Các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại quận ninh kiều, thành phố cần thơ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  LÂM MAI PHƯƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI QUẬN NINH KIỀU - THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  LÂM MAI PHƯƠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI QUẬN NINH KIỀU- THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Kế toán Mã số: 8340301 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS VÕ KHẮC THƯỜNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN MINH TIẾN CẦN THƠ, 2021 ″て ヽ CHAP THUAN CtA HOIDONG Luan vm nay,v6i da“ a la:Cttσ ″力´″″ ′″カカリル g厖力′ 加乃乃伽 乃′ ′πσ′α み gた′ ″ ι ″ sο ′ ′″θ′み ″ g6′ ′ ο ″ ′励∂ σ グ ο α ″ g乃 力″ ′ 力 δッ タッ クαη′σ″ θ ″鶏″ 乃 ク″ θ κJ('″ ―rP Ca″ ZZσ hOc vien Lam Mai Phlrmlg thlrc hien theo su hu税 lg dZin cia IID18 PCSeTS.V5]KhЙ C Th口むng‐ IID28 TSoNguy5n Minh TiCn.Luan Vttn da・ duOC b40 CaO Va duoC hOi dδ ng Ch`m luan vttl■ 6ng qua 17.01.2021 uv vrtN (Kf THTI KV (Ky ten) ten) TSoVi Thi Minh Hian PIIAN BIE'N (Ky tOn) PGS.TSoPhan Dhh Kh6i NGびOI HU」 う NG ￨《 DAN KHOA HoC TS.Tran 3tieu Nga PHAN BIEN (Ky tcn) TS,Ngo Quang Huy CHO TICH ⅡOIDONG (K5'tell) (K5'tell) HDl:PGS.TS.V6Khttc Thuむ 11lg― HD2:TSoNl Mhh Ti“ PGS.TS.Edo Duy Hudn Gmail - Em grli biri LuAn vdn dd srita 2/6/2021 恣 1颯 鼈楼 :::::‐ :::響 mai phuong lam 1111彦 :§ Em g● ibう i Luan vう n das● a Ddo Duy Hudn Toi: mai phuong lam 19:47 thang 2,2021 OK iă dOng y fAn vう n ban trich dan] https://mail.google.com/mail/u/0?ik=54c3d99rur*r1"rr=pt&search=all&permmsgid=msg-f%3A1690768921687258371&simpl=msg-f%3A1690768 111 ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Tây Đô, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu tất Quý Thầy Cô truyền đạt kiến thức quý báu tài liệu cần thiết để tơi có đủ điều kiện hồn thành luận văn Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn PGS.TS Võ Khắc Thường TS Nguyễn Minh Tiến tận tình hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện đề tài nghiên cứu khoa học Tôi xin gửi lời cám ơn đến bạn học, đồng nghiệp giúp đỡ cách trực tiếp gián tiếp để tơi hoàn thành luận văn thời hạn Cuối lời, tơi xin kính chúc Ban giám hiệu, Q Thầy Cô trường Đại học Tây Đô, PGS.TS Võ Khắc Thường TS Nguyễn Minh Tiến với bạn học đồng nghiệp nhiều sức khoẻ, thành công may mắn Cần Thơ, ngày…….tháng……năm 2021 Học viên thực Lâm Mai Phương iii LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa công bố cơng trình khoa học khác Cần Thơ, ngày……tháng……năm 2021 Học viên thực Lâm Mai Phương iv TÓM TẮT Hiện nay, kinh tế Việt Nam doanh nghiệp nhỏ vừa chiếm 95% tổng số doanh nghiệp nước đóng vai trị quan trọng việc tạo 90% việc làm cho người lao động, tạo khoảng 60% GDP, điều khẳng định doanh nghiệp nhỏ vừa trụ cột kinh tế đất nước Tuy nhiên, doanh nghiệp chưa nhận thức tầm quan trọng, chưa xây dựng hệ thống kiểm sốt nội hữu hiệu Điều thách thức lớn cho doanh nghiệp nhỏ vừa nói chung đặc biệt cho doanh nghiệp nhỏ vừa quận Ninh Kiều - TPCT nói riêng Và nhiệm vụ cấp thiết doanh nghiệp muốn tồn tại, hoàn thiện nâng cao lực cạnh tranh xu hội nhập tồn cầu hóa Do đó, tác giả thực đề tài nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp nhỏ vừa quận Ninh Kiều - TPCT thơng qua phương pháp định tính phương pháp định lượng, sử dụng phần mềm SPSS 20 để phân tích, xử lý số liệu thu thập từ 148 mẫu khảo sát doanh nghiệp nhỏ vừa quận Ninh Kiều - TPCT Kết phân tích cho thấy có nhân tố tác động đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp nhỏ vừa quận Ninh Kiều - TPCT với mức độ ảnh hưởng xếp giảm dần sau: Giám sát, Đánh giá rủi ro, Hệ thống thông tin truyền thông, Môi trường kiểm soát Hoạt động kiểm soát Trên sở kết nghiên cứu thực tế đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa quy mô vốn hạn chế, quy mô lao động nhỏ, cấu tổ chức đơn giản nên tác giả tập trung vào giải pháp giúp nâng cao tính hữu hiệu HTKSNB đơn giản, dễ thực hiện, tiết kiệm chi phí đảm bảo đạt hiệu tối ưu Tuy nhiên, kết mơ hình hồi quy giải thích 74% tính hữu hiệu hệ thống KSNB phụ thuộc vào năm nhân tố bài, 26% lại nhân tố khác cần nghiên cứu thêm v ABTRACTS Currently, in the Vietnamese economy, small and medium enterprises account for over 95% of the total number of enterprises in the country and play an important role in creating more than 90% of jobs for workers, creating about 60% GDP, this confirms that SMEs are the main pillar of the country's economy However, these enterprises are not aware of the importance and have not built up an effective internal control system This is a big challenge for small and medium enterprises in general and especially for small and medium enterprises in Ninh Kieu district - TPCT in particular And this is also an urgent task for businesses that want to survive, complete and improve their competitiveness in the current integration and globalization trend Therefore, the author conducts research on the factors affecting the effectiveness of the internal control system in small and medium enterprises in Ninh Kieu district - TPCT through qualitative and methodological methods quantitative, using SPSS 20 software to analyze and process data collected from 148 survey samples in small and medium enterprises in Ninh Kieu district - TPCT The analysis results show that there are factors affecting the effectiveness of the internal control system in small and medium enterprises in Ninh Kieu district - TPCT with the degree of influence being graded as follows: Risk Assessment, Information and Communication Systems, Control Environment and Control Activity On the basis of research results and the fact that the characteristics of small and medium-sized enterprises are limited capital scale, small labor scale, and quite simple organizational structure, so the author focuses on solutions to help increase High efficiency of the internal control system is simple, easy to implement, cost-effective but still ensures the most optimal efficiency However, the results of the regression model only explain 74% of the effectiveness of the internal control system depending on the five factors in the article, the remaining 26% is due to other factors that need to be studied more vi MỤC LỤC Trang CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa đề tài 1.7 Cấu trúc đề tài KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan hệ thống KSNB 2.1.1 Khái niệm KSNB hệ thống KSNB 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển COSO 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu HTKSNB 11 2.2.1 Mơi trường kiểm sốt 11 2.2.2 Đánh giá rủi ro 13 2.2.3 Hoạt động kiểm soát 14 2.2.4 Hệ thống thông tin truyền thông 16 2.2.5 Giám sát 18 2.2.6 Thể chế trị 20 2.3 Lợi ích hạn chế tiềm tàng HTKSNB 22 2.4 Những nguyên tắc cần ý thiết lập HTKSNB 24 2.5 Tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 24 2.5.1 Tính hữu hiệu 24 2.5.2 Tiêu chí đánh giá tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 26 2.6 Doanh nghiệp nhỏ vừa 26 vii 2.6.1 Khái niệm 26 2.6.2 Phân loại doanh nghiệp 27 2.6.3 Đặc điểm hệ thống KSNB DNNVV 28 2.7 Tổng quan nghiên cứu trước 30 2.7.1 Các nghiên cứu nước 30 2.7.2 Các nghiên cứu nước 31 2.8 Nhận xét nghiên cứu trước định hướng nghiên cứu tác giả 34 2.8.1 Đối với nghiên cứu nước 34 2.8.2 Đối với nghiên cứu nước 34 2.8.3 Xác đinh khe hổng nghiên cứu 34 2.8.4 Định hướng nghiên cứu đề tài 35 2.9 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết 35 2.9.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất 35 2.9.2 Xây dựng giả thuyết 36 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 CHƯƠNG 39 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 3.2 Thiết kế nghiên cứu 39 3.2.1 Nghiên cứu định tính 40 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 40 3.3 Xây dựng thang đo 41 3.3.1 Mơi trường kiểm sốt 41 3.3.2 Đánh giá rủi ro 42 3.3.3 Hoạt động kiểm soát 42 3.3.4 Thông tin truyền thông 43 3.3.5 Giám sát 44 3.3.6 Thể chế trị 44 3.3.7 Tính hữu hiệu Hệ thống kiểm sốt nội 45 3.4 Phương pháp thu thập số liệu 45 3.4.1 Đối tượng khảo sát 45 3.4.2 Mẫu phương pháp chọn mẫu 46 3.4.3 Phương pháp phân tích thống kê mô tả: 47 3.4.4 Phân tích độ tin cậy thang đo 47 xxvii Sig .000 Communalities Initial Extraction MTKS1 1.000 735 MTKS2 1.000 603 MTKS3 1.000 740 MTKS4 1.000 680 MTKS5 1.000 677 DGRR1 1.000 835 DGRR2 1.000 678 DGRR4 1.000 819 DGRR5 1.000 762 HDKS1 1.000 645 HDKS2 1.000 665 HDKS3 1.000 669 HDKS4 1.000 662 HDKS5 1.000 624 TTTT1 1.000 711 TTTT2 1.000 774 TTTT3 1.000 665 TTTT4 1.000 648 TTTT5 1.000 565 GS1 1.000 697 GS2 1.000 793 GS3 1.000 660 GS4 1.000 681 GS5 1.000 537 TCCT1 1.000 784 TCCT2 1.000 723 TCCT4 1.000 654 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulativ Variance e% Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Variance e% 11.833 40.802 40.802 11.833 40.802 40.802 3.705 12.776 12.776 2.138 7.374 48.176 2.138 7.374 48.176 3.633 12.528 25.304 1.894 6.531 54.707 1.894 6.531 54.707 3.378 11.649 36.954 1.444 4.979 59.686 1.444 4.979 59.686 3.273 11.285 48.238 1.387 4.783 64.469 1.387 4.783 64.469 3.212 11.077 59.315 1.267 4.368 68.837 1.267 4.368 68.837 2.761 9.522 68.837 xxviii 813 2.805 71.642 738 2.544 74.186 692 2.386 76.572 10 662 2.282 78.854 11 617 2.128 80.982 12 524 1.808 82.790 13 494 1.703 84.493 14 452 1.559 86.052 15 418 1.441 87.492 16 405 1.395 88.887 17 370 1.275 90.162 18 357 1.231 91.393 19 350 1.207 92.600 20 303 1.046 93.646 21 295 1.017 94.663 22 253 872 95.535 23 246 849 96.384 24 236 815 97.199 25 198 681 97.880 26 182 626 98.506 27 158 544 99.051 28 150 519 99.570 29 125 430 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component GS1 754 DGRR3 723 TCCT3 713 TTTT1 710 MTKS3 698 TCCT1 687 DGRR2 687 -.441 DGRR4 682 -.443 TTTT3 682 TTTT2 671 GS2 664 DGRR1 658 HDKS1 651 MTKS4 650 HDKS5 646 361 GS3 639 -.354 -.349 337 343 -.319 341 -.376 -.427 -.501 432 384 -.386 388 322 xxix GS4 625 MTKS1 622 MTKS2 616 DGRR5 611 HDKS3 610 TCCT4 605 GS5 595 MTKS5 589 TTTT5 579 TCCT2 565 HDKS2 504 TTTT4 476 HDKS4 516 -.359 363 408 -.409 -.359 -.519 455 492 -.357 342 -.430 391 330 -.480 454 435 -.331 572 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component DGRR1 844 DGRR4 808 DGRR5 801 DGRR2 719 DGRR3 638 442 GS2 800 GS4 732 GS3 705 GS5 664 GS1 637 MTKS1 780 MTKS5 756 MTKS3 724 MTKS4 706 MTKS2 608 311 HDKS2 767 HDKS4 764 HDKS3 733 HDKS5 645 HDKS1 629 TTTT2 764 TTTT4 740 TTTT3 668 TTTT1 662 TTTT5 656 TCCT1 336 751 xxx TCCT2 742 TCCT4 716 TCCT3 388 607 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 431 449 411 388 401 364 -.699 -.004 535 -.228 416 014 -.099 -.610 140 753 066 -.164 -.451 190 -.089 295 -.504 641 -.208 040 -.715 122 630 182 -.261 624 -.083 359 -.107 -.629 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 4.2 Kết Phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố ảnh hưởng đến HTKSNB lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 2406.317 df 351 Sig .000 Communalities Initial 902 Extraction MTKS1 1.000 735 MTKS2 1.000 603 MTKS3 1.000 740 MTKS4 1.000 680 MTKS5 1.000 677 DGRR1 1.000 835 DGRR2 1.000 678 DGRR4 1.000 819 DGRR5 1.000 762 HDKS1 1.000 645 HDKS2 1.000 665 HDKS3 1.000 669 HDKS4 1.000 662 HDKS5 1.000 624 TTTT1 1.000 711 TTTT2 1.000 774 TTTT3 1.000 665 xxxi TTTT4 1.000 648 TTTT5 1.000 565 GS1 1.000 697 GS2 1.000 793 GS3 1.000 660 GS4 1.000 681 GS5 1.000 537 TCCT1 1.000 784 TCCT2 1.000 723 TCCT4 1.000 654 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 10.848 40.176 2.048 7.584 47.760 1.852 6.861 1.403 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total 40.176 10.848 % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 40.176 40.176 3.454 12.793 12.793 2.048 7.584 47.760 3.359 12.440 25.233 54.621 1.852 6.861 54.621 3.243 12.009 37.242 5.197 59.818 1.403 5.197 59.818 3.206 11.874 49.116 1.323 4.901 64.719 1.323 4.901 64.719 3.173 11.752 60.868 1.213 4.492 69.211 1.213 4.492 69.211 2.253 8.343 69.211 766 2.838 72.049 727 2.693 74.741 654 2.424 77.165 10 623 2.306 79.471 11 598 2.215 81.685 12 522 1.933 83.619 13 486 1.802 85.420 14 448 1.658 87.078 15 410 1.520 88.598 16 403 1.494 90.092 17 360 1.333 91.425 18 340 1.260 92.685 19 330 1.221 93.907 20 267 989 94.896 21 259 960 95.856 22 247 915 96.771 23 227 841 97.612 24 195 722 98.334 25 163 604 98.938 26 156 578 99.516 27 131 484 100.000 xxxii Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component GS1 751 TTTT1 719 MTKS3 708 TTTT3 692 TTTT2 679 TCCT1 678 DGRR4 677 DGRR2 672 MTKS4 669 HDKS1 660 GS2 658 HDKS5 651 DGRR1 648 GS3 638 MTKS1 632 GS4 624 MTKS2 620 HDKS3 610 DGRR5 603 MTKS5 597 TCCT4 595 TTTT5 588 GS5 582 HDKS4 524 HDKS2 504 -.532 517 500 520 TTTT4 TCCT2 563 603 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component GS2 815 GS4 747 GS3 726 GS5 653 GS1 647 MTKS1 786 MTKS5 759 MTKS3 729 xxxiii MTKS4 701 MTKS2 618 HDKS2 771 HDKS4 766 HDKS3 736 HDKS5 652 HDKS1 636 DGRR1 847 DGRR4 821 DGRR5 810 DGRR2 687 TTTT2 765 TTTT4 749 TTTT3 666 TTTT1 658 TTTT5 655 TCCT2 778 TCCT1 753 TCCT4 672 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 451 435 404 403 421 324 -.122 -.511 425 636 -.372 018 -.613 259 666 -.276 126 -.146 177 437 131 -.181 -.806 278 478 -.510 419 -.564 063 117 -.382 -.176 -.143 -.074 119 885 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 4.3 Kết Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo Tính hữu hiệu HTKSNB KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 532.897 Sig .000 Communalities Initial 706 Extraction HH1 1.000 683 HH2 1.000 756 xxxiv HH3 1.000 800 HH4 1.000 847 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.086 77.151 77.151 636 15.888 93.038 220 5.499 98.537 059 1.463 100.000 Total % of Variance 3.086 Cumulative % 77.151 77.151 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component HH4 920 HH3 894 HH2 870 HH1 826 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Kết phân tích tương quan Correlations HH Pearson Correlation HH Pearson Correlation GS TCCT 667** 608** 687** 732** 578** 000 000 000 000 000 000 148 148 148 148 148 148 148 658** 435** 506** 587** 565** 499** 000 000 000 000 000 N 148 148 148 148 148 148 148 667** 435** 520** 468** 522** 484** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 148 148 148 148 148 148 148 608** 506** 520** 492** 440** 482** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 148 148 148 148 148 148 148 687** 587** 468** 492** 562** 485** 000 000 000 000 000 000 Correlation Correlation Pearson TTTT TTTT 000 Pearson HDKS HDKS Sig (2-tailed) Pearson DGRR DGRR 658** Sig (2-tailed) N MTKS MTKS Correlation Sig (2-tailed) xxxv N 148 148 148 148 148 148 148 732** 565** 522** 440** 562** 551** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 148 148 148 148 148 148 148 578** 499** 484** 482** 485** 551** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 148 148 148 148 148 148 Pearson GS Correlation Pearson Correlation TCCT 000 148 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Phân tích hồi quy Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Method Removed TCCT, HDKS, TTTT, DGRR, MTKS, Enter GSb a Dependent Variable: HH b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square 866a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 750 740 Durbin-Watson 32814 1.684 a Predictors: (Constant), TCCT, HDKS, TTTT, DGRR, MTKS, GS b Dependent Variable: HH ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 45.657 7.610 Residual 15.182 141 108 Total 60.840 147 F Sig 70.670 000b a Dependent Variable: HH b Predictors: (Constant), TCCT, HDKS, TTTT, DGRR, MTKS, GS Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B (Constant) Std Error -1.116 265 MTKS 163 059 DGRR 279 HDKS TTTT Collinearity Statistics t Sig Beta Tolerance VIF -4.205 000 160 2.766 006 528 1.892 063 243 4.460 000 596 1.679 167 066 139 2.546 012 592 1.688 254 067 218 3.788 000 535 1.868 xxxvi GS 413 078 310 5.279 000 512 1.953 TCCT 043 064 037 676 500 583 1.717 a Dependent Variable: HH Collinearity Diagnosticsa Model Dimens Eigenv Conditi alue on (Consta Index nt) ion Variance Proportions MTKS DGRR HDKS TTTT GS TCCT 6.943 1.000 00 00 00 00 00 00 00 014 22.196 15 53 09 02 05 00 00 011 25.067 07 02 01 05 05 00 89 010 26.696 10 02 00 66 12 12 01 008 28.663 13 34 01 05 73 03 01 008 30.218 39 00 76 06 00 02 03 006 34.387 16 09 13 16 04 83 06 a Dependent Variable: HH Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 2.8383 5.3574 4.2061 55731 148 -.93266 62909 00000 32138 148 Std Predicted Value -2.454 2.066 000 1.000 148 Std Residual -2.842 1.917 000 979 148 Residual a Dependent Variable: HH xxxvii xxxviii PHỤ LỤC DANH SÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT STT TÊN DOANH NGHIỆP CÔNG TY TNHH MTV XD TMSX TÂN ĐẠI PHONG 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 CÔNG TY TNHH XD THIÊN HẢI NAM CÔNG TY TNHH TMDV IN MỸ THUẬT NTD CÔNG TY TNHH MTV PHONG THỊNH CÔNG TY TNHH TMDV TIN HỌC MINH TRÍ CƠNG TY CP XÂY DỰNG 726 CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ TMDV BIGSUN CÔNG TY TNHH TMDV KỸ THUẬT Y KHOA NAM VIỆT LONG CÔNG TY TNHH MTV XNK LỘC KHANG CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ NAM NGUYỄN CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI NÔNG NGHIỆP XANH GNP CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG SAO MEKONG CÔNG TY TNHH SX TMDV TRƯỜNG TỒN CÔNG TY TNHH ĐỒNG VÀNG VIỆT CÔNG TY TNHH MTV XĂNG DẦU HIỆP TÂM CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT ĐỒ CHƠI VIỆT NHÂN CÔNG TY TNHH XDTM THANH VÂN CÔNG TY TNHH VẬT TƯ TỔNG HỢP THỊNH PHÁT CÔNG TY TNHH MTV THỊNH KIÊN NGỌC CÔNG TY CP TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ADG CÔNG TY TNHH LAI GIA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BÊ TÔNG NHỰA NĨNG SƠNG HẬU CƠNG TY TNHH CAO SU KỸ THUẬT MINH TUỆ CÔNG TY TNHH SX TM THUỐC THÚ Y 1/5 CƠNG TY TNHH MTV SX TM HỒNG MINH VINA CÔNG TY TNHH TM KHANG HƯNG PHÁT CÔNG TY CP APS CÔNG TY TNHH MTV THÉP ĐẠI ANH PHÁT CÔNG TY CP ĐẠI CƯƠNG CẦN THƠ CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN SƠN QUỐC TẾ CÔNG TY CP TMDV TDE CÔNG TY TNHH IN ẤN QUẢNG CÁO NHẬT THẮNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI SUNNY CÔNG TY TNHH MTV SX TMDV SAO MAI VÀNG CÔNG TY CP ANH QN CƠNG TY TNHH MYV CƠ KHÍ SƠNG HẬU HAI NHÀ BÈ xxxix 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ CHIẾU SÁNG VÀ QUẢNG CÁO SÀI GỊN LEDUP CƠNG TY TNHH TMDV TƯ VẤN HUY HÂN CÔNG TY CP AN VIỆT CƯỜNG CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ ITECHCT CÔNG TY TNHH XUYÊN MEKONG CÔNG TY TNHH MTV SX TMDV RICHYA CÔNG TY TNHH SXTM VÂN TẢI MINH PHÚ CÔNG TY TNHH NAM TÂY ĐÔ PA CÔNG TY TNHH XD TMDV M&N CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN TỰ ĐỘNG HƯNG THỊNH CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ 168 DN SX TMDV PHƯƠNG TRÚC CÔNG TY TNHH TPT CÔNG TY TNHH P&N CÔNG TY TNHH MTV TƯ VẤN XÂY DỰNG THIÊN PHÚC Ý CÔNG TY CP DU LỊCH GIÁO DỤC QUỐC TẾ ETC CÔNG TY TNHH NHIÊN LIỆU HDCT CÔNG TY TNHH ROTO CÔNG TY TNHH TM TỔNG HỢP NGUYỄN XUÂN CÔNG TY CP APHARCO GROUP CÔNG TY TNHH XNK NÔNG SẢN M&K CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN VẠN GIA PHÁT CÔNG TY TNHH TMDV XÂY DỰNG AN HƯNG PHÁT CÔNG TY TNHH TIN HỌC-ĐIỆN TỬ-ĐIỆN LẠNH PHI LONG CÔNG TY TNHH DUY MINH DNTN VẬT LIỆU XD MINH LONG CÔNG TY TNHH SX TMDV MIỀN TÂY CÔNG TY TNHH MTV TMDV XD THƯƠNG PHÁT DNTN NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN MINH NGUYỆT CÔNG TY TNHH SX TM VIỆT THUẬN TIẾN CÔNG TY CP XD DV XUÂN KHÁNH CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI CẦN THƠ CÔNG TY TNHH MTV THẢO VINH CÔNG TY TNHH MTV TMDV XNK TRIỆU PHÁT CÔNG TY MTV TMSX NGUYỄN TRƯỜNG THÀNH CÔNG TY CP ĐẦU TƯ TMDV VIỄN THÔNG CỬU LONG CÔNG TY CP XD TRẦN GIA CÔNG TY TNHH NHỰT THANH CÔNG TY TNHH KINH DOANH LINH KIỆN TMDV TIẾN TIẾN PHÁT CÔNG TY TNHH MTV NỤ CƯỜI VÀNG CÔNG TY TNHH CƠ PHÁT TIẾN CÔNG TY TNHH HOÀNG PHÚC xl 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 CÔNG TY TNHH MTV TMDV KỸ THUẬT VIỆT TÍN PHÁT CƠNG TY CP ĐT PHÁT TRIỂN SÔNG HẬU CÔNG TY CP THỦY SẢN CÁ VIỆT CÔNG TY TNHH MTV DC CÔNG TY TNHH KINGBULL VIỆT NAM CÔNG TY DV KỸ THUẬT HIỆP THÀNH CÔNG TY CP TRƯỜNG AN KINH ĐÔ CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ TM MẶT TRỜI ĐỎ CÔNG TY TNHH MTV DV DU LỊCH LINH PHƯƠNG CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC HỒNG LỘC PHÁT CƠNG TY TNHH ĐỨC THÀNH CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ Á CHÂU CÔNG TY TNHH MTV THIẾT KẾ XÂY DỰNG TBK CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI SÔNG LAM CÔNG TY CP ĐT XD TM TUẤN HẢI CÔNG TY TNHH TMDV GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ TIN HỌC NGUYỄN VŨ CÔNG TY TNHH XNK THỦY SẢN TUẤN ANH CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN GIỐNG THỦY SẢN TIẾN ĐỒNG CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XD ĐT PHÁT TRIỂN AN NAM CÔNG TY TNHH VÂN TẢI THANH THIÊN NGỌC CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC NHÂN TRÍ CƠNG TY TNHH LỢI PHÁT CÔNG TY TNHH PANGA ĐỒNG BẰNG CÔNG TY TNHH SX & TM ANH TUẤN CÔNG TY TNHH MTV XD TM DV TÀI NHÂN CÔNG TY TNHH SX TM TPC CÔNG TY CP XD PHƯƠNG NAM PHÁT CÔNG TY TNHH XD KIẾN NGÂN CÔNG TY TNHH TIN HỌC VIỄN THÔNG AN ĐÔNG CÔNG TY TNHH MTV TMDV TIN HỌC LỘC NHƯ Ý CƠNG TY TNHH BROS CƠNG TY CP DẦU KHÍ TIỀN PHONG CÔNG TY TNHH MTV MÁY PHÁT ĐIỆN ĐẠI PHÁT CƠNG TY TNHH SX TM HỒNG NGỌC CƠNG TY TNHH XD TMDV SX PHƯỚC THIÊN PHƯỚC CÔNG TY CP DV TM XD CNC CÔNG TY TNHH MTV TM THỦY SẢN THIÊN THUẬN PHÁT CÔNG TY TNHH MTV TMDV BATI CÔNG TY TNHH SX KD TỔNG HỢP NGÔI SAO CÔNG TY TNHH ĐT TMDV VINADRAGON CÔNG TY TNHH TM THỦY SẢN MEKONG VIỆT CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU XÂY DỰNG VINH VINH xli 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 CÔNG TY TNHH PHƯỚC NGUYÊN CÔNG TY TNHH SX TMDV NHẤT HUY CÔNG TY TNHH MTV SX DV HƯNG THỊNH VINA CÔNG TY TNHH TM PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ PB MIỀN TÂY CƠNG TY TNHH TM DV VĂN PHỊNG HỒNG GIA CÔNG TY TNHH TMDV VIỄN THÔNG NINH KIỀU CƠNG TY TNHH XD CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 307 CƠNG TY TNHH ĐĨNG TÀU LÊ VIỆN CƠNG TY TNHH THIÊN VẠN LỢI CÔNG TY TNHH TM XD CƠ ĐIỆN 479 CÔNG TY TNHH MTV VẬN TẢI THỦY BỘ MIỀN TÂY CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ XÂY DỰNG THUẤN HƯNG CÔNG TY TNHH THIÊN SƠN TÂY ĐÔ CÔNG TY CP PHÂN BĨN ĐƠI TRÂU VÀNG CƠNG TY TNHH MTV SX TM DV TUYẾT NGUN CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ VÀ XD ĐẶNG LONG CÔNG TY TNHH DẦU NHỜN RESSOL CÔNG TY TNHH TM DUTA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BIỂN RỒNG CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ DƯỢC TRUNG VIỆT CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ TMDV DẦU KHÍ KIM THỦY CƠNG TY TNHH XNK DƯỢC MỸ PHẨM THIÊN PHƯƠNG DNTN ĐẠI VIỆT CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 747 CƠNG TY TNHH CÂY XANH CẦN THƠ CÔNG TY TNHH MTV CÁT VÀNG NAM VIỆT CÔNG TY CỔ PHẦN N.S.T CÔNG TY CP THỰC PHẨM LAVITA