Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập khẩu tại cty TN XNK TH đồng tháp

MỤC LỤC [”\ Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .1 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.2.1 Mục tiêu tổng quát .3 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp so sánh 1.4.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ 1.4.3 Phương pháp thay liên hoàn 1.4.4 Phương pháp số chênh lệch .5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái niệm tài .6 2.2 Ý nghĩa nhiệm vụ tài 2.3 Khái niệm xuất 2.4 Vai trò nhiệm vụ xuất .8 2.4.1 Vai trò xuất 2.4.2 Nhiệm vụ xuất 2.5 Khái niệm doanh thu, chi phí lợi nhuận 10 2.5.1 Khái niệm doanh thu 10 2.5.2 Khái niệm chi phí 11 2.5.3 Khái niệm lợi nhuận 12 2.6 Các tiêu phân tích tỷ số tài 14 2.6.1 Khả toán nợ ngắn hạn .14 2.6.2 Khả toán thời (C/R) hay gọi tỷ số lưu động 14 2.6.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu .15 2.6.4 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 15 2.6.5 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 15 vi CHƯƠNG :KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY THƯƠNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP ĐỒNG THÁP .17 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty 17 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 17 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 18 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 18 3.1.4 Chức nhiệm vụ Công ty .20 3.2 Khái quát kết hoạt động Công ty qua năm 23 3.2.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh 23 3.2.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 25 3.2.3 Thuận lợi khó khăn .26 3.3 Phương hướng hoạt động tương lai 27 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THƯƠNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP ĐỒNG THÁP 28 4.1 Phân tích tình hình hoạt động Cơng ty thơng qua bảng cân đối kế tốn 28 4.1.1 Phân tích phần tài sản 28 4.1.2 Phân tích phần nguồn vốn 31 4.2 Phân tích tình hình xuất Cơng ty 34 4.2.1 Thị trường xuất Công ty .34 4.2.2 Phân tích kim ngạch xuất 40 4.2.3 Phân tích mặt hàng xuất Cơng ty .40 4.3 Phân tích tình hình hoạt động thông qua bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 47 4.3.1 Phân tích thu nhập 48 4.3.2 Phân tích chi phí 51 4.3.3 Phân tích lợi nhuận 55 4.3.4 Phân tích tiêu tài Cơng ty 60 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY THƯƠNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP ĐỒNG THÁP .65 vii 5.1 Đào tạo nguồn nhân lực 65 5.2 Những giải pháp mở rộng thị trường 66 5.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 67 5.4 Biện pháp giảm chi phí hoạt động 67 5.5 Giải pháp sản xuất 68 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 6.1 Kết luận .69 6.2 Kiến nghị .70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 viii DANH MỤC BIỂU BẢNG [”\ Trang Bảng 1: Số lượng trình độ nhân viên phận Công ty 22 Bảng 2: Kim ngạch xuất mặt hàng Công ty 24 Bảng 3: Kết hoạt động kinh doanh Công ty 25 Bảng 4: Đánh giá khái quát tổng tài sản 29 Bảng 5: Đánh giá khái quát tổng nguồn vốn 32 Bảng 6: Kim ngạch xuất công ty thị trường 35 Bảng 7: Cơ cấu thị trường xuất Công ty 37 Bảng 8: Giá trị xuất Công ty 40 Bảng 9: Sản lượng xuất Công ty 42 Bảng 10: Giá trị xuất mặt hàng Công ty 44 Bảng 11: Sản lượng xuất mặt hàng Công ty 45 Bảng 12: Tình hình tăng giảm sản lượng mặt hàng xuất 46 Bảng 13: Tình hình tăng giảm giá trị mặt hàng xuất Công ty 46 Bảng 14: Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh 48 Bảng 15: Tổng doanh thu Công ty qua năm 49 Bảng 16: Tình hình tăng giảm doanh thu Cơng ty 50 Bảng 17: Tổng chi phí Công ty qua năm 52 Bảng 18: Tình hình lợi nhuận Cơng ty 56 Bảng 19: Tình hình lợi nhuận từ hoạt động bán hàng 58 Bảng 20: Tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài 59 Bảng 21: Tình hình lợi nhuận từ hoạt động khác 60 Bảng 22: Khả toán ngắn hạn Công ty qua năm 61 Bảng 23: Khả tốn hành Cơng ty 62 Bảng 24: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 63 Bảng 25: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 64 Bảng 26: Tỷ suất lợi nhuận tổng nguồn vốn chủ sở hữu 65 ix DANH MỤC BIỂU ĐỒ [”\ Trang Biểu đồ 1: Cơ cấu nhân Công ty 23 Biểu đồ 2: Phân tích tài sản Cơng ty 30 Biểu đồ 3: Phân tích nguồn vốn Công ty 33 Biểu đồ 4: Tỷ trọng giá trị xuất vào thị trường năm 2004 37 Biểu đồ 5: Tỷ trọng giá trị xuất vào thị trường năm 2005 .38 Biểu đồ 6: Tỷ trọng giá trị xuất vào thị trường năm 2006 .38 Biểu đồ 7: Doanh thu Công ty qua năm .49 Biểu đồ 8: Tổng chi phí Cơng ty qua năm 53 Biểu đồ 9: Tổng lợi nhuận Công ty qua năm 57 x Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài Trong xu hướng hội nhập kinh tế giới diễn cách nhanh chóng vấn đề đặt lên hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh tế Doanh nghiệp hoạt động có hiệu kinh tế đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác, vừa có điều kiện tích lũy mở rộng sản xuất kinh doanh Trước xu tồn cầu hóa đặc biệt là thành viên WTO hoạt động xuất nơng sản Việt Nam đứng trước hội thách thức lớn, để tận dụng hội hạn chế thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải có lực tài Tài doanh nghiệp vững mạnh thu hút nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho đối tác, giúp doanh nghiệp chủ động trình mở rộng qui mơ sản xuất Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, sai sót khơng có biện pháp xử lý kịp thời gây tổn thất cho doanh nghiệp làm lòng tin khách hàng Vì vậy, nhà quản trị tìm cách để sử dụng phương tiện đạt hiệu xuất cao Để làm việc đó, phải kịp thời nhận biết điểm yếu mạnh thương trường cạnh tranh đầy biến động Do để hoạt động xuất phát triển tốt hạn chế việc gặp khó khăn cần phải đầu tư tìm hiểu thị trường, phân tích nguyên nhân gây ảnh hưởng để có biện pháp hoạt động xuất thích hợp Bên cạnh đó, để Cơng ty đứng vững thị trường xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư thị trường phải thường xuyên phân tích lại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập – phương pháp tổng hợp toàn diện giúp họ làm việc Đó cơng cụ quản lý có hiệu mà doanh nghiệp sử dụng từ trước đến Phân tích hoạt động kinh doanh xuất nhằm đánh giá xem xét việc thực tiêu kinh tế nào, mục tiêu đặt thực đến đâu, rút tồn tại, tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan thơng qua thấy đâu hội mà GVHD: Lê Khương Ninh SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp doanh nghiệp có được, đâu nguy cần phải tránh hoạt động xuất Điều có nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh xuất không điểm kết thúc chu kỳ kinh doanh mà điểm khởi đầu hoạt động doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh xuất gắn liền với trình hoạt động doanh nghiệp có tác dụng giúp doanh nghiệp đạo mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Thơng qua phân tích mặt hoạt động doanh nghiệp công tác đạo sản xuất, cơng tác quản lý, cơng tác tài chính,… giúp doanh nghiệp điều hành mặt hoạt động với tham gia cụ thể phòng ban chức năng, phận đơn vị trực thuộc doanh nghiệp Nó cơng cụ quan trọng để liên kết hoạt động phận làm cho hoạt động chung doanh nghiệp ăn khớp nhịp nhàng đạt hiệu cao Từ phải phân tích nhân tố thị trường đồng thời đánh giá thuận lợi khó khăn để có giải pháp khắc phục hạn chế phát huy mạnh nhằm làm gia tăng giá trị kim ngạch xuất công ty, đưa Công ty trở thành Công ty phát triển mạnh nước, cạnh tranh với nước khu vực giới Chính việc phân tình hình hoạt động xuất giúp Công ty xác định điểm mạnh, điểm yếu để từ phát huy điểm mạnh tìm cách khắc phục, hạn chế điểm yếu việc xuất Cơng ty thương nghiệp xuất nhập tổng hợp Đồng Tháp (gọi tắt Docimexco) Công ty xuất lớn tỉnh, Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực như: xuất gạo, thủy sản, phân bón, Sở dĩ, Cơng ty ngày phát triển mạnh mẽ lên Cơng ty phải trải qua thời gian dài để nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích kỹ nhân tố ảnh hưởng đến họat động Công ty nhân tố thị trường, từ đó, đánh giá mặt thuận lợi khó khăn, để xác định cách xác thị trường từ thị trường mục tiêu, thị trường chủ lực đến thị trường tiềm cho trình xuất sản phẩm Công ty nhằm đạt hiệu cao nhất, đẩy mạnh phát triển Cơng ty Đó lý mà em chọn đề tài “Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cơng ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp” để viết luận văn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu GVHD: Lê Khương Ninh SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 1.2.1 Mục tiêu tổng qt Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập với mục tiêu nhằm cung cấp cách tổng quát tình hình hoạt động xuất nhập kỳ kinh doanh Từ đó, thấy mạnh, điểm yếu Công ty đưa giải pháp nhằm đem lại hiệu cao xuất 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích đánh giá tình hình hoạt động xuất nhập tổng quát đơn vị qua năm thơng qua bảng cân đối kế tốn, tình hình xuất nhập báo cáo kết hoạt động kinh doanh mà đơn vị sử dụng, từ thấy nguyên nhân làm thay đổi loại nguồn vốn, tài sản, tình hình hoạt động xuất nhập đơn vị Phân tích tình hình xuất công ty năm gần đồng thời đánh giá hiệu hoạt động xuất để nhằm đánh giá điểm mạnh khó khăn mà Cơng ty gặp phải Từ nâng cao khả cạnh tranh xuất Công ty so với đối thủ khác Đánh giá hiệu sử dụng vốn trình kinh doanh đơn vị để nhằm xem xét khả sử dụng vốn vay có hợp lý hay chưa chưa hợp lý ta tiến hành khắc phục khoản chưa hợp lý xem xét việc trả nợ vay Công ty Đưa nhận xét mặt tài chính, đồng thời đưa biện pháp nhằm hạn chế mặt tiêu cực thúc đẩy mặt tích cực nhằm lành mạnh tình hình tài đơn vị 1.3 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi thời gian: số liệu sử dụng để phân tích số liệu thu thập năm từ năm 2004 đến năm 2006 Phạm vi không gian: luận văn thực Công ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp Trong phạm vi nghiên cứu luận văn này, em tập trung vào phân tích hoạt động xuất cơng ty sở tổng hợp phân tích số liệu xuất kết hoạt động kinh doanh giai đoạn từ năm 2004 đến 2006 GVHD: Lê Khương Ninh SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp Từ đó, đề số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất công ty tương lai 1.4 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu: số liệu thu thập từ báo cáo tài Cơng ty qua năm 2004, 2005, 2006, báo cáo xuất Công ty Phương pháp phân tích số liệu: - Phương pháp so sánh: so sánh đối chiếu số liệu năm để thấy tình hình biến động tiêu - Phương pháp biểu bảng: thống kê số liệu cần thiết làm sở phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty 1.4.1 Phương pháp so sánh Đây phương pháp sử dụng rộng rãi, phổ biến phân tích kinh tế nói chung phân tích tài nói riêng, áp dụng từ khâu đầu đến khâu cuối q trình phân tích: từ sưu tầm tài liệu đến kết thúc phân tích Để áp dụng phương pháp so sánh cần phải đảm bảo điều kiện so sánh tiêu tài (thống khơng gian, nội dung, tính chất đơn vị tính tốn,…) theo mục đích phân tích mà xác định gốc so sánh Gốc so sánh chọn gốc mặt thời gian khơng gian, kỳ phân tích lựa chọn kỳ báo cáo kỳ kế hoạch, giá trị so sánh lựa chọn số tuyệt đối, số tương đối số bình quân, nội dung so sánh bao gồm: - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trước để thấy rõ xu hướng thay đổi tài Cơng ty Qua đánh giá tăng trưởng hay thụt lùi hoạt động kinh doanh công ty - So sánh số thực với số kế hoạch - So sánh số liệu công ty với số liệu trung bình ngành, Cơng ty khác để đánh giá tình hình hoạt động Cơng ty tốt hay xấu, hay chưa - So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang nhiều kỳ để thấy biến đổi số lượng tương đối tuyệt đối tiêu qua niên độ kế toán liên tiếp GVHD: Lê Khương Ninh SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 1.4.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ Phương pháp dựa ý nghĩa chuẩn mực tỷ lệ đại lượng tài quan hệ tài Sự biến đổi tỷ lệ, cố nhiên biến đổi đại lượng tài Về nguyên tắc, phương pháp tỷ lệ yêu cầu phải xác định ngưỡng, định mức, để nhận xét, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp sở so sánh tỷ lệ doanh nghiêp với giá trị tỷ lệ tham chiếu Trong phân tích tình hình hoạt động, tỷ lệ phân thành nhóm tỷ lệ đặc trưng, phản ánh nội dung theo mục tiêu hoạt động cơng ty Đó nhóm tỷ lệ khả tốn, nhóm tỷ lệ cấu vốn nguồn vốn, nhóm tỷ lệ lực hoạt động kinh doanh, nhóm tỷ lệ khả sinh lợi Mỗi nhóm tỷ lệ lại bao gồm nhiều tỷ lệ phản ánh riêng lẻ, phận hoạt động tài trường hợp khác nhau, tuỳ theo giác độ phân tích, nhà phân tích lựa chọn nhóm tiêu khác để phục vụ mục tiêu phân tích 1.4.3 Phương pháp thay liên hoàn Đây phương pháp thay mức độ ảnh hưởng nhân tố lên tiêu phân tích cách thay liên tiếp nhân tố từ giá trị gốc sang kỳ phân tích để xác định trị số tiêu vừa tính với trị số tiêu chưa có biến đổi nhân tố cần xác định tính mức độ ảnh hưởng nhân tố 1.4.4 Phương pháp số chênh lệch Đây phương pháp biến dạng phương pháp thay liên hoàn cách tính đơn giản cho phép tính kết cuối cách xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố trực tiếp dùng số chênh lệch giá trị kỳ phân tích so với kỳ kế hoạch kỳ phân tích GVHD: Lê Khương Ninh SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 4.3.3.3 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài lợi nhuận thu từ hoạt động liên doanh, cho thuê tài sản, lãi tiền gửi,… Phương pháp phân tích: áp dụng phương pháp so sánh So sánh lãi thực lãi kế hoạch (nếu có), thực năm với năm trước Tìm nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình biến động lợi nhuận Bảng 20: Tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Doanh thu tài Chi phí tài Lợi nhuận tài Chênh lệch 2004 2005 2006 Số tiền Số tiền Số tiền 2005/2004 2006/2005 Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền Số tiền % % 3.654 13.000 1.395 20.194 6.702 22.562 -2.259 7.194 -62 55 5.307 2.368 380 12 -9.346 -18.799 -15.860 -9.453 101 2.939 -16 (Nguồn: Phòng Kế Tốn Cơng ty) Qua bảng số liệu bảng 20 cho thấy lợi nhuận từ hoạt động tài Cơng ty ln có lợi nhuận âm Ngun nhân Cơng ty có nhiều khoản vay lớn để đầu tư mua trang thiết bị, đầu tư máy móc đại, sửa chữa, xây dựng kho chứa hàng, thu nhập từ tiền lãi gửi ngân hàng, góp vốn liên doanh khơng thể bù đắp khoản chi phí tài nói Năm 2005 lợi nhuận tài Công ty lỗ 9.453 triệu đồng so với năm 2004, nguyên nhân doanh thu tài giảm 2.259 triệu đồng, chi phí tài tăng 7.194 triệu đồng Tuy nhiên sang năm 2006 lợi nhuận từ hoạt động tài Cơng ty giảm lỗ 2.939 triệu đồng so với năm 2005 Nguyên nhân doanh thu tài Cơng ty tăng 5.307 triệu đồng tiền lãi gửi ngân hàng góp vốn liên doanh Cơng ty đạt hiệu quả, chi phí tài tăng 2.368 triệu đồng, tăng lên chi phí thấp tăng lên doanh thu tài Công ty GVHD: Lê Khương Ninh 60 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 4.3.3.4 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động khác Lợi nhuận từ hoạt động khác khoản chênh lệch thu, chi lý nhượng bán tài sản cố định, phạt vi phạm hợp đồng,… Để phân tích lợi nhuận phận thường so sánh số thực kế hoạch khơng có số liệu kỳ kế hoạch mà phải vào khoản thu nhập, chi phí tình hình cụ thể trường hợp mà đánh giá Bảng 21: Tình hình lợi nhuận từ hoạt động khác ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác 2004 2005 Chênh lệch 2006 2005/2004 2006/2005 Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền % % 2.906 6.723 7.302 3.817 131 579 60 3.504 33 3.444 5.740 -3.471 -99 2.846 3.219 7.269 373 13 4.050 126 (Nguồn: Phòng Kế Tốn) Thu nhập hoạt động khác công ty chủ yếu khoản thu từ việc nhượng bán tài sản cố định, thu từ khoản nợ khó đòi, chí phí khác số tiền chi cho việc bán tài sản cố định, vi phạm hợp đồng, lý hợp đồng Lợi nhuận từ hoạt động khác khoản lợi nhuận góp phần làm cho tổng lợi nhuận Công ty tăng Năm 2004 lợi nhuận từ hoạt động khác 2.846 triệu đồng Trong năm 2004 chi phí khác Cơng ty có 60 triệu đồng, thấp năm Tuy nhiên sang năm 2005, chi phí khác tăng đáng kể 3.444 triệu đồng, tương đương 5.740% so với năm 2004 Năm 2005 lợi nhuận từ hoạt động khác 3.219 triệu đồng, tăng 13% (tương ứng 373 triệu đồng) so với năm 2004 Sang năm 2006 chi phí khác giảm 3.471 triệu đồng, tương đương với tốc độ giảm 99% so với năm 2005 Sự sụt giảm đáng kể chi phí khác làm cho lợi nhuận khác Công ty năm 2006 tăng lên lớn, cụ thể lợi nhuận khác tăng 4.050 triệu đồng, tương ứng 126% so với năm 2005 Bên cạnh thu nhập khác Cơng ty tăng qua năm góp phần quan trọng việc tăng lợi nhuận khác Công ty Cụ thể năm 2005 tăng 3.817 triệu đồng, tương GVHD: Lê Khương Ninh 61 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp ứng 131% so với năm 2004, đến năm 2006 tăng 579 triệu đồng, tương ứng 9% so với năm 2005 Tóm lại, lợi nhuận tiêu định sống doanh nghiệp Do phân tích lợi nhuận để biết ngun nhân ảnh hưởng đến lợi nhuận vấn đề cần thiết Qua đó, đề kế hoạch biện pháp tích cực nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp ngày phát triển Để thấy rõ tình hình lợi nhuận hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty, ta phân tích vài tiêu tài có liên quan nhiều từ bảng cân đối kế tốn Cơng ty 4.3.4 Phân tích tiêu tài Cơng ty 4.3.4.1 Khả tốn nhanh hay gọi tỉ số tài sản quay vòng nhanh (hay tỉ số kiểm tra nhanh) (Q/R) Hệ số toán nhanh tiêu đánh giá khắc khe khả toán Nó đo lường mức độ đáp ứng nhanh vốn lưu động trước khoản nợ ngắn hạn Nó thể mối quan hệ so sánh tiền khoản tương đương tiền với nợ ngắn hạn Hệ số cao thể khả toán lớn Tài sản lưu động - Hàng tồn kho Khả toán nhanh = (lần) Tổng nợ lưu động (nợ ngắn hạn) Bảng 22: Khả toán ngắn hạn Công ty qua năm ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2004 205.969 112.729 93.240 170.588 0,55 TSLĐ-ĐTNH Hàng tồn kho Tài sản quay vòng nhanh Nợ ngắn hạn Khả toán nhanh (lần) 2005 267.852 108.856 158.996 163.876 0,97 2006 206.380 27.189 179.191 231.546 0,77 (Nguồn: Báo cáo Tài Cơng ty) Chỉ tiêu thước đo khả trả nợ Công ty Nó thể khả trả nợ tới hạn theo yêu cầu chủ nợ Phần tài sản công ty GVHD: Lê Khương Ninh 62 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp dùng để trả khoản nợ tới hạn khoản tiền tiền mặt, khoản đầu tư tài ngắn hạn, khoản phải thu,… Qua bảng số liệu ta thấy khả tốn nhanh Cơng ty qua năm (2004 – 2006) có mức độ tăng giảm tương đối ổn định Năm 2004 khả tốn Cơng ty 0,55 lần tăng năm 2005 0,97 lần, đến năm 2006 khả 0,77 lần Nguyên nhân sụt giảm gia tăng khoản nợ Vì vậy, Cơng ty cần phải có biện pháp để nâng cao khả tài Cơng ty, có chủ động trước thay đổi đột ngột thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty 4.3.4.2 Khả tốn hành Tài sản lưu động Khả toán thời = (lần) Tổng nợ lưu động (nợ ngắn hạn) Bảng 23: Khả tốn hành Cơng ty qua năm ĐVT: Triệu đồng Chênh lệch Năm Chỉ tiêu 2004 2005 2006 05/04 06/05 TSLĐ-ĐTNH 205.969 267.852 206.380 61.883 -61.472 Nợ ngắn hạn Khả toán 170.588 1,2 163.876 1,6 231.546 0,89 -6.712 0,4 67.670 -0,71 hành (lần) (Nguồn: Báo cáo Tài Cơng ty) Khả tốn hành cho thấy Cơng ty có đồng tài sản lưu động để đảm bảo cho đồng nợ ngắn hạn Tỷ lệ tốn hành thơng thường chấp nhận xấp xỉ 2:1 Năm 2005, tỷ số toán hành tăng 0,4 (lần) so với năm 2004 Điều cho thấy tiềm lực tài cơng ty năm 2005 cải thiện, Công ty không gặp khó khăn khâu tốn, ngun nhân năm 2005 tài sản lưu động Công ty tăng GVHD: Lê Khương Ninh 63 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 61.883 triệu đồng, nợ ngắn hạn mà Công ty thiếu giảm 6.712 triệu đồng Nhưng đến năm ta thấy tỷ số toán hành năm 2006 thấp năm 2005 0,71 (lần) Điều cho thấy năm 2006 khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty phần tài sản lưu động bị giảm xuống Nguyên nhân năm 2006 tài sản lưu động Cơng ty giảm đến 61.472 triệu đồng, nợ ngắn hạn tăng 67.670 triệu đồng, tỷ số toán hiên hành giảm xuống 4.3.4.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Lợi nhuận ròng Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = (%) Doanh thu Bảng 24: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty qua năm ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2004 Tổng doanh thu Lợi nhuận ròng 2005 2006 870.748 6.047 1.294.943 11.528 1.120.840 17.357 0,7 0,89 1,55 Lợi nhuận/doanh thu (%) (Nguồn: Báo cáo Tài Cơng ty) Qua phân tích bảng số liệu trên, thấy tình hình doanh thu lợi nhuận Công ty qua ba năm (2004-2006) tăng ổn định qua năm Cụ thể tình hình lợi nhuận doanh thu năm 2004 có tỷ số 0,7%, năm 2005 có tỷ số 0,89% sang năm 2006 có tỷ số 1,55% Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty năm 2004 đạt 0,7%, có nghĩa với 100 đồng doanh thu Công ty thu 0,7 đồng lợi nhuận Năm 2005 tỷ suất lợi nhuận doanh thu Cơng ty đạt 0,89%, có nghĩa với 100 đồng doanh thu Công ty thu 0,89 đồng lợi nhuận Sang năm 2006 tiêu Công ty tăng đáng kể so với năm trước 1,55%, có nghĩa với 100 đồng doanh thu Công ty thu 1,55 đồng lợi nhuận, tăng đáng kể so với năm trước Nguyên nhân việc tăng lợi nhuận tăng đáng kể, cao năm Sự tăng lên qua năm tỷ suất lợi nhuận GVHD: Lê Khương Ninh 64 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp doanh thu chứng tỏ lượng hàng hoá Cơng ty đươc tiêu thụ nhiều hơn, điều cho thấy hoạt động kinh doanh Công ty có triển vọng tốt 4.3.4.4 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận ròng Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản = Tổng tài sản Bảng 25: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Công ty qua năm ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2004 Tổng tài sản 2005 2006 258.660 375.618 334.294 6.047 11.528 17.357 2,34 3,07 5,19 Lợi nhuận ròng ROA (%) (Nguồn: Báo cáo Tài Cơng ty) Tỷ số phản ảnh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư, phản ánh hiệu việc quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp Tỷ số cho biết với 100 đồng tài sản sử dụng sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp Tỷ số cao thể xếp, phân bổ quản lý tài sản hợp lý có hiệu Qua số liệu tỷ số (ROA) bảng trên, cho thấy năm 2004 tỷ số Công ty 2,34% năm 2005 có tỷ số 3,07%, điều chứng tỏ năm 2005 hoạt động Công ty hiệu Nghĩa 100 đồng tổng tài sản Công ty thu 3,07 đồng lợi nhuận Đến năm 2006 tỷ số lại tiếp tục tăng so với năm trước tăng 5,19%, tức năm 2006 với 100 đồng tài sản có Cơng ty thu 5,19 đồng lợi nhuận Điều cho thấy tốc độ tăng lợi nhuận ròng nhanh tốc độ tăng tổng tài sản dẫn đến kết tỷ số lợi nhuận tổng tài sản có mức tăng trưởng tốt Cho nên, năm Cơng ty cần trì có biện pháp tốt việc nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản GVHD: Lê Khương Ninh 65 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp 4.3.4.5 Tỷ suất lợi nhuận tổng nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) Lợi nhuận ròng Tỷ suất lợi nhuận tổng nguồn vốn chủ sở hữu = Tổng nguồn vốn chủ sở hữu Bảng 26: Tỷ suất lợi nhuận tổng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty ĐVT: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2004 Lợi nhuận ròng Tổng nguồn vốn chủ sở hữu ROE (%) 2005 2006 6.047 11.528 17.357 70.600 129.059 108.013 8,57 8,93 16,07 (Nguồn: Báo cáo Tài Cơng ty) Tỷ số (ROE) tỷ số đo lường khả sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu trình hoạt động kinh doanh Công ty Tương tự tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA), tỷ số lợi nhuận nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) Cơng ty năm có biến động đáng kể Trong thời gian ba năm (2004 - 2006) tình hình hoạt động Cơng ty không ổn định đạt hiệu cao nên khả sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu Công ty đạt tỷ lệ cao Năm 2005, tỷ số cao, điều hiểu 100 đồng vốn tự có mình, Cơng ty thu 8,93 đồng lợi nhuận ròng Đến năm 2006 tỷ số ROE tăng 16,07% có nghĩa với 100 đồng nguồn vốn chủ sở hữu năm 2006 Cơng ty thu 16,07 đồng lợi nhuận ròng, tăng nhiều so với năm trước Từ đó, cho thấy việc sử dụng vốn chủ sở hữu Công ty tốt có xu hướng tăng Vì vậy, Cơng ty cần phải có biện pháp trì thích hợp để tăng lợi nhuận Cơng ty GVHD: Lê Khương Ninh 66 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY THƯƠNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP ĐỒNG THÁP Qua q trình hoạt động xuất Cơng Ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp phân tích ta thấy tình hình xuất mặt hàng thị trường có tăng giảm qua năm tình hình sử dụng vốn chưa hợp lý chi phí qua năm tăng Chính vấn đề mà cần phải đưa biện pháp khắc phục 5.1 Đào tạo nguồn nhân lực Vì Cơng ty hoạt động xuất vấn đề quan trọng Cơng ty phải nâng cao trình độ, kỹ cần thiết nhân để đáp ứng tốt yêu cầu công tác, tăng cường hiệu làm việc nhằm phục vụ cho việc kinh doanh Việc nâng cao trình độ cho đội ngũ cán công nhân viên Cơng ty vấn đề trọng tâm, then chốt có tính chất định đến thành cơng Cơng ty Do đó, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên cần phải tiến hành thường xuyên, mặt vừa đáp ứng yêu cầu phát triển xuất nay, vừa chuẩn bị nguồn nhân lực phát triển cho Công ty Tạo điều kiện thuận lợi nhân viên phát huy hết lực Bên cạnh đó, cần bố trí người việc phù hợp với khả lực người Đó điều kiện quan trọng để nâng cao suất lao động, chất lượng công tác, hiệu hoạt động kinh doanh Ngoài ra, thơng qua hình thức đào tạo dự hội thảo, toạ đàm chuyên môn, triễn lãm nước, báo cáo kinh nghiệm,… để nâng cao trình độ kỹ nghiệp vụ nhân viên 5.2 Những giải pháp mở rộng thị trường Phạm vi mở rộng thị trường Công ty chưa cụ thể chưa đạt hiệu cao Điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh Công ty việc hạn chế gia tăng doanh thu, lợi nhuận Công ty Cơ chế thị trường ln đòi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng nỗ lực tìm kiếm thị trường như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ,… Chính việc tìm thị trường nhằm đảm GVHD: Lê Khương Ninh 67 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp bảo phát triển bền vững Công ty tương lai Tìm cho Cơng ty thị truờng vững mạnh, mà hoạt động xuất Cơng ty đứng vững có khả cạnh tranh mạnh đối thủ khác Có hoạt động kinh doanh Cơng ty nói chung kinh doanh xuất nói riêng mang lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty nâng cao kim ngạch xuất Trong thời gian tới Công ty nên thành lập phòng marketing thực cơng tác nghiên cứu đẩy mạnh vệc tìm kiếm thị trường Marketing doanh nghiệp xuất quan trọng Có Cơng ty ngày xâm nhập nhiều thị trường Thành lập mở rộng hoạt động marketing để tìm kiếm thêm thị trường xuất Để tổ chức hoạt động marketing có hiệu ta cần quan tâm điểm sau: Lựa chọn thị trường mục tiêu phải am hiểu phong tục tập quán thị trường Đối với thị trường chủ lực cơng ty nên có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm Tổ chức tiếp cận thị trường xuất Nếu có điều kiện thành lập văn phòng đại diện nước ngồi để tiếp xúc trực tiếp với khách hàng có thêm thị trường Có am hiểu tình hình thị trường khách hàng Việc mở rộng thị trường giúp cho Cơng ty có hợp đồng xuất hàng hóa nhiều hội xuất hàng hóa Cơng ty ngày cao Việc chuyển hành hố đến khách hàng thời hạn, nơi giúp cho cơng ty tạo uy tín lòng tin khách hàng , từ tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với họ Tham gia hội chợ quốc tế, xúc tiến thương mại, đẩy mạnh quan hệ đối tác làm ăn, tiến hành chào hàng internet với nhiều sản phẩm phong phú, đa dạng để đáp ứng nhiều thị trường khác Công ty xuất sang nhiều quốc gia khác phong tục tập quán khác 5.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Mặc dù năm qua hoạt động Công ty đạt doanh thu cao qua tiêu tài cho thấy Cơng ty có vốn chưa đạt hiệu Trong thời gian tới Công ty cần phải nâng cao hiệu sử dụng vốn.Nâng cao hiệu sử dụng vốn gia tăng mức sản xuất nhiệm vụ hàng đầu Công ty GVHD: Lê Khương Ninh 68 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp giúp Công ty mở rộng kinh doanh Cơng ty có điều kiện mua sắm trang thiết bị đại phục vụ cho hoạt động kinh daonh Công ty Để nâng cao hiệu sử dụng vốn đòi hỏi Ban giám đốc Cơng ty cần phải xem xét lại tồn cấu vốn Cơng ty phối hợp với phòng kế tốn để từ cấu trúc lại cách khoa học Cần phải đơn đốc khách hàng tốn nhanh, tránh tình trạng khách hàng nợ q hạn Nên có sách chiết khấu theo dõi thời gian toán khách hàng trả tiền hưởng chiết khấu 2%, trả vòng 10 ngày chiết khấu 1% dĩ nhiên khách hàng trả chậm phải có biện pháp phạt để tránh tình trạng khách hàng nợ q lâu Có làm giảm tối đa khoản phải thu khách hàng góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Khi Công ty thực tốt hiệu sử dụng vốn làm giảm khoản phải thu 5.4 Biện pháp giảm chi phí hoạt động Mục đích doanh nghiệp hoạt động kinh doanh cho có lợi nhuận cao Điều có nghĩa Cơng ty phải nâng cao khoản doanh thu đồng thời giảm bớt chi phí hoạt động Hoạt động xuất Công ty mang tính đặc thù, giảm chi phí hoạt động vấn đề mà nhà lãnh đạo quan tâm Tìm kiếm nguồn hàng đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty Do đó, cần phải tạo mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp nguyên liệu, tránh tình trạng thiếu nguyên liệu, giá nguyên liệu bị nâng lên làm cho chi phí đầu vào tăng, dẫn đến giá sản phẩm cao Điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất Công ty, khả cạnh giảm Bên cạnh đó, cần tiếp cận trực tiếp với nơi cung cấp nguyên liệu, để tìm giá hàng hóa rẻ đạt chất lượng Chi phí chủ yếu Cơng ty chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí tài Tuy nhiên chi phí tài khó thay đổi Do thay đổi chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Mặc dù với quy mô sản xuất công ty ngày gia tăng tốc độ tăng chi phí quản lý chi phí bán hàng tăng nhanh tương đương với tốc độ tăng doanh thu làm giảm hiệu hoạt động Công ty Để giảm chi phí bán hàng cơng tác bán hàng quan trọng Do đó, Cơng ty cần lựa chọn nhân viên bán hàng hợp lý như: nhân viên phải có trình độ, lực thực tốt GVHD: Lê Khương Ninh 69 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp công tác bán hàng Từ đó, phần giảm chi phí bán hàng, từ làm tăng doanh thu cho Cơng ty Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp cách nhân viên phải biết tiết kiệm nhằm đạt mục tiêu cao kinh doanh, khơng hoang phí sử dụng mua sắm không dùng tài sản Công ty vào việc riêng,… Bên cạnh đó, Cơng ty xuất nên cần phải ký hợp đồng dài hạn hãng tàu để có giá thấp thời gian dài Ngòai ra, cần phải trọng đến chi phí vật chất như: trang thiết bị, máy móc cần phải bảo trì cẩn thận tránh hư hỏng đáng tiếc Điều làm tăng chi phí sửa chữa Dù phần khơng lớn góp phần làm giảm chi phí hoạt động kinh doanh chung 5.5 Giải pháp sản xuất Giải pháp sản xuất bao gồm: giải pháp nguồn nguyên liệu giải pháp máy móc thiếy bị - Giải pháp nguồn nguyên liệu: thị trường phát triển mở rộng, nhu cầu nguồn nguyên liệu đầu vào không ngừng tăng Do đó, để mở rộng phát triển thị trường, Công ty cần phải đảm bảo ổn định chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào thông qua biện pháp sau: * Tổ chức vùng nguyên liệu thông qua việc ký hợp đồng với hợp tác xã sản xuất * Để đảm bảo chất lượng sản phẩm xuất Công ty, Công ty ký hợp đồng cung cấp sản phẩm chất lượng mà Công ty cần với nông dân, với hợp tác xã - Giải pháp máy móc thiết bị: với phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật, Công ty cần trang bị cho xí nghiệp hệ thống thiết bị , máy móc đại nhằm nâng cao chất lượng thành phẩm giảm thiểu chi phí thất thoát GVHD: Lê Khương Ninh 70 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Hoạt động kinh doanh xuất điều kiện tiền đề để thúc đẩy hàng hóa phát triển gắn liền với nhu cầu tiêu dùng đời sống người Hoạt động xuất góp phần giải vấn đề kinh tế, xã hội quan trọng đất nước như: vốn, việc làm, công nghệ, sử dụng nguồn lực kinh tế Trong xu hướng phát triển thị trường giới, nước ngày thấy lợi ích việc tham gia vào thị trường xuất mối quan hệ nước khu vực Cùng với xu phát triển trên, năm qua hoạt động ngoại thương Việt Nam tự hóa cách đáng kể Trong suốt q trình hoạt động phát triển, Cơng ty nỗ lực không ngừng đạt thành tựu đáng kể cơng Cơng nghiệp hố – Hiện đại hoá đất nước Với cố gắng mình, Cơng ty thực góp phần vào công phát triển tỉnh Qua việc phân tích tình hình xuất hiệu hoạt động kinh doanh năm qua ta thấy Công ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp hoạt động đạt hiệu cao Trong năm 2005, Cơng ty có mức tiêu thụ sản phẩm lớn tổng doanh thu Công ty tăng mạnh so với năm 2004 Trong đó, thủy sản gạo hai mặt hàng chủ lực mang lại hiệu xuất cao với tốc độ tăng trưởng nhanh đem lại lợi nhuận cho Công ty nhờ mà Cơng ty nâng cao đời sống cán công nhân viên, tạo thêm việc làm cho nhiều người lao động Đến năm 2006 năm đánh dấu thành công Công ty hoạt động xuất nhập Cụ thể lợi nhuận năm đạt cao so với năm 2004 2005 Trong q trình hòa nhập vào kinh tế giới đất nước, Công ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp nỗ lực hoạt động xuất đẫ góp phần vào hiệu hoạt động Tỉnh Đồng Tháp nói riêng đất nước nói chung Thành có nhờ Cơng ty đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu, đẩy mạnh xuất đem lại lợi nhuận ngày nhiều Đạt kết nhờ có GVHD: Lê Khương Ninh 71 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp quan tâm giúp đỡ cấp Đảng ủy, quyền địa phương, giúp đỡ ngân hàng đạo chặt chẽ ban giám đốc chuyên môn nghiệp vụ Bên cạnh đó, Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên nhiệt tình, động, kinh nghiệm chấp hành tốt kỷ luật Bên cạnh phải kể đến thành công mà công ty đạt thời gian qua kết định sáng suốt ban lãnh đạo Công ty chọn cho hướng thích hợp đắn khơng ngừng phát triển lên Từ tạo uy tín, lòng tin khách hàng Đây vấn đề cần thiết Cơng ty xuất khẩu, có tính chất định đến thành công Công ty Trong thời gian tới Công ty cần phát huy thành tích đạt được, từ góp phần khơng nhỏ vào phát triển kinh tế xã hội địa phương Tuy nhiên Cơng ty xuất nên phải đối mặt với nhiều hội thách thức họat động xuất khẩu, để ngày phát triển, giữ vững vị trí đứng đầu thị trường cơng ty cần phải nỗ lực tìm hiểu vấn đề tác động đến hoạt động kinh doanh đối thủ cạnh tranh, thị trường, từ đề biện pháp khắc phục mặt hạn chế, nâng cao hiệu xuất tương lai 6.2 Kiến nghị Để giữ vững vị trí thị trường, Cơng ty cần thành lập phòng Marketing chuyên nghiệp, phải trọng nhiều đến công tác Marketing nhằm đề sách Marketing phù hợp có chiến lược phát triển thị trường mục tiêu đôi với chiến lược đa dạng hóa mặt hàng, từ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngày ổn định phát triển vượt qua khó khăn Cơng ty cần huy động nguồn lực tạo thành sức mạnh tổng hợp, đẩy mạnh kinh doanh góp phần gia tăng kim ngạch xuất Mặt khác, Công ty cần phấn đấu tăng doanh thu, giảm dần khoản phải trả, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động nhằm giải tình trạng thất nghiệp, cố gắng tăng thu nhập cho cán công nhân viên Để thâm nhập ngày sâu vào thị trường nước khó tính như: Đức, Nhật Bản, Hà Lan, đòi hỏi sản phẩm Công ty phải đạt tiêu chuẩn quốc tế chất lượng sản phẩm Vấn đề vừa có tính cấp bách vừa có GVHD: Lê Khương Ninh 72 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp tính chiến lược lâu dài để thâm nhập vào thị trường đòi hỏi Cơng ty phải có mạnh dạn đầu tư máy móc thiết bị nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao, trì bảo dưỡng thường xuyên sở hạ tầng, mà phải đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động nhằm nâng cao tay nghề kiến thức cho nhà quản lý lẫn công nhân Để làm điều cần phải đầu tư đổi mới, hồn thiện kỹ thuật cơng nghệ khai thác tối đa sở vật chất sẵn có, tiếp tục đầu tư trang thiết bị đại Tăng cường trọng sở vật chất kỹ thuật, mua sắm sửa chữa trang thiết bị, cải thiện điều kiện, lực vận tải để đảm bảo an tồn chất lượng hàng hố, đáp ứng đầy đủ nguồn hàng khách hàng yêu cầu Mặt khác, Công ty cần đẩy mạnh việc tìm kiếm, thăm dò mở rộng thị trường nhằm đem lại hiệu cao hoạt động xuất Công ty Công ty cần phải cố gắng việc giữ vững mối quan hệ với khách hàng truyền thống, nghiên cứu sản xuất sản phẩm chất lượng cao để thâm nhập vào thị trường Bắc Mỹ Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải xem trọng thị trường nước thị trường tiềm mà Cơng ty chưa có quan tâm mức Cơng ty cần có chương trình tự giới thiệu phương tiện truyền thông, tham gia hội chợ triễn lãm ngồi nước để tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường xuất Công ty có kế hoạch tổ chức thu mua, chế biến, dự trữ hàng hóa hợp lý nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Trong thời gian tới Công ty chuyển sang Công ty cổ phần nên Công ty cần có sách huy động vốn sử dụng vốn cách hợp lý Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng nghiệp vụ xuất nhập cho cán Cơng ty, đủ khả phán đốn thay đổi thị trường nâng cao hiệu xuất Công ty GVHD: Lê Khương Ninh 73 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Tháp TÀI LIỆU THAM KHẢO [”\ Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (1997) Quản trị tài chính, Tủ sách Đại học Cần Thơ Nguyễn Tấn Bình (2003) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc gia TP HCM Đỗ Thị Tuyết (2004) Quản trị doanh nghiệp, Tủ sách Đại học Cần Thơ Phan Thị Ngọc Khuyên, Phan Anh Tú (2006) Giáo trình Kinh tế ngoại thương, Tủ sách Đại học Cần Thơ Phùng Thị Thanh Thủy (2000) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống kê Võ Thanh Thu, Hà Thị My (2000) Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế, NXB Thống kê Võ Thị Thanh Lộc (2000) Thống kê ứng dụng dự báo, NXB Thống kê GVHD: Lê Khương Ninh 74 SVTH: Trịnh Đăng Phong ... Ninh 16 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Th p CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TH ƠNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP ĐỒNG TH P 3.1... SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Th p 1.2.1 Mục tiêu tổng qt Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập với mục tiêu nhằm cung cấp cách tổng quát tình. .. Khương Ninh 19 SVTH: Trịnh Đăng Phong Phân tích tình hình hoạt động xuất nhập Cty TN XNK TH Đồng Th p Công ty Th ơng Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Th p Công ty qua nhiều năm hoạt động với bề