Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
1,14 MB
Nội dung
- ́ nh tê ́H uê ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - ho ̣c Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGUYỄN THỊ QUỲNH NHƯ Tr ươ ̀ng Đ ại PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY DUCKSAN VINA TP TAM KỲ - TỈNH QUẢNG NAM Khóa: 2018-2022 - ́ nh tê ́H uê ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - ̣c Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đ ại ho PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY DUCKSAN VINA TP TAM KỲ - TỈNH QUẢNG NAM Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Quỳnh Như Th.s Võ Thị Mai Hà ̀ng Sinh viên thực Tr ươ Ngành: Kinh Doanh Thương Mại Lớp: K52D - KDTM Huế, Tháng năm 2022 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn “ Phân tích tình hình hoạt động xuất công ty Ducksan Vina-TP Tam Kỳ-Tỉnh Quảng Nam” bên cạnh cố gắng nỗ lực thân Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Kinh tế Huế ́ uê truyền đạt cho em nhiều kiến thức thời gian vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời em q trình làm khóa luận lời cảm ơn sâu sắc ́H cảm ơn đến cô hướng dẫn Th.S Võ Thị Mai Hà tận tình hướng dẫn bảo tê Tiếp theo, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo công ty TNHH Ducksan Vina-TP Tam Kỳ-Tỉnh Quảng Nam nơi em thực tập Công ty tạo nh điều kiện tốt để em tìm hiểu nắm rõ vấn đề để em hồn Ki thành khóa luận cách tốt Đặc biệt em xin cảm ơn chị Trịnh Thị Hoàng Anh giúp đỡ em nhiều trình thực tập, dạy cho em em ̣c chưa biết công việc liên quan đến khóa luận tận tình, Chia kinh nghiệm ho bên phận xuất nhập ọ8cho em để em hiểu rõ Tuy nhiên, luận em chắn tránh khỏi hạn chế, ại thiếu sót Em mong góp ý chân thành từ thầy cô người để hồn Đ thành xuất sắc khóa luận ̀ng Cuối em kính chúc thầy dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng thời kính chúc anh chị Công ty TNHH Ducksan ươ Vina-TP Tam Kỳ-Tỉnh Quảng Nam mạnh khỏe đạt nhiều thành công tốt đẹp Tr công việc Em xin chân thành cảm ơn! Huế, Ngày 04 tháng 01 năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Quỳnh Như SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii ́ uê DANH MỤC HÌNH viii ́H Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu tê 2.1 Mục tiêu chung nh 2.2 Mục tiêu cụ thể: Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ki 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu ho ̣c Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thấp liệu thứ cấp ại 4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu .4 Đ Kết cấu tồn khóa luận PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ̀ng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU6 1.1 Cơ sở lý luận chung hoạt động xuất ươ 1.1.1 Khái niệm xuất Tr 1.1.2 Đặc điểm xuất 1.1.3 Vai trò hoạt động xuất .7 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp 1.1.3.2 Đối với kinh tế .8 1.1.4 Các hình thức xuất SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 1.1.4.1 Xuất trực tiếp .10 1.1.4.2 Xuất giao dịch trung gian 10 1.1.4.3 Buôn bán đối lưu 11 1.1.4.4 Xuất hàng hóa theo nghị định thư .12 ́ uê 1.1.4.5 Xuất chỗ 12 ́H 1.1.4.6 Xuất gia công 12 1.1.4.7 Tạm nhập tái xuất .13 tê 1.1.4.8 Sản xuất xuất .13 nh 1.1.5 Nội dung hoạt động xuất 13 1.1.5.1 Nghiên cứu thị trường hàng hóa giới .14 Ki 1.1.5.2 Dung lượng thị trường yếu tố ảnh hưởng 14 ̣c 1.1.5.3 Lựa chọn đối tác bán buôn 14 ho 1.1.5.4 Nghiên cứu giá hàng hóa thị trường giới 15 1.1.5.5 Thanh toán thương mại quốc tế 15 ại 1.1.5.6 Lập phương án kinh doanh 16 Đ 1.1.5.7 Nguồn hàng cho xuất 17 ̀ng 1.1.6 Giao dịch đàm phán kí kết hợp đồng 17 ươ 1.1.6.1 Giao dịch đàm phán .17 1.1.6.2 Ký kết hợp đồng 19 Tr 1.1.6.3 Quy trình thực hợp đồng xuất .19 1.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất .24 1.1.7.1 Mơi trường bên ngồi 24 1.1.7.2 Môi trường bên 26 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 1.1.8 Các tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động xuất 28 1.1.8.1 Kim ngạch xuất 28 1.1.8.2 Chất lượng hàng dệt may xuất 28 1.1.8.3 Cơ cấu mặt hàng dệt may xuất 29 ́ uê 1.1.8.4 Cơ cấu thị trường xuất .29 ́H 1.1.8.5 Phương thức xuất .31 1.1.8.6 Chỉ tiêu mặt lợi nhuận 31 tê 1.2.Cơ sở thực tiễn 33 nh 1.2.1 Thực trạng xuất hàng may mặc Việt Nam năm 2019-2021 33 1.2.2 Thị trường xuất hàng dệt, may Việt Nam giai đoạn 2019-2021 .36 Ki 1.2.3 Thực trạng xuất hàng dệt, may Tỉnh Quảng Nam giai đoạn 2019- ̣c 2021 38 ho CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY TNHH DUCKSAN VINA 40 ại 2.1 Tổng quan công ty .40 Đ 2.1.1 Giới thiệu công ty .40 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 40 ̀ng 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 42 ươ 2.1.4 Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty 2.1.5 Quy trình thực hợp động xuất công ty .47 Tr 2.1.6 Công nghệ sản xuất sản phẩm công ty .51 2.1.7 Cơ cấu lao động công ty giai đoạn 2019-2021 .53 2.1.7.1 Cơ cấu lao động theo giới tính cơng 55 2.1.7.2 Cơ cấu lao động theo quan hệ sản xuất 56 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM iii 45 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 2.1.7.3 Phân chia theo trình độ học vấn 57 2.1.7.4 Cơ cấu lao động phân theo tuổi tác 58 2.1.8 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2019-2021 59 2.1.8.1 Tài sản 61 ́ uê 2.1.8.2.Nguồn vốn .62 ́H 2.1.9 Tình hình kinh doanh xuất công ty giai đoạn 2019-2021 63 2.1.9.1 Doanh thu công ty 64 tê 2.1.9.3 Lợi nhuận công ty 67 nh 2.2 Phân tích tình hình hoạt động xuất công ty giai đoạn 20192021 69 Ki 2.2.1 Chỉ tiêu kim ngạch công ty giai đoạn 2019-2021 69 ̣c 2.2.2 Chỉ tiêu chất lượng hàng dệt may xuất công ty .70 ho 2.2.3 Chỉ tiêu cấu hàng dệt may xuất 71 2.2.4 Chi tiêu cấu thị trường xuất 74 ại 2.2.5 Chỉ tiêu hình thức xuất cơng ty 74 Đ 2.2 Chỉ tiêu mặt lợi nhuận .75 ̀ng 2.3 Đánh giá chung tình hình hoạt động xuất cơng ty Ducksan Vina79 2.3.1 Tích cực 79 ươ 2.3.2 Hạn chế 79 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT Tr KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH DUSKSAN VINA 81 3.1 Phân tích mạ trận SWOT hoạt động xuất công ty tnhh dusksan vina 81 3.2 Định hướng đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động xuất Công ty TNHH Dusksan Vina 82 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 3.2.1 Giải pháp mở rộng thị trường 82 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 83 3.2.3 Giải pháp cải thiện hoạt động sản xuất 84 3.2.4 Giải pháp tổ chức quản lý nguồn nhân lực .84 ́ uê 3.2.5 Giải pháp đầu tư đổi máy móc thiết bị 85 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .87 ́H Kết luận 87 tê Kiến nghị 87 2.1.Đối với nhà nước .87 nh 2.2 Đối với địa phương 88 Ki 2.3 Đối với công ty Ducksan Vina 88 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Xuất nhập L/C : Thư tín dụng (Letter of Credit) CIF : Điều kiện giao hàng (Cost insurance and Freight) CIP : Điều kiện giao hàng CIP (Carriage And Insurance Paid ́ : uê XNK ́H To) : Điều kiện giao hàng FOB (Free On Board) - Incoterms DAP : Điều kiện giao hàng (Delivered at Place) ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á DN : Doanh nghiệp C/O : Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Certificate of Ki Origin) nh tê FOB : Sản xuất xuất TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : TSCD : CCDV : Cung cấp dịch vụ DT : Doanh thu : Vốn chủ sở hữu ho Tài sản dài hạn Tài sản cố định ại Đ ̀ng VCSH ̣c SXXK : Lợi nhuận sau thuế XK : Xuất NPL : Nguyên phụ liệu HQ : Hải quan HĐ : Hợp đồng B/L : Vận đơn đường biển (Bill of Lading) Tr ươ LNST SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các máy móc, thiết bị sử dụng trình sản xuất sản phẩm 51 ́ uê Bảng 2.2 Tình hình nhân cơng ty giai đoạn 2019-2021 54 Bảng 2.3 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2019-2021 .60 ́H Bảng 2.4 Tình hình doanh thu công ty giai đoạn 2019-2021 .64 Bảng 2.5 Tình hình chi phí cơng ty giai đoạn 2019-2021 66 tê Bảng 2.6 Tình hình lợi nhuận cơng ty giai đoạn 2019-2021 68 nh Bảng 2.7 Kim ngạch xuất thị trường công ty giai đoạn 2019-2020 69 Bảng 2.8 Cơ cấu mặc hàng xuất công ty giai đoạn 2019-2021 71 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki Bảng 2.9 Tình hình lợi nhuận xuất công ty giai đoạn 2019-2021 .76 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà ́ 2021 Tổng doanh thu ( đồng) 430,251,069,136 427,143,264,936 655,114,108,617 -3,107,804,200 227,970,843,681 tổng chi phí ( đồng) 415,870,673,405 407,584,290,537 597,640,451,845 nh -8,286,382,868 190,056,161,308 VCSH ( đồng) 152,041,700,000 152,041,700,000 152,041,700,000 0 LNST ( đồng) 560,648,534 10,493,828,364 57,473,656,772 9,933,179,830 46,979,828,408 152,486,562,020 209,262,878,096 276,498,326,515 56,776,316,076 67,235,448,419 Tỷ suất LN/DT% 0,13 2,46 8,77 2,33 6,32 Tỷ suất LN/CP% 0,13 2,57 9,62 2,44 7,04 Tỷ suất LN/VCSH% 0,37 6,90 37,80 6,53 30,90 Tỷ suất LN/ Tổng TS% 0,37 5,01 20,79 4,65 15,77 Đ ại ho ̣c Ki tê ́H 2020 2021/2020 +/- (Nguồn: Bộ Phận Kế Tốn – Tài Chính) Tr ươ Tổng tài sản (nghìn đồng) 2020/2019 +/- (ĐVT: Đồng) 2019 ̀ng Chỉ tiêu uê Bảng 2.9 Tình hình lợi nhuận xuất công ty giai đoạn 2019-2021 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 76 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu Dựa vào bảng 2.9 ta thấy LN/DT thay đổi liên tục qua năm liền Năm 2019 cơng ty có LN/DT có 0,13 tức cơng ty làm 100 đồng doanh mà thu lợi nhuận có 0,13 đồng đến năm 2020 LN/DT 100 đồng doanh thu công ty thu 2,46 đồng lợi nhuận, tăng 2,33 đồng so với năm 2019 Cho ́ uê đến năm 2021 tăng thêm 6,32 đồng so với năm 2020, 100 đồng doanh thu năm 2021 thu 8,77 đồng lợi nhuận Qua cho thấy việc kinh doanh công ́H ty đạt hiệu cao có xu hướng tăng mạnh năm liền nhiên tiêu LN/DT số lớn cơng ty hoạt động kinh doanh xuất tê hiểu bé ngược lại Ở thấy năm 2019 số nh nên thấy năm công ty không đạt hiệu xuất Nhưng năm sau thấy số tăng mạnh thấy công ty có sách khắc phục cụ gian tới ̣c Tỷ suất lợi nhuận / chi phí Ki thể nhằm nâng cao tiêu lên, giữ cho tăng trưởng phát triển thời ho Từ bảng 2.9 thấy LN/CP cơng ty có biến động giống với tiêu tỷ suất LN/DT Năm 2019 cơng ty 100 đồng chi phí thu 0,13 đồng ại lợi nhuận đến năm 2020 tăng lên 2,44 đồng so với năm 2019, 100 đồng chi phí thu 3,57 đồng lợi nhuận Cho đến năm 2021 LN/CP tăng mạnh lên tới 9,62 Đ đồng tăng thêm 7,04 đồng so với năm 2020 100 đồng chi phí thu 9,62 ̀ng đồng lợi nhuận Qua thấy công ty chi cho chí phí kinh doanh quản lý hiệu hoạt động kinh doanh tăng mạnh so với năm trước ươ Công ty không nên chủ quan mà liên tục đưa sách hiệu để công ty nâng cao giữ phong độ lợi nhuận trước cách tiếp tục Tr tối ưu hóa chi phí tăng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu Đây tiêu quan trọng phản ánh hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sỡ hữu công ty Tiêu chí nhà đầu tư nước đặc biệt quan tâm họ định bỏ vốn đầu từ vào kinh doanh, tiêu tăng giúp công ty dễ dàng việc huy động vốn từ nhà đầu tư SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 77 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Nhìn vào bảng 2.9 thấy được, tỷ suất lợi nhuận doanh thu chi phí mức cao, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sỡ hữu lại giống năm liền Ở năm 2019 100 đồng vốn chủ sỡ hữu bỏ tạo 0,37 đồng lợi nhuận, đến năm 2020 bỏ 100 đồng vốn chủ sỡ hữu thu nhiều gấp nhiều lần so với năm 2019 thu 6,90 đồng lợi nhuận, đến năm 2021 ́ uê bỏ 100 đồng vốn chủ sỡ hữu thu 37,80 đồng lợi nhuận tăng lên 30,90 đồng so với năm 2020 Điều cho thấy cơng ty kiểm sốt trì nguồn vốn chủ sỡ ́H hữu cách hợp lý, dấu hiệu tốt năm tới thấy công tê ty đạt hiệu hoạt động xuất Tỷ suất lợi nhuận / tổng tài sản nh Qua bảng 2.9, ta thấy tỷ suất LN/tổng TS biến động qua năm Năm Ki 2019, tỷ suất LN/tổng TS 0,37 đồng nghĩa đồng tài sản đầu tư vào hoạt động kinh doanh tạo 0,37 đồng lợi nhuận Đến năm 2020, số tăng ̣c lên 5,01 đồng tức tăng thêm 4,65 đồng lợi nhuận so với năm 2019 Cho tới năm ho 2021 LN/ tổng TS tiếp tục tăng lên thêm 15,77 đồng so với năm 2020 Sự gia tăng điều tốt cho thấy công ty khai thác hiệu tài sản ại cho thấy hướng cho công ty Đ Tóm lại, tỷ suất lợi nhuận năm 2019 chi tiêu tương đối thấp so với năm cịn lại Vì mức độ tăng tiêu hồn tồn phụ thuộc ̀ng vào tình hình kinh doanh, tùy thuộc vào số lượng hợp đồng ký kết Nhưng ươ năm 2020-2021 công ty khắc phục nên giúp lợi nhuận tăng cao Chỉ tiêu lợi nhuận tiêu nhà đầu tư quan tâm họ định bỏ vốn Tr vào đầu tư kinh doanh, giúp DN dễ dàng huy động vốn từ nhà đầu tư.Nhờ vào việc thúc đẩy xuất thực quản lý chi phí phục vụ cho kinh doanh hiệu nên giúp cho doanh nghiệp đạt lợi nhuận cao Hình thức sản xuất xuất hàng dệt may đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Chính cơng ty cần có thêm sách khác để tối ưu hóa chi phí, tăng thêm giữ phong độ lợi nhuận cho công ty thời gian tới SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 78 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 2.3 Đánh giá chung tình hình hoạt động xuất cơng ty Ducksan Vina 2.3.1 Tích cực Qua phân tích cho thấy cơng ty Ducksan Vina đạt nhiều thành tựu đáng kể: ́ uê Công ty mở rộng thị trường xuất sang nước khác mặc công ty công ty chi nhánh Hàn quốc thành lập năm ́H mở rộng thị trường tương đương với công ty lâu năm khác tê Trong năm vừa qua từ 2019-2021 cơng ty có doanh thu tăng cao năm liền có xu hướng tăng tiếp năm thu lợi nh nhuận cao cho công ty chi phí chi tương đối đạt hiệu Khả đầu tư công ty tăng lên rõ rệt nhờ công ty năm qua Ki tập trung tăng cường đầu tư phát triển máy móc, dây chuyền để nâng cao ̣c chất lượng sản phẩm tăng suất hoạt động ho Tuy tình hình dịch bệnh diễn phức tạp lượng sản xuất xuất công ty không giảm mà có chiều tăng dần qua năm ại Cơng ty ln hồn thành tốt đơn hàng lớn từ đối tác lớn khiến hình ảnh Đ uy tín cơng ty nâng cao mắt khơng với đối tác mà hội để hợp tác với đối tác Từ đó, tăng nguồn vốn để nâng cao hiệu ̀ng hoạt động xuất Giúp doanh nghiệp cải thiện sở vật chất, nâng cao ươ khối lượng chất lượng Ngoài ra, tạo thêm thu nhập, công ăn việc làm cho người lao động Tr 2.3.2 Hạn chế Bên cạnh mắt tích cực cơng ty có mặt hạn chế sau: Nguồn cung cấp ngun liệu cơng ty hồn tồn phải nhập từ nước ngồi nên khơng thể chủ động tình xảy Khi NPL nhập gặp cố nhập NPL dẫn đến chậm trễ việc sản xuất sản phẩm kéo SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 79 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà theo trễ hạn thời gian xuất hàng lại cho bên đối tác đàm phán hợp đồng Ngồi điều cịn ảnh hưởng khai hải quan dễ dẫn đến tình trạng Hải quan khơng chấp nhận thơng quan Cơng ty khơng có cân đối người lao động lao động nam nhiều nhiều so với lao động nữ Trình độ học vấn lao động không đồng ́ uê trình độ phổ thơng chiếm q nhiều cị trình độ đại học chiếm số lượng ́H cao nhiều so với trình độ khác Cơng tác nghiên cứu thị trường cơng ty cịn bó hẹp phạm vi nghiên tê cứu qua tài liệu, qua thơng tin có sẵn Hiện cơng ty chưa có phịng nh Marketing phận nghiên cứu thị trường riêng biệt Hoạt động quảng cáo sản phẩm đến khách hàng qua phương tiện truyền Ki thơng cịn hạn chế nên khách hàng chưa biết nhiều đến công ty Khách hàng Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c công ty chủ yếu khách nước nên việc quảng bá Internet cần thiết SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 80 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH DUSKSAN VINA 3.1 Phân tích mạ trận SWOT hoạt động xuất công ty tnhh dusksan vina ́ Cơ hội uê Thách thức - Có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ, - Việt Nam nước phát triển ngành dệt may đứng top giới ́H đối thủ nước lẫn nước ngồi tê - Tình hình suy thối nên kinh tế ảnh - Doanh nghiệp tạo chỗ đứng hưởng trực tiếp đến ngành dệt may vững thị trường nh - Do ảnh hưởng dịch bệnh ảnh - Nâng cao chất lương sản phẩm hưởng đến việc vận chuyển giao hàng q trình sản xuất - Có nguồn đầu tư nước ngồi Ki khó khăn cho doanh nghiệp - Khách hàng đưa yêu cầu đặn qua năm ho phải cẩn thận ̣c quy định khó tính Nên doanh nghiệp - Việc trả lương cho công nhân thấp ngành dệt may - Chất lượng sống ngày cải thiên nên nên nhu cầu sản phẩm ngày nâng cao ̀ng Đ ại - Mở rộng hiểu phân phối sản phẩm so với nước khác lợi Điểm mạnh Điểm yếu ươ - Công ty có đầu tư nước ngồi - Việc giới thiệu quảng cáo công miễn thuế vòng năm ty phát triển nhiều Tr - Cơng ty có chất lượng sản phẩm đạt - Nguồn nhân lực chưa đủ lớn để mở chất lượng cao khách hàng ưa rộng quy mô sản xuất chuộng tin tưởng - Nguồn nguyên phụ liệu phải nhập - Có đội ngũ nhân viên có học thức cao từ nước ngồi nên cơng ty khơng thể làm có kinh nghiệm lâu năm làm chủ nguồn nguyên liệu SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 81 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà văn phòng giúp công ty hoạt động tốt - Thị trường chưa nhiều cần mở rộng - Đội ngũ lao động trẻ nhiều Ln có thêm thị trường xuất để tăng doanh tinh thần trách nhiệm nhiệt huyết với thu cơng việc - Chưa có phận marketing nên việc - Tuy công thành lập chưa việc tổ chức marketing tổ chức chưa ́ uê lâu tình hình hoạt động xuất tồn vẹn cần phải phát triển thêm bắt kịp với doanh nghiệp - Chưa làm chủ sử dụng vốn cơng ty để sản xuất nên nợ phải tê - Công ty đặt chất lượng sản phẩm lên trả nhiều hàng đầu nên tạo uy tín với khách Ki gần sân bay nên việc vận chuyển nh hàng - Cơng ty có vị trí địa lý gần cảng ́H lâu đợi khác xảy thuận lợi ho ̣c - Có sách phúc lợi nhằm thu hút người lao động chọn công ty ại làm việc Đ 3.2 Định hướng đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động xuất ̀ng Công ty TNHH Dusksan Vina ươ 3.2.1 Giải pháp mở rộng thị trường Đây yếu tố mang cơng ty chủ động kiển sốt Muốn đẩy mạnh Tr phương pháp công ty phải tổ chức xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường cách hoàn chỉnh Xác định khả công ty nguồn lực bên ngồi nhằm cân nhắc cơng ty đầu tư cho hợp lý tránh tình trạng tràn lan, đầu tư tập trung đầu tư q Với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp việc mở rộng thị trường không thuận nhiên công ty Ducksan Vina cố gắng đặt mục tiêu SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 82 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà mở rộng thị trường năm tới để đẩy mạnh xuất Để thực điều đó, công ty giữ vững mối quan hệ truyền thống phát triển thị trường, thị phần ngồi nước Chú trọng đến cơng tác tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng ngoại thương, hợp đồng cần phải làm theo nhu cầu khách hàng màu loại vải đặc biệt phải đảm bảo chất lượng Công ty chuẩn bị ́ uê thiết lập thêm phận Marketing giúp thuận lợi cho việc quảng cáo công ty thông qua trang mạng Internet, Website báo quốc tế để sản phẩm ́H công ty biết đến rộng rải nước khác tê Cần tuyển thêm số nhân viên có kinh nghiệm khả làm việc tốt thị trường, xếp lại nhận cho phận xác định công việc cần làm cụ thể nh cho người Công ty cần vận dụng lợi công ty tổng công ty để thu thập thông tin nhu cầu, giá cả,… thông qua công ty tổng DS TEX Group trụ sợ Ki bên Hàn Quốc Sự hỗ trợ công ty tổng giúp cơng ty giảm chi phí nhiều ̣c Ngồi công ty nên thu thập thông tin thông qua từ Hiệp hội dệt may ho Việt Nam, Hiệp hội dệt may quốc tế, công ty luật, Thương vụ Việt Nam quốc tế,… để dự báo xác vị cạnh tranh, xu hướng thị trường ại yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất công ty Đ 3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm ̀ng Đối với cơng ty Ducksan Vina ln đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu Chất lượng giá cả, thời gian gioa hàng chất lượng chất liệu yếu tố quản ươ trong trình hoạt động xuất cơng ty nói định cho việc cạnh tranh đối thủ thị trường lĩnh vực Nhờ vào việc nâng cao Tr chất lượng sản phẩm tạo cho công ty uy tín khách hàng, giúp khách hàng tin tưởng đặt hàng công ty Giúp giữ khách hàng cũ mở rộng thêm khách hàng thị trường Nâng cao tay nghe cho người lao q trình sản xuất vải yếu tố góp phần tạo nên chất lượng sản phẩm Công ty cần có sách mở lớp đào SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 83 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà tạo để nâng cao tay nghề tuyển lao động có tay nghề tốt kinh nghiệp lâu năm Công ty Ducksan Vina công ty dệt may công ty thương mại nên chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào nguyên phụ liệu đầu vào công ty Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần ý đến nguyên liệu đầu vào, cần kiểm tra nguồn NPL ́ uê nhận từ phía đối tác để dệt có giống chất liệu số lượng trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm có chất lượng tốt ́H thỏa thuận hợp đồng hay không Đây khâu định tê Thực tốt công tác giám định kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn sản xuất biện pháp cần thiết để quản lý nâng cao chất lượng sản phẩm, nh giảm thiểu sai sót đơn hàng Hiện cơng ty có phận kiểm tra chất lượng chuyên biệt, cần nâng cao chất lượng nghiệp vụ phận Ki việc tập trung đào tạo, bồi dưỡng trình độ chun mơn cho đội ngũ cán công nhân viên làm công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm ho ̣c 3.2.3 Giải pháp cải thiện hoạt động sản xuất Tập trung vào việc giảm lãng phí sản xuất bao gồm lãng phí khơng ại đồng ngun vật liệu, máy móc thiết bị chuẩn bị kém, mặt bố trí khơng phù hợp Sử dụng cơng cụ phân tích quy trình sản xuất, xác định thời gian sản xuất cho Đ mã hàng, công tác phân công lao động đảm bảo nguyên tắc công đoạn cân ̀ng đối theo thời gian quy trình Đào tạo hướng dẫn thêm công đoạn cho công nhân biết thêm nhiều kỹ ươ năng, giúp cho chuyển sản xuất có đủ nguồn lực dự phòng sẵn hàng giải Tr nút thắt dây chuyền Công ty cần trả công theo thời gian, theo công đoạn, theo thời gian để đảm bảo thuận lợi cho việc bố trí lao động, công thu nhập nhận, người lao động an tâm làm việc, nhiên phải lưu ý việc trả công theo thời gian cần phải nâng cao trình độ quản lý cho đội ngũ chuyền trưởng 3.2.4 Giải pháp tổ chức quản lý nguồn nhân lực SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 84 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng thiếu hoạt động cơng ty Máy móc, thiết bị có phát huy hiệu trình độ tay nghề người vận hành định Hiện nay, Công ty Ducksan Vina lượng lao động cơng ty có xu hướng tăng qua năm Để đẩy mạnh xuất tiến độ sản phẩm diễn thuận lợi cơng ty nên đưa sách tuyển dụng với ́ uê nhiều phúc lợi tốt để thu hút thêm nhiều lao động ́H Đối lượng người lao động công ty cơng ty nên thường xun tổ chức mở thêm lớp đạo tạo nâng cao tay nghề người lao động Đối với công tê nhân nên đào tạo cho họ kỹ thuật xử lý cố xảy ra, giúp sử dụng hiệu máy móc sản xuất sản phẩm công ty kiểm tra tốt chất lượng sản nh phẩm trách xử cố đáng tiếc xẩy Còn nhân viên văn phòng cần tạo điều kiện cho họ học thêm nghiệp vụ để phục vụ cho công việc, đồng thời nâng Ki cao trình độ giao tiếp ngơn ngữ khác cơng ty liên kết với nước ̣c ngồi nên có nhiều người nước ngồi tham gia hoạt động kinh doanh, cần học hỏi ho thêm nhu cầu thị hiếu khách hàng để đưa sách phù hợp hoạt động sản xuất xuất công ty khách hàng ại Để khuyến khích người lao động nâng cao chất lượng lao động công ty Đ cần tăng lương định kỳ thực khăn thưởng làm tốt cơng việc có sách phúc lợi nhiều Bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động, có cách ̀ng quản lý để tạo mơi trường khác tạo mẽ cho người lao động Tạo môi trường Tạo môi trường làm việc tốt triển khai công tác môi trường 5S, ươ xếp gọn gàng, Tr Công ty nên đạo từ tuyển thêm nhân lực thị trường Marketing để phục vụ cho hai phận cách hoàn chỉnh hiểu hoạt động xuất công ty 3.2.5 Giải pháp đầu tư đổi máy móc thiết bị Để cho đời sản phẩm tốt, chất lượng giao hạn cho khách hàng việc đổi nâng cao thiết bị máy móc khơng thể bỏ qua Cơng SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 85 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà nghệ cao giúp doanh nghiệp lấp dần khoảng cách trình độ cơng nghệ dệt nước ta với nước tiên tiến giới Cần đổi máy móc cần thực tiêu chí sau đảm bảo tính tiên tiến thiết bị đồng dây chuyền thi công phận ́ uê Vốn đầu từ phải phù hợp có khả thu hồi vốn nhanh Việc nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị cần sử dụng thiết bị điện có ́H hiệu suất cao để tiết kiệm chi phí, giá điện tăng làm tăng chi phí sản xuất cần phải quản lý tốt việc sử dụng điện doanh nghiệp cách giáo dục ý tê thức trách nhiệm công nhân cán nhân viên việc sử dụng tiết kiệm Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh điện SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 86 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Xuất hoạt động thiếu trình hoạt động kinh doanh kinh tế quốc gia Với điều kiện kinh tế thị trường hồi ́ không ngừng cải thiện hoạt động sản xuất xuất uê nhập quốc tế ngày muốn đứng vững lĩnh vực thị trường thị cần phải ́H Qua kết phân tích cơng ty TNHH Ducksan Vina giai đoạn 2019-2021 thấy hoạt động cơng ty có biến động tăng Năm 2019 tê cơng ty xuất bình thường năm 2020 tình hình xuất cơng ty tăng lên nhẹ năm 2021 xuất lại tăng mạnh Do nh công ty thực chiến lược đẩy mạnh xuất nước khác Ki nhập vải làm trang tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp Từ năm 2019-2021 xuất tăng nên việc tuyển thêm người lao động tăng lên ̣c tạo nhiều việc làm cho người Do cơng ty có phúc lợi nhiều tiền ho lương cao nên thu hút người lao động xin vào làm người có lực cơng ty khơng nghỉ việc để kiếm chỗ khác để làm ại Qua phân tích hoạt động kinh doanh xuất cơng ty Ducksan Vina Đ cho ta thấy mặt mạnh, mặt yếu cơng ty Từ đó, phải đưa biện pháp nâng cao hiệu giữ phong độ xuất công ty ̀ng năm tới, cân gia tăng chi phí sản xuất nước giá thành sản phẩm từ đối tác nước ngồi điều địi hỏi cơng ty phải ln có thay ươ đổi cho phù hợp, nâng cao hiệu xuất Hướng tới mục tiêu cuối doanh thu tối đa với chi phí thấp nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động Tr kinh doanh Kiến nghị 2.1.Đối với nhà nước Nhà nước cần tạo môi trường cân bằng, lành mạnh doanh nghiệp thị trường lĩnh vực Nhà nước cần tạo môi trường thuận lời hoạt SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 87 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà động kinh doanh, giảm bớt thủ tục hải quản rườm khó khăn để doanh nghiệp hoạt động xuất thuận lợi dễ dàng Cần trọng ban hành sách cụ thể để doanh nghiệp dễ tiếp cận, như: sách ưu đãi thuế, tiền thuê đất; tín dụng, sử dụng kết cấu hạ tầng sách hỗ trợ phát triển kết nối thị trường, ứng dụng khoa học công ́ uê nghệ, đào tạo nguồn nhân lực thiết thực hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy phát triển sản xuất, kinh doanh ́H Nhà nước cần dành khoản vốn để đầu tư nâng cấp sửa chữa thường xuyên tê sở hạ tầng để phục vụ trình xuất cảng biển, đường hàng khơng, đường đường sắt nh 2.2 Đối với địa phương Ki Địa phương cần kiến nghị với nhà nước thực dành khoản vốn để đầu tư nâng cấp sửa chữa thường xuyên sở hạ tầng để phục vụ trình xuất ̣c cảng biển, đường hàng không, đường đường sắt tỉnh Quảng Nam ho Đơn gian thông tục hải quan cảng giúp doanh nghiệp dễ dàng hoạt đông xuất thị tục phức tạp cơng ty tốn nhiều chi phí ại q trình hải quan để xuất Đ Tỉnh cần giải pháp thiết thực để đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ liệu ̀ng ngành dệt may, thu hút đầu tư nhà máy sợi, dệt nhuộm sản xuất loại phụ ươ 2.3 Đối với công ty Ducksan Vina Cần tạo mối liên hệ tốt để có quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ mục tiêu Tr phát triển công ty thời gian tới với quan, ban ngành, tổ chức tín dụng thời gian tới Cơng ty cần quản lý nguồn nhân lực tạo cân cho người lao động hiệ cơng ty có lao động nam nhiều so với nữ nhiều Lắng nghe ý kiến nhân viên để hoàn thiện đồng thời đội ngũ nhân viên SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 88 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà công ty phải thường xuyên đề xuất ý kiến, phương án kinh doanh để công ty cạnh tranh thị trường Cơng ty tình trạng xuất tăng cơng ty không chủ quan việc quản lý tốt tình hình hoạt động xuất sai sốt chút ảnh hướng lớn đến công ty Công ty cần nâng cao sở ́ uê hạ tầng thường xuyên để giúp doanh nghiệp đạt hiểu suất cao hoạt động Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H xuất SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 89 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.dankinhte.vn/cac-chi-tieu-danh-gia-phat-trien-xuat-khau-mat-hangmay-mac/ https://toc.123docz.net/document/2198760-phan-loai-ve-thi-truong-xuat-khau.htm ́ uê http://vcbs.com.vn/vn/Communication/GetReport?reportId=9093 Theo báo cáo chừng khoán VCBS tổng hợp (2019-2021) ́H https://nhandan.vn/tin-tuc-kinh-te/quang-nam-phat-trien-det-may-tao-viec-lam- tê cho-lao-dong-nong-thon-230633 nh Theo "Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu" GS TS Võ Thanh Thu (2011) Theo nguồn phòng luật Dương Gia tham khảo trang tạp chí Ki Tổng Hải quan Hoàng Thị Mai Phương (2013): “thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất hàng ho ̣c dệt may việt nam sang thị trường Mỹ” Luận văn thạc Lưu Thị Hương (2004-2007) “Mở rộng thị trường xuất rau công ty Cổ ại phần Cung ứng dịch vụ Hàng khơng Khóa luận Kinh Tế Quốc Dân Đ Nguyễn Thị Ngọc Linh (2019) “Giải pháp thúc đẩy xuất sợi Cơng ty Sợi Phú An” Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Kinh Tế Huế ̀ng Huỳnh Thị Ngọc Huyền (2020): “Phân tích tình hình hoạt động xuất công ty dệt may Trường Giang” Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Kinh Tế ươ Huế Tr Một số tài liệu khác: Tham khảo từ tài liệu thư viện tài nguyên số trường Các số liệu thu thập từ công ty TNHH Ducksan Vina Quảng Nam SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Như – K52D KDTM 90