THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
Giới thiệu tổng quan của công ty xuất nhập khẩu than Vinacomin
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của vinacomin
Thông tin chung về công ty:
Tên công ty (Tiếng Việt): Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than Vinacomin
Tên giao dịch (Tiếng Anh): Vinacomin - Coal Import Export Joint Stock Company
Trụ sở: 47 phố Quang Trung, Phường Trần Hưng Đạo, Quận Hoàn Kiếm,
Email: coalimex@fpt.vn; coalimex@hn.vnn.vn
Website: www.coalimex.vn; www.coalimex.com
Giấy CNĐKKD: Số 0103006588do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp Hà Nội cấp, đăng ký lần đầu ngày 25/1/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 30/5/2011.
Vốn điều lệ: 48.275.600.000 đồng (Bốn mươi tám tỷ hai trăm bẩy nhăm triệu sáu trăm ngàn đồng).
Công ty hoạt động trên danh nghĩa cổ phần hóa, vốn chủ sở hữu nhà nước chiếm phần lớn được thể hiện như sau:
Hình 1.1: Cơ cấu vốn điều lệ của công ty Vinacomin
(Nguồn: Báo cáo phòng tài chính tổng hợp của công ty Viacomin năm 2011)
Vốn điều lệ của công ty tại thời điểm hiện tại là 48.275.600.000 đồng trong đó cơ cấu vốn của chủ sở hữu được chia ra như sau
- Giá trị cổ phần phát hành: 48.275.600.000 đồng ( Bốn mưới tám tỷ hai trăm bảy mươi lăm triệu sáu trăm nghìn đồng)
- Vốn thuộc sở hữu nhà nước: 24.620.500.000 đồng chiếm 52% vốn điều lệ và bằng 52% giá trị cổ phần phát hành.
- Vốn do cán bộ công nhân viên trong công ty là 12.550.000.000 đồng chiếm 26.2% vốn điều lệ và 26.2% giá trị cổ phiếu phát hành
- Vốn thuộc sở hữu cổ đông là các chủ thể pháp nhân và các thể nhân khác là: 22.400.100.000 đồng, chiếm 21.8% vốn điều lệ, bằng 21.8% giá trị cổ phần phát hành.
Như vậy, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Vinacomin hoạt động theo hình thức cổ phần nhà nước là cổ phần chi phối tới việc tăng giảm vốn điều lệ do đại hội đồng, cổ đông quyết định và do các cơ quan nhà nước có thểm quyền quyết
Sở hữu vốn nhà nướcCBNV công ty
1.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Vinacomin
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than Vinacomin được thành lập từ ngày 01/01/1982 dựa trên cơ sở chuyển Công ty Vật tư trực thuộc Bộ Điện Than thành lập Công ty Xuất nhập khẩu than và Cung ứng vật tư (Coalimex) (trực thuộc Bộ Mỏ và Than, sau đó trực thuộc Bộ Năng lượng, nay là Bộ Công Thương) Trong từng giai đoạn phát triển của mình , công ty được đổi tên và vẫn giữ thương hiệu COALIMEX Công ty đã trải qua bề dầy 30 năm hoạt động. Lịch sử đó được chia thành 03 thời kỳ, mỗi thời kỳ đánh dấu từng bước xây dựng, phát triển và đổi mới không ngừng của công ty, phù hợp với sự thay đổi của đất nước và phát triển ngành công nghiệp Than – Khoáng sản Trong suốt quá trình thành lập và phát triển của mình, công ty cổ phần xuất nhập khẩu than Vinacomin đã trải qua 3 giai đoạn đổi mình quan trọng, từng bước đưa công ty thành doanh nghiệp có vị thế trên thị trường các doanh nghiệp hoạt động trong nghành năng lượng Việt Nam:
1982 - 1994: Công ty Xuất Nhập Khẩu Than và Cung Ứng Vật Tư (Coalimex ) Trực thuộc Bộ Mỏ và Than nay là Bộ Công Thương Đây là giai đoạn hình thành ra doanh nghiệp Vinacomin.
- Công ty được thành lập ngày 01/01/1982 với tên gọi Công ty Xuất nhập khẩu Than và Cung Ứng Vật Tư – Coalimex
- Trụ sở Công ty ở số 54 phố Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội Từ năm 1984 chuyển về địa chỉ số 47 phố Quang Trung, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
- Nhiệm vụ kinh doanh chính là: Xuất khẩu than; Nhập khẩu, cung ứng vật tư – thiết bị, gia công đặt hàng trong nước; Cung ứng hóa chất mỏ(vật liệu nổ công nghiệp)
1995 - 2004: Công ty Xuất Nhập Khẩu và Hợp tác Quốc Tế
(Coalimex) Là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Than Việt Nam nay là Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam.
- Năm 1995, sau khi thành lập Tổng công ty, Coalimex trở thành công ty con của Tổng công ty Than Việt Nam và đổi tên thành Công ty Xuất Nhập Khẩu và Hợp tác Quốc tế (Coalimex).
- Nhiệm vụ kinh doanh chính vẫn được duy trì Tuy nhiên Công ty thôi làm nhiệm vụ gia công đặt hàng trong nước và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp nhưng bổ sung ngành nghề kinh doanh xuất khẩu lao động.
2005 – nay: Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Than Việt Nam - Coalimex Nay là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Than – Vinacomin (Coalimex), hoạt động theo mô hình công ty cổ phần Nhà nước (Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt nam) giữ cổ phần chi phối
- Năm 2005, Công ty được cổ phần hóa, Nhà nước giữ cổ phần chi phối.
- Ngoài nhiệm vụ kinh doanh như thời kỳ trước, công ty mở rộng thêm kinh doanh xây dựng văn phòng cho thuê, xuất khẩu một số sản phẩm khoáng sản khác ngoài than như cát, clanke, nông sản và từ năm
2010, công ty nhập khẩu than phục vụ ngành điện và sản xuất xi măng
Trong thời kỳ này, công ty có 2 lần đổi tên phù hợp với cơ chế phát triển của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam:
- Năm 2007, Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Than
- Từ tháng 10/2010 đến nay, tên của công ty là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Than – Vinacomin; tên giao dịch và tên viết tắt Công ty được đổi lại thành Coalimex
Theo định hướng phát triển kinh doanh dài hạn, Coalimex sẽ tập trung phát triển từ một đơn vị kinh doanh thương mại thuần túy trở thành Công ty có các hoạt động kinh doanh mở rộng theo hướng: Thương mại – Đầu tư – Dịch vụ. Bên cạnh những ngành nghề kinh doanh chính là xuất khẩu than, nhập khẩu vật tư thiết bị, xuất khẩu lao động và kinh doanh cho thuê văn phòng, Công ty đang tích cực triển khai các hoạt động kinh doanh mới như nhập khẩu than, xuất khẩu Alumin, đầu tư sản xuất và các hoạt động kinh doanh khác.
1.1.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh của vinacomin
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Than – Vinacomin (Coalimex) là công ty sản xuất và kinh doanh đa ngành, có quan hệ với trên 100 tổ chức sản xuất, thương mại và dịch vụ tại nhiều nước và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than Vinacomin hoạt động trên rất nhiều các lĩnh vực tuy vậy hoạt động xuất nhập khẩu than vẫn giữ một vị trí quan trọng khi đóng góp tới 80% doanh thu của doanh nghiệp Bên cạnh lĩnh vực chính là hoạt động xuất nhập khẩu than, công ty còn hoạt động trên các lĩnh vực sau:
- Nhập khẩu vật tư thiết bị
- Kinh doanh địa ốc văn phòng
- Các lĩnh vực khác như dịch vụ vận tải hàng hóa; Dịch vụ cho thuê thiết bị, máy móc và ký gửi hàng hóa; Kinh doanh dịch vụ cảng, kho bãi; San lấp mặt bằng; Sản xuất, chế biến than – khoáng sản; Kinh doanh thực phẩm tươi sống, đông lạnh, thủy hải sản; Hàng tiêu dùng khác
Hoạt động thương mại và hợp tác kinh tế quốc tế của công ty Coalimex được các cơ quan Nhà nước, Chính phủ, các doanh nghiệp trong và ngoài nước, khách hàng nước ngoài và các ngân hàng thương mại công nhận là một đơn vị kinh doanh chuyên nghiệp cao và là một đối tác tin cậy.
1.1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Vinacomin
Công ty Vinacomin được tổ chức hoạt động dựa theo Luật Doanh nghiệp, các luật bao gồm có liên quan và điều lệ Công ty được đại hội đồng cổ đông đã quyết định và thông qua Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông có quyền dự họp, và quyền biểu quyết, thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền, bằng hình thức biểu quyết tại các cuộc họp hoặc lấy ý kiến bằng văn bản Đây chính là cơ quan quản lý cao nhất trong công ty, công ty được điều hành bởi giám đốc và các phó giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm và có 3 phòng chuyên môn: phòng hành chính tổng hợp, phòng thiết bị vật tư, phòng dự án đầu tư Bộ máy quản trị của Công ty phải thực hiện theo nguyên tắc sau:
Nguyên tắc quản trị của công ty:
- Công ty hoạt động dựa theo nguyên tắc bình đẳng, tự nguyện , dân chủ và luôn luôn tuôn thủ theo pháp luật Việt Nam và quốc tế.
- Đại hội đồng cổ đông, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty Vinacomin.
NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG
Những thuận lợi và bất lợi đối với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Gia nhập WTO đem lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội thông qua sự cải cách hành chính và ban hành pháp luật sao cho phù hợp với quy định WTO giúp cho doanh nghiệp giảm tối thiểu các chi phí về hành chính, các thủ tục xuất nhập khẩu hàng hóa, giúp hàng hóa nhập khẩu dễ dàng và nhanh gọn hơn. Đồng thời thị trường rộng mở của các quốc gia trên thê giới mang đến cho Công ty nhiều sự lựa chọn hơn trong việc tìm nguồn cung ứng, đồng thời lựa chọn các đối tác, đảm bảo luôn đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh Ngoài ra, nếu doanh nghiệp biết tận dụng những lợi thế này để mở rộng thị trường và quảng bá thương hiệu sẽ giúp Công ty có những bước phát triển mạnh mẽ và vượt bậc Đồng thời với lộ trình cam kết cắt giảm thuế khi gia nhập WTO thì thuế suất nhập khẩu sẽ giảm trong những năm tới, tính đến năm 2012 Việt Nam sẽ giảm hơn 1000 dòng thuế nhập khẩu theo như lộ trình giảm thuế đã cam kết, trong đó than nhập khẩu cũng thuộc các mặt hàng giảm thuế thuộc nhóm này sẽ giảm xuống còn 7,3% vào năm 2012 Giảm là giảm lượng lớn chi phí, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh Không những vậy, cạnh tranh gay gắt khi hội nhập cũng sẽ giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh của mình với đối thủ trên thị trường quốc tế.
Cũng theo xu thế của ngành năng lượng và nhu cầu sủ dụng năng lượng ngày càng tăng của Việt Nam, than nhập khẩu là nguồn nhiên liệu chủ yếu để cung cấp cho ngành công nghiệp nhiệt điện năng góp một phần lớn trong tích trữ nguồn năng lượng của Việt Nam Kèm theo việc đó là nguồn cung loại than này với giá khá rẻ tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp kinh doanh có lãi trên thị trường.
Công nghệ thông tin đã và đang là lĩnh vực rất phát triển ở nước ta, ứng dụng công nghệ thông tin giúp Công ty nắm bắt tình hình của thị trường, nắm bắt rõ giá cả, các biến động tỷ giá, lãi suất ngân hàng và các thông tin đối tác, đối thủ cạnh tranh một cách nhanh chóng Đồng thời, công nghệ thông tin là nền tảng vững chắc cho thương mại điện tử phát triển, nó là cơ sở giúp các doanh nghiệp, tìm kiếm đơn hàng, giao dịch nhanh chóng giữa các đối tác với nhau và bán hàng trở nên hiệu quả hơn khi Công ty biết ứng dụng vào kinh doanh của mình Biết tận dụng linh hoạt thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh trên thị trường
Năm 2010 là một năm khó khăn chung của nền kinh tế thế giới, VNĐ giảm giá trị so với các đồng tiền khác, USD cũng mất giá vì vậy việc đầu tư vào bất động sản và cổ phiếu và kênh để Công ty bảo toàn vốn và giá tăng khối lượng tài sản trong năm này Trong cuộc suy thoái và khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các công ty bất động sản cũng đã phải chịu những tác động mạnh mẽ do chi phí xây dựng tăng cao trong khi nhu cầu về bất động giảm mạnh Tình trạng đóng băng bất động sản kéo dài cho đến hết 9 tháng đầu năm 2011, các dự án không được triển khai khiến nhu cầu sử dụng vật liệu xây dựng cũng giảm đi đáng kể. Lượng xi măng, sắt thép có nguồn cung dồi dào nhưng lượng cầu lại quá ít gây khó khăn cho các công ty có liên quan, đặc biệt đó chính là doanh nghiệp cung cấp nhiên liệu đốt, như than sử dụng trong xi măng và luyện thép Không những vậy tình trạng này vẫn còn tồn tại cho đến ngày nay khi nhu cầu về bất động sản gần như còn quá ít so với nguồn cung dồi dào từ phía thị trường, thị trường vật liệu xây dựng ế ẩm kéo theo việc nhập khẩu kinh doanh than nhập khẩu cũng gặp nhiều khó khăn hơn rất nhiều.
Một sự khó khăn lớn mà Công ty đã gặp phải kể đến sức cạnh tranh từ phía hiện có khoảng 250 doanh nghiệp khai thác than lớn nhỏ khác nhau, đa số trong các doanh nghiệp này hoạt động dựa trên hình thức tự khai thác và bán ngay thành phẩm vì vậy nguồn cung của họ còn hạn chế nhưng ưu điểm là giá thành sản phẩm khá rẻ, thêm vào đó giá chị chất lượng than lại khá tốt đáp ứng nhu cầu của các nhà máy công nghiệp vì vậy đây là một đối thủ cạnh tranh đáng gờm đối với Công ty Vinacomin Những công ty than nước ngoài cũng sẽ là một đối thủ tiềm tàng của Vinacomin khi lộ trình gia nhập WTO đang tới gần, với việc gia nhập WTO, Việt Nam đang là nơi đất lành đối với các doanh nghiệp nước ngoài khi là một thị trường rất tiềm năng với rất nhiều cơ hội Ngành than cũng không phải một ngoại lệ khi trên thế giới có rất nhiều các doanh nghiệp từ những nước có ngành công nghiệp than phát triển như Indonesia, Trung Quốc, Nga, các doanh nghiệp này có cơ sở hạ tầng hiện đại, nền kinh tế hạ tầng thanh toán ổn định sẽ là lợi thế khi cạnh tranh trên thị trường non nớt của Việt Nam
Cũng theo chu trình đến năm 2015 sản lượng ước tính của Coalimex cũng tăng đột biến xuất phát từ nhu cầu trong nước Công ty có thể nhập từ 1 đến 6 triệu tấn than, lượng than nhập khẩu này sẽ tăng đều các năm ước tính đến năm
2025 Công ty có thể nhập đến 40 triệu tấn than Điều này chứng tỏ nhu cầu nhập khẩu than của Việt Nam đang tăng cao trong khi đó nguồn vốn ít ỏi thêm vào đó là sự yếu kém trong cơ chế quản lí khiến cho việc cơ hội nắm bắt này không hiệu quả đòi hỏi doanh nghiệp cần có những biện pháp phù hợp nắm bắt và tìm phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Định hướng đối với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh than nhập khẩu của công ty Vinacomin
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh than nhập khẩu, công ty xuất nhập khẩu Vinacomin đã thực hiện các cách sau:
Tăng doanh thu kinh doanh than nhập khẩu: đây là việc mà doanh nghiệp nhất thiết cần định hướng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình, Công ty cần không ngừng tìm kiếm những đối tác làm ăn trong nước, liên tục tìm kiếm cơ hội làm ăn từ thị trường, nắm bắt xu thế mới sao cho hiệu quả để tăng nguồn doanh thu cho doanh nghiệp.
Giảm chi phí kinh doanh than nhập khẩu: hiện nay Công ty vẫn có những chi phí phát sinh ở mức cao, tuy rawgf chi phí này đã giảm trong ba năm nhưng vẫn chiếm một tỉ trọng đáng kể so với tổng chi phí của công ty Để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp cần giảm tối thiểu chi phí phát sinh của mình đồng thời kết hợp với các biện pháp tăng doanh thu để đưa lại hiệu quả kinh doanh cao nhất
Tìm phương hướng khiến tốc độc tăng doanh thu lớn hơn tốc độ giảm chi phí: Trước mắt, doanh nghiệp đang tìm cách thức hoạt động sao cho doanh thu của doanh nghiệp ngày càng tăng đi kèm theo là chi phí kinh doanh nhập khẩu giảm tối đa sao cho tiết kiệm, tránh lãnh phí ở những chi phí không cần thiết. Đây là phương hướng doanh nghiệp cần xem xét một cách thích đáng và cần có sự chú trọng đặc biệt vì đây có thể coi là phương pháp chính để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty xuất nhập khẩu Vinacomin hiện đang không ngừng tìm các đối tác chiến lược có tiềm lực về nguồn cung đảm bảo cho nguồn cung luôn dồi dào, tạo mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác làm ăn Đồng thời với việc đó, doanh nghiệp không ngừng nhận các dự án khai thác ở các nước có mỏ than nhằm tăng nguồn cung cho mình và mục tiêu xuất khẩu tìm kiếm lợi nhuận Ngoài những đối tác hiện tại ở những nước có vị thế trong việc xuất khẩu than, Công ty đang tích cực tiềm kiếm các bạn hàng từ các nước Trung Á, nơi có trữ lượng than lớn nhưng chưa được khai thác.
Nhập khẩu các loại than đặc chủng hơn với tính năng nổi bật hơn những loại than thông thường đồng thời tìm kiếm các quốc gia có nguồn tài nguyên than đó Ngoài các loại than thông dụng thường được sử dụng doanh nghiệp cần không ngừng tìm tòi nghiên cứu và tìm kiếm các loại than mới có chất lượng và tính năng cao hơn, đảm bảo về tính năng kĩ thuật và đặc biệt yêu cầu giá phải rẻ để nâng cao khả năng cung cấp mặt hàng đồng thời tăng nguồn cung cấp đáp ứng nhu cầu thị trường và quan trọng đó là nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp khi kinh doanh mặt hàng mới có tính năng vượt trội hơn.
Tăng khả năng tài chính, củng cố nguồn vốn vững mạnh, đồng thời thúc đẩy các ngành kinh doanh khác kinh doanh phát triển tạo ra doanh thu khổng lồ đáp ứng được các dự án kế hoạch phục vụ cho hoạt động kinh doanh than nhập khẩu Để có thể có nguồn vốn vững mạng doanh nghiệp có hai phương pháp đó là vay ngân hàng và giảm tối đa vòng quay vốn lưu động trong hai phương pháp này cần chú ý tới việc giảm vòng quay vốn lưu động vì tỉ lệ này của doanh nghiệp vẫn còn rất cao, điều này khiến nguồn vốn của doanh nghiệp luôn thiếu khi cần và đặc biệt nguồn vốn không lớn của công ty sẽ tạo khó cho doanh nghiệp khi kinh doanh trên thị trường.
Doanh nghiệp luôn có nhiều chính sách đào tạo cán bộ nhằm tạo một đội ngũ có trình độ kĩ thuật tiên tiến, nắm bắt nhanh chóng các thông tin từ thị trường, các chính sách khuyến khích, khen thưởng, tham quan du lịch với một mục đích đó là tăng năng suất lao động của mỗi thành viên trong công ty. Những điều này nhằm mục đích tăng năng suất lao động của công ty, năng xuất lao động được cải thiện giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Thực hiện kế hoạch niêm yết trên sàn chứng khoán một cách thành công, đây cũng là một kênh mà công ty Vinacomin hướng đến vì đó là một nơi có thể huy động vốn nhanh chóng Cổ phiếu của Vinacomin tăng không ngừng và là một trong những mã mạnh trên sàn chứng khoán.
Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
3.3.1 Giải pháp từ phía công ty
3.3.1.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về nhu cầu tiêu thụ than nhập khẩu tại nước ta hiện nay có thể thấy rằng nhu cầu sử dụng năng lượng than ngày càng gia tăng ở các nhà máy công nghiệp của nước ta Thêm vào đó, lượng than nhập khẩu sẽ tăng đọt biến trong những năm tiếp theo, dự kiến đến 2015 sản lượng nhập khẩu dự kiến là 1 đến 6 triệu tấn và đến năm 2025 sản lượng này sẽ là 40 triệu tấn tăng gấp 6.5 lần Điều này cho thấy nhu cầu than là ngày càng cần thiết Để có thể làm được những dự án này thì nguồn vốn nhất định phải vững vàng và đảm bảo cho thanh toán và thủ tục nhập khẩu
Nguồn Vốn của doanh nghiệp chưa cao, hiệu quả sử dụng vốn cũng ở mức trung bình các năm, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và các mức thu lợi từ vồn lưu động không cao và có xu hướng giảm từ 0.141 đến 0.071 qua 3 năm khảo sát, điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần có biện pháp khắc phục vấn đề này.
Công ty nên tăng vốn điều lệ lên thành 100 tỷ đồng để đáp ứng với những đơn hàng lớn hơn mặt khác đảm bảo cho nguồn tiền luôn đủ để giải quyết nhiều đơn hàng một lúc Thêm vào đó doanh nghiệp cũng nên tập trung vào thị trường miền Trung, tăng thị phần lớn hơn mức 5% của công ty từ năm 2009 đến 2011, đồng thời cũng cần có những chính sách chiến lược để phát triển hu vực này đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, từ đó tăng vốn cho công ty.
Mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng có tiềm lực tài chính mạnh cả trong và ngoài nước để có thể vay vôn khi cần thiết Trong năm 2009 đến 2011, kim ngạch nhập khẩu của công ty còn khá thấp đòi hỏi đến những năm tiếp theo tiến tới 2020, mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp là tăng số lượng cũng như các hợp đồng, giá trị đem lại lên đên 20 tỷ đồng.
Thị trường miền Trung được khai thác vì vậy thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp sẽ tăng lên trong các năm tới, dự kiến đến năm 2020 sản lượng tiêu thụ đạt mức 20 triệu tấn, khẳng định vị thế công ty trên thị trường Việc tăng số lượng nhập khẩu sẽ khiến cho tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty, kèm theo đó nhiều thị trường nhập khẩu sẽ giúp nguồn hàng luôn ổn định đáp ứng mọi ngu cầu doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tạo uy tín trên thị trường đảm bảo nguồn cung.
3.3.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty
Nguồn nhân lực khá đông tuy vậy chất lượng còn chưa cao,them vào đó những nhân viên có kinh nghiệm còn ít, đa số nhân viên còn trẻ ở độ tuổi trung bình là 3o tuổi Trong giai đoạn 2009 đến 2011 hiệu quả sử dụng lao động đạt được chưa cao mức sinh lợi của 1 lao động còn khá thấp, năm 2009 mức sinh lợi 1 lao động giảm xuống chỉ đạt 14.09 triệu/ người lien tục giảm cho đến năm
Trên cơ cở mở rộng quy mô kinh doanh của công ty vào giai đoạn 2011-
2015 thì công ty cần bổ sung thêm nguồn nhân lực có chất lượng đồng thời không ngừng cử cán bộ đi học nhằm nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần tuyển những nhân viên có trình độ tốt, từ bậc đại học trở lên có năng lực và inh nghiệm thực tế cao Thêm vào đó, doanh nghiệp cũng cần có những chính sách ưu đãi tuyển dụng hợp lí với nguồn lao động chất lượng cao từ xã hội Tạo cơ hội cho nhân viên tham gia các khóa học nhằm nâng cao chuyên môn, nâng cao tính thực tiễn đồng thời nắm bắt tất cả các xu hướng mới hợp lí Việc tuyển dụng những nhân viên có năng lực và kinh nghiệm tạo điều kiện để nhân viên sẽ bắt kịp nhanh hơn với công việc mà công ty giao, không phải đào tạo lại từ đầu như vậy sẽ tiết kiệm được thời gian đào tạo nâng, cao năng suất lao động Việc tăng thêm số lượng nhân viên sẽ bổ sung vào những chỗ trống, từ đó làm giảm số lượng công việc mà 1 nhân viên phải đảm nhận, do đó thời gian thực hiện công việc sẽ nhanh và hiệu quả hơn.
3.3.2 Kiến nghị đối với Nhà nước
Hoàn thiện tất cả các bộ luật thuế xuất nhập khẩu về than: Chính sách thuế nhập khẩu cần được hoàn thiện dựa trên cơ chế hội nhập nên kinh tế quốc tế, đồng thời với đó, vì là ngành có tính chiến lược đặc thù, vì vậy thuế nhập khẩu than luôn cần được ổn định Vì vậy, Nhà nước không nên thường xuyên thay đổi, chỉnh sửa các bộ luật đã ban hành điều này là lí do khiến cho doanh nghiệp khá bị động trong quá trình kinh doanh do lo ngại có sự thay đổi bất ngờ từ phía nhà nước Việc hệ thống luật pháp chặt chẽ thống nhất giúp cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, chủ dộng hơn tong việc tìm kiếm các đối tác làm ăn, dễ dàng thông quan nhưng trên hết vẫn là khả năng hoạt động đúng theo pháp luật Các bộ luật của Việt Nam hiện nay còn khá chồng chéo, các bộ luật có sự đối nghịch với nhau gây ra rất nhiều sự hiểu nhầm giữa các doanh nghiệp, điều này nhất định phải bị loại bỏ nhất là khi Việt Nam đang trong quá trình hội nhập nền kình tế thế giới, là thời điểm có sự hợp tác làm ăn giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước đặc biệt là các bộ luật về thuế xuất nhập khẩu vì nó có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích kinh tế kinh doanh của từng doanh nghiệp. Nếu các bộ luật này được sửa đổi hợp lí thì nó sẽ là một bước đà chắc cho các doanh nghiệp tựa vào đó và làm theo
Tăng cường quản lí ngoại tệ và tỉ giá và lãi suất: tỷ giá và lãi suất ngân hàng luôn luôn là những yếu tố vô cùng quan trọng trong yếu tố hoạt động kinh cao và lãi xuất ngân hàng ở mức thấp sẽ tạo điều iện cho các doanh nghiệp tăng cường các hoạt động kinh doanh trên thị trường, hơn thê nữa các doanh nghiệp sẽ có xu hướng đầu từ ra nước ngoài, chính vì vậy nhà nước nên có những chính sách tốt hơn trong việc ổn định tỷ giá, đồng thời Chính phủ cần đưa ra những gói kích cầu, giảm lãi suất ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Thêm vào đó, Nhà nước cần thu hút các nguồn ngoại tệ nước ngoài đặc biệt là đồng USD để cân bằng tỷ trọng giữa VNĐ và USD tỷ giá hối đoái có lợi sẽ giúp công ty tăng cường nhập khẩu hơn Ở Việt Nam hiện nay, tình hình tỷ giá và lãi xuất vẫn còn rất nhiều nhức nhối, điều này gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, lãi suất vay vốn của các ngân hàng với các doanh nghiệp luôn ở mức cao hơn so với lãi suất thực tế, them vào đó tỷ giá giữa VNĐ với các đồng tiền mạnh khác liêc tục xụt giảm khiến việc đầu tư của các doanh nghiệp ngày càng khó khăn gây ảnh hưởng xấu đến nền kinh tế của Việt Nam Chính vì vậy, Nhà nước cần không ngừng hơn nữa ổn định lại lãi xuất, tỷ giá để các doanh nghiệp có thể gặp thuận lợi hơn trong quá trình làm ăn.
Cải cách các thủ tục hành chính hải quan: Thủ tục hải quan luôn là một vấn đề nhức nhối ở Việt Nam hiện nay, các thủ tục lằng nhằng, phức tạp gây rất nhiều khó khăn cho doanh nghiệp khi tiến hành xuất nhập khẩu Thời gian nhập cảnh còn kéo dài do việc chờ đợi các thủ đục được thông quan còn dài, kèm theo đó là việc làm ăn quan lieu, tắc trách của nhân viên hải quan cũng là những yếu tố tác động đến điều này Chính vì những lí do đó rất cần thiết khi Nhà nước nên đưa ra nhiều chính sách hơn, hoàn thiện hơn, đơn giản hơn để quá trình lưu chuyển hàng hóa tốt hơn, tiết kiệm tài nguyên quốc gia, đồng thời có sự điều chỉnh hợp lí cho công việc giáo dục phẩm chất đạo đức của cán bộ hải quan.
