Chiến lược toàn cầu

Chi n l c toàn c uế ượ ầ Global strategy Nhóm 5 • Lê Thu Vân • Nguy n Th Thanh Xuânễ ị • Nguy n Đ c Trungễ ứ • Nguy n Văn Ninhễ • Đ ng Th Th ngặ ị ươ Chi n l c toàn c uế ượ ầ N i dungộ • Ngành công nghi p toàn c u có th đ c đ nh nghĩa nh m t lĩnh ệ ầ ể ượ ị ư ộ v c mà các doanh nghi p cùng ngành,cung c p các n ph m gi ng ự ệ ấ ả ẩ ố nhau c nh tranh v i nhau đ th ng tr th tr ng th gi i.ạ ớ ể ố ị ị ườ ế ớ • Ngành công nghi p toàn c u g m hai y u t : tiêu chu n hóa s n ệ ầ ồ ế ố ẩ ả ph m và đ ng nh t hóa nhu c u c a ng i muaẩ ồ ấ ầ ủ ườ Khó khăn • Chi phí v n chuy n ,b o qu n có th làm tri t tiêu l i th quy môậ ể ả ả ể ệ ợ ế • Th tr ng trong n c có th đòi h i ph i cung c p ch ng lo i s n ị ườ ướ ể ỏ ả ấ ủ ạ ả ph m r ng h nẩ ộ ơ • C n thi t ph i thâm nh p các kênh phân ph i đã n đ nh trong ầ ế ả ậ ố ổ ị tr ng h p khách hàng phân tán và kh i l ng mua ít.ườ ợ ố ượ • Đòi h i chi phí đào t o cho l c l ng bãn t i ch đ i v i nh ng ỏ ạ ự ượ ạ ỗ ố ớ ữ s n ph m ph c t p,kĩ thu t caoả ẩ ứ ạ ậ • Có th ph i thành l p các c s b o d ng s a ch a t i chể ả ậ ơ ở ả ưỡ ử ữ ạ ỗ • Các y u t nh chu kì c u ng n,nh p đ phát tri n công ngh ế ố ư ầ ắ ị ộ ể ệ cao… có th c n tr công ty trong vi c th a mãn nhu c u ể ả ở ệ ỏ ầ • Tr ng i b t ngu n t m i tr ng lu t pháp-chính tr c a n c s ở ạ ắ ồ ừ ộ ườ ậ ị ủ ướ ở t iạ Cách kh c ph c khó khănắ ụ Phát tri n kh năng riêng ể ả bi t ệ Phát tri n kh năng riêng ể ả bi t ệ Bán các s n ph m tiêu chu n ả ẩ ẩ hóa trên th gi i ế ớ Bán các s n ph m tiêu chu n ả ẩ ẩ hóa trên th gi i ế ớ Nh m t o ra ằ ạ l i th c nh ợ ế ạ tranh trên th ị tr ng th gi iườ ế ớ Nh m t o ra ằ ạ l i th c nh ợ ế ạ tranh trên th ị tr ng th gi iườ ế ớ Nh đó có th ờ ể thu đ oc l i ự ợ ích l n nh t t ớ ấ ừ l i th quy môợ ế Nh đó có th ờ ể thu đ oc l i ự ợ ích l n nh t t ớ ấ ừ l i th quy môợ ế Gi m chi ả phí Gi m chi ả phí Honda Honda Thành công trên đ t Mấ ỹ T n d ng t i đa ậ ụ ố và hi u qu ệ ả ngu n l c nhân ồ ự công n c Mở ướ ỹ Honda N m b t nhanh nh y ắ ắ ạ nhu c u và m c đích ầ ụ s d ng xe máy c a ử ụ ủ ng i dân Mườ ỹ P&G [...]... phẩm phục vụ nhu cầu của người Mỹ sang phục vụ những người Ba Lan Tổng kết • Trước khi muốn mở rộng công ty phân phối của mình ra nước ngoài thì cần phải xác định nhu cầu của địa phương • Nghiên cứu các giá trị văn hóa của địa phương • Lựa chọn định hướng chiến lược kinh doanh toàn cầu phù hợp • Nghiên cứu và đánh giá chính xác về các đổi thủ cạnh tranh về sản phẩm của công ty trên toàn cầu và của địa... hướng chiến lược kinh doanh toàn cầu phù hợp • Nghiên cứu và đánh giá chính xác về các đổi thủ cạnh tranh về sản phẩm của công ty trên toàn cầu và của địa phương, qua đó có thể đưa ra các định hướng chiến lược nhằm giành được thì phần nhiều hơn, thòa mãn được khách hàng . Chi n l c toàn c uế ượ ầ Global strategy Nhóm 5 • Lê Thu Vân • Nguy n Th Thanh Xuânễ ị • Nguy n Đ c Trungễ ứ • Nguy n Văn Ninhễ • Đ ng Th Th ngặ ị ươ Chi n l c toàn c uế ượ ầ N i. nh h ng chi n l c kinh doanh toàn c u phù h p. ự ọ ị ướ ế ượ ầ ợ • Nghiên c u và đánh giá chính xác v các đ i th c nh tranh v s n ứ ề ổ ủ ạ ề ả ph m c a công ty trên toàn c u và c a đ a ph ng,. ẩ ố nhau c nh tranh v i nhau đ th ng tr th tr ng th gi i.ạ ớ ể ố ị ị ườ ế ớ • Ngành công nghi p toàn c u g m hai y u t : tiêu chu n hóa s n ệ ầ ồ ế ố ẩ ả ph m và đ ng nh t hóa nhu c u c a ng i