(Luận văn) đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to ng  hi ep w n lo ad y th ju PHẠM PHAN BẠCH YẾN yi pl n ua al n va ll fu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA m oi CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ nh at HỮU NHÀ NƢỚC GIAI ĐOẠN 2008-2013 THEO MƠ HÌNH z z CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP Hồ Chí Minh, Tháng 05/2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to  ng hi ep w n lo ad PHẠM PHAN BẠCH YẾN ju y th yi pl al n ua ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA n va CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ ll fu HỮU NHÀ NƢỚC GIAI ĐOẠN 2008-2013 THEO MƠ HÌNH m oi CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA at nh z z Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng k jm ht vb Mã số: 60340201 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va PGS.TS TRẦN HUY HOÀNG an Lu Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: ey t re TP Hồ Chí Minh, Tháng 05/2014 LỜI CAM ĐOAN t to Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các ng hi giải pháp kiến nghị cá nhân rút từ trình nghiên cứu lý luận thực tiễn ep TP.HCM, Ngày tháng 05 năm 2014 w n Tác giả luận văn lo ad ju y th yi pl Phạm Phan Bạch Yến n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng TRANG PHỤ BÌA hi ep LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC w n DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lo ad DANH MỤC BẢNG BIỂU y th Trang ju PHẦN MỞ ĐẦU yi Lý chọn đề tài: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu: Tính đề tài Hạn chế đề tài Kết cấu luận văn pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA gm NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP om l.c BAO DỮ LIỆU DEA Khái quát hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại 1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng n a Lu 1.1 Nhóm yếu tố chủ quan .8 y 1.2.2 te re Nhóm yếu tố khách quan .6 n 1.2.1 va thƣơng mại Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại cổ 1.3 t to phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 11 ng hi 1.3.1 ep Đánh giá theo mơ hình CAMEL 11 w Tóm lƣợc mơ hình CAMEL 11 1.3.1.2 Đo lƣờng hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại n 1.3.1.1 lo ad cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mơ hình CAMEL 15 y th yi Đánh giá theo phƣơng pháp bao liệu DEA 21 pl 1.3.2 Ƣu điểm nhƣợc điểm mơ hình CAMEL 20 ju 1.3.1.3 Sơ lƣợc phƣơng pháp bao liệu DEA .21 1.3.2.2 Đo lƣờng hiệu hoạt động kinh doanh 22 1.3.2.3 Ƣu điểm nhƣợc điểm mơ hình DEA 24 n ua al 1.3.2.1 n va ll fu m Tổng hợp nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân oi 1.4 nh at hàng dựa vào mơ hình CAMEL phƣơng pháp bao liệu DEA 24 Các nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa z z 1.4.1 vb vào mơ hình CAMEL 24 ht Nghiên cứu nƣớc .24 1.4.1.2 Nghiên cứu nƣớc 26 k jm 1.4.1.1 gm Các nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa om l.c 1.4.2 vào phƣơng pháp bao liệu DEA .26 a Lu Nghiên cứu nƣớc .26 1.4.2.2 Nghiên cứu nƣớc 28 n 1.4.2.1 n va y te re Kết luận chƣơng 29 CHƢƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC t to NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC THEO ng hi ep MÔ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA 30 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân 2.1 w n hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 30 lo ad 2.2 Khuôn khổ đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng y th ju mại theo qui định Ngân hàng Nhà nƣớc 30 yi Giới thiệu tổng quan thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh pl 2.3 al n ua Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc Việt Nam 32 va Cổ phần hóa 32 2.3.2 Quy mô hoạt động 33 n 2.3.1 ll fu Quy mô hoạt động Vietinbank 34 2.3.2.2 Quy mô hoạt động BIDV 34 2.3.2.3 Quy mô hoạt động Vietcombank 35 oi at nh z z vb Đổi công nghệ 36 ht 2.3.3 m 2.3.2.1 jm Đổi công nghệ Vietinbank 36 2.3.3.2 Đổi công nghệ BIDV 37 2.3.3.3 Đổi công nghệ Vietcombank 38 k 2.3.3.1 om l.c gm Quan hệ hợp tác quốc tế 39 a Lu 2.3.4 Quan hệ hợp tác quốc tế Vietinbank 39 2.3.4.2 Quan hệ hợp tác quốc tế BIDV 39 2.3.4.3 Quan hệ hợp tác quốc tế Vietcombank 40 n y te re Nguồn nhân lực 40 va 2.3.5 n 2.3.4.1 2.3.5.1 Nguồn nhân lực Vietinbank 40 t to ng hi 2.3.5.2 Nguồn nhân lực BIDV 41 2.3.5.3 Nguồn nhân lực Vietcombank 41 ep Thực trạng hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần 2.4 w thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 2008-2013 43 n lo Hoạt động huy động vốn 43 2.4.2 Hoạt động tín dụng 44 ad 2.4.1 ju y th Hoạt động dịch vụ 44 yi 2.4.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại cổ pl 2.5 al n ua phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mô hình CAMEL 45 va Khả an toàn vốn .46 2.5.2 Chất lƣợng tài sản 47 2.5.3 Năng lực quản trị 50 2.5.4 Khả sinh lời .52 2.5.5 Khả khoản 54 2.5.6 Xếp hạng Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc n 2.5.1 ll fu oi m at nh z z vb ht theo mơ hình CAMEL 56 jm Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ 2.6 k gm phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo phƣơng pháp bao liệu DEA 56 l.c Mô tả liệu 56 2.6.2 Kết nghiên cứu 57 a Lu Hiệu toàn bộ, hiệu kỹ thuật hiệu quy mô n 2.6.2.1 om 2.6.1 y te re .57 n 2013 va Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 2008- 2.6.2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng t to mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo số Malmquist .60 ng hi ep Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng 2.7 thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 2008-2013 62 w n 2.7.1 lo Những hạn chế nguyên nhân .64 ad 2.7.2 Những thành đạt đƣợc 62 ju y th Kết luận chƣơng 66 yi CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT pl ua al ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC n SỞ HỮU NHÀ NƢỚC 67 n va Định hƣớng phát triển ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà ll fu 3.1 oi m nƣớc đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 67 nh Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân at 3.2 z hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 68 z vb Nhóm giải pháp rút từ kết mơ hình CAMEL phƣơng pháp bao ht 3.2.1 jm liệu DEA 68 k Giải pháp nhằm gia tăng khả an toàn vốn 68 3.2.1.2 Giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tài sản có 70 3.2.1.3 Giải pháp nhằm gia tăng nâng cao lực quản trị 72 3.2.1.4 Giải pháp nhằm gia tăng khả sinh lời .73 3.2.1.5 Giải pháp nhằm gia tăng khả khoản .74 3.2.1.6 Không ngừng đầu tƣ cho phát triển công nghệ ngân hàng 76 3.2.1.7 Không ngừng mở rộng để tận dụng lợi quy mô .77 om l.c gm 3.2.1.1 n a Lu n va y te re 3.2.2 Nhóm giải pháp khác .78 t to ng hi ep 3.2.2.1 Đẩy mạnh xây dựng thƣơng hiệu 78 3.2.2.2 Cần tăng cƣờng hợp tác quốc tế 81 3.2.2.3 Đẩy mạnh tái cấu, xếp đổi ngân hàng 81 w Kết luận chƣơng 85 n lo ad KẾT LUẬN 86 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC VIẾT TẮT t to ng BẢNG VIẾT TẮT TRONG TOÀN LUẬN VĂN hi ep Ngân hàng TMCP Á Châu BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam CAMEL Hệ thống đánh giá tình trạng vững mạnh tổ chức tài ACB w n Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu lo CAR ad CTG ju y th DEA Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam Ngân hàng Nhà nƣớc Ngân hàng thƣơng mại yi NHNN NHTM Phƣơng pháp bao liệu pl al Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc ROA Thu nhập ròng/tổng tài sản ROE Thu nhập ròng/tổng tài sản TMCP TCTD Thƣơng mại cổ phần Tổ chức tín dụng VCB Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam Vietcombank Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam n ua NHTMNN n va ll fu oi m at nh z z ht vb jm BẢNG VIẾT TẮT KẾT QUẢ CHẠY PHẦN MỀM DEA Thay đổi hiệu kỹ thuật Technical efficiency change techch Thay đổi tiến công nghệ Technological change pech Thay đổi hiệu Pure technical efficiency change sech Thay đổi hiệu quy mô Scale efficiency change tfpch Thay đổi suất nhân tố tổng hợp Total factor productivity TE Hiệu kỹ thuật Technical efficiency SE Hiệu quy mô Efficiency Scale drs Hiệu giảm theo quy mô Decreasing returns to scale cons Hiệu tăng theo quy mô Constant returns to scale k effch om l.c gm n a Lu n va y te re firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 t to ng hi PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) ep w firm peer count: n lo ad ju y th SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: yi firm output: 21062887.000 1504822.000 22124352.000 3007130.000 17234823.000 4267109.000 pl n ua al va SUMMARY OF INPUT TARGETS: n fu ll firm input: 13873456.000 4957685.000 16923.000 15895605.000 3473378.000 13000.000 10611187.000 2694119.000 9212.000 oi m at nh z z FIRM BY FIRM RESULTS: ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.996 (drs) k jm Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.935 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 21062887.000 0.000 0.000 21062887.000 output 1504822.000 0.000 0.000 1504822.000 input 13873456.000 0.000 0.000 13873456.000 input 4957685.000 0.000 0.000 4957685.000 input 16923.000 0.000 0.000 16923.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 t to ng hi ep PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 22124352.000 0.000 0.000 22124352.000 output 3007130.000 0.000 0.000 3007130.000 input 15895605.000 0.000 0.000 15895605.000 input 3473378.000 0.000 0.000 3473378.000 input 13000.000 0.000 0.000 13000.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n lo ad Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 17234823.000 0.000 0.000 17234823.000 output 4267109.000 0.000 0.000 4267109.000 input 10611187.000 0.000 0.000 10611187.000 input 2694119.000 0.000 0.000 2694119.000 input 9212.000 0.000 0.000 9212.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m nh at Phụ lục 5: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2009 z z k jm Scale assumption: VRS y Note: crste = technical efficiency from CRS DEA te re mean 1.000 1.000 1.000 n 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 - va firm crste vrste scale n EFFICIENCY SUMMARY: a Lu Slacks calculated using multi-stage method om l.c gm Input orientated DEA ht Instruction file = eg2-ins.txt Data file = eg2-dta.txt vb Results from DEAP Version 2.1 vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results t to SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: ng hi ep firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 w 0.000 n mean 0.000 lo ad SUMMARY OF INPUT SLACKS: y th ju firm input: 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 yi 0.000 0.000 0.000 al 0.000 n ll fu oi m peers: va firm n SUMMARY OF PEERS: 0.000 ua 0.000 pl mean at nh SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) z ht vb k jm n y te re firm input: 5566398.000 3163552.000 17538.000 va SUMMARY OF INPUT TARGETS: n firm output: 10017148.000 977566.000 21209756.000 3179573.000 15293558.000 2788138.000 a Lu SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: om firm peer count: l.c gm PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) z firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 14235364.000 4536214.000 14196.000 8794892.000 3493917.000 10401.000 FIRM BY FIRM RESULTS: t to ng hi ep Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 10017148.000 0.000 0.000 10017148.000 output 977566.000 0.000 0.000 977566.000 input 5566398.000 0.000 0.000 5566398.000 input 3163552.000 0.000 0.000 3163552.000 input 17538.000 0.000 0.000 17538.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n lo ad ju y th yi pl al n ua Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 21209756.000 0.000 0.000 21209756.000 output 3179573.000 0.000 0.000 3179573.000 input 14235364.000 0.000 0.000 14235364.000 input 4536214.000 0.000 0.000 4536214.000 input 14196.000 0.000 0.000 14196.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 15293558.000 0.000 0.000 15293558.000 output 2788138.000 0.000 0.000 2788138.000 input 8794892.000 0.000 0.000 8794892.000 input 3493917.000 0.000 0.000 3493917.000 input 10401.000 0.000 0.000 10401.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 6: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2010 t to EFFICIENCY SUMMARY: ng hi firm crste vrste scale ep w 0.997 1.000 0.997 drs 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 - n lo ad mean 0.999 1.000 0.999 ju y th Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste yi pl n ua al Note also that all subsequent tables refer to VRS results n va SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: oi m nh 0.000 at 0.000 ll mean fu firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 z om l.c gm 0.000 k 0.000 jm 0.000 0.000 0.000 0.000 ht mean 0.000 0.000 0.000 vb firm input: 1 0.000 0.000 0.000 z SUMMARY OF INPUT SLACKS: y te re firm peer weights: 1.000 1.000 n SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) va peers: n firm a Lu SUMMARY OF PEERS: 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) t to ng firm peer count: hi ep w n SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: lo ad firm output: 31919277.000 2769572.000 29781863.000 2296413.000 20580638.000 3336718.000 ju y th yi pl SUMMARY OF INPUT TARGETS: ua al n firm input: 19830153.000 7197137.000 17680.000 20590477.000 5545615.000 16112.000 12392225.000 4544416.000 11415.000 n va ll fu oi m FIRM BY FIRM RESULTS: nh at Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.997 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 31919277.000 0.000 0.000 31919277.000 output 2769572.000 0.000 0.000 2769572.000 input 19830153.000 0.000 0.000 19830153.000 input 7197137.000 0.000 0.000 7197137.000 input 17680.000 0.000 0.000 17680.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 29781863.000 0.000 0.000 29781863.000 output 2296413.000 0.000 0.000 2296413.000 input 20590477.000 0.000 0.000 20590477.000 input 5545615.000 0.000 0.000 5545615.000 input 16112.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 0.000 0.000 16112.000 t to ng hi ep Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 20580638.000 0.000 0.000 20580638.000 output 3336718.000 0.000 0.000 3336718.000 input 12392225.000 0.000 0.000 12392225.000 input 4544416.000 0.000 0.000 4544416.000 input 11415.000 0.000 0.000 11415.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n lo ad ju y th yi pl al n ua Phụ lục 7: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2011 n va ll fu EFFICIENCY SUMMARY: oi m firm crste vrste scale at nh 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 - z z om l.c n a Lu va 0.000 n 0.000 gm firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean k SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: jm Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results ht vb mean 1.000 1.000 1.000 y te re SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: t to firm ng hi peers: ep SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) w n firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 lo ad ju y th yi PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) pl n ua al n va firm peer count: fu SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: ll oi m at nh firm output: 55775244.000 2326127.000 44557111.000 2775522.000 33354733.000 2449091.000 z k jm n a Lu n va y te re Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 55775244.000 0.000 0.000 55775244.000 output 2326127.000 0.000 0.000 2326127.000 input 35727190.000 0.000 0.000 35727190.000 input 9077909.000 0.000 0.000 9077909.000 input 18040.000 0.000 0.000 18040.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 om l.c gm FIRM BY FIRM RESULTS: ht vb firm input: 35727190.000 9077909.000 18040.000 31918155.000 6652479.000 17139.000 20933053.000 5699837.000 12565.000 z SUMMARY OF INPUT TARGETS: t to ng hi ep Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44557111.000 0.000 0.000 44557111.000 output 2775522.000 0.000 0.000 2775522.000 input 31918155.000 0.000 0.000 31918155.000 input 6652479.000 0.000 0.000 6652479.000 input 17139.000 0.000 0.000 17139.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n lo ad ju y th yi Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 33354733.000 0.000 0.000 33354733.000 output 2449091.000 0.000 0.000 2449091.000 input 20933053.000 0.000 0.000 20933053.000 input 5699837.000 0.000 0.000 5699837.000 input 12565.000 0.000 0.000 12565.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb Phụ lục 8: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2012 k jm n n va y te re Note also that all subsequent tables refer to VRS results a Lu Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste om mean 1.000 1.000 1.000 l.c 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 - firm crste vrste scale gm EFFICIENCY SUMMARY: SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: t to firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 ng hi ep mean 0.000 0.000 w SUMMARY OF INPUT SLACKS: n lo firm input: 1 0.000 0.000 0.000 ad ju y th 0.000 0.000 0.000 0.000 yi mean 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 pl SUMMARY OF PEERS: n n va peers: ua al firm ll fu oi m SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va firm output: 50660762.000 3541503.000 30522623.000 2276870.000 31746997.000 4139564.000 z SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: z firm peer count: at PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) nh firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 firm input: 32240738.000 9435673.000 19046.000 21314411.000 4574004.000 18546.000 20792904.000 6013108.000 13637.000 y te re SUMMARY OF INPUT TARGETS: FIRM BY FIRM RESULTS: t to ng hi ep Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 50660762.000 0.000 0.000 50660762.000 output 3541503.000 0.000 0.000 3541503.000 input 32240738.000 0.000 0.000 32240738.000 input 9435673.000 0.000 0.000 9435673.000 input 19046.000 0.000 0.000 19046.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n lo ad ju y th yi pl n ua al Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 30522623.000 0.000 0.000 30522623.000 output 2276870.000 0.000 0.000 2276870.000 input 21314411.000 0.000 0.000 21314411.000 input 4574004.000 0.000 0.000 4574004.000 input 18546.000 0.000 0.000 18546.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu y te re EFFICIENCY SUMMARY: n Phụ lục 9: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2013 va Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 31746997.000 0.000 0.000 31746997.000 output 4139564.000 0.000 0.000 4139564.000 input 20792904.000 0.000 0.000 20792904.000 input 6013108.000 0.000 0.000 6013108.000 input 13637.000 0.000 0.000 13637.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 firm crste vrste scale t to 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 - ng hi mean 1.000 1.000 1.000 ep Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste w n lo ad Note also that all subsequent tables refer to VRS results y th ju SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: yi pl firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 n ua al 0.000 0.000 n va mean at nh z 0.000 0.000 0.000 oi 0.000 0.000 0.000 m firm input: 1 0.000 0.000 0.000 ll fu SUMMARY OF INPUT SLACKS: z 0.000 0.000 0.000 om l.c n a Lu n va y te re firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 gm SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) k peers: jm firm ht SUMMARY OF PEERS: vb mean PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: 0 SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: t to ng hi ep firm output: 44277787.000 3505829.000 44285467.000 7233462.000 28298671.000 4724432.000 w SUMMARY OF INPUT TARGETS: n lo firm input: 26001526.000 9906547.000 19886.000 30216813.000 7525819.000 18231.000 17516269.000 6244061.000 13864.000 ad ju y th yi pl FIRM BY FIRM RESULTS: al n ua Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44277787.000 0.000 0.000 44277787.000 output 3505829.000 0.000 0.000 3505829.000 input 26001526.000 0.000 0.000 26001526.000 input 9906547.000 0.000 0.000 9906547.000 input 19886.000 0.000 0.000 19886.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k om l.c gm n a Lu n va y te re Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: jm Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44285467.000 0.000 0.000 44285467.000 output 7233462.000 0.000 0.000 7233462.000 input 30216813.000 0.000 0.000 30216813.000 input 7525819.000 0.000 0.000 7525819.000 input 18231.000 0.000 0.000 18231.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 variable t to ng hi ep original radial slack projected value movement movement value output 28298671.000 0.000 0.000 28298671.000 output 4724432.000 0.000 0.000 4724432.000 input 17516269.000 0.000 0.000 17516269.000 input 6244061.000 0.000 0.000 6244061.000 input 13864.000 0.000 0.000 13864.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 w n Phụ lục 10: Chỉ số Malmquist ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008-2013 lo ad y th ju DISTANCES SUMMARY year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 0.000 0.935 0.942 1.000 0.000 0.996 1.362 1.000 0.000 1.000 1.985 1.000 mean 0.000 0.977 1.430 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.108 1.000 1.084 1.000 0.917 1.000 1.009 1.000 1.071 1.000 1.177 1.000 mean 1.032 1.000 1.090 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.208 0.997 1.194 1.000 1.237 1.000 0.964 1.000 1.214 1.000 2.301 1.000 mean 1.220 0.999 1.486 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.673 1.000 1.162 1.000 1.406 1.000 1.170 1.000 1.436 1.000 1.069 1.000 mean 1.505 1.000 1.134 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 0.988 1.000 1.095 1.000 1.159 1.000 1.134 1.000 1.702 1.000 0.993 1.000 mean 1.283 1.000 1.074 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to t-1 t t+1 1.089 1.000 0.000 1.000 1.396 1.000 0.000 1.000 1.355 1.000 0.000 1.000 mean 1.280 1.000 0.000 1.000 [Note that t-1 in year and t+1 in the final year are not defined] MALMQUIST INDEX SUMMARY year = firm effch techch pech sech tfpch ng hi ep 1.070 1.049 1.000 1.070 1.122 1.004 0.819 1.000 1.004 0.822 1.000 0.734 1.000 1.000 0.734 mean 1.024 0.858 1.000 1.024 0.878 year = firm effch techch pech sech tfpch 0.997 1.058 1.000 0.997 1.054 1.000 1.107 1.000 1.000 1.107 1.000 1.015 1.000 1.000 1.015 mean 0.999 1.059 1.000 0.999 1.058 year = firm effch techch pech sech tfpch w n lo ad ju y th yi pl al n ua 1.003 1.182 1.000 1.003 1.186 1.000 1.208 1.000 1.000 1.208 1.000 0.790 1.000 1.000 0.790 mean 1.001 1.041 1.000 1.001 1.042 year = n va fu ll firm effch techch pech sech tfpch 1.000 0.922 1.000 1.000 0.922 1.000 0.995 1.000 1.000 0.995 1.000 1.262 1.000 1.000 1.262 mean 1.000 1.050 1.000 1.000 1.050 year = firm effch techch pech sech tfpch 1.000 0.997 1.000 1.000 0.997 1.000 1.110 1.000 1.000 1.110 1.000 1.168 1.000 1.000 1.168 mean 1.000 1.089 1.000 1.000 1.089 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF ANNUAL MEANS year effch techch pech sech tfpch 1.024 0.858 1.000 1.024 0.878 0.999 1.059 1.000 0.999 1.058 1.001 1.041 1.000 1.001 1.042 1.000 1.050 1.000 1.000 1.050 1.000 1.089 1.000 1.000 1.089 mean 1.005 1.016 1.000 1.005 1.021 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF FIRM MEANS firm effch techch pech sech tfpch 1.014 1.038 1.000 1.014 1.052 1.001 1.039 1.000 1.001 1.040 1.000 0.972 1.000 1.000 0.972 mean 1.005 1.016 1.000 1.005 1.021 [Note that all Malmquist index averages are geometric means] oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re