Thực trạng kế toán công nợ và phân tích khả năng thanh toán tại công ty cổ phần ngọc mạnh thừa thiên huế

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH ́ nh tê ́H uê  ho ̣c Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG KẾ TỐN CƠNG NỢ VÀ PHÂN TÍCH ại KHẢ NĂNG THANH TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Tr ươ ̀ng Đ NGỌC MẠNH, THỪA THIÊN HUẾ NGUYỄN THỊ NHẬT Khóa học: 2018 - 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH ́ nh tê ́H uê  Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho ̣c THỰC TRẠNG KẾ TỐN CƠNG NỢ VÀ PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Tr ươ ̀ng Đ ại NGỌC MẠNH, THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực hiện: Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN THỊ NHẬT TS NGUYỄN ĐÌNH CHIẾN Ngành: Kế toán Lớp: K52D Kế toán Huế, tháng năm 2022 ́ ́H LỜI CẢM ƠN uê - tê Em xin gửi lời cảm ơn chân thành lịng tri ân sâu sắc đến q thầy Trường Đại học Kinh tế Huế, đặc biệt thầy khoa Kế Tốn – Tài nh giảng dạy, truyền đạt cho em học quý báu trình em theo học Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn đến T.S Nguyễn Đình Chiến hướng dẫn giúp Ki đỡ để em hồn thành báo cáo Cuối cùng, em xin cảm ơn chị kế toán trưởng Nguyễn Thị Lành Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh hướng dẫn tạo điều ho ̣c kiện để em hoàn thành báo cáo Dù em cố gắng để hoàn thành báo cáo, với kiến thức thời ại gian thực tập hạn chế nên khó tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận góp ý từ quý thầy cô bạn để báo cáo em Đ hoàn thiện Tr ươ ̀ng Em xin chân thành cảm ơn Thừa Thiên Huế, tháng năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Nhật - MỤC LỤC TÓM TẮT KHÓA LUẬN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i ́ uê DANH MỤC BẢNG BIỂU ii ́H DANH MỤC SƠ ĐỒ iii DANH MỤC BIỂU MẪU iv tê DANH MỤC BIỂU ĐỒ v PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ nh 1.1 Lý chọn đề tài Ki 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng nghiên cứu ̣c 1.4 Phạm vi nghiên cứu .3 ho 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Cấu trúc khóa luận ại PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Đ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CƠNG NỢ VÀ PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TỐN TRONG DOANH NGHIỆP ̀ng 1.1 Một số lý luận chung kế tốn cơng nợ 1.1.1 Khái niệm phân loại khoản nợ phải thu ươ 1.1.2 Khái niệm phân loại khoản nợ phải trả 1.1.3 Vai trò nhiệm vụ kế tốn cơng nợ Tr 1.1.3.1 Vai trò 1.1.3.2 Nhiệm vụ 1.2 Nội dung kế toán nợ phải thu, nợ phải trả 10 1.2.1 Kế toán nợ phải thu 10 1.2.1.1 Kế toán khoản phải thu khách hàng 10 1.2.2.1 Kế toán nợ phải trả người bán 13 - 1.2.2.2 Kế toán thuế khoản phải nộp Nhà nước, cụ thể thuế GTGT 15 1.3 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn doanh nghiệp 18 1.3.1 Sự cần thiết ý nghĩa việc phân tích tình hình cơng nợ khả toán 18 1.3.2 Một số tiêu phản ánh tình hình cơng nợ 18 ́ uê 1.3.2.1 Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả .19 1.3.2.2 Hệ số vòng quay khoản phải thu 20 ́H 1.3.2.3 Kỳ thu tiền bình quân 20 tê 1.3.2.4 Hệ số vòng quay khoản phải trả 21 1.3.2.5 Thời gian quay vòng khoản phải trả 22 nh 1.3.2.6 Hệ số nợ .22 1.3.3 Một số tiêu phản ánh khả toán 23 Ki 1.3.3.1 Hệ số toán ngắn hạn 23 1.3.3.2 Hệ số toán nhanh 23 ho ̣c 1.3.3.3 Khả toán tức thời .24 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN CƠNG NỢ VÀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KHẢ NĂNG THANH TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ại NGỌC MẠNH, THỪA THIÊN HUẾ 25 Đ 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh 25 ̀ng 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh 25 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh 26 ươ 2.1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh 27 Tr 2.1.3.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty 27 2.1.3.2 Tổ chức máy Kế tốn Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh .29 2.1.4 Nguồn lực tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh giai đoạn 2018-2020 31 2.1.4.1 Tình hình nguồn lực công ty giai đoạn 2018-2020 .31 2.1.4.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2018-2020 33 - 2.1.4.3 Tình hình kết sản xuất kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2018-2020 40 2.2 Thực trạng công tác kế tốn cơng nợ Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh, Thừa Thiên Huế 44 2.2.1 Kế toán khoản phải thu khách hàng 44 2.2.2.1 Kế toán khoản phải trả người bán 50 ́ uê 2.2.2.2 Kế toán thuế khoản phải nộp Nhà nước, trọng tâm thuế GTGT 57 2.3 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn Cơng ty Cổ phần ́H Ngọc Mạnh .63 tê 2.3.1 Phân tích tình hình cơng nợ công ty giai đoạn 2018-2020 .63 2.3.2 Phân tích khả tốn Cơng ty giai đoạn 2018-2020 69 nh 2.4 Khảo sát ý kiến khách hàng vấn đề công nợ Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh .74 Ki 2.4.1 Thống kê, mô tả mẫu bảng hỏi 76 2.4.2 Khảo sát ý kiến khách hàng sách nợ Cơng ty 76 ho ̣c 2.4.3 Đánh giá khách hàng lợi ích nhận sách nợ 82 2.4.4 Nguyên nhân mua nợ khách hàng 84 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ RA GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN ại CƠNG TÁC KẾ TỐN CƠNG NỢ VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH Đ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NGỌC MẠNH, THỪA THIÊN HUẾ 86 ̀ng 3.1 Nhận xét chung công tác tổ chức kế tốn Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh 86 3.1.1 Ưu điểm 86 ươ 3.1.2 Nhược điểm .87 3.2 Đánh giá cơng tác Kế tốn Cơng nợ khả tốn Cơng ty Tr Cổ phần Ngọc Mạnh .88 3.2.1 Ưu điểm 88 3.2.2 Nhược điểm .89 3.3 Giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn cơng nợ nâng cao khả tốn Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh, Thừa Thiên Huế 90 3.3.1 Về cơng tác kế tốn cơng nợ 90 - 3.3.2 Giải pháp nâng cao quản lý khoản nợ phải thu khách hàng .91 3.3.3 Giải pháp nâng cao khả toán 92 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .93 Kết luận 93 Kiến nghị .94 ́ uê TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H PHỤ LỤC 97 - DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CP Cổ phần TS Tài sản NV Nguồn vốn NPT Nợ phải trả VCSH Vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh GVHB Giá vốn hàng bán BCTC Báo cáo tài nh tê ́H ́ Nội dung Giá trị gia tăng BCĐKT ại TSCĐ Đ HTK Giám đốc Hóa đơn Tài sản cố định Hàng tồn kho HHDV Hàng hóa dịch vụ NNH Nợ ngắn hạn TTĐB Tiêu thụ đặc biệt BVMT Bảo vệ môi trường NK Nhập NSNN Ngân sách nhà nước ̀ng ươ Tr Báo cáo kết kinh doanh ho HĐ Bảng cân đối kế toán ̣c BCKQKD Ki GTGT GĐ uê Chữ viết tắt i - DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Danh mục sản phẩm kinh doanh Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh 26 Bảng 2.2: Tình hình lao động Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh giai đoạn 20182020 32 ́ uê Bảng 2.3: Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh giai ́H đoạn 2018-2020 34 Bảng 2.4: Bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh tê giai đoạn 2018-2020 41 Bảng 2.5: Một số tiêu phản ánh tình hình công nợ Công ty Cổ phần Ngọc nh Mạnh giai đoạn 2018-2020 64 Ki Bảng 2.6: Một số tiêu phản ánh khả tốn Cơng ty giai đoạn 2018-2020 70 ̣c Bảng 2.7: Tổng hợp biến điều tra 75 ho Bảng 2.8: Đặc điểm mẫu khảo sát 76 Bảng 2.8: Đánh giá khách hàng sách nợ Cơng ty 80 ại Bảng 2.9: Ý kiến khách hàng lợi ích nhận Cơng ty từ sách nợ 82 Đ Bảng 2.10: Ý kiến khách hàng lợi ích khách hàng nhận từ sách Tr ươ ̀ng nợ Cơng ty 83 ii - DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hạch toán kế toán phải thu khách hàng 12 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ hạch toán kế toán khoản phải trả người bán 15 ́ uê Sơ đồ 1.3: Sơ đồ hạch toán kế toán thuế khoản phải nộp Nhà nước 17 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh .27 ́H Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy kế toán Công ty Cổ phần Ngọc Mạnh 29 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê Sơ đồ 2.3: Hệ thống kế tốn máy Cơng ty Cổ phần Ngọc Mạnh .30 iii - 3.11 Chính sách cho nợ cơng ty thoải mái so với cơng ty khác có               mặt hàng tương tự ́ điều kiện thuận lợi để khách hàng chủ uê 3.12 Việc cho khách hàng nợ tạo ổn định Ki công ty nh 3.14 Việc công ty cho khách hàng nợ nhiều ảnh hưởng đến tài 3.15 Việc cơng ty cho khách hàng nợ ̣c tạo điều kiện giúp giữ chân khách hàng                               Tr ươ ̀ng Đ ại ho 3.16 Chính sách cho nợ giúp cơng ty ổn định gia tăng doanh số 3.17 Cho khách hàng nợ tạo điều kiện để công ty mở rộng địa bàn thị trường 3.18 Với việc cho khách hàng nợ hội nâng cao uy tín cơng ty khách hàng 3.19 Chính sách cho nợ công ty tạo điều kiện tốt cho khách hàng  tê 3.13 Tình hình tài cơng ty ́H động tài Chúng tơi xin chân thành cảm ơn CHÚC QUÝ KHÁCH NGÀY MỚI TỐT LÀNH! - PHỤ LỤC 10: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SPSS Gioitinh Frequency Valid Percent Cumulative Percent 66 68,8 68,8 68,8 Nu 30 31,3 31,3 100,0 Total 96 100,0 100,0 tê ́H ́ Nam uê Valid Percent Trinhdo Percent 28 THPT 35 ĐH, CĐ 33 ̣c Valid 29,2 29,2 36,5 36,5 65,6 34,4 34,4 100,0 96 100,0 100,0 Đ ại ho Total Cumulative Percent 29,2 Ki Duoi THPT Valid Percent nh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 39,6 39,6 39,6 Tieu dung 58 60,4 60,4 100,0 Total 96 100,0 100,0 Tr ươ Valid Frequency 38 ̀ng Kinh doanh Mucdich Nguyennhan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tai chinh 28 29,2 29,2 29,2 Truyen thong 23 24,0 24,0 53,1 Valid - Tai tro 30 31,3 31,3 84,4 Thoi quen 15 15,6 15,6 100,0 Total 96 100,0 100,0 ́ 44,8 Kho chiu 5,2 L?ch su 32 33,3 Nhiet tinh 16 16,7 Total 96 100,0 44,8 44,8 ́H 43 Cumulative Percent 5,2 50,0 33,3 83,3 16,7 100,0 100,0 Ki Valid Valid Percent nh Vui ve Percent tê Frequency uê Thaido KenhTT Percent Valid Percent ho ̣c Frequency Nguoi than Mang XH To roi Tr ươ ̀ng Total Đ Valid ại Nhan vien Valid Hoan toan khong dong y Cumulative Percent 33 34,4 34,4 34,4 41 42,7 42,7 77,1 20 20,8 20,8 97,9 2,1 2,1 100,0 96 100,0 100,0 TGTN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,1 2,1 2,1 Khong dong y 10 10,4 10,4 12,5 Trung hoa 25 26,0 26,0 38,5 Dong y 42 43,8 43,8 82,3 Hoan toan dong y 17 17,7 17,7 100,0 - Total 96 100,0 100,0 CSCK Frequency Percent Valid Percent Cumulative ́ 5,2 Khong dong y 7,3 Trung hoa 28 29,2 Dong y 26 27,1 Hoan toan dong y 30 Total 96 5,2 5,2 ́H Hoan toan khong dong y uê Percent 12,5 29,2 41,7 27,1 68,8 31,3 31,3 100,0 100,0 100,0 ho ̣c Ki nh Valid tê 7,3 HCCL Frequency Percent Valid Percent Cumulative Hoan toan khong dong y 7,3 7,3 7,3 Khong dong y 5,2 5,2 12,5 Trung hoa 22 22,9 22,9 35,4 Dong y 32 33,3 33,3 68,8 Hoan toan dong y 30 31,3 31,3 100,0 Total 96 100,0 100,0 Đ ̀ng ại Percent Tr ươ Valid STMN Frequency Valid Khong dong y Percent 9,4 Valid Percent 9,4 Cumulative Percent 9,4 - 28,1 28,1 37,5 Dong y 38 39,6 39,6 77,1 Hoan toan dong y 22 22,9 22,9 100,0 Total 96 100,0 100,0 ́ 27 uê Trung hoa 4,2 4,2 4,2 Trung hoa 26 27,1 27,1 31,3 Dong y 39 40,6 40,6 71,9 Hoan toan dong y 27 28,1 28,1 100,0 Total 96 100,0 100,0 nh Cumulative Percent ho ̣c Valid Valid Percent Ki Khong dong y Percent tê Frequency ́H TĐNV Đ ại TTPL Percent Valid Percent Cumulative Percent 1,0 1,0 1,0 5,2 5,2 6,3 Trung hoa 19 19,8 19,8 26,0 Dong y 44 45,8 45,8 71,9 Hoan toan dong y 27 28,1 28,1 100,0 Total 96 100,0 100,0 ̀ng Hoan toan khong dong y Frequency ươ Khong dong y Tr Valid - CSTN Frequency Percent Valid Percent Cumulative 1,0 1,0 1,0 Khong dong y 3,1 3,1 4,2 Trung hoa 20 20,8 20,8 25,0 Dong y 42 43,8 43,8 68,8 Hoan toan dong y 30 31,3 31,3 100,0 Total 96 100,0 Cumulative Percent 1,0 1,0 1,0 2,1 2,1 3,1 27 28,1 28,1 31,3 47 49,0 49,0 80,2 Hoan toan dong y 19 19,8 19,8 100,0 Total 96 100,0 100,0 Khong dong y Trung hoa ại Valid ươ ̀ng Đ Dong y Tr Valid Percent ho Hoan toan khong dong y Valid Percent ̣c Frequency 100,0 nh Ki CSĐN tê Valid ́ uê Hoan toan khong dong y ́H Percent Khong dong y CTQL Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3,1 3,1 3,1 Trung hoa 33 34,4 34,4 37,5 Dong y 39 40,6 40,6 78,1 Hoan toan dong y 21 21,9 21,9 100,0 Total 96 100,0 100,0 - STTG Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1,0 1,0 1,0 Khong dong y 4,2 4,2 5,2 Trung hoa 30 31,3 31,3 36,5 Dong y 36 37,5 37,5 74,0 Hoan toan dong y 25 26,0 26,0 100,0 Total 96 100,0 ́ uê Hoan toan khong dong y tê ́H Valid Ki nh 100,0 TMH ̣c Dong y 1,0 1,0 24 25,0 25,0 26,0 44 45,8 45,8 71,9 27 28,1 28,1 100,0 96 100,0 100,0 Tr ươ ̀ng Total Đ Hoan toan dong y Cumulative Percent 1,0 ại Valid Valid Percent Khong dong y Trung hoa Percent ho Frequency Valid Khong dong y CĐTC Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,1 2,1 2,1 Trung hoa 19 19,8 19,8 21,9 Dong y 41 42,7 42,7 64,6 Hoan toan dong y 34 35,4 35,4 100,0 Total 96 100,0 100,0 - TCOĐ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,1 2,1 2,1 Khong dong y 5,2 5,2 7,3 Trung hoa 31 32,3 32,3 39,6 Dong y 33 34,4 34,4 Hoan toan dong y 25 26,0 Total 96 100,0 Valid Dong y ại Hoan toan dong y Tr ươ ̀ng Đ Total tê 100,0 Valid Percent Cumulative Percent 2,1 2,1 2,1 21 21,9 21,9 24,0 50 52,1 52,1 76,0 23 24,0 24,0 100,0 96 100,0 100,0 ho Trung hoa Ki Khong dong y Percent 100,0 ̣c Frequency 26,0 nh AHTC 74,0 ́H Valid ́ uê Hoan toan khong dong y GCKH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hoan toan khong dong y 1,0 1,0 1,0 Khong dong y 1,0 1,0 2,1 Trung hoa 24 25,0 25,0 27,1 Dong y 40 41,7 41,7 68,8 Hoan toan dong y 30 31,3 31,3 100,0 Total 96 100,0 100,0 Valid - GTDS Frequency Cumulative Percent 2,1 2,1 Trung hoa 29 30,2 30,2 32,3 Dong y 42 43,8 43,8 76,0 Hoan toan dong y 23 24,0 24,0 Total 96 100,0 ́ 2,1 uê 100,0 100,0 MRĐB ho Khong dong y Trung hoa ại Dong y Cumulative Percent 1,0 1,0 2,1 2,1 3,1 26 27,1 27,1 30,2 43 44,8 44,8 75,0 24 25,0 25,0 100,0 96 100,0 100,0 Tr ươ ̀ng Đ Hoan toan dong y Total Valid Percent 1,0 ̣c Hoan toan khong dong y Valid Percent Ki Frequency nh tê Valid Valid Percent ́H Khong dong y Percent Valid Khong dong y NCUT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,1 2,1 2,1 Trung hoa 22 22,9 22,9 25,0 Dong y 42 43,8 43,8 68,8 Hoan toan dong y 30 31,3 31,3 100,0 Total 96 100,0 100,0 - ĐKTN Frequency Percent Valid Percent Cumulative 1,0 1,0 1,0 Khong dong y 3,1 3,1 4,2 Trung hoa 21 21,9 21,9 26,0 Dong y 36 37,5 37,5 63,5 Hoan toan dong y 35 36,5 36,5 100,0 Total 96 100,0 ́ uê Hoan toan khong dong y ́H Percent tê Valid Ki nh 100,0 One-Sample Statistics ,740 ,075 4,01 ,840 ,086 3,90 ,788 ,080 3,91 ,834 ,085 4,04 ,794 ,081 GCKH 96 GTDS 96 ại 96 Đ 96 96 t One-Sample Test Test Value = 3.7 df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Tr ươ ̀ng NCUT Std Error Mean 3,98 AHTC MRĐB Std Deviation ̣c Mean ho N Lower Upper AHTC 3,699 95 ,000 ,279 ,13 ,43 GCKH 3,622 95 ,000 ,310 ,14 ,48 GTDS 2,436 95 ,017 ,196 ,04 ,36 MRĐB 2,422 95 ,017 ,206 ,04 ,38 NCUT 4,218 95 ,000 ,342 ,18 ,50 - One-Sample Statistics Std Deviation Std Error Mean 96 4,01 ,864 ,088 CĐTC 96 4,11 ,793 ,081 ĐKTN 96 4,05 ,899 ,092 ́H CSTN ́ Mean uê N Test Value = 3.7 Mean Difference 95% Confidence Interval of the nh Sig (2-tailed) Ki df Difference Lower Upper CSTN 3,518 95 ,001 ,310 ,14 ,49 CĐTC 5,122 95 ̣c t tê One-Sample Test ,415 ,25 ,58 ĐKTN 3,838 95 ,000 ,352 ,17 ,53 Đ ại ho ,000 ̀ng N One-Sample Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean 96 3,65 ,962 ,098 CSCK 96 3,72 1,140 ,116 HCCL 96 3,76 1,167 ,119 STMN 96 3,76 ,915 ,093 TĐNV 96 3,93 ,849 ,087 TTPL 96 3,95 ,887 ,091 CSĐN 96 3,84 ,799 ,082 CTQL 96 3,81 ,812 ,083 STTG 96 3,83 ,902 ,092 TMH 96 4,01 ,761 ,078 Tr ươ TGTN - One-Sample Test Test Value = 3.7 t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the ́ 95 ,583 -,054 CSCK ,161 95 ,872 ,019 HCCL ,507 95 ,613 ,060 -,18 ,30 STMN ,647 95 ,519 ,060 -,12 ,25 TĐNV 2,620 95 ,010 ,227 ,06 ,40 TTPL 2,739 95 ,007 ,248 ,07 ,43 CSĐN 1,763 95 ,081 ,144 -,02 ,31 CTQL 1,358 95 ,178 ,112 -,05 ,28 STTG 1,448 95 ,151 ,133 -,05 ,32 TMH 3,998 95 ,000 ,310 ,16 ,46 Đ ̀ng ươ Tr -,25 ,14 -,21 ,25 Ki nh tê ́H -,552 ại TGTN ̣c Upper ho Lower uê Difference ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê - ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê - ̀ng ươ Tr Đ ại ̣c ho nh Ki ́ uê ́H tê -