Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần gỗ mdf vrg quảng trị

- ĐẠI HỌC HUẾ H uế TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ & PHÁT TRIỂN cK in h tế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH họ DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ MDF-VRG VÕ THỊ DƯƠNG Tr ườ ng Đ ại QUẢNG TRỊ KHÓA HỌC: 2011-2015 - ĐẠI HỌC HUẾ H uế TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ & PHÁT TRIỂN in h tế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC cK ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH họ DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ MDF-VRG ườ ng Đ ại QUẢNG TRỊ Giáo viên hướng dẫn: ThS NGUYỄN LÊ HIỆP Tr Sinh viên thực hiện: VÕ THỊ DƯƠNG Lớp: K45A KH-ĐT Niên khóa: 2011 - 2015 Huế, 5/2015 - LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài khố luận tốt nghiệp này, trước hết em xin bày tỏ uế lòng cảm ơn tới cán giảng viên Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế nhiệt tình giúp đỡ, trau dồi kiến thức suốt năm học, thực sự, kiến H thức quý giá Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến tế TS Nguyễn Lê Hiệp người thầy tận tình hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp em hồn thành đề tài cách tốt h Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể cán in bộ, nhân viên thuộc phịng ban cơng ty cổ phần Gỗ MDF_VRG Quảng Trị thời gian thực tập Công ty cK giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho em họ Bên cạnh đó, em xin cảm ơn đến gia đình, bạn bè người sát cánh để cổ vũ, động viên giúp đỡ cho em suốt thời gian vừa qua ại Cuối cùng, cố gắng nỗ lực việc thực khố Đ luận này, nhiên, tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Kính mong góp ý giúp đỡ thầy giáo, cô giáo bạn để khóa luận hồn ườ ng thiện Tr Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2015 Sinh viên thực Võ Thị Dương - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp MỤC LỤC Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC SƠ ĐỒ iv DANH MỤC BẢNG vi TÓM TẮT NGHIÊN CỨU vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh .6 1.1.4 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.6 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 16 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN .22 1.2.1 Khái quát chung lĩnh vực sản xuất gỗ Việt Nam 22 1.2.2 Khái quát chung thị trường sản xuất chế biến gỗ .25 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ MDF VRG QUẢNG TRỊ 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ MDF_ VRG QUẢNG TRỊ 30 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 30 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty .31 2.1.3 Mục tiêu chiến lược công ty 32 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 36 2.1.5 Tình hình lao động cơng ty 38 2.1.6 Đặc điểm sản xuất quy trình sản xuất cơng ty 41 2.1.7 Tình hình sở vật chất kỹ thuật cơng ty 42 2.1.8 Tình hình tài cơng ty 45 ii - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế 2.2 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2014 47 2.2.1 Tình hình sản lượng tiêu thụ sản phẩm cơng ty 47 2.2.2 Phân tích chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 50 2.2.3 Phân tích doanh thu công ty 52 2.2.4 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 57 2.2.5 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty 60 2.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 71 2.3.1 Nhân tố khách quan 71 2.3.2 Nhân tố chủ quan 72 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 73 3.1 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 73 3.1.1 Thuận lợi 73 3.1.2 Khó khăn: 73 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 74 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 74 3.3.1 Quản lí tốt tăng cường đầu tư sở vật chất, kỹ thuật .74 3.3.2 Quản lí chặt chẽ nguồn vốn lưu động 74 3.3.3 Tăng cường công tác quản lý KPT, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng 75 3.3.4 Nâng cao khả toán nhanh 75 3.3.5 Nâng cao chất lượng lao động .76 3.3.6 Quản lí chặt chẽ tiết kiệm chi phí 76 3.3.7 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 76 3.3.8 Gia tăng huy động vốn 77 3.3.9 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ công ty 77 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 KẾT LUẬN: 78 KIẾN NGHỊ 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO .81 iii - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CSVCKT : Cơ sở vật chất kĩ thuật CTCP : Công ty cổ phần DN : Doanh nghiệp Hawa : Hội mỹ nghệ chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh HTK : Hàng tồn kho KPT : Khoản phải thu LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế NSLĐ : Nâng suất lao động SXKD : Sản xuất kinh doanh TSDH : Tài sản dài hạn UBND : Ủy ban nhân dân VCĐ : Vốn cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu Vietforest : Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam VLĐ : Vốn lưu động H tế h in cK họ ại Đ : World Trade Organization - Tổ chức thương mại giới ườ ng WTO uế BHXH : Triệu đồng ĐVT : Đơn vị tính Tr Trđ iv - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy CTCP gỗ MDF-VRG Quảng Trị 36 v - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Tình hình xuất gỗ sản phẩm gỗ giai đoạn 2012-2014 28 Bảng 2: Tình hình lao động công giai đoạn 2012-2014 39 Bảng 3: Tình hình sở vật chất kỹ thuật công ty giai đoạn 2012-2014 44 Bảng 4: Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2012-2014 46 uế Bảng 5: Sản lượng tiêu thụ sản phẩm công ty giai đoạn 2012-2014 49 Bảng 6: Chi phí hoạt động giai đoạn 2012-2014 51 H Bảng 7: Doanh thu công ty giai đoạn 2012-1024 53 tế Bảng 8: Doanh thu bán hàng công ty giai đoạn 2012-2014 56 h Bảng 9: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2012- in 2014 59 cK Bảng 10: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty giai đoạn 2012-2014 62 Bảng 11: Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty giai đoạn 2012-2014 65 họ Bảng 12: Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2012-2014 67 Tr ườ ng Đ ại Bảng 13: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2014 70 vi - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Gỗ MDF_VRG Quảng Trị với đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Gỗ MDF_VRG Quảng Trị” em nhận thấy vai trò quan trọng hiệu hoạt động SXKD đến tồn phát triển Công ty, hiệu SXKD cao giúp doanh nghiệp có điều kiện mở rộng sản xuất, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi công H phần nâng cao đời sống cán bộ, nhân viên công ty uế nghệ đại tăng khả cạnh tranh đứng vững thị trường đồng thời, góp Mục tiêu đề tài: Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung hiệu tế SXKD Đánh giá thực trạng hoạt động SXKD kết hiệu h SXKD Công ty giai đoạn 2012-2014 Đồng thời, đề xuất số giải pháp nhằm in nâng cao hiệu SXKD Công ty thời gian tới cK Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp thu thập số liệu, phương pháp phân tích thống kê, phương pháp hạch toán kết chi phí, phương pháp chun gia, chun khảo Ngồi ra, cịn sử dụng sơ đồ, bảng biểu để làm rõ họ nội dung nghiên cứu ại Kết nghiên cứu đạt được: Đề tài đưa nội dung hiệu hoạt động SXKD Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động SXKD Đ công ty thông qua tiêu đánh giá chi phí sản xuất, kết hiệu ườ ng hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2012-2014, đưa nguyên nhân dẫn đến hạn chế tồn hiệu đạt cơng ty thời gian qua Từ đó, đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty thời gian Tr tới vii - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, xu hướng chung kinh tế giới quốc tế hóa hội nhập hóa Nền kinh tế hội nhập cạnh tranh quốc gia, doanh nghiệp lại diễn mạnh mẽ, khóc liệt nhiêu Việt Nam phát triển kinh tế thị trường, với sách kinh tế uế mở chiến lược tham gia hội hập kinh tế quốc tế, đồng nghĩa với việc có nhiều H hội phát triển cho đất nước doanh nghiệp, nhờ vào phát triển khơng ngừng nhanh chóng khoa học, kỹ thuật thúc đẩy nhiều mơ hình kinh tế, tế thành phần kinh tế, loại hình doanh nghiệp hình thành, tồn phát triển tạo h nhiều hội kinh doanh, mang lại nhiều lợi ích kinh tế lợi ích xã hội Bên cạnh in đó, trình hội nhập tạo thách thức, cạnh tranh gay gắt nước nước cK doanh nghiệp sản xuất nhằm tranh giành khách hàng mở rộng thị trường họ Để doanh nghiệp tồn đứng vững thị trường vấn đề đặt lên hàng đầu kinh doanh có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh cao, doanh ại nghiệp có điều kiện mở rộng sản xuất, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ tiên tiến đại Kinh doanh có hiệu tiền đề nâng cao phúc lợi Đ cho người lao động, kích thích người lao động tăng suất lao động điều kiện ườ ng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Là doanh nghiệp chuyên sản xuất sản phẩm gỗ ván MDF với quy mô lớn, công nghệ đại, công ty cổ phần gỗ MDF- VRG Quảng Trị đứng trước Tr hội thách thức to lớn thị trường Trong bối cảnh kinh tế tăng trưởng mạnh, thu nhập người dân ngày tăng cao, đời sống vật chất đảm bảo dẫn đến nhu cầu xây dựng cao ốc, xây dựng nhà cửa, mua sắm mặt hàng trang trí nội thất gỗ cao cấp tăng tạo lợi lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên, thời điểm công ty phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt cơng ty có quy mô tăng trưởng tiếp thu khoa học công nghệ từ nước lớn MDF-Kim Tiến, MDF-Long Việt, MDF-VRG DONGWA…hơn SVTH: Võ Thị Dương - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2013/2012 tế Chỉ tiêu H uế Bảng 12: Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2012-2014 +/- 2014/2013 % +/- % Triệu đồng 427.054,47 372.557,65 403.272,36 -54.496,82 -12,76 30.714,71 8,24 2.Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 46.995,26 29.273,45 37.909,21 -17.721,81 -37,71 8.635,76 29,50 3.Chi phí tiền lương Triệu đồng 20.553,42 14.892,32 21.886,17 -5.661,10 -27,54 6.993,85 46,96 4.Số lao động Người 5.NSLĐ bình quân (1/4) Tr.đồng/người 1.915,04 6.Lợi nhuận bình quân LĐ (2/4) Tr.đồng/người in cK 4,00 1,79 44,00 19,38 1.641,22 1.488,09 -273,82 -14,30 -153,13 -9,33 128,96 139,89 -81,78 -38,81 10,93 8,47 ại 223 20,78 25,02 18,43 4,24 20,40 -6,59 -26,35 Lần 2,29 1,97 1,73 -0,32 -14,03 -0,23 -11,88 họ 271 Lần 210,74 (Nguồn: Phịng tài – kế toán CTCP gỗ MDF_VRG Q uảng Trị) Tr ườ ng 8.Lợi nhuận/ chi phí tiền lương (2/3) 227 Đ 7.Doanh thu/ chi phí tiền lương (1/3) h 1.Tổng doanh thu SVTH: Võ Thị Dương 67 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế/chi phí tiền lương: Chỉ tiêu giảm dần qua năm, cụ thể giai đoạn 2012-2013 giảm 14,03%, giai đoạn 2013-2014 giảm 11,88% cho thấy hiệu đơn vị lợi nhuận thu đầu tư thêm đơn vị tiền lương vào việc SXKD chưa thực hiệu cơng ty cần phải tích cực việc quản lí sử dụng thích hợp khoản chi phí tiền lương 2.2.5.3 Phân tích số hiệu kinh doanh khác uế Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận: H  Tỷ suất lợi nhuận/chi phí: Theo số liệu bảng 13 năm tiêu tế có biến động Năm 2013 tỷ suất đạt 0,09 lần giảm so với năm 2012 0,04 lần tương ứng với giảm 30,96% Có nghĩa năm 2013 cơng ty đầu tư đồng chi in h phí đem lại 0,09 đồng lợi nhuận, giảm 0,04 đồng so với năm 2012 nguyên nhân lợi nhuận chi phí năm 2013 giảm tốc độ giảm chi phí cK so với tốc độ giảm lợi nhuận Năm 2014 tỷ suất tăng lên đạt 0,11 lần tức tăng lên 0,02 lần tương ứng với 21,75% so với năm 2013 Đây xem dấu hiệu họ vui mừng cho công ty việc nâng cao hiệu việc sử dụng chi phí hợp lí cơng ty Đ ại  Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu: Do biến động đồng thời lợi nhuận doanh thu theo xu hướng giảm vào năm 2013 tăng lên trở lại vào năm 2014 kéo ườ ng theo tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty biến động theo xu hướng đó, cụ thể: Năm 2013 tỷ suất đạt 0,11 lần tức đơn vị doanh thu tạo 0,11 đơn vị lợi nhuận cho công ty, tỷ suất giảm 0,03 lần tương ứng với 28,60% so với năm Tr 2013, năm 2014 tỷ suất tăng 0,01 lần tương ứng với 19,64% đạt 0,09 lần Sự tăng lên năm 2014 khẳng định cơng ty có biện pháp kịp thời để gia tăng tỷ suất lợi nhuận  Tỷ suất lợi nhuận / tổng tài sản: Tỷ suất giảm qua năm với năm 2012 0,10 lần, năm 2013 0,06 lần năm 2014 0,05 lần Sự giảm xút điều đáng lo ngại cho cơng ty qua thấy công ty chưa phát huy tối ưu việc sử dụng nguồn tài sản SVTH: Võ Thị Dương 68 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp  Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sỡ hữu: Theo số liệu bảng cho thấy năm 2012 tỷ suất lợi nhuận VCSH cơng ty 0.11 lần có nghĩa đồng VCSH bỏ mang lại 0,11 đồng lợi nhuận Tỷ suất giảm xuống vào năm 2013 giữ mức ngang vào năm 2014 0,07 lần Như vậy, công ty chưa sử dụng hiệu nguồn VCSH cần có biện pháp, giải pháp tích cực nhằm gia tăng nguồn lợi từ nguồn vốn uế Chỉ tiêu khả toán cơng ty H  Khả tốn thời: Là cơng cụ đo lường khả tốn nợ ngắn hạn công ty Trong năm vừa qua số có gia tăng từ tế 6,85 lần lên 6,94 lần 7,19 lần vào năm 2014 số đạt mức cao h chứng tỏ cơng ty có nhiều khả toán khoản nợ đến hạn Năm 2014 in đạt 7,19 lần có nghĩa cơng ty có 7,19 đồng VLĐ có khả chuyển đổi thành tiền cK mặt để toán đồng nợ ngắn hạn Được xem tín hiệu tích cực cho cơng ty cần trì nâng cao để góp phần đảm bảo khả tài cho việc chi trả khoản nợ, nâng cao uy tín cơng ty thị họ trường ại  Khả toán nhanh: Chỉ số phản ánh khả toán nợ ngắn hạn công ty mà không cần sử dụng tới hàng tồn kho Trong năm qua số Đ lớn cho thấy công ty có khả thực việc tốn nhanh ườ ng khoản nợ Năm 2012 số đạt 5,70 lần, năm 2013 giảm xuống 5,25 lần tăng lên 6,37 lần vào năm 2014 Xu hướng tăng lên giúp cơng ty phụ thuộc vào hàng tồn kho hội cho công ty toán khoản nợ nhanh hơn, đảm bảo Tr việc chủ động nguồn tài SXKD SVTH: Võ Thị Dương 69 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp Năm 2013 Năm 2014 H Năm 2012 2013/2012 2014/2013 +/- % +/- % Triệu đồng 427.054,47 372.557,65 403.272,36 -54.496,82 -12,76 30.714,71 8,24 2.Tổng chi phí Triệu đồng 376.108,17 339.313,03 360.914,36 -36.795,14 -9,78 21.601,33 6,37 3.Tổng lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 46.995,26 29.273,45 37.909,21 -17.721,81 -37,71 8.635,76 29,50 Tổng tài sản Triệu đồng 454.947,36 461.142,63 697.158,55 6.195,27 1,36 236.015,92 51,18 5.Vốn lưu động Triệu đồng 200.154,56 247.437,76 439.273,45 47.283,20 23,62 191.835,69 77,53 6.Vốn CSH Triệu đồng 425.716,19 425.487,53 548.994,33 -228,66 -0,05 123.506,80 29,03 7.Nợ ngắn hạn Triệu đồng 29.231,17 35.655,09 61.077,57 6.423,92 21,98 25.422,48 71,30 8.Hàng tồn kho Triệu đồng 33.597,07 60.149,44 50.275,07 26.552,37 79,03 -9.874,37 -16,42 Lần 0,12 0,09 0,11 -0,04 -30,96 0,02 21,75 Lần 0,11 0,08 0,09 -0,03 -28,60 0,02 19,64 11 Tỷ suất lợi nhuận/tài sản (3/4) Lần 0,10 0,06 0,05 -0,04 -38,55 -0,01 -14,34 12 Tỷ suất lợi nhuận/VCSH (3/6) Lần 0,11 0,07 0,07 -0,04 -37,68 0,00 0,37 13 KNTT thời (5/7) Lần 6,85 6,94 7,19 0,09 1,35 0,25 3,64 14 KNTT nhanh [ (5-8)/7 ] Lần 5,70 5,25 6,37 -0,45 -7,81 1,12 21,25 Tr ườ 10.Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu(3/1) SVTH: Võ Thị Dương in cK họ ại Đ 9.Tỷ suất lợi nhuận/chi phí (3/2) h 1.Tổng doanh thu tế ĐVT So sánh ng Chỉ tiêu uế Bảng 13: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2014 (Nguồn: Phịng tài - kế tốn CTCP gỗ MDF_VRG Quảng Trị) 70 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp 2.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.3.1 Nhân tố khách quan Nhân tố kinh tế: Kinh tế nước ta năm 2012 chịu ảnh hưởng bất ổn kinh tế giới khủng hoảng tài khủng hoảng nợ cơng Châu Âu chưa giải Hoạt động sản xuất thương mại toàn cầu bị tác động mạnh, giá hàng uế hóa diễn biến phức tạp, năm 2013 tình hình kinh tế khó khăn, hàng tồn kho mức cao, sức mua yếu, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng mức đáng lo ngại, nhiều doanh H nghiệp phải thu hẹp sản xuất, doanh nghiệp phải giải thể ngừng hoạt động lên tế tới 60.737 doanh nghiệp năm 2014 kinh tế phục hồi chậm sau thời gian suy thối với tình hình kéo theo thay đổi tiêu thụ sản phẩm, thị trường tốc độ tăng giảm h hiệu sản xuất kinh doanh công ty, nhiên thời gian đó, nước ta in hội nhập với nhiều tổ chức kinh tế giới tạo nhiều hội cho cK công ty có điều kiện thúc đẩy xuất với nước giới Nhân tố trị, pháp luật: Việt Nam đánh giá nơi an toàn cho đầu tư tình hình an ninh, trât tự ổn định, nước ta khơng ngừng hồn thện chế họ trị, pháp luật tạo hành lang pháp lí thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Làm việc môi trường ổn định giúp công ty yên tâm có Đ SXKD ại sách pháp luật ưu đãi giúp cơng ty có khả phát huy tối ưu hiệu Nhân tố công nghệ: Công nghệ phát triển mạnh Việt Nam tạo điều kiện ườ ng giúp tiếp cận với nhiều công nghệ tiên tiến Riêng công ty vận dụng công nghệ tiên tiến nước Đức góp phần nâng cao suất lao động, giảm chi phí tiền lương đồng thời tăng lợi nhuận cho công ty Tr Nhân tố tự nhiên, văn hóa, xã hội: Do có liên kết thực trồng rừng, nguồn nguyên liệu gỗ nước dồi cung cấp lượng nguyên liệu lớn cho cơng ty, dó, cơng ty khơng bị phụ thuộc vào lượng nhập khẩu, giảm lượng chi phí đáng kể khâu vận chuyển khoản thuế quan khác Kinh tế phát triển, tình hình bất động sản ổn định dẫn đến nhu cầu sử dụng sản phẩm gỗ tăng với đặc điểm thẩm mỹ cao nên sản phẩm cơng ty thích hợp có điều kiện tốt để phát triển tăng sản lượng bán thị trường, khả cạnh tranh công ty cao SVTH: Võ Thị Dương 71 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp 2.3.2 Nhân tố chủ quan Nhân tố quản lý: Với máy quản lí gọn nhẹ, linh hoạt giúp công ty sử dụng hợp lí tiết kiệm yếu tố vật chất q trình kinh doanh, giúp lãnh đạo cơng ty đưa định kịp thời, xác Cần xây dựng đội ngũ cán có lực, nhiệt tình, biết trau dồi kinh nghiệm Nhân tố vốn, lao động: Lao động tăng số lượng lẫn chất lượng góp phần uế nâng cao NSLĐ tạo tiền đề nâng cao hiệu SXKD công ty Tuy nhiên chất H lượng lao động công ty giảm nên chưa đạt hiệu mong muốn Vốn công ty chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu tạo chủ động việc Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế cung cấp cho hoạt động SXKD SVTH: Võ Thị Dương 72 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1.1 Thuận lợi uế Hoạt động SXKD công ty năm có lãi giúp cơng ty có thêm nguồn lực tài để đầu tư phát triển, bổ sung nguồn vốn kinh doanh góp phần H nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán công nhân viên công ty Đồng tế thời, tạo động lực đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất Doanh nghiệp sản xuất mặt hàng đạt chuẩn ISO 9001-2008 Ln lịng h tin người tiêu dùng ngày nhiều người biết đến mà có thêm in nhiều khách hàng cK Việc mở rộng quy mô xây dựng thêm nhà máy sản xuất MDF dây chuyền hội để nâng cao sản lượng, suất góp phần tăng doanh thu, kích thích họ phát triển sản xuất bền vững công ty Thị trường bất động sản ổn định, tình hình kinh tế đất nước bước phát ại triển, nhu cầu sử dụng hàng gỗ mỹ nghệ, trang trí nội thất ngày gia tăng giúp công Đ ty mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng sản xuất nâng cao doanh thu, lợi nhuận ườ ng Nhà nước quan tâm, hổ trợ công ty việc ưu đãi thuế thu nhập, hỗ trợ vay vốn nhiều ưu đãi khác tạo điều kiện để công ty hoạt động hiệu 3.1.2 Khó khăn: Q trình hội nhập hợp tác diễn ngày sâu rộng tạo hội Tr đem lại nhiều thách thức, khó khăn cho công ty Tạo môi trường cạnh tranh gay gắt, có khả cạnh tranh làm suy giảm mức giá bán sản phẩm cơng ty Tình hình trang thiết bị, CSVCKT công ty yếu kém, có nguy hao mịn ngày tăng địi hỏi cơng ty cần lí khơng cần thiết, bổ sung, nâng cấp kịp thời để mang lại hiệu cao Số lao động cơng ty tăng lên trình độ tay nghề thấp, thiếu kinh SVTH: Võ Thị Dương 73 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp nghiệm, nữa, nhà máy sản xuất dây chuyền vào hoạt động, số lượng lao động chưa quen cơng việc có nguy dẫn đến NSLĐ lại tiếp tục giảm 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Phấn đấu ngày nâng cao hiệu SXKD với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành kế hoạch đặt Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô, đưa nhà máy sản xuất dây chuyền uế vào hoạt động nhằm tối đa hóa sản lượng, doanh thu lợi nhuận công ty H Liên kết mở rộng quy mô trồng rừng nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, đồng thời, tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào với giá rẻ, đảm bảo chất lượng tế Không ngừng nâng cao NSLĐ, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm h lực cạnh tranh in Thực tốt chế quản lí, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế cK SXKD Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho lao động công ty, đồng thời, cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, tạo động lực để họ làm việc họ suất Tăng cường cải tiến công nghệ kỹ thuật, đầu tư đổi máy móc thiết bị để góp ại phần làm tăng mức sản xuất chất lượng sản phẩm Đ 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH ườ ng DOANH CỦA CƠNG TY 3.3.1 Quản lí tốt tăng cường đầu tư sở vật chất, kỹ thuật Cơ sở vật chất, kỹ thuật công ty sử dụng thời gian dài dẫn đến hao mịn, Tr cũ kỹ ngày tăng năm tới công ty cần tăng cường đầu tư để từ tăng sức sinh lời SXKD  Điều hành máy móc, thiết bị phù hợp với tiến độ cơng trình, dây chuyền sản xuất  Có kế hoạch đầu tư lý máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải  Tìm kiếm nhiều hợp đồng để đầu tư với chi phí thấp thời gian rảnh rỗi 3.3.2 Quản lí chặt chẽ nguồn vốn lưu động Nguồn VLĐ công ty năm qua chưa sử dụng cách hiệu quả, SVTH: Võ Thị Dương 74 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp để giải tình trạng cần tiến hành: xác định số VLĐ cần thiết chu kỳ kinh doanh, để đảm bảo VLĐ cần tối thiểu cho trình SXKD tiến hành liên tục, không bị ứ động vốn, thúc đẩy độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Thường xun phân tích tình hình sử dụng VLĐ thông qua tiêu: mức đảm điều chỉnh nâng cao hiệu nguồn vốn uế nhiệm VLĐ, số vòng quay VLĐ, mức doanh lợi VLĐ để từ có biện pháp kịp thời H 3.3.3 Tăng cường công tác quản lý KPT, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng tế KPT chiếm cao VLĐ công ty,cho thấy khách hàng chiếm dụng h vốn công ty tương đối nhiều, điều trở ngại công ty, làm in cho công ty có nguy thiếu vốn kinh doanh Để khắc phục tình trạng này, cơng ty cK đưa vài kế hoạch sau: Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn” khơng để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp họ với khách hàng nhỏ thường xuyên Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng công ty cần phân loại khách ại hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Hợp đồng ln phải quy định chặt Đ chẽ với thời gian, phương thức tốn hình thức phạt vi phạm hợp đồng ườ ng Công ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán 3.3.4 Nâng cao khả toán nhanh Tr Khả ảnh hưởng lớn đến uy tín cơng ty thương trường, cơng ty khơng đủ khả tốn nợ ngắn hạn làm giảm lịng tin khách hàng, nhà đầu tư nội công nhân viên công ty Do đó, cơng ty cần phải cải thiện tình hình cách định kỳ kiểm tra lượng tiền mặt quỹ, kết hợp so sánh thu chi kỳ trước để lập kế hoạch dự toán trước lượng tiền mặt cần sử dụng, đồng thời, cần trì lượng tiền hợp lí, để nhanh tốn khoản bất ngờ song song với hoạt động cơng ty tìm cách SVTH: Võ Thị Dương 75 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp gia tăng doanh số bán hàng, thu lợi nhiều hơn, bù đắp khoản thiếu hụt, xác định nhu cầu cần thiết để kịp huy động bổ sung vốn kịp thời 3.3.5 Nâng cao chất lượng lao động Trình độ, tay nghề lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu SXKD cơng ty Bởi cần thực phân tích, đánh giá nhu cầu đào tạo nhân viên, tạo hội cho nhân viên học tập nâng cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo uế cần cập nhật kỹ năng, kiến thức cho nhân viên Ngồi cơng tác đào tạo, H cơng ty nên tổ chức cho CBCNV tham quan nhà máy khác để học hỏi kinh nghiệp SXKD tế 3.3.6 Quản lí chặt chẽ tiết kiệm chi phí h Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa chữa, tận in dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải để đẩy nhanh tốc độ thực cK cơng việc, tiết kiệm phần chi phí cơng ty Sắp xếp, bố trí lại máy làm việc quản lí cho giảm thiểu chi phí, phân cơng người việc Cần xây dựng sách thưởng, phạt tiết họ kiệm hay lãng phí tài sản công ty để nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm, hạn chế sử dụng tài sản chung vào công việc riêng ại Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn, để sản phẩm làm Đ đạt chất lượng cao hạn chế tối đa phế phẩm ườ ng Tìm kiếm nhà cung ứng ổn định với mức giá cạnh tranh đảm bảo chất lượng quy cách theo yêu cầu 3.3.7 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Tr Do đặc thù kinh doanh công ty, HTK ứ động nhiều làm tăng chi phí bảo quản, lưu kho, thất thoát hay hư hỏng, ứ động vốn kinh doanh… Nhưng HTK q thiếu hàng cung ứng nhu cầu cần, vậy, cơng ty cần theo dõi thường xuyên biến động giá nhu cầu thị trường để đưa mức tồn kho tối ưu Bên cạnh đó, cơng ty cần tổ chức cơng tác quản lí, giám sát chặt chẽ việc kiểm kê HTK định kì thực tốt cơng tác tiêu thụ nhằm hạn chế tối đa tình trạng hư hao hay thất hàng hóa SVTH: Võ Thị Dương 76 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp 3.3.8 Gia tăng huy động vốn Công ty cần huy động nhiều vốn để đáp ứng nhu cầu kinh doanh, mở rộng sản xuất Hơn nữa, để hạn chế huy động vốn từ ngân hàng với lãi suất cao, mạo hiểm cho cơng ty việc tăng nguồn VCSH phương pháp tốn chi phí, huy động từ cổ đơng cơng ty phát huy nội lực cơng ty tốt Ngồi ra, cơng ty huy động việc tham gia thị trừng chứng khoán, liên doanh, liên kết với uế công ty khác, nhà đầu tư có tiềm lực tài để có thêm nguồn vốn cho hoạt H động SXKD 3.3.9 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ công ty tế Công tác tiêu thụ sản phẩm coi trọng hàng đầu tiêu thụ sản in nên cần gia tăng doanh thu tiêu thụ cách: h phẩm công ty có doanh thu, lợi nhuận Đây khoản doanh thu cơng ty cK - Tăng cường đầu tư cho công tác khảo sát, điều tra nghiên cứu thị trường giúp công ty nắm bắt nhu cầu thị trường, thay đổi thị trường để từ lập kế hoạch dự kiến phát triển, tiềm thị trường, đưa biện pháp nhằm mở họ rộng hay thu hẹp mặt hàng sản xuất tiêu thụ - Chất lượng sản phẩm hàng hóa nâng cao ảnh hưởng đến giá bán sản ại phẩm, làm tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tác động đến doanh thu Do đó, cơng ty Đ cần phát huy vai trị vào việc kiểm tra, giám sát chặt chẽ nguồn nguyên liệu, ườ ng huy động vốn để tập trung mua sắm máy móc thiết bị đại, sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng - Đẩy mạnh công tác xúc tiến bán hàng hoạt động quảng cáo Tr phương tiện thông tin đại chúng để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng hay tham gia hoạt động triển lãm, hội chợ ngài nước Ngồi ra, cịn áp dụng hình thức chiết khấu, giảm giá cho khách hàng nhằm kích thích hành vi mua hàng SVTH: Võ Thị Dương 77 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN: Trong năm vừa qua, hoạt động điều kiện kinh tế nước giới có nhiều biến động, sức ép hội nhập ngày tăng cao, môi trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh Công ty giúp Công ty đạt kết định uế doanh công ty, với nổ lực vượt qua khó khăn cán cơng nhân viên H Qua phân tích hoạt động SXKD công ty ta thấy năm qua hoạt động SXKD cơng ty có hiệu Giá yếu tố đầu vào tăng lên cơng ty tiến tế hành sản xuất sản lượng ít, cộng thêm phần khó khăn thị trường tiêu thụ dẫn đến lượng doanh thu công ty năm 2013 giảm so với năm 2012 Tuy nhiên, doanh in h thu lại tăng lên vào năm 2014 nhu cầu tiêu dùng tăng trở lại, công ty tận dụng lợi giá nguyên liệu sản xuất thấp, giá xăng dầu vận chuyển giảm đa dạng cK hóa chủng loại sản phẩm với mức giá bán cao Doanh thu tăng, giảm chiều so với chi phí sản xuất cơng ty dường đạt lợi nhuận dương họ từ hoạt động SXKD Tình hình tài cơng ty ổn định, trình SXKD để đảm bảo cho hoạt động chi tiêu, nâng cao khả tự tài trợ chủ động ại sản xuất, Công ty bổ sung thêm nhiều khoản tiền mặt, nguồn vốn khác Hàng Đ tồn kho cơng ty ít, vịng quay HTK tăng lên, cơng ty bán hàng nhanh hơn, bị ứ động Khả tốn cơng ty ln mức cao Cơng ty có nhiều khả ườ ng toán khoản nợ đến hạn… Với hiệu đạt công ty góp phần tạo cơng ăn việc làm ổn định cho người lao động, góp phần hồn thành kế hoạch mục tiêu đề Cơng ty từ có đóng góp định cho kinh tế Tr toàn xã hội Tuy nhiên, thời gian qua cơng ty cịn tồn hạn chế đáng kể như: Các KPT công ty chiếm tỷ trọng lớn, vòng quay KPT giảm dần giai đoạn 2012-2014 thể tài sản công ty bị nắm giữ bên cao, tốc độ thu hồi nợ cơng ty chậm Bên cạnh đó, vịng quay VLĐ mức doanh lợi VLĐ công ty giảm qua năm Cho thấy Cơng ty lãng phí nguồn VLĐ, mức sinh lợi đồng VLĐ công ty giảm Hiệu suất VCĐ công ty giảm mức doanh lợi VCĐ công ty tăng trưởng vào năm 2014 cho thấy cơng ty có nổ SVTH: Võ Thị Dương 78 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp lực vượt qua khó khăn, tìm cách khắc phục hiệu nguồn vốn nhằm nâng cao sức sinh lời chúng Trong giai đoạn nay, thị trường tiêu thụ gỗ cao cấp MDF ngày mở rộng với sách mở cửa, hội nhập ngày tăng nước ta Tình hình tạo nhiều hội phát triển, đồng thời đem lại thách thức kinh doanh cho Cơng ty Do đó, Cơng ty cần phát huy thuận lợi, nắm bắt thời uế khắc phục mặt hạn chế, khó khăn thời gian tới nhằm nâng cao tối ưu hiệu SXKD công ty, tăng cường khả cạnh tranh, tồn đứng vững thị KIẾN NGHỊ tế H trường Qua thời gian thực tập thơng qua q trình phân tích, đánh giá hiệu hoạt in h động SXKD công ty, nhằm góp phần nâng cao hiệu tơi xin có vài Thứ nhất, nhà nước: cK kiến nghị sau: Cần hổ trợ tạo điều kiện tốt giúp cơng ty thuận tiện vận chuyển họ sản phẩm, nhập máy móc, thiết bị ứng dụng hiệu công nghệ chuyển giao nhằm cao suất, hạ giá thành sản phẩm ại Hồn thiện hệ thống pháp luật, sách khuyến khích đầu tư, sách ưu Đ đãi lao động, doanh nghiệp SXKD ngành gỗ, giúp doanh nghiệp gỗ tạo cạnh tranh thị trường ườ ng Tăng cường ổn định trị, an ninh quốc gia tạo điều kiện để doanh nghiệp an tâm ổn định sản xuất Thứ hai, tỉnh Quảng Trị: Tr Hỗ trợ doanh nghiệp việc triển khai dự án SXKD địa bàn Tăng cường quảng bá hình ảnh Quảng Trị, sản phẩm sản xuất, tiềm phong phú địa bàn để cung cấp thông tin cách nhanh giúp doanh nghiệp giới thiệu công ty sản phẩm mà công ty làm làm tăng sức tiêu thụ sản phẩm Tăng cường đầu tư sở hạ tầng, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia SXKD vận chuyển, luân chuyển hàng hóa SVTH: Võ Thị Dương 79 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp Thứ ba, CTCP gỗ MDF_VRG Quảng Trị: Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình SX cách hợp lí để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu SXKD Không ngừng nâng cấp, mua sắm trang thiết bị, máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh thị trường Không ngừng nâng cao lực khả tiềm ẩn người lao động uế cơng ty H Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động Maketing, phân phối sản phẩm để đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, đồng Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế thời tìm kiếm hội kinh doanh SVTH: Võ Thị Dương 80 - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Nguyễn Lê Hiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế 1) Nguyễn Tấn Bình Phân tích hoạt động kinh doanh – Nhà xuất Đại học Quốc gia Tp HCM, 2000 2) Nguyễn Thị Mỵ - Phan Đức Dũng Phân tích hoạt động kinh doanh– Nhà xuất thống kê, 2006 3) Phùng Thị Thanh Thủy Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp – Nhà xuất thống kê, 2000 4) Các tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Gỗ MDF_VRG Quảng Trị giai đoạn 2012 – 2014 - Báo cáo tài cơng ty năm 2012, 2013 2014 - Bảng cân đối kế tốn cơng ty năm 2012, 2013 2014 - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ năm 2012, 2013 2014 - Báo cáo kết kinh doanh năm 2012,2013 2014 - Một số tài liệu liên quan khác 5) Một số khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế 6) Thông tin từ trang website: - http://www.luanvan.net.vn/ - http://www.tailieu.vn/ - http://www.vietbao.vn/ - http://www.customs.gov.vn/ - http://www.gso.gov.vn/ - http://www.nhipcau.us/ - http://www.vietfores.org/ - http://www.mdfquangtri.vn/ SVTH: Võ Thị Dương 81