(Luận văn) đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần châu anh

lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - lu an n va BÁO CÁO THỰC TẬP p ie gh tn to Chuyên ngành : Kinh Tế Đầu Tư d oa nl w Đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ phần Châu Anh an lu ll u nf va oi m z at nh : Thạc sĩ Lê Đình Trọng : Nguyễn Văn Ánh : 5083101262 :8 : Đầu Tư 8B : Kinh tế : Kinh tế đầu tư z Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Khóa Lớp Ngành Chuyên ngành m co l gm @ an Lu Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2021 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn đề tài “Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Châu Anh ” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi thời gian qua Mọi số liệu sử dụng phân tích luận văn kết nghiên cứu tự tìm hiểu, phân tích cách khách quan, trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa cơng bố hình thức Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm nếu có khơng trung thực thơng tin sử dụng cơng trình nghiên cứu ! lu Người thực an Nguyễn Văn Ánh n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong thời đại ngày kinh tế thị trường ngày phát triển mạnh mẽ với chế kinh doanh ngày thoáng quy mơ quốc tế địi hỏi việc đánh giá hiệu doanh nghiệp doanh nghiệp quan tâm lu an n va Một tiêu chuẩn để đánh giá vị thế hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá hiệu kinh doanh khơng thể thiếu doanh nghiệp muốn đứng vững phát triển kinh tế thị trường Doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh , tìm mặt để phát huy mặt yếu để khắc phục , mối quan hệ với mơi trường xung quanh tìm biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Mặt khác, đánh giá hiệu kinh doanh đóng vai trị quan trọng qua việc phân tích kết kinh doanh giúp cung cấp thông tin rõ ràng kết kinh doanh tình hình tài sản, nguồn vốn ,lao động…cho doanh nghiệp nắm tình hình lãi lỗ ,…Ngồi đánh giá hiệu kinh doanh cịn phục vụ cho việc dự báo dự đốn xu thế phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ nhà quản trị đưa quyết định chiến lược kinh doanh có hiệu p ie gh tn to d oa nl w Tóm lại ,đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh điều cần thiết gắn với hoạt động kinh doanh sở cho nhiều quyết định quan trọng hướng phát triển cho doanh nghiệp Vì thời gian thực tập công ty vừa qua em đã chọn đề tài: “Đánh giá hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Châu Anh “ làm đề tài nghiên cứu an lu ll u nf va Với mong muốn học hỏi, tìm hiểu nghiệp vụ chuyên môn em mong nhận đóng góp thầy, giáo anh, chị phịng kế tốn cơng ty để kiến thức em ngày hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy, cô giáo, đặc biệt giảng viên Th.S Lê Đình Trọng, anh, chị cơng ty Cổ phần Châu Anh đã giúp em hoàn thành tốt Báo cáo thực tập oi m z at nh 2.Đối tượng mục tiêu nghiên cứu z +Đối tượng nghiên cứu : Hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Châu Anh gm @ +Chủ thể nghiên cứu : Công ty Cổ phần Châu Anh m co l +Mục tiêu nghiên cứu : Hệ thống hóa sở lý luận kết quả, hiệu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đưa nhận xét kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty an Lu n va ac th si Đề xuất phương án giải pháp góp phần khắc phục hạn chế nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới Tìm hiểu,phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2015 – 2018 Phân tích tình hình doanh thu, lợi nhuận Phân tích số tiêu tài để thấy rõ hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.Phạm vi nghiên cứu lu Đề tài nghiên cứu công ty Cổ phần Châu Anh Các số liệu thông tin liên quan thu thập từ phận kế tốn cơng ty an n va Đề tài tiến hành thời gian 10/3/2020 đến ngày 10/4/2020 Số liệu sử dụng khóa luận số liệu năm 2015 đến năm 2018 to gh tn 4.Phương pháp nghiên cứu p ie Phương pháp thu nhập số liệu : Thu thập số liệu công ty thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh,báo cáo lưu chuyển tiền tệ, sổ sách khác cơng ty Ngồi cịn cập nhật thơng tin từ sách,báo, internet,… w d oa nl Phương pháp xử lý số liệu : Từ số liệu thu thập được, sau áp dụng cơng thức tính số có sẵn tính số tài cơng ty liên hệ với tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty qua năm để đánh giá an lu ll u nf va Phương pháp tổng hợp phân tích, so sánh : Tổng hợp báo cáo công ty để tiến hành phân tích so sánh số qua năm, từ đưa nhận xét chúng oi m 5.Kết cấu đề tài để z at nh Bố cục báo cáo gồm chương : z CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT @ l gm ĐỘNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH m co CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHÂU ANH an Lu CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH n va ac th si DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHÂU ANH lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niệm hiệu Hiệu tiếng Anh gọi là: Efficiency - Hiệu xét góc độ kinh tế học vĩ mô: + Hiệu sản xuất diễn xã hội tăng sản lượng loại hàng hóa mà khơng cắt giảm sản lượng loại hàng hóa khác Một lu kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất an n va + Hiệu khơng lãng phí gh tn to - Hiệu xét góc độ chung doanh nghiệp: + Hiệu xác định tỉ số kết đạt chi phí bỏ p ie để đạt kết nl w + Mối quan hệ tỉ lệ chi phí kinh doanh phát sinh điều kiện an lu mặt giá trị d oa thuận chi phí kinh doanh thực tế phát sinh gọi hiệu xét u nf va + Là phạm trù phản ánh trình độ nguồn lực để đạt mục ll tiêu xác định Công thức : H=K/C oi m z at nh Trong : H : Hiệu K : Kết đạt z C : Hao phí nguồn lực cần thiết gắn m co l gm @ với kết an Lu n va ac th si 1.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh - danh từ, tiếng Anh gọi Business Efficiency Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh xác định Chỉ doanh nghiệp kinh doanh nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thế cần đánh giá hiệu kinh doanh (Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân) Hiệu kinh doanh khái qt cơng thức: lu an (1) Hiệu kinh doanh = Kết đầu / Yếu tố đầu vào va n Hoặc p ie gh tn to (2) Hiệu kinh doanh = Yếu tố đầu vào / Kết đầu nl w 1.1.3 Khái niệm Đánh giá hiệu kinh doanh oa Đánh giá hiệu kinh doanh việc nghiên cứu trình sản xuất kinh d doanh, phương pháp riêng kết hợp với lý thuyết kinh tế an lu va phương pháp kỹ thuật nhằm đến việc đánh giá tình hình kinh doanh u nf nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh, phát quy luật ll mặt hoạt động doanh nghiệp dựa vào liệu lịch sử làm sở oi m z at nh cho dự báo hoạch định sách Bất kì hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác z @ thế tiềm ẩn, khả tiềm tàng chưa phát l gm hiện, thông qua đánh giá hiệu kinh doanh phát m co khai thác chúng để mang lại hiệu kinh tế cao Đánh giá hiệu kinh doanh cho phép doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả sức mạnh an Lu hạn chế doanh nghiệp Chính sở n va ac th si doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu Để quản lý doanh nghiệp kinh tế thị trường , đòi hỏi doanh nghiệp khơng phải tổ chức hoạch tốn kinh doanh cách xác mà cịn phải tích cực tổ chức công tác đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh.Cùng với kế toán nhà kinh tế khác, đánh giá hiệu kinh doanh công cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động doanh nghiệp Đánh giá hiệu kinh doanh hướng đến thị trường nhằm lu an xây dựng kế hoạch cách máy móc , cứng nhắc mà cịn công cụ n va phục vụ cho quyết định ngắn hạn dài hạn, đòi hỏi chủ động linh hoạt tn to mặt hoạt động ngày doanh nghiệp Như đánh ie gh giá hiệu kinh doanh trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh p cách tự giác có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể với yêu cầu nl w quy luật kinh tế khách quan nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao d oa Sau đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh, việc gắn liền hiệu an lu kinh doanh doanh nghiệp với toàn xã hội giúp điều chỉnh mối quan hệ cung hoạt động tốt ll u nf va ứng – nhu cầu để có nhận biết cải tạo chất lượng sản phẩm, dịch vụ quy mô oi m doanh z at nh 1.2 Tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh z Hiệu sản xuất kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị @ l gm doanh nghiệp thực nhiệm vụ quản trị kinh doanh: Khi tiến hành m co hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải huy động sử dụng nguồn lực mà doanh nghiệp có khả tạo kết phù an Lu hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp đề n va ac th si Ở giai đoạn phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp có nhiều mục tiêu khác nhau, mục tiêu cuối bao trùm toàn trình SXKD doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận sở sử dụng tối ưu nguồn lực doanh nghiệp Để thực mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu khác, nhà doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp, nhiều công cụ khác Hiệu sản xuất kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức quản trị lu an Thơng qua việc tính tốn hiệu sản xuất kinh doanh n va cho phép nhà quản trị kiểm tra đánh giá tính hiệu hoạt động sản to tn xuất kinh doanh doanh nghiệp (các hoạt động có hiệu hay không ie gh hiệu đạt mức độ nào), mà cho phép nhà quản trị phân tích tìm p nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nl w để từ đưa biện pháp điều chỉnh thích hợp hai phương diện an lu doanh nghiệp d oa giảm chi phí tăng kết nhằm nâng cao hiệu hoạt động SXKD u nf va Với tư cách công cụ quản trị kinh doanh hiệu sản xuất kinh ll doanh không sử dụng để kiểm tra, đánh giá phân tích trình độ sử m oi dụng tổng hợp nguồn lực đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp mà z at nh sử dụng để kiểm tra đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp phận cấu thành doanh z gm @ nghiệp m co l Do xét phương diện lý luận thực tiễn phạm trù hiệu SXKD đóng vai trị quan trọng khơng thể thiếu việc kiểm tra an Lu n va ac th si 3.2.1 Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu Công ty tối đa hóa lợi nhuận, tạo cơng ăn việc làm, gia tăng phúc lợi xã hội theo đuổi chiến lược phát triển kinh doanh nhằm mang lại niềm tin cho người tiêu dùng vào sản phẩm mà V.I.P Việt Nam phân phối Củng cố hệ thống chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần thị trường mà V.I.P Việt Nam có thị phần chưa cao, đặc biệt vùng nông thôn thị nhỏ Mang lại ưu tín cho khách hàng đẩy mạnh việc tối đa hóa lợi nhuận cơng ty 3.2.2 Mở rộng thị trường tiêu thụ Tiếp tục mở rộng phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh hiệu Mở rộng thị phần thị trường thị trường lu Phát triển dòng sản phẩm nhằm thỏa mãn nhiều thị hiếu tiêu dùng khác mang lại giá trị cho người tiêu dùng an 3.3 Giải pháp Công ty Cổ phần Châu Anh n va 3.3.1 Giảm thiểu sử dụng chi phí to p ie gh tn Mỗi tháng kì kinh doanh phận kế toán cần tổng hợp ,đánh giá thực trạng sử dụng chi phí, từ lập kế hoạch kiểm soát đưa quyết định chi phí ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp Bên cạnh để kiểm sốt chi phí phát sinh, điều quan trọng phải nhận diện loại chi phí đặc biệt phải nhận diện chi phí khơng thể giảm (định phí ) để từ đưa biện pháp thích hợp hiệu nhất, Định phí thường bao gồm khoản mục sau: Chi phí khấu hao tài sản cố định , chi phí tiền lương ,chi phí lãi vay, Việc giảm thiểu số loại chi phí sau góp phần làm tăng lợi nhuận cho công ty d oa nl w lu ll u nf va an Giảm chi phí giá vốn hàng bán :Vì cơng ty chun thiết kế ,GVHB ln chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí GVHB phụ thuộc nhiều vào giá NVL thị trường Gần doanh nghiệp ln bị khủng hoảng nguồn chi Tuy nhiên cơng ty giảm thiểu phần nhỏ GVHB nếu có sách sản xuất đặt hàng tập trung để hưởng chiết khấu từ nhà cung cấp Bên cạnh đó, tìm hiểu xây dựng mối làm ăn lâu dài với phía cung ứng có nhiều ưu đãi oi m z at nh z Giảm chi phí dịch vụ mua ngồi : Thực tiết kiệm chi phí điện nước, điện thoại làm việc đặc biệt điện Đây khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí mua ngồi hồn tồn giảm Bên cạnh đó, hạn chế tổ chức hội nghị ,cuộc họp ,… gm @ m co l Giảm chi phí sửa chữa định kì :Xây dựng kế hoạch lộ trình để sửa chữa, nên xem xét khu vực nào, địa bàn cần ưu tiên trước để sửa chữa vừa đảm bảo an toàn vận hành vừa đảm bảo hiệu sử dụng chi phí an Lu n va ac th si Giảm chi phí vận chuyển :Chi phí vận chuyển th ngồi chiếm tỷ trọng lớn CPBH Cơng ty số xe vận tải chuyên dụng ,bên cạnh xem xét lại cách thức bố trí kho bãi cho gần địa điểm giao hàng 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động Cùng với nguồn vốn nguồn lao động nguồn động lực hết sức quan trọng để giúp cho doanh nghiệp hoàn thành tốt mục tiêu SXKD động lực giúp doanh nghiệp tồn phát triển cách ổn định, lâu dài Để nâng cao hiệu sử dụng lao động có, Cơng ty cần phải thực số biện pháp sau: lu - Tiến hành rà sốt lại cách tồn diện lực lượng lao động Công ty Thực điều chuyển lao động cách hợp lý từ phận dôi dư sang phận cần thêm lao động Quá trình thực cần phải áp dụng kết hợp công tác đào tạo lại lao động để phù hợp với công việc mới; an va n - - p ie gh tn to Liên tục tổ chức khóa đào tạo nội để nâng cao tay nghề lao động.Có thể tổ chức thi tay nghề nội cho người lao động khuyến khích việc thi đua học tập nâng cao trình độ, tay nghề để đáp ứng ngày tốt yêu cầu ngày cao công việc Nghiên cứu đầu tư thêm máy móc thiết bị, cơng nghệ tự động để góp phần nâng cao suất lao động, giảm phụ thuộc vào lao động thủ công; giảm thời gian giải phóng hàng hóa, giảm chi phí bốc dỡ, nâng cao khả cạnh tranh, đáp ứng tốt yêu cầu ngày cao khách hàng oa nl w d 3.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn lưu động lu ll u nf va an Trong cấu vốn doanh nghiệp nay, vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn Vốn lưu động nằm tất khâu trình sản xuất, vốn bị ứ đọng nhiều khâu Việc sử dụng hiệu vốn lưu động phải giải quyết mâu thuẫn khối lượng lớn tốc độ luân chuyển nhanh Tuy nhiên, đặc thù hoạt động SXKD Cơng ty nhu cầu sử dụng vốn lưu động không lớn Tuy nhiên, nếu muốn cải thiện cách tồn diện hoạt động SXKD Cơng ty cần phải tính đến việc nâng cao nguồn vốn lưu động để đáp ứng tốt có hợp đồng dịch vụ Ngồi ra, Cơng ty cần xem xét tới số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty sau: oi m z at nh z @ m co l gm Đẩy nhanh việc thu hồi công nợ, thúc đẩy hoạt động tốn đối tác: Hiện nay, cơng nợ Công ty mức không đáng kể nhiên Công ty cần dự trù cho thời gian tới, hoạt động cảng biển nhộn nhịp trở lại, nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ cơng nợ tăng nhanh Cơng ty cần phải có kế hoạt dự trù để làm tốt cơng tác thu hồi công nợ, cụ thể: an Lu n va ac th si + Cần phải quy định rõ ràng khoản toán hợp đồng như: phương thức toán, thời hạn toán, điều kiện tốn… Nếu phía đối tác khơng thực điều khoản hợp đồng đã ký kết phải có hình thức xử phạt tài chính; + Phân công cán theo dõi thực mở sổ theo dõi chi tiết khoản phải thu thường xun có biện pháp đơn đốc, nhắc nhở để thu hồi hạn; + Cần tăng cường áp dụng biện pháp khuyến khách hàng toán việc sử dụng hình thức chiết khấu tốn khách hàng toán sớm tiền hàng; + Cần chủ động rà soát lại danh sách khách hàng, nếu nhận thấy khách hàng có đủ khả tốn nợ mà cố tình khơng tốn hạn Cơng ty cần phải xem xét tiến hành việc thu hồi vốn thông qua biện pháp tố tụng; lu an n va Thực tốt công tác dự tốn ngân quỹ: Cơng ty tiến hành việc dự tốn ngân quỹ Điều giúp cho Công ty chủ động việc lập kế hoạch SXKD Dù cho việc dự tốn có số hạn chế chưa cụ thể độ xác cịn chưa cao chắn giúp cho Cơng ty tránh khỏi tình trạng bị động việc quản lý dòng tiền xuất nhập quỹ Để dự toán ngân quỹ, cần phải nắm quy mơ thời điểm nhập xuất dịng tiền tệ Việc cải thiện chế toán, tăng cường tốc độ thu hồi công nợ sở để Công ty nắm dòng tiền nhập quỹ Vấn đề lại quản lý dòng tiền nhập quỹ Đây nói cơng việc dễ dàng phụ thuộc nhiều vào nỗ lực quản lý Cơng ty Để quản lý dịng tiền xuất nhập quỹ, chia chúng thành khoản dự trù tương đối xác khoản tiền xuất quỹ biến động p ie gh tn to nl w d oa Các dòng tiền xuất quỹ tương đối ổn định dự đốn trước tiền lương phải trả cho cán công nhân viên, tiền sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ máy móc, chi phí dịch vụ mua ngồi, lãi vay ngân hàng… Các khoản dự trù tương đối xác nên cơng ty chủ động việc huy động vốn đáp ứng cầu Để quản lý tốt ngân quỹ cần giảm thiểu biến động dòng xuất quỹ ổn định cách cơng ty trích trước chi phí đặt mức chi phí kế hoạch làm khung chuẩn cho chi phí thực tế phát sinh ll u nf va an lu oi m z at nh Ngoài việc sử dụng biện pháp nêu trên, để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động mình, Cơng ty áp dụng thêm số biện pháp tổng hợp như: đẩy mạnh khâu tiêu thụ hàng hóa dịch vụ; xử lý kịp thời, hiệu quả, tăng cường việc kiểm tra tài việc sử dụng VLĐ;… Trên sở đó, Cơng ty biết rõ tình hình sử dụng VLĐ để phát vướng mắc nhằm sửa đổi kịp thời góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ z m co l gm @ 3.3.4 Khuyến khích điểm mạnh Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ Để thực tốt công tác trên, công ty cần phải an Lu tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định hình thức duới đây: n va ac th si + Thứ nhất: Tiến hành mở số kế tốn theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Nguyên giá, khấu hao, giá trị cịn lại theo chế độ kế tốn thống kê hành, phản ánh trung thực, kip thời tình hình sử dụng, biến động tài sản q trình kinh doanh + Thứ hai: Cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỷ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kip thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình + Thứ ba: Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cổ định cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trang mặt kỹ thuật, thẩm định giá lu trị tài sản Tài sản đem nhượng bán phải tố chức đầu giá, thông báo công khai Tài sản an lý hình thức huy, bó, hóng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc n va công ty quyết định tn to 3.4.5 Khuyến khích điểm yếu ie gh Quản lý chặt chế khoản phải thu khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh p thu bán hàng, chi phí tổn kho giảm, tài sản cổ định sử dụng có hiệu song làm tăng chi phí địi nợ chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ Tình w oa nl trạng thực tế Công Ty Cổ Phần Châu Anh Group là: khoản phải thu ngày gia tăng d mức cao Như vậy, vốn lưu động công ty bị chiếm dụng lớn Chính vậy, lu an quản lý chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng doanh thu, tận dụng đa u nf va lực kinh doanh có vừa bào đảm tính hiệu điều hết sức quan trọng Biện ll pháp để giảm thiếu khoản phải thu tốt là: oi m + Không chấp nhận bán chịu với giá để giải phóng hàng tổn kho mà trước z at nh quyết định bán chịu hay không công ty nên phân tích khả tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng để nghị Đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm z xác định liệu khoản tín dụng khách hàng tốn thời hạn hay khơng @ gm Để làm điều công ty phải xây dựng đrược hệ thống chi tiêu tín dụng m co l Phẩm chất, tư cách tín dụng, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản thế chấp, điều kiện khách hàng, Công ty nên bán chịu cho khách hàng thu lớn an Lu đã n va ac th si +Công ty phải theo dõi chặt chẽ oản phải thu cách xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải quyết khoản phải thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền binh quân để có biện pháp kịp thời để giải qút Ngồi ra, Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết toán phạt vi phạm thời hạn toán -Trinh độ cán quản lý cơng ty nhìn chung cịn nhiều hạn chế Chi phí quản lý doanh nghiệp cịn q cao làm giá thành sản phẩm công ty cao lên, khó khăn lĩnh vực cạnh tranh Là cơng ty chưa quản ý chặt chẽ chi phí Doanh nghiệp Điều địi hỏi cơng ty phải trọng nhằm quản lý tốt chi phí đã bỏ cho kinh doanh lu an n va p ie gh tn to d oa nl w an lu KẾT LUẬN ll u nf va Hiệu sản xuất kinh doanh ln đích hướng tới doanh nghiệp trình hoạt động Tuy nhiên, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại phụ thuộc vào nhanh nhạy khả nằm bắt thị trường doanh nghiệp Cũng việc tận dụng cách hợp lý điểm mạnh,hạn chế cách tối đa điểm yếu để đạt mục tiêu tối ưu kinh doanh lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp phát triển cách ổn định lâu dài môi trường kinh doanh nhiều biến động, cạnh tranh hết sức gay gắt nay.Kiểm tra đánh giá hoạt động kinh doanh thông qua tiêu kinh tế đã xây dựng Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế Phát khả tiềm tang cuả DN Là sở quan trọng để quyết định kinh doanh Phân tích kinh doanh giúp dự báo, đề phòng hạn chế rủi ro định kinh doanh.Hữu dụng cho đối tượng bên bên doanh nghiệp oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Phân tích hiệu hoạt động khơng có ý nghĩa quan trọng thân cơng ty mà cịn có ý nghĩa quan tâm đến công ty đặc biệt nhà đầu tư, ngân n va ac th si hàng , nhà cung cấp,vì phân tích hiệu hoạt động giúp cho họ có thơng tin để có quyết định xác kịp thời Sau thời gian nghiên cứu lý luận hiệu kinh doanh với việc tìm hiểu thực trạng hiệu hoạt động Công ty Cổ phần Châu Anh Với nỗ lực thân giúp đỡ tận tình thầy Lê Đình Trọng anh chị em công ty Cổ phần Châu Anh nhờ em đã hoàn thành báo cáo thực tập Tuy nhiên hạn chế trình thực nên kết nghiên cứu đạt bước đầu Bài em khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến từ thầy cô Em xin chân thành cảm ơn ! lu an n va p ie gh tn to d oa nl w lu an TÀI LIỆU THAM KHẢO u nf va Báo cáo tài công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 PGS.TS Ngơ Kim Thành (2018) Giáo trình Quản trị chiến lược NSX - NXB Đại ll oi m Học Kinh Tế Quốc Dân Kinh Tế Quốc Dân z at nh TS Hà Sơn Tùng (2016) Giáo trình Quản trị doanh nghiệp NSX-NXB Đại học z PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2009) Phân tích kinh doanh lý thuyết thực hành gm @ NXB Tài Chính, Hà Nội m co Dịch Vụ NXB, Hà Nội l Nguyễn Thị Lợi (2005) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp Thương Mại – chính, Hà Nội an Lu PGS.TS Đặng Thị Loan (2005) Kế tốn tài doanh nghiệp – NXB Tài n va ac th si PGS.TS Nguyễn Thành Độ Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Nghiêm Văn Lợi( 2007 ) Giáo trình Kế tốn tài NXB Tài chính, Hà Nội PGS.TS.NGND Ngơ Thế Chi (2010) Giáo trình Kế tốn doanh nghiệp thương mại dịch vụ, NXB Tài Chính 10 PGS.TS Võ Thanh Thu, Nguyễn Thị My (2006) Kinh tế doanh nghiệp phân tích kết hoạt động kinh doanh –NXB Thống Kê, TP HCM 11 PGS.TS.Đồn Xn Tiến (2014) Giáo trình Ngun lý kế tốn , NXB Tài 12 TS Nguyễn Hữu Tài (2002) Giáo trình Lý thút Tài chính- Tiền Tệ ,NXB lu –Thống Kê, Hà Nội an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CN: Công nghiệp CNXH : Chủ nghĩa xã hội DN : Doanh nghiệp DV: Dịch vụ KCN :Khu công nghiệp TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VCSH : vốn chủ sở hữu lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ Danh mục bảng Bảng 1.1: Cơ cấu tài sản nguồn vốn giai đoạn 2015- 2018 Bảng 2.1 : Cơ cấu doanh thu công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 Bảng 3.1 : Chi phí công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 Bảng 4.1: Báo cáo kết kinh doanh công ty Bảng 5.1 :Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty Cổ phần Châu Anh Bảng 6.1:Tỷ suất lợi nhuận tài sản công ty Cổ phần Châu Anh Bảng 7.1 :Tỷ suất lợi nhuận rịng vốn chủ sở hữu cơng ty in Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 lu an Bảng 8.1: Tỉ lệ tăng trưởng doanh thu công Cổ phần Châu Anh n va Bảng 9.1: Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận công ty Cổ phần Châu Anh tn to Bảng 10.1 : Chỉ tiêu suất lao động công ty Cổ phần Châu Anh p ie gh Bảng 11.1 : Chỉ tiêu kết sản xuất đồng chi phí tiền lương công ty Cổ phần Châu Anh w Bảng 12.1 : Chỉ tiêu lợi nhuận bình qn tính cho lao động oa nl Danh mục hình d Hình 1.1:Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp an lu u nf va Hình 2.1 :Cơ cấu tổ chức cơng ty Cổ phần Châu Anh Hình 3.1 :Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS ll oi m Hình 4.1 : Tỷ suất lợi nhuận tài sản công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 z at nh Hình 5.1:Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 - 2018 z gm @ Hình 6.1 : Chỉ tiêu suất lao động công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 m co l Hình 7.1 :Chỉ tiêu kết sản xuất đồng chi phí tiền lương an Lu Hình 8.1 : Chỉ tiêu lợi nhuận bình qn tính cho lao động công ty Cổ phần Châu Anh giai đoạn 2015 – 2018 n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si