Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở xí nghiệp sản xuất dụng cụ thể dục thể thao

lời mở đầu Công đổi đất nớc mà đại hội VI Đảng cộng sản Việt Nam đề đến đà trải qua 10 năm - thời điểm đánh dấu chuyển đất nớc sang giai đoạn phát triển Cơ cấu thị trờng có quản lý Nhà nớc Tuy chặng đờng đổi cha dài song chế thị trờng đà chứng tỏ tính u việt so với chế quản lý cũ chế tập trung bao cấp Trong chế thị trờng, đơn vị kinh tế thành phần kinh tế khác hoạt động theo chế tự chủ Hợp tác Cạnh tranh bình đẳng trớc pháp luật Theo chế doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện mặt để sản xuất sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng Đồng thời chế mà tính cạnh tranh gay gắt buộc doanh nghiệp phải bố trí xếp tổ chức trình sản xuất kinh doanh để kết hoạt động không đảm bảo tồn mà phải đảm bảo phát triển đứng vững thị trờng Một tiêu quan trọng đánh giá xác kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiêu hiệu sản xuất kinh doanh, theo tiêu doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu doanh nghiệp có đủ thực lực để cạnh tranh thị trờng Vì vậy, ngày việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu quan trọng bậc doanh nghiệp, điều kiện tiên đề cho doanh nghiệp tồn phát triển Xí nghiệp sản xuất dụng cụ thể dục thể thao (SXDCTDTT) doanh nghiệp Nhà nớc hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh lÜnh vùc dơng thĨ dơc thĨ thao – mét nh÷ng lÜnh vùc ngày đợc đặc biệt trọng lấy việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh làm kim nam cho hoạt động doanh nghiệp Trong 20 năm hoạt động (bắt đầu từ năm 1978) xí nghiệp đà thu đợc thành công định nhiên có hạn chế cần khắc phục Xuất phát từ nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thực trạng vấn đề xí nghiƯp s¶n xt dơng thĨ dơc thĨ thao Đồng thời đợc đồng ý giáo viên hớng dẫn giúp đỡ đơn vị thực tập, em đà chọn đề tài Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh ë xÝ nghiƯp s¶n xt dơng thĨ dục thể thao Ngoài phần mở đầu kết luận đề tài đợc trình bày theo chơng I Cơ sở lý thuyết hiệu sản xuất kinh doanh II Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh xÝ nghiƯp dơng thĨ dơc thĨ thao III Mét số biện pháp phơng hớng nâng cao hiệu s¶n xt kinh doanh cđa xÝ nghiƯp s¶n xt dơng cụ thể dục thể thao Với trình độ hạn chế đề tài em tránh khỏi sai sót Vậy em kính mong nhận đợc giúp đỡ thầy cô giáo để đề tài em đợc hoàn thiện cách tốt Qua em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới giúp đỡ tận tình thầy giáo Nguyễn Tiến Dũng tập thể cô xÝ nghiƯp s¶n xt dơng thĨ dơc thĨ thao ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ị tµi nµy Hµ nội, ngày 30 tháng 07 năm 2002 Chơng I Cơ së lý thut vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh Khái niệm, chất phân loại hiệu 1.1 Khái niệm: Hiệu mối tơng quan so sánh kết đạt đợc theo mục tiêu đà đợc xác định thời kỳ định doanh nghiệp với chi phí bỏ để đạt đợc mục tiêu Hiệu kinh tế hiệu xét phơng diện kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Nó mô tả mối tơng quan lợi ích kinh tế doanh nghiệp đà đạt đợc với chi phí bỏ để đạt đợc mục đích Tóm lại: Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lực quản lý đảm bảo thực có hiệu cao nhiệm vụ kinh tế ®Ỉt tõng thêi kú víi chi phÝ nhá Hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, quan tâm đến việc nâng cao hiệu kinh tế Lý vai trò tác dụng phạm trù hiệu thực tiễn mặt khoa học dẫn xuất từ sau: - Mọi trình kinh tế từ việc sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế sở phát triển kinh tế vùng, ngành đến toàn kinh tế quốc dân bao gồm hai yếu tố là: Chi phí kết - Mối quan hệ hai yếu tố chi phí kết tức đầu vào đầu hoạt động kinh tế nội dung kinh tế hiệu Vì quản lý kinh tế trớc hết ngời ta phải tìm cách xác định hai yếu tố tìm cách thay đổi chúng mối quan hệ chúng với để có đợc hiệu kinh tế ngày tăng - Xuất phát từ yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh yêu cầu tái sản xuất mở rộng hoạt động kinh tế để đáp ứng đợc yêu cầu xà hội ngày tăng sở thực tiết kiệm sản xuất kinh doanh tiết kiệm nâng cao hiệu hai mặt vấn đề Đối với sản xuất kinh doanh chiều sâu tiết kiệm nâng cao hiệu đợc quan tâm từ đầu - Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ xà hội trình độ phát triển lực lợng sản xuất kinh tế có hiệu thấp trình độ sản xuất trình độ xà hội cao Vì nói phát triển xà hội loài ngời từ thấp lên cao lịch sử trình nâng cao hiệu lao động xà hội - Xét góc độ tuyệt đối: hiệu kinh tế đợc thực thông qua chênh lệch kết chi phí HQ = KQ CF HQ: hiệu đạt đợc thời kỳ định KQ: Kết đạt đợc thời kỳ CF: Chi phí bỏ để đạt đợc kết Hiệu tuyệt đối cho thấy mức chênh lệch tuyệt đối kết chi phí, mức chênh lệch lớn hiệu kinh tế ngày cao - u điểm: Xác định sác số lợng - Nhợc điểm: Không cho biết đợc tốc độ, tỷ lệ tăng trởng, hạn chế mặt tiêu - Xét góc độ tơng đối: hiệu kinh tế đợc thể thông qua tỷ lệ so sánh kết với chi phí KQ Hiệu = CF + u điểm: Theo phơng pháp hiƯn c¸c doanh nghiƯp thêng hay dïng 1.2 Phân loại hiệu quả: Việc phân loại hiệu nhằm mục đích tiếp cận va xử lý xác vấn đề hiệu Căn vào nội dung tính chÊt cđa hiƯu qu¶ ngêi ta chia: - HiƯu qu¶ kinh tÕ : + Søc s¶n xt cđa xÝ nghiƯp + Søc sinh lêi - HiƯu qu¶ x· hội : Phản ánh đóng góp doanh nghiệp đối víi XH + ViƯc lµm + Nghi· vơ cđa doanh nghiệp nhà nớc + Đảm bảo môi trờng XH + Xây dựng nếp sống văn hoá XH Căn vào yêu cầu tổ chức quản lý kinh tế theo cấp nghành KTQD ngời ta chia hiệu qu¶ : + HiƯu qu¶ KTQD + HiƯu qu¶ kinh tÕ vïng + HiƯu qu¶ KTSX-XH + HiƯu qu¶ KTDN + Hiệu kinh tế lĩnh vực chi phí sản suất Căn vào nghuyên nhân , yếu tố sản xuất phơng thức tác động ®Õn hiƯu qu¶ ngêi ta chia : + HiƯu qđa đầu t + Hiệu sử dụng lao động + HiƯu qu¶ sư dơng vËt t + HiƯu qđa sử dụng MM-TB Hệ thống tiêu tổng quát Giá trị kết đầu Hiệu SXKD = Giá trị yếu tố đầu vào Kết đầu đợc đo tiêu nh sau : + Tổng doanh thu + Tổng lợi nhuận + Lợi tức gộp Các yếu tố đầu vào bao gåm : + Lao ®éng + T liƯu lao động + Đối tợng lao động + Vốn chủ sở hữu vốn vay Công thức phản ánh sức sản xuất (Sức sinh lời ) tiêu đầu vào Hiệu SXKD DN tính cắch so sánh nghịch đảo Giá trị kết đầu vào Hiệu SXKD = Giá trị yếu tố đầu Công thức phản ánh sức hao phí tiêu đầu vào có nghĩa để có đơn vị hao phí hết đơn vị chi phí 1.2.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động (HLĐ ) Nhóm tiêu gồm hiệu suất sử dụng lao ®éng ( SSX cđa lao ®éng ) vµ tû st lợi nhuận lao động ( SSL lao động ) Tỉng doanh thu kú HL§ = Tỉng sè loa động kỳ Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đợc đồng doanh thu Thực chất tiêu NSLĐ Tỷ suất lợi nhuận lao động (Rn ) Lợi nhuận kỳ RLĐ = Tổng số lao động kỳ Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ làm đợc đồng lợi nhuận 1.2.2 tiêu hiệu sử dụng vốn 1.2.2.1 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ Hiệu sử dụng TSCĐ đợc tính nhiều tiêu , nhng phổ biến tiêu sau : Tổng DT ( giá trị tổng sản lợng ) Sức sản xuất TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ Chỉ tiêu phản ánh đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại đồng DT ( Hay giá trị sản lợng ) Lợi nhuận (hay lÃi gộp ) Sức sinh lợi TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ Chỉ tiêu mức sinh lợi TSCĐ cho biết đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại đồng lợi nhuận hay lÃi gộp 1.2.2 Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Hiệu trung sử dụng TSLĐ đợc phản ánh qua tiêu nh : sức sản xuất , sức sinh lợi vốn lu động Tổng doanh thu Sức sản xuất VLĐ = Vốn lu động bình quân Sức sản xuất VLĐ cho biết đồng VLĐ đem lại đồng doanh thu Lợi nhuận ( hay lÃi gộp ) Sức sinh lợi VLĐ = Vốn lu động bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng VLĐ làm đồng lợi nhuận hay lÃi gộp kỳ Khi phân tích chung cần tính tiêu đợc so sánh kỳ phân tích kỳ gốc , tiêu SSX SSL VLĐ tăng nên tỏ hiệu sử dụng tăng lên ngợc lại 1.2.3 Các tiêu hiệu sử dụng chi phí ( Hc ) HiƯu qu¶ sư dơng chi phÝ hay gọi sức sản suất chi phí Tổng doanh thu kú Hc = Tæng chi phÝ kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí SXKD bỏ kỳ thu đợc đồng DT Tû st lỵi nhn chi phÝ ( Rc) hay gọi sức sinh lợi chi phí Tỉng lỵi nhn kú Rc = Tỉng chi phÝ kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí SXKD kỳ thu đợc đồng lợi nhuận 1.3 Quy trình phơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1 Quy trình phân tích Xác định tiêu Đo lờng tiêu Phân tích Nhận dạng Nguyên nhân Đề xuất giải pháp 1.3.2 Các phơng pháp phân tích hiệu sản suất kinh doanh 1.3.2.1 Phơng pháp so sánh : Là phơng pháp đợc sử dụng phổ biến phân tích HĐKD , sử dụng phơng pháp vững nguyên tắc sau : - Lụa chọn tiêu chuẩn so sánh Tiêu chuẩn so sánh tiêu kỳ đợc lựa chọn làm để so sánh đợc gọi gốc so sánh , gốc so sánh : + Tài liệu năm trớc ( kỳ trớc ) nhằm đánh giá xu hớng phát triển tiêu + Các mục tiêu đà d kiến (kế hoạch , dự toán , định mức )nhằm đánh giá tình hình thực so với kế hoạch , dự toán , định mức +Các tiêu trung bình ngành , khu vực kinh doanh , nhu cầu đơn đặt hàng nhằm khẳng định vị trí DN khả đáp ứng nhu cầu + Các tiêu kỳ đợc so sánh với kỳ gốc đợc gọi tiêu kết mà DN đạt đợc - Điều kiện so sánh đợc