Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy may dung quất chi nhánh ctcp vinatex đà nẵng

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Kin ht ếH uế - - ọc LÊ THANH THÚY PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ại h TẠI NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH Trư ờn gĐ CTCP VINATEX ĐÀ NẴNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH – ĐẦU TƢ CHẤT LƢỢNG CAO THỪA THIÊN HUẾ, 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN Kin ht ếH uế - - ọc KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ại h TẠI NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH gĐ CTCP VINATEX ĐÀ NẴNG Giáo viên hƣớng dẫn: Lê Thanh Thúy TS Nguyễn Lê Hiệp Trư ờn Sinh viên thực hiện: Lớp: K52 KHĐT CLC Khóa học: 2018 - 2022 Thừa Thiên Huế, tháng năm 2022 - LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đƣợc đề tài luận văn tốt nghiệp: “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng”, em nhận đƣợc giúp đỡ nhiệt tình tất ngƣời ếH uế Trƣớc hết, em xin bày tỏ lòng cảm ơn tới cán giảng viên Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Huế nhiệt tình giúp đỡ, đóng góp ý kiến cho em q trình hồn thành đề tài Thực sự, ý kiến đóng góp quý báu Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Nguyễn Lê Hiệp – ht ngƣời tận tình hƣớng dẫn em hoàn thành luận văn Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi Kin tất anh chị nhân viên nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng Đặc biệt, cho em gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới ban lãnh đạo công ty tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tập hoàn ọc thành luận văn Bên cạnh đó, em xin cảm ơn bạn bè, ngƣời thân - ngƣời ại h đứng đằng sau em để cổ vũ, động viên, tạo điều kiện em hồn thành nghiên cứu cách tốt gĐ Cuối cùng, cố gắng nỗ lực thân việc thực luận văn này, luận văn chắn tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Kính mong góp ý giúp đỡ thầy giáo, giáo bạn để khóa Trư ờn luận đƣợc hoàn thiện hơn! Một lần nữa, em xin ghi nhận tất giúp đỡ quý báu Huế, tháng năm 2022 Sinh viên thực Lê Thanh Thúy - SUMMARY OF RESEARCH CONTENTS Project title: Analysis of production and business efficiency at Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC Objectives: - Overall: On the basis of theory and practice, the thesis studies the business ếH uế performance of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC in recent years So that, some solutions are proposed to improve production and business efficiency for the factory in the future - In detail: ht + Systematizing theoretical and practical issues on business efficiency of enterprises Kin + Evaluation of production and business efficiency of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC in the period of 2018 - 2020 + Proposing some key solutions to improve production and business ọc efficiency of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC in the coming time ại h References: Secondary data is collected through reports, statistics, books from the accounting department of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da gĐ Nang JSC Research analysis methods: descriptive statistics, cost analysis and production results, monograph expert Trư ờn Results: The research has clarified the theoretical and practical issues of production and business efficiency of enterprises Through the collected data, we have analyzed and evaluated the production and business performance indicators of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC in the period of 2018 - 2020 Therefore, the research also gave orientations and solutions to overcome the limitations Moreover, it promote the strengths and specially improve the production and business efficiency of Dung Quat garment factory - branch of Vinatex Da Nang JSC in the future - MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ v ếH uế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát .2 2.2 Mục tiêu cụ thể .2 ht Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Kin 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu .3 ọc 4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu .3 4.2 Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu .3 ại h Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU gĐ CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận Trư ờn 1.1.1 Lý luận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .4 1.1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh .4 1.1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1.4 Vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh .6 1.1.1.5 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Nội dung phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .8 1.1.2.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2.2 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh i - 1.1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh .12 1.1.3.1 Các yếu tố bên 12 1.1.3.2 Các yếu tố bên 14 1.1.4 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh .17 1.1.4.1 Các tiêu tổng hợp 17 ếH uế 1.1.4.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố đầu vào 20 1.1.4.3 Các tiêu khả toán 21 1.1.4.4 Các tỷ số lợi nhuận .22 1.2 Cơ sở thực tiễn 23 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NHÀ ht MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH CTCP VINATEX 26 Kin 2.1 Tổng quan nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.2 Chức nhiệm vụ nhà máy .26 ọc 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy chức phịng ban .27 2.1.4 Tình hình lao động nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 28 ại h 2.1.5 Tình hình trang bị vốn nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 31 2.1.6 Kết sản xuất kinh doanh nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 34 2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi gĐ nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 35 2.2.1 Các tiêu khả sinh lời 35 Trư ờn 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 36 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn cố định nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 40 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn lƣu động nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 42 2.2.5 Hiệu sử dụng lao động nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 44 2.2.6 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty 46 2.3 Đánh giá chung 48 2.3.1 Kết đạt đƣợc .48 2.3.2 Những hạn chế 48 CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – ii - CHI NHÁNH CTCP VINATEX ĐÀ NẴNG 49 3.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng .49 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng .49 ếH uế 3.2.1 Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 49 3.2.2 Bảo đảm đời sống vật chất, tinh thần sách phúc lợi cho cán cơng nhân viên 50 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 50 3.2.4 Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất .51 ht 3.2.5 Mở rộng thị trƣờng tiêu thụ nâng cao khả xuất công ty 52 Kin 3.2.6 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí 52 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .53 Kết luận 53 ọc Kiến nghị .54 2.1 Kiến nghị quan nhà nƣớc 54 ại h 2.2 Kiến nghị nhà máy 54 Trư ờn gĐ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM THẢO .55 iii - DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải Bình quân CNVC – LĐ Công nhân viên chức – lao động CSH Chủ sở hữu CTCP Công ty cổ phần ĐTXS Đầu tƣ sản xuất KNXK Kim ngạch xuất MTV Một thành viên ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn ọc Kin ht ếH uế BQ VCĐ Xuất Xuất nhập Trư ờn gĐ XNK ại h XK Vốn cố định iv - DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình lao động nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 30 Bảng 2.2: Tình hình trang bị vốn nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 32 ếH uế Bảng 2.3: Tình hình kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 34 Bảng 2.4: Các tiêu khả sinh lời nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 35 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất ht – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 38 Kin Bảng 2.6: Hiệu sử dụng vốn cố định nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 .40 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn lƣu động nhà máy may Dung Quất – 42 ọc chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 42 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng lao động nhà máy may Dung Quất – chi nhánh ại h CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 .45 Bảng 2.9: Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – Trư ờn gĐ chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 47 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy 27 v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, may mặc thị trƣờng sôi động đƣợc nhiều quan tâm ban ngành sản phẩm nhu cầu tối thiểu tất yếu thiếu với ếH uế Thậm chí qua sử dụng sản phẩm may mặc biết đƣợc cá nhân chí tổ chức ngành nghề Chính ƣu mà sức cạnh tranh thị trƣờng may mặc ngày gay gắt Từ quy định sản xuất kinh doanh phải có đăng ký đến có nhiều ht thƣơng hiệu may mặc trở nên tiếng, đƣợc nhiều ngƣời tiêu dùng lựa chọn Thị trƣờng mở hội kinh doanh nhƣng tiềm ẩn vô vàng thách Kin thức đe dọa doanh nghiệp Để có vị trí thị trƣờng trƣớc quy luật canh tranh khốc liệt, lúc đất nƣớc bƣớc vào hội nhập WTO, đòi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tịi cho phƣơng pháp hoạt động ọc đắn phù hợp với khả nguồn lực Một biện pháp đổi hoạt động sản xuất kinh doanh, để bƣớc nâng cao hiệu hoạt ại h động đảm bảo cho công ty tăng trƣởng phát triển bền vững Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đƣợc xem nhiệm vụ quan trọng gĐ doanh nghiệp Do đó, hiệu kinh doanh thƣớc đo phản ánh lực, trình độ, khả tiết kiệm hao phí lao động xã hội hiệu làm việc để tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí dựa nguồn lực điều kiện sẵn có Nâng cao hiệu Trư ờn sản xuất kinh doanh đƣợc xem cách thức để doanh nghiệp tồn ngày phát triển Xét cho hiệu điều kiện cốt lõi mà doanh nghiệp mong muốn cố gắng đạt đƣợc Mọi hoạt động kinh tế doanh nghiệp nằm thể tác động liên hoàn với Bởi vậy, để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tiến hành phân tích cách tồn diện, đầy đủ sâu sắc hoạt động trạng thái Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng đƣợc thành lập từ năm 2004 chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm ngành may mặc Trải qua 15 năm phát triển nhà máy đạt đƣợc thành tựu định nhƣng không mà ngủ quên chiến thắng Đặc biệt bối cảnh mở SVTH: Lê Thanh Thúy Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Hiệu sử dụng vốn cố định tiêu quan trọng phản ánh tình hình sử dụng vốn cố định nhà máy Quan sát bảng ta thấy, hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty tăng giảm qua năm Cụ thể: Năm 2018, đầu tƣ đồng vốn cố định vào trình sản xuất kinh doanh nhà máy thu đƣợc 3,633 đồng doanh thu, sang năm 2019 đầu tƣ đồng vốn cố định vào q trình sản xuất kinh doanh cơng ty thu đƣợc 4,219 đồng doanh thu, tăng 0,586 đồng hay tăng ếH uế 16,1% so với năm 2018 Đến năm 2020 tiêu giảm nhẹ cịn 4,131 lần tức đầu tƣ đồng vốn cố định vào trình sản xuất kinh doanh công ty thu đƣợc 4,131 đồng doanh thu giảm 0,088 đồng hay giảm 2,1% Điều thể nhà máy sử dụng chƣa hiệu vốn cố định vào sản xuất kinh doanh Đây ht vấn đề mà nhà máy nên lƣu ý muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh năm tới Kin Mức đảm nhiệm vốn cố định có biến động qua năm, cụ thể năm 2018 công ty muốn tạo đồng doanh thu cần sử dụng 0,275 đồng vốn cố định, qua năm 2019 cần 0,237 đồng cố định để tạo đƣợc đồng doanh thu, ọc giảm 0,038 đồng tƣơng ứng với giảm 13,9% so với năm 2018 Sang năm 2020 chi tiêu lại tăng nhẹ so với năm trƣớc, để tạo đồng doanh thu nhà ại h máy phải cần tới 0,242 đồng vốn cố định tƣơng ứng với tăng 2,1% so với năm 2019 Nhà máy có dấu hiệu lãng phí vốn cố định sản xuất kinh doanh Tóm lại, mức đảm nhiệm vốn cố định có xu hƣớng giảm năm 2018 – 2020 gĐ Cơng ty cần có biện pháp khắc phục để sử dụng nguồn vốn hiệu Xét tiêu mức doanh lợi vốn cố định: Qua năm mức doanh lợi vốn cố định doanh nghiệp thay đổi đáng kể, tăng lên qua năm 2018 – 2020 Trư ờn Năm 2019 đầu tƣ đồng vốn vào sản xuất kinh doanh thu đƣợc 0,342 đồng lợi nhuận tăng 0,08 đồng tƣơng ứng tăng 30,5% so với năm 2018 Đến năm 2020 lại tiếp tục tăng lên thành 0,374 lần, tức đầu tƣ đồng vốn vào sản xuất kinh doanh thu đƣợc 0,374 đồng lợi nhuận, tăng 0,032 đồng tƣơng ứng tăng 9,3% so với năm 2019 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua phân tích, ta thấy nguồn vốn cố định nhà máy sử dụng chƣa có hiệu Nhà máy cần trọng việc đầu tƣ, sử dụng vốn cố định để khắc phục tình trạng đem lại hiệu sản xuất kinh doanh SVTH: Lê Thanh Thúy 41 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp ếH uế Khóa luận tốt nghiệp 2.2.4 Hiệu sử dụng vốn lưu động nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn lƣu động nhà máy may Dung Quất – 2020/2019 +/- % +/- % 168.964,5 40.228,0 140,3 29.068,3 120,7 11.323,1 15.300,4 4.143,3 157,7 3977,2 135,1 56.087,7 68.969,6 7.335,2 115,0 12.881,8 122,9 2,044 2,494 2,449 0,45 122,0 -0,045 98,2 Lần 0,489 0,401 0,408 -0,088 82,0 0,007 101,7 Lần 0,147 0,202 0,222 0,055 137,4 0,020 109,9 176 144 147 -32 81,8 102,0 ht 2019/2018 ih chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 1.Doanh thu Trđ 99.668,1 139.896,2 2.Lợi nhuận sau thuế Trđ 7.179,8 3.Vốn lƣu động Trđ 48.752,5 4.Số vòng quay vốn lƣu động (1/3) Lần 5.Mức đảm nhiệm vốn lƣu động (3/1) 6.Mức doanh lợi vốn lƣu động (2/3) Ngày ọc Đạ 7.Độ dài vòng quay vốn lƣu động (360/4) Kin ĐVT Chỉ tiêu Trư ng (Nguồn: Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng) SVTH: Lê Thanh Thúy 42 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp Trong doanh nghiệp, vốn lƣu động ln đóng vai trò quan trọng, ảnh hƣởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Vì mà vốn lƣu động chiếm tỷ trọng cao vốn cố định cấu nguồn vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc xác định nhu cầu vốn lƣu động cho phù hợp với quy mơ tính chất doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp ếH uế Qua bảng ta thấy: Số vịng quay vốn lƣu động phản ánh tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh, tiêu làm tăng hay giảm biểu hiệu sử dụng vốn lƣu động tƣơng ứng tăng hay giảm Trong năm 2018, đồng vốn lƣu động đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh tạo đƣợc 2,044 đồng doanh thu Năm 2019 tiêu có ht gia tăng đáng kể so với năm trƣớc đó, cụ thể năm 2019 đồng vốn lƣu động đầu Kin tƣ vào sản xuất kinh doanh tạo đƣợc 2,494 đồng doanh thu, tăng 0,45 đồng tƣơng ứng tăng 22,0% so với năm 2018 Sang năm 2020, tiêu giảm nhẹ 2,449 đồng tƣơng ứng giảm 0,045 đồng so với 2019 Doanh nghiệp cần quan tâm ọc nhiều đến vấn đề để nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ại h Chỉ tiêu mức đảm nhiệm vốn lƣu động nhà máy có biến động tăng qua năm, năm 2019 mức đảm nhiệm vốn lƣu động 0,401 lần, giảm 0,088 tƣơng đƣơng giảm 18,0% so với 2018 Năm 2020 tiêu tăng nhẹ thành 0,408, gĐ tăng 0,007 tƣơng đƣơng tăng 1,7% so với 2019 Chỉ tiêu mức doanh lợi vốn lƣu động nhà máy qua năm có xu hƣớng Trư ờn tăng, cụ thể năm 2019 đầu tƣ đồng vốn lƣu động vào sản xuất kinh doanh thu đƣợc 0,202 đồng lợi nhuận, tăng 0,055 đồng tƣơng đƣơng tăng 37,4% so với năm trƣớc Năm 2020, đầu tƣ đồng vốn lƣu động vào sản xuất kinh doanh thu đƣợc 0,222 đồng lợi nhuận, tăng 0,020 đồng tƣơng đƣơng tăng 9,9% so với 2019 Nguyên nhân chủ yếu biến động sản phẩm may mặc có tăng giá đặn qua năm khiến cho doanh thu lợi nhuận nhà máy tăng mạnh Nhà máy cần có giải pháp tiết kiệm chi phí, nâng cao sản xuất sản lƣợng nhằm phát huy tối đa phát triển Độ dài vòng quay vốn lƣu động nhỏ tốc độ chu chuyển vốn lƣu động cao, nhìn vào bảng số liệu ta thấy đƣợc năm 2018 số ngày luân chuyển SVTH: Lê Thanh Thúy 43 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 176 ngày, sang năm 2019 144 ngày năm 2020 147 ngày từ ta thấy đƣợc tốc độ luân chuyển vốn lƣu động doanh nghiệp có xu hƣớng tăng mạnh năm 2019 có giảm nhẹ năm 2020 doanh nghiệp cần điều chỉnh hài hòa đồng công tác quản lý sử dụng nguồn vốn lƣu động ếH uế 2.2.5 Hiệu sử dụng lao động nhà máy giai đoạn 2018 – 2020 Mặc dù có phát triển nhƣ vũ bão khoa học cơng nghệ, q trình quản lý tự động hóa ngày tăng, việc sử dụng máy móc thay ngƣời ngày rộng rãi, nhiên vai trị ngƣời kinh doanh khơng thể bị coi nhẹ mà ngày đƣợc đề cao Hơn mục tiêu cuối doanh nghiệp hiệu ht kinh doanh lợi nhuận Để đạt đƣợc mục tiêu doanh nghiệp ln phải nghĩ Kin đến biện pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm đồng thời phải hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí kinh doanh đến mức Vậy nên lao động yếu tố q trình sản xuất có ý nghĩa định hoạt động Quan sát bảng ta thấy: ọc doanh nghiệp ại h Nhìn chung qua năm suất lao động nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng tăng đáng kể, cụ thể: Năm 2018 suất đạt đƣợc 49,512 triệu đồng/ngƣời, sang năm 2019 tiêu tăng lên thành 68,208 gĐ triệu đồng/ngƣời, tăng 18,696 triệu đồng/ngƣời, tƣơng đƣơng tăng 37,7% so với 2018 Đến năm 2020 suất lao động bình quân lại tăng mạnh lên 80,767 triệu Trư ờn đồng/ngƣời, tăng 12,559 triệu đồng/ngƣời, tƣơng đƣơng tăng 18,4% Sở dĩ có biến động nhƣ giá thị trƣờng giới nƣớc tăng mạnh khiến cho doanh thu mà doanh nghiệp thu đƣợc qua năm tăng theo Đây tình trạng thuận lợi chung mà doanh nghiệp kinh doanh ngành đƣợc hƣởng lợi Cũng từ nguyên nhân mà sức sinh lời lao động có xu hƣớng tăng đáng kể Đi kèm với suất lao động bình qn tăng suất sinh lời lao động Cụ thể, năm 2019 suất sinh lời ngƣời đạt 5,520 triệu đồng/ngƣời, tăng 54,75% so với năm 2018, năm 2020 7,313 triệu đồng/ngƣời tƣơng đƣơng tăng 32,48% so với năm 2019 SVTH: Lê Thanh Thúy 44 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp ếH uế Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.8: Hiệu sử dụng lao động nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 Năm 2019 2020/2019 +/- +/- Năm 2020 % % Trđ 99.668,1 139.896,2 168.964,5 40.228,0 140,3 29.068,3 120,7 2.Lợi nhuận sau thuế Trđ 7.179,8 11.323,1 15.300,4 4.143,3 157,7 3977,2 135,1 3.Tổng số lao động Trđ 2013 2051 2092 38 101,8 41 101,9 49,512 68,208 80,767 18,696 137,7 12,559 118,4 3,567 5,520 7,313 1,953 154,7 1,793 132,4 Trđ/ngƣời 5.Suất sinh lời lao động (2/3) Trđ/ngƣời ih 4.Năng suất lao động bình quân (1/3) Kin 1.Doanh thu ọc Năm 2018 ht ĐVT Chỉ tiêu 2019/2018 Trư ng Đạ (Nguồn: Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng) SVTH: Lê Thanh Thúy 45 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 2.2.6 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) Qua bảng số liệu 2.9 thấy vào năm 2018 khả sinh lời tài sản 9,4% Điều cho thấy 100 đồng đầu tƣ vào tài sản tạo 9,4 đồng lợi nhuận sau thuế Đến năm 2019 khả sinh lời tài sản 12,6%, tăng ếH uế 3,2% so với năm 2018 sang năm 2020 khả sinh lời tăng nhẹ 1,3% so với năm 2019, chạm mức 13,9% Đây đƣợc xem dấu hiệu tốt công ty, thể công ty sử dụng tài sản có hiệu Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Từ liệu bảng 2.9 thấy đƣợc, khả sinh lời vốn chủ sở hữu năm ht 2018 34,4%, nghĩa 100 đồng vốn CSH đƣợc đầu tƣ tạo 34,4 đồng lợi Kin nhuận Đến năm 2019, số ROE tăng mạnh đạt mức 43,7% - tăng 9,3% so với năm 2018, nghĩa 100 đồng vốn CSH đƣợc đầu tƣ tạo 43,7 đồng lợi nhuận Qua năm 2020 số tiếp tục tăng nhẹ 2,6% so với năm 2019 chạm ọc mức 46,3% Dễ dàng nhận thấy số ROE qua năm công ty đạt mức 30,0% tăng qua năm Điều cho thấy lợi nhuận từ vốn CSH ại h tốt việc kinh doanh có hiệu Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Tỷ suất sinh lời doanh thu tiêu cho biết 100 đồng doanh thu gĐ doanh nghiệp tạo đƣợc đồng lợi nhuận sau thuế Nhìn vào kết tính tốn đƣợc từ 2018 đến 2020, 100 đồng doanh thu cơng Trư ờn ty lần lƣợt tạo 7,2 đồng 8,1 đồng 9,1 đồng lợi nhuận sau thuế Cũng tƣơng tự nhƣ tỷ suất lợi nhuận gộp, năm 2018 tiêu tính chƣa thực cao nhƣng đến năm sau tiêu tăng lên nhiều, năm 2019 tăng lên 12,5% so với năm 2018, sang năm 2020 lại tăng 12,3% so với năm 2019 Nhận xét: Các số ROA, ROE, ROS công ty dƣơng cho thấy công ty có tình hình sản xuất kinh doanh có hiệu tốt Tuy nhiên, ban lãnh đạo cần nắm rõ mặt hạn chế, thiếu sót để đƣa giải pháp nhằm nâng cao số SVTH: Lê Thanh Thúy 46 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp ếH uế Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.9: Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng giai đoạn ht Năm 2020 Doanh thu Trđ 99.668,1 139.896,2 168.964,5 40.228,0 140,3 29.068,3 120,7 Lợi nhuận sau thuế Trđ 7.179,8 11.323,1 15.300,4 4.143,3 Tổng tài sản Trđ 76.187,5 89.241,4 109.866,9 13.053,9 117,1 20.625,5 123,1 Vốn CSH Trđ 20.818,0 25.884,5 32.984,5 5.066,4 124,3 7.100,0 127,4 ROA (2/3) % ih 2018 – 2020 9,4 12,6 13,9 3,2 34,6 1,3 10,3 ROE (2/4) % 34,4 43,7 46,3 9,3 27,1 2,6 5,9 ROS (2/1) % 7,2 8,1 9,1 0,9 12,5 1,0 12,3 Năm 2018 Năm 2019 2019/2018 2020/2019 +/- +/- % 157,7 3977,2 % 135,1 (Nguồn: Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng) Trư ng Đạ ọc Kin ĐVT Chỉ tiêu SVTH: Lê Thanh Thúy 47 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp 2.3 Đánh giá chung 2.3.1 Kết đạt Qua kết hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy năm qua cho thấy nhà máy đạt đƣợc thành tựu ban đầu đáng khích lệ Từ nhà máy đối diện với nhiều khó khăn, sản phẩm sản xuất tiêu thụ không cao, ếH uế thu nhập đời sống ngƣời lao động khơng ổn định năm gần đây, nhà máy tạo dựng đƣợc diện mạo Một nhà máy có khơng khí làm việc sơi nổi, khẩn trƣơng tồn thể cán cơng nhân Những năm qua gặp nhiều khó khăn, tồn thể cán công nhân nhà máy nỗ lực phấn đấu bƣớc khắc phục trì phát triển sản xuất, cụ thể: ht - Đã nghiên cứu tổ chức xếp nhân lực tổ sản xuất, phòng ban phân Kin xƣởng tƣơng đối hợp lý - Thị trƣờng ngày tăng làm cho doanh thu tăng cao - Sản xuất kinh doanh nhà máy ngày cải thiện ổn định, lợi nhuận ọc tăng lên hàng năm - Hiệu suất sử dụng nguồn vốn, lao động ngày tăng cao ại h - Đã đảm bảo đƣợc việc làm thƣờng xuyên thu nhập ổn định, thực tốt chế độ sách cho ngƣời lao động gĐ - Ý thức làm việc cán công nhân ngày tự giác chuyên nghiệp 2.3.2 Những hạn chế Bên cạnh thành tựu đạt đƣợc cịn số tồn cần phải Trư ờn đƣợc khắc phục thời gian tới, cụ thể là: - Tốc độ tăng chi phí nhanh - Hiệu suất sử dụng vốn lƣu động chƣa có hiệu cao - Tốc độ lƣu chuyển hàng tồn kho nhiều biến đổi - Công tác nghiệm thu sản phẩm cịn thiếu sót, số lỗi kỹ thuật chƣa đƣợc khắc phục triệt để dẫn đến tình trạng phải làm lại nhiều lần gây lãng phí, chậm tiến độ giao hàng cho khách hàng - Cơng tác điều hàng sản xuất cịn nhiều bất cập, vƣớng mắc hàng ngày xảy chƣa đƣợc xử lý triệt để kịp thời SVTH: Lê Thanh Thúy 48 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT – CHI NHÁNH CTCP VINATEX ĐÀ NẴNG 3.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may ếH uế Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng Định hƣớng phát triển nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng năm tới là: - Phát triển bền vững, ổn định lâu dài, mở rộng đầu tƣ, sản xuất kinh doanh đa ngành, sản phẩm chủng loại linh hoạt ht - Phấn đấu ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh với mức tăng Kin trƣởng ổn định hoàn thành tiêu kế hoạch đề - Chủ động nguồn vật liệu sản xuất, đồng thời tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào với giá rẻ, đảm bảo chất lƣợng ọc - Không ngừng tăng xuất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh ại h - Tăng cƣờng cải thiện công nghệ kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị để đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng - Tiếp tục đào tạo, bồi dƣỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho ngƣời lao công nhân viên gĐ động Đồng thời phải cải thiện, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán Trư ờn - Đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội địa phƣơng 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng 3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nhà máy qua năm có xu hƣớng tăng, tăng với tỷ lệ nhỏ nhƣng ảnh hƣởng nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy Thêm vào đó, nhà máy chƣa trọng đầu tƣ nâng cao nguồn nhân lực, số lao động qua đào tạo hầu nhƣ không thay đổi nhiều Vì giải pháp cơng ty cần thực là: SVTH: Lê Thanh Thúy 49 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp - Phát triển nhân lực đảm bảo đủ số lƣợng chất lƣợng, có cấu nguồn nhân lực phù hợp với thực trạng nhà máy, trình độ chun mơn cao, có kỹ nghề nghiệp tốt, tác phong chuyên nghiệp, động… - Đào tạo nghề cho ngƣời lao động hình thức đào tạo nghề gắn với chuyển giao công nghệ kỹ thuật sản xuất cho công nhân ếH uế - Thƣờng xuyên tổ chức thi để nâng cao tay nghề thực tế ngƣời lao động 3.2.2 Bảo đảm đời sống vật chất, tinh thần sách phúc lợi cho cán cơng nhân viên - Tiếp tục đổi trả lƣơng theo hệ số thực tế cơng việc, vị trí cơng tác ht mức độ hồn thành nhiệm vụ cơng việc đƣợc giao - Cần có sách ƣu đãi, hỗ trợ, thu hút nguồn nhân lực nhân Kin lực có tay nghề giai đoạn giá sụt giảm nhƣ - Cung cấp đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân nhƣ: găng tay, mũ, quần áo… theo luật định ọc - Chăm sóc sức khỏe, tổ chức nghỉ dƣỡng, điều dƣỡng cho cán công ại h nhân viên 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn - Nhà máy cần huy động nhiều vốn để đáp ứng nhu cầu kinh doanh, mở rộng gĐ sản xuất Và để hạn chế huy động vốn từ ngân hàng với lãi suất cao, mạo hiểm cho nhà máy việc tăng nguồn vốn CSH phƣơng án đơn giản tốn chi phí Ngồi ra, nhà máy huy động việc tham gia thị trƣờng chứng khốn, Trư ờn hợp tác với cơng ty khác, nhà đầu tƣ có tiềm lực tài để có them nguồn vốn cho hoạt động SXKD - Vấn đề sử dụng vốn: Sử dụng vốn hoạt động kinh doanh khâu quan trọng có tầm quan trọng định đến kết hiệu kinh doanh Tuy nhiên việc sử dụng vốn kết tổng hợp tất khâu, phận nhà máy Nhà máy cần có kế hoạch vốn, chiến lƣợc vốn, có khâu tổ chức thực hạch tốn, theo dõi kiểm tra, phân tích Đề phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, nghệ thuật kinh doanh Giải pháp để sử dụng vốn lƣu động có hiệu kinh doanh cao: - Tăng nhanh vòng quay vốn lƣu động hay rút ngắn số ngày vòng lƣu SVTH: Lê Thanh Thúy 50 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp chuyển sản phẩm Để nhƣ cần đẩy nhanh hoạt động mua bán, giảm bớt hàng qua kho, thu hút nhiều khách hàng khách hàng Cần mở rộng thị trƣờng tiêu thụ để xố bỏ tình trạng sản phẩm không tiêu thụ, tồn đọng, chậm luân chuyển, thừa hay sản phẩm sai hỏng…Để giải phóng kho giảm chi phí lƣu trữ, bảo quản khơng cần thiết ếH uế - Tiết kiệm chi phí kinh doanh, sử dụng hợp lý tài sản, giảm bớt rủi ro, thiệt hại: Giảm chi phí đơn giá mua nguyên vật liệu (mua tận gốc, bán tận ngọn) giảm thiệt hại rủi ro nhƣ tai nạn, hao hụt, mát - Vấn đề bảo toàn vốn lƣu động: Vốn lƣu động chiếm tỷ lệ cao hoạt ht động sản xuất kinh doanh nhà máy Vậy cần có biện pháp bảo tồn khơng làm lãng phí mát nguyên nhân khách quan hay chủ quan Ví dụ nhƣ Kin xuất nhập hàng ý tỷ giá hợp đồng Vì cơng ty tính giá thành gộp với chi phí vận chuyển hàng may mặc nƣớc nên ý tính giá xác hợp lý cho khách hàng không cảm thấy họ bị mua đắt nhà máy thu ọc đƣợc tỷ lệ lợi nhuận định - Vấn đề huy động vốn lƣu động: Từ xƣa có câu "bn tài khơng ại h dài vốn", vốn lớn lợi nhà máy Nhà máy tìm nguồn tài trợ từ bên ngồi điều kiện nhà máy nói riêng nhƣ thị trƣờng vốn gĐ Việt Nam nói chung huy động vốn nhà máy chủ yếu vay vốn ngân hàng, nhận tiền đặt cọc từ phía khách hàng Trong xu hƣớng thị trƣờng việc huy động vốn từ cổ đông cần thiết có ý nghĩa quan Trư ờn trọng, cho biết nhà máy phát triển giai đoạn dƣới chứng kiến giám sát nhà đầu tƣ 3.2.4 Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất - Nhà máy cần có chiến lƣợc phát triển tiềm lực khoa học công nghệ phù hợp, sở nguồn lực sẵn có hỗ trợ nhà nƣớc, tổ chức quốc tế doanh nghiệp bạn - Xây dựng đội ngũ cán kỹ thuật, chuyên môn để tiếp cận đến hộ nhận khốn, giúp ngƣời lao động nắm bắt nhanh chóng xác kĩ thuật vào sản xuất kinh doanh - Đổi kỹ thuật công nghệ cần nghiên cứu áp dụng kinh nghiệm tiên tiến SVTH: Lê Thanh Thúy 51 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp - Đối với phƣơng tiện vận chuyển nhƣ xe ôtô xe tải khơng sử dụng hết cho th để tăng thêm nguồn thu 3.2.5 Mở rộng thị trường tiêu thụ nâng cao khả xuất công ty Nghiên cứu thị trƣờng việc làm thƣờng xuyên cần thiết cơng ty tham gia kinh tế thị trƣờng cạnh tranh gay gắt khốc liệt nhƣ ếH uế Nghiên cứu thị trƣờng để nắm bắt nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thị trƣờng, để biết đƣợc quy trình sản xuất công nghệ tiên tiến thịnh hành Hiện kinh tế giới chịu nhiều ảnh hƣởng khủng hoảng việc lựa chọn cho đối tác, đáng tin cậy điều khó khăn địi hỏi ht phải có giao lƣu, hợp tác tạo mối quan hệ Vậy nên để nâng cao hiệu Kin hoạt động xuất cơng ty cần cử cán khảo sát thị trƣờng, tuyển dụng lao động có trình độ ngoại ngữ để giao lƣu, hợp tác với nƣớc giới ọc 3.2.6 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí - Quản lý tốt tài sản, trang thiết bị nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa chữa ại h Tận dụng tối đa công suất máy móc phƣơng tiện vận tải để đẩy nhanh tốc độ thực công việc, tiết kiệm phần chi phí - Sắp xếp, bố trí lại máy làm việc nhƣ quản lý cho giảm thiểu gĐ đƣợc chi phí, phân cơng ngƣời việc Cần xây dựng sách thƣởng phạt tiết kiệm hay lãng phí tài sản nhà máy để nâng cao ý thức nhân viên Trư ờn việc sử dụng tiết kiệm, hạn chế sử dụng tài sản chung vào công việc riêng - Tăng cƣờng kiểm tra chất lƣợng sản phẩm công đoạn để sản phẩm làm đạt chất lƣợng cao hạn chế tối đa phế phẩm - Tìm kiếm nhà cung ứng ổn định với mức giá cạnh tranh nhƣng đảm bảo đƣợc chất lƣợng quy cách theo yêu cầu Thƣơng lƣợng với nhà cung ứng giá hàng hóa nhập để góp phần giảm giá thành sản phẩm - Đối với khoản chi phí bất thƣờng, nhà máy cần kiểm tra thƣờng xuyên tình hình nhằm phát nguyên nhân tìm biện pháp giảm thiếu khoản chi phí khơng cần thiết SVTH: Lê Thanh Thúy 52 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng loại hình doanh nghiệp nhà nƣớc thực việc sản xuất kinh doanh ngành hàng may ếH uế mặc theo quy định Nhà nƣớc Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng nay, doanh nghiệp tồn đứng vững biết kết hợp, sử dụng đắn yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lƣợng đầu Bên cạnh thuận lợi mà chế thị trƣờng mang lại cịn có khó khăn mà cơng ty cần khắc phục Sau nghiên cứu thực trạng hoạt động đánh giá hiệu hoạt động ht sản xuất kinh doanh nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Kin Nẵng qua năm 2018 – 2020, đến số kết luận nhƣ sau: Qua năm, doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty tăng mạnh, điều cho thấy công ty hoạt động tốt dẫn đến hiệu sản xuất kinh doanh đạt ọc kết cao Cụ thể, năm 2018 doanh thu công ty đạt 99.668,1 triệu đồng, năm 2019 doanh thu tăng lên thành 139.896,2 triệu đồng, tăng 40.228,0 triệu ại h đồng tƣơng đƣơng tăng 40,3% so với năm 2018 đến năm 2020 tăng lên đến 168.964,5 triệu đồng, tăng 29.068,3 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 20,7% so với năm tiến theo gĐ 2019 Đi kèm với gia tăng doanh thu chi phí lợi nhuận có tịnh Hiệu sản xuất kinh doanh công ty đƣợc thể qua số ROA – Trư ờn Tỷ suất sinh lời tài sản, ROE – Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu, ROS – Tỷ suất sinh lời doanh thu Cụ thể, số ROA ln trì khoảng từ 9% 14%, số ROE cịn tốt tăng trƣởng từ 34,4% - 46,3% năm, số ROS mức lớn Điều cho thấy công ty sản xuất kinh doanh có lãi, có hiệu tốt giai đoạn 2018 – 2020 Tình hình lực lƣợng lao động có gia tăng hàng năm nhƣng gia tăng chƣa đem lại hiệu mà số lƣợng lao động qua đào tạo chiếm phần nhỏ tổng số, lại phần lớn lao động chƣa qua đào tạo Chính điều làm cho suất, chất lƣợng công ty sụt giảm đáng kể, từ gây ảnh hƣởng đến số doanh thu, lợi nhuận chi phí Cuối việc sử SVTH: Lê Thanh Thúy 53 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp dụng nguồn vốn mình, có gia tăng vốn hàng năm nhƣng nhìn chung nhà máy may Dung Quất – chi nhánh Vinatex Đà Nẵng chƣa sử dụng hết đƣợc tiềm nhƣ tối đa hiệu Tóm lại, giai đoạn 2018 – 2020 cịn tồn số khó khăn, nhƣợc điểm nhƣng nói giai đoạn giai đoạn phát triển tốt Kiến nghị 2.1 Kiến nghị quan nhà nước ếH uế nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng - Có sách phù hợp máy móc trang thiết bị nguyên vật liệu nƣớc chƣa sản xuất đƣợc ht - Cần có sách bảo hộ thích đáng, ƣu tiên hỗ trợ kịp thời vốn công Kin nghệ cho công ty sản xuất sản phẩm xuất - Nghành hải quan cần nhanh chóng việc hồn thiện thủ tục việc giao, nhận điều thuận lợi, tránh tình trạng ùn tắc gây thiệt hại cho đơn vị ọc 2.2 Kiến nghị nhà máy - Nhà máy may Dung Quất – chi nhánh CTCP Vinatex Đà Nẵng cần nâng cao ại h trình độ cán cơng nhân viên cơng ty việc cho học thêm trƣờng học đào tạo, năm mở cửa đón sinh viên đại học – cao đẳng tƣơng lai đất nƣớc, có sách khuyến khích đối tƣợng gĐ - Công ty cần tăng cƣờng nửa biện pháp quản lý nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trư ờn - Công ty cần nâng cấp hệ thống máy móc cơng nghệ để cải tiến sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm xuất nhà máy - Công ty nên tập trung trọng nửa vào nguồn hàng bên để đa dạng hóa nguồn hàng thu mua nhƣ hạn chế đƣợc rủi ro trƣờng hợp nguồn hàng cơng ty gặp vấn đề SVTH: Lê Thanh Thúy 54 Lớp: K52 KH-ĐT CLC - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Lê Hiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM THẢO Phạm Thị Gái, (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Hà Nội Hoàng Thị Lý, (2020), Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Một thành viên cao su Huy Anh, trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại học Huế ếH uế Nguyễn Thị Ngọc, (2017), Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm Á Châu, trƣờng Đại học Kinh tế Huế - Đại học Huế Nguyễn Thị Tiểu Ngọc, (2017), Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may xuất Huế, trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Huế ht Phạm Ngọc Kiểm – Nguyễn Công Nhụ, Giáo trình thống kê kinh doanh, Kin NXB Thốn Kê Hà Nội, 2004 Trần Ngọc Phát (2006), Giáo trình lý thuyết thống kê, NXB Thống kê Vũ Văn Minh, (2014), Hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn ọc đầu tư phát triển công nghệ cao, trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Huế Đinh Thị Mỹ Linh, (2016), Đánh giá hiệu kinh doanh Công ty học Huế ại h TNHH xây dựng Thiên An Hải giai đoạn 2012 – 2014, trƣờng Đại học Kinh tế - Đại gĐ Ngơ Đình Giao (1997), Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 10 Dƣơng Thị Thanh Hiền, (2015), Tìm hiểu số tiêu phân tích khả Trư ờn toán doanh nghiệp, Khoa Kế toán – Đại học Duy Tân 11 voer.edu.vn, (truy cập ngày 8/5/2022), https://voer.edu.vn/m/ly-luanchung-ve-san-xuat-kinh-doanh-va-hieu-qua-san-xuat-kinhdoanh/cd2535e2#:~:text=Nh%C6%B0%20v%E1%BA%ADy%2C%20ho%E1%BA %A1t%20%C4%91%E1%BB%99ng%20s%E1%BA%A3n,v%C3%A0%20thu%20 %C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c%20l%E1%BB%A3i%20nhu%E1%BA%ADn SVTH: Lê Thanh Thúy 55 Lớp: K52 KH-ĐT CLC