lĩnh thị phần 70 3.2.2 Năng lực tài 73 3.2.3 Năng lực sản xuất kinh doanh 77 3.2.4 Năng lực xây dựng hệ thống phân phối 85 v 3.2.5 Năng lực công nghệ 87 3.2.6 Lợi nhuận khả sinh lời 89 3.2.7 Thương hiệu 93 3.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh Tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh quốc tế 94 3.3.1 Bối cảnh quốc tế hình thành nên yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam 94 3.3.2 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh quốc tế 98 3.3.3 Phân tích tác động yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh 118 3.4 Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh 124 3.4.1 Kết đạt 124 3.4.2 Hạn chế 127 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 128 TIỂU KẾT CHƯƠNG 131 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH QUỐC TẾ MỚI 132 4.1 Xu hướng phát triển ngành dệt may hội, thách thức doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam 132 4.1.1 Xu hướng phát triển ngành Dệt may 132 4.1.2 Những hội thách thức doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam…………… 135 4.2 Quan điểm, định hướng phát triển doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam………… 140 4.2.1 Quan điểm phát triển Tập đoàn Dệt may Việt Nam 140 4.2.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam 141 vi 4.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam bối cảnh quốc tế 143 4.3.1 Giải pháp phát triển yếu tố sản xuất 143 4.3.2 Giải pháp phát triển nhu cầu 146 4.3.3 Giải pháp phát triển ngành hỗ trợ có liên quan 147 4.3.4 Giải pháp chiến lược cấu trúc doanh nghiệp 148 4.4 Kiến nghị với Chính Phủ 149 4.4.1 Hoàn thiện mơi trường chế sách 149 4.4.2 Đẩy mạnh phát triển sở hạ tầng đáp ứng yêu cầu ngành 151 4.4.3 Tăng cường hội phát triển cho doanh nghiệp dệt may 152 TIỂU KẾT CHƯƠNG 153 KẾT LUẬN 154 Kết luận 154 Một số hạn chế luận án 155 Kiến nghị hướng nghiên cứu 156 DA NH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 157 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 158 PHỤ LỤC vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Phân bổ mẫu khảo sát 12 Bảng 3.1 Năng lực sản xuất kinh doanh Tập đoàn dệt may Việt Nam .68 Bảng 3.2: Số lượng doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam 69 Bảng 3.3 Nguồn vốn đầu tư Vinatex vào công ty thành viên 74 Bảng 3.4 Tổng tài sản số doanh nghiệp thuộc Vinatex 75 Bảng 3.5 Cơ cấu vốn số doanh nghiệp thuộc Vinatex 75 Bảng 3.6 Khả toán số doanh nghiệp thuộc Vinatex 76 Bảng 3.7 Doanh thu số doanh nghiệp thuộc Vinatex 77 Bảng 3.8 Năng lực sản xuất doanh nghiệp thuộc Vinatex 78 Bảng 3.9 Năng lực sản xuất sợi số thành viên tiêu biểu 79 Bảng 3.10 Năng lực sản xuất dệt – nhuộm doanh nghiệp thuộc Vinatex .79 Bảng 3.11 Doanh thu theo ngành doanh nghiệp thuộc Vinatex 80 Bảng 3.12 Giá thành sản phẩm dệt may xuất sang Mỹ nước .83 Bảng 3.13 Năng lực hoạt động số doanh nghiệp thuộc Vinatex 84 Bảng 3.14 Lợi nhuận sau thuế số doanh nghiệp thuộc Vianatex 90 Bảng 3.15 Khả sinh lời số doanh nghiệp thuộc Vinatex 92 Bảng 3.16 Cơ cấu lao động toàn doanh nghiệp thuộc Vinatex năm 2022 99 Bảng 3.17 Cấp độ lành nghề cơng nhân trực tiếp sản xuất tồn Tập đồn 100 Bảng 3.18 Chuỗi cung ứng Vinatex giai đoạn 2018 - 2022 105 Bảng 3.19 Cơ hội từ Hiệp định thương mại tự (FTA) 116 Bảng 3.20 Độ tin cậy thang đo 119 Bảng 3.29 Kết kiểm định giả thuyết mơ hình 122 Bảng 3.30 Đánh giá chung cảm nhận NLCT Vinatex 124 viii DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Sơ đồ 1: Khung phân tích luận án Hình 2.1 Mơ hình Kim cương M Porter 49 Hình 2.2 Mơ hình đánh giá NLCT doanh nghiệp thuộc tập đoàn kinh tế bối cảnh 58 Hình 3.1 Tăng trưởng kinh ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam 70 giai đoạn 2011 - 2022 70 Hình 3.2 Thị phần hàng dệt may Việt Nam thị trường Mỹ 71 .71 Hình 3.3 Thị phần hàng dệt may Việt Nam thị trường Mỹ 71 Hình 3.4 Kim ngạch xuất doanh nghiệp chi phối Vinatex 72 Hình 3.5 Chuỗi cung ứng (nội bộ) doanh nghiệp thuộc Vinatex 81 Hình 3.6 Các đơn vị chuỗi cung ứng ODM Vinatex 85 Hình 3.7 10 thị trường xuất lớn năm 2022 doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam 86 Hình 3.8 Mơ hình quản trị vận hành Tập đoàn dệt may Việt Nam 110 Hình 3.9 Điểm trung bình yếu tố đánh giá đánh giá NLCT tập đoàn dệt may Việt Nam 118