Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí ô tô thống nhất thừa thiên huế haeco giai đoạn 2012 2014

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH in h tế H - - cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH họ DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ơ TƠ THỐNG NHẤT THỪA THIÊN HUẾ ườ ng Đ ại GIAI ĐOẠN 2012-2014 Tr HỒ THỊ KIM CÚC Khóa học: 2011-2015 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH in h tế H - - cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH họ DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ơ TƠ THỐNG NHẤT THỪA THIÊN HUẾ Đ ại GIAI ĐOẠN 2012-2014 Sinh viên thực hiện: TS Hoàng Quang Thành ườ ng Hồ Thị Kim Cúc Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K45 A QTKD Tổng Hợp Tr Niên khóa: 2011-2015 Huế, tháng 05 năm 2015 - Formatted: Section start: New page, Height: 11.69", Not Different first page header Formatted: QQ, Left, Line spacing: single Lời Cảm Ơn Formatted: English (U.S.) lực thân cịn có dạy dỗ tận tình q Thầy Cơ, quan thực tập, giúp đỡ bạn bè người thân, tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp H Đầu tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám hiệu nhà trường uế Qua bốn năm học tập rèn luyện trường Đại Học Kinh Tế Huế, nỗ giảng viên trường Đại học Kinh Tế Huế tận tình giảng dạy, không tế truyền đạt cho kiến thức tảng mà gương sáng để tơi noi theo, có trách nhiệm với cơng việc giữ vững đạo đức nghề nghiệp h Đặc biệt, xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến TS.Hồng Quang Thành in bận rộn với cơng việc thầy tận tình hướng dẫn đóng góp ý kiến cK cho khóa luận trình tơi thực tập Đồng thời, tơi xin gửi lời cám ơn anh/chị cơng tác Phịng Kế Tốn Ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơ Tơ Thống Nhất Thừa Thiên Huế tạo họ điều kiện để tơi thực tập môi trường chuyên nghiệp động cho tiếp xúc với công việc quan, cung cấp số liệu giải đáp thắc mắc suốt q trình thực tập ại Cuối tơi muốn cảm ơn tới gia đình bạn bè tơi, người ủng hộ Đ vật chất tinh thần để yên tâm học tập vững bước vào tương lai Trong trình nghiên cứu đề tài chưa có kinh nghiệm thực tế với thời ườ ng gian hạn hẹp nên Khóa Luận chắn khơng tránh khỏi sai sót Kính mong nhận góp ý từ q Thầy Cơ để khóa luận tơi hồn thiện Tơi xin cảm ơn! Huế, ngày 19 tháng 05 năm 2015 Tr Sinh viên thực Hồ Thị Kim Cúc i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hồng Quang Thành Formatted: Font: 14 pt MỤC LỤC Formatted: QQ Formatted: Font: 13 pt LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii H DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii Formatted: Line spacing: 1.5 lines uế MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ix tế TÓM TẮT NGHIÊN CỨU .x h Formatted: Font: 13 pt in PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 21 cK Tính cấp thiết đề tài 21 Mục tiêu nghiên cứu 32 2.1 Mục tiêu chung .32 họ 2.2 Mục tiêu cụ thể .32 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .32 3.1 Đối tượng nghiên cứu 32 ại 3.2 Phạm vi nghiên cứu 32 Đ 3.2.1 Phạm vi Nội dung 32 3.2.2 Phạm vi không gian .32 ườ ng 3.2.3 Phạm vi thời gian .32 Phương pháp nghiên cứu 43 4.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu 43 4.2 Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu 43 Tr 4.3 Phương pháp phân tích số liệu .43 Về kết cấu khóa luận 54 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 65 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DN 65 1.1 Lý luận phân tích hiệu hoạt động SXKD DN 65 SVTH: Hồ Thị Kim Cúc ii Formatted: Justified, Line spacing: 1.5 lines, Tab stops: 0.33", Left + 0.51", Left + 0.57", Left - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hồng Quang Thành 1.1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 65 1.1.2 Hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 65 1.1.2.1 Các quan điểm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 76 1.1.2.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .87 H 1.1.2.4 Phân biệt loại hiệu .98 uế 1.1.2.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 87 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp .109 tế 1.1.4 Các yêu cầu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh .1110 1.1.4.1 Bảo đảm tính tồn diện hệ thống .1110 h 1.1.4.2 Đảm bảo mối quan hệ hài hòa lợi ích đối tượng .1110 in 1.1.4.3 Hiệu hoạt động SXKD DN phải gắn với hiệu xã hội 1110 1.1.5 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1211 cK 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu SXKD doanh nghiệp 1312 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1312 1.2.1.1 Nguồn nhân lực 1312 họ 1.2.1.2 Vốn kinh doanh 1413 1.2.1.3 Yếu tố khoa học - công nghệ 1413 ại 1.2.1.4 Hệ thống thông tin xử lý thông tin 1413 1.2.1.5 Trình độ tổ chức quản ký 1514 Đ 1.2.1.6 Mạng lưới kinh doanh 1514 1.2.2 Các nhân tố bên DN .1514 ườ ng 1.2.2.1 Yếu tố kinh tế 1514 1.2.2.2 Yếu tố trị, pháp luật 1615 1.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh .1615 1.2.2.4 Thị trường .1615 Tr 1.2.2.5 Cơ sở hạ tầng 1716 1.2.2.6 Yếu tố môi trường tự nhiên 1716 1.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu .1716 1.3.1 Các tiêu phản ánh kết 1716 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .1817 SVTH: Hồ Thị Kim Cúc iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hồng Quang Thành 1.3.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh cá biệt 1817 1.3.2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh tổng hợp 2322 1.3.3 Phân tích hiệu tài doanh nghiệp 2625 1.3.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu tài doanh nghiệp .2726 H 1.3.3.3 Phương pháp phân tích 2928 uế 1.3.3.1 Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 2625 1.4 Những đặc trưng ngành ảnh hưởng đến hiệu SXKD doanh tế nghiệp hoạt động lĩnh vực khí tơ 3130 1.4.1 Tình hình phát triển ngành công nghiệp sản xuất ô tô giới 3130 h 1.4.2 Tình hình phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam .3130 in 1.4.3 Chiến lược phát triển ngành công nghiệp ôtô đến năm 2025 3231 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG cK TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ơ TƠ THỐNG NHẤT QUA NĂM 2012-2014 3534 2.1 Khái qt Cơng Ty Cổ Phần Cơ Khí Ơ Tơ Thống Nhất .3534 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển 3534 họ 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 3635 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm quy trình sản xuất kinh doanh Công ty .3635 ại 2.1.3.1 Đặc điểm sản phẩm .3635 2.1.3.2 Về kỹ thuật công nghệ 3635 Đ 2.1.3.3 Loại hình sản xuất .3736 2.1.3.4 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm .3736 ườ ng 2.1.4 Bộ máy quản lý công ty 3837 2.2 Quy mô nguồn lực kinh doanh XN qua năm 2012-2014 4039 2.2.1 Tình hình sở vật chất trang thiết bị 4039 2.2.2 Tình hình lao động Cơng ty qua năm 4140 Tr 2.3 Phân tích kết hoạt động SXKD Công ty 645 2.3.1 Tình hình doanh thu 645 2.3.1.1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 645 2.3.1.2 Doanh thu hoạt động tài 746 2.3.1.3 Thu nhập khác 746 SVTH: Hồ Thị Kim Cúc iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hồng Quang Thành 2.3.2 Tình hình thực chi phí .847 2.3.2.1 Giá vốn hàng bán 847 2.3.2.2 Chi phí quản lý kinh doanh 948 2.3.2.4 Chi phí khác 948 H 2.3.3 Tình hình lợi nhuận 1049 uế 2.3.2.3 Chi phí hoạt động tài 948 2.4 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 1150 tế 2.4.1 Hiệu kinh doanh cá biệt Công ty 1150 2.4.1.1 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản Công ty 1150 h 2.4.1.2 Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ Công ty 1251 in 2.4.1.3 Phân tích hiệu suất sử dụng VLĐ Cơng ty 1352 2.4.1.4 Phân tích tốc độ luân chuyển khoản phải thu khách hàng 1554 cK 2.4.1.5 Phân tích tốc độ luân chuyển hàng tồn kho công ty 1655 2.4.2 Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp Công ty 1655 2.4.2.1 Khả sinh lời từ hoạt động Công ty 1655 họ 2.4.2.2 Phân tích khả sinh lời từ tài sản Công ty .1857 2.4.2.3 Phân tích hiệu kinh doanh chung doanh nghiệp 2362 ại 2.5 Đánh giá chung hiệu hoạt động SXKD Công ty 2463 2.5.1 Những thành tựu đạt 2463 Đ 2.5.2 Những tồn hạn chế 2564 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 2564 ườ ng CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2766 3.1 Định hướng, mục tiêu hoạt động SXKD Công ty thời gian tới 2766 3.1.1 Định hướng 2766 Tr 3.1.1.1 Mục tiêu năm 2015 .2766 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty thời gian tới 2867 3.2.1 Kiện tồn máy tổ chức, cơng tác nhân 2867 3.2.2 Giải pháp tăng doanh thu từ hoạt động kinh doanh 3069 SVTH: Hồ Thị Kim Cúc v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hoàng Quang Thành 3.2.2.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ 3069 3.2.2.2 Bảo đảm nguồn phụ tùng cho sửa chữa 3069 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí 3170 3.2.4.1 Đối với vốn cố định 3271 H 3.2.4.2 Đối với vốn lưu động 3473 uế 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn .3271 3.2.5 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động 3776 tế 3.2.6 Giải pháp khác 3877 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 h KẾT LUẬN 3978 in KIẾN NGHỊ 4079 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .4382 Formatted: Normal Tr ườ ng Đ ại họ cK PHỤ LỤC SVTH: Hồ Thị Kim Cúc vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hoàng Quang Thành Formatted: QQ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Formatted: Indent: Left: 1", Tab stops: 2.33", Left + Not at 1.67" Công ty Cổ phần Cơ khí Ơ Tơ Thống Nhất uế HAECO: Tài sản bình quân TSCĐ: Tài sản cố định BCKQHĐKD: Báo cáo Kết hoạt động kinh doanh BCĐKT: Bảng Cân đối kế toán DT: Doanh thu SXKD: Sản xuất kinh doanh BCTC: Báo cáo tài QLKD: Quản lý kinh doanh DTT: Doanh thu VLĐ: Vốn lưu động CBCN: Cán công nhân DN: Doanh nghiệp BH&CCDV: Bán hàng cung cấp dịch vụ LNKKTT: Lợi nhuận kế toán trước thuế CP: Chi phí h in cK họ ại Đ ĐBTC: tế TS bq: H Thừa Thiên Huế Đòn bẩy tài Nguyên giá LNST: Lợi nhuận sau thuế VCSH bq: Vốn chủ sở hữu bình quân VCSH: Vốn chủ sở hữu WTO: Tổ chức thương mại giới Tr.đồng: Triệu đồng Tr ườ ng NG: SVTH: Hồ Thị Kim Cúc vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S .Hồng Quang Thành Formatted: QQ, Left, Indent: First line: 0" DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐÔ THỊBIỂU ĐỒ Formatted: Font: 13 pt Formatted: Line spacing: 1.5 lines Sơ đồ 2.1: Quy trình sản xuất sản phẩm đóng xe khách 3736 Formatted: TOC 1, Line spacing: 1.5 lines, Tab stops: Not at 6.29" Formatted: Line spacing: 1.5 lines H Biểu đồ 2.1: Quy mô lao động Công ty qua năm 2012-2014 443 Formatted: Font: 13 pt uế Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 4039 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ Cơng ty qua năm 2012-2014 .544 SVTH: Hồ Thị Kim Cúc viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Để quản lý chi phí quản lý kinh doanh cách có hiệu quả, ta cần định mức loại chi phí quản lý phần trăm so với doanh thu Tức quy định đồng doanh thu chi đồng chi phí quản lí doanh nghiệp Định mức chi phí QLKD = Tỷ lệ % định mức x Doanh thu hoạt động uế 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn H 3.2.4.1 Đối với vốn cố định Cần tạo cấu tài sản hợp lý giúp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố tế định Trước muốn đầu tư mua sắm loại tài sản cố định cần nên xem xét cơng dụng loại tài sản đó, xem có đáp ứng nhu cầu sử dụng công ty h hay khơng nhằm tránh tình trạng đầu tư lãng phí Định kỳ phải xem xét, đánh giá in đánh giá lại tài sản cố định, điều chỉnh kịp thời phù hợp với giá thị trường Đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cho nhà quản lý nắm bắt tình hình biến cK động vốn Cơng ty để có giải pháp đắn loại vốn lập kế hoạch khấu hao, lý nhượng bán số tài sản cố định không cần thiết, tài sản sử dụng khơng hiệu góp phần bổ sung nguồn vốn lưu động họ Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn tài sản cố định theo qui định Một mặt đảm bảo cho tài sản cố định trì lực hoạt động ại bình thường, tránh tình trạng hư hỏng Mặt khác, thơng qua việc bảo quản, bảo dưỡng, đầu tư mới, Công ty có sở để quản lý tốt khoản trích chi phí xây mang lại khơng cao Đ dựng dở dang, tránh tình trạng vốn cố định công ty nhiều, hiệu ườ ng Áp dụng phương pháp mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao nhiều dẫn đến chi phí cao, trích khấu hao dẫn đến không thu hồi vốn hết thời hạn trích khấu hao Hiện cơng ty sử dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng Bởi Tr điều kiện nay, nhu cầu sử dụng máy móc thiết bị tăng cao, TSCĐ đưa vào sử dụng phải hoạt động liên tục Vì vậy, tuổi thọ TSCĐ ngắn so với quy định nhiều, làm giảm hiệu sử dụng TSCĐ Hơn nữa, tính khấu hao theo đường thẳng đơn giản, dễ tính, gọn nhẹ khơng loại bỏ hao mịn vơ hình, hao mịn cơng nghệ, kỹ thuật Từ phân tích trên, em nghĩ cơng ty nên kết SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 32 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành hợp phương pháp tính khấu hao đường thẳng với phương pháp tính khấu hao theo số dư giảm dần Như vậy, tỷ trọng thu hồi nhanh Cách xác định sau: uế Công ty mua thiết bị phục vụ cho phân xưởng sơn với nguyên giá 20 triệu đồng Thời gian sử dụng năm H Xác định mức khấu hao năm sau: - Tỷ lệ khấu hao năm TSCĐ theo phương pháp khấu hao đường thẳng tế 20% - Tỷ lệ khấu hao nhanh theo phương pháp số dư giảm dần 20%*2 (hệ số điều h chỉnh) = 40% in - Mức trích khấu hao năm TSCĐ xác định cụ thể sau: Bảng 3.20: Mức trích khấu hao năm TSCĐ Giá trị cịn Cách tính khấu hao Mức KH Mức khấu hao Khấu hao lũy năm năm kế cuối năm 20 20*40% 0,67 12 12 *40% 4,8 0.4 12,8 7,2 7,2*40% 2,88 0,24 15,68 4,32 4,32*20% 2,16 0,18 17,84 4,32 4,32*20% 2,16 0,18 20 họ TSCĐ năm Đ lại TSCĐ ại Năm cK ĐVT: Triệu đồng ườ ng Cần thực việc lý nhượng bán tài sản cố định hư hỏng, không cần thiết sử dụng khấu hao hết để thu hồi lại vốn tái đầu tư vào tài sản cố định khác đại hơn, đạt công suất cao để phục vụ cho việc mở rộng sản xuất Nếu tài sản cố định sử dụng tốt mà bị hư hỏng nhẹ Cơng ty cần xem xét sửa chữa lại để tiết kiệm chi phí mua tài sản cố định mới, hạn chế Tr việc lãng phí vốn Trước áp dụng biện pháp, kỹ thuật mới, đại việc đầu tư mới, Công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán chuyên trách, nâng cao tay nghề cho công nhân Nắm rõ tình trạng kỹ thuật tài sản cố định giúp họ quản lý sử dụng tốt hơn, đạt hiệu cao SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 33 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Để giảm bớt lượng vốn ứ động, Công ty xem xét thuê tài sản sử dụng thời gian ngắn (thay phải vay thêm nợ để mua lại sử dụng không hết công suất); cho thuê tài sản chưa cần thiết sử dụng, chí bán 3.2.4.2 Đối với vốn lưu động H Định kỳ phải kiểm kê, đánh giá lại tồn vật tư, hàng hóa, vốn tiền, uế tài sản sử dụng không hiệu khoản phải thu để xác định số vốn lưu động có Trên sở đối chiếu với sổ tế sách để có hướng điều chỉnh hợp lý Xác định nhu cầu vốn lưu động để Công ty chủ động tìm nguồn tài trợ h Muốn có nguồn vốn ổn định cho hoạt động kinh doanh (vốn lưu động vốn cố in định), Công ty phải thường xuyên thiết lập mối quan hệ với đơn vị tài chính, ngân hàng, có chiến lược thu hút vốn từ ngân sách nhà nước từ nội cK Tiền mặt khoản mục quan trọng có ảnh hưởng đến kết hoạt động Công ty Nếu dự trữ nhiều lượng tiền mặt làm giảm khả sinh lời đồng vốn, cịn ngược lại dự trữ q ảnh hưởng đến khả toán họ thời Cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần có sách dự trữ tiền mặt cho hợp lý Để thực điều này, Công ty cần xem lại lượng tiền mặt thu chi thời gian ại qua kết hợp với kế hoạch thu chi cho hoạt động kỳ đơn vị trực thuộc công ty để định mức tồn quỹ hợp lý cho đơn vị Đồng thời, Công ty nên lập sổ Đ theo dõi chi tiết luợng thu chi tiền mặt, định kỳ có đối chiếu sổ sách nhằm kiểm sốt quản lý chặt chẽ lượng tiền mặt quỹ ườ ng Cần kiểm tra chặt chẽ tình hình tốn, lên kế hoạch thu hồi cơng nợ, đơn đốc, nhắc nhở việc thu hồi nợ nhanh tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng lâu Sau thu hồi cơng nợ, phải đưa nhanh vào q trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Những vật tư, hàng hóa tồn động lâu ngày Tr phẩm chất không phù hợp với nhu cầu sử dụng, Công ty cần chủ động giải Hàng hóa ứ động trước cao nên giảm giá để giảm giá trị lượng hàng hóa này, phần chênh lệch thiếu phải xử lý kịp thời bù đắp góp phần bổ sung nguồn vốn lưu động SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 34 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao cấu vốn lưu động Công ty Điều chứng tỏ khách hàng chiếm dụng vốn Công ty với số lượng tương đối nhiều, ngun nhân làm cho cơng ty bị thiếu vốn kinh doanh Để ty cần phải tích cực việc thực biện pháp để thu hồi nợ cách H nhanh chóng Cụ thể: Cơng ty cần tăng cường chủ động việc thu hồi nợ, thường uế khắc phục tình trạng tránh khơng để vốn bị chiếm dụng q lâu Cơng xuyên đôn đốc, gọi điện nhắc nhở khách hàng nợ gần đến hạn tốn, tế thường xun lập sổ theo dõi tình hình nợ phải thu cách chặt chẽ cách lập bảng phân tích theo tuổi nợ, liệt kê tất khoản phải thu theo độ dài thời gian để h theo dõi có biện pháp giải nợ đến hạn Tuổi nợ khoản phải thu ( ngày ) Số tiền A Nợ phải thu hạn toán cK in Bảng 3.21: Bảng theo dõi tuổi nợ Từ đến 15 ngày X 2.Từ 16 đến 30 ngày X X Cộng họ … Xx 2.Từ 16 đến 30 ngày ườ ng … Đ Từ đến 15 ngày ại B Nợ phải thu hạn toán Cộng Tỷ trọng (%) Tổng cộng X X X Xx Xxx Ngoài ra, để giảm khoản phải thu khách hàng, Công ty nên áp dụng cách đặt Tr khoản chiết khấu toán Các khoản phải thu phần mà doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng vốn, doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn lớn, thường xuyên kéo dài gặp phải rủi ro mặt tài Để giải vấn đề này, Công ty cần áp dụng khoản chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng tốn nhanh SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 35 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Mục đích việc giảm khoản phải thu khách hàng giảm tỷ trọng khoản phải thu tài sản ngắn hạn nói riêng tổng tài sản nói chung, giải phóng vốn nhanh phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Ơ Tơ Thống Nhất cần phân loại khách hàng theo khoảng thời gian toán đồng Bảng 3.22: Tỷ lệ chiết khấu toán Tỷ lệ chiết khấu (%) Thanh toán 1,5 Thanh toán từ – 15 ngày Thanh toán từ 15 đến 30 ngày Thanh toán 30 ngày tế Thời gian h Nhóm H thời xây dựng bảng tỷ lệ chiết khấu tốn theo nhóm khách hàng, ví dụ: in 0,5 cK Khơng có chiết khấu Lấy số liệu năm 2014 làm sở vận dụng xem xét hiệu sử dụng phương hướng dùng chiết khấu toán việc giảm khoản phải thu, ta có: họ + Khoản phải thu bình quân năm 2014 chưa áp dụng chiết khấu toán là: 19.840,57 triệu đồng + Giả sử với bảng tỷ lệ chiết khấu toán trên, Cơng ty Cổ phần Cơ khí ại Ơ Tơ Thống Nhất hy vọng giảm 30% khoản phải thu khách hàng Như vậy, Đ số tiền hy vọng thu thêm từ khách hàng là: 19.840,57 x 30% = 5.952,17 triệu đồng ườ ng + Khoản phải thu khách hàng năm 2014 áp dụng chiết khấu toán theo bảng tỷ lệ chiết khấu toán kể là: 19.840,57 - 5.952,17 = 13.888,4 triệu đồng Tiêu chí để xác định tốc độ thu hồi vốn từ khoản phải thu khách hàng Tr khoảng thời gian thu tiền bán hàng Công ty Thời gian thu tiền bán hàng bình quân chu kì tính theo cơng thức: Khoản phải thu bình qn x 360 (ngày) Thời gian thu tiền bán hàng bình quân chu kì SVTH: Hồ Thị Kim Cúc = uế Để thực việc sử dụng chiết khấu tốn, Cơng ty Cổ phần Cơ khí Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 36 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Bảng 3.23: Phân tích tình hình phải thu khách hàng ĐVT: Triệu đồng khấu toán Doanh thu BH&CCDV Các khoản phải thu khách hàng 100.834,79 19.840,57 Thời gian thu tiền bán hàng khấu toán 100.834,79 - 13.888,4 5.952,17 70,83 bình quân lệch 49,58 21,25 tế Sau có chiết Chênh uế Trước có chiết Chỉ tiêu H STT (Nguồn: Cơng ty HAECO tính tốn sinh viên) h Như vậy, sau áp dụng biện pháp sử dụng chiết khấu toán để thu hồi in khoản phải thu thời gian thu tiền bán hàng Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ô Tô không nhỏ cho hoạt động kinh doanh Công ty cK Thống Nhất nhanh 21,25 ngày, góp phần cung ứng lượng vốn 3.2.5 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất họ doanh nghiệp Đây nguồn lực cần thiết nhằm biến nguồn lực vơ tri khác thành sản phẩm có chất lượng Trong trình sản xuất kinh doanh, lao động có tác ại động đến q trình từ khâu thu mua nguyên vật liệu, đến khâu sản xuất, cuối khâu tiêu thụ Do đó, cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao Đ động, tạo điều kiện để họ có hội thăng tiến phát triển Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần: thêm ườ ng 1) Nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển 2) Khuyến khích người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Tr 3) Tổ chức lớp bồi dưỡng, nâng cao tay nghề, thích ứng phù hợp với máy móc có cơng nghệ đại 4) Có sách lương thưởng công bằng, động viên, quan tâm hỗ trợ kịp thời công nhân viên người lao động công ty SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 37 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành 5) Bên cạnh việc nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, công ty nên tổ chức buổi giao lưu, tạo hội để người lao động hiểu rõ máy quản lý, đồng thời hội để máy quản lý hiểu rõ tâm tư người lao 6) Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động H 7) Động viên CBCN phát huy tinh thần lao động sáng tạo, có nhiều sáng kiến uế động, để mà người lao động cần để đáp ứng kịp thời áp dụng vào thực tế sản xuất mang lại hiệu cao cho Công ty, tập thể cá nhân tế có thành tích khen thưởng kịp thời… 3.2.6 Giải pháp khác h Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh in Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác Marketing để nhiều người biết đến Cơng ty Từ thu hút nhiều khách hàng cK Thực chiết khấu thương mại, chiết khấu tốn, chương trình giảm giá để thu hút khách hàng Giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống nhằm có nguồn họ thu cố định Công ty nên thường xuyên kiểm tra thiết bị, sữa chữa đầu tư thêm trang ại thiết bị đại đảm bảo hàng hoá chất lượng, số lượng cho khách hàng Thường xuyên tổng hợp ý kiến, kiến nghị khách hàng công tác phục vụ Đ nhân viên bán hàng Cơng ty Dự đốn biến động thị trường nhằm có giải pháp hợp lý kịp thời đối phó ườ ng với biến động giá Thường xuyên nghiên cứu tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, sở biết điểm mạnh, điểm yếu họ Cơng ty nhằm có giải pháp thích hợp nâng cao sức cạnh tranh Tr Ngoài ra, việc quản lý đồng vốn chặt chẽ, nâng cao trình độ sử dụng sở vật chất kỹ thuật, có nghệ thuật sử dụng đồng vốn để tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng hiệu sử dụng đồng vốn doanh nghiệp SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 38 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hoàng Quang Thành PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong q trình phân tích đề với đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất H kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơ Tơ Thống Nhất giai đoạn 2012-2014” với uế KẾT LUẬN số liệu thông tin thu thâp được, qua trình thực tập làm đề tài tơi xin đưa tế số kết luận sau: Ba năm qua, từ 2012-2014, lao động công ty tăng số lượng lẫn chất h lượng Cụ thể là, đội ngũ lao động gián tiếp có trình độ đại học tăng dần, cơng ty in góp phần giải phận lao động địa bàn có cơng ăn việc làm Về vốn qua năm tăng lên rõ rệt, đáp ứng nhu cầu sản xuất đồng thời đủ sức cK cạnh tranh với thành phần kinh tế lĩnh vực khí lắp ráp sữa chữa ô tô Về quản lý kế hoạch sản xuất thực q trình sản xuất sản phẩm cơng ty qua năm 2012-2014 có bước tiến rõ rệt, năm qua việc xây dựng kế họ hoạch sản xuất xây dựng dựa nhu cầu thị trường, bám sát thị trường để đáp ứng cho thời kỳ, năm công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể ại Về thiết bị công nghệ Công ty trọng đầu tư xây dựng trang thiết bị, máy móc cơng nghệ đại nhằm trang bị thiết bị đại cho trình hoạt động sản Đ xuất kinh doanh, thay số máy móc cũ kỹ, lạc hậu, tổ chức tốt cơng tác bảo dưỡng, sữa chữa định kỳ thường xuyên ườ ng Về công tác quản lý kỹ thuật chất lượng sản phẩm Những năm qua có tiến đáng kể đáp ứng nhiệm vụ đơn vị, tiếp tục ban hành số quy định, quy trình dụng máy móc thiết bị, cơng tác kiểm tu nhanh, xác Đã tăng cường cơng tác giám sát quy trình cơng nghệ chế tạo, sữa chữa lắp ráp Tr Tuy nhiên tình hình doanh thu, lợi nhuận qua năm có xu hướng tăng lên chưa cao, tỷ suất lợi nhuận doanh thu thấp, năm 2014 lợi nhuận đạt 1.416,61 triệu đồng, vấn đề mà công ty cần phải có cách để giải để sớm đưa cơng ty hoạt động tốt đem lại lợi nhuận doanh thu cho cơng ty SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 39 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành Cơng ty cần tiếp tục trì hoàn thiện, áp dụng sáng kiến, khoa học kỹ thuật, cơng nghệ vào q trình lắp ráp tô để tạo sản phẩm đẹp hơn, hơn, với giá phù hợp với người tiêu dùng Để đạt thành tựu đáng kể bối cảnh địi hỏi tồn thể H cán cơng nhân viên công ty cần nổ lực phấn đấu, thời gian tới công ty cần cố uế KIẾN NGHỊ gắng để đạt kết tốt hơn, mặt để giữ vị thị tế trường, mặt khác để thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển Từ tình hình thực tế cơng ty tơi xin có vài kiến nghị sau h Đối với nhà nước in Sách trắng 2014 Phòng Thương mại châu Âu (EuroCham) dự báo năm 2015 cộng đồng kinh tế Asean (AEC) thành lập ngành công nghiệp ô tô phải chịu tác cK động nhiều Trong Việt Nam lĩnh vực phát triển nước, cơng nghiệp tơ gần hồn thiện, cơng nghệ phát triển cao đến mức có kết hợp mạnh khí điện tử, ngành lắp ráp tơ Việt Nam có khả đạt mức họ tăng trưởng 3% năm Trước tình trạng trên, nhà nước ta cần có sách phù hợp để ngành công nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô nước phát triển tốt ại bối cảnh hội nhập quốc tế  Cần có sách hỗ trợ để khuyến khích phát triển sản xuất nước Đ  Ngành công nghiệp phụ trợ cho sản xuất ô tô cần hình thành quy mô Nhà nước coi ngành cơng nghiệp then chốt Bên cạnh đó, cần mời nhà đầu ườ ng tư nước từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…tham gia tạo dựng phát triển công nghiệp phụ trợ Việt Nam Nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp tái đầu tư sách thuế giai đoạn năm hình thành ngành công nghiệp phụ trợ Đối với nhà lắp ráp, cần kêu gọi công ty phụ trợ từ nước Tr thu nạp nhà phụ trợ nội địa vào chuỗi phụ trợ hãng Bên cạnh đó, nhà phụ trợ nội địa cần nỗ lực đầu tư, chuyển giao công nghệ, kỹ thuật để sản phẩm đạt chất lượng cao  Ngoài ra, để phát triển ngành cơng nghiệp tơ cần kết hợp nhiều yếu tố yếu tố thị trường, quy hoạch đầu tư, sở hạ tầng giao thông… quan SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 40 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành trọng Về sách thuế, theo ơng Hà Huy Tuấn, Vụ trưởng Vụ sách thuế (Bộ Tài chính): Trong thời gian tới, Bộ rà soát, đánh giá thực tế việc sản xuất linh kiện, phụ tùng ô tô nước, sở đưa phương án điều chỉnh nhằm thúc đẩy  Các DN ô tô cho rằng, thuế suất thuế nhập 0% chi phí sản xuất H tơ Việt Nam cao Thái Lan, Indonessia từ 20-30% khiến xe sản xuất lắp ráp uế phát triển ngành cơng nghiệp tơ Việt Nam nước khó cạnh tranh với xe nhập Để phát triển ngành cơng nghiệp tơ tế Việt Nam, Chính phủ cần có sách cụ thể bù đắp chênh lệch chi phí sản xuất cho xe nước Cùng với giảm thuế phí thủ tục hành rườm h rà nhằm hỗ trợ cho thị trường nước đạt quy mô tiềm in  Cách khác để giảm chi phí sản xuất xe nước Vật tư, phụ tùng thay thế, nguyên vật liệu nhập, Nhà nước nên xem xét để giảm thuế nhập cK Đối với công ty  Cần tiếp tục trì kinh doanh theo chiều sâu để mua máy móc thiết bị, cơng nghệ đại Chú trọng việc đầu tư xây dựng, mở rộng sản xuất họ  Tiếp tục mở rộng thị trường, cần khai thác thị trường tỉnh nhiều nữa, đặc biệt khách hàng tư nhân ại  Thường xuyên nghiên cứu sáng tạo, cải tiến mẫu mã, đặc biệt sản phẩm đóng vỏ xe du lịch để sản phẩm ngày hoàn thiện đa dạng Đ  Cần có phận chun làm cơng tác tìm kiếm nhu cầu thị trường, khách hàng, đồng thời tìm hiểu khai thác thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm ườ ng  Đẩy mạnh khâu maketing, tiếp thị sản phẩm đến miền đất nước  Đầu tư số trang thiết bị để nâng cao suất lao động, giảm chi phí, hạ giá thành, đủ sức cạnh tranh với thành phần kinh tế Tr  Có kế hoạch đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán lao động, công nhân kỹ thuật công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trước mắt, lâu dài  Thực cách đồng giải pháp nhằm nâng cao hiệu dụng vốn tất khâu, công đoạn trình sản xuất SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 41 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hồng Quang Thành  Ln tìm hiểu bám sát tình hình biến động thực tế yếu tố đầu vào cho sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí, lập kế hoạc nghiên cứu thị trường để xây dựng thực chiến lược kinh doanh có hiệu lao động, từ nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm để sản xuất H kinh doanh có hiệu uế  Nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật, trình độ tay nghề cho người  Áp dụng biện pháp kích thích kinh tế tác động vào tinh thần trách nhiệm tế người lao động, lấy lịng tin vào đóng góp sức lực họ cho thành cơng Tr ườ ng Đ ại họ cK in h doanh nghiệp SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 42 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: T.S.Hoàng Quang Thành DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồng Hữu Hịa 2008, Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, ĐH Kinh tế Huế Kê, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Khắc Hoàn 2007, Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất Đại H Học Huế uế Phạm Ngọc phác – TS.Trần Thị Kim Thu 2006, Giáo trình lý thuyết Thống Nguyễn Khắc Hoàn 2009, Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Đại Học Huế tế Các khóa luận luận văn tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế Huế h Các trang Web https://www.google.com.vn in http://www.tailieu.vn cK http://otothongnhat.com.vn/ http://luanvan.net.vn/ http://www.hue.vnn họ http://cafef.vn/vi-mo-dau-tu/vama-nguoi-viet-tieu-thu-tren-48700-xe-o-to-trongquy-1-20150410165702828.chn nam/732422.html ại http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/20150411/nguy-co-sup-do-cong-nghiep-oto-viet- Tr ườ ng 700ha/210226.vnp Đ http://www.vietnamplus.vn/mo-rong-khu-cong-nghiep-phong-dien-len- SVTH: Hồ Thị Kim Cúc 43 - PHỤ LỤC Formatted: Centered Mức độ ảnh hưởng hiệu suất sử dụng VLĐ đến doanh thu công ty qua năm 2012-2014 uế Năm 2013 so với năm 2012  Đối tượng phân tích: H ∆V = VVLĐ2013 – VVLĐ2012 = 2,1 – 1,6 = 0,5  Các nhân tố ảnh hưởng đến vòng quay vốn lưu động: tế + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu thuần: DTT BH&CCDV2013 - 24.684,61 = cK 68.344,57 VLĐ bq 2012 in VLĐbq2012 h ∆VDTT(2013/2012) = DTT BH&CCDV 2012 - = 4,3 – 1,6 = 2,7 15.745,88 họ 15.745,88 + Ảnh hưởng nhân tố VLĐ bq ∆VVLĐbq(2013/2012) = ại DTT BH&CCDV 2013 Đ VLĐbq2013 ườ ng 68.344,57 = 33.187,12 DTT BH&CCDV 2013 VLĐbq 2012 68.344,57 - = 2,1 – 4,3= - 2,2 15.745,88 Tr + Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng: 2,7 + (-2,2) = 0,5  Số VLĐ tiết kiệm năm 2013 DTT BH&CCDV2013(N2013 – N2012) ∆V = 360 - = 94,92 triệu đồng Năm 2012 so với năm 2011  Đối tượng phân tích: Các nhân tố ảnh hưởng đến vòng quay vốn lưu động: + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu thuần: DTT BH&CCDV2014 - 68.344,57 - 33.187,12 = 33.187,12 + Ảnh hưởng nhân tố VLĐ bq DTT BH&CCDV 2014 họ DTT BH&CCDV 2014 ∆VVLĐbq(2014/2013) = 3,0 – 2,1 = 0,9 cK = in 100.834,79 VLĐ bq 2013 h VLĐbq2013 - 100.834,79 Đ 100.834,79 VLĐbq 2013 ại VLĐbq2014 = - ườ ng 49.424,82 = 2,0 – 3,0 = - 33.187,12 + Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng: 0,9+(-1) = - 0,1 Số VLĐ tiết kiệm năm 2014 Tr  tế ∆VDTT(2011/2010) = DTT BH&CCDV 2013 DTT BH&CCDV2014(N2014 – N2013) ∆V = 360 = - 28,01 triệu đồng H  uế ∆V = VVLĐ2014 – VVLĐ2013= 2,0- 2,1 = -0,1 - PHỤ LỤC Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ROE Cơng thức áp dụng Ta có: ROE = uế LNST * 100% Hay ROE = Tổng TS bq * TS bq LNST * VCSH bq * 100% tế DTT H VCSH bq DTT h Đối tượng phân tích : ∆ROE = ROE 2013 - ROE2012= 9,7 – (-45,7)= 55,4% + Ảnh hưởng hiệu suất sử dụng TS: in - Các nhân tố ảnh hưởng: cK  ROE(HDT/TS) = (HDT2013/TS2013 - HDT2011/TS2012)*HTS2012/VCSH2012* HLN2012/DT2012*100% = (1,59 – 1,19) * 2,18 * (-17,6) = -15,3% + Ảnh hưởng cấu trúc tài chính: họ  ROE(HTS/VCSH)=HDT2013/TS2013*(HTS2013/VCSH2013-HTS2012/VCSH2012)* HLN2012/DT2012*100% ại = 1,59 * (4,05 - 2,18) * (-17,6) = -52,3% Đ + Ảnh hưởng khả sinh lời từ doanh thu:  ROE(HLN/DT)=HDT2013/TS2013*HTS2013/VCSH2013*(HLN2013/DT2013- ườ ng HLN2012/DT2012)*100% = 1,59 * 4,05 * (1,51 – (-17,6)) = 123 + Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng: Tr  ROE =  ROE(HDT/TS) +  ROE(HTS/VCSH) +  ROE(HLN/DT) = (-15,3) + (-52,3) + 123 = 55,4%