Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vận tải hành khách bằng ô tô liên tỉnh tại thành phố hải phòng

PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp có nhiều hội thuận lợi đương đầu khơng khó khăn đề tồn phát triển, việc cạnh tranh doanh nghiệp vấn đề mang tính quy luật quan trọng doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp vận tải tơ nói riêng Nền kinh tế thị trường phát triển hồn thiện vấn đề cạnh tranh trở nên gay gắt liệt; Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều phải chấp nhận quy luật ln ln hồn thiện, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong lĩnh vực kinh doanh vận tải tơ, q trình chuyển đổi chế, ban đầu có doanh nghiệp nhà nước, sau số lượng doanh nghiệp tham gia thị trường vận tải tăng lên không ngừng làm cho việc cạnh tranh doanh nghiệp vận tải ô tô bắt đầu trở nên sối động gay gắt Bên cạnh đó, nhà nước khơng ngừng hồn thiện chế thị trường đề tạo mơi trường bình đẳng cho doanh nghiệp hoạt động bình đẳng trước pháp luật Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vận tải ô tô kinh tế thị trường có nhiều doanh nghiệp tự khẳng định phát triền khơng doanh nghiệp hoạt động khơng có hiệu dẫn đến thua lỗ phá sản Khi phân tích nguyên nhân dẫn đến tình trạng có ngun nhân quan trọng doanh nghiệp khơng thể bỏ qua chiến lược cạnh tranh thị trường Hải Phòng thành phố ven biển, phía Bắc giáp tỉnh Quảng Ninh, phía Tây giáp tỉnh Hải Dương, phía Nam giáp tỉnh Thái Bình, phía Đơng giáp Vịnh Bắc Bộ thuộc biển Đông đảo Hải Nam - cách huyện đảo Bạch Long Vĩ khoảng 70 km Thành Phố cách thủ đô Hà Nội 102 km phía Đơng Đơng Bắc Điểm cực Bắc thành phố xã Lại Xuân thuộc huyện Thủy Nguyên; cực Tây xã Hiệp Hòa, huyện Vĩnh Bảo; cực Nam xãVĩnh Phong, huyện Vĩnh Bảo; cực Đông đảo Bạch Long Vĩ.Nhờ điều kiện tự nhiên thuận lợi, Thành phố Hải Phòng trở thành đầu mối giao thông quan trọng Việt Nam, bao gồm đường bộ, đường sắt, đường thủy đường không Hầu hết doanh nghiệp kinh doanh vận tải tơ với quy mơ nhỏ, trình độ quản lý yếu chưa tranh thủ tiềm địa bàn đề phát triển Nguyên nhân doanh nghiệp vận tải tơ địa bàn chưa ý thức xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược cạnh tranh đắn Xuất phát từ vấn đề đây, đề tài: “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vận tải hành khách tơ liên tỉnh Thành phố Hải Phịng” có tính thời sự, cấp thiết có ý nghĩa lý luận lẫn thực tiễn ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Các doanh nghiệp vận tải hành khách ô tơ liên tỉnh địa bàn thành phố Hải Phịng PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động khả cạnh tranh doanh nghiệp vận tải hành khách tơ liên tỉnh địa bàn, từ đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Các tài liệu, số liệu sử dụng đề tài tài liệu, số liệu quan quán lý nhà nước, doanh nghiệp công bố cá nhân thu thập MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nghiên cứu tình hình cạnh tranh doanh nghiệp vận tải hành khách ô tô liên tỉnh địa bàn phân tích thực trạng khả cạnh tranh doanh nghiệp; từ đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vận tải hành khách ô tô liên tỉnh địa bàn kinh tế thị trường xu hội nhập với kinh tế giới Việt Nam PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Trong luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê học, toán kinh tế, phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh.v.v đề nghiên cứu thực mục tiêu đề luận văn KẾT CẤU NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, luận văn có kết cấu theo ba chương CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Hiện nay, có nhiều quan niệm khác cạnh tranh Theo từ điển tiếng Việt “cạnh tranh giành đề chiếm phần thắng” Trong hoạt động kinh doanh, cạnh tranh hoạt động kinh tế doanh nghiệp, thể biện pháp kinh doanh Có thể hiểu cạnh tranh doanh nghiệp việc sừ dụng hệ thống sách, cơng cụ doanh nghiệp đề đối phó phản ứng với doanh nghiệp khác nhằm mục tiêu tồn phát triển thị trường đề thu lợi nhuận dự kiến lợi nhuận tối đa Trên giác độ tiếp cận khác liên quan tới nội dung cấp độ xem xét, đưa số định nghĩa như: Cạnh tranh là: ‘'tranh đua cá nhân, tập thể có chức nhau, nhằm giành phần thắng mình” Cạnh tranh “sự đấu tranh đối lập cá nhân, tập đoàn hay quốc gia Cạnh tranh nảy sinh hai bên hay nhiều bên cố gắng giành lấy thứ mà giành được” chiến lược cạnh tranh khía cạnh chiến lược thương mại bao gồm việc doanh nghiệp phát triển sách đề đối phó đánh bại đối thủ cạnh tranh vấn đề cung cấp sản phẩm định (Theo từ điển Thuật ngữ kinh tế học) Năng lực cạnh tranh “khả giành thắng lợi cạnh tranh hàng hóa loại thị trường tiêu thụ”; Có nhiều quan niệm khác vấn đề số đặc trưng, thề chất cạnh tranh giúp nhận dạng khai thác lợi cạnh tranh phù hợp với điều kiện riêng biệt doanh nghiệp Cạnh tranh, xét chất ln nhìn nhận trạng thái động ràng buộc mối quan hệ so sánh tương đối Ở cấp ngành cấp công ty, đề theo đuổi đáp ứng với cạnh tranh, cơng ty tùy thuộc vào loại hình sản phầm với nhóm thị trường trọng điểm khai thác lợi so sánh chi phí sản xuất, suất công nghệ Ngày hầu giới thừa nhận cạnh tranh coi cạnh tranh môi trường động lực phát triển mà yếu tố quan trọng lành mạnh hóa quan hệ xã hội, tạo động lực cho phát triển; Vì cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải sản xuất cung cấp sản phẩm,dịch vụ ngày tốt nhu cầu đa dạng phong phú người tiêu dùng, thị trường với chi phí sản xuất giá mức thấp (chấp nhận) Trong cạnh tranh, doanh nghiệp phải tuân theo quy luật đào thải chọn lọc, nghĩa phải thích ứng với thị trường tồn phát triển Trong trình cạnh tranh, doanh nghiệp dần khẳng định vị trí uy tín thị trường Xét mặt xã hội, cạnh tranh thúc đẩy phát tiền kinh tế công cụ điều tiết thị trường 1.1.2 Phân loại canh tranh a Căn vào cấp độ (chủ thể) cạnh tranh Cạnh tranh cấp quốc gia: cạnh tranh quốc gia việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ phân chia thị trường quốc tế Trong xu hướng tồn cầu hóa phân cơng lao động quốc tế ngày trở nên sâu sắc hơn, cạnh tranh quốc gia tránh khỏi Khả cạnh tranh quốc gia: Là khả quốc gia đạt thành nhanh bền vững mức sống, nghĩa đạt mức tăng trưởng cao, xác định thay đổi tồng sản phẩm quốc nội đầu người theo thời gian Cạnh tranh cấp ngành (doanh nghiệp): Là cạnh tranh doanh nghiệp ngành việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho người tiêu dùng nước nhằm nâng cao thị phần, tăng lợi nhuận doanh nghiệp Khả cạnh tranh cấp độ ngành (doanh nghiệp): Là khả bồi đắp chi phí, trì lợi nhuận đo thị phần sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp thị trường, nói cách khác khả cạnh tranh ngành (doanh nghiệp) khả trì mở rộng ngành (doanh nghiệp) môi trường kinh doanh Khả cạnh tranh ngành (doanh nghiệp) thể thực lực lợi ngành (doanh nghiệp) so với đổi thủ cạnh tranh việc cung cấp sản phẩm dịch vụ Một doanh nghiệp coi có khả cạnh tranh vừa tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp, vừa thỏa mãn nhu cầu thị trường Cạnh tranh cấp sản phẩm: Là cạnh tranh cung cấp giá trị giá trị sử dụng cho người tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ có giá trị sử dụng có khả thay lẫn Năng lực cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ thể qua khả thay sản phẩm, dịch vụ khác hay nói cách khác, khả cạnh tranh sản phẩm khả tồn sản phẩm thị trường Khi sản phẩm, dịch vụ có khả cạnh tranh cao doanh nghiệp có khả cạnh tranh cao, đồng thời doanh nghiệp có khả cạnh tranh cao quốc gia có khả cạnh tranh Như ta nói khả cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ cốt lõi khả cạnh tranh b Căn vào mức độ, tính chất cạnh tranh thị trường Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Cạnh tranh hồn hảo xảy có số lớn doanh nghiệp nhỏ sản xuất bán loại hàng hóa, dịch vụ giống hệt với số lượng doanh nghiệp nhỏ so với tồng số hàng hóa thị trường Thị trường có số đặc điểm: Có nhiều người sản xuất bán hàng hóa giống hệt nhau, song khơng có ưu việc cung ứng mua sản phẩm đề làm thay đổi giá Người bán bán tồn hàng hóa với giá thị trường Như vậy, họ phải chấp nhận giá thị trường có sẵn dù tăng hay giảm lượng hàng hóa bán Khơng có trở lực quan trọng ảnh hưởng đến việc gia nhập vào thị trường hàng hóa Muốn có lãi doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí sản xuất Thị trường cạnh tranh hồn hảo có tác dụng thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng cải tiến cấu sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng đồng thời phải tìm cách giảm chi phí sản xuất xuống mức thấp Tuy nhiên điều kiện kinh tế giới khó tìm thấy hình thái Cạnh tranh khơng hồn hảo: Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo tình trạng cạnh tranh bình thường phổ biến điều kiện Đây thị trường mà phần lớn sản phẩm không đồng Cùng sản phẩm chia nhiều thứ loại, nhiếu chất lượng Sản phẩm tương tự bán với nhiều nhãn hiệu khác nhau, nhãn hiệu mang hình ảnh hay uy tín khác Người bán có uy tín độc đáo riêng biệt người mua nhiều lý khác nhau: khách hàng quen, gây lòng tin, cách thức quảng cáo ảnh hưởng tới người mua Do đó, giá có phân biệt, nhiều mức giá đưa tùy khu vực, tùy nguồn cung ừng, tùy người mua Cạnh tranh độc quyền: Trong thị trường cạnh tranh độc quyền, doanh nghiệp cạnh tranh với việc bán sản phẩm phân biệt, sản phẩm thay mức độ cao khơng phải thay hồn hảo Vì lý khác (chất lượng, hình dáng, danh tiếng ) người tiêu dùng coi mặt hàng doanh nghiệp khác với doanh nghiệp khác Do đó, số khách hàng sẵn sàng trả giá cao cho sản phẩm thích Trong ngán hạn, thị trường khó gia nhập dài hạn Nhà sản xuất định giá tăng giá cách bất hợp lý, dài hạn trở thành thị trường độc quyền Cạnh tranh độc quyền sử dụng hình thức cạnh tranh phi quàng cáo, phân biệt sản phẩm c Căn vào chủ thể kình tế tham gia vào thị trường Cạnh tranh người bán người mua: Là cạnh tranh người bán người mua diễn theo luật mua rẻ bán đắt thị trường Người bán muốn bán sản phẩm với giá cao nhất, ngược lại người mua muốn mua với giá thấp Giá cuối giá thống người mua người bán mà theo hoạt động mua bán thực Cạnh tranh người mua với nhau: Là cạnh tranh xảy cung nhỏ cầu Khi lượng cung loại hàng hóa, dịch vụ thấp so với nhu cầu tiêu dùng cạnh tranh người mua trở nên liệt Lúc giá hàng hóa, dịch vụ tăng vọt khan nên người mua sẵn sàng trả giá cao Đây cạnh tranh mà theo người mua bị thiệt cịn người bán lợi Cạnh tranh người bán với nhau: Đây cạnh tranh gay go liệt nhất, chiếm đa số thị trường Thực tế cho thấy sản xuất hàng hóa phát triển có nhiều người bán dẫn đến cạnh tranh ngày liệt nhiều phương diện nhiều hình thức đa dạng khác Sự phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật mặt tác động đến nhà sản xuất, mặt làm thay đổi nhu cầu người mua, đo dần làm biến đổi vị trí yếu tố cạnh tranh Một cách chung cạnh tranh ganh đua giác độ: chất lượng, giá cả, nghệ thuật, tổ chức tiêu thụ thời gian đáp ứng 1.1.3 Vai trò cạnh tranh a Đối với doanh nghiệp Cạnh tranh động lực cho doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp tự tìm cho biện pháp cần thiết đề nâng cao hiệu kinh doanh Cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải tối ưu hóa yếu tố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt đề không ngừng sáng tạo, tìm tịi Cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải đưa tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nắm bắt thông tin kịp thời, chớp thời Cạnh tranh định vị doanh nghiệp thị trường thông qua lợi mà doanh nghiệp đạt nhiều hơnđối thủ cạnh tranh Đồng thời cạnh tranh yếu tố làm tăng hay giảm uy tín cho doanh nghiệp thương trường b Đối với người tiêu dùng Cạnh tranh mang lại cho người tiêu dùng hàng hóa dịch vụ tốt hơn, tính ưu Việt Cạnh tranh đem đến cho người tiêu dùng ngày cịn nhiều chủng loại hàng hóa, đáp ứng ngày đầy đủ nhu cầu khách hàng Không cạnh tranh đem lại cho người tiêu dùng thõa mãn nhu cầu tiêu dùng c Đối với kinh tế quốc dân Cạnh tranh môi trường, động lực thúc đẩy phát triển bình đẳng thành phần kinh tế kinh tế thị trường Cạnh tranh điều kiện quan trọng đề phát triển lực lượng sản xuất, dựa tiến khoa học công nghệ ngày cao vào sản xuất, đại hóa kinh tế Cạnh tranh làm xóa bỏ độc quyền bất hợp lý, xóa bỏ bất bình đẳng kinh doanh Cạnh tranh ngày nâng cao đời sống xã hội, góp phần gợi mở nhu cầu kích thích, nhu cầu phát triển Cạnh tranh góp phần làm cho doanh nghiệp sử dụng tối ưu nguồn lực khan xã hội Tuy nhiên tất mặt cạnh tranh mang tính tích cực mà thân phải thừa nhận có mặt tiêu cực như: Bị hút vào mục tiêu kinh doanh, mà doanh nghiệp không ý đến vấn đề xung quanh như: xừ lý nước thài, ô nhiễm môi trường vấn đề khác Cạnh tranh có xu hướng dẫn tới độc quyền Cường độ cạnh tranh mạnh làm ngành yếu 1.1.4 Mục đích cạnh tranh doanh nghiệp Chúng ta phủ nhận dù doanh nghiệp có làm nhiều biện pháp đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mục đích cuối làm đề tạo nhiều thuận lợi.Trong điều kiện hoàn cành cụ thể khác doanh nghiệp sử dụng công cụ cạnh tranh khác nhằm đạt mục tiêu trước mắt như: - Cạnh tranh đề làm tăng thị phần làm tăng doanh thu - Cạnh tranh nhằm mở rộng thị trường, xâm nhập thị trường - Cạnh tranh nhằm thúc đẩy thị trường tiếp cận sản phẩm với thị trường nhanh - Cạnh tranh đề đánh bại đối thủ xâm nhập - Cạnh tranh đề nâng cao uy tín sản phẩm uy tín cơng ty thương trường 1.1.5 Các công cụ cạnh tranh doanh nghiệp a Cạnh tranh giá: Trong kinh doanh, giá công cụ quan trọng cạnh tranh Đề giành phần thắng chạy đua kinh tế doanh nghiệp thường đưa mức giá thấp giá đối thủ cạnh tranh giá ưu đãi nhằm lơi khách hàng, qua tiêu thụ nhiều hàng hóa dịch vụ Cạnh tranh giá thực chất tạo nghệ thuật sử dụng giá giá bán, tạo nhiều lợi thương trường Cạnh tranh bàng giá thường thể lĩnh vực sau: - Hạ giá: Biện pháp thực chất trọng đến việc quản lý chặt chẽ chi phí, địi hỏi doanh nghiệp phải có lựa chọn cơng nghệ thiết bị phù hợp Việc hạ giá đề cạnh tranh có ý nghĩa thời gian chiếm lĩnh thị trường chiếm lĩnh thị trường doanh nghiệp hồn giá theo mức cũ tương đương - Giá ưu đãi: Đây cơng cụ lực mạnh thương trường, giá ưu đãi thường thấp thấp, trở thành yếu tố lợi ích hấp dẫn người mua Vì vậy, có khả lớn việc lôi kéo nhu cầu xã hội việc sử dụng sản phẩm doanh nghiệp Kết hợp giá với biện pháp khác phương pháp bán, phương thức toán, giá với quảng cáo đề lôi kéo khách hàng Với biện pháp doanh nghiệp cần tạo lợi ích vật chất cho khách hàng lòng tin với doanh nghiệp b Cạnh tranh sản phẩm: Đây hình thức cạnh tranh quan trọng nhất, cạnh tranh sản phẩm thường thể khía cạnh sau: Cạnh tranh thông qua việc đưa thị trường sản phẩm có chất lượng cao Khi thu nhập đời sống dân cư ngày cao chất lượng sản phẩm dịch vụ mối quan tâm khách hàng, hàng hóa có chất lượng thấp dù có bán giá rẻ khơng tiêu thụ Những sản phẩm có ưu lớn thương trường Cạnh tranh việc lựa chọn hợp lý thuộc tính tiêu dùng cho sản phẩm qua tạo tính trội cho sản phẩm Cạnh tranh phương diện nhãn mác, biểu tượng uy tín c Cạnh tranh phân phối bán hàng: Đa dạng hóa phương thức, kênh tiêu thụ: Đề tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ có nhiều phương thức, nhiều kênh tiêu thụ khác Mỗi phương thức, kênh tiêu thụ có ưu nhược điểm khác Như vậy, đề nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp cần thực tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ qua nhiều phương thức, nhiều kênh khác nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu phương thức, kênh tiêu thụ Thông qua việc sử dụng nhiều phương thức tiêu thụ khác nhau, doanh nghiệp cần dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm sản phẩm đề lựa chọn phương thức, kênh chủ lực phân phối tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Hệ thống bán phong phú: Đề giúp người tiêu dùng biết lựa chọn tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống bán hàng phong phú, đặc biệt tạo hệ thống trung tâm bán hàng Một doanh nghiệp có hệ thống bán hàng phong phú, đa dạng rộng giúp doanh nghiệp tăng khả giới thiệu cung cấp sản phẩm cho khách hàng, nhờ mà khả cạnh tranh doanh nghiệp tăng cao Có khả hợp tác người bán thị trường lớn Trên thị trường lớn, nhu cầu đa dạng phong phú nên doanh nghiệp khả thỏa mãn tất nhu cầu Vì vậy, doanh nghiệp hợp tác với việc đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ tạo hội cho doanh nghiệp thị trường 10 103 CTY TNHH DL TM DV VIỆT 2008 37 104 CTY TNHH DL VÀ TM VIỆT NHẬT 2009 47 105 CTY TNHH DL VIỆT PHƯƠNG ĐÔNG 2012 16 106 CTY TNHH DL VT ÂU CHÂU 2011 23 107 CTY TNHH DL VT HH HK KB HAI LẺ BA 2008 36 108 CTY TNHH ĐÔNG NAM DƯƠNG 2009 16 109 CTY TNHH DP HOÀNH SƠN 2011 16 110 CTY TNHH ĐT DẠY NGHỀ HẢI NAM 2006 47 111 CTY TNHH ĐT TM DL DUYÊN ANH 2010 23 112 CTYTNHH DU LỊCH THẾ GIỚI VIỆT 2008 29 113 CTY TNHH DƯ NGỌC 2008 16 114 CTY TNHH DV DL BẢO KHANG 2009 29 115 CTY TNHH DV DL KHÁNH LAN 2009 20 116 CTY TNHH DV DL THANH NHÂN 2010 16 117 CTY TNHH DV DL TM Ô TÔ HOA NHẬT 2005 46 118 CTY TNHH DV DL TM TÍN DỰ 2008 15 119 CTY TNHH DV DL TUẤN LINH 2009 16 120 CTY TNHH DV DL VÀ VT DŨNG ĐÀO 2009 29 121 CTY TNHH DV DL VT MAI HOÀI 2012 16 122 CTY TNHH DV DL VT XUÂN ĐẮC 2009 16 123 CTY TNHH DV DU LỊCH NHỚ 2009 10 124 CTY TNHH DV HÀNG HẢI NAM LỤC TÂN 20 16 125 CTY TNHH DV HIỆP BÌNH 2008 27 126 CTY TNHH DV HIỆP KHÁNH 2008 23 127 CTY TNHH DV THIÊN ĐĂNG 2001 16 128 CTY TNHH DV TM DL HOANG DÃ 2008 16 129 CTY TNHH DV TM DL MỸ PHƯƠNG 2006 46 130 CTY TNHH DV TM THVT NGƯỜI SÁNG TẠO 2007 16 104 131 CTY TNHH DV TM & XD HOÀNG TRANG 2008 23 132 CTY TNHH DV VÀ DL TÂM 2008 26 133 CTY TNHH DV VẬN TẢI QUỐC CƯỜNG 2007 134 CTY TNHH DV VC DL VIỆT THÁNG 2009 19 135 CTY TNHH DV VT HAI BẢY BẢY 2008 16 136 CTY TNHH DV VT HK TRÂN BẢO TRÂN 2009 20 137 CTY TNHH DV VT MINH HOA 2009 46 138 CTY TNHH DV VT NHÃ KHUYÊN 2010 20 139 CTY TNHH DV VT SỰ HÀ 2011 16 140 CTY TNHH DV VT T&T 2009 16 141 CTY TNHH DV XD VT THANH TRÚC 2010 29 142 CTY TNHH DVDL HÀO PHƯƠNG 2009 26 143 CTY TNHH DV-DL-VC VIỆT ĐÔNG DƯƠNG 2008 42 144 CTY TNHH DVDLVCHHTM MINH TÂM 2012 24 145 CTY TNHH HÀ THỦY 2009 16 146 CTY TNHH HAI XÍ 2008 16 147 CTY TNHH HOÀNG PHƯỚC 2011 16 148 CTY TNHH KỸ THƯƠNG GIA HÙNG 2008 47 149 CTY TNHH LAI HOÀN CÂU 2009 29 150 CTY TNHH LÂN HƯNG THỊNH 2009 29 151 CTY TNHH LÀNG THẢO ĐIỀN 2011 16 152 CTY TNHH LD LH QT HỊA BÌNH 31 2010 41 153 CTY TNHH LỮ HÀNH HẠNH 2012 46 154 CTY TNHH MAY MẶC PHƯƠNG TRINH 2008 16 155 CTY TNHH NAM TRUNG HẢI 2009 16 156 CTY TNHH NGỌC TẤN 2009 47 157 CTY TNHH PHÒNG KHÁM ĐA KHOA LẠC VIỆT 2010 29 158 CTY TNHH PHƯỚC PHƯỚC AN 2010 16 105 159 CTY TNHH PHUƠNG & HẰNG 2011 16 160 CTY TNHH RỒNG VÀNG ĐẤT VIỆT 2012 20 161 CTY TNHH HẢI PHÒNG RI TA 2009 46 162 CTY TNHH MINH TRANG 2007 47 163 CTY TNHH SX TM DV DL QUANG TRUNG 2011 36 164 CTY TNHH SX TM DV NAM VIỆT 2008 46 165 CTY TNHH SX TM DV PHẠM VÂN 2012 16 166 CTY TNHH SX TM THUẬN PHÁT 2009 16 167 CTY TNHH SX TM ĐÔNG NAM 2012 29 168 CTY TNHH SX TM NGUYỄN PHÁT 2012 16 169 CTY TNHH SX TM TRÌNH PHÁT 2010 16 170 CTY TNHH SX TM XNK VINH QUANG 2009 16 171 CTY TNHH TAM THÔNG 2009 16 172 CTY TNHH TB LẠNH VA CÁCH NHIỆT TST 2008 47 173 CTY TNHH THĂNG LONG 2012 29 174 CTY TNHH THÀNH MINH 93 2008 40 175 CTY TNHH THẢO LAN 2010 40 176 CTY TNHH THIÊN PHÚ 2009 29 177 CTY TNHH THIỆN TRANG 2008 18 178 CTY TNHH THƯƠNG MẠI DV DL TÀI THU 2009 30 179 CTY TNHH TK XD BẢO TƯỜNG 2010 16 180 CTY TNHH TM & DỊCH VỤ NAM VIỆT 2009 16 181 CTY TNHH TM & DV TÂM NHI 2008 16 182 CTY TNHH TM & DV TRIỂN HÙNG 2010 16 183 CTY TNHH TM CK VT DL HOÀNG LONG 2011 29 184 CTY TNHH TM DL DV QC KHƯƠNG NINH 2010 16 185 CTY TNHH TM DL DV VC KHANG NGÂN 2012 40 186 CTY TNHH TM ĐT VINH KHANG 2010 16 106 187 CTY TNHH TM DV MINH TRUNG 2011 41 188 CTY TNHH TM DV ĐẠI THƯỢNG HẢI 2008 25 189 CTY TNHH TM DV DL ANH KHOA 2008 34 190 CTY TNHH TM DV DL ANH NHÂN 11 2009 18 191 CTY TNHH TM DV DL ANH QUỐC 2008 16 192 CTY TNHH TM DV DL BẢO NHI 2009 31 193 CTY TNHH TM DV DL YẾN THỊNH 2010 29 194 CTY TNHH TM DV DL ĐỒNG TÂY 2009 47 195 CTY TNHH TM DV DL HẢI PHÒNG 2012 29 196 CTY TNHH TM DV DL HOÀNG MINH LONG 2008 19 197 CTY TNHH TM DV DL HUẾ LONG 15 2006 43 198 CTY TNHH TM DV DL HƯỚNG VIỆT 2008 19 199 CTY TNHH TM DV DL TAM BẠC 2012 16 200 CTY TNHH TM DV DL MINH THIỆN 2009 41 201 CTY TNHH TM DV DL MƯỜI HUY 11 2009 38 202 CTY TNHH TM DV DL PHƯƠNG NAM 2012 41 203 CTY TNHH TM DV DL QUI PHƯƠNG 2009 38 204 CTY TNHH TM DV DL QUỐC KHẢI 2009 16 205 CTY TNHH TM DV DL QUỐC THÁI 2012 16 206 CTY TNHH TM DV DL TÂN MINH 2012 37 207 CTY TNHH TM DV DL THÀNH TRUNG 2009 29 208 CTY TNHH TM DV DL THỦY PHÙNG 2009 44 209 CTY TNHH TM DV DL TRẦN ĐẶNG 15 2008 35 210 CTY TNHH TM DV DL TRẦN HỒ BÌNH 2012 16 211 CTY TNHH TM DV DL TRIỀU THỊNH 2012 16 212 CTY TNHH TM DV DL THẾ GIỚI 2009 16 213 CTY TNHH TM DV DL VÀ VT TIỀN TÀI 2009 31 214 CTY TNHH TM DV DL VT PHÁT LỢI 2008 47 107 215 CTY TNHH TM DV DL VT THIÊN LONG 2009 47 216 CTY TNHH TM DV DL VT TRẦN HÙNG 2009 47 217 CTY TNHH TM DV ĐM ĐÔNG DƯƠNG 2008 16 218 CTY TNHH TM DV DUY KHIÊM 2008 23 219 CTY TNHH TM DV HỒNG NGÂN 2010 16 220 CTY TNHH TM DV HỒNG PHƯỢNG 2009 16 221 CTY TNHH TM DV HUÊ PHƯƠNG 2009 16 222 CTY TNHH TM DV LỆ TRẦN 2010 16 223 CTY TNHH TM DV LÊ TRẦN BA MỘT HAI 2010 16 224 CTY TNHH TM DV PHÚ AN KHANG 2009 19 225 CTY TNHH TM DV QUANG MINH PHÁT 2009 19 226 CTY TNHH TM DV SX QUANG THỊNH HƯNG 2012 23 227 CTY TNHH TM DV TÂN THƯỢNG HẢI 2009 19 228 CTY TNHH TM DV THANH NGUYÊN 2000 46 229 CTY TNHH TM DV THƯỞNG HẰNG 2010 16 230 CTY TNHH TM DV TRẦN HUỲNH 2009 16 231 CTY TNHH TM DV TV SÀI GÒN PHƯƠNG NGA 2009 16 232 CTY TNHH TM DV VC THÀNH ĐẠT 2008 10 233 CTY TNHH TM DV VINH PHỤNG 2009 16 234 CTY TNHH TM DV VT BẢO HUY LONG 2009 16 235 CTY TNHH TM DV VT DL ÁNH NGA 10 2009 30 236 CTY TNHH TM DV VT DL HỒN KHÍ 2012 29 237 CTY TNHH TM DV VT DL HOÀNG ĐẠT 2006 47 238 CTY TNHH TM DV VT DL TÂN PHÁT 2008 32 239 CTY TNHH TM DV VT DL TIẾN VÂN 2009 18 239 CTY TNHH TM DV VT DL TIẾN VÂN 2008 18 240 CTY TNHH TM DV VT DL TRÍ DỤC 2008 20 241 CTY TNHH TM DV VT DL TRUNG DŨNG 2008 25 108 242 CTY TNHH TM DV VT GIA BẢO TRANG 2010 47 243 CTY TNHH TM DV VT KIỆT PHONG 2009 23 244 CTY TNHH TM DV VT LÂM HOÀNG OANH 2008 18 245 CTY TNHH TM DV VT MINH PHÁT 2009 19 246 CTY TNHH TM DV VT NAM LONG 2009 16 247 CTY TNHH TM DV VT NGÔ HÙYNH 2009 29 248 CTY TNHH TM DV VT NGỌC TÀI 2008 19 249 CTY TNHH TM DV VT TÁN HÀ 2007 46 250 CTY TNHH TM DV VT TRẦN KHẢI HOÀN 2010 25 251 CTY TNHH TM DV VT VẠN PHƯỚC 2009 27 252 CTY TNHH TM DV XD DUY HÙNG 2008 16 253 CTY TNHH TM DVDL LIỄU HƯỚNG 11 2008 42 254 CTY TNHH TM DVDL NGỌC PHƯƠNG THẢO 2009 16 255 CTY TNHH TM DVDL VT BẢO PHÚC 2009 32 256 CTY TNHH TM THẢM MINH QUANG 2012 16 257 CTY TNHH TM TRƯỜNG THẠNH 2010 16 258 CTY TNHI TM VÀ DL AN PHONG 2008 16 259 CTY TNHH TM VÀ DL XUN Á HỒNG KHƠI 2010 260 CTY TNHH TM VÀ DV ĐẠI LỘC 2012 47 261 CTY TNHH TM VẢ DV TRỊNH GIA 2008 26 262 CTY TNHH TM VÀ DV VÂN DU 2009 29 263 CTY TNHH TM VÀ DVDL HẠNH LOAN 2009 23 264 CTY TNHH TM VT DL VŨ MINH 20 2009 37 265 CTY TNHH TM VT DV DL BA GIỜ 2008 20 266 CTY TNHH TM VT DV DL MINH NGUYỆT 2009 19 267 CTY TNHH TM VT DV DL NGỌC HIẾU 2008 29 268 CTY TNHH TM VT DV DL PHÚ ĐẠI VIỆT 10 2008 19 269 CTY TNHH TM XD DV DL L&G 2009 29 109 270 CTY TNHH TM XD VÀ DV MAI HÙNG 2008 46 271 CTY TNHH TM-DV-DL TÂM AN 2008 30 272 CTY TNHH TMDVVT DL DUY TÂN 2009 16 273 CTY TNHH TM VÀ DL PHƯƠNG KHÁNH 2010 16 274 CTY TNHH TMXDDVVT LÊ TRẦN THƯƠNG 13 2008 25 275 CTY TNHH TRUYỀN THÔNG DL DANH TIẾN 2009 16 276 CTY TNHH TV VT NĂM CHÂU 2007 44 277 CTY TNHH VẬN TẢI THẢO CHÂU 2010 16 278 CTY TNHH VẬN TẢI TRẦN GIA 2005 16 279 CTY TNHH VC KHÁCH DL PHI LONG 2007 16 280 CTY TNHI1 VC NGỌC SÁNG 10 2004 29 281 CTY TNHH VC TM DVDL MAI KIM 17 2001 40 282 CTY TNHH VIẸT MÔ TÔ 2004 46 283 CTY TNHH VT DL ĐỨC LONG 2008 16 284 CTY TNHH VT DL TÂM CHÂU 11 2004 29 285 CTY TNHH VT DL VÀ TM TRUNG NAM ] 2002 16 286 CTY TNHH VT ĐÔNG TÂM 2008 16 287 CTY TNHH VT HỮU DANH 2002 15 288 CTY TNHH VT LÊ NGUYÊN 2010 16 289 CTY TNHH VT PHƯƠNG VIỆT 2008 35 290 CTY TNHH VT TM DV PHƯỚC ĐẠT 2000 28 291 CTY TNHH VT XD LIÊN LỤC ĐỊA 2009 24 292 CTY TNHH XD CK CTM NGÂN NGHĨA 2009 16 293 CTY TNHH XD HỒNG ANH 2008 16 294 CTY TNHH XD LÂM TRƯỜNG THI 2005 47 295 CTY TNHH XD TM CÁT VÀNG THỊNH VƯỢNG 2010 16 296 CTY TNHH XD TM DV DL KIỀU TRANG 2004 45 297 CTY TNHH XD TM DV VT QUANG THẮNG 2005 37 110 298 CTY TNHH XD TM PHƯƠNG KIM TÀI 2009 29 299 CTY TNHH XD TM SX TRƯỜNG TIỀN 2007 16 300 CTY TNHH XD VT TM DV ĐỨC THÀNH 2010 16 301 CTY TNHH XNK VIỆT SAO 2010 29 302 DNTN DV VT AN SƠN 2006 20 303 DNTN HẢI THÔNG 2002 28 304 DNTN ANH THUẬN 2007 31 305 DNTN DU LỊCH HIẾU NGHĨA 2000 16 306 DNTN DV DL TM LÊ THÀNH 2009 16 307 DNTN DV TM TUYẾT MAI 2001 45 308 DNTN HỒ THỊ HƯƠNG 2004 16 309 DNTN KHÁNH MỸ 2001 26 310 DNTN LIÊN THÀNH DANH 2008 16 311 DNTN MỘNG THƯƠNG 2007 29 312 DNTN TÂN NGỌC LINH 2007 47 313 DNTN TM DL ANH THUỲ 2007 16 314 DNTN TM DL HUỲNH NHƯ 2010 16 315 DNTN TM DV DL AN THỊNH 2008 47 316 DNTN TM DV DL TÂN HÀNG HẢI 2007 46 317 DNTNTM DV MINH YÊN 2007 16 318 DNTN TM DV VT HẢI PHONG 2008 28 319 DNTN TM VIỆT THUỶ 2007 16 320 DNTN TM-DL THIÊN ÂN 2008 18 321 DNTN TMDV BA NGA 2004 47 322 DNTN TMDV DL PHƯƠNG MAI 2009 20 323 DNTN VC DL PHƯƠNG NGHI 2005 32 324 DNTN VT ANH THƯ 2009 27 325 DNTN VT SÔNG HỒNG 2008 23 111 326 DNTN VY VY 11 2008 23 327 DNTN ĐẠI PHÁT 2006 46 328 DNTN ĐẶNG THỊ THANH TRÚC 2005 16 329 DNTN DU LỊCH HỒNG NGỌC 2005 16 330 DNTN DU LỊCH THÁI BẢO 2009 16 331 DNTN DU LỊCH TRUNG TÂM 2004 16 332 DNTN HIỀN LƯƠNG I 2002 16 2006 25 333 DNTN HÙNG LÊ 334 DNTN MAI ĐỨC MINH 2001 16 335 DNTN NGỌC TUẤN 2006 29 336 DNTN NGUYỄN HÙNH NAM 2008 16 337 DNTN NGUYỄN MINH MẪN 2009 16 338 DNTN NGUYỄN PHƯỚC HƯNG 2009 29 339 DNTN NGUYỄN TỪ DAO TIÊN 2005 16 340 DNTN PHƯƠNG THUỲ 2005 16 341 DNTN THANH LIÊM 2009 16 342 DNTN TRẦN THANH PHONG 2002 47 343 DNTN TRẦN THỊ HOÀNG YẾN 2000 16 344 DNTN AN THỊNH 2009 23 345 DNTN BƯU THỊ NGỌC THỦY 2007 16 346 DNTN ĐỖ THỊ THANH THÚY 2007 19 347 DNTN DU LỊCH BẢO NHI 2007 16 348 DNTN DU LỊCH MÃNH LONG 2007 24 349 DNTN DUY BẢO 2004 16 350 DNTN DUY TRUỜNG 2005 16 351 DNTN GIAO NGHĨA 2002 16 352 DNTN HỒ VĂN ĐỎ 2008 15 353 DNTN HOÀNG LONG 2009 16 112 354 DNTN LÂM THỊ HAI 2002 46 355 DNTN LÊ HỮU THÔNG 2006 39 356 DNTN LÊ THANH TÙNG 2005 16 357 DNTN LÝ VĂN LỘC 2007 29 358 DNTN MẠC ĐĂNG PHO 2005 47 359 DNTN MINH KHÔI 2004 20 360 DNTN NGỌC BÍCH 2006 23 361 DNTN NGUYỄN ĐÌNH KHÁNH 2007 19 362 DNTN NGUYỄN HỒNG PHÚC 2007 16 363 DNTN NGUYỄN THÀNH LƯỢNG 2004 16 364 DNTN NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN 2006 16 365 DNTN NGUYỄN THỊ HƯƠNG 2006 16 366 DNTN NGUYÊN THỊ THANH 2005 16 367 DNTN NGUYỄN THỊ THU LAN 2008 16 368 DNTN NGUYỄN THỊ TỐ TRINH 2006 16 369 DNTN NGUYỄN THỊ ÚT 2008 16 370 DNTN NGUYỄN THỊ XUNG 1991 47 371 DNTN NGUYỄN VINH QUANG 2007 16 372 DNTN PHẠM VĂN HIỀN 2008 16 373 DNTN QUÁCH THIỆN TOÀN 2002 16 374 DNTN QUỐC HUY 2005 46 375 DNTN SAO BIỂN 2008 18 376 DNTN THÂN THÀNH PHƯỚC 2008 23 377 DNTN THANH LIÊM 2005 16 378 DNTN THIÊN NGÂN 2009 16 379 DNTN THÙY DƯƠNG 2005 16 380 DNTN TÔN NỮ DIỆU LIÊN 2005 25 381 DNTN TRẦN THANH HẢI 2009 23 113 382 DNTN TRẦN THỊ BÍCH 2008 16 383 DNTN TRẦN THỊ HẠNH 2005 16 384 DNTN TRẦN TRÚC PHƯƠNG 2007 16 385 DNTN TRẦN TUẤN 2006 16 386 DNTN TRƯƠNG MINH ĐIỀN 2000 16 387 DNTN ÚT TƯ 2007 16 388 DNTN VẠN VĂN PHƯỚC 1999 46 389 DNTN VŨ THỊ THANH HẰNG 2005 29 390 DNTN XUÂN HƯƠNG 2004 22 391 HTX DV VT TB TRUNG DŨNG 2009 18 392 HTX CƠ GIỚI VT THỦY BỘ QUẬN 76 2004 18 393 HTX DỊCH VỤ VẬN TẢI BẾN THÀNH 13 2006 18 394 HTX DL VT SONG LONG 11 2005 17 395 HTX DL VTTM THÁI BÌNH DƯƠNG 2009 22 396 HTX DV DL VTTB HIỆP LỰC 2009 19 397 HTX DV DL VT THUỶ BỘ MINH THÀNH 38 2006 20 398 HTX DV TM VT THỦY BỘ ĐẠI DUƠNG 2005 16 399 HTX DV HOÀ THÀNH 2009 29 400 HTX DVHT VẬN TẢI CỦ CHI 1999 33 401 HTX MỸ NGHỆ VT DU LỊCH KỲ LONG 85 2006 23 402 HTX NÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ PHƯỚC LONG 2005 16 403 HTX Ô TÔ VẬN TẢI DU LỊCH SỐ 17 2006 19 404 HTX Ô TÔ VT DV DL NAM VIỆT 2002 16 405 HTX Ô TÔ VT HK HH ĐÔNG PHƯƠNG 22 2006 18 406 HTX TM & DV GN VT SONG ANH 2006 16 407 HTX TM DV VT THIỆN PHÁT 2010 29 408 HTX TM DV VT TOÀN CẦU 2005 18 409 HTX TM VC PHƯƠNG LÂM 31 2005 22 114 410 HTX TM VT PHÚ THÀNH 2006 24 411 HTX TRƯỜNG PHÚ 2009 19 412 HTX TRƯỜNG THỊNH 1997 16 413 HTX VẬN TẢI & DU LỊCH GÒ VẤP 172 2005 22 414 HTX VẬN TẢI & DU LỊCH SAO NAM 48 2005 18 415 HTX VẬN TẢI & DU LỊCH SỐ 248 2006 20 416 HTX VẬN TẢI & DU LỊCH THỦ ĐỨC 2005 16 417 HTX VẬN TẢI & DVDL KHANG THỊNH 2008 39 418 HTX VẬN TẢI AN PHÚ 2010 16 419 HTX VẬN TẢI BÌNH CHÁNH 23 2004 18 420 HTX VẬN TẢI CƠ GIỚI TÂN BÌNH 52 2006 17 421 HTX VẬN TẢI CƠ GIỚI QUẬN 11 2005 19 422 HTX VẬN TẢI DL DV CHÂU HÀ 2009 28 423 HTX VẬN TẢI -DU LỊCH QUẬN 10 2007 18 424 HTX VẬN TẢI DU LỊCH QUẬN 11 2010 16 425 HTX VẶN TẢI DU LỊCH 27-7 11 2008 18 426 HTX VẬN TẢI DU LỊCH F8 17 2006 21 427 HTX VẬN TẢI DU LỊCH HÒA PHÁT 2008 16 428 HTX VẬN TẢI -DU LỊCH -TAXI 12 199 2005 18 429 HTX VẬN TẢI DU LỊCH TAXI HOÀN MỸ 15 2005 16 430 HTX VẬN TẢI DV & DL SÀI GÒN 2006 21 431 HTX VẬN TẢI DV DL ĐẠI VIỆT 201 2006 25 432 HTX VẬN TẢI NHÀ BÈ 12 2004 16 433 HTX VẬN TẢI NHỰT MINH 2005 16 434 HTX VẬN TẢI QUẬN 2010 23 435 HTX VẬN TẢI QUẬN 2004 20 436 HTX VẬN TẢI SỐ 10 22 2005 32 437 HTX VẬN TẢI SỐ 11 2004 14 115 438 HTX VẬN TẢI SỐ 28 2006 21 439 HTX VẬN TẢI SỐ GÒ VẤP 2004 16 440 HTX VẬN TẢI SỐ 9 2007 22 441 HTX VẬN TẢI VÀ DL SỐ 177 40 2005 22 442 HTX VẶN TẢI VÀ DU LỊCH AN THÀNH 2005 16 443 HTX VẬN TẢI VÀ DU LỊCH HÓC MÔN 26 2006 23 444 HTX VẬN TẢI VÀ DU LỊCH NAM BẮC 84 2005 19 445 HTX VẬN TẢI VÀ DU LỊCH SỐ 12 2005 20 446 HTX VẬN TẢI VIỆT ĐỨC 2005 17 447 HTX VẬN TẢI XE BUÝT & DL QUYẾT TIẾN 13 2005 30 448 HTX VT & DL NGỌC YẾN 2005 16 449 HTX VT & DL PHƯƠNG NAM 20 2004 18 450 HTX VT & DU LỊCH HỮU NGHỊ 1998 44 451 HTX BÀ CHIỂU CHỢ LỚN 2005 17 452 HTX VT BỐC DỠ & TCCG TÂN HIỆP PHÚ 90 2005 19 453 HTX VT CƠ GIỚI HOÀN MỸ TÂN BÌNH 55 2006 21 454 HTX VT DL & TCCG TRƯỜNG PHÁT 75 2007 19 455 HTX VT DL TOÀN THẮNG 163 2004 20 456 HTX VT DL TM THIÊN PHÚC 26 2001 36 457 HTX VT DL NON NƯỚC VIỆT 33 2007 20 458 HTX VT DL TAXI ĐẤT THÉP 92 2005 20 459 HTX VT DL TAXI MINH ĐỨC 96 2005 25 460 HTX VT DL THÁI BÌNH 51 2006 30 461 HTX VT ĐỒNG TÂM QUẬN 53 2005 18 462 HTX VT DU LỊCH TAXI ĐẤT THÉP 226 2005 17 463 HTX VT DV DL CAO NGUYÊN 2007 39 464 HTX VT DV DL HƯNG THỊNH 81 2005 20 465 HTX VT DV DU LỊCH BÌNH CHÁNH 36 2004 20 116 466 HTX VT DV DU LỊCH BÌNH TÂN 85 2004 20 467 HTX VT HH & HK MINH THÀNH 36 2007 18 468 HTX VT HH & DL TƯỜNG MINH 105 2004 17 469 HTX VT HH HKCGĐB Q PHÚ NHUẬN 35 2004 20 470 HTX VT HH HK DL HỒNG HÀ 140 2005 32 471 HTX VT HK HÀNG HOÁ SỐ 16 2006 19 472 HTX VT HK HH VÀ DV SỐ 15 31 2004 19 473 HTX VT LIÊN TỈNH VÀ DL LANS 13 2005 40 474 HTX VT LT VÀ DL VIỆT THẮNG 543 2004 22 475 HTX VT THUỶ BỘ VÀ DL THÀNH LONG 50 1998 28 476 HTX VT THUỶ BỘ VÀ DU LỊCH Q.4 39 2005 20 477 HTX VT TM DV DL NGỌC HUỆ 14 2006 20 478 HTX VT VÀ DL MỸ TƯỜNG 2005 22 479 ĨHT VT VÀ DL NHIÊU LỘC 78 2006 24 480 HTX VT VÀ DL THANH SƠN 107 2001 23 481 HTX VT VÀ DL TIẾN THÀNH 2005 16 482 HTX VT VÀ DL TÍN PHÁT 50 2004 17 483 HTX VT VÀ DL TRƯỜNG SƠN 436 2006 21 484 HTX VT VÀ DU LỊCH CỬU LONG 68 2006 28 485 HTX VT VÀ DU LỊCH THANH BÌNH 2005 16 486 HTX VT XE BUÝT QUYẾT THẮNG 13 2004 44 487 HTX VT XE BUÝT VÀ DU LỊCH SỐ 30 20104 28 488 HTX VTHH & XE DL QUYẾT TIẾN 121 2005 16 489 HTX VTHH HÀNG KHÁCH DU LỊCH 14 2006 19 490 HTX XE DL & VẬN TẢI SỐ GÒ VẤP 170 2004 23 491 HTX XE DL QUẬN 39 2005 22 492 HTX XE DL VÀ VT THIÊN PHÚC 90 2005 18 493 HTX XE DL VT DỊCH VỤ LỮ HÀNH SỐ 95 2004 21 117 494 HTX XE DL VT TCCG HIỆP PHÁT 161 2005 19 495 HTX XE DU LỊCH & VẬN TẢI SỐ 168 2004 22 496 HTX XE KHÁCH TRUNG NAM 2002 36 497 HTX XE VẬN TẢI & DU LỊCH SỐ 69 2004 17 498 HTX XE VT & DU LỊCH SỐ 100 2006 18 499 HTX XE VT VÀ DU LỊCH HỒ BÌNH 95 2004 20 500 HTX XE VT & DU LỊCH THÁI DƯƠNG 58 2005 27 501 HTX XK DV DL VT SƠN LÂM 115 2005 20 502 HTX XK DV VT DL THANH LONG 2009 16 503 HTX XK LIÊN TỈNH TAM BẠC 32 2001 32 504 HTX XKLT DL & DV THỐNG NHẤT 533 2004 20 505 HTX XKLT & DL NIỆM NGHĨA 30 2005 36 506 HTX XKLT & DU LỊCH ĐÔNG BẮC 21 2006 26 507 HTX XKVT & DU LỊCH CẦN GIỜ 1995 37 508 KHÁCH SẠN CỬU LONG 2007 16 509 KHÁCH SẠN HOÀN CẦU 2008 39 510 LIÊN HIỆP HTX VT THÀNH PHỐ 2005 39 118