Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần in quảng bình

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ   - tê ́H uê ́ - in h GUYỄ THN THA H HƯỜ G ̣c K ĐÁ H GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G SẢ XUẤT KI H ̀ng Đ ại ho DOA H CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ I QUẢ G BÌ H KHĨA LUẬ TỐT GHIỆP GÀ H: KẾ HOẠCH & ĐẦU TƯ Tr ươ CHUYÊ Thừa Thiên Huế, 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KI H TẾ VÀ PHÁT TRIỂ   - tê ́H uê ́ - ̣c K in h KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP ĐÁ H GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G SẢ XUẤT KI H ho DOA H CỦA CƠ G TY CỔ PHẦ I QUẢ G BÌ H ại KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GÀ H: KẾ HOẠCH & ĐẦU TƯ ̀ng Đ CHUYÊ Giáo viên hướng dẫn: Tr ươ TS guyễn Lê Hiệp Sinh viên thực hiện: guyễn Thị Thanh Hường Lớp: K53B Kế hoạch & Đầu tư Niên khóa: 2019 − 2023 Huế, tháng 12 năm 2022 - Lời Cảm Ơn ể hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp này, trước hết em xin ại học Kinh tế, ại học uê ́ bày tỏ lòng cảm ơn tới cán giảng viên Trường tê ́H Huế nhiệt tình giúp đỡ, trau dồi kiến thức suốt năm học, thực sự, kiến thức quý giá ặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Nguyễn Lê Hiệp người thầy tận tình h hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm quý báu giúp em hồn thành đề in tài cách tốt ̣c K Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể cán bộ, nhân viên thuộc phịng ban cơng ty cổ phần In Quảng Bình ho giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho em ại thời gian thực tập Cơng ty Đ Bên cạnh đó, em xin cảm ơn đến gia đình, bạn bè người sát cánh để cổ vũ, động viên giúp đỡ cho em suốt thời gian vừa qua ̀ng Cuối cùng, cố gắng nỗ lực việc thực ươ khóa luận này, nhiên, khơng thể tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Tr Kính mong góp ý giúp đỡ thầy giáo, cô giáo bạn để khóa luận hồn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! - TÓM TẮT GHIÊ CỨU Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần In Quảng Bình với đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần In Quảng Bình” em nhận thấy vai trò quan trọng hiệu hoạt động SXKD đến tồn uê ́ phát triển Công ty, hiệu SXKD cao giúp doanh nghiệp có điều kiện mở rộng sản xuất, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ tê ́H đại tăng khả cạnh tranh đứng vững thị trường đồng thời, góp phần nâng cao đời sống cán bộ, nhân viên công ty Mục tiêu đề tài: Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung hiệu h SXKD Đánh giá thực trạng hoạt động SXKD kết hiệu in SXKD Công ty giai đoạn 2019-2021 Đồng thời, đề xuất số giải pháp nhằm ̣c K nâng cao hiệu SXKD Công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp thu thập số liệu, rõ nội dung nghiên cứu ho phương pháp phân tích thống kê Ngồi ra, cịn sử dụng sơ đồ, bảng biểu để làm ại Kết nghiên cứu đạt được: Đề tài đưa nội dung hiệu hoạt động SXKD Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động SXKD Đ công ty thông qua tiêu đánh giá chi phí sản xuất, kết hiệu ̀ng hoạt động SXKD công ty giai đoạn 2019-2021, đưa nguyên nhân dẫn đến hạn chế cịn tồn hiệu đạt cơng ty thời gian qua Từ đó, ươ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty Tr thời gian tới - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP MỤC LỤC LỜI CẢM Ơ TÓM TẮT GHIÊ CỨU MỤC LỤC i DA H MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DA H MỤC BẢ G v uê ́ DA H MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vi tê ́H PHẦ I: ĐẶT VẤ ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 in h Đối tượng phạm vi nghiên cứu PHẦ II: ỘI DU G VÀ KẾT QUẢ GHIÊ CỨU ̣c K CHƯƠ G 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H ho 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .4 ại 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Đ 1.1.4 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh .6 ̀ng 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.5.2 Các nhân tố khách quan ươ 1.1.5.3 Các nhân tố chủ quan 12 1.1.6 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh Tr doanh nghiệp 16 1.1.6.1 Nhóm tiêu phản ánh chi phí sản xuất kinh doanh 17 1.1.6.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh .18 1.2 Cơ sở thực tiễn 20 1.2.1 Khái quát chung lĩnh vực sản xuất In ấn bao bì Việt Nam 20 1.2.1.1 Thị trường quốc tế 20 1.2.1.2 Thị trường nội địa 21 SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G i LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP CHƯƠ G 2: ĐÁ H GIÁ HOẠT ĐỘ G KI H DOA H CỦA CƠ G TY CỔ PHẦ I QUẢ G BÌ H .25 2.1 Tổng quan Công Ty Cổ Phần In Quảng Bình 25 2.1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty Cổ Phần In Quảng Bình 25 2.1.2 Chức nhiệm vụ Cơng Ty Cổ Phần In Quảng Bình 26 2.1.3 Đặc điểm máy quản lý .26 uê ́ 2.1.4 Sự phân công phân nhiệm Cơng ty Cổ phần In Quảng Bình .27 tê ́H 2.1.5 Tình hình lao động Cơng ty Cổ phần In Quảng Bình 28 2.1.6 Đặc điểm sản phNm Công ty Cổ phần In Quảng Bình 30 2.1.7 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phNm Công ty Cổ phần In Quảng Bình 31 2.1.8 Tình hình nguồn vốn tài sản 32 h 2.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần In Quảng Bình từ in 2019 - 2021 .34 ̣c K 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty 34 2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản .40 ho 2.2.2.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 40 2.2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn 45 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn 49 ại 2.2.3.1 Hiệu sử dụng vốn cố định .49 Đ 2.2.3.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động 50 ̀ng 2.2.4 Phân tích hiệu sử dụng lao động 53 2.2.5 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh nói chung 54 ươ 2.2.5.1 Phân tích tiêu ROA 54 2.2.5.2 Phân tích tiêu ROE 59 Tr CHƯƠ G 3: ĐN H HƯỚ G VÀ GIẢI PHÁP HẰM Â G CAO HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY 64 3.1 N hững thuận lợi khó khăn cơng ty thời gian tới .64 3.1.1 Thuận lợi 64 3.1.2 Khó khăn 64 3.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 65 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất kinh doanh công ty 66 SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G ii LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP 3.3.1 Tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh .66 3.3.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn 66 3.3.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động 68 3.3.4 Tăng cường quản lý khoản chi phí gián tiếp 69 3.3.5 Xây dựng mạng lưới tiếp thị bán hàng chuyên nghiệp .69 PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN .71 uê ́ Kết luận 71 tê ́H Kiến nghị .72 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G iii LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP DA H MỤC CHỮ VIẾT TẮT Bán hàng BQ Bình qn CCDV Cung cấp dịch vụ CP Chi phí DTT Doanh thu HĐKD Hoạt động kinh doanh LN Lợi nhuận LN KT Lợi nhuận kế toán LN ST Lợi nhuận sau thuế N VL N guyên vật liệu PX Phân xưởng ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh tê ́H h in ̣c K Thu nhập doanh nghiệp Tài sản cố định ại TSCĐ ho TN DN uê ́ BH Đ TSDH Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn VLĐ Vốn lưu động VT – CB Vi tính - chấm Tr ươ ̀ng TSN H SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G iv LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP DA H MỤC BẢ G Bảng 2.1 Tình hình lao động Cơng ty cổ phần In Quảng Bình 29 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2019 - 2021 32 Bảng 2.3: Kết kinh doanh Công Ty Cổ Phần In Quảng Bình giai đoạn 2019-2021 34 uê ́ Bảng 2.4: Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ Phần In Quảng Bình năm 2019 - 2022 .41 tê ́H Bảng 2.5: Bảng Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2019 - 2021 45 Bảng 2.6: Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty cổ phần In Quảng h Bình giai đoạn 2019 - 2021 .49 in Bảng 2.7: Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần In Quảng ̣c K Bình giai đoạn 2019 - 2021 .51 Bảng 2.8: Phân tích hiệu sử dụng vốn lao động Cơng ty cổ phần In Quảng Bình giai đoạn 2019 - 2021 .53 ho Bảng 2.9: Phân tích hiệu sử dụng tài sản (ROA) Công ty giai đoạn 2019 - 2021 55 ại Bảng 2.10: Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần In Tr ươ ̀ng Đ Quảng Bình giai đoạn 2019 - 2021 60 SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G v LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP DA H MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Xu hướng biến động doanh thu BH CCDV, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp qua năm 2019, 2020, 2021 .37 uê ́ Biểu đồ 2.2: Xu hướng biến động HTS, ROS, ROA từ năm 2019 đến năm 2021 .56 tê ́H SƠ ĐỒ Sơ đồ máy quản lý Công ty cổ phần In Quảng Bình 26 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ in OFFSET 31 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Sơ đồ 2.1: SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G vi LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Bảng 2.10: Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần In Quảng Bình giai đoạn 2019 – 2021 (ĐVT: Triệu đồng) Chênh lệch 2020/2019 Chênh lệch 2021/2020 +/- +/- ăm ĐVT 2019 ăm 2020 ăm 2021 1.Tổng TS bình quân TrĐ 2.689 1.976 2.996 -713 -26,515 1.020 DTT TrĐ 14.630 11.304 12.971 -3.326 -22,734 1.667 LN ST TrĐ 90,983 82,388 94,833 -8,595 -9,447 12,445 15,105 5,44 5,72 4,33 Sức sinh lời DTT (ROS) [3/2]*100 % 0,62 0,73 0,73 Sức sinh lời TS (ROA) [3/1]*100 % 3,38 4,17 3,17 uê ́ 51,619 14,747 5,146 -1,391 -24,319 0,107 17,197 0,002 in 0,786 0,312 23,227 -1,004 -24,083 TrĐ 352,582 531,079 788,479 178,497 50,626 257,400 48,467 Hệ số nợ (HN ) [8/1] 10 ROE [(3/7)*100] Lần % 1.445 2.207 -892 0,73 0,74 -0,138 ho N ợ phải trả bình TrĐ 2.337 quân ̣c K VCSH bình quân % 0,280 h Số vòng quay Lần TS (HTS) [2/1] % tê ́H Chỉ tiêu 12,03 -10,291 -39,882 -3,486 -22,471 0,87 25,80 15,51 -38,169 762 -15,858 0,005 52,734 0,735 ại ( guồn: Phòng kế tốn – tổng hợp cơng ty Qua bảng phân tích ta thấy sức sinh lời VCSH ngày giảm qua Đ năm N ăm 2019, sức sinh lời VCSH 25,8% nghĩa 100 đồng VCSH đầu ̀ng tư vào hoạt động kinh doanh thu 25,80 đồng lợi nhuận sau thuế Sang năm 2020, ROE giảm nhanh chóng, ROE cịn 15,51%, giảm 10,291% tương ứng ươ tốc độ giảm 39,882% so với năm 2019 N ăm 2021, sức sinh lời VCSH tiếp tục giảm, ROE đạt 12,03%, giảm 3,486%, tương ứng tốc độ giảm 22,471% so với Tr năm 2020 Điều có nghĩa 100 đồng VCSH đầu tư vào hoạt động kinh doanh năm 2021 tạo 12,03 đồng LN ST Sức sinh lời VCSH chịu ảnh hưởng hai nhân tố sức sinh lời tài sản (ROA) hệ số nợ (HN ) Để thấy rõ ảnh hưởng đó, ta tiến hành phân tích biến động ROE thông qua tác động hai nhân tố SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 60 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Phương trình Dupont thể nhân tố tác động đến ROE sau: LN ST ROE = × 100 = ROA × VCSH bq (%) 1-HN Sử dụng phương pháp loại trừ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE uê ́ - N ăm 2020 so với năm 2019: tê ́H Mức độ biến động ROE: ⵠROE = ROE2014 – ROE2013 = 15,49% – 25,80% = – 10,31% Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE: = , x 3,38% - = -13,48% x ROA2019 in x ROA2019 - x , 3,38% ̣c K ⵠROEHN = h Ảnh hưởng nhân tố HN đến ROE: = x ROA2020 - x 4,17% - ại ⵠROEROA = ho Ảnh hưởng nhân tố ROA đến ROE: , x , x ROA2019 3,38% Đ = 3,17% ươ ̀ng Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE: ⵠROE = ⵠROE + ⵠROEROA = (-13,48%) + (3,17 %) = -10,31% Qua số liệu tính tốn ta thấy nhân tố hệ số n giảm từ 0,87% năm 2019 Tr xuống 0,73% năm 2020, tương ứng với tốc độ giảm 15,858% so với năm 2019 làm cho sức sinh lời VCSH giảm mạnh, giảm 13,48% N hân tố sức sinh lời tài sản tăng từ 3,38% lên 4,16% (tăng 0,786% tương ứng với tốc độ tăng 23,227%) cho sức sinh lời từ VCSH tăng 3,16% Ta thấy, ảnh hưởng nhân tố hệ số nợ lên ROE lớn nhiều so với ảnh hưởng ROA, nên dù ROA làm tăng ROE tổng hợp ảnh hưởng nhân tố lại ROE giảm mạnh, giảm 10,291%, tương ứng với tốc độ giảm 39,882% so với năm 2019 SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 61 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP - ăm 2021 so với năm 2020: Mức biến động ROE: ⵠROE = ROE2021 – ROA2020 = 12,03 – 15,49% = – (3,46)% Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE: Ảnh hưởng nhân tố HN đến ROE = , x ROA2020 - x 4,16% - x ROA2020 x , 4,16% = 0,49% Ảnh hưởng nhân tố ROA đến ROE : , = -3,95% , x x ROA2020 h x 3,16% - 34,16% in = x ROA2021 - ̣c K ⵠROEROA = uê ́ tê ́H ⵠROEHN = Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE: ho ⵠROE = ROEHN – ROEROA = 0,49% + (-3,95%) = – (3,46)% Qua kết tính tốn ta thấy nhân tố hệ số nợ làm cho ROE ại tăng nhân tố sức sinh lời tài sản lại làm cho ROE giảm xuống Hệ số nợ Đ giảm 0.01 lần làm cho ROE tăng 0,49% Để xuất hàng hóa thị trường lớn, với nhu cầu vốn lớn ̀ng nguồn vốn Công ty sử dụng không vốn chủ sở hữu, mà vốn vay đủ bù đắp chi phí Khoản nợ phải trả Cơng ty nợ phải trả ngắn hạn nợ ươ phải trả dài hạn cho nhà cung cấp, nợ vay ngắn dài hạn Trong năm 2021, nợ phải trả Công ty 2.207 triệu đồng, tăng 762 triệu đồng, tương ứng tăng 52,73% so Tr với năm 2020 Trong đó, khoản VCSH tăng 257,400 triệu đồng so với năm 2020, tương ứng tăng 48,47% Điều cho thấy năm 2021, công ty tăng nguồn vốn vay từ bên lẫn nguồn vốn huy động từ bên Công ty Đo tốc độ tăng nguồn vốn vay bên lớn tốc độ tăng nguồn vốn chủ sở hữu, nên tính tự chủ năm 2021 giảm so với năm 2020 Cụ thể, hệ số nợ năm 2021 đạt 0,74 lần, cao mức 0,73 lần năm 2020, tăng 0,01 lần, tương ứng tăng 0,76% Chính giảm mức độ độc lập tài làm ROE tăng 0,49% SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 62 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Bên cạnh suy giảm mức độ độc lập tài làm cho ROE tăng, nhân tố hiệu suất sử dụng tài sản làm ROE năm 2021 giảm 3,95% so với năm 2020 Cụ thể, năm 2021 sức sinh lời tài sản giảm 1% tương ứng tốc độ giảm 23,98% so với năm 2020 N hư vậy, ROA nhân tố làm giảm ROE Cơng ty N hân tố ROA giảm nhân tố hiệu suất sử dụng tài sản giảm Tóm lại, sức sinh lời VCSH có xu hướng giảm năm gần uê ́ Sức sinh lời VCSH giảm chứng tỏ hiệu tài Cơng ty khơng cao tê ́H Do cố chất lượng năm 2019, làm Công ty nhiều khách hàng, năm 2020 năm mà Cơng ty lấy chất lượng, uy tín làm tiêu chí kinh doanh hàng đầu thực nhiều sách thu hút khách hàng, nhằm ổn định lại tình hình kinh doanh cơng ty, cơng ty sử dụng sách tín dụng thả lỏng nên khoản phải thu khách h hàng ngắn hạn Công ty tăng, làm hiệu suất sử dụng tài sản giảm, kéo theo in hiệu tài Cơng ty có dấu hiệu suy giảm N hưng sau nỗ lực ̣c K Cơng ty lấy lại uy tín với khách hàng, đồng thời Cơng ty cải tổ thành cơng sách thu mua, xếp lại kho, kiểm sốt chi phí, làm ho cho hiệu sử dụng chi phí ngày tăng, tảng để Công ty giảm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng hiệu kinh doanh Cơng ty Tình hình năm 2021 bước đầu có dấu hiệu khởi sắc như: Có tỷ suất giá vốn hàng bán doanh ại thu thấp năm, tỷ suất LN ST doanh thu cao năm Đ đồng thời doanh thu tăng trở lại, nên lợi nhuận gộp từ bán hàng cung ̀ng cấp dịch vụ năm 2021 cao năm Tuy nhiên, thị trường tài khơng ổn định khiến cho hoạt động tài Cơng ty bị lỗ, nên lỗ từ hoạt động ươ tài kéo lợi nhuận sau thuế xuống, đồng thời làm giảm hiệu tài Cơng ty Vậy nên thấy rằng, xét hoạt động hoạt động thương Tr mại, cơng ty đà ổn định phát triển, Công ty cần cân nhắc ổn định lại hoạt động tài chính, hoạt động khác để tăng hiệu hoạt động tài hiệu hoạt động kinh doanh Công ty SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 63 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP CHƯƠ G 3: ĐN H HƯỚ G VÀ GIẢI PHÁP HẰM Â G CAO HIỆU QUẢ SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY 3.1 hững thuận lợi khó khăn cơng ty thời gian tới 3.1.1 Thuận lợi uê ́ Công ty cải tổ thành cơng sách thu mua, xếp lại kho, kiểm sốt chi phí, làm cho hiệu sử dụng chi phí ngày tăng, tê ́H tảng để Cơng ty giảm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng hiệu kinh doanh Cơng ty Tình hình năm 2021, bước đầu có dấu hiệu khởi sắc như: Có tỷ suất giá vốn hàng bán doanh thu thấp năm, tỷ suất LN ST doanh thu h cao năm, đồng thời Doanh thu tăng trở lại, nên lợi nhuận in gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2021 cao năm Đội ngũ nhân viên Công ty không ngừng sáng tạo, nghiên cứu đường kinh ̣c K doanh mới, hiệu hơn, ln ln học hỏi, tìm tịi, để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, nhờ mà hiệu sử dụng chi phí Cơng ty ho ngày nâng cao Công ty bước nâng cao chất lượng hàng hóa kinh doanh, xây ại dựng thương hiệu riêng Công ty, tạo uy tín với khách hàng để tiến tới ký kết hợp đồng kinh doanh lâu dài, tạo chỗ đứng lâu bền kinh doanh Đ Trong trình kinh doanh, Cơng ty khơng ngừng nâng cao trình độ quản ̀ng lý, mở rộng quy mô tiêu thụ, nâng cao chất lượng, ổn định nguồn hàng 3.1.2 Khó khăn ươ Trong năm qua tình hình hoạt động Công ty không ổn định, công ty trình xây dựng lại quy chế hoạt động Lấy uy tín, chất Tr lượng làm kim nam để hoạt động, tình hình Cơng ty bất ổn hoạt động tài hoạt động khác Điều khiến cho tổng lợi nhuận kế toán trước thuế lợi nhuận sau thuế Cơng ty bị kìm lại khoản phải thu ngắn hạn tăng đột biến sách tín dụng thương mại thả lỏng công tác quản lý thu hồi nợ yếu làm giảm hiệu sử dụng Tài sản ngắn hạn Công ty Công ty sử dụng mức sách thu hút khách hàng, đồng thời công tác quản lý thu hồi công nợ không thực chặt chẽ, khiến cho khoản SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 64 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP phải thu ngắn hạn tăng đột biến, làm cho số vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng q lớn Cơng ty chưa có đội ngũ nhân viên làm cơng việc dự báo nhu cầu hàng hóa để việc định số lượng hàng hóa cần mua nhập kho, khiến lượng mua nguyên vật tư vật liệu nhập không định rõ ràng, mức thu mua không hợp lý, dễ nhập, việc làm giảm lợi nhuận, gây thiệt hại cho Công ty uê ́ gây tình trạng dự trữ hàng hóa nhiều nhiều so với lượng hàng hóa cần tê ́H Cơng ty khơng có khả đáp ứng đủ đơn đặt hàng khách hàng, trường hợp khơng đáp ứng bị khách hàng, cịn để giữ khách hàng, Cơng ty phải mua lại nguyên vật liệu Công ty đối thủ cạnh tranh với giá cao so với chất lượng sản phN m đạt h 3.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới in Muốn kinh doanh tốt, phát triển bền vững lâu dài cơng ty phải ln có ̣c K định hướng tốt nhất, nắm bắt xu để theo kịp thời đại Mục tiêu lớn công ty đưa sản phN m chất lượng tốt vừa ho phải thân thiện với môi trường vừa phải không độc hại cho người dùng Công ty phải trì, phát triển máy quản lý linh hoạt hiệu để thích nghi nhanh nhạy với biến động từ môi trường vĩ mô mơi trường vi mơ có ại cơng ty trì hiệu hoạt động kinh doanh Cụ thể, công Đ ty nên xem xét đề xuất sau: ̀ng - Duy trì tốt mối quan hệ với nhà cung cấp tại, mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp để có nguồn đầu vào ổn định, lâu dài, không bị phụ thuộc ươ - Mở rộng thị trường, trì tốt mối quan hệ với khách hàng trung thành, Tr lập kế hoạch marketing để thu hút khách hàng - Đề tiêu cụ thể cho năm, kỳ phấn đấu hoàn thành - Cải cách, tinh giảm máy quản lý Công ty cách động, gọn nhẹ hiệu Thường xun có sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo đồ ngũ CBCN V để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ thiết bị công nghệ SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 65 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP - Không ngừng đầu tư, đổi cơng nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị đại, tiêu hao lượng nâng cao công suất chất lượng - Giảm chi phí, tiết kiệm quản lý sản xuất để hạ giá thành sản phN m, tạo khả cạnh tranh cao thị trường 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất kinh doanh công ty uê ́ 3.3.1 Tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh tê ́H - Xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu mặt hàng, phân loại nhu cầu theo loại vật tư chính, phụ; nguyên vật liệu cần trước, nguyên vật liệu cần sau - Xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu khâu, phân loại nhu h cầu theo loại vật tư chính, phụ; nguyên vật liệu cần trước, nguyên vật liệu in cần sau phí vận chuyển thấp ̣c K - Tìm kiếm nguồn cung cấp tin cậy, chất lượng đảm bảo, giá hợp lý chi ho - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trình vận hàng sản xuất, hạn chế lỗi sai kỹ thuật, thất thoát nguyên vật liệu 3.3.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn ại Vốn yếu tố quan trọng hàng đầu việc định đến quy mô sản xuất Đ cơng ty, đồng thời sức mạnh vốn cịn giúp công ty tạo nên lợi cạnh tranh mà đối thủ khác khơng có Do đó, lãnh đạo cơng ty cần ̀ng có kế hoạch chi tiết sử dụng nguồn vốn kỳ sản xuất nhằm hạn ươ chế việc sử dụng thiếu hiệu gây tổn thất cho công ty N gồi cơng ty cần cân nhắc kỹ việc trích nguồn vốn để tham gia vào hoạt động đầu tư Tr tài chính, đầu tư xây dựng nhằm mang lại hiệu cao Dưới số biện pháp chủ yếu giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn: Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phN m: khả nhận biết, dự đoán thị trường nắm bắt hội yếu tố định đến thành công hay thất bại kinh doanh Vì vậy, giải pháp có ý nghĩa hiệu sử dụng vốn phương án kinh doanh, phương án sản phN m đắn Các phương án xây dựng dựa việc tiếp cận nghiên cứu thị trường để định quy mô, chủng loại, mẫu mã chất lượng giá bán sản phN m SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 66 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Lựa chọn sử dụng hợp lý nguồn vốn: thu hút huy động vốn đầu tư có hiệu điều kiện ảnh hưởng trực tiếp tới việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Do đó, ngồi việc phụ thuộc q nhiều nguồn vốn có cơng ty nên tìm cách thu hút đầu tư từ bên để làm tăng thêm sức mạnh vốn Mạnh dạn áp dụng tiến kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh: việc làm giúp cơng ty rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phN m, giảm tiêu hao nguyên vật liệu uê ́ sử dụng vật liệu thay nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết tê ́H kiệm chi phí vật tư, hạ giá thành sản phN m Tổ chức tốt cơng tác kế tốn: qua số liệu tài liệu kế toán đặc biệt báo cáo tài chính, cơng ty thường xun nắm số vốn có mặt giá trị vật, nguồn vốn hình thành biến động tăng, giảm vốn kỳ, mức độ h đảm bảo vốn lưu động, tình hình khả tốn N hờ đó, cơng ty đề in giải pháp đắn để xử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm ̣c K bảo cho trình kinh doanh diễn thuận lợi theo kế hoạch N goài ra, vốn cố định cơng ty chủ yếu tập trung vào tài sản cố ho định nên đảm bảo nguồn VCĐ cần đảm bảo tài sản cố định khơng bị lạc hậu Do đó, q trình hoạt động sản xuất cần tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, hạn chế hao mịn vơ hình, hợp lý hóa dây chuyền cơng nghệ để máy móc thiết bị ại sử dụng liên tục Đồng thời, đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng Đ máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu kỳ sản xuất Cần đánh giá lại tài sản ̀ng cố định cách thường xuyên xác để xác định giá trị thực tài sản cố định sở cho việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý Vì khấu ươ hao hợp lý vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh bảo đảm vốn, vừa đỡ gây biến động lớn giá thành giá sản phN m Trong đó, nguồn VLĐ Tr cơng ty cần có giải pháp sử dụng phù hợp hiệu Đảm bảo cho trình SXKD diễn liên tục Để tăng hiệu sử dụng vốn, công ty cần thực đồng thời giải pháp để tăng vòng quay khoản phải thu, tăng vòng quay hàng tồn kho, tăng hiệu sử dụng vốn cố định Qua phân tích số liệu ta thấy, hợp đồng tiêu thụ phải quy định rõ hạn toán, phương thức toán yêu cầu bên phải chịu trách nhiệm cách đầy đủ, nghiêm túc điều khoản hợp đồng Hiện SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 67 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP hầu hết đối tượng khách hàng có xu hướng chiếm dụng vốn, kể đại lý hay cá nhân, đơn vị mua hàng để sử dụng Tùy nhóm khách hàng Cơng ty cần có sách phù hợp để thu tiền nhanh 3.3.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố đầu vào quan trọng q trình SXKD, có tác động lớn quan trọng tới hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Vì vậy, có ́ lực lượng lao động có chất lượng cao đồng giúp công ty đạt hiệu tê ́H cao trình hoạt động Để có đội ngũ nhân viên lao động có khả làm việc tốt cho cơng ty sau việc tuyển dụng ban đầu quan trọng, cơng tác tuyển dụng sử dụng lao động cần đảm bảo số yêu cầu sau: h - N hân viên hay lao động cần kiểm tra trình độ chun mơn, tay nghề in kỹ trước nhận vào làm, lao động chưa có tay nghề cần có ̣c K hoạt động giúp họ làm quen, tiếp xúc với công việc - Do đặc thù, tính chất cơng việc cần người có tính tỉ mỉ kiên trì nên việc ho tuyển dụng công ty cần đảm bảo yếu tố chuyên nghiệp trách nhiệm công việc - Phân bổ, xếp người việc Vì cá nhân làm ại lĩnh vực, công việc, với chuyên môn lực họ có Đ thể phát huy tối đa lực Do đó, cơng ty cần bố trí cơng việc cách ̀ng hợp lý hiệu Không ngừng đào tạo nâng cao lực, chuyên môn cho nhân viên, lao động ươ công ty Đây hoạt động quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động cho công ty, chi lực chun mơn cán nhân viên, lao động Tr mức cao áp dụng phương thức sản xuất tiên tiến, trang thiết bị hay máy móc đại q trình sản xuất - Cơng ty nên thường xuyên tổ chức nhiều hoạt động mang tính gắn kết người lao động lại với hoạt động thi đua văn nghệ, liên hoan, buổi dã ngoại hoạt động giúp cho người lao động cơng ty có tinh thần thoải mái gắn kết với để làm việc tốt SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 68 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP - Tạo động lực làm việc cho nhân viên, lao động thơng qua sách lương thưởng xứng đáng với đóng góp họ cho công ty Đồng thời nên tạo cạnh tranh nhân viên, người lao động với để tạo nên động lực, cố gắng cho cá nhân nhằm phát huy tối đa khả họ Tóm lại, để đảm bảo phát triển bền vững công ty nhân tố người yếu tố quan trọng hàng đầu Vì vậy, cơng ty cần tiếp tục đổi phương thức đào uê ́ tạo, bồi dưỡng nhằm có đội ngũ cán nhân viên, lao động có đầy đủ yếu tê ́H tố chuyên môn, sức khỏe, động, sáng tạo có đạo đức nghề nghiệp tốt để tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật khu vực giới nhằm nâng cao hiệu lực công ty 3.3.4 Tăng cường quản lý khoản chi phí gián tiếp h Các khoản chi phí gián tiếp trực tiếp làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận ̣c K mức định Vì cần: in công ty Đây khoản chi khó quản lý khơng dựa định Đưa giới hạn chi phí quản lý, giao dịch tiếp khách hàng để khống chế ho khoản chi này.Thiết bị phục vụ quản lý thiết bị đại, dễ hao mịn vơ hình nên cần xem xét kỹ lưỡng trước đầu tư mua sắm, gắn thiết bị với kế hoạch sử dụng, kế hoạch sản xuất cụ thể ại Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghị … sở hóa đơn, chứng từ rõ ràng, Đ đảm bảo tính hợp lý, mục đích chi phí bỏ ̀ng N hân công sản xuất xưởng đội quản lý lập bảng chấm công, hàng tháng đội gửi tốn, cần quản lý chi phí cách chặt chẽ, ươ nâng cao tinh thần trách nhiệm đội quản lý.Cơng ty cần có chế thưởng phạt sở bảng chấm công để tạo môi trường làm việc lành mạnh, nâng cao Tr xuất, tinh thần tự giác lao động 3.3.5 Xây dựng mạng lưới tiếp thị bán hàng chuyên nghiệp Mục tiêu quan trọng doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh nguồn thu Cơng ty cần tìm cách đưa sản phN m đến nhiều đối tượng khách hàng để gia tăng doanh thu, nhu cầu tiếp thị sản phN m cần ý điểm sau: SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 69 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Gia tăng độ nhận diện thương hiệu: Thị phần công ty ngày nhỏ gia nhập thị trường nhân tố Công ty cần giữ vững vị mà gầy dựng từ lâu thị trường, tập trung vào dòng sản phN m chủ lực, đem lại nguồn lợi lớn đánh vào thị trường chủ chốt bắt kịp xu hướng thị trường để khỏa lấp nhu cầu thị trường tiềm N gồi cơng ty cần phát triển sản phN m, trình giao dịch đơn hàng thuận tiện uê ́ hệ thống bán hàng qua website, fanpage,… để khách hàng dễ tiếp cận với tê ́H Định vị sản ph™m có chủ đích: Định vị sản phN m quan trọng để thúc đN y khách hàng đưa lựa chọn để sử dụng sản phN m Cung cấp nhiều lựa chọn khác loại bao bì giấy làm hài lịng khách hàng Càng có nhiều lựa chọn sản phN m, khách hàng lựa chọn sản phN m họ cách h có chủ ý in Tiếp thị trải nghiệm: Việc cung cấp cho người mua mẫu dùng thử ̣c K giúp nâng cao niềm tin khách hàng tăng doanh số bán sản phN m Công ty cần đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi nhân viên tham gia phải hiểu ho sâu sắc điều giao tiếp với người mua hàng chìa khóa để quảng bá sản phN m Họ cần hiểu rõ sản phN m chào bán khách hàng cần loại sản phN m Việc cung cấp mẫu bao bì phù hợp với nhu cầu ại khách hàng gia tăng độ tin cậy khách công ty, làm cho việc chốt Đ đơn hàng lớn diễn thuận tiện ̀ng Phát triển kênh phân phối: Cơng ty mở thêm văn phòng đại diện hay chi nhánh thành phố lớn nơi có mức độ tiêu thụ sản phN m cao, hay ươ vùng xa mức độ phát triển công nông nghiệp ngày tăng Tuy nhiên việc cần tính tốn kỹ lưỡng quy mô công ty vần thuộc loại nhỏ, việc Tr mở nhiều chi nhánh làm tăng thêm chi phí khơng đáng có Việc phát triển kênh phân phối giúp cho công ty biết đến rộng rãi hơn, tăng số lượng kho bãi, giảm bớt chi phí trung gian, dễ dàng tiếp cận nguồn khách hàng tiềm SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 70 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN Kết luận Qua phân tích đánh giá tiêu ta thấy cơng ty cổ phần In Quảng Bình hoạt động không hiệu thời gian 2019 – 2021, cụ thể Tổng doanh thu cơng ty có biến động giảm mạng từ năm 2019 đến năm 2020 đến năm 2021 có tăng uê ́ tăng chậm Tổng tài sản nguồn vốn công ty biến động lớn giảm tê ́H mạnh vào năm 2020 đến năm 2021 tăng mạnh trở lại Trong nợ phải trả chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn, chiếm 85%, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ Hiệu suất sử dụng VCĐ giảm nhẹ, mức đảm nhiệm VCĐ tăng giảm không đều, mức doanh lợi VCĐ năm 2020 có giảm đến h năm 2021 tăng nhẹ cho thấy cơng ty sử dụng VCĐ có hiệu Còn in vốn lưu động ta thấy mức doanh lợi tăng giảm không ổn định N hưng mà từ năm ̣c K 2019 đến năm 2020 ta thấy lợi nhuận sau thuế có tăng nhẹ nguyên nhân công ty tăng quy mô đầu tư nên VLĐ tăng dẫn đến LN ST công ty tăng theo đê đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh ho Tỷ suất sinh lời cơng ty có xu hướng tăng giảm không N ăm 2021 ROS đạt 0,73%, ROA đạt 3,17%, ROE đạt 12,03% Bên cạnh suy giảm ại mức độ độc lập tài làm cho ROE tăng, nhân tố hiệu suất sử dụng tài sản Đ làm ROE năm 2021 giảm so với năm 2020 N hư vậy, ROA nhân tố làm giảm ROE Cơng ty N hân tố ROA giảm nhân tố hiệu suất sử dụng tài sản ̀ng giảm N hân tố hiệu suất sử dụng tài sản HTS làm cho ROA giảm 1% Sự giảm xuống HTS tốc độ tăng tài sản lớn tốc độ tăng Doanh thu ươ nhiều lần làm cho hiệu suất sử dụng Tài sản giảm Cụ thể, năm 2021 khoản mục TSN H tăng nhiều so với năm 2020, Tài sản dài hạn có giảm Tr giảm Do thị trường tài khơng ổn định khiến cho hoạt động tài Công ty bị lỗ, nên lỗ từ hoạt động tài kéo lợi nhuận sau thuế xuống, đồng thời làm giảm hiệu tài Cơng ty Vậy nên thấy rằng, xét hoạt động hoạt động thương mại, cơng ty đà ổn định phát triển, Công ty cần cân nhắc ổn định lại hoạt động tài chính, hoạt động khác để tăng hiệu hoạt động tài hiệu hoạt động kinh doanh Công ty SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 71 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Trước cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường, ngày nhiều doanh nghiệp thành lập, kéo theo xuất sản phN m giống từ nước dẫn đến cạnh tranh điều tất yếu, doanh nghiệp phải xác định cho hướng đắn để tồn phát triển Tuy nhiên với mạnh riêng doanh nghiệp, thành phần kinh tế kết hợp với sách hành động cụ thể, doanh nghiệp thành công dựa uê ́ khả cạnh tranh từ sản phN m Cơng ty Cổ Phần In Quảng Bình tê ́H lấy chất lượng dịch vụ giá trị khách hàng định hướng hoạt động sản xuất từ ln cam kết sản xuất sản phN m chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường, đặc biệt nhu cầu khách hàng Kiến nghị h Qua thời gian thực tập thơng qua q trình phân tích, đánh giá hiệu in hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, nhằm góp phần nâng cao hiệu ̣c K tơi xin có vài kiến nghị sau: Thứ nhất, nhà nước: Cần hỗ trợ tạo điều kiện tốt giúp cơng ty thuận tiện vận ho chuyển sản phN m, nhập khN u máy móc, thiết bị ứng dụng hiệu công nghệ chuyển giao nhằm cao suất ại Hồn thiện hệ thống pháp luật, sách khuyến khích đầu tư, sách ưu Đ đãi lao động, doanh nghiệp SXKD ngành In ấn, giúp doanh nghiệp tạo cạnh tranh thị trường Tăng cường ổn định trị, an ninh quốc ̀ng gia tạo điều kiện để doanh nghiệp an tâm ổn định sản xuất Thứ hai, tỉnh Quảng Bình: ươ Hỗ trợ doanh nghiệp việc triển khai dự án SXKD địa bàn Tăng cường quảng bá hình ảnh Quảng Bình, sản phN m sản xuất, tiềm Tr phong phú địa bàn để cung cấp thông tin cách nhanh giúp doanh nghiệp giới thiệu công ty sản phN m mà công ty làm làm tăng sức tiêu thụ sản phN m Tăng cường đầu tư sở hạ tầng, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia SXKD vận chuyển, luân chuyển hàng hóa Thứ ba, cơng ty Cổ Phần In Quảng Bình: Cơng ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình SX cách hợp lý để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu SXKD SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 72 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP Không ngừng nâng cấp, mua sắm trang thiết bị, máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phN m khả cạnh tranh thị trường Không ngừng nâng cao lực khả tiềm N n người lao động công ty ĐN y mạnh công tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động Marketing, phân phối sản phN m để đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 73 LỚP: K53B KHĐT - KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: TS GUYỄ LÊ HIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Dương Thị Thanh Hiền, (2015), Tìm hiểu số tiêu phân tích khả tốn doanh nghiệp, Khoa Kế tốn – Đại học Duy Tân 2) Hồng Thị Lý, (2020), Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty T HH Một thành viên cao su Huy Anh, trường Đại học Kinh Tế - Đại học Huế doanh nghiệp, N XB Khoa học kỹ thuật, Hà N ội 4) ́ N gơ Đình Giao (1997), Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp tê ́H 3) Phạm N gọc Kiểm – N guyễn Cơng N hụ, Giáo trình thống kê kinh doanh, N XB Thống Kê Hà N ội, 2004 5) Vũ Văn Minh, (2014), Hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu 6) in h tư phát triển công nghệ cao, trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế Bộ kế hoạch đầu tư (2019), Sách trắng “The white book” Doanh nghiệp ̣c K Việt N am 2019, N XB Thống kê Thông tin từ trang website: Hiệp hội Công N ghệ In, 2019, “Thị trường in toàn cầu 2.0” ho https://postpressmag.com/articles/2018/worldwide-market-for-print-2-0/ Hiệp hội Công N ghệ in, 2020, “Thị trường in Thương mại – Tăng trưởng, Xu ại hướng Dự báo ( 2020 – 2025 ) https://www.mordorintelligence.com/industry- Đ reports/commercial-printing-market N guyễn Việt, 2019, “Thị trường ngành In” ̀ng https://diendandoanhnghiep.vn/thi-truong-nganh-in-va-mieng-banh-5-ty-usd- ươ 149072.html https://vietbao.vn/ https://congthuong.vn/ Tr SVTH: GUYỄ THN THA H HƯỜ G 74 LỚP: K53B KHĐT