Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại các trung tâm ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực đồng bằng sông cửu long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  TRƯƠNG THÁI KHA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÁC TRUNG TÂM ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ THUỘC 13 TỈNH KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  TRƯƠNG THÁI KHA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÁC TRUNG TÂM ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ THUỘC 13 TỈNH KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN TRI KHIÊM CẦN THƠ, 2019 i XÁC NHẬN HỘI ĐỒNG Luận văn này, với tựa đề “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Trung tâm Ứng dụng Tiến Khoa học & Công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực Đồng sông Cửu Long” học viên Trương Thái Kha thực theo hướng dẫn PGS TS Nguyễn Tri Khiêm Luận văn báo cáo Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày 13-10-2019 Ủy viên Ủy viên – Thư ký (Ký tên) (Ký tên) ………………………… ………………………… Phản biện Phản biện (Ký tên) (Ký tên) ………………………… ………………………… Người hướng dẫn khoa học Chủ tịch Hội đồng (Ký tên) (Ký tên) ………………………… ………………………… ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, cho phép tác giả xin cám ơn Quý Thầy Cô trường Đại học Tây Đô truyền đạt kiến thức cho tác giả thời gian vừa qua Tác giả gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Tri Khiêm tận tình hướng dẫn tác giả suốt thời kỳ làm đề cương đến hoàn thiện luận văn chân thành cảm ơn Hội đồng góp ý luận văn để tác giả hoàn thành tốt Tác giả xin chân thành cảm ơn đến đồng nghiệp bạn bè giúp đỡ, chia sẽ, hỗ trợ suốt trình nghiên cứu thu thập liệu cho luận văn Sau cùng, tác giả xin trân trọng cảm ơn gia đình ln động viên, giúp đỡ tác giả tinh thần vật chất năm tháng học tập vừa qua Mặc dù tác giả có nhiều cố gắng để hồn thiện nghiên cứu không tránh khỏi sai sót Vì vậy, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu Hội đồng Xin chúc Quý Thầy cô lời chúc sức khoẻ thành đạt Chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày 28 tháng 10 năm 2019 Tác giả thực luận văn Trương Thái Kha iii TÓM TẮT Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Trung tâm Ứng dụng tiến Khoa học & Công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực Đồng sông Cửu Long Dựa sở lý thuyết động lực làm việc thuyết nhu cầu, kết hợp với nghiên cứu định tính đề tài xác định nhân tố: (1) Điều kiện làm việc, (2) Mối quan hệ tổ chức, (3) Sự hỗ trợ Lãnh đạo trực tiếp, (4) Đánh giá hiệu quả, (5) Thu nhập (6) Cơ hội thăng tiến có ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Phương pháp nghiên cứu gồm nghiên cứu định tính định lượng Nghiên cứu định tính nhằm làm rõ nghĩa, xác nhận, hiệu chỉnh, bổ sung biến quan sát đo lường khái niệm mơ hình lý thuyết Nghiên cứu định lượng thực với 183 quan sát trung tâm thuộc 13 tỉnh đồng sông Cửu Long thông qua phiếu khảo sát ý kiến để đánh giá thang đo đánh giá phù hợp mơ hình nghiên cứu Kết phân tích Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố cho thấy thang đo sử dụng nghiên cứu phù hợp Kết phân tích hồi quy đa biến cho thấy có 04 nhân tố có tác động chiều đến động lực làm việc nhân viên Trung tâm Ứng dụng Khoa học & Công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực đồng sông Cửu Long gồm: Thu nhập, hội phát triển, hỗ trợ lãnh đạo trực tiếp điều kiện làm việc Từ kết nghiên cứu, tác giả đưa số hàm ý quản trị để tăng động lực làm việc cho Trung tâm Ứng dụng Khoa học & Công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực đồng sơng Cửu Long Ngồi ra, tác giả đưa số hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu tương lai iv ABSTRACT “Factors affecting work motivation of civil sevants – A study in Centers for Application of Scientific and Technological Progress of 13 provinces in the Mekong Delta" Based on the theory of work motivation and theory of demand, combined with a qualitative study authors identified 06 independent factors: Working conditions, Organization Relationship, Direct Leaders' support, Performance evaluation, Income and Promotion opportunities Mixed methods of qualitative and quantitative research was used Qualitative research aims to clarify meaning, validation, editing and supplementing the observed variables measuring concepts in modeling studies in theoretical research models Quantitative research was conducted with a sample of 183 observations in centers of 13 provinces in the Mekong Delta through survey questionnaires to measure and evaluate the reliability and validity of the study The results of analysis and Cronbach's Alpha factor shows the scale used in the study was consistent Results of multivariate regression showed four positive factors affecting motivation to work for civil sevants in Centers for Application of Scientific and Technological Progress of 13 provinces in the Mekong Delta e.i Income, promotion opportunities, direct leadership support and working conditions From the research results, the author has made some managerial implications to increase motivation for civil servants working in Centers for Application of Scientific and Technological Progress of 13 provinces in the Mekong Delta Also the author has made some recommendations for further studies in the future v CAM KẾT KẾT QUẢ Tôi tên Trương Thái Kha, học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh khóa 5A, Đại học Tây Đô, người thực đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Trung tâm Ứng dụng tiến Khoa học & Công nghệ thuộc 13 tỉnh khu vực đồng sông Cửu Long” Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Tp Cần Thơ, ngày 28 tháng 10 năm 2019 Tác giả thực luận văn Trương Thái Kha vi MỤC LỤC XÁC NHẬN HỘI ĐỒNG .i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv CAM KẾT KẾT QUẢ v DANH MỤC HÌNH .x DANH MỤC BẢNG .xi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii Chương 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Không gian nghiên cứu 1.4.3 Thời gian nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa thực tiễn 1.6 Kết cấu luận văn Chương 2: CƠ SỞ LÝ THÚT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Các khái niệm động lực làm việc 2.1.2 Vai trò động lực làm việc 2.1.2.1 Đối với người lao động 2.1.2.2 Đối với tổ chức vii 2.1.2.3 Đối với xã hội 2.1.3 Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc 2.1.4 Mục đích cơng tác nâng cao động lực làm việc 2.1.5 Động lực làm việc lĩnh vực hành cơng 2.2 Lý thuyết động lực làm việc .9 2.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Fredderick Heberg 13 2.2.3 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom 14 2.2.4 Thuyết công J Stacy Adam 16 2.2.5 Thuyết động lực 3.0 16 2.2.6 Động lực phục vụ công (PSM) 17 2.2.7 Thuyết nhu cầu McCleland 18 2.3 Nghiên cứu tiêu biểu động lực làm việc 19 2.3.1 Nghiên cứu nước 19 2.3.2 Nghiên cứu nước 21 2.3.3 Tổng hợp tài liệu nghiên cứu 23 2.4 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 27 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu 27 2.4.2 Giả thuyết nghiên cứu 28 Tóm tắt chương 31 Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 3.1 Thiết kế nghiên cứu 32 3.1.1 Nghiên cứu định tính 32 3.1.2 Nghiên cứu định lượng 32 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 33 3.2 Xây dựng mã hóa thang đo 34 3.2.1 Thang đo “Điều kiện làm việc” 35 viii 3.2.2 Thang đo “Thu nhập” 35 3.2.3 Thang đo “Đánh giá hiệu quả” 35 3.2.4 Thang đo “Cơ hội phát triển” 36 3.2.5 Thang đo “Sự hỗ trợ lãnh đạo trực tiếp” 36 3.2.6 Thang đo “Mối quan hệ tổ chức” 37 3.3 Phương pháp thu thập phân tích số liệu 38 3.3.1 Phương pháp thu thập số liệu……………………………………………………38 3.3.2 Phương pháp phân tích………………………………………………………… 40 3.3.2.1 Phương pháp thống kê mô tả 40 3.3.2.2 Đánh giá hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 41 3.3.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 41 3.3.2.4 Kiểm định phù hợp mơ hình 41 3.3.2.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 42 Tóm tắt chương 43 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH VÀ THẢO LUẬN 44 4.1 Giới thiệu sơ lược Trung tâm Ứng dụng tiến Khoa học & Công nghệ 44 4.1.1 Vị trí chức Trung tâm 44 4.1.2 Nhiệm vụ Trung tâm 44 4.2 Kết phân tích liệu nghiên cứu 45 4.2.1 Phân tích thống kê mơ tả 45 4.2.2 Kết khảo sát thực trạng động lực làm việc 47 4.2.3 Đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha 48 4.2.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 49 4.2.5 Phân tích hồi quy 51 4.2.6 Dị tìm quy phạm giả định cần thiết 52 4.2.7 Kiểm định độ phù hợp mơ hình giả thuyết nghiên cứu 54 4.2.8 Phân tích phương sai ANOVA 55 123 Warnings Only one component was extracted Component plots cannot be produced Descriptive Statistics Mean Std Deviation Analysis N DLLV1 3.68 1.109 183 DLLV2 3.67 1.168 183 DLLV3 3.87 1.163 183 DLLV4 3.87 1.071 183 DLLV5 3.97 1.056 183 Correlation Matrix DLLV1 Correlation DLLV2 DLLV3 DLLV4 DLLV5 DLLV1 1.000 520 705 593 565 DLLV2 520 1.000 617 580 536 DLLV3 705 617 1.000 529 583 DLLV4 593 580 529 1.000 565 DLLV5 565 536 583 565 1.000 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .838 Approx Chi-Square 432.156 Bartlett's Test of Sphericity df 10 Sig .000 Communalities Initial Extraction DLLV1 1.000 696 DLLV2 1.000 634 DLLV3 1.000 719 DLLV4 1.000 639 DLLV5 1.000 632 Method: Principal Extraction Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.320 66.395 66.395 513 10.264 76.659 472 9.447 86.106 Total 3.320 % of Variance 66.395 Cumulative % 66.395 124 441 8.820 94.926 254 5.074 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component DLLV3 848 DLLV1 834 DLLV4 800 DLLV2 796 DLLV5 795 Extraction Method: Component Analysis.a Principal a components extracted Rotated Component Matrix a a Only one component was extracted The solution cannot be rotated 125 PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA – REV RELIABILITY VARIABLES=QHTC1 QHTC2 QHTC4 QHTC5 /SCALE('MOI QUAN HE TO CHUC 2') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL Reliability Notes Output Created 22-OCT-2019 10:23:47 Comments Input Data D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 183 Matrix Input Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure Missing Value Handling RELIABILITY /VARIABLES=QHTC1 QHTC2 QHTC4 QHTC5 /SCALE('MOI QUAN HE TO CHUC 2') ALL Syntax /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL Processor Time 00:00:00.00 Elapsed Time 00:00:00.01 Resources [DataSet1] D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav 126 Scale: MOI QUAN HE TO CHUC Case Processing Summary N Valid % 183 100.0 0 183 100.0 Excludeda Cases Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 881 Item Statistics Mean Std Deviation N QHTC1 3.29 1.253 183 QHTC2 3.13 1.434 183 QHTC4 3.34 1.341 183 QHTC5 3.30 1.339 183 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted QHTC1 9.77 12.617 798 829 QHTC2 9.93 11.853 747 847 QHTC4 9.72 12.468 741 848 QHTC5 9.76 12.854 691 867 Scale Statistics Mean 13.06 Variance 21.288 Std Deviation 4.614 N of Items 127 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 X3 X4 X5 X6 /SCATTERPLOT=(*ZRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /CASEWISE PLOT(ZRESID) OUTLIERS(3) Regression Notes Output Created Comments Input Missing Value Handling 22-OCT-2019 09:48:41 Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Cases Used Syntax Resources Processor Time Elapsed Time Memory Required D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav DataSet1 183 User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on cases with no missing values for any variable used REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 X3 X4 X5 X6 /SCATTERPLOT=(*ZRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /CASEWISE PLOT(ZRESID) OUTLIERS(3) 00:00:00.58 00:00:00.60 3916 bytes Notes Resources Additional Memory Required for Residual Plots 872 bytes [DataSet1] D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav 128 Descriptive Statistics Mean Std Deviation N MOTIVATION 3.81 908 183 LEADER 3.63 998 183 OPPORTUNITY 3.74 1.024 183 WORKS 3.91 814 183 INCOME 3.58 895 183 RELATIONSHIP 3.27 1.153 183 PERFORMANCE 3.27 1.153 183 Correlations MOTIVATION MOTIVATION Pearson Correlation N OPPORTUNITY WORKS 1.000 534 609 615 LEADER 534 1.000 284 467 OPPORTUNITY 609 284 1.000 359 WORKS 615 467 359 1.000 INCOME 616 388 369 375 RELATIONSHIP 159 -.056 097 109 PERFORMANCE 159 -.056 097 109 000 000 000 LEADER 000 000 000 OPPORTUNITY 000 000 000 WORKS 000 000 000 INCOME 000 000 000 000 RELATIONSHIP 016 227 097 071 PERFORMANCE 016 227 097 071 MOTIVATION 183 183 183 183 LEADER 183 183 183 183 OPPORTUNITY 183 183 183 183 WORKS 183 183 183 183 INCOME 183 183 183 183 RELATIONSHIP 183 183 183 183 PERFORMANCE 183 183 183 183 MOTIVATION Sig (1-tailed) LEADER Correlations INCOME RELATIONSHIP PERFORMANCE MOTIVATION 616 159 159 LEADER 388 -.056 -.056 OPPORTUNITY 369 097 097 WORKS 375 109 109 INCOME 1.000 123 123 123 1.000 1.000 Pearson Correlation RELATIONSHIP 129 Sig (1-tailed) PERFORMANCE 123 1.000 1.000 MOTIVATION 000 016 016 LEADER 000 227 227 OPPORTUNITY 000 097 097 WORKS 000 071 071 048 048 RELATIONSHIP 048 000 PERFORMANCE 048 000 MOTIVATION 183 183 183 LEADER 183 183 183 OPPORTUNITY 183 183 183 WORKS 183 183 183 INCOME 183 183 183 RELATIONSHIP 183 183 183 PERFORMANCE 183 183 183 INCOME N Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed PERFORMANCE , LEADER, OPPORTUNITY, INCOME, WORKSb Method Enter a Dependent Variable: MOTIVATION Model Summaryb Model R R Square 824a Adjusted R Square 679 Std Error of the Estimate 670 Durbin-Watson 522 2.065 a Predictors: (Constant), PERFORMANCE, LEADER, OPPORTUNITY, INCOME, WORKS b Dependent Variable: MOTIVATION ANOVAa Model Sum of Squares Regression Mean Square 101.726 20.345 48.162 177 272 149.889 182 Residual Total df F 74.770 a Dependent Variable: MOTIVATION b Predictors: (Constant), PERFORMANCE, LEADER, OPPORTUNITY, INCOME, WORKS Sig .000b 130 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) -.444 LEADER OPPORTUNITY WORKS INCOME PERFORMANCE Standardized Coefficients Beta 237 176 296 316 307 054 046 042 057 050 034 Coefficientsa Correlations Zero-order Partial Model t 193 334 284 303 069 Sig -1.872 063 3.813 7.014 5.555 6.142 1.578 000 000 000 000 116 Collinearity Statistics Tolerance VIF Part (Constant) LEADER OPPORTUNITY WORKS INCOME PERFORMANCE a Dependent Variable: MOTIVATION Model 534 609 615 616 159 Excluded Variablesa t Sig Beta In RELATIONSHIP Model 276 466 385 419 118 b Excluded Variablesa 162 299 237 262 067 708 801 696 744 955 Partial Correlation 1.413 1.249 1.436 1.343 1.047 Collinearity Statistics Tolerance VIF 000 Collinearity Statistics Minimum Tolerance RELATIONSHIP 000b a Dependent Variable: MOTIVATION b Predictors in the Model: (Constant), PERFORMANCE, LEADER, OPPORTUNITY, INCOME, WORKS Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) LEADER OPPORTUNITY WORKS 5.758 1.000 00 00 00 00 108 7.298 00 07 02 01 049 10.790 00 29 76 01 036 12.630 00 15 11 02 028 14.215 25 47 11 34 020 17.091 75 02 00 62 Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Variance Proportions INCOME PERFORMANCE 00 00 01 75 00 02 94 02 03 16 01 04 a Dependent Variable: MOTIVATION Casewise Diagnosticsa Case Number Std Residual MOTIVATION Predicted Value Residual 88 -3.057 3.99 -1.595 106 -3.154 3.05 -1.645 178 -3.112 3.62 -1.623 a Dependent Variable: MOTIVATION 131 Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 1.42 4.71 3.81 748 183 Residual -1.645 1.355 000 514 183 Std Predicted Value -3.198 1.201 000 1.000 183 Std Residual -3.154 2.598 000 986 183 a Dependent Variable: MOTIVATION Charts 132 133 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH PHƯƠNG SAI ONEWAY Y BY Nhomtuoi /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Oneway Notes Output Created 22-OCT-2019 11:16:38 Comments Data D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File Input N of Rows in Working Data File 183 Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis Missing Value Handling ONEWAY Y BY Nhomtuoi Syntax /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Processor Time 00:00:00.25 Elapsed Time 00:00:00.25 Resources [DataSet1] D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav ANOVA MOTIVATION Sum of Squares Between Groups df Mean Square 7.452 2.484 Within Groups 142.436 179 796 Total 149.889 182 F 3.122 Sig .027 134 Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: MOTIVATION Dunnett t (2-sided) (I) Nhomtuoi (J) Nhomtuoi Mean Difference (I-J) Std Error Sig 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 18 - 25 tuoi Tren 45 tuoi 144 258 850 -.45 74 26 -35 tuoi Tren 45 tuoi 546* 234 047 01 1.08 36- 45 tuoi Tren 45 tuoi 509 242 079 -.05 1.07 * The mean difference is significant at the 0.05 level a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it ONEWAY Y BY Trinhdo /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Oneway Notes Output Created 22-OCT-2019 11:17:51 Comments Data D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File Input N of Rows in Working Data File 183 Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Cases Used Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis Missing Value Handling ONEWAY Y BY Trinhdo Syntax /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Processor Time 00:00:00.23 Elapsed Time 00:00:00.22 Resources [DataSet1] D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav 135 ANOVA MOTIVATION Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3.892 1.297 Within Groups 145.997 179 816 Total 149.889 182 F Sig 1.591 193 Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: MOTIVATION Dunnett t (2-sided) (I) Trinhdo (J) Trinhdo Mean Difference Std Error Sig (I-J) 95% Confidence Interval Lower Bound Tu TCCN tro xuong Sau Dai hoc -.328 266 472 -.96 Cao dang Sau Dai hoc 163 348 938 -.66 Dai hoc Sau Dai hoc 134 191 828 -.32 Multiple Comparisons Dependent Variable: MOTIVATION Dunnett t (2-sided) (I) Trinhdo (J) Trinhdo 95% Confidence Interval Upper Bound Tu TCCN tro xuong Sau Dai hoc 30 Cao dang Sau Dai hoc 99 Dai hoc Sau Dai hoc 59 a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it 136 ONEWAY Y BY Thamnien /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Oneway Notes Output Created 22-OCT-2019 11:18:30 Comments Data D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File Input N of Rows in Working Data File Definition of Missing 183 User-defined missing values are treated as missing Missing Value Handling Statistics for each analysis are based on cases with no missing Cases Used data for any variable in the analysis ONEWAY Y BY Thamnien Syntax /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=DUNNETT ALPHA(0.05) Processor Time 00:00:00.27 Elapsed Time 00:00:00.32 Resources [DataSet1] D:\MBA5A-TRUONG THAI KHA\Kha's Motivation.sav ANOVA MOTIVATION Sum of Squares Between Groups df Mean Square 9.062 3.021 Within Groups 140.827 179 787 Total 149.889 182 F 3.839 Sig .011 137 Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: MOTIVATION Dunnett t (2-sided) (I) Thamnien (J) Thamnien Mean Difference Std Error Sig (I-J) 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound < nan > 20 nam -.675* 228 009 -1.20 -.15 - < 10 nam > 20 nam -.353 243 281 -.91 21 10 - < 20 nam > 20 nam -.290 242 418 -.85 27 * The mean difference is significant at the 0.05 level a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it