Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh anh đức

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ nh tê ́H uê - - ̣c Ki TRẦN THỊ HỒI ho PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ại CỦA CÔNG TY TNHH ANH ĐỨC Tr ươ ̀ng Đ GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH - ĐẦU TƯ Thừa Thiên Huế, 2021 i - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ tê ́H uê - - Ki nh KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ho CỦA CÔNG TY TNHH ANH ĐỨC Đ ại GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 ̀ng CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH - ĐẦU TƯ Sinh viên thực hiện: TS Nguyễn Lê Hiệp Trần Thị Hoài Tr ươ Giảng viên hướng dẫn: Mã sinh viên: 18K4011086 Lớp: K52B-KHĐT Niên khóa: 2018-2022 Thừa Thiên Huế, 10/2021 ii - Lời Cảm Ơn Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Anh Đức Em hồn thành khóa luận: “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH ́ uê Anh Đức” Để hoàn thành tốt khóa luận này, trước hết em xin gửi lời cảm ơn đến quý ́H thầy cô giáo khoa Kinh tế Phát triển, trường Đại học Kinh tế Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời tê cảm ơn chân thành sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Lê Hiệp trực nh tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán công ty TNHH Ki Anh Đức Đặc biệt anh, chị phịng kế tốn nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện ̣c thuận lợi giúp em hoàn thành tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp ho Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè ln sát cánh, ại động viên giúp đỡ em suốt thời gian qua Đ Mặc dù cố gắng học hỏi nghiên cứu hạn chế mặt thời gian khả kinh nghiệm hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai ̀ng sót Em mong nhận ý kiến đóng góp động viên Thầy, Cô người quan tâm để đề tài hoàn chỉnh Tr ươ Một lần em xin chân thành cảm ơn!!! Huế, tháng 12 năm 2021 Sinh viên thực Trần Thị Hoài iii - DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI CPTL Chi phí tiền lương DN Doanh nghiệp DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HKT Hàng tồn kho HQSXKD Hiệu sản xuất kinh doanh KTĐT Khoản tương đương tiền LĐ Lao động LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế NPT ́H ̣c Năng suất lao động Nguyên vật liệu ho NVL Tỷ suất sinh lời tài sản Đ ại ROA ROS SL tê nh Nợ phải trả NSLĐ ROE ́ Cán công nhân uê CBCNV Ki TỪ VIẾT TẮT Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Tỷ suất sinh lời doanh thu Số lượng Thuế thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn ươ ̀ng Thuế TNDN Tài sản dài hạn TSLN Tỷ suất lợi nhuận Tr TSDH TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động VLXD Vật liệu xây dựng iv - MỤC LỤC DANH MỤC BIỂU ĐỒ / HÌNH ẢNH ix TÓM TẮT NGHIÊN CỨU PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài ngiên cứu Mục tiêu nghiên cứu ́ Mục tiêu cụ thể ́H 2.2 uê 2.1 Mục tiêu chung Đối tượng phạm vi nghiên cứu .5 3.2 tê 3.1 Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu nh Phương pháp nghiên cứu .5 Ki 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .5 4.2 Phương pháp xử lý số liệu ̣c 4.3 Phương pháp phân tích số liệu ho Kết cấu đề tài .6 PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ại Chương Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .7 Đ 1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 10 ̀ng 1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.3.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội 11 ươ 1.3.2 Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp 12 Tr 1.3.3 Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối 12 1.3.4 Hiệu trước mắt hiệu lâu dài 13 1.4 Các quan điểm đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.5 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh yếu tố khách quan 15 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 16 v - 1.6.1 Các nhân tố khách quan 17 1.6.2 Các nhân tố chủ quan 20 1.7 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .23 1.7.1 Các tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh 24 1.7.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 26 ́ uê 1.8 Cơ sở thực tiễn .31 ́H Chương Phân tích tình hình hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 - 2020 34 tê 2.1 Tổng quan công ty TNHH Anh Đức .34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Anh Đức 34 nh 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, quản lý công ty TNHH Anh Đức 35 Ki 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty TNHH Anh Đức 38 2.1.4 Sứ mệnh chiến chiến lược công ty TNHH Anh Đức 38 ̣c 2.1.5 Nguồn lực lực sản xuất công ty TNHH Anh Đức 39 ho 2.1.6 Tình hình tài công ty TNHH Anh Đức 42 2.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức giai ại đoạn 2018 - 2020 .45 2.2.1 Tình hình sản lượng tiêu thụ Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn Đ 2018 - 2020 46 ̀ng 2.2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Anh Đức 47 2.2.3 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Anh Đức 55 ươ 2.2.4 Các tiêu đánh giá khả sinh lời công ty TNHH Anh Đức 63 Tr 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Anh Đức 69 2.3.1 Những kết đạt 69 2.3.2 Những mặt cịn hạn chế cơng ty TNHH Anh Đức 70 Chương Định hướng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức 71 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức .71 3.1.1 Những thuận lợi khó khăn năm vừa qua 71 vi - 3.1.2 Phương hướng, mục tiêu công ty thời gian tới 72 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Anh Đức 73 3.2.1 Nâng cao chất lượng lao động 74 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 75 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 77 ́ uê 3.2.4 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí 77 ́H 3.2.5 Giải pháp quản lý rủi ro 79 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 tê Kết luận .80 Kiến nghị 82 nh 2.1 Đối với quyền 82 Ki 2.2 Đối với doanh nghiệp 82 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 vii - DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng Tình hình sản xuất tiêu thụ vật liệu xây Việt Nam năm 2016 – 2021 33 Bảng 2 Tình hình lao động Cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 - 2020 39 Bảng Tình hình tài sản cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 - 2020 42 Bảng Tình hình sản lượng tiêu thụ Cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 ́ uê - 2020 46 ́H Bảng Tình hình doanh thu Cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 - 2020 48 Bảng Tình hình biến động chi phí cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 tê - 2020 50 Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Anh Đức giai nh đoạn 2018- 2020 Error! Bookmark not defined Ki Bảng Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018-2020 56 ̣c Bảng Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn ho 2018 - 2020 59 Bảng 10 Hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn ại 2018-2020 61 Bảng 11 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn Tr ươ ̀ng Đ 2018-2020 64 viii - DANH MỤC BIỂU ĐỒ / HÌNH ẢNH Hình Sơ đồ tổ chức cơng ty TNHH Anh Đức 36 Biểu đồ Tình hình doanh thu công ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018-2020 48 Biểu đồ 2 Biến động chi phí cơng ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018-2020 51 ́ uê Biểu đồ Biểu đồ đánh giá khả sinh lợi Công ty giai đoạn 2018 – Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H 2020 65 ix - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Tên đề tài: Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Anh Đức với đề tài: “Phân tích tình hình hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức” với số liệu thu thập Em nhận thấy vai trò quan trọng hiệu sản ́ uê xuất kinh doanh đến tồn phát triển Cơng ty, góp phần tạo thu nhập ́H nâng cao đời sống cán nhân viên Công ty Lý nghiên cứu: tê Các hoạt động liên quan đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần quan tâm để doanh nghiệp tồn phát triển nh thị trường Doanh nghiệp phải hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu đứng vững thị trường ngày phát triển Từ giúp doanh Ki nghiệp tăng lợi nhuận đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cho ho Mục tiêu đề tài: ̣c người lao động, tạo phát triển bền vững cho doanh nghiệp Mục tiêu chung nghiên cứu nhằm tìm hiểu, đánh giá tài liên quan đến ại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Anh Đức Từ hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh làm sở để phân Đ tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh phân tích nhân tố ̀ng ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức giai đoạn 2018 - 2020 ươ Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Đức thời gian tới Tr Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài: Thu thập tài liệu, số liệu từ phịng ban cơng ty, thông tin internet, sách báo đề tài nghiên cứu khoa học, luận văn có liên quan Phương pháp sử dụng: Sử dụng phương pháp như: Phương pháp thu thập số liệu, phương pháp xử lí phân tích số liệu, phương pháp thống kê so sánh, phương pháp phân tích chi - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Do thành lập với tuổi đời trẻ nên thiếu kinh nghiệm công tác quản lý Cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động SXKD thiếu, đội ngũ cán CNV trẻ, thiếu kinh nghiệm công tác Hơn đội ngũ công nhân lại chủ yếu ly từ nơng dân trình độ kiến thức hiểu biết cịn Là Cơng ty chun sản xuất kinh doanh VLXD giống doanh nghiệp khác, Công ty phải chịu tác động chi phối ́ uê biến động phức tạp thị trường VLXD Do địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng tìm ́H hiểu nắm bắt thị trường, ln tìm hướng giúp cho Công ty tồn ngày tê phát triển 3.1.2 Phương hướng, mục tiêu công ty thời gian tới nh Trong thời gian tới, Công ty xác định mục tiêu chủ yếu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trước Phấn đấu ngày nâng cao hiệu Ki sản xuất kinh doanh, với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu kế hoạch đề Đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, đảm bảo cổ tức cho cổ đông thu nhập cho ho ̣c công nhân viên, nộp đầy đủ ngân sách nhà nước theo quy định để Cơng ty phát triển bền vững cần trì lợi nhuận tích lũy Đẩy mạnh đầu tư cho TSCĐ dựa vào nguồn tài sản cơng ty vận dụng hiệu tăng suất, đảm bảo chất ại lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng Đ Cơng ty tiếp tục tăng cường tìm kiếm nguồn nguyên liệu tiết kiệm chi phí sản xuất, ̀ng củng cố nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng yêu cầu khách hàng ươ Công ty cần trọng khâu đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho CBCNV, đặc biệt phòng Kỹ thuật Tr phận trực tiếp tạo doanh thu Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế sản xuất kinh doanh, phát huy tinh thần học hỏi, sáng tạo sản xuất có ý thức trách nhiệm cơng việc, tạo động lực kích thích sản xuất phát triển Cơng ty cần phải đưa sách đãi ngộ tốt nhằm thu hút nhân tài giữ chân nhân viên có kinh nghiệm để phục vụ cho Cơng ty Bên cạnh cần loại bỏ CBCNV thiếu lực, thiếu tâm huyết với công việc với công ty 72 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Chủ động nguyên vật liệu sản xuất, đồng thời tích cực tìm kiếm ngun vật liệu đầu vào giá rẻ đảm bảo chất lượng Không ngừng tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh Đẩy mạnh quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, đưa chiến lược riêng cho sản phẩm để khách hàng lựa chọn mẫu gạch phù hợp Giới thiệu sản phẩm, tiêu chuẩn ́ uê kỹ thuật, sách ưu đãi cho khách hàng mua sản phẩm công ty định ́H hướng cho khách hàng đặt chân cơng trình xây dựng xây dựng địa bàn tỉnh tê Tăng cường kiểm tra, kiểm soát dây chuyền sản xuất,cải tiến công nghệ kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị, đưa giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh nh doanh Tập trung nghiên cứu để đưa sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị Ki trường cải thiện mẫu mã gạch, chất lượng độ bền để đem lại nhiều hội cho Cơng ty ̣c Đảm bảo việc cân đối thu chi, sử dụng vốn có hiệu bước loại trừ ho khoản nợ khó địi Cải tiến hệ thống phân phối mở thêm số đại lý khu vực thị trường cơng ty, trì mối quan hệ với bạn hàng truyền thống, trì thị ại trường tiêu thụ Cơng ty đồng thời khơng ngừng tìm kiếm khách hàng ̀ng Anh Đức Đ 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Trong thời gian qua, Công ty không ngừng nổ lực phát huy thuận lợi ươ khắc phục khó khăn để đạt kết định SXKD Tuy nhiên, công ty cịn nhiều tồn cần giải nhằm đưa cơng ty phát triển Tr nữa, tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Sau số giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: 73 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 3.2.1 Nâng cao chất lượng lao động Con người coi nhân tố quan trọng định nên thành công cơng ty Nâng cao trình độ lao động giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng suất lao động từ nâng cao hiệu hoạt động sản ́ uê xuất kinh doanh Để đạt điều Cơng ty cần người quản lý phải có trình độ chun mơn cao, có óc tư khả phán đốn để đưa ́H chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Bên cạnh để trở thành nhà quản lý giỏi người quản lý phải tê thường xuyên trao dồi kiến thức cho thân để nâng cao trình độ mình, ln cập nh nhật thơng tin thơng qua internet, báo chí… Để nắm bắt thay đổi, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh Công ty kịp thời đưa Ki phương án để đối phó Cơng tác tổ chức nhân công tác quan trọng doanh nghiệp Do ̣c Cơng ty cần bố trí cơng việc cho người lao động cách hợp lý Điều giúp ho cho phận làm việc nhịp nhàng với hơn, ăn ý để đạt hiệu suất lao động cao ại Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động quen Đ với cơng việc cơng ty, trình độ tay nghề ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu SXKD doanh nghiệp Bởi cần thực phân tích đánh giá nhu cầu đào tạo ̀ng nhân viên, tạo hội cho nhân viên học tập nâng cao lực làm việc Đồng thời ban lãnh đạo cập nhật kỹ kiến thức cho nhân viên, Ngồi cơng ươ tác đào tạo cơng ty nên tổ chức cho cán bộ, công nhân viên tham quan công ty khác để học hỏi kinh nghiệm SXKD Tr Việc tuyển dụng phải giao cho phòng nhân phải dựa tiêu chí cạnh tranh bình đẳng cơng khai phải tuyển dụng người có tài thật khơng phải cấp dù có hiệu Cơng ty nên có sách thu hút đãi ngộ với tài trẻ công nhân làm việc nhiệt tình tích cực Người lao động phải cần có đầy đủ yếu tố sức khỏe tâm lý 74 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Trong chế thị trường ngày tiêu thụ sản phẩm ngày trở nên khó khăn số sản phẩm tốt giá rẽ song cần phải có người bán hàng giỏi biết lơi kéo khách hàng phía động sáng tạo giao tiếp, xử lý tình Đối với nguồn lao động trẻ Công ty cần quan tâm mức Về lao động không ́ uê yêu cầu cấp, ưu tiên lao động địa phương, nhiên Công ty sản xuất gạch men ́H chủ yếu nên phải tuyển chọn lao động có sức khỏe tính cần cù Cịn lao động có cấp trước tiên phải qua thử việc phòng chức năng, tê vào thực tế Công ty ký hợp đồng Công ty nên có kế hoạch đào tạo lâu dài phát triển công nghệ thông tin nh nguồn lao động trẻ để thay lao động cũ khơng kịp thích nghi với Ki Cần thường xuyên quan tâm đến đời sống tinh thần, vật chất người lao động ngày cải thiện, nâng cao Cũng tổ chức hoạt động giao lưu ̣c lãnh đạo với công nhân viên giúp gắn kết tinh thần tập thể Công ty Mặt khác ho người lao động yên tâm, gắn bó với Cơng ty họ tồn tâm tồn ý với cơng việc, suất lao động tăng lên góp phần vào việc nâng cao hiệu hoạt động ại doanh nghiệp Đ Công ty cần đưa sách đãi ngộ tốt cán công nhân viên Cần đưa quy định lao động để quản lý, kỷ luật trường hợp sai ̀ng phạm đưa biện pháp xử lý thích đáng ươ 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong trình hoạt động sản xuất cần tận dụng máy móc thiết bị, hạn chế Tr hao mịn vơ hình Cơng ty cần thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng loại tài sản cố định, phát thấy hỏng hóc cần tiến hành sửa chữa để giải kịp thời phát huy tối đa công suất máy móc, thiết bị Đồng thời, đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu kỳ sản xuất Phải kịp thời đánh giá đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác để xác định giá trị TSCĐ sở cho việc lựa chọn phương pháp 75 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp khấu hao hợp lý Những tài sản cố định không cần dùng tới tài sản cũ, lạc hậu cho suất thấp cần tiến hành lý để nhanh chóng thu hồi vốn bổ sung thêm cho nguồn vốn kinh doanh tái đầu tư vào tài sản cố định Tuy nhiên nguồn tài Cơng ty gặp phải khó khăn nên Cơng ty cần cân nhắc đến việc mua sắm trang thiết bị đại với chi phí cao, điều ́ uê gây thiếu hụt vốn phải dựa vào nguồn vốn vay Các khoản phải thu ́H Công ty tăng kéo theo nhiều chi phí khác chi phí thu hồi cơng nợ, chi phí quản lý nợ Do đó, hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cần phải quy định thời gian tê toán phương thức toán, yêu cầu hai bên chấp hành nghiêm túc điều khoản hợp đồng, sai phạm bị xử phạt Cần tiến hành kiểm tra phân loại nh khoản phải thu hạn khoản phải thu khó địi để có biện pháp xử lý kịp thời để Ki xử lý dứt điểm cơng nợ, đảm bảo vịng quay vốn nhanh khơng bị ứ đọng Nguồn vốn doanh nghiệp bị hạn chế cần huy động thêm vốn để ̣c không phụ thuộc vào nguồn nhằm tránh rủi ro xảy Huy ho động thêm vốn cách tăng vốn chủ sở hữu vốn vay Ban lãnh đạo Công ty cần cố gắng tìm kiếm dự án, cơng trình thi cơng để ại đàm phán kí kết hợp đồng nhằm tạo điều kiện cho Công ty hoạt động sản xuất kinh Đ doanh liên tục giúp tăng doanh thu lợi nhuận Công ty cần sử dụng lượng VLĐ cách có hiệu tránh dư thừa lãng phí vốn ̀ng Trong năm công ty cần xác định số VLĐ cần thiết chu kỳ kinh doanh để đảm bảo VLĐ cần thiết tối thiểu cho trình SXXD tiến hành liên tục, ươ tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty không nên dự trữ tiền mặt nhiều làm giảm khả sinh lời Tr khơng q không đảm bảo khả chi tiêu giải nhu cầu cần thiết Hạn chế toán tiền mặt, tăng cường khả toán chuyển khoản để giảm bớt chi phí vận chuyển, bảo quản thất 76 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Do đặc thù kinh doanh nhà máy nên HTK chiếm tỷ lệ lớn nguồn vốn lưu động, HTK nhiều làm tăng chi phí bảo quản lưu kho, thất thoát, hư hỏng, ứ đọng vốn kinh doanh… Nhưng HTK q thiếu hàng cung ứng cho thị ́ uê trường nhu cầu tăng Công ty cần đưa kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh dựa tình hình năm ́H báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý để xác định lượng đặt hàng tối ưu Thường xuyên kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào chất tê lượng sản phẩm sản xuất để tránh hàng hóa bị lỗi, hỏng hóc Cơng ty cần kiểm tra nh định kỳ chất lượng kho chứa để tránh tình trạng tường, trần, đồ dùng thiết bị bị xuống cấp, hư hỏng Điều làm ảnh hưởng đến chất lượng bảo quản hàng hóa Ki kho, không phát sửa chữa kịp thời dễ bị giảm chất lượng sản phẩm ̣c Sắp xếp lưu kho bãi lượng HTK nhằm tránh nhầm lẫn, thuận tiện cho việc luân ho chuyển hàng hóa nhập xuất kho Cần kiểm soát chặt chẽ vật tư phụ tùng, nguyên vật liệu tồn kho để hạn chế thất thốt, đồng thời có biện pháp xử lý dứt điểm ại loại hàng tồn lâu ngày không sử dụng để giải phóng kho giảm giá trị tồn kho Đ nhằm thu hồi vốn để tái đầu tư, sản xuất Vì vậy, nhà máy cần theo dõi thường xuyên sự biến động giá nhu cầu ̀ng thị trường để đưa mức tồn kho tối ưu Bên cạnh cơng ty cần tổ chức tốt công tác quản lý giám sát chặt chẽ việc kiểm kê HTK định kỳ thực tốt công tác ươ tiêu thụ nhằm hạn chế tối đa tình trạng hư hao mát Tr 3.2.4 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí Quản lý tốt tài sản, trang thiết bị mục đích nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa chữa Tận dụng tốt đa cơng suất máy móc, phương tiện vận tải để đẩy nhanh tốc độ thực công việc, tiết kiệm phần chi phí Bộ phận kỹ thuật tăng cường công tác bảo dưỡng, theo dõi thiết bị, phận kế hoạch cung ứng vật tư phụ tùng kịp thời để nhanh chóng khắc phục cố thiết bị 77 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Sắp xếp, bố trí lại máy làm việc quản lý cho giảm thiểu chi phí, phân cơng người việc Cần xây dựng sách thưởng phạt tiết kiệm hay lãng phí tài sản công ty để nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm, hạn chế sử dụng tài sản chung vào công việc riêng Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cần đưa biện ́ pháp để tiết kiệm chi phí sản xuất nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi ́H nhuận Vấn đề cần giải cấp thiết giảm chi phí giá vốn hàng bán, ln khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao Để thực Công ty cần đa tê dạng hóa nguồn hàng đầu vào, tìm kiếm cửa hàng có mức giá tốt, chiết khấu ưu đãi tăng cường khả cạnh tranh giá nh hơn, tìm cách xử lý lượng hàng tồn kho để giảm bớt chi phí lưu trữ sản phẩm nhằm Ki Thay Cơng ty mua máy móc thiết bị để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuê máy móc thiết bị từ bên ngồi để tiết kiệm chi phí ̣c Cơng ty khơng nên mua hàng lẻ tẻ với số lượng nhỏ nhằm tiết kiệm chi phí ho vận chuyển chiết khấu cao Nếu nên toán sớm để hưởng thêm chiết khấu toán từ người bán Từ điều giảm ại bớt chi phí mua hàng Cơng ty Đ Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, ngoại trừ xăng xe cơng tác có định mức nhiên liệu khoản chi phí khác như: Chi phí tiếp khách, chi phí văn phịng ̀ng phẩm, chi phí điện thoại, điện, nước… Đây khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí mua ngồi hồn tồn giảm được, cần lập dự tốn chi phí ươ ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí cụ thể Để mang lại hiệu phải tất người Cơng ty thực hiện, cơng khai chi phí đến phận liên quan Tr để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Bên cạnh cần hạn chế tổ chức hội nghị, hội họp Hiện công ty quản lý tốt khoản Nếu trì tốt giảm lượng lớn chi phí, từ tiết kiệm khoản tiền để tái đầu tư, đồng thời nâng cao hiệu SXKD Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn để sản phẩm làm đạt chất lượng cao hạn chế tối đa phế phẩm Xây dựng kế hoạch lộ trình để sửa 78 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp chữa máy móc trang thiết bị, nên xem xét khu vực địa bàn cần ưu tiên trước để sửa chửa vừa đảm bảo an toàn vận hành vừa đảm bảo hiệu sử dụng chi phí Đối với khoản chi phí bất thường, cơng ty cần thường xun kiểm tra tình hình chi phí nhằm phát nguyên nhân tìm biện pháp giảm thiểu khoản chi phí ́ khơng cần thiết ́H 3.2.5 Giải pháp quản lý rủi ro tê Để ngăn ngừa rủi ro tài chính, Công ty phải thường xuyên nắm bắt thông tin có liên quan đến việc kinh doanh thơng tin khách hàng, theo dõi sát nh tình hình cơng nợ tiến độ tốn khách hàng so với hợp đồng kí kết Chuyển dần cơng nợ khách hàng từ tình trạng nợ theo hướng giảm mức nợ Ki hay thời hạn thỏa thuận thời điểm Trong trình sản xuất kinh doanh Công ty cần tuân thủ quy định phòng ho ̣c cháy chữa cháy nhằm tránh cố xảy gây thiệt hại tài sản, tính mạng người ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Hiện Công ty trang bị đầy đủ thiết bị cho phòng cháy, chữa cháy việc tự ại giác nhắc nhở tuân thủ quy định phải thực nơi Công ty Đ Nếu có trường hợp vi phạm dù chưa xảy hậu nghiêm trọng cần phải có ̀ng hình thức kỷ luật thích đáng để ngăn ngừa cháy nổ Công ty cần mua bảo hiểm hỏa hoạn bảo hiểm rủi ro khác xảy Tr ươ nhằm bảo đảm, hạn chế tối đa thiệt hại tài cho Cơng ty 79 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Hiệu sản xuất kinh doanh đích hướng tới doanh nghiệp ́ uê trình hoạt động Tuy nhiên, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại phụ thuộc vào nhanh nhạy khả nắm bắt thị trường ́H doanh nghiệp Cũng việc tận dụng cách hợp lý điểm mạnh, hạn chế cách tối đa điểm yếu để đạt mục tiêu tối ưu kinh tê doanh lợi nhuận giúp doanh nghiệp phát triển cách ổn định lâu dài nh môi trường kinh doanh nhiều biến động, cạnh tranh gay gắt Ki Công ty TNHH Anh Đức công ty chuyên sản xuất, gia công sản phẩm vật liệu xây dựng gạch Tuynel nhiều khách hàng chấp nhận tin dùng ̣c mang lại chất lượng cao Trong năm qua, lĩnh vực sản xuất gạch men ho góp phần khơng nhỏ vào việc phát triển ngành công nghiệp xây dựng Mặc dù hoạt động điều kiện kinh tế nước giới có nhiều biến động, dịch ại Covid hồnh hành, mơi trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ảnh hưởng Đ không nhỏ đến hoạt động kinh doanh công ty Trong năm qua, lĩnh vực sản xuất gạch men góp phần không nhỏ vào việc phát triển ngành công nghiệp ̀ng xây dựng Qua trình thực tế nghiên cứu đề tài “Phân tích hiệu sản xuất kinh ươ doanh cơng ty TNHH Anh Đức”, khóa luận xin rút số kết luận sau: Trong năm qua (2018 - 2020) hoạt động SXKD công ty mang lại hiệu Tuy nhiên, hiệu mang lại chưa cao vào năm 2019 với biến động tiêu Tr theo chiều hướng bất lợi Cụ thể năm 2019 lợi nhuận sau thuế TNDN giảm 239,53 triệu đồng, tương ứng giảm 54,02% so với năm 2018 Nhưng đến năm 2020 tình hình chuyển biến theo hướng tốt lên mang lại hiệu cao SXKD với mức lợi nhuận sau thuế TNDN tăng 87,29 triệu đồng, tương đương tăng 42,81% so với năm 2019 Đây dấu hiệu tốt cho phục hồi phát triển công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Mặc dù chi phí 80 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp cơng ty bỏ cịn cao, năm 2019 chi phí cơng ty có xu hướng giảm sang tới năm 2020 chi phí tiếp tục tăng tăng mạnh Cụ thể tổng chi phí cơng ty năm 2020 tăng 1214,62 triệu đồng, tương đương với mức tăng 13,08% so với năm 2019 Con số tăng mạnh làm cho thu nhập doanh nghiệp bị giảm phần Công ty nên có giải pháp để quản lý tiết kiệm chi phí, rút bớt ́ uê chi phí khơng cần thiết đồng thời quản lý cố xảy cơng việc ́H từ đỏ tránh lãng phí tài nhằm mục đích cuối nâng cao hiệu SXKD Công ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, với sản phẩm có chất lượng tê nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Cơng ty cịn góp phần tạo công ăn việc làm cho số lượng lớn lao động, làm cải thiện đời sống người dân, dẫn nh chứng số lượng lao động tăng qua năm Tuy lao động có tay nghề Ki chưa đạt chuẩn, cần phải bổ sung thêm khóa đào tạo chất lượng cho tồn thể công nhân viên công ty nhằm đem lại hiệu suất cơng việc tốt Bên cạnh đó, cơng ̣c ty tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, ho số đo lường hiệu sử dụng vốn Cơng ty cịn thấp có biến động qua năm Các tiêu đánh giá khả sinh lợi khả toán Công ty ại năm gần mức thấp, dấu hiệu không tốt doanh nghiệp Đ Nên thời gian tới công ty cần xem xét đưa sách phù hợp nhằm tận dụng nguồn vốn huy động chủ yếu từ vốn chủ sở hữu Công ty, đồng thời khắc ty ̀ng phục triệt để hạn chế, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ươ Trong giai đoạn nay, thị trường trở nên sơi sách mở cửa thúc đẩy kinh tế phát triển, thay đổi mặt nhà nước Tình hình tạo Tr thêm nhiều hội để phát triển có khơng thách thức mà cơng ty phải đối mặt như: đối thủ cạnh tranh, biến động giá vật tư… Vậy nên công ty cần đẩy mạnh tìm kiếm nguồn khách hàng để tăng lợi nhuận cho cơng ty, tài ổn định đứng vững thị trường Đồng thời công ty cần nâng cao chất lượng lao động, hiệu sử dụng vốn, tăng cường thêm công tác quản lý hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí nguồn lực cơng ty nhanh hóng tìm rủi ro cịn tồn đọng 81 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp cơng ty để từ hạn chế tìm hướng giải nhằm mục đích cuối nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tin với thành tựu ngày hôm công ty tiếp tục đứng vững thị trường phát triển tương lai ́ uê Kiến nghị ́H 2.1 Đối với quyền - Các quan quản lí nhà nước nên hỗ trợ mặt để doanh nghiệp quan tâm tê sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm tốt cho xã hội giải công ăn việc làm nh cho người lao động - Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp bình Ki đẳng trình SXKD Việc tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho doanh nghiệp phát huy lực hoạt động ho quản lý doanh nghiệp ̣c - Quản lý theo pháp luật, giảm bớt biện pháp hành chính, tăng cường biện pháp + Bên cạnh việc huy động tối đa nguồn lực doanh nghiệp, Nhà nước cần có ại sách hỗ trợ vốn tạo điều kiện vay vốn cho doanh nghiệp tổ chức tín dụng với Đ lãi suất ưu đãi, linh hoạt nhằm giúp cho doanh nghiệp có đủ nguồn vốn để phát triển sản xuất Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển bền ̀ng vững thơng qua sách lãi vay, gói kích cầu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp ươ linh hoạt hoạt động sản xuất - Cơ chế điều hành giá thị trường, đặc biệt giá nguyên vật liệu xây dựng, cần linh hoạt tránh biến động đột ngột gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Tr kinh doanh doanh nghiệp liên quan đến ngành xây dựng - Cần rà soát, kiểm tra định hình hoạt động doanh nghiệp tình hình nộp thuế doanh nghiệp nhằm tránh tình trạng trốn thuế - Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để Cơng ty nhập máy móc, thiết bị cơng nghệ đại từ nước nhằm nâng cao suất, hạ giá thành sản phẩm 2.2 Đối với doanh nghiệp 82 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp - Doanh nghiệp cần tăng thêm vốn chủ sở hữu cách huy động thêm từ nguồn vốn khác để giảm bớt gánh nặng từ lãi vay - Đẩy mạnh công tác thâm nhập mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh đặc biệt thị trường tỉnh lân cận Tăng cường hoạt động marketing để hiểu rõ nhu cầu khách hàng từ làm tăng sản lượng tiêu thụ tìm kiếm nên hội kinh ́ uê doanh ́H - Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình sản xuất cách hợp lý để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tê - Tích cực cơng tác đôn đốc thu hồi công nợ, dự trữ HTK mức hợp lý, tăng khả khoản, đảm bảo an tồn tài q trình kinh doanh, quản lý chặt nh chẽ loại chi phí đảm bảo chi đúng, chi đủ chi có hiệu Ki - Tiếp tục giữ vững khối đại đoàn kết nội bộ, thưởng phạt phân minh, tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng cao suất lao động Xem xét, ̣c xếp lại lao động Công ty cho phù hợp với trình độ lực chun ho mơn người Có kế hoạch bồi dưỡng chuyên nghiệp cho cán quản lí, tăng nhanh sách đào tạo nhân viên có trình độ khoa học kĩ thuật giỏi, có khả ại tốt tiếp cận, làm chủ thiết bị Đ - Không ngừng nâng cấp, mua sắm số máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm để không làm gián đoạn trình sản xuất đồng thời nâng cao chất ̀ng lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp - Tìm dự trữ nguồn nguyên liệu rẻ, chất lượng ổn định để giảm chi phí, nâng cao ươ tính cạnh tranh, thực tiết kiệm chi phí sản xuất, quản lí hiệu chi phí, tránh lãng phí điều cần quan tâm thường xuyên Tr - Cần nghiên cứu kịp thời nắm bắt công nghệ đại, tiến để phát triển hơn, tránh để sản phẩm bị lỗi mốt, không phù hợp với nhu cầu thị trường - Để tồn phát triển bên cạnh nỗ lực thân cơng ty cần có hỗ trợ quan, ban ngành khác như: Ủy ban nhân dân tỉnh, tổ chức tín dụng, nhà cung cấp, cổ đông sáng lập, khách hàng tiềm Do vậy, địi hỏi cơng ty ln 83 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với tổ chức mục tiêu phát triển lâu ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H uê dài 84 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Ngọc Cầm (2019), Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần gạch tuynel hương thủy giai đoạn 2016 – 2018 Khóa luận cử nhân Đại Học Kinh Tế, Đại Học Huế, Thừa Thiên Huế ́ so-ly-luan-chung-ve-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh/． uê Cơ sở lý luận chung hiệu hoạt động kinh doanh https://hotrothuctap.com/co- ́H Phan Đức Dũng (2008), Giáo trình kế tốn giá thành Đại học Quốc gia Thành phố tê Hồ Chí Minh Phạm Cơng Đồn (2007), Một số giải pháp phát triển thương mại điện tử nh doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn Tạp chí Khoa học thương mại PGS.TS Hồng Hữu Hịa (2002), Giáo trình thống kê doanh nghiệp Trường Đại Ki học Kinh tế Huế ̣c Nguyễn Kim Huệ (2020) Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH ho chế biến gỗ Minh An Khóa luận cử nhân Đại Học Kinh Tế, Đại Học Huế, Thừa Thiên Huế kinh-te-la-gi/ ại Nguyễn Thị Huyền (2021) Hiệu kinh tế gì? https://luathoangphi.vn/hieu-qua- Đ In House Design, Gạch Tuynel Là Gì? Thơng Tin Chi Tiết Nhất Về Gạch Tuynel ̀ng Bạn Cần Biết? https://inhousedesign.vn/gach-tuynel-lagi/#:~:text=G%E1%BA%A1ch%20Tuynel%20(c%C3%B2n%20g%E1%BB%8Di%20 ươ l%C3%A0,v%C3%A0o%20qu%C3%A1%20tr%C3%ACnh%20s%E1%BA%A3n%20 xu%E1%BA%A5t.&text=Kh%C3%A1c%20v%E1%BB%9Bi%20g%E1%BA%A1ch Tr %20block%20l%C3%A0,ng%C3%A0nh%20x%C3%A2y%20d%E1%BB%B1ng%20 Vi%E1%BB%87t%20Nam Luanvanpanda (2017) Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty https://www.slideshare.net/trongthuy2/chuyen-de-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-kinhdoanh-cua-cong-ty-tnhh-diem-8-rat-hay 85 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 10 Mr.Luân.(2015) Các quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh https://luanvanaz.com/cac-quan-diem-ve-danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh.html 11 Bảo Ngọc (2021) Việt Nam có 1,5 triệu doanh nghiệp vào 2025 https://tuoitre.vn/viet-nam-se-co-1-5-trieu-doanh-nghiep-vao-202520210216221611747.htm ́ uê 12 Võ Văn Nhị (2007), Giáo trình nguyên lý kế toán ́H 13 Ths Phạm Xuân Quỳnh, Ths Trần Đức Tuấn.(2019) Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây dựng niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam tê https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/hoat-dong-kinh-doanh-cua-doanhnghiep-xay-dung-niem-yet-tren-thi-truong-chung-khoan-viet-nam-305341.html nh 14 Cao Thị Hồng Thảo (2019) Phân tích HQSXKD công ty cổ pần gạch men Ki Cosevco - Đà Nẵng Khóa luận cử nhân, Trường Đại Học Kinh Tế Huế, Đại Học Huế Thừa Thiên Huế ̣c 15 Thông tin vật liệu xây dựng (2021) Kỳ vọng sản xuất tiêu thụ gạch xây dựng ho tăng năm https://vatlieuxaydung.org.vn/vlxd-co-ban/gachxay/ky-vong-san-xuat-va-tieu-thu-gach-xay-dung-se-tang-trong-nhung-nam-tiep-theo- ại 15248.htm Đ 16 Thư viện HCE http://thuvien.hce.edu.vn 17 TS Bùi Đức Tuân, Giáo trình Kế hoạch kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Huế, Tr ươ ̀ng Đại Học Huế, Thừa Thiên Huế 86