Hoàn thiện công tác quản lý cán bộ công chức viên chức tại sở nông nghiệp và phát triển nông thôn thừa thiên huế

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ nh tế HOÀNG THỊ HỒNG VÂN Hu ế - - HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ, Ki CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆP họ c VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỪA THIÊN HUẾ Đạ i LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Mã số: 8310110 Tr ườ ng CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN: TS TÔN NỮ HẢI ÂU Hu n m 22 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực Tôi viết luận văn cách độc lập không sử dụng nguồn thông tin hay tài liệu tham khảo ngồi tài liệu thơng tin đƣợc liệt kê danh mục tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn ế Luận văn chƣa đƣợc xuất chƣa nộp cho hội đồng khác tế Hu nhƣ chƣa chuyển cho bên khác có quan tâm đến nội dung luận văn này./ Huế, ngày 10 tháng năm 2022 họ c Ki nh Tác giả luận v n Tr ườ ng Đạ i Hoàng Thị Hồng Vân i - LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chƣơng trình cao học chun ngành Quản lý kinh tế luận văn này, với lịng biết ơn sâu sắc, tơi xin gửi lời cảm ơn đến: Quý thầy, cô Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Huế hết lòng tận tụy truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học trƣờng, đặc biệt ế TS Tôn Nữ Hải Âu tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu để Hu hồn thành luận văn Lãnh đạo Sở, lãnh đạo phòng, anh, chị đồng nghiệp công tác Sở tế Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Huế hỗ trợ tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn suốt trình nghiên cứu khảo sát số liệu nh Cuối cùng, xin cảm ơn động viên to lớn vật chất lẫn tinh thần mà gia Ki đình, bạn bè dành cho tơi suốt q trình học tập thực luận văn Trong trình thực hiện, có nhiều cố gắng dành thời gian nghiên c cứu, tìm hiểu nhƣng kiến thức khả cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi họ sai sót, mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến quý thầy cô bạn bè Đạ i Tôi xin chân thành cảm ơn./ Huế, ngày 10 tháng năm 2022 Tr ườ ng Tác giả luận v n Hồng Thị Hồng Vân ii - TĨM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ Tr ườ ng Đạ i họ c Ki nh tế Hu ế Họ tên học viên: HOÀNG THỊ HỒNG VÂN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8310110 Niên khóa: 2020 - 2022 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Tôn Nữ Hải Âu Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỪA THIÊN HUẾ Mục tiêu đối tƣợng nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021, định hƣớng đến năm 2025 Luận văn đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Sở thời gian tới Đối tƣợng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến công tác quản lý cán công chức, viên chức Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế Đối tƣợng khảo sát cán công chức, viên chức công tác Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng Luận văn sử dụng thông tin từ nguồn sơ cấp thứ cấp Số liệu thứ cấp đƣợc cung cấp phịng ban chức Sở Nơng nghiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế, bao gồm báo cáo tổng kết hàng năm giai đoạn từ năm 2019 – 2021 Số liệu sơ cấp đƣợc thu thập thông qua khảo sát phiếu điều tra Để phân tích đánh giá thực trạng cộng tác quản lý , nghiên cứu sử dụng phƣơng pháp tổng hợp, phân tích thống kê mơ tả Các k t nghiên cứu k t luận Đề tài hệ thống hóa làm rõ lý luận công tác quản lý CBCCVC quan hành nhà nƣớc Phân tích đƣợc thực trạng công tác quản lý CBCCVC Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 – 2021 Kết cho thấy Sở triển khai áp dụng xong Đề án vị trí việc làm, xác định đƣợc cụ thể vị trí việc làm ứng với biên chế đƣợc giao Công tác tuyển dụng đƣợc thực công khai tập trung theo kế hoạch UBND tỉnh, tạo nên tính cơng bằng, khách quan tuyển dụng Công tác quy hoạch bổ nhiệm cán đƣợc triển khai thực quy trình, theo quy định Nhà nƣớc tạo đƣợc tính cơng khai, minh bạch Sở ln tạo điều kiện cho cơng chức, viên chức tham gia khóa đào tạo lý luận trị, chun mơn nghiệp vụ, quản lý nhà nƣớc, cập nhật kiến thức thực tiễn… Đề tài đƣa đƣợc giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý đội ngũ CBCCVC Sở thời gian tới iii - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Cán bộ, công chức, viên chức CNH- HĐH: Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa CP: Chính phủ CQNN: Cơ quan nhà nƣớc CSDL: Cơ sở liệu ĐVSN: Đơn vị nghiệp ĐTBD: Đào tạo bồi dƣỡng HCNN: Hành nhà nƣớc HĐBT: Hội đồng Bộ trƣởng HĐND: Hội đồng nhân dân NĐ: Nghị định NSNN: Ngân sách nhà nƣớc PTNT: Phát triển nông thôn QĐ: Quyết định QLNN: Quản lý nhà nƣớc NN&PTNN Nông nghiệp Phát triển nông thôn TNHH: Trách nhiệm hữu hạn XHCN: Hu tế nh Ki c họ Ủy ban nhân dân Xã hội chủ nghĩa Vị trí việc làm Tr ườ ng VTVL: Đạ i UBND: ế CBCCVC: iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iv MỤC LỤC v Hu ế DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ xi PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ tế Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu nh 2.1 Mục tiêu chung Ki 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu họ c 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu Đạ i 4.2 Phƣơng pháp tổng hợp, xử lý số liệu 4.3 Phƣơng pháp phân tích 5 Kết cấu đề tài nghiên cứu ng PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Tr ườ CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC 1.1 Lý luận cán bộ, công chức, viên chức 1.1.1 Khái niệm cán bộ, công chức, viên chức 1.1.1.1 Khái niệm cán 1.1.1.2 Khái niệm công chức 1.1.1.3 Khái niệm viên chức 1.1.2 Vai trò cán bộ, công chức, viên chức 10 v - 1.1.3 Phân loại cán bộ, công chức, viên chức 11 1.1.3.1 Phân loại công chức 11 1.1.3.2 Phân loại viên chức 12 1.2 Quản lý cán bộ, công chức, viên chức 13 1.2.1 Khái niệm quản lý cán bộ, công chức, viên chức 13 1.2.2 Chức mục tiêu quản lý cán bộ, công chức, viên chức 14 Hu ế 1.2.3 Những vấn đề chung quản lý cán bộ, công chức, viên chức quan hành cơng 16 1.2.4 Nội dung quản lý cán công chức, viên chức 17 tế 1.2.4.1 Xác định nhu cầu hoạch định nhân lực 17 1.2.4.2 Tuyển dụng cán công chức, viên chức 18 nh 1.2.4.3 Bố trí, sử dụng cán công chức, viên chức 20 Ki 1.2.4.4 Đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức 21 1.2.4.5 Đánh giá, xếp loại chất lƣợng cán công chức, viên chức 23 1.2.4.6 Chế độ đãi ngộ, khen thƣởng kỷ luật 24 họ c 1.2.5 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức 25 1.2.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý cán công chức, viên chức 26 1.2.6.1 Các nhân tố thuộc môi trƣờng bên 27 Đạ i 1.2.6.2 Các yếu tố thuộc môi trƣờng bên 28 1.3 Công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức số địa phƣơng học kinh nghiệm rút Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế 29 ng 1.3.1 Kinh nghiệm hồn thiện cơng tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Tr ườ số địa phƣơng nƣớc 29 1.3.2 Bài học kinh nghiệm rút Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế 31 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỪA THIÊN HUẾ 33 2.1 Khái quát Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế 33 2.1.1 Vị trí chức Sở 33 vi - 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy 33 2.1.3 Tình hình đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức giai đoạn 2019 - 2021 35 2.2 Thực trạng công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế 41 2.2.1 Xác định nhu cầu hoạch định nhân lực 41 2.2.2 Tuyển dụng cán công chức, viên chức 45 Hu ế 2.2.3 Bố trí, sử dụng cán công chức, viên chức 48 2.2.4 Đào tạo phát triển đội ngũ cán công chức, viên chức 55 2.2.5 Đánh giá cán bộ, công chức, viên chức 57 tế 2.2.6 Chế độ đãi ngộ, khen thƣởng kỷ luật 59 2.3 Ý kiến đánh giá cán bộ, công chức, viên chức công tác quản lý cán nh Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế 61 Ki 2.3.1 Đặc điểm mẫu điều tra khảo sát 61 2.3.2 Ý kiến đánh giá công tác tuyển dụng 63 2.3.3 Ý kiến đánh giá công tác bố trí, sử dụng cán bộ, cơng chức, viên chức 65 họ c 2.3.4 Ý kiến đánh giá công tác đào tạo phát triển 66 2.3.5 Ý kiến đánh giá công tác đánh giá cán bộ, công chức, viên chức 68 2.3.6 Ý kiến đánh giá chế độ đãi ngộ, khen thƣởng kỷ luật 70 Đạ i 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế 71 2.4.1 Một số kết đạt đƣợc 71 ng 2.4.2 Hạn chế tồn 72 Tr ườ 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 73 CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỪA THIÊN HUẾ 75 3.1 Định hƣớng hồn thiện cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức, viên chức Sở Nông ngiệp Phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế 75 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông ngiệp PTNT Thừa Thiên Huế 77 vii - 3.2.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch, quy hoạch CBCCVC 77 3.2.2 Hoàn thiện vị trí việc làm, cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp số lƣợng ngƣời làm việc tƣơng ứng 78 3.2.3 Nâng cao công tác tuyển dụng CBCCVC 78 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý biên chế, hồ sơ CBCCVC 80 3.2.5 Nâng cao công tác đào tạo, bồi dƣỡng CBCCVC 81 Hu ế 3.2.6 Nâng cao công tác kỷ luật, kỷ cƣơng hành 82 3.2.7 Nâng cao chất lƣợng môi trƣờng làm việc 85 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 tế Kết luận 88 Kiến nghị 89 nh 2.1 Đối với Chính phủ, Bộ Nội vụ Bộ Nông nghiệp 89 Ki 2.2 Kiến nghị UBND tỉnh Thừa Thiên Huế 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 95 họ c PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT 96 PHỤ LỤC: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU VỚI SPSS 99 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Đạ i BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN PHẢN BIỆN PHẢN BIỆN ng BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN Tr ườ XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN viii - DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Số lƣợng cán bộ, viên chức công chức tổng thể nghiên cứu mẫu nghiên cứu Bảng 2.1: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 35 Bảng 2.2: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Hu ế Thừa Thiên Huế phân theo đơn vị công tác 36 Bảng 2.3: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế phân theo giới tính 38 tế Bảng 2.4: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế phân theo độ tuổi 38 nh Bảng 2.5: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Ki Thừa Thiên Huế phân theo trình độ đào tạo 40 Bảng 2.6: Số lƣợng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế phân theo trình độ lý luận trị 41 họ c Bảng 2.7: Nhu cầu nhân lực theo đề án vị trí việc làm năm 2020 43 Bảng 2.8: Nhu cầu tuyển dụng Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 44 Đạ i Bảng 2.9: Tình hình tuyển dụng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 46 Bảng 2.10: Bố trí cơng việc đơn vị trực thuôc Sở Nông nghiệp PTNT ng Thừa Thiên Huế năm 2021 50 Tr ườ Bảng 2.11: Công tác quy hoạch cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2020 - 2025 53 Bảng 2.12: Công tác điều động, luân chuyển cán Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 54 Bảng 2.13: Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 56 Bảng 2.14: Kết đánh giá xếp loại cán bộ, công chức, viên chức Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019 - 2021 58 ix - 32 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế (2019), Quyết định số 63/2019/QĐ-UBND ngày 09/10/2019 ban hành quy chế thi đua khen thưởng thỉnh Thừa Thiên Huế 33 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế (2019), Ban hành định mức chi đào tạo, bồi dưỡng sách hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức thuộc tỉnh Thừa Thiên Huế 34 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế (2020), Quyết định số 3284/QĐ-UBND ngày Hu ế 20/12/2019 UBND tỉnh việc phê duyệt Đề án vị trí việc làm cấu ngạch công chức năm 2020 Sở Nông nghiệp PTNT, Thừa Thiên Huế 35 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế (2021), Quyết định số 24/2021/QĐ-UBND ngày chức, viên chức địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế tế 12/4/2021 ban hành quy định đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công nh 36 Văn Hồng Ngun, 2019, Hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực Sở Công Ki thương tỉnh Thừa Thiên Huế Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế - Đại học Kinh tế Huế, Huế Tr ườ ng Đạ i họ c 37 Một số tài liệu cổng thông tin trực tuyến Sở nguồn khác 94 ng Tr ườ Đạ i c họ nh Ki tế Hu ế - PHỤ LỤC 95 - PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT Xin chào anh/chị! Tôi tên Hồng Thị Hồng Vân – cơng tác Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Huế Hiện nghiên cứu đề tài “ Hồn thiện cơng tác quản lý cán công chức, viên chức Sở Nông Hu ế nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Huế” Phiếu điều tra đƣợc thiết kế để thu thập thông tin cho việc nghiên cứu Do đó, tơi cám ơn q anh chị dành chút thời gian để đọc điền vào bảng câu hỏi Thông tin mà Chân thành cám ơn hợp tác quý anh chị! tế quý anh chị cung cấp cho đƣợc sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài đƣợc bảo quản cách tuyệt đối bí mật I THƠNG TIN CHUNG Ki nh Anh chị vui lịng đánh dấu (X) vào ô tƣơng ứng với câu trả lời mà anh chị cho thích hợp Anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin thân  Nữ Đạ i Câu : Độ tuổi họ  Nam c Câu 1: Giới tính  Dƣới 30 tuổi  Từ 41 đến 50 tuổi  Từ 30 đến 40 tuổi  Từ 51 đến 60 tuổi ng Câu 3: Trình độ đào tạo  Đại học Tr ườ  Sau đại học  Cao đ ng  Trung cấp Câu 4: Ngạch cán  Công chức  Viên chức Câu 5: Thời gian làm việc Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Hu  Dƣới năm  Từ đến 10 năm  Trên 10 năm 96 - II NỘI DUNG KHẢO SÁT Anh /Chị vui lòng cho biết mức độ cảm nhận phát biểu liên quan đến công tác quản lý cán Công chức, viên chức Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Huế (Mức độ đánh giá từ đến 5): Không đồng ý Bình thƣờng Đồng ý Rất đồng ý Hu ế Rất không đồng ý Mức độ đánh giá Tiêu chí tế TT nh Công tác tuyển dụng Công tác tuyển dụng có quy hoạch kế hoạch hợp lý Việc tuyển dụng đảm bảo sách ƣu tiên Các văn quy định tuyển dụng lao động rõ ràng, chặt chẽ Công tác tuyển dụng đƣợc thực nghiêm túc, quy định Công tác tuyển dụng công khai, minh bạch, rõ ràng Cán đƣợc tuyển dụng đảm bảo vị trí cần tuyển tiêu chuẩn cơng việc cần tuyển dụng Cơng tác bố trí sử dụng cán Công việc phân công cho công chức chuyên ngành học, phù hợp trình độ, lực, sở trƣờng Cơ cấu lao động phận hợp lý Có mơ tả cơng việc cụ thể vị trí làm việc Việc quy hoạch cán đƣợc thực quy trình, đối tƣợng, công khai minh bạch Việc điều động, bố trí, ln chuyển cán cơng chức phù hợp có tác dụng tốt Cơng tác đào tạo phát triển Các kiến thức, kỹ đào tạo sát cho thực công việc Công tác đào tạo, bồi dƣỡng đối tƣợng, chun mơn có hiệu Tổ chức tập huấn, học tập bồi dƣỡng đƣợc thực hàng năm Công tác đào tạo, bồi dƣỡng theo quy hoạch kế hoạch đặt Ki c họ Đạ i ng Tr ườ 10 11 12 13 14 15 97 23 24 25 26 27 Hu 21 22 tế 20 nh 17 18 19 Sở quan tâm đến cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ cho CBCCVC Công tác đánh giá cán Việc đánh giá CBCCVC công bằng, xác Tiêu chí đánh giá rõ ràng Phƣơng pháp đánh giá kết công việc hợp lý Kết đánh giá giúp nâng cao chất lƣợng thực công việc Kết đánh giá tạo hội để đƣợc thăng tiến Sở Anh chị hài lòng với kết xếp loại thi đua đơn vị Ch độ đãi ngộ khen thƣởng kỷ luật Chế độ tiền lƣơng phù hợp với công việc đảm nhận Đảm bảo đầy đủ khoản phúc lợi CBCCVC Chế độ nghỉ phép, độc hại, thai sản, ốm đau…thỏa đáng, Quy định Hỗ trợ, động viên thăm hỏi kịp thời CBCCVC gặp khó khăn Đƣợc ghi nhận khen thƣởng hoàn thành tốt công việc Ki 16 ế - họ c Ý ki n đề xuất anh chị công tác quản lý cán Công chức, viên chức Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Hu ? Đạ i ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ng ……………………………………………………………………………………… Tr ườ ……………………………………………………………………………………… Chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị! 98 - PHỤ LỤC: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU VỚI SPSS Statistics ế Dam Cac VB Cong tac Cong tac Tuyen bao cac quy dinh tuyen tuyen dung chinh tuyen dung thuc dung dung vi tri sach uu dung ro hien cong khai va tieu tien rang, nghiem minh chuan chat che tuc bach can tuyen 248 248 248 248 248 248 Missing Mean Std Error of Mean Median Std Deviation Sum 25 3.87 052 4.00 816 959 3.00 3.91 047 4.00 739 969 3.00 3.89 059 4.00 937 964 3.00 3.87 059 4.00 926 960 3.00 3.83 052 4.00 815 951 3.00 3.92 054 4.00 850 972 3.00 Percentiles 50 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 75 4.00 4.00 5.00 5.00 4.00 5.00 c Ki nh tế Valid N Hu Cong tac tuyen dung co quy hoach va ke hoach họ Cong tac tuyen dung co quy hoach va ke hoach Percent Khong dong y 2.8 2.8 2.8 Binh thuong 80 32.3 32.3 35.1 100 40.3 40.3 75.4 61 24.6 24.6 100.0 248 100.0 100.0 Đạ i Valid Frequenc y Dong y ng Rat dong y Tr ườ Total Valid Valid Percent Cumulative Percent Dam bao cac chinh sach uu tien Frequenc y Percent Khong dong y 3.2 3.2 3.2 Binh thuong 56 22.6 22.6 25.8 135 54.4 54.4 80.2 49 19.8 19.8 100.0 248 100.0 100.0 Dong y Rat dong y Total Valid Percent 99 Cumulative Percent - Cong tac tuyen dung thuc hien nghiem tuc 19 7.7 7.7 7.7 Binh thuong 67 27.0 27.0 34.7 Dong y 89 35.9 35.9 70.6 Rat dong y 73 29.4 29.4 100.0 248 100.0 100.0 Cong tac tuyen dung cong khai minh bach Khong dong y 12 4.8 Binh thuong 70 28.2 113 Rat dong y 4.8 4.8 28.2 33.1 45.6 45.6 78.6 53 21.4 21.4 100.0 248 100.0 100.0 họ Total Cumulative Percent Ki Dong y Valid Percent nh Percent c Valid Frequenc y Cumulative Percent Percent Khong dong y 3.6 3.6 3.6 Binh thuong 73 29.4 29.4 33.1 Dong y 95 38.3 38.3 71.4 Rat dong y 71 28.6 28.6 100.0 Total 248 100.0 100.0 Đạ i Frequenc y ng Tuyen dung dung vi tri va tieu chuan can tuyen Tr ườ Valid Valid Percent 100 ế Khong dong y Total Valid Percent Hu Percent tế Valid Frequenc y Cumulative Percent - Statistics CV dung Co cau lao Co ban Quy hoach chuyen dong o cac mo ta CB thuc hien nganh dao bo phan cong viec dung quy tao, phu hop hop ly cu the trinh, doi nang luc tuong 248 248 248 248 248 Missing 3.80 054 4.00 849 942 3.00 3.68 065 4.00 1.030 912 3.00 3.94 060 4.00 942 976 3.00 3.78 058 4.00 906 937 3.00 3.74 060 4.00 939 927 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.75 4.00 Hu tế nh Mean Std Error of Mean Median Std Deviation Sum 25 Percentile 50 s 75 CV dung chuyen nganh dao tao, phu hop nang luc Binh thuong Dong y Rat dong y Total Cumulative Percent 7.7 7.7 7.7 62 25.0 25.0 32.7 117 47.2 47.2 79.8 50 20.2 20.2 100.0 248 100.0 100.0 Đạ i Valid 19 Valid Percent họ Khong dong y Percent c Frequenc y ng Co cau lao dong o cac bo phan hop ly Frequenc y Percent Khong dong y 49 19.8 19.8 19.8 Binh thuong 37 14.9 14.9 34.7 107 43.1 43.1 77.8 55 22.2 22.2 100.0 248 100.0 100.0 Tr ườ Valid Dong y Rat dong y Total Valid Percent 101 ế Valid Ki N Viec dieu dong, bo tri, luan chuyen phu hop Cumulative Percent - Co ban mo ta cong viec cu the Khong dong y 22 8.9 8.9 8.9 Binh thuong 52 21.0 21.0 29.8 Dong y 94 37.9 37.9 67.7 Rat dong y 80 32.3 32.3 100.0 248 100.0 100.0 Total Valid Percent Cumulative Percent Quy hoach CB thuc hien dung quy trinh, doi tuong Cumulative Percent 18 7.3 7.3 Binh thuong 81 32.7 Dong y 87 35.1 Rat dong y 62 248 tế Khong dong y 7.3 32.7 39.9 35.1 75.0 25.0 25.0 100.0 100.0 100.0 c Total Valid Percent nh Percent Ki Valid Frequenc y ế Percent Hu Valid Frequenc y họ Viec dieu dong, bo tri, luan chuyen phu hop Frequenc y Valid Percent Cumulative Percent 4 Khong dong y 33 13.3 13.3 13.7 Binh thuong 45 18.1 18.1 31.9 ng Đạ i Rat khong dong y Percent 120 48.4 48.4 80.2 49 19.8 19.8 100.0 Total 248 100.0 100.0 Valid Dong y Tr ườ Rat dong y 102 - Statistics Cong tac dao tao, boi duong theo dung quy hoach va ke hoach 248 248 248 248 248 Missing 3.73 056 4.00 887 926 3.00 3.80 057 4.00 895 942 3.00 3.85 052 4.00 812 956 3.00 3.83 056 4.00 885 949 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 Cac kien thuc, ky nang dao tao sat cho cong viec Khong dong y Dong y Rat dong y ng Total c Valid Percent Cumulative Percent 27 10.9 10.9 10.9 58 23.4 23.4 34.3 117 47.2 47.2 81.5 46 18.5 18.5 100.0 248 100.0 100.0 Đạ i Binh thuong Percent họ Frequenc y Cong tac dao tao dung doi tuong, chuyen mon Frequenc y Percent Khong dong y 21 8.5 8.5 8.5 Binh thuong 66 26.6 26.6 35.1 103 41.5 41.5 76.6 58 23.4 23.4 100.0 248 100.0 100.0 Tr ườ Valid Dong y Rat dong y Total Valid Percent 103 3.85 056 4.00 874 956 3.00 Hu tế Ki Mean Std Error of Mean Median Std Deviation Sum 25 Percentile 50 s 75 Valid So luon quan tam den cong tac dao tao, boi duong Valid nh N To chuc dao tao, boi duong thuc hien hang nam ế Cac kien Cong tac thuc, ky dao tao nang dao dung doi tao sat cho tuong, cong viec chuyen mon Cumulative Percent - To chuc dao tao, boi duong thuc hien hang nam Khong dong y 17 6.9 6.9 6.9 Binh thuong 51 20.6 20.6 27.4 131 52.8 52.8 80.2 49 19.8 19.8 100.0 248 100.0 100.0 Dong y Rat dong y Total Valid Percent Cumulative Percent Percent Khong dong y 15 6.0 Binh thuong 77 31.0 Dong y 92 37.1 Rat dong y 64 25.8 25.8 100.0 248 100.0 100.0 6.0 6.0 31.0 37.1 37.1 74.2 họ c Total Cumulative Percent nh Frequenc y Ki Valid tế Cong tac dao tao, boi duong theo dung quy hoach va ke hoach Valid Percent Percent Khong dong y 20 8.1 8.1 8.1 Binh thuong 55 22.2 22.2 30.2 114 46.0 46.0 76.2 59 23.8 23.8 100.0 Total 248 100.0 100.0 Đạ i Frequenc y ng So luon quan tam den cong tac dao tao, boi duong Dong y Rat dong y Tr ườ Valid Valid Percent 104 ế Percent Hu Valid Frequenc y Cumulative Percent - Statistics 248 248 248 Missing Mean Std Error of Mean Median Std Deviation Sum 25 3.76 055 4.00 871 932 3.00 3.79 055 4.00 869 941 3.00 3.75 062 4.00 971 929 3.00 3.68 062 4.00 978 912 3.00 Percentiles 50 4.00 4.00 75 4.00 4.00 248 Hu 248 3.83 062 4.00 977 949 3.00 nh 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 Ki 4.00 Danh gia CB cong bang, chinh xac Binh thuong Dong y Rat dong y ng Total 27 10.9 10.9 10.9 50 20.2 20.2 31.0 127 51.2 51.2 82.3 44 17.7 17.7 100.0 248 100.0 100.0 c Valid Percent Cumulative Percent Tieu chi danh gia ro rang Frequenc y Percent Khong dong y 21 8.5 8.5 8.5 Binh thuong 61 24.6 24.6 33.1 114 46.0 46.0 79.0 52 21.0 21.0 100.0 248 100.0 100.0 Tr ườ Valid Percent Đạ i Valid Frequenc y họ Khong dong y Dong y Rat dong y Total Valid Percent 105 248 3.77 068 4.00 1.073 934 3.00 tế Valid N ế Danh gia Tieu chi Phuong Ket qua Ket Hai long CB cong danh gia phap danh gia qua voi ket bang, ro rang danh gia giup nang danh qua danh chinh xac ket qua cao chat gia tao gia xep cong viec luong cong co hoi loai hop ly viec thang tien Cumulative Percent - Phuong phap danh gia ket qua cong viec hop ly Khong dong y 27 10.9 10.9 10.9 Binh thuong 75 30.2 30.2 41.1 Dong y 80 32.3 32.3 73.4 Rat dong y 66 26.6 26.6 100.0 248 100.0 100.0 Total Valid Percent Cumulative Percent Ket qua danh gia giup nang cao chat luong cong viec Percent 4 Khong dong y 32 12.9 12.9 13.3 Binh thuong 69 27.8 27.8 41.1 Dong y 90 36.3 36.3 77.4 Rat dong y 56 22.6 22.6 100.0 248 100.0 100.0 nh c Total Ki Valid Cumulative Percent tế Freque ncy Rat khong dong y Valid Percent họ Ket qua danh gia tao co hoi thang tien Frequenc y Valid Percent Cumulative Percent 16.9 16.9 16.9 Binh thuong 52 21.0 21.0 37.9 Dong y 76 30.6 30.6 68.5 78 31.5 31.5 100.0 248 100.0 100.0 Đạ i 42 Rat dong y Tr ườ Total Valid Percent Khong dong y ng Valid ế Percent Hu Valid Frequenc y Hai long voi ket qua danh gia xep loai Frequenc Perce y nt Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 29 11.7 11.7 11.7 Binh thuong 56 22.6 22.6 34.3 Dong y 92 37.1 37.1 71.4 Rat dong y 71 28.6 28.6 100.0 248 100.0 100.0 Total 106 - Statistics Che Ho tro, Duoc ghi nghi phep, dong vien nhan khen thai san, CB thuong doc hai gap kho hoan dung quy khan tot cong viec dinh Valid 248 248 248 248 248 Missing 3.82 058 4.00 909 948 3.00 3.85 054 4.00 851 956 3.00 3.92 058 4.00 910 972 3.00 3.78 058 4.00 919 937 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 Che tien luong phu hop Binh thuong Dong y Rat dong y ng Total Cumulative Percent 10.1 10.1 10.1 53 21.4 21.4 31.5 111 44.8 44.8 76.2 59 23.8 23.8 100.0 248 100.0 100.0 Dam bao day du cac khoan phuc loi Frequenc y Percent Khong dong y 19 7.7 7.7 7.7 Binh thuong 53 21.4 21.4 29.0 121 48.8 48.8 77.8 55 22.2 22.2 100.0 248 100.0 100.0 Tr ườ Valid Valid Percent 25 Đạ i Valid c Khong dong y Percent họ Frequenc y Dong y Rat dong y Total Valid Percent 107 3.71 058 4.00 916 920 3.00 Hu tế nh Mean Std Error of Mean Median Std Deviation Sum 25 Percentile 50 s 75 Ki N Dam bao day du cac khoan phuc loi ế Che tien luong phu hop Cumulative Percent - Che nghi phep, thai san, doc hai dung quy dinh 21 8.5 8.5 8.5 Binh thuong 50 20.2 20.2 28.6 105 42.3 42.3 71.0 72 29.0 29.0 100.0 248 100.0 100.0 Rat dong y Total Ho tro, dong vien CB gap kho khan Khong dong y 25 10.1 Binh thuong 63 25.4 102 Rat dong y 10.1 25.4 35.5 41.1 41.1 76.6 58 23.4 23.4 100.0 248 100.0 100.0 họ Total Cumulative Percent 10.1 Ki Dong y Valid Percent nh Percent c Valid Frequenc y Cumulative Percent Percent Khong dong y 25 10.1 10.1 10.1 Binh thuong 75 30.2 30.2 40.3 Dong y 95 38.3 38.3 78.6 Rat dong y 53 21.4 21.4 100.0 Total 248 100.0 100.0 Đạ i Frequenc y ng Duoc ghi nhan khen thuong hoan tot cong viec Tr ườ Valid Valid Percent 108 ế Khong dong y Dong y Valid Percent Hu Percent tế Valid Frequenc y Cumulative Percent