Quản lý đội ngũ viên chức và người lao động của trường trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh bắc giang hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN PHẠM MINH TUẤN QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC GIANG HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN PHẠM MINH TUẤN QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC GIANG HIỆN NAY Chuyên ngành: Quản lý xã hội Mã số : 31 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS HUỲNH THỊ CHUYÊN HÀ NỘI – 2020 Luận văn đƣợc chỉnh sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TS Vũ Thị Thu Quyên LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Luận văn hoàn thành hướng dẫn khoa học TS Huỳnh Thị Chuyên Tài liệu số liệu trích dẫn đề tài hồn tồn khoa học đáng tin cậy Kết nêu luận văn khơng trùng lặp với cơng trình nghiên cứu trước Hà Nội, ngày tháng TÁC GIẢ Phạm Minh Tuấn năm 2020 LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lịng kính trọng lời cảm ơn sâu sắc tới TS Huỳnh Thị Chuyên, người hướng dẫn khoa học tận tình dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn quý thầy, cô hội đồng tư vấn, hội đồng bảo vệ luận văn đóng góp nhiều ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin bày tỏ biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc tập thể giảng viên, viên chức quản lý Khoa Nhà nước pháp luật giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình học tập nghiên cứu luận văn Học viện Báo chí Tuyên truyền Tơi xin tri ân động viên, khích lệ ủng hộ gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp, yếu tố giúp yên tâm có thêm động lực hồn thành luận văn TÁC GIẢ Phạm Minh Tuấn MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ CẤP TỈNH 10 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường trung cấp nghề cấp tỉnh 10 1.2 Nguyên tắc, nội dung phương pháp quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường trung cấp nghề cấp tỉnh 30 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC GIANG HIỆN NAY 45 2.1 Khái quát Trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang 45 2.2 Kết quả, hạn chế quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang nguyên nhân 55 Chƣơng 3: PHƢƠNG HƢỚNG, GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ VIÊN CHỨC VÀ NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH BẮC GIANG TRONG THỜI GIAN TỚI 79 3.1 Phương hướng tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang thời gian tới 79 3.2 Giải pháp tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang thời gian tới 84 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 TÓM TẮT LUẬN VĂN 109 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu toàn cầu hóa, hội nhập quốc tế, nguồn nhân lực ngày thể vai trò định phát triển kinh tế-xã hội quốc gia Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI tâm: “Đổi toàn diện giáo dục đào tạo theo nhu cầu phát triển xã hội; nâng cao chất lượng theo yêu cầu chuẩn hóa, đại hóa, dân chủ hóa hội nhập quốc tế; “ Phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao đột phá chiến lược,…Đẩy mạnh đào tạo nghề theo nhu cầu phát triển xã hội; có chế sách thiết lập mối liên kết chặt chẽ doanh nghiệp sở đào tạo Xây dựng thực chương trình, đề án đào tạo nhân lực cho ngành, lĩnh vực mũi nhọn, đồng thời trọng đào tạo nghề cho nông dân, đặc biệt người bị thu hồi đất” Có thể thấy giáo dục đào tạo động lực quan trọng thúc đẩy nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa, điều kiện để phát huy nguồn lực người - yếu tố để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh bền vững Kinh nghiệm nước phát triển cho thấy: Nguồn nhân lực đào tạo sức mạnh tổng hợp lực cạnh tranh quốc gia tiến trình hội nhập quốc tế Tầm quan trọng ngành giáo dục đào tạo Đảng nhiều lần nêu văn kiện Nghị Đại hội Đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ XII tiếp tục nhấn mạnh: “ Đổi toàn diện giáo dục, đào tạo; phát triển nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao” ba đột phá chiến lược khẳng định trọng tâm “ Phát huy nhân tố người lĩnh vực đời sống xã hội; tập trung xây dựng người đạo đức, nhân cách, lối sống, trí tuệ, lực làm việc; xây dựng mơi trường văn hóa lành mạnh” C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Như vậy, thấy người nhân tố định cho thành công hoạt động, đặc biệt lĩnh vực giáo dục nghề nghiệp Với sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước, nghiệp giáo dục dạy nghề bước khẳng định tầm quan trọng tồn tại, phát triển đất nước Trong giáo dục dạy nghề khơng thể khơng nói đến vai trò đội ngũ nhà giáo giáo dục nghề nghiệp Trong bối cảnh Việt Nam tiến hành đổi toàn diện giáo dục đào tạo việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo phát triển đội ngũ nhà giáo quản lý giáo dục, đào tạo gắn với nhu cầu phát triển kinh tế- xã hội, bảo đảm an ninh, quốc phòng hội nhập quốc tế đặc biệt coi trọng quan tâm Nhận thức tầm quan trọng đội ngũ nhà giáo quản lý giáo dục năm qua, Đảng Nhà nước quan tâm tạo điều kiện cho việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật quản lý đội ngũ viên chức, người lao động giáo dục nghề nghiệp Bên cạnh đó, việc đổi cơng tác quản lý đội ngũ viên chức giáo dục đòi hỏi thiết xã hội giai đoạn Tuy nhiên, nước ta phận nhà giáo cán quản lý chưa đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giáo dục thời kỳ Đội ngũ nhà giáo vừa thừa, vừa thiếu cục bộ, vừa không đồng cấu chuyên môn Năng lực phận nhà giáo cán quản lý giáo dục chưa cao, sách lương phụ cấp theo lương chưa thỏa đáng, chưa tạo động lực phấn đấu vươn lên hoạt động nghề nghiệp Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhà giáo chưa đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục Thực chủ trương, Nghị Đảng, Chính sách pháp luật Nhà nước, quy định, hướng dẫn Sở Nội vụ Bắc Giang công tác cán bộ; Ban Giám hiệu Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Bắc Giang ban hành nhiều văn công tác quản lý cán nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức người lao động Trường Qua cơng tác quản lý đội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ngũ viên chức người lao động Trường có nhiều chuyển biến tích cực, đội ngũ viên chức người lao động đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao Tuy nhiên, công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động hạn chế định cần củng cố hạn chế chiến lược quy hoạch viên chức, chất lượng quản lý đội ngũ viên chức người lao động chưa theo kịp yêu cầu thực tiễn đổi Trường Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, từ kiến thức học kinh nghiệm công tác thân, tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang nay” làm đề tài luận văn Thạc sĩ Chính trị học, chuyên ngành Quản lý xã hội với mong muốn góp phần bổ sung, hồn thiện hệ thống lý luận thực tiễn quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giai đoạn Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Trong năm qua, có nhiều cơng trình, viết đề cập đến vấn đề quản lý đội ngũ viên chức người lao động công tác trường dạy nghề quy mô khác Trên sở văn mang tính quy phạm pháp luật mà chủ thể ban hành nhà nước, cơng trình cụ thể hóa tinh thần văn Xun suốt cơng trình trí cao với chủ trương nhà nước quản lý, phát triển nguồn lực nhà giáo dạy nghề nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Cần phải đánh giá thực trạng tình hình đòi hỏi giai đoạn cách mạng cần phải có lực lượng lao động có tay nghề cao, tiếp cận khoa học kỹ thuật khu vực giới muốn đạt mục tiêu đề yếu tố phải quản lý đội ngũ nhà giáo quản lý giáo dục có trình độ, lĩnh trị vững vàng, kinh nghiệm kiến thức chun mơn cao Một số cơng trình, đề tài có đóng góp định, tham mưu cho nhà nước công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động đơn vị nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công lập Trong đề tài đề xuất giải pháp, kiến nghị lên cấp có thẩm quyền, tìm phương án thích hợp mang tính khả thi, khả ứng dụng Một số cơng trình nghiên cứu, viết cụ thể: * Luận án, luận văn : - Trần Thị Kim Dung (2011), “Cán bộ, công chức cấp xã tỉnh Bắc Giang giai đoạn nay” Luận văn thạc sĩ năm 2011 Luận văn tác giả sâu nghiên cứu đưa số vấn đề lý luận cán công chức cấp xã theo quy định pháp luật hành; đặc điểm yếu tố ảnh hưởng đến đội ngũ cán công chức tỉnh Bắc Giang; đánh giá thực trạng đội ngũ cán cấp xã tỉnh Bắc Giang, nguyên nhân đề số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, kiện toàn đội ngũ cán cấp xã, tỉnh Bắc Giang - Lê Duy Sinh (2011), “Thực trạng biện pháp quản lý đội ngũ giáo viên trường Trung cấp kỹ thuật Hải quân”, Luận văn thạc sĩ Giáo dục học , Trường Đại học sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh Từ sở lý luận thực trạng quản lý đội ngũ giáo viên, đề xuất biện pháp quản lý đội ngũ giáo viên trường Trung cấp kỹ thuật Hải qn - Hồng Đình Hơn (2011), “Quản lý, phát triển đội ngũ giáo viên trường Trung cấp nghề số 1-Bộ Quốc phịng theo u cầu chuẩn hóa”, Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục, Đại học Thái nguyên Luận văn nghiên cứu lý luận phát triển đội ngũ giáo viên hệ thống trường nghề; phân tích thực trạng đội ngũ giáo viên công tác quản lý, phát triển đội ngũ giáo viên Trường Trung cấp nghề số - Bộ Quốc phòng, đề xuất số giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên trường theo yêu cầu chuẩn hóa - Nguyễn Anh Tú (2015), “Quản lý nhà nước đội ngũ cán bộ, giáo viên trường Văn hóa I, Bộ Cơng An nay”, Luận văn thạc sĩ trị học Nghiên cứu thực trạng quản lý nhà nước đội ngũ cán bộ, giáo viên trường Văn hóa I, Bộ Cơng an nay; u cầu giải pháp bảo đảm quản lý nhà nước đội ngũ cán bộ, giáo viên trường văn hóa I Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 chuyên mơn, trình độ lý luận trị Để tăng cường quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang cần thực hiện: Một là, kiểm tra, rà soát văn tiêu chuẩn viên chức, người lao động đơn vị nghiệp công lập, vận dụng kịp thời văn quy định cụ thể tiêu chuẩn, chức danh viên chức người lao động cho phù hợp với điều kiện thực tế Nhà trường Hai là, sở tiêu chuẩn quy định chức danh viên chức, người lao động hàng năm Nhà trường phải xây dựng kế hoạch, chương trình, tiến hành cơng tác thống kê, đánh giá, rà soát đội ngũ viên chức người lao động nhằm phát viên chức người lao động chưa đạt tiêu chuẩn, yếu lực để xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng Việc đánh giá, rà soát tiêu chuẩn đội ngũ viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang sở để thực tốt công tác quy hoạch bố trí, xếp, sử dụng, khen thưởng, kỷ luật viên chức, người lao động Ba là, cần giáo dục viên chức, người lao động trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang nâng cao ý thức trách nhiệm công tác, tuân thủ lề lối làm việc, kỷ luật công vụ, ý thức tự phấn đấu vươn lên, giúp họ nhận thức việc tự chuẩn hóa, tự học, tự nghiên cứu trau dồi chun mơn, nghiệp vụ Các đơn vị phải lắng nghe, chia sẻ, ghi nhận mong muốn, nguyện vọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ viên chức người lao động; đồng thời tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ vật chất viên chức, người lao động học 3.2.1.5 Củng cố, tăng cường đội ngũ viên chức, người lao động làm công tác cán Cũng u cầu, địi hỏi nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, trước hết phải người Để có đội ngũ viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang đáp ứng yêu cầu, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 nhiệm vụ công tác giáo dục dạy nghề tình hình Yêu cầu khách quan đặt công tác cán Nhà trường phải tiến hành củng cố, tăng cường đội ngũ viên chức, người lao động làm công tác cán Đổi nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức, người lao động làm công tác tổ chức Trước hết phải xác định rõ: chức nhiệm vụ, mối quan hệ phòng Tổ chức hành với phịng ban, đơn vị Nhà trường - Có lĩnh trị vững vàng, am hiểu chun mơn, nghiệp vụ, có tính đốn cao, dám làm dám chịu trách nhiệm - Lắng nghe ý kiến khác tìm ý kiến tích cực, đắn cơng tác cán - Nắm tình hình đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, có khả tư độc lập, phân tích tổng hợp dự đốn tình hình xác - Có khả thực hóa cao định, quy chế, quy trình, quy định, hướng dẫn Bộ Lao động Thương binh Xã hội, Bộ Giao thông vận tải ngành khác liên quan công tác cán cho phù hợp với tình hình quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường - Ban Giám hiệu cần có quan tâm đặc biệt đến việc đào tạo bồi dưỡng đội ngũ viên chức người lao động làm công tác tổ chức, nhằm đảm bảo việc nắm thông tin, xử lý thông tin, giải thủ tục công tác cán quy trình nguyên tắc, tổ chức song phải đảm bảo xác, kịp thời Hiện đại hóa trang thiết bị sở vật chất, phương tiện thông tin lưu trữ liệu phân tích, tổng hợp số liệu công tác cán Nhà trường 3.2.1.6 Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát khen thưởng, kỷ luật hoạt động đội ngũ viên chức, người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang * Thanh tra, kiểm tra, giám sát Để tăng cường công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang với việc bố trí, sử dụng viên chức, người lao động hợp lý, cần có kiểm tra, giám sát kịp thời hoạt động đội ngũ viên chức, người lao động Khi phát có hành vi vi phạm nhiệm vụ, cơng vụ… phải xử lý kịp thời Kiểm tra, giám sát hoạt động nhằm nắm thông tin, diễn biến tư tưởng, hoạt động đội ngũ viên chức, người lao động giúp cho lãnh đạo đơn vị phát vấn đề nảy sinh, kịp thời uốn nắn, điều chỉnh, làm cho đội ngũ viên chức người lao động chấp hành tốt chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước, quy định Nhà trường để hoạt động định hướng, nguyên tắc Để công tác tra, kiểm tra, giám sát viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang có hiệu quả, cần thực nội dung sau: - Tăng cường lãnh đạo Đảng ủy, Ban Giám hiệu hoạt động kiểm tra, giám sát Các phòng, ban , đơn vị thường xuyên kiểm tra, giám sát, đề chương trình kế hoạch cơng tác kiểm tra, giám sát đảng viên, viên chức, người lao động chi Kiểm tra định kỳ đột xuất việc tổ chức thực Đảng ủy, ban Giám hiệu lắng nghe chi bộ, đơn vị báo cáo kết thực nhiệm vụ công tác kiểm tra, giám sát; phân công nhiệm vụ cụ thể cho Ủy ban kiểm tra Đảng ủy, Ban Thanh tra nhân dân phụ trách kiểm tra, giám sát - Ban Giám hiệu cần kiểm tra công tác đánh giá hàng năm viên chức, người lao động Nhà trường Việc đánh giá viên chức người lao động cuối năm phải tiến hành thật khách quan, dân chủ - Coi trọng việc sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm thực công tác kiểm tra, giám sát, tra, rút học kinh nghiệm để phát huy, khắc phục kịp thời yếu kém, hạn chế tồn * Khen thưởng, kỷ luật: Khen thưởng kỷ luật nội dung quan trọng công tác quản lý viên chức người lao động, Vì Ban Giám hiệu phải triển khai thực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 nghiêm túc, chặt chẽ, quy trình, quy định việc xét khen thưởng kỷ luật đội ngũ viên chức người lao động Đây vừa cách thức quản lý trực tiếp, vừa quản lý gián tiếp có tác động đến ý thức học tập, rèn luyện, phấn đấu viên chức người lao động, đồng thời vừa để răn đe, cảnh báo viên chức người lao động tránh sai phạm thực chức trách, nhiệm vụ Viên chức người lao động Trường có thành tích cơng tác cần động viên, khen thưởng kịp thời theo quy định pháp luật Viên chức người lao động khen thưởng có thành tích xuất sắc xem xét nâng lương trước thời hạn, ưu tiên cử thi nâng ngạch, cấp ủy xem xét quy hoạch hay bổ nhiệm vào chức vụ cao hơn, khen thưởng vật chất, biểu dương trước tập thể, bình xét danh hiệu thi đua cuối năm Đối với viên chức người lao động Trường khơng hồn thành nhiệm vụ, vi phạm pháp luật, quy định Đảng tùy theo tính chất, mức độ vi phạm phải xử lý kỷ luật thật nghiêm minh Ban Giám hiệu Ủy ban kiểm tra Đảng ủy Trường cần bám sát quy định, hướng dẫn Trung ương, Tỉnh để xây dựng sách chế tài thống xử lý kỷ luật, nhằm bảo đảm thực nghiêm phương châm “ cơng minh, xác, kịp thời”, bình đẳng cán bộ, đảng viên nói chung viên chức, người lao động Trường nói riêng Có vậy, khắc phục tình trạng xử lý nặng, nhẹ khác trước lỗi vi phạm, gây tượng bất bình đẳng khiếu nại kéo dài, xử lý “ nhẹ trên, nặng dưới”, gây tâm tư cho nhiều viên chức, người lao động, làm giảm niềm tin vào hiệu lực cơng minh, bình đẳng cơng tác kỷ luật Trường, góp phần giáo dục, phịng ngừa, răn đe viên chức, người lao động khác thể nghiêm minh kỷ luật Đảng 3.2.2 Những giải pháp quan quản lý trực tiếp - Đối với UBND tỉnh Bắc Giang: Ban hành chế, sách, tạo điều kiện, hỗ trợ cho Trường mở rộng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 diện tích, trang thiết bị phục vụ công tác giáo dục đào tạo phù hợp tình hình mới, nhu cầu, nguyện vọng nhân dân Có chế sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho công tác đào tạo nghề phát triển thuận tiện địa phương Tăng cường quản lý nhà nước giáo dục nghề nghiệp; nâng cao chất lượng đào tạo nghề; đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo giáo dục nghề nghiệp; đổi nội dung, chương trình phương pháp dạy nghề; thực tốt cơng tác xã hội hóa giáo dục nghề nghiệp Trên sở danh mục vị trí làm việc, cấu viên chức hợp lý để xác định biên chế phù hợp Tăng cường công tác tra, giám sát việc thực quản lý biên chế, số lượng người làm việc đơn vị nghiệp công lập, bảo đảm tính nghiêm minh pháp luật thống nhất, thông suốt từ trung ương đến địa phương Tăng cường đôn đốc hướng dẫn, kiểm tra việc thực quy định quản lý biên chế, số lượng người làm việc đơn vị nghiệp công lập Triển khai việc xây dựng mô tả, khung lực vị trí việc làm; thực bình đẳng người làm việc đơn vị nghiệp cơng lập, đẩy mạnh xã hội hóa thu hút nhân tài Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh người đứng đầu quan, tổ chức, đơn vị trực thuộc địa phương phải thực quy định quản lý biên chế nghiệp Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thể chế quản lý viên chức Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, chức danh nghề nghiệp viên chức chức danh lãnh đạo, quản lý Gắn việc đào tạo, bồi dưỡng với sử dụng đội ngũ viên chức phù hợp Hồn thành hệ thống sách, pháp luật đổi quản lý nhà nước dân số, lao động việc làm phát triển nguồn nhân lực Tiếp tục đổi quản lý nhà nước phát triển nhân lực, việc làm, giáo dục đào tạo, tiền lương, khen thưởng, đãi ngộ; sách trọng dụng nhân tài, chế độ tiền lương cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, chế độ ưu đãi cho người có Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 trình độ cao,… Rà sốt số luật luật có liên quan; Bộ luật Lao động (sửa đổi năm 2012), Luật Việc làm năm 2013, Luật Giáo dục nghề nghiệp năm 2014 làm sở thiết kế thị trường lao động đáp ứng yêu cầu hội nhập phát triển kinh tế – xã hội - Đối với Sở GTVT Bắc Giang: Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhằm phát hạn chế cơng tác đào tạo, từ giúp đơn vị nâng cao chất lượng cơng tác đào tạo Có kiến nghị quan nhà nước có thẩm quyền để tạo điều kiện cho công tác đào tạo nghề phát triển thuận lợi địa phương Rà soát tiêu chuẩn đội ngũ viên chức, người lao động đáp ứng yêu cầu đặc thù chuyên môn nghiệp vụ Thanh tra, kiểm tra, giám sát, công tác quản lý đội ngũ viên chức, người lao động thuộc thẩm quyền 3.2.3 Một số kiến nghị quan quản lý nhà nước Xây dựng quy định cụ thể đạo đức công vụ cho chức danh công chức, viên chức người lao động hình thức xử lý có vi phạm để địa phương có sở thực Hoàn thiện chế đánh giá nhận xét cán bộ, công chức, viên chức, người lao động đưa chuẩn mực cụ thể văn luật để làm đánh giá cán bộ, công chức, viên chức, người lao động cuối năm, tránh tình trạng đánh giá chung chung, nể bao che khuyết điểm, hạn chế Hoàn thiện hệ thống pháp luật văn luật hướng dẫn thi hành Luật Cán bộ, cơng chức, Luật Viên chức, Luật phịng, chống tham nhũng, Luật Khiếu nại; Luật Tố cáo; Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí ; xây dựng chế giám sát hiệu xử lý nghiêm minh vi phạm đạo đức trách nhiệm, góp phần nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức, người lao động việc thực nhiệm vụ, cơng vụ Cải cách chế sách tiền lương đảm bảo đội ngũ cán bộ, công chức, nhân viên yên tâm công tác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 Tiểu kết chƣơng Quán triệt sâu sắc chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước viên chức, người lao động quản lý đội ngũ viên chức, người lao động Trên sở đánh giá thực trạng công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Trường Trung cấp nghề GTVT Bắc Giang cách khách quan Việc đặt phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp tổ chức thực nhằm tăng cường công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang thời gian tới nhiệm vụ quan trọng nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang Để thực giải pháp này, cần quan tâm đạo sát Lãnh đạo nhà trường, vào cuộc, đồng thuận toàn thể đội ngũ cán bộ, công chức khâu kiểm tra, đánh giá định kỳ đóng vai trị quan trọng, đảm bảo công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang đạt hiệu quả, góp phần thực tốt nhiệm vụ trị giao, phục vụ tốt nhu cầu thiết thực quần chúng nhân dân Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 KẾT LUẬN Đội ngũ viên chức người lao động hình thành phát triển trình lâu dài, qua giai đoạn với nhiều chế tuyển dụng, sử dụng, quản lý khác nhau, tùy thuộc vào yêu cầu giai đoạn “Quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang nay” nội dung quan trọng đóng vai trò tiên nghiệp phát triển nhà trường Theo để thực tốt cơng tác quản lý này, cần đạo sát cấp ủy Đảng, đồng lòng cán bộ, viên chức, người lao động nhà trường, bên cạnh công cụ kiểm tra, đánh giá, giám sát tổ chức Đồn thể, Cơng đồn, Ban tra nhân dân…, đặc biệt cán bộ, viên chức, người lao động phải nghiêm túc phát huy vai trò, trách nhiệm thực nhiệm vụ Nhằm bảo đảm công tác quản lý đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, đòi hỏi phải nghiên cứu, đánh giá cách khách quan, khoa học thực trạng đội ngũ viên chức người lao động Nhà trường, đồng thời thực đồng giải pháp từ xác định nhu cầu, tiêu chí công tác tuyển dụng đến phân công công tác, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật Xây dựng đội ngũ viên chức người lao động vững vàng chun mơn, có phẩm chất trị sáng, có trình độ ngoại ngữ tin học đảm bảo triển khai hiệu mục tiêu xây dựng phát triển Nhà trường Từ việc phân tích, đánh giá ưu điểm, hạn chế, đề giải pháp tổ chức thực hiện, việc Quản lý đội ngũ viên chức người lao động trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải tỉnh Bắc Giang thực nghiêm túc, góp phần mang lại hiệu to lớn việc xây dựng phát triển nhiệm vụ kinh tế xã hội trường Trung cấp nghề Giao thơng vận tải tỉnh Bắc Giang nói riêng góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnh Bắc Giang nói chung đáp ứng yêu cầu công xây dựng đất nước thời kỳ CNH-HĐH Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bạch Tú Anh (2011), Tăng cường quản lý Nhà nước đội ngũ giảng viên trường Đại học công lập địa bàn Thành phố Hà Nội, Luận văn Thạc sĩ Ban Chấp hành trung ương (2004), Chỉ thị 40-CT/TW ngày 15/6/2004 Ban Bí thư việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục, Hà Nội Bộ Giáo dục Đào tạo (2001), Giáo dục học đại cương, Nxb Giáo dục, Hà Nội Bộ Giáo dục Đào tạo (2010), Chiến lược phát triển Giáo dục giai đoạn 2011-2020 Bộ Giáo dục Đào tạo (2012), Quyết định số 382/QĐ-BGDĐT việc ban hành chương trình bồi dưỡng cán quản lý giáo dục Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2010), Thông tư số 30/2010/TTBLĐTBXH quy định chuẩn giáo viên, giảng viên dạy nghề Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2015), Thông tư số 57/2015/TTBLĐTBXH quy định điều lệ trung tâm giáo dục nghề nghiệp Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2016), Thông tư số 47/2016/TTBLĐTBXH quy định điều lệ trường Trung cấp Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2017), Thông tư số 06/2017/TTBLĐTBXH quy định tuyển dụng, sử dụng, bồi dưỡng nhà giáo giáo dục nghề nghiệp 10 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2017), Thông tư số 07/2017/TTBLĐTBXH quy định chế độ làm việc nhà giáo giáo dục nghề nghiệp 11 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (2017), Thông tư số 08/2017/TTBLĐTBXH quy định chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ nhà giáo giáo dục nghề nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 12 C Mác, Tư bản, 1, Tập 2, Nxb Sự thật, Hà Nội, 1960, tr 29-30 13 C.Mác Ăngghen (1995), Toàn tập, tập 16, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 14 Ngô Thành Can (2014), “Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực khu vực công”, NXB Lao động 15 Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP, quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp cơng lập 16 Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP, quy định quyền tự chủ,tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp cơng lập 17 Chính phủ (2012), Quyết định số 630/QĐ-TTg phê duyệt chiến lược phát triển Dạy nghề thời kỳ 2011-2020 18 Chính phủ (2012), Quyết định số 711/QĐ-TTg ngày 13/6/2012 Phê duyệt chiến lược phát triển giáo dục 2011-2020 19 Chính phủ (2012), Nghị định số 29/2012/NĐ-CP tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức 20 Đỗ Minh Cương (2001), “Phát triển nguồn nhân lực giáo dục Đại học Việt Nam”, Nxb trị Quốc gia, Hà Nội 21 Trần Kim Dung (1998), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Giáo dục, Hà Nội 22 Lê Chí Dũng (2016), “ Vai trị đội ngũ giáo viên dạy nghề việc nâng cao hiệu giáo dục trường dạy nghề”,Tạp chí giáo dục, số 345 23 Đại học Luật Hà Nội (2015), Giáo trình Luật Hành Việt Nam, Nxb Công an nhân dân, Hà Nội 24 Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Hội nghị lần thứ hai, BCHTW khố VIII, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 25 Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XII, Văn phòng Trung ương Đảng, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 26 Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam, Nxb Chính trị Quốc gia 27 Trần Thị Anh Đào (2013), Quản lý hoạt động giáo dục nghề phổ thông trường THPT tỉnh Hịa Bình nay, Luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý xã hội 28 Nguyễn Tiến Đạo (2016), Quản lý hoạt động bồi dưỡng cán công chức sở đào tạo bồi dưỡng Bộ Nội vụ giai đoạn nay, Luận án Tiến sĩ khoa học, khoa Quản lý giáo dục, Đại học Sư phạm Hà Nội 29 Nguyễn Hữu Độ (2019), “Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục Việt Nam” Tạp chí Tổ chức nhà nước số tháng 6/2019 30 Giáo trình Giáo dục học (2005), Nxb Đại học sư phạm, Hà Nội 31 Học viện Quản lý giáo dục - Bộ Giáo dục Đào tạo (2008), Tài liệu bồi dưỡng cán quản lý, công chức, nhà giáo ngành GD&ĐT- phần 3, Hà Nội 32 Hồng Đình Hơn (2011), “Quản lý, phát triển đội ngũ giáo viên trường Trung cấp nghề số 1-Bộ Quốc phòng theo yêu cầu chuẩn hóa”, Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục Đại học Thái ngun 33 Hồ Chí Minh (1996), Tồn tập, tập 8, Nxb Chính trị quốc gia 34 Nguyễn Xuân Hường (2002), Một số giải pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên trường Trung học Phịng khơng, Luận văn thạc sĩ, Khoa Quản lý giáo dục, Đại học Sư phạm Hà Nội 35 Cao Văn Khoa ( 2012), Biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên Trường Trung cấp nghề Quảng Ngãi theo hướng chuẩn hóa, Luận văn thạc sĩ Chính sách cơng, Học viện Khoa học xã hội 36 Lê Nin tuyển tập, Nxb Tiến Matxcơva, tr473 37 Đinh Hữu Lực (2013), Giải pháp phát triển đội ngũ cán quản lý cáctrường THPT tỉnh Ninh Bình đến năm 2020, Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục, Khoa Quản lý giáo dục, trường Đại học sư phạm Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 38 Trần Thị Bạch Mai (2011), Xây dựng mơ hình quản lý cơng tác phát triển, bồi dưỡng cán giảng dạy phục vụ yêu cầu đổi giáo dục & đào tạo Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ Khoa Giáo dục, Đại học Khoa học xã hội Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội 39 Nghị định 15 2019 NĐ-CP ngày 01/12/2019 Chính phủ “ Quy định chi tiết số điều biện pháp thi hành Luật Giáo dục nghề nghiệp” 40 Nghị số 29-NQ TW, ngày 04 11 2013 Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóaXI) “về đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo, đáp ứng u cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế” 41 Bùi Ngọc Oanh (1995), Tâm lý học xã hội quản lý, Nxb Thống kê 42 Bùi Đình Phong, Tư tưởng Hồ Chí Minh cán cơng tác cán bộ, Nxb Lao động, Hà Nội 43 Quốc hội (2004), Nghị số 37/2004/NQ- QH11 ngày 03 tháng 12 năm 2004 giáo dục 44 Quốc hội (2010), Luật Viên chức số 58 2010 QH12 ngày 15 11 2010 45 Quốc hội (2005), Luật Giáo dục, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 46 Quốc hội (2019), Luật Giáo dục số 43 2019 QH14 ngày 14 2019 47 Quốc hội (2014), Luật Giáo dục nghề nghiệp số 74 2014 QH13 48 Quốc hội (2019), Luật Lao động số 45 2019 QH14 49 Lê Duy Sinh (2011), “Thực trạng biện pháp quản lý đội ngũ giáo viên trường Trung cấp kỹ thuật Hải quân”, Luận văn thạc sĩ Giáo dục học , Trường Đại học sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh 50 Nguyễn Phú Trọng (2011), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 51 Từ điển Tiếng Việt- Viện ngôn ngữ học (2004), Nxb Đà Nẵng 52 Trần Phương Trinh (2007), Tuyển người, Nxb Trẻ, TPHCM 53 Thủ tướng Chính phủ ( 2015), Nghị định số 48/2015/NĐ-CP ngày 15/05/2015 quy định số điều luật giáo dục nghề nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 54 Nguyễn Anh Tú (2015), “Quản lý nhà nước đội ngũ cán bộ, giáo viên trường Văn hóa I, Bộ Cơng An nay”, Luận văn thạc sĩ trị học 55 Phùng Thị Phương Thảo (2017), “Quản lý đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông thành phố Hà Giang, tỉnh Hà Giang nay”, Luận văn thạc sĩ trị học, Học viện Báo chí Tuyên truyền 56 Nguyễn Xuân Thành (2017), “Phát triển đội ngũ giáo viên trường dạy nghề theo chuẩn giáo viên, giảng viên dạy nghề”, Tạp chí giáo dục, số đặc biệt tháng 6/2017 57 Nguyễn Xuân Thành (2017), “ Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giáo viên dạy nghề theo chuẩn nghề nghiệp”, Tạp chí giáo dục, số đặc biệt tháng 7/2017 58 Ngơ Thế ( 2018), thực sách phát triển giảng viên dạy nghề từ thực tiễn trường công lập Thành phố Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học, Khoa Quản lý giáo dục, trường Đại học Đà Nẵng 59 Nguyễn Vũ Tiến (2008), Giáo trình (nội bộ)/ Khoa học quản lý, Hà Nội 60 Nguyễn Văn Uy (2006), Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng dạy học trường THPT huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh, Luận văn thạc sĩ, Khoa giáo dục, Đại học Khoa học xã hội Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội 61 Trần Lê Uyên (2013), Phát triển đội ngũ giáo viên dạy nghề trường Cao đẳng nghề Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Đà Nẵng 62 Nguyễn Thị Vân (2006), Các biện pháp quản lý hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng hoạt động giáo viên trường THPT thị xã Tuyên Quang, Luận văn Thạc sĩ, Khoa Khoa Quản lý giáo dục, trường Đại học sư phạm Hà Nội 63 Phạm Thị Thanh Vân ( 2013), Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên Trường Trung cấp nghề Thái Bình, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học kinh tế quốc dân Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 64 Phạm Viết Vượng (2003), Quản lý hành nhà nước Quản lý ngành Giáo dục & Đào tạo, Nxb ĐHSP Hà Nội 65 Nguyễn Như Ý (1999), Đại từ điển Tiếng Việt, NXB Văn hóa-Thơng tin, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn