Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh mtv tm sx quốc minh

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ KHOA QUẢ TRN KI H DOA H ̣c K in h tê ́H uê ́ ho KHÓA LUẬ THỰC TẬP TỐT GHIỆP PHÂ TÍCH HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H TẠI ại CÔ G TY TRÁCH HIỆM HỮU HẠ MỘT THÀ H VIÊ TRẦ GUYỄ CÁT HI Tr ươ ̀ng Đ THƯƠ G MẠI – SẢ XUẤT QUỐC MI H Huế, tháng 12 năm 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ KHOA QUẢ TRN KI H DOA H ̣c K in h tê ́H uê ́ ho KHÓA LUẬ THỰC TẬP TỐT GHIỆP PHÂ TÍCH HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H TẠI ại CÔ G TY TRÁCH HIỆM HỮU HẠ MỘT THÀ H VIÊ ̀ng Đ THƯƠ G MẠI – SẢ XUẤT QUỐC MI H ươ Sinh viên thực hiện: Tr TRẦ GUYỄ CÁT HI Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS PHA THA H HOÀ MSV: 19K4041083 Lớp: K53A - KDTM Huế, tháng 12 năm 2022 - LỜI CẢM Ơ Để hoàn thành báo cáo thực tập nghề nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô giáo Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế hết Khoa Quản Trị Kinh Doanh cho em học quý báu, truyền đạt kinh nghiệm, kiến thức từ lí thuyết thực hành để em hình dung vận dụng uê ́ suốt q trình thực tập Đặc biệt, em xin vơ cảm ơn thầy PGS.TS Phan Thanh Hoàn bảo tận tình, giúp em nhận sai sót tìm hướng tê ́H em gặp khó khăn Những dạy học thầy truyền đạt tảng cho em bước đường phía trước Em xin cảm ơn bố mẹ, cảm ơn bạn bè – người bên cạnh, động h viên, giúp đỡ em lúc khó khăn in Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH MTV TM – SX Quốc Minh cho em hội thực tập công ty Và xin cảm ơn chị Minh tận ̣c K tình giúp đỡ, quan tâm em suốt thời gian em thực tập công ty Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập để hồn thiện ho khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy để khóa luận em hồn chỉnh Huế, ngày 20 tháng 12 năm 2022 Sinh viên thực Tr ươ ̀ng Đ ại Em xin chân thành cảm ơn! Trần guyễn Cát hi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn MỤC LỤC DA H MỤC KÍ HIỆU VIẾT TẮT .iv DA H MỤC BẢ G .v PHẦ I ĐẶT VẤ ĐỀ .1 LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU uê ́ ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU tê ́H BỐ CỤC KHÓA LUẬN PHẦ II ỘI DU G VÀ KẾT QUẢ GHIÊ CỨU CHƯƠ G CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H h CỦA CÔ G TY .4 in 1.1 CƠ SỞ LÍ LUẬN ̣c K 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .4 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh .6 ho 1.1.4 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .7 ại 1.1.4.2 Nội dung phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .8 Đ 1.1.4.3 Ý nghĩa việc phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 10 ̀ng 1.1.5.1 Các nhân tố khách quan 11 1.1.5.2 Các nhân tố chủ quan 13 ươ 1.1.6 Hệ thống tiêu phản ánh kết hiệu sản xuất kinh doanh 14 Tr 1.1.6.1 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh 14 1.1.6.2 Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp 15 1.1.6.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh .15 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN 21 1.2.1 Khái quát chung lĩnh vực kinh doanh sản phNm sơn sơn chống thấm KOVA Việt N am 21 1.2.2 Khái quát chung thị trường phân phối sơn thành phố Huế 23 SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn CHƯƠ G ĐÁ H GIÁ HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY T HH MTV TM - SX QUỐC MI H .255 2.1 TỔN G QUAN VỀ CÔN G TY TN HH MTV TM - SX QUỐC MIN H 255 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 255 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 255 2.1.2.1 Chức 335 uê ́ 2.1.2.2 N hiệm vụ 335 2.1.3 Các lĩnh vực hoạt động công ty 266 tê ́H 2.1.4 Tình hình lao động công ty 277 2.1.5 Tình hình tài sản vốn cơng ty 30 2.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KIN H DOAN H CỦA CÔN G TY h TN HH MTV TM - SX QUỐC MIN H .33 in 2.2.1 Kết họat động sản xuất kinh doanh công ty 33 ̣c K 2.2.1.1 Phân tích doanh thu .33 2.2.1.2 Phân tích chi phí cơng ty 37 2.2.1.3 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 39 ho 2.2.1.4 Phân tích hiệu sản xuất cơng ty .40 2.2.1.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn 40 ại 2.2.1.4.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 48 Đ 2.2.1.4.3 Một số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác 50 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty 54 ̀ng 2.2.2.1 N hân tố khách quan 54 2.2.2.2 N hân tố chủ quan 54 ươ 2.2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty TN HH MTV Tr TM - SX Quốc Minh .55 2.2.3.1 N hững thành tựu đạt 55 2.2.3.2 Một số tồn 56 CHƯƠ G ĐN H HƯỚ G TRO G THỜI GIA TỚI VÀ GIẢI PHÁP HẰM Â G CAO HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY T HH MTV TM- SX QUỐC MI H 57 3.1 ĐNN H HƯỚN G PHÁT TRIỂN CỦA CÔN G TY TRON G THỜI GIAN TỚI 57 SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP N ÂN G CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KIN H DOAN H CỦA CÔN G TY 57 3.2.1 Đối với doanh thu .57 3.2.2 Đối với chi phí .59 3.2.3 Đối với nguồn vốn .60 3.2.4 Đối với hàng tồn kho 61 uê ́ 3.2.5 Đối với khả toán .62 3.2.6 Đối với nguồn lao động .63 GHN 65 tê ́H PHẦ III KẾT LUẬ VÀ KIẾ KẾT LUẬN 65 KIẾN N GHN 66 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn : Bình qn DN : Doanh nghiệp HTK : Hàng tồn kho KĐTTC : Khoản đầu tư tài KPT : Khoản phải thu KTĐT : Khoản tương đương tiền N KP : N guồn kinh phí N VL : N guyên vật liệu PGS – TS : Phó giáo sư – Tiến sĩ SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : TSLN : Tỷ suất lợi nhuận ̣c K in h tê ́H BQ : Vốn cố định VDP : Vốn dự phòng VCSH : Vốn chủ sở hữu XH : Xã hội ại ho Tài sản cố định VCĐ Tr ươ ̀ng Đ uê ́ DA H MỤC KÍ HIỆU VIẾT TẮT SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn DA H MỤC BẢ G Bảng 2.1 Tình hình lao động Cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua năm (2019 - 2021) 288 Bảng 2.2 Tình hình tài Cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua năm (2019 - 2021) .30 Bảng 2.3 Tình hình kinh doanh cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua uê ́ năm (2019 - 2021) 33 Bảng 2.4 Doanh thu tiêu thụ theo mặt hàng công ty TN N H MTV TM - SX Quốc tê ́H Minh qua năm (2019 - 2021) 36 Bảng 2.5 Tình hình chi phí cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua năm (2019 - 2021) .37 h Bảng 2.6 Tình hình kinh doanh cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua in năm (2019 - 2021) 40 ̣c K Bảng 2.7 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh qua năm (2019 - 2021) 43 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty TN N H MTV TM - SX Quốc ho Minh qua năm (2019 - 2021) 46 Bảng 2.9 Tình hình vốn dự phịng cơng ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh ại qua năm (2019 - 2021) 46 Đ Bảng 2.10 Hiệu sử dụng lao động công ty TN N H MTV TM - SX Quốc Minh giai đoạn 2019 - 2021 48 ̀ng Bảng 2.11 Hiệu sản xuất kinh doanh công ty TN N H MTV TM - SX Quốc Tr ươ Minh qua năm (2019 - 2021) 52 SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn PHẦ I ĐẶT VẤ ĐỀ LÍ DO CHỌ ĐỀ TÀI Xu hướng tồn cầu hóa hội nhập với kinh tế Thế giới đưa kinh tế Việt N am vào thời kì phát triển Cùng với phát triển kinh tế thị trường khoa học kĩ thuật thúc đN y nhiều mơ hình kinh tế, thành phần kinh tế loại hình doanh nghiệp phát triển, tạo nhiều hội kinh doanh Đồng uê ́ thời, đưa đến thách thức, tạo môi trường cạnh tranh gay gắt công ty nhằm tranh giành lợi nhuận thị trường nước giới tê ́H Để đứng vững thị trường địi hỏi cơng ty ln phải vận động, tìm tịi hướng cho đắn phù hợp Tức công ty kinh doanh phải mang lại hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh cao, cơng ty có điều kiện tái sản xuất mở h rộng, đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị, đổi công nghệ tiên tiến đại in Kinh doanh có hiệu tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động, kích thích ̣c K người lao động tăng suất lao động điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cho nên địi hỏi cơng ty phải động, mềm dẻo linh hoạt việc sử dụng triển khai hiệu phương án sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lí ho nguồn lực có, phải nắm vững quy luật thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty ại Với phát triển không ngừng nay, công ty hoạt động lĩnh Đ vực xây dựng, công ty TN HH MTV TM - SX sơn KOVA Quốc Minh phải phát huy vai trò, lực kinh doanh khả hội nhập để tồn ̀ng phát triển Trong bối cảnh thị trường sơn chống thấm có cạnh tranh khốc liệt với hàng trăm sản phN m nước nhập ngoại, sơn KOVA ươ thương hiệu mạnh, tín nhiệm với người tiêu dùng nước Trong Tr suốt 15 năm qua, Tập đoàn Sơn KOVA đứng vững phát triển chế thị trường Việt N am Thế giới sản phN m đạt chất lượng cao, có tuổi thọ cao Thương hiệu KOVA người tiêu dùng tín nhiệm với khN u hiệu “KOVA đẹp với thời gian” cho hàng chục nghìn cơng trình trọng điểm khác Được xem cơng ty có quy mô hoạt động địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế, cơng ty phần có chỗ đứng thị trường SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Bên cạnh hội bối cảnh mở cửa quốc tế hội nhập thị trường mang lại cịn có khơng thách thức xảy Một số hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty có nhiều vấn đề hạn chế suất lao động chưa đạt yêu cầu, nguồn vốn sử dụng chưa mức,… Cho nên, ban lãnh đạo cơng ty cần có sách, biện pháp để khắc phục hạn chế phát triển cơng ty Vì vậy, lần thực tập tốt nghiệp Công ty TN HH MTV TM - SX Quốc uê ́ Minh Em chọn nghiên cứu đề tài: “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty T&HH MTV TM - SX Quốc Minh” làm luận văn tốt nghiệp tê ́H MỤC TIÊU GHIÊ CỨU • Mục tiêu tổng quát Trên sở lý luận thực tiễn tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh h Công ty TN HH MTV TM – SX Quốc Minh, đề tài phân tích hiệu sản xuất kinh in doanh Công ty TN HH MTV TM - SX Quốc Minh giai đoạn 2019 – 2021 Từ ̣c K đưa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty • Mục tiêu cụ thể doanh doanh nghiệp ho - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn hiệu sản xuất kinh - Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TN HH MTV TM - SX ại Quốc Minh giai đoạn năm 2019 - 2021 Đ - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TN HH MTV TM - SX Quốc Minh thời gian tới ̀ng ĐỐI TƯỢ G VÀ PHẠM VI GHIÊ CỨU ươ • Đối tượng nghiên cứu - N hững vấn đề lý luận thực tiễn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tr Công ty TN HH MTV TM – SX Quốc Minh • Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Đề tài thực Công ty TN HH MTV TM - SX Quốc Minh - Thời gian: Thời gian làm đề tài từ 12/09/2022 đến 18/12/2022; số liệu thông tin liên quan thu thập Công ty giai đoạn 2019 - 2021 SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn CHƯƠ G ĐN H HƯỚ G TRO G THỜI GIA TỚI VÀ GIẢI PHÁP HẰM Â G CAO HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY 3.1 ĐN H HƯỚ G PHÁT TRIỂ CỦA CÔ G TY TRO G THỜI GIA TỚI - Phấn đấu để ngày nâng cao hiệu SXKD với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu, kế hoạch đề uê ́ - Công ty tiếp tục đN y mạnh SX, mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đa hóa sản lượng, doanh thu lợi nhuận tê ́H - Khơng ngừng tìm kiếm phương thức có hiệu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phN m nâng cao lực cạnh tranh - Thực tốt chế quản lí, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế h SXKD in - Tiếp tục bồi dưỡng, cải thiện, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người ̣c K lao động để tạo động lực kích thích SX phát triển 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP DOA H CỦA CÔ G TY Â G CAO HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H ho Trong năm qua, công ty dã không ngừng nỗ lực khắc phục khó khăn phát huy thuận lợi để đạt kết định SXKD Tuy ại nhiên, cơng ty cịn nhiều tồn cần giải nhằm đưa công ty phát triển Đ nữa, tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu SXKD thời gian tới em xin đưa số giải pháp chủ yếu sau: ̀ng 3.2.1 Đối với doanh thu Công tác tiêu thụ sản phN m coi trọng hàng đầu tiêu thụ sản ươ phN m cơng ty có doanh thu, lợi nhuận Mặc dù năm qua công ty TN HH Tr MTV TM – SX Quốc Minh quản lí tốt tiêu (năm 2021 doanh thu tiêu thụ công ty 5,315 triệu đồng, so với năm 2020 tăng 1,502 triệu đồng tương ứng 39,39%) doanh thu cơng ty nên cơng ty cần giữ vững gia tăng tiêu thụ cách: Tăng cường đầu tư cho công tác khảo sát, điều tra, nghiên cứu thị trường giúp công ty nắm bắt nhu cầu thị trường, thay đổi thị trường để từ lập kế hoạch dự kiến phát triển, tiềm thị trường, đưa biện pháp nhằm mở rộng hay thu hẹp mặt hàng sản xuất tiêu thụ SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 58 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn Trong mơi trường kinh doanh cạnh tranh khắc nghiệt ngày DN phải đối mặt với thay đổi thị trường N ếu khơng biết cách chấp nhận hịa nhập với thị trường bị tụt hậu so với thị trường bị đá khỏi thị trường ngành sơn Hành động phổ biến để đối mặt với thay đổi mở rộng đối tượng kinh doanh thông qua việc nghiên cứu phát triển thị trường DN cần phải nghiên cứu biến đổi, đặc biệt cơng nghệ thói quen tiêu dùng để điều chỉnh hoạt động uê ́ DN Chất lượng hàng hóa sản phN m nâng cao ảnh hưởng đến giá bán sản tê ́H phN m, làm tăng khối lượng sản phN m tiêu thụ, tác động lớn đến doanh thu Do cơng ty cần phát huy vai trị vào việc kiểm tra, giám sát chặt chẽ nguồn nguyên vật liệu, huy động nguồn vốn để tập trung mua sắm máy móc thiết bị h đại, sản xuất sản phN m có chất lượng cao đẹp phù hợp với thị hiếu in người tiêu dùng Đầu tư cho cơng tác thăm dị, nghiên cứu thị trường để thu ̣c K hút khách hàng Trong kinh tế thị trường với môi trường cạnh tranh gay gắt chất lượng sản phN m trở thành quan trọng định mua hàng khách hàng việc xác định khách hàng nhu cầu ho khách hàng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng DN Khách hàng điều kiện tiên để DN tồn phát triển Chìa khóa thành cơng ại cạnh tranh trì phát triển khách hàng thơng qua việc liên tục đáp ứng nhu Đ cầu họ cách tốt ĐN y mạnh công tác xúc tiến bán hàng hoạt động quảng cáo phương ̀ng tiện đại chúng để giới thiệu sản phN m đến khách hàng hay tham gia hoạt động triển lãm, hội chợ nước Cần phải quảng bá sản phN m Công ty rộng rãi ươ hơn, có nhiều ưu đãi cho khách hàng N gồi ra, áp dụng hình thức chiết khấu, Tr giảm giá cho khách hàng nhằm kích thích hành vi mua hàng Chăm sóc khách hàng thật tốt cách sản xuất sản phN m đạt chất lượng, giao hàng hẹn… để giữ chân khách hàng nhận thêm nhiều đơn hàng từ khách hàng Cơng ty áp dụng cách định giá cho nhóm khách hàng cụ thể như: - Đối với khách hàng cá nhân: khách hàng có nhu cầu mua sơn để xây dựng nhà của, cửa hàng hay đơn giản tu sửa nhà cửa Họ quan tâm đến giá thành sản phN m sơn mà cơng ty cần có sách giá phù hợp - Đối với khách hàng cơng trình, dự án đại lý có nhu cầu SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 59 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn lớn: nhóm khách hàng cơng ty cần áp dụng sách giảm giá, chiết khấu, tri ân khách hàng trước sau mua, tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh N gồi cơng ty phải ln đảm bảo nguồn hàng chất lượng, giá hợp lí để đem lại tin tưởng tín nghiệm khách hàng lớn Sử dụng mức giá linh hoạt để dễ dàng thay đổi theo nhu cầu thị trường sách giá giúp cơng ty đN y mạnh tiêu thụ, giúp tăng doanh thu lợi nhuận ́ cho cơng ty 3.2.2 Đối với chi phí tê ́H Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty TN HH MTV TM – SX Quốc Minh cần đưa biện pháp để tiết kiệm chi phí sản xuất nhằm giảm giá thành sản phN m, tăng lợi nhuận Vấn đề cần giải cấp thiết giảm h chi phí ngun vật liệu, ln khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao (năm 2020 in tiêu công ty 1,271 triệu đồng chiếm 35,74% tổng chi phí, năm 2021 ̣c K giảm 239 triệu đồng chiếm 27,56% tổng chi phí) Để thực Cơng ty cần đa dạng hóa nguồn hàng đầu vào, tìm kiếm cửa hàng có mức giá tốt, chiết khấu ưu đãi hơn, tìm cách xử lý lượng hàng tồn kho để giảm bớt ho chi phí lưu trữ sản phN m nhằm tăng cường khả cạnh tranh giá Quản lý tốt tài sản, trang thiết bị mục đích nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa ại chữa Tận dụng tối đa cơng suất máy móc, phương tiện vận tải để đN y nhanh tốc độ Đ thực công việc, tiết kiệm phần chi phí Bộ phận kỹ thuật tăng cường cơng tác bảo dưỡng, theo dõi thiết bị, phận kế hoạch cung ứng vật tư phụ tùng kịp thời để ̀ng nhanh chóng khắc phục cố thiết bị Sắp xếp, bố trí lại máy làm việc quản lý cho giảm thiểu chi ươ phí, phân cơng người việc Cần xây dựng sách thưởng phạt tiết Tr kiệm hay lãng phí tài sản công ty để nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm, hạn chế sử dụng tài sản chung vào cơng việc riêng Thay Cơng ty mua máy móc thiết bị để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành th máy móc thiết bị từ bên ngồi để tiết kiệm chi phí Cơng ty khơng nên mua hàng lẻ tẻ với số lượng nhỏ nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển chiết khấu cao N ếu nên tốn sớm để hưởng thêm chiết khấu toán từ người bán Từ điều giảm bớt chi phí mua hàng Cơng ty SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 60 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, ngoại trừ xăng xe cơng tác có định mức nhiên liệu khoản chi phí khác như: Chi phí tiếp khách, chi phí văn phịng phN m, chi phí điện thoại, điện, nước… Đây khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí mua ngồi hồn tồn giảm được, cần lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể Để mang lại hiệu phải tất người Công ty thực hiện, cơng khai chi phí đến phận liên ́ quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Bên cạnh cần hạn chế tổ chức hội nghị, hội họp Hiện công ty quản lý tốt khoản N hư phân tích trên, tê ́H chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác chiếm tỷ trọng thấp tổng chi phí (năm 2021 chi phí dịch vụ mua ngồi 161 triệu đồng, chi phí khác 135 triệu đồng chiếm tỷ trọng tương ứng 4,30% 3,61% tổng chi phí) N ếu in để tái đầu tư, đồng thời nâng cao hiệu SXKD h trì tốt giảm lượng lớn chi phí, từ tiết kiệm khoản tiền ̣c K Đối với khoản chi phí bất thường, cơng ty cần thường xun kiểm tra tình hình chi phí nhằm phát ngun nhân tìm biện pháp giảm thiểu khoản chi phí khơng cần thiết ho 3.2.3 Đối với nguồn vốn Qua trình phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty, ta thấy công ty ại chưa khai thác, sử dụng nguồn vốn cách tối đa, việc sử dụng Đ nguồn VCĐ (năm 2021 hiệu suất sử dụng VCĐ đạt 1,67 lần tức giảm 5,69% so với năm 2020) Do đó, thời gian tới công ty phải không ngừng nỗ lực để phát ̀ng triển nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu SXKD ươ • Vốn cố định: chủ yếu tập trung vào lượng TSCĐ, nguồn VCĐ công ty qua năm lớn để đảm bảo cho TSCĐ không bị lạc hậu Phải đánh giá TSCĐ Tr cách thường xuyên xác để xác định giá trị thực TSCĐ sở cho lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lí Vì khấu hao hợp lí vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh, bảo toàn vốn giảm biến động lớn giá thành giá bán • Vốn lưu động: Để tiến hành SXKD ngồi VCĐ cịn có VLĐ, cơng ty cần sử dụng lượng VLĐ cách có hiệu quả, tránh tình trạng lãng phí dư thừa vốn Trong năm công ty cần xác định lượng VLĐ cần thiết chu kì kinh doanh để đảm bảo lượng VLĐ cần thiết tối thiểu cho trình SXKD SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 61 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn tiến hành liên tục, tránh ứ đọng vốn, thúc đN y tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Thường xun tiến hành phân tích tình hình sử dụng VLĐ thơng qua tiêu: mức đảm nhiệm VLĐ, số vòng quay VLĐ, mức doanh lợi VLĐ từ kịp thời điều chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Khoản phải thu chiếm cao vốn lưu động công ty, cho thấy khách uê ́ hàng chiếm dụng vốn công ty tương đối nhiều, điều trở ngại cho công ty, làm cho công ty thiếu vốn để mở rộng SXKD Để khắc phục tình trạng tê ́H cơng ty cần có kế hoạch như: Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty nên tiếp tục thực với khách hàng nhỏ thường xun h sách “mua đứt bán đoạn”, khơng để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp in Với khách hàng lớn, trước kí hợp đồng, đơn hàng cơng ty cần phân ̣c K loại khách hàng, tìm hiểu kĩ khả tốn họ Cơng ty phải có quy định chặt chẽ thời gian, phương thức tốn hình thức phạt vi phạm quy định Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo ho thời gian N hư vậy, cơng ty biết cách dễ dàng khỏan đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả nợ định kì Cơng ty cần tổng kết công tác ại tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốnh, tránh Đ tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đN y tiêu thụ sản phN m hạn chế ̀ng vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán 3.2.4 Đối với hàng tồn kho ươ Do đặc thù kinh doanh nhà máy nên HTK chiếm tỷ lệ lớn nguồn Tr vốn lưu động, HTK nhiều làm tăng chi phí bảo quản lưu kho, thất thốt, hư hỏng, ứ đọng vốn kinh doanh… N hưng HTK q thiếu hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng Hiện năm qua Công ty TN HH MTV TM – SX Quốc Minh giảm số lượng hàng tồn kho (năm 2021 tiêu 702 triệu đồng, giảm 168 triệu đồng tương ứng 19,31% so với năm 2020) công ty nên đưa kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh dựa tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý để xác định lượng đặt hàng tối ưu Thường xuyên kiểm tra SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 62 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn chất lượng nguyên vật liệu đầu vào chất lượng sản phN m sản xuất để tránh hàng hóa bị lỗi, hỏng hóc Cơng ty cần kiểm tra định kỳ chất lượng kho chứa để tránh tình trạng tường, trần, đồ dùng thiết bị bị xuống cấp, hư hỏng Điều làm ảnh hưởng đến chất lượng bảo quản hàng hóa kho, không phát sửa chữa kịp thời dễ bị giảm chất lượng sản phN m Sắp xếp lưu kho bãi lượng HTK nhằm tránh nhầm lẫn, thuận tiện cho việc luân uê ́ chuyển hàng hóa nhập xuất kho Cần kiểm sốt chặt chẽ vật tư phụ tùng, nguyên vật liệu tồn kho để hạn chế thất thốt, đồng thời có biện pháp xử lý dứt điểm tê ́H loại hàng tồn lâu ngày khơng sử dụng để giải phóng kho giảm giá trị tồn kho nhằm thu hồi vốn để tái đầu tư, sản xuất Vì vậy, cơng ty cần theo dõi thường xuyên biến động giá nhu cầu thị h trường để đưa mức tồn kho tối ưu Bên cạnh cơng ty cần tổ chức tốt công tác in quản lý giám sát chặt chẽ việc kiểm kê HTK định kỳ thực tốt công tác ̣c K tiêu thụ nhằm hạn chế tối đa tình trạng hư hao mát 3.2.5 Đối với khả toán N hư phân tích chương 2, khả tốn thời công TN HH ho MTV TM – SX Quốc Minh thấp (năm 2021 tiêu công ty 1,20 lần, giảm 0,39 lần tương ứng 24,62% so vói năm 2020) phản ánh khả tài ại cơng ty ngày giảm Khả ảnh hưởng lớn đến uy tín cơng ty Đ thương trường, thế, cơng ty khơng đủ khả tốn nợ ngắn hạn làm giảm lòng tin khách hàng, nhà cung ứng lao động cơng ty ̀ng Vì vậy, cơng ty cần cải thiện tình hình cách: định kì kiểm tra lượng tiền mặt quỹ, kết hợp so sánh thu chi kì trước để lập kế hoạch dự đoán trước ươ lượng tiền mặt cần sử dụng, đồng thời cần trì lượng tiền hợp lí để Tr tốn khoản bất ngờ, Hạn chế toán tiền mặt, tăng cường khả toán chuyển khoản để giảm bớt chi phí vận chuyển, bảo quản thất Song song với hoạt động cơng ty tìm cách gia tăng doanh số bán ra, thu lợi nhuận nhiều hơn, bù đắp khoản thiếu hụt, xác định nhu cầu cần thiết để kịp huy động bổ sung vốn kịp thời Các khoản phải thu Công ty tăng kéo theo nhiều chi phí khác chi phí thu hồi cơng nợ, chi phí quản lý nợ Do đó, hợp đồng tiêu thụ sản phN m cần SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 63 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn phải quy định thời gian toán phương thức toán, yêu cầu hai bên chấp hành nghiêm túc điều khoản hợp đồng, sai phạm bị xử phạt 3.2.6 Đối với nguồn lao động Đối với doanh nghiệp lao động tài sản q giá Vì Cơng ty cần có biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lao động Cụ thể: uê ́ Tiến hành tốt từ khâu tiến hành công tác tuyển dụng nguồn lao động N hư nói, lao động yếu tố đầu vào quan trọng hoạt động tê ́H SXKD, ảnh hưởng lớn trực tiếp đến hiệu SXKD Và nói yếu tố lao động định đến hình thành tồn Cơng ty Vì vậy, Cơng ty có lực lượng lao động có chất lượng, chuyên môn tốt giúp Công ty hoạt động có hiệu h q trình SXKD Cơng tác tuyển dụng với đáp ứng u cầu sau: in Trước nhận lao động, cần phải tiến hành vấn, kiểm tra trình độ chuyên ̣c K mơn, tay nghề để có phân cơng, bố trí nhân hợp lý Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động làm quen với công việc Cơng ty ho N gười lao động cần phải có đầy đủ yêu cầu sức khỏe, tâm lý có sức khỏe tốt ại cơng ty sản xuất kinh doanh sơn nên đòi hỏi phải chịu áp lực công việc cao Đ Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chun mơn tay nghề người lao động ̀ng Trình độ chuyên môn tay nghề người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Bởi cần thực phân tích đánh giá ươ nhu cầu đào tạo người lao động, tạo điều kiện cho người lao động học tập nâng Tr cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo cập nhật kĩ nghề nghiệp, kiến thức cho người lao động N gồi cơng tác đào tạo, Công ty nên tổ chức cho cán bộ, công nhân viên tham quan nhà máy khác ngồi Cơng ty để học hỏi thêm kinh nghiệm SXKD Thực tốt công tác phân công lao động Việc phân công lao động vào cơng việc cụ thể cho đạt hiệu cao yêu cầu quan trọng đặt doanh nghiệp, phân công SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 64 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn công việc phù hợp với chuyên môn, người lao động phát huy hết khả năng, lực vốn có hoạt động hết cơng suất đem lại hiệu lao động cao cho doanh nghiệp Chính vậy, việc phân công không hợp lý dẫn tới tình trạng lãng phí, dư thừa đơi cơng việc không phù hợp với sở trường người lao động đem lại kết hoạt động kinh doanh không tốt Giải pháp nâng cao phụ cấp lương, thưởng ́ Hiện nay, Cơng ty có đợt thưởng Lễ, Tết Tết Âm lịch ngày thành lập Cơng ty Cơng ty trích phần Quỹ tiền thưởng để thưởng cho người tê ́H lao động vào dịp lễ quan trọng khác 30/4, 1/5, 2/9 Số tiền thưởng khơng nhiều phần để khích lệ, động viên, giúp người lao động có thêm động lực để làm việc h Công ty xét thưởng hàng năm theo hiệu SXKD muốn tăng mức tiền in lương bổ sung hàng năm cần phải nâng cao hiệu SXKD Cơng ty Chính ̣c K Công ty cần tiến hành biện pháp tối ưu hóa doanh thu với tối thiểu hóa chi phí tất chu trình SXKD Cơng ty nhằm nâng cao hiệu SXKD từ Tr ươ ̀ng Đ ại ho tăng mức tiền lương bổ sung SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 65 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn PHẦ III KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN KẾT LUẬ Trong năm qua, điều kiện kinh tế nước có nhiều biến động, sức ép hội nhập ngày tăng cao, môi trường cạnh tranh gay gắt DN ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh công ty với nỗ lực vượt qua khó khăn nhân viên công ty đưa công ty đạt kết uê ́ định, hoạt động kinh doanh cơng ty năm qua có lãi, tạo lợi nhuận cho công ty, tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần hồn thành kế hoạch tê ́H mục tiêu đề công ty, từ có đóng góp định cho kinh tế toàn XH Trong năm qua (2019 - 2021) hoạt động SXKD công ty mang lại hiệu h Tuy nhiên, hiệu chưa cao, vào năm 2020 với biến động tiêu in theo hướng bất lợi sang năm 2021, tình hình chuyển biến theo hướng tốt lên ̣c K mang lại hiệu cao SXKD, dấu hiệu tốt cho phục hồi phát triển công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Công ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động mở rộng quy mô với ho sản phN m có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh đó, trình độ người lao động nâng cao, số lao động có trình độ đại ại học cao đẳng ngày tăng qua năm, số công nhân nghề đào tạo Đ yêu cầu công việc tăng lên Với tăng lên chất lượng lao động với trọng sách tiền lương, tiền thưởng, cơng tác an tồn ý ̀ng kích thích lực người lao động, nâng cao suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên cơng ty cịn tồn số hạn chế tốc độ ươ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt Tr khả toán nhanh chưa đảm bảo cho cơng ty tốn khoản mục bất ngờ Do vậy, để hoạt động sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, thời gian tới bên cạnh việc trì phát huy mặt tích cực Công ty cần sớm khắc phục hạn chế để hướng đến mục tiêu cuối doanh thu tối đa với chi phí thấp nhằm mục đích nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 66 - Khóa luận tốt nghiệp KIẾ GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn GHN 2.1 Kiến nghị quyền địa phương - N hà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho DN bình đẳng q trình SXKD Việc tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho DN phát huy lực hoạt động cạnh tranh điều kiện hội nhập uê ́ - N hà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, kiểm sốt chặt chẽ tình trạng bn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tình hình SXKD DN tê ́H nước việc làm hàng giả khiến người tiêu dùng nhầm lẫn bị thiệt hại, gây uy tín DN 2.2 Kiến nghị công ty h - Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình sản xuất kinh doanh cách in hợp lí để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu SXKD khoản công ty ̣c K - Cần nâng cao tốc độ thu hồi KPT, dự trữ HTK mức hợp lí, tăng khả - Khơng ngừng nâng cấp mua sắm máy móc thiết bị nhằm tăng khả cạnh ho tranh cho sản phN m thị trường - Không ngừng phát huy lực khả tiềm N n người lao ại động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Đồng thời, Đ thực chế độ thưởng phạt tạo hội để kích thích người lao động nâng cao suất lao động ̀ng - ĐN y mạnh cơng tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động Marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng lượng ươ tiêu thụ sản phN m, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh Tr - Để tồn phát triển bên cạnh nỗ lực thân cơng ty cần có hỗ trợ quan ban ngành như: UBN D tỉnh TTH, tổ chức tín dụng, Do vậy, địi hỏi cơng ty ln củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với tổ chức mục tiêu phát triển cơng ty thời gian tới SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 67 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hồn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] N gơ Đình Giao (1997), Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, N XB Khoa học kỹ thuật, Hà N ội [2] GS.TS Phan Thức Huân (2006), Bài giảng Kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân [3] TS Võ Văn N hị (2007), Giáo trình ngun lí kế tốn, N XB Thống kê ́ [4] Đào N guyên Phi (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tê ́H [5] TS N guyễn N gọc Quang (2006), Giáo trình phân tích kinh tế Doanh nghiệp [6] TS Trịnh Văn Sơn (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh Đại học Kinh tế Huế h [7] Th.S Bùi Đức Tuân (2005), Giáo trình kế hoạch kinh doanh, Trường Đại học in kinh tế Quốc dân ̣c K [8] Các trang Web: https://odclick.com/chuyen-san/phan-tich-nganh/tong-quan-thi-truong-son-vietnam/ ho https://baocaonganh.com/tong-quan-ve-nganh-son-va-chat-phu-viet-nam/ nam.html ại https://kinhtedothi.vn/thi-truong-son-xay-dung-ky-vong-but-pha-dip-cuoi- Đ https://laodongdongnai.vn/thi-truong-son-viet-nam-2020-1649055808/ ̀ng https://vpia.org.vn/thi-truong-son-nuoc-toan-cau-du-kien-toi-nam-2027-se-dat10634-ty-usd/ ươ https://giavatlieuxaydung.com/the-gioi-son/thi-truong-son-viet-nam/ Tr https://granzone.vn/tiem-nang-cua-nganh-son-viet-nam-tu-nay-den-cuoi-nam2022-n91.html https://www.topb.vn/nha-phan-phoi-son-nuoc-cac-loai-uy-tin-tai-thua-thien-hue/ https://www.kovapaint.com/ SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 68 - GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 69 - GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 70 - GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 71 - GVHD: PGS.TS Phan Thanh Hoàn Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Trần &guyễn Cát &hi – K53A KDTM 72