Đánh giá năng lực cố vấn khởi nghiệp trên địa bàn tỉnh thừa thiên huế

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ Ki nh tê ́H uê - - ho ̣c KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP Tr ươ ̀ng Đ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ NGUYỄN THỊ LAN NHI NIÊN KHÓA: 2018-2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ Ki nh tê ́H uê - - ho ̣c KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ̀ng Đ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Lan Nhi TS Lê Thị Phương Thảo ươ Sinh viên thực hiện: Mã sinh viên: 18K4021297 Tr Lớp: K52B-Quản trị kinh doanh Niên khóa: 2018-2022 Huế, tháng 01 năm 2022 - Lời cảm ơn! ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H uê Trong thực nghiên cứu hồn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp: “Đánh giá lực Cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế”, em nhận nhiều giúp đỡ ủng hộ từ tổ chức cá nhân Khóa luận khơng thể hồn thành thiếu giúp đỡ Do em vơ hạnh phúc q trọng tập thể, cá nhân tạo điều kiện cho em suốt thời gian thực khóa luận tốt nghiệp Lời em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Lê Thị Phương Thảo người hướng dẫn, định hướng trực tiếp cho em thực khóa luận tốt nghiệp Cảm ơn ln quan tâm, truyền động lực tận tình giúp đỡ em suốt trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Trung tâm Khởi nghiệp Đổi sáng tạo, Đại học Huế tạo điều kiện cho em thực tập thực đề tài khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến mạng lưới Cố vấn Khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế nhiệt tình tham gia khảo sát, đóng góp ý kiến, chia sẻ thơng tin hữu ích để giúp em có sở liệu thực nghiên cứu Bên cạnh đó, em xin gửi lời tri ân đến q Thầy/Cơ Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế trang bị cho em kiến thức, kỹ thời gian học tập rèn luyện trường, hành trang quý giá giúp em tiến bước đường trưởng thành phát triển Qua đề tài khóa luận tốt nghiệp lần em có hội học hỏi thêm nhiều kiến thức hoạt động cố vấn khởi nghiệp Hy vọng đề tài góp phần công tác nghiên cứu lực Cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế để mạng lưới cố vấn khởi nghiệp phát triển vững mạnh Mặc dù nỗ lực để hồn thành khóa luận khơng thể tránh khỏi hạn chế thiếu sót, kính mong nhận đóng góp ý kiến từ q Thầy/Cơ để khóa luận em hồn thiện Cuối cùng, em kính chúc q Thầy/Cơ sức khỏe thành công nghiệp! Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 01 năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Lan Nhi - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC HÌNH v ́ uê DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi PHẦN ĐẶT VẤN ĐỀ ́H Tính cấp thiết đề tài .1 tê Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu nh Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu .4 Ki Kết cấu đề tài .11 ̣c PHẦN NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .12 ho CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP 12 1.1 Cố vấn khởi nghiệp .12 ại 1.1.1 Khái niệm 12 1.1.2 Các hình thức thực hoạt động cố vấn khởi nghiệp 12 Đ 1.1.3 Vai trò người cố vấn khởi nghiệp 13 ̀ng 1.1.4 Lợi ích hoạt động cố vấn 15 1.1.5 Mối quan hệ người cố vấn người cố vấn 16 ươ 1.1.6 Phân biệt cố vấn khởi nghiệp với hình thức khác 16 1.2 Năng lực cố vấn khởi nghiệp 18 Tr 1.2.1 Khái niệm lực lực cố vấn 18 1.2.2 Các yếu tố cấu thành lực cố vấn khởi nghiệp .20 1.2.3 Tổng quan đề tài nghiên cứu liên quan lực cố vấn khởi nghiệp 23 1.3 Mô hình nghiên cứu thang đo đề xuất .25 1.3.1 Mơ hình nghiên cứu 25 1.3.2 Thang đo đề xuất 34 1.4 Quy trình nghiên cứu 35 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI i - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ 36 2.1 Tổng quan Trung tâm Khởi nghiệp Đổi sáng tạo 36 2.1.1 Về vị trí, chức nhiệm vụ 36 2.1.2 Tình hình hoạt động 37 ́ uê 2.2 Tổng quan cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 40 2.2.1 Sơ lược hoạt động khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 40 ́H 2.2.2 Sơ lược mạng lưới cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 42 tê 2.3 Mô tả mẫu nghiên cứu 45 2.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo 51 nh 2.4.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực giao tiếp quản lý mối quan hệ 52 Ki 2.4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực hỗ trợ tâm lý xã hội 53 2.4.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực phát triển nghề nghiệp cho ho ̣c người cố vấn 54 2.4.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực cố vấn khởi nghiệp 55 2.5 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) .56 ại 2.6 Phân tích nhân tố khẳng định (Confirmatory Factor Analysis – CFA) 57 Đ 2.6.1 Phân tích CFA cho thang đo đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp 58 ̀ng 2.6.2 Phân tích CFA cho mơ hình tới hạn 60 2.6.3 Kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính SEM 62 ươ 2.6.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 63 2.7 Đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế64 Tr 2.7.1 Về lực giao tiếp quản lý mối quan hệ cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế .65 2.7.2 Về lực hỗ trợ tâm lý-xã hội cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 68 2.7.3 Về lực phát triển nghề nghiệp cho người cố vấn cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 71 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI ii - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO 2.7.4 Bức tranh tổng quan lực cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 75 CHƯƠNG CÁC HÀM Ý QUẢN TRỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁC CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 77 3.1 Hàm ý quản trị Trung tâm Khởi nghiệp Đổi sáng tạo, Đại học Huế ́ uê việc nâng cao lực cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 77 3.2 Hàm ý quản trị thân người cố vấn khởi nghiệp việc tự nâng cao ́H lực cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 78 tê 3.2.1 Về nâng cao lực giao tiếp quản lý mối quan hệ cho cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 78 nh 3.2.2 Về cao lực hỗ trợ tâm lý-xã hội cho cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 79 Ki 3.2.3 Về nâng cao lực phát triển nghề nghiệp người cố vấn cho cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 80 ho ̣c 3.3 Hàm ý quản trị Nhà nước, cấp lãnh đạo tỉnh Thừa Thiên Huế ban ngành, tổ chức liên quan 82 3.3.1 Hàm ý quản trị Nhà nước ban ngành liên quan 82 ại 3.3.2 Hàm ý quản trị lãnh đạo tỉnh Thừa Thiên Huế ban ngành Đ liên quan 83 ̀ng 3.3.3 Hàm ý quản trị tổ chức đoàn, hội cố vấn khởi nghiệp hoạt động địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế .84 ươ 3.4 Hàm ý quản trị người cố vấn khởi nghiệp 85 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 Tr 3.1 Kết luận 88 3.2 Kiến nghị 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH 92 PHIẾU KHẢO SÁT 93 PHỤ LỤC .98 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI iii - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Ma trận GAP lực cố vấn khởi nghiệp 10 Bảng 1.2 Ma trận SWOT lực cố vấn khởi nghiệp 10 Bảng 1.3 Lợi ích hoạt động cố vấn khởi nghiệp 15 ́ uê Bảng 1.4 So sánh cố vấn khởi nghiệp với hình thức khác .17 Bảng 1.5 Các tiêu chí đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp đề xuất 27 ́H Bảng 1.6 Các tiêu chí đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp sau hiệu chỉnh 33 tê Bảng 2.1 Chương trình nâng cao lực hỗ trợ hoạt động huấn luyện viên/cố vấn khởi nghiệp đổi sáng tạo (coaches/mentors) 39 nh Bảng 2.2 Mạng lưới cố vấn khởi nghiệp trực thuộc Đại học Huế .42 Bảng 2.3 Mạng lưới cố vấn khởi nghiệp từ doanh nghiệp 43 Ki Bảng 2.4 Hình thức thu thập liệu sơ cấp nghiên cứu 45 Bảng 2.5 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 46 ho ̣c Bảng 2.6 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực giao tiếp quản lý mối quan hệ 52 Bảng 2.7 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực hỗ trợ tâm lý xã hội 53 ại Bảng 2.8 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực phát triển nghề nghiệp Đ cho người cố vấn 54 ̀ng Bảng 2.9 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực cố vấn khởi nghiệp 55 Bảng 2.10 Kết kiểm định KMO Bartlett nhân tố đánh giá lực cố vấn ươ khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế .56 Bảng 2.11 Kết phân tích nhân tố khám phá 56 Tr Bảng 2.12 Trọng số tải thang đo 58 Bảng 2.13 Trọng số tải thang đo cho mơ hình tới hạn 60 Bảng 2.14 Kết kiểm định mơ hình sau điều chỉnh 63 Bảng 2.15 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 64 Bảng 2.16 Ma trận SWOT cố vấn khởi nghiệp địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế .75 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI iv - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình lực cá nhân (ASK) 20 Hình 1.2 Mơ hình đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp đề xuất .25 Hình 2.1 Mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo Đại học Huế .39 ́ Hình 2.2 Cơng việc cố vấn khởi nghiệp 48 Hình 2.3 Mảng cố vấn khởi nghiệp chuyên sâu 49 ́H Hình 2.4 Đối tượng thường cố vấn 50 tê Hình 2.5 Động tham gia hoạt động cố vấn khởi nghiệp 51 Hình 2.6 Mơ hình phân tích nhân tố khẳng định CFA thang đo đánh giá lực cố nh vấn khởi nghiệp .58 Hình 2.7 Kết CFA cho mơ hình tới hạn .60 Ki Hình 2.8 Kết SEM mơ hình lý thuyết .62 Hình 2.9 Thống kê đánh giá tầm quan trọng mức độ đáp ứng lực giao tiếp ho ̣c quản lý mối quan hệ cố vấn khởi nghiệp 66 Hình 2.10 Ma trận GAP lực giao tiếp quản lý mối quan hệ 67 Hình 2.11 Thống kê đánh giá tầm quan trọng mức độ đáp ứng lực hỗ trợ ại tâm lý xã hội 69 Đ Hình 2.12 Ma trận GAP lực hỗ trợ tâm lý xã hội 70 ̀ng Hình 2.13 Thống kê đánh giá tầm quan trọng mức độ đáp ứng lực phát triển nghề nghiệp cho người cố vấn .72 Tr ươ Hình 2.14 Ma trận GAP lực hỗ trợ phát triển nghề nghiệp 73 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI v - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Mentor: Người cố vấn Mentee: Người cố vấn Mentoring: Mối quan hệ hoạt động cố vấn khởi nghiệp Startup: Cá nhân/tổ chức tham gia hoạt động khởi nghiệp GAP: Ma trận khoảng trống lực SWTO: Ma trận phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức ASK: Mô hình đánh giá lực EFA: Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) CFA: Confirmatory factor analysis (Phân tích nhân tố khẳng định) nh tê ́H ́ Cố vấn khởi nghiệp CVKN: Structural Equation Modeling (Mơ hình cấu trúc tuyến tính) P-value: Mức ý nghĩa Ki SEM: Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Sig (2 – tailed): Significance (2-tailed) (Mức ý nghĩa chiều) SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI vi - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO PHẦN ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Theo báo cáo “Toàn cảnh Đổi sáng tạo mở Việt Nam 2021” tảng đổi sáng tạo BambuUP thực bảo trợ Trung tâm Hỗ trợ khởi ́ uê nghiệp sáng tạo Quốc gia (NSCC), Việt Nam lên trung tâm phát triển cho doanh nghiệp khởi nghiệp (Startups) đối sáng tạo khu vực Châu Á –Thái ́H Bình Dương [1] Theo Báo cáo thường niên ESP Capital Cento Ventures, Việt tê Nam vươn lên vị trí thứ ba tính động hệ sinh thái khởi nghiệp số quốc gia lớn ASEAN, sau Indonesia Singapore [2] Song song với nh phát triển nhanh chóng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo, để thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo, phủ đưa nhiều sách, chương Ki trình hỗ trợ như: thúc đẩy cá nhân nhóm cá nhân khởi nghiệp sáng tạo; phê duyệt dự án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia đến năm 2025 thuộc ho ̣c Đề án 844/QĐ-TTg ngày 18/05/2016 mà cố vấn khởi nghiệp đóng vai trị quan trọng hoạt động Mullen (1994) tầm quan trọng lực người cố vấn ại thành công doanh nhân nhà khởi nghiệp Trên thực tế, cố vấn khởi nghiệp giữ Đ vai trị quan trọng hành trình Startup Một Startup có khơng ̀ng có cố vấn khởi nghiệp, nhiên theo số liệu nghiên cứu Trung tâm Khởi nghiệp quốc gia [3] dự án khởi nghiệp đổi sáng tạo có trợ giúp cố vấn khởi ươ nghiệp có tỷ lệ thành cơng 33% 10% dự án khởi nghiệp khơng có cố vấn khởi nghiệp; doanh nghiệp nhỏ có cố vấn khởi nghiệp hỗ trợ có tỷ lệ sống sót lên Tr đến năm Do cố vấn khởi nghiệp lực họ ảnh hưởng lớn đến từ tồn phát triển dự án khởi nghiệp Sullivan (2000) cho thấy đồng cảm khả lắng nghe chìa khóa vàng để người cố vấn phát triển mối quan hệ Cunningham Eberle (1993) tập hợp danh sách kiến thức, kỹ thái độ cần thiết người cố vấn tự tin, khả tạo dựng niềm tin, khả giao tiếp, cởi mở, sáng tạo, kiên nhẫn khoan dung, lực chuyên môn, kinh nghiệm, kiến thức người cố vấn sẵn SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực giao tiếp quản lý mối quan hệ ́ N of Items 811 ́H Cronbach's Alpha uê Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation tê Item-Total Statistics Cronbach's Alpha if Item nh Deleted 20.12 5.656 572 781 GT2 19.97 5.999 500 796 GT3 19.95 5.552 GT4 19.98 6.039 GT5 19.94 5.152 GT6 19.93 5.550 776 493 798 679 756 585 779 ho ̣c 598 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực hỗ trợ tâm lý xã ại Ki GT1 Đ hội ̀ng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ươ 817 Item-Total Statistics Scale Mean if Tr Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TL1 12.06 1.777 723 727 TL2 11.48 1.939 569 815 TL3 12.09 2.422 585 797 TL4 12.07 2.175 747 732 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 102 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực phát triển nghề nghiệp cho người cố vấn Reliability Statistics N of Items ́ uê 757 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item tê Scale Mean if ́H Cronbach's Alpha Deleted 24.31 5.762 454 732 PT2 24.20 5.412 510 719 PT3 24.18 5.523 462 730 PT4 24.17 5.502 449 733 PT5 24.31 5.137 557 708 PT6 24.16 5.512 453 732 PT7 24.16 5.866 Ki ̣c 736 ho 433 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực cố vấn khởi ại nh PT1 Đ nghiệp Reliability Statistics N of Items ̀ng Cronbach's Alpha ươ 845 Item-Total Statistics Scale Mean if Tr Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NLCV1 12.02 2.812 668 809 NLCV2 11.90 2.841 619 831 NLCV3 11.96 2.616 767 765 NLCV4 11.94 2.887 677 806 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 103 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .720 Approx Chi-Square 210 Sig .000 ́ df Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.317 15.794 15.794 2.969 14.137 29.931 2.739 13.045 42.975 2.578 12.277 55.252 987 4.701 59.953 911 4.340 64.293 865 4.119 739 3.518 71.930 723 3.443 75.374 10 700 3.332 78.705 11 617 2.939 81.645 12 591 2.487 86.948 500 2.382 89.330 454 2.163 91.493 421 2.004 93.496 17 390 1.856 95.352 18 327 1.556 96.908 19 278 1.323 98.232 20 204 971 99.202 21 167 798 100.000 Tr ươ 16 ̀ng 15 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 15.794 15.794 2.969 14.137 29.931 2.739 13.045 42.975 2.578 12.277 55.252 Ki ̣c ho ại 522 Đ 84.461 14 Cumulative % 68.413 2.816 13 % of Variance 3.317 nh Total ́H Initial Eigenvalues tê Component uê Bartlett's Test of Sphericity 927.217 104 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO Rotated Component Matrix a Component 734 GT1 717 GT2 657 GT4 632 718 PT2 671 PT3 629 PT1 623 PT6 608 PT4 601 PT7 596 NLCV3 899 NLCV4 835 NLCV1 813 762 ại NLCV2 Đ TL4 TL1 ̀ng TL3 TL2 ́ ho PT5 tê 737 GT6 nh GT3 Ki 797 ̣c GT5 uê ́H 877 875 751 738 Extraction Method: Principal Component Analysis ươ Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Tr a Rotation converged in iterations SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 105 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA Kết phân tích nhân tố khẳng định CFA thang đo đánh giá lực cố vấn khởi nghiệp ́ P 1.000 GT3 < - NLGT 809 110 7.324 *** GT6 < - NLGT 796 112 7.099 *** GT1 < - NLGT 727 109 6.692 *** GT2 < - NLGT 576 102 5.663 *** GT4 < - NLGT 565 101 5.613 *** PT5 < - NLPT 1.000 PT2 < - NLPT 854 161 5.297 *** PT3 < - NLPT 745 PT1 < - NLPT 655 PT6 < - NLPT Ki ̣c 4.747 *** 138 4.743 *** 752 159 4.721 *** 758 161 4.704 *** 624 133 4.698 *** ại 157 TL4 < - NLTL 1.000 TL1 < - NLTL 1.329 131 10.121 *** TL3 < - NLTL 701 093 7.523 *** TL2 < - NLTL 986 138 7.132 *** Tr ươ ̀ng PT7 < - NLPT Đ PT4 < - NLPT nh GT5 < - NLGT Label ́H C.R tê S.E ho Estimate uê Regression Weights: (Group number - Default model) Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate GT5 < - NLGT 794 GT3 < - NLGT 692 GT6 < - NLGT 670 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 106 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO 631 GT2 < - NLGT 537 GT4 < - NLGT 532 PT5 < - NLPT 661 PT2 < - NLPT 608 PT3 < - NLPT 527 PT1 < - NLPT 526 PT6 < - NLPT 523 PT4 < - NLPT 521 PT7 < - NLPT 520 TL4 < - NLTL 869 TL1 < - NLTL 852 TL3 < - NLTL 639 TL2 < - NLTL 611 ho ̣c Ki nh tê ́H ́ GT1 < - NLGT uê Estimate Covariances: (Group number - Default model) C.R P 018 027 645 000 019 025 774 000 008 020 385 000 ại S.E Đ NLGT < > NLPT Estimate ̀ng NLGT < > NLTL ươ NLPT < > NLTL Label Kết phân tích mơ hình tới hạn Tr Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P GT5 < - NLGT 1.000 GT3 < - NLGT 805 109 7.350 *** GT6 < - NLGT 795 111 7.146 *** SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI Label 107 - GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO Estimate S.E C.R P < - NLGT 722 108 6.692 *** GT2 < - NLGT 570 101 5.639 *** GT4 < - NLGT 559 100 5.596 *** PT5 < - NLPT 1.000 PT2 < - NLPT 853 161 5.300 *** PT3 < - NLPT 745 157 4.754 *** PT1 < - NLPT 655 138 4.751 *** PT6 < - NLPT 750 159 4.716 *** PT4 < - NLPT 756 161 4.702 *** PT7 < - NLPT 624 133 4.704 *** NLCV3 < - NLCV 1.000 NLCV4 < - NLCV 810 082 9.915 NLCV1 < - NLCV 772 087 8.831 *** NLCV2 < - NLCV 698 093 7.472 *** ̣c tê nh Ki *** < - NLTL 1.000 TL1 < - NLTL 1.332 131 10.126 *** TL3 < - NLTL 702 093 7.519 *** TL2 < - NLTL 987 138 7.132 *** ho TL4 Đ ại ́H ́ GT1 Label uê KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ươ ̀ng Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate < - NLGT 797 GT3 < - NLGT 691 GT6 < - NLGT 671 GT1 < - NLGT 629 GT2 < - NLGT 533 GT4 < - NLGT 529 PT5 < - NLPT 661 PT2 < - NLPT 608 Tr GT5 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 108 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO < - NLPT 527 PT1 < - NLPT 527 PT6 < - NLPT 522 PT4 < - NLPT 520 PT7 < - NLPT 521 NLCV3 < - NLCV 909 NLCV4 < - NLCV 785 NLCV1 < - NLCV 712 NLCV2 < - NLCV 624 TL4 < - NLTL 868 TL1 < - NLTL 852 TL3 < - NLTL 638 TL2 < - NLTL 611 ̣c Ki nh tê ́H ́ PT3 uê Estimate ho Covariances: (Group number - Default model) S.E C.R P 018 027 645 019 033 035 923 036 019 025 780 043 NLPT < > NLCV 020 028 721 047 NLPT < > NLTL 008 020 381 003 009 025 371 010 NLGT < > NLPT Đ NLGT < > NLCV ại Estimate ươ ̀ng NLGT < > NLTL NLCV < > NLTL Label Tr Correlations: (Group number - Default model) Estimate NLGT < > NLPT 072 NLGT < > NLCV 095 NLGT < > NLTL 081 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 109 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO 078 NLPT < > NLTL 041 NLCV < > NLTL 037 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM Regression Weights: (Group number - Default model) C.R P NLCV < - NLGT 077 086 905 035 NLCV < - NLTL 047 111 419 005 NLCV < - NLPT 074 116 643 1.000 GT3 < - NLGT 805 109 7.350 *** GT6 < - NLGT 795 111 7.146 *** GT1 < - NLGT 722 108 6.692 *** GT2 < - NLGT 570 101 5.639 *** GT4 < - NLGT 559 100 5.596 *** PT5 < - NLPT PT2 < - NLPT 853 161 5.300 *** PT3 < - NLPT 157 4.754 *** < - NLPT 655 138 4.751 *** ho ̣c Ki < - NLGT ại 020 GT5 ̀ng Đ 1.000 745 PT6 < - NLPT 750 159 4.716 *** PT4 < - NLPT 756 161 4.702 *** PT7 < - NLPT 624 133 4.704 *** TL4 < - NLTL 1.000 TL1 < - NLTL 1.332 131 10.126 *** TL3 < - NLTL 702 093 7.519 *** TL2 < - NLTL 987 138 7.132 *** NLCV1 < - NLCV 1.000 Tr ươ PT1 Label tê S.E nh Estimate ́H ́ NLPT < > NLCV uê Estimate SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 110 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO Estimate S.E C.R P NLCV2 < - NLCV 903 137 6.600 *** NLCV3 < - NLCV 1.295 147 8.831 *** NLCV4 < - NLCV 1.049 127 8.237 *** Label ́ uê Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) GT5 < - NLGT 797 GT3 < - NLGT 691 GT6 < - NLGT 671 GT1 < - NLGT 629 GT2 < - NLGT 533 GT4 < - NLGT 529 PT5 < - NLPT 661 PT2 < - NLPT 608 PT3 < - NLPT PT1 < - NLPT 527 PT6 < - NLPT < - NLPT 520 ̀ng Đ 527 522 PT7 < - NLPT 521 TL4 < - NLTL 868 TL1 < - NLTL 852 TL3 < - NLTL 638 TL2 < - NLTL 611 NLCV1 < - NLCV 712 NLCV2 < - NLCV 624 NLCV3 < - NLCV 909 Tr ươ PT4 ́H 069 tê NLCV < - NLPT nh 042 Ki NLCV < - NLTL ̣c 094 ho NLCV < - NLGT ại Estimate SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 111 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO Estimate NLCV4 < - NLCV 785 Covariances: (Group number - Default model) P NLPT < > NLTL 008 020 381 003 NLGT < > NLTL 019 025 780 035 NLGT < > NLPT 018 027 645 019 Label ́ C.R uê S.E ́H Estimate tê Correlations: (Group number - Default model) NLGT < > NLTL 081 NLGT < > NLPT 072 Ki 041 ho ̣c NLPT < > NLTL nh Estimate ại PHỤ LỤC THỐNG KÊ MÔ TẢ VỀ CÁC NĂNG LỰC CỐ VẤN KHỞI Thống kê mô tả mức độ quan trọng thang đo lực cố vấn ̀ng Đ NGHIỆP khởi nghiệp ươ a Mức độ quan trọng lực giao tiếp quản lý mối quan hệ One-Sample Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean Tr N QTGT1 129 4.53 501 044 QTGT2 129 2.47 1.691 149 QTGT3 129 4.56 499 044 QTGT4 129 4.19 583 051 QTGT5 129 4.46 673 059 QTGT6 129 4.55 572 050 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 112 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 128 000 4.535 4.45 4.62 QTGT2 16.606 128 000 2.473 2.18 2.77 QTGT3 103.843 128 000 4.558 4.47 4.64 QTGT4 81.524 128 000 4.186 4.08 QTGT5 75.198 128 000 4.457 4.34 QTGT6 90.308 128 000 4.550 4.45 ́ 102.863 uê QTGT1 4.29 4.65 tê ́H 4.57 b Mức độ quan trọng lực hỗ trợ tâm lý xã hội Mean Std Deviation Std Error Mean 129 4.40 606 QTTL2 129 4.43 610 QTTL3 129 4.38 487 QTTL4 129 4.41 607 053 054 043 053 Đ ại ho ̣c QTTL1 Ki N nh One-Sample Statistics ươ ̀ng t df One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 82.496 128 000 4.403 4.30 4.51 QTTL2 82.507 128 000 4.434 4.33 4.54 QTTL3 102.096 128 000 4.380 4.29 4.46 82.478 128 000 4.411 4.31 4.52 Tr QTTL1 QTTL4 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 113 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO c Mức độ quan trọng lực phát triển nghề nghiệp cho người cố vấn One-Sample Statistics QTPT1 129 4.22 483 043 QTPT2 129 4.36 612 054 QTPT3 129 4.44 611 054 QTPT4 129 2.42 1.570 138 QTPT5 129 4.37 781 069 QTPT6 129 2.19 1.418 125 QTPT7 129 3.66 1.406 124 ́ Std Error Mean uê Std Deviation ́H Mean tê N nh One-Sample Test Test Value = df Sig (2-tailed) Mean Difference 128 QTPT2 81.051 128 QTPT3 82.544 128 QTPT4 17.500 128 QTPT5 63.556 QTPT6 17.504 QTPT7 29.560 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 000 4.217 4.13 4.30 000 4.364 4.26 4.47 000 4.442 4.34 4.55 000 2.419 2.15 2.69 128 000 4.372 4.24 4.51 128 000 2.186 1.94 2.43 128 000 3.659 3.41 3.90 ho 99.063 ươ ̀ng Đ ại QTPT1 ̣c Ki t Thống kê mô tả mức độ đáp ứng với thang đo lực cố vấn khởi Tr nghiệp a Mức độ đáp ứng lực giao tiếp quản lý mối quan hệ One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean GT1 129 2.36 1.362 120 GT2 129 4.21 826 073 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 114 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO GT3 129 4.40 506 045 GT4 129 4.05 563 050 GT5 129 4.31 635 056 GT6 129 4.44 558 049 One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the ́ df uê t Difference 19.646 128 000 2.357 GT2 57.874 128 000 4.209 GT3 98.562 128 000 4.395 GT4 81.741 128 000 4.054 GT5 77.103 128 000 GT6 90.458 128 000 2.12 2.59 4.07 4.35 tê GT1 Upper ́H Lower 4.48 3.96 4.15 4.310 4.20 4.42 4.442 4.34 4.54 Ki nh 4.31 b Mức độ đáp ứng lực hỗ trợ tâm lý xã hội Mean 129 3.96 TL2 129 4.60 TL3 129 2.02 TL4 129 1.227 108 552 049 1.290 114 Đ 4.24 716 063 One-Sample Test Test Value = ̀ng ươ t Std Error Mean ại TL1 Std Deviation ho N ̣c One-Sample Statistics df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 36.658 128 000 3.961 3.75 4.18 TL2 94.540 128 000 4.597 4.50 4.69 TL3 17.817 128 000 2.023 1.80 2.25 TL4 67.299 128 000 4.240 4.12 4.36 Tr TL1 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 115 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO c Mức độ đáp ứng lực phát triển nghề nghiệp cho người cố vấn One-Sample Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean 129 4.03 585 052 PT2 129 2.26 1.412 124 PT3 129 2.49 1.485 131 PT4 129 4.07 752 066 PT5 129 2.39 1.371 121 PT6 129 2.18 1.383 122 PT7 129 4.19 768 068 tê ́H ́ PT1 uê N nh One-Sample Test Test Value = df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Ki t Difference Lower Upper 78.199 128 000 4.031 3.93 4.13 PT2 18.213 128 000 2.264 2.02 2.51 PT3 19.033 128 000 2.488 2.23 2.75 PT4 61.473 128 000 4.070 3.94 4.20 PT5 19.779 128 000 2.388 2.15 2.63 PT6 17.886 128 000 2.178 1.94 2.42 PT7 61.891 128 000 4.186 4.05 4.32 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c PT1 SVTH: NGUYỄN THỊ LAN NHI 116