Báo cáo tổng hợp Phần I: Tổng quan Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam I Lịch sử hình thành phát triển Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam, tên giao dịch tiếng anh: Việt Nam National Consultant Corporation for Industrial and Urban Construction lµ doanh nghiệp Nhà nớc loại I trực thuộc Bộ Xây Dựng hoạt động phạm vi nớc quốc tế, có trụ sở 37 Lê Đại Hành - Hai Bà Trng - Hà Nội Tiền thân Công ty Viện thiết kế công nghiệp kiến trúc, đợc thành lập vào tháng 10 năm 1969 (trực thuộc Bộ Kiến Trúc Bộ Xây Dựng) Là Viện đầu ngành lĩnh vực thiết kế công trình xây dựng, có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế nhà công trình công cộng Năm 1990, sau có Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đổi kinh tế từ chế kinh tế kế hoạch sang chế thị trờng có quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa, hoạt động ngành xây dựng nói chung Viện nghiên cứu nói riêng bớc cần đợc tổ chức lại để phát triển, đáp ứng yêu cầu đổi kinh tế nớc §ång thêi thùc hiƯn chđ tr¬ng cđa ChÝnh phđ vỊ thành lập doanh nghiệp nhà nớc theo nghị định 388/CP, ngày 28 tháng 12 năm 1992 Tại định số 161A/BXD - TCLĐ ngày tháng năm 1993 Bộ trởng Bộ Xây Dựng đà chuyển Viện thành Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam, hoạt động theo chế doanh nghiệp nhà nớc lĩnh vực t vấn xây dựng Đây bớc ngoặt quan trọng tạo vị cho Công ty, tạo tiền đề để Công ty phát triển trởng thành với t cách Công ty t vấn đầu ngành Qua 35 năm kể từ ngày thành lập - lực lợng mỏng, sở vật chất thiếu thốn, phạm vi hoạt động hạn chế, đến Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đà trởng thành phát triển mặt chế thị trờng, ổn định tổ chức, đội ngũ cán kỹ thuật có trình độ kinh nghiệm đợc tăng cờng, cụ thể là: Hiện Công ty có lực lợng 387 cán khoa học công nghệ, có 35 ngời có trình độ đại học, 15 kỹ s kiến tróc s cao cÊp, 80 kü s, kiÕn tróc s chính, chủ nhiệm dự án, 200 kỹ s thuộc nhiều chuyên ngành kiến trúc, xây dựng, cầu đờng, san nền, điện, nớc, môi trờng, kinh tế, luậtNhiều tiến sĩ kỹ sNhiều tiến sĩ kỹ s thành viên hội đồng khoa học kỹ thuật Nhà nớc ngành xây dựng Ngoài Công ty có nhiều cộng tác viên Chuyên gia giỏi công tác đơn vị Bộ, Bộ, Viện nghiên cứu trờng đại học chuyên gia giỏi đà nghỉ hu Thông PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp qua bảng "Cơ cấu lao động theo ngành học" hiểu rõ cấu cán Công ty Bảng Cơ cấu lao động theo chuyên ngành TT Chuyên Số ngời ngành Kiến trúc s 87 Kü s x©y dùng Kü s kinh tÕ Kü s cấp, thoát nớc Kỹ s điện Kỹ s khÝ Kü s th«ng giã - cÊp nhiƯt - m«i trờng Kỹ s cầu đờng Kỹ s đo đạc, khảo sát kiểm định Kỹ s hoá silicát Kỹ s tin häc Cư nh©n lt Cư nh©n kinh tÕ Cư nhân ngoại ngữ 92 10 11 12 13 14 20 17 12 14 10 17 H¬n thÕ Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đà đợc trang bị phơng tiện thiết bị tiên tiến cho công tác khảo sát, thiết kế t vấn xây dựng nh: Trên 250 máy tính đợc nối mạng nội kết nối với internet với nhiều phần mềm tính toán kỹ thuật quản lý; trang bị đầy đủ loại máy vẽ, máy photocoppy từ A4 - A0, máy đo đạc, máy khoan khảo sát, máy đo đánh giá tác động môi trờng, hệ thống máy thiết bị kiểm định chất lợng xây dựng, phòng thí nghiệm lý hoáNhiều tiến sĩ kỹ s Đồng thời Công ty xây dựng thực đợc hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 - 2000 Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam hoạt động t vấn xây dựng phạm vi nớc quốc tế, tham gia nhiều công trình trọng điểm đất nớc, đóng góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế xà PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp hội Đồng thời Công ty đà hợp tác có hiệu quản với nhiều đối tác thuộc 50 nớc tổ chức giới Do thành tựu đạt đợc năm qua, Công ty đà đợc Nhà nớc Bộ xây dựng tặng nhiều huân chơng, huy chơng, cờ, khen II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh ba địa điểm chính: Trụ sở Công ty 37 Lê Đại Hành - Hai Bà Trng - Hà Nội Chi nhánh miền nam 14 Kỳ Đồng - Quận - Thành phố Hồ Chí Minh Đối với Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam hoạt động kinh doanh đợc thông qua hợp đồng kinh tế ký với khách hàng Các hợp đồng kinh tế đợc tập trung vào số lĩnh vực kinh doanh chủ yếu nh: T vấn chuẩn bị đầu t: Lập báo cáo dự án tiền khả thi, khả thi Cung cấp thông tin, liệu có liên quan đến sách, chế thủ tục đầu t, nguồn vốn, đối tác, liệu vỊ c«ng nghƯ kinh tÕ - kü tht, m«i trêng Quản lý dự án: Lựa chọn phơng án đầu t, lập kế hoạch, chơng trình triển khai dự án, điều hành dự án T vấn thiết kế: Quy hoạch đô thị, khu dân c, khu nghỉ ngơi giải trí, khu công nghiệp Quy hoạch mạng lới hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng khu đô thị khu công nghiệp Thiết kế công trình công nghiệp, dân dụng hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp đô thị Thiết kế nâng cấp cải tạo hạ tầng kỹ thuật trạm xử lý chất thải rắn khu công nghiệp điểm dân c Xử lý môi trờng: Nghiên cứu công nghệ xử lý chất thải khu công nghiệp đô thị, lập báo cáo đánh giá tác động môi trờng Khảo sát đo đạc: Khảo sát địa chất thuỷ văn, địa chất công trình Khảo sát đo đạc công trình Các dịch vụ t vấn khác: Thẩm định dự án đầu t, thiết kế, tổng dự toán T vấn giám sát, kiểm định chất lợng xây dựng Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu Nghiên cứu khoa học - công nghệ: Nghiên cứu đề tài ngàng nghề theo chức Nghiên cứu biên soạn dẫn, hớng dẫn t vấn xây dựng Nghiên cứu ứng dụng chuyển giao công nghệ Công nghệ thông tin nghiên cứu nối kết phát triển phần mềm ứng dụng t vấn xây dựng PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp Các lĩnh vực đợc khái quát khách hàng có nhu cầu đầu t xây dựng công trình trớc hết Công ty thực thăm dò, khảo sát địa chất nơi tiến hành xây dựng công trình Sau khảo sát xong, đủ điều kiện theo quy định Nhà nớc xây dựng tiến hành lập quy hoạch tổng thể chi tiết công trình cần xây dựng Sau khảo sát lập quy hoạch thực việc t vấn thiết kế tổng thể, chi tiết công trình chuẩn bị đầu t Tiếp theo lập dự toán đầu t xây dựng công trình tức đa bảng kh¸i qu¸t dù to¸n, dù kiÕn vỊ kinh phÝ sÏ phải đầu t để hoàn thành công trình Cuối giao sản phẩm đà hoàn thành trình cho đơn vị chủ đầu t công trình (sản phẩm chủ yếu hồ sơ, tài liệu, vẽ công trình) Để thực hợp đồng đà đợc ký kết công ty có đơn vị trực thuộc trực tiếp tham gia hoạt động t vấn thiết kế khảo sát công trình xây dựng Cơ cấu chi nhánh xí nghiệp văn phòng trực thuộc Công ty có đội, tổ sản xuất thực khâu trình sản xuất từ lập dự án, quy hoạch, khảo sát, t vấn, thiết kế, thẩm định công trình xây dựng theo quy trình khép kín Mọi hoạt động kinh doanh công ty đợc thông qua hợp đồng kinh tế ký với khách hàng Các hợp đồng kinh tế Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam thờng trong: T vấn chuẩn bị đầu t (lập báo cáo dự án tiền khả thi, khả thi Cung cấp thông tin, liệu có liên quan đến sách, chế thủ tục đầu t, nguồn vốn, đối tác, liệu công nghệ kinh tế - kỹ thuật, môi trờng) Do đặc điểm doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực t vấn xây dựng (sử dụng chất xám trí tuệ) nên quy trình công nghệ trình thực công tác t vấn có đặc điểm khác biệt so với doanh nghiệp khác, cụ thể quy trình sản xuất khép kín bao gồm khâu: Đối với dự án nhỏ vừa: Giám đốc Phó Giám đốc Trởng đơn vị đợc Giám đốc uỷ quyền đạo dự án, công trình cụ thể, có trách nhiệm từ triển khai đến kết thúc công trình Sau Giám đốc Công ty xem xét hợp đồng định giao nhiệm vụ cho đơn vị Trởng đơn vị giao nhiệm vụ, chủ nhiệm dự án, chủ trì kỹ s lập kế hoạch chất lợng, hợp đồng khoán nội triển khai thực theo quy trình hệ thống quản lý chất lợng Các hồ sơ, vẽ phải qua bớc: Kü s t vÊn (tù kiĨm), chđ tr× kiĨm, chđ nhiệm dự án (kiểm đơn vị) kiểm quản lý kỹ thuật, trớc trình ký duyệt Giám đốc đạo Trởng đơn vị có dấu đợc uỷ quyền Quy PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp trình công nghệ để làm sản phẩm t vấn quy trình quản lý sản phẩm t vấn đợc thể qua sơ đồ dới Quy trình quản lý sản phẩm t vấn Hợp đồng kinh tế Nghiệm thu lý Giao nhiệm vụ Chuyển giao khách hàng, lu trữ Cử chủ nhiệm dự án nhóm dự án In ấn đóng gói Duyệt Hoàn thiện hồ sơ Thu thập liệu Kiểm tra (KCS) Lập kế hoạch chất lợng duyệt Chỉnh sửa hồ sơ Giao khoán nội Làm việc với khách hàng Giám sát tác giả Việc tạo sản phẩm ngành xây dựng nói chung ngành t vấn xây dựng nói riêng mang tính chất đặc thù không giống ngành sản xuất Các công trình mà Công ty đà thực t vấn, thiết kế giám sát Thiết kế sơ Thông qua HĐKHCH công trình quan trọng, thực sở giai đoạn dài, vốn đầu t lớn đòi hỏi tập trung cao độ yêu cầu tiêu chuẩn chất lợng Trong nhiều năm qua thị trờng Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đà không ngừng đợc mở rộng Đó thị trờng công trình xây dựng công nghiệp kiến trúc đô thị nớc Cho đến Công ty đà đảm nhận t vấn, khảo sát thiết kế nhiều công trình trọng điểm, đặc biệt dự án lớn nhà nớc nh: nhà máy xi măng (NMXM) Hà Tiên I, NMXM Hoàng ThạchNhiều tiến sĩ kỹ s giám sát thi công Tràng Tiền Plaza, thiết kế, tham gia cải tạo giám sát thi công NMXM Bỉm Sơn Nhiều tiến sĩ kỹ s PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp Có thể nói lao động ngành t vấn, thiết kế xây dựng có vai trò quan trọng góp phần sáng tạo công trình xây dựng công nghiệp đô thị có tham gia công tác t vấn thiết kế đảm bảo cho công trình tốt chất lợng, theo tiêu chuẩn quy định, có thẩm mỹ cao Xác định đợc tầm quan trọng vấn đề nhân lực, Công ty đà không ngừng khuyến khích cán công nhân viên học tập, trau dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề Đối với đội ngũ cán quản lý, Công ty tạo điều kiện cho học hàm thụ thêm đại học thứ hai cao học Công ty liên hệ với trờng đại học lớn nớc tổ chức lớp bổi dỡng cán nâng cao kiÕn thóc qu¶n lý kinh tÕ, kiÕn thøc vỊ kü thuật cho cán nhân viên III Đặc điểm tổ chức máy quản lý hoạt động kinh doanh Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam bao gồm nhiều đơn vị trực tiếp nghiên cứu thiết kế, xây dựng Nhiều tiến sĩ kỹ svà đ ợc tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến tham mu - phòng ban tham mu trực tuyến cho Giám đốc công ty theo chức năng, nhiệm vụ mình, giúp Giám đốc định quản lý Cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam gồm: Ban Giám đốc công ty có Giám đốc Phó Giám đốc, phòng chức có phòng phòng kế hoạch, phòng quản lý kỹ thuật, văn phòng, phòng tài - kế toán Còn đơn vị trực thuộc công ty có 14 trung tâm xí nghiệp cụ thể trung tâm khảo sát kiểm định chất lợng xây dựng, trung tâm khoa học công nghệ xây dựng công nghiệp đô thị, trung tâm dự án đầu t, trung tâm nghiên cứu thiết kế công trình kỹ thuật đô thị, trung tâm công nghệ môi trờng, trung tâm nghiên cứu thiết kế t vấn xây dựng công nghiệp dân dụng, trung tâm nghiên cứu thiết kế công trình công nghiệp, trung tâm công nghệ tin học t vấn x©y dùng, xÝ nghiƯp thiÕt kÕ x©y dùng sè 1, xÝ nghiƯp x©y dùng sè 2, xÝ nghiƯp x©y dùng sè 3, xÝ nghiƯp x©y dùng sè 4, xÝ nghiƯp xây dựng chuyển giao công nghệ, chi nhánh phía nam Công ty 14 Kỳ Đồng - Quận - Thành phố Hồ Chí Minh Trong đó: Giám đốc - Kiến trúc s Lê Quang Đạo: Là đại diện pháp nhân Công ty ngời đứng đầu Công ty chịu trách nhiệm trớc Bộ Nhà nớc bảo toàn phát triển vốn đợc giao kết hoạt động kinh doanh Công ty Xây dựng điều hành hệ thống chất lợng đảm bảo sản phẩm t vấn Công ty đợc cải tiến không ngừng nâng cao chất lợng phù hợp đáp ứng yêu cầu PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp ngày đa dạng khách hàng Xây dựng công bố sách, mục tiêu chất lợng Công ty đảm bảo quán triệt đầy đủ tới cán công nhân viên toàn công ty, phân phối bố trí nguồn lực cần thiết đảm bảo hệ thống quản lý chất lợng quản lý Công ty hoạt động ổn định hiệu Xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm, chơng trình hoạt động, phơng án bảo vệ khai thác tiềm Công ty, dự án mới, dự án đầu t chiều sâu, đầu t liên doanh liên kết với đơn vị nớc, kế hoạch đào tạo bồi dỡng điều động, bổ nhiệm cán Công ty, đảm bảo cho Công ty phát triển liên tục bền vững Bổ nhiệm cán có lực làm đại diện lÃnh đạo chất lợng Công ty định kỳ tổ chức, xem xét đánh giá hệ thống quản lý chất lợng Công ty để kịp thời bổ sung cải tiến ngày phù hợp Xem xét đề nghị Bộ bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh thuộc quyền quản lý Công ty theo phân cấp quản lý Phê duyệt văn hệ thống quản lý chất lợng, định khen thởng, kỷ luật cán công nhân viên có thành tích vi phạm kỷ luật Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh - Tiến sĩ Nguyễn Xuân Hinh: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc đạo công tác kinh tế dự án, dự toán tổng dự toán công trình toàn công ty Thay mặt Giám đốc đạo trực tiếp số dự án công trình Giám đốc uỷ nhiệm Đảm bảo kế hoạch, tiếm độ chất lợng theo yêu cầu hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 - 2000 công ty Cã qun dõng triĨn khai cung cÊp s¶n phÈm thấy có tợng sản phẩm không đạt yêu cầu chất lợng Có quyền xem xét ký hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán nội bộ, ký duyệt kinh phí kinh tế, dự án công trình dự án đợc Giám đốc uỷ quyền Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật - Kỹ s xây dựng Đỗ Trọng Hào: Có trách nhiệm giúp Giám đốc đạo công tác quản lý kết cấu, xây dựng khảo sát địa chất, thẩm định mời thầu kiểm định chất lợng toàn Công ty Thay mặt Giám đốc đạo trực tiếp số dự án công trình Giám đốc uỷ nhiệm Ngoài kỹ s Đỗ Trọng Hào đại diện lÃnh đạo chất lợng nghĩa thay mặt Giám đốc điều hành tiến độ thực hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 - 2000 Có trách nhiệm việc kiểm tra đánh giá chứng nhận trì hệ thống chất lợng sau chứng nhận Lập kế hoạch quy chế hoạt động ban đạo Công ty tổng hợp báo cáo tình hình thực hệ thống quản lý chất lợng với Giám đốc công ty Chủ trì tổ chức việc biên soạn sửa đổi bổ sung sổ tay chất lợng số quy trình bắt buộc, chủ trì việc kiểm tra đánh giá nội rà soát hệ thống quản lý chất lợng Tổng hợp vấn đề không phù PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp hợp để báo cáo Giám đốc định khắc phục cải tiến Đợc quyền trực tiếp quan hệ với ban đạo ISO 9001- 2000 Bộ Xây Dựng Đợc quyền phân công giao nhiệm vụ cho thành viên ban đạo chuyên gia đánh giá nội tiến hành kiểm tra chất lợng Đợc yêu cầu đơn vị cá nhân có liên quan Công ty cung cấp thông tin liên quan đến hệ thống quản lý chất lợng chất lợng sản phẩm Kiến nghị với Giám đốc công ty thực biện pháp cần thiết để đảm bảo cho hệ thống chất lợng Công ty hoạt động phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế Đợc quyền đình sản xuất phát sản phẩm không phù hợp kỹ thuật chất lợng theo hợp đồng Phó Giám đốc phụ trách kiến trúc - Kỹ s xây dựng Vũ Minh Sơn: Giúp Giám đốc đạo lĩnh vực kiến trúc quy hoạch hạ tầng kỹ thuật chức tin học toàn Công ty Thay mặt Giám đốc đạo trực tiếp số công trình dự án Giám đốc uỷ nhiệm Đảm bảo kế hoạch, tiến độ chất lợng theo yêu cầu hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 -2000 Công ty Cã qun dõng triĨn khai cung cÊp s¶n phÈm thây có tợng sản phẩm không đạt yêu cầu chất lợng Có quyền xem xét ký hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán nội bộ, ký duyệt kinh phí kinh tế, dự án công trình dự án đợc Giám đốc uỷ quyền Hội đồng khoa học kỹ thuật: Hội đồng t vấn cho Giám đốc nghiên cứu khoa học công nghệ, đào tạo cán t vấn phơng án công trình, Phó Giám đốc Công ty làm chủ tịch, Trởng phòng quản lý khoa học kỹ thuật làm Phó chủ tịch thờng trực Các chuyên ngành khoa học kỹ thuật Công ty có Tổ trởng môn, cán kỹ thuật đầu ngành, thành viên Hội đồng khoa häc kü tht cđa C«ng ty Tỉ trëng bé m«n cã nhiƯm vơ t vÊn, gióp ®ì kü tht cho cán kỹ thuật môn trình thực công trình Khi cán đơn vị đồng bộ, sinh hoạt Tổ môn kỹ thuật có tác dụng thiết thực giúp đỡ cán nâng cao chất lợng công trình Hội đồng khoa học kỹ thuật có nhiệm vụ t vấn thông duyệt đồ án có tầm quan trọng, đòi hỏi công nghệ, kỹ thuật có hàm lợng" Chất xám" cao, quy mô lớn Hội đồng thi đua khen thởng - kỷ luật: Công ty thành lập Hội đồng thi đua để t vấn cho lÃnh đạo Công ty công tác thi đua, khen thởng kỷ luật Giám đốc công ty làm chủ tịch hội đồng, Chủ tịch BCH công đoàn Công ty làm Phó chủ tịch thờng trực Hội đồng đánh giá thành tích khuyết điểm tổ chức, cá nhân đà đạt đợc nh mức phải đạt kỳ công tác PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp Làm sở để Giám đốc Công ty định khen thởng, kỷ luật, nh đề bạt lên cấp có thẩm quyền để khen thởng kỷ luật Các phòng chức năng: Mỗi phòng biên chế trởng phòng, phó phòng chuyên viên giúp việc thực nhiệm vụ trởng phòng giao Các phòng quản lý thực chức năng, nhiệm vụ Giám đốc Công ty giao chịu trách nhiệm trớc Giám đốc kết công việc Phòng Kế Hoạch: Tham mu cho Giám đốc công tác kinh doanh, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm Công ty, tiếp cận thị trờng, khai thác công việc, phối hợp với phòng chức năng, đơn vị sản xuất lập kế hoạch sản xuất - kỹ thuật - tài hàng năm nh kế hoạch dài hạn, trung hạn, tham mu soạn thảo hợp đồng kinh tế, văn ký kết với bên Công ty cho lÃnh đạo Công ty; phân phối công việc, cân đối công việc, soạn thảo định giao nhiệm vụ, hợp đồng giao khoán nội bộ, theo dõi, đôn đốc việc tổ chức hoạt động sản xuất, nghiên cứu khoa học toàn Công ty bảo đảm tiến độ, nghiệm thu khối lợng, lý hợp đồng thu nợ, tham mu cho Giám đốc công tác hợp tác quốc tế, xây dựng chiến lợc phát triển Công ty Phòng quản lý khoa häc kü thuËt: Thêng trùc Héi ®ång khoa häc công nghệ quản lý hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001-2000 Công ty, thờng xuyên theo dõi, trì, nâng cao tính hiệu lực, bổ sung ngày hoàn thiện hệ thống này; giám sát, kiểm tra, hớng dẫn mặt chất lợng sản phẩm t vấn xây dựng, thực công tác lu trữ, th viện, phối hợp với phòng chức năng, đơn vị sản xuất công tác hợp đồng, kế hoạch chất lợng, khoán nội bộ, đào tạo đầu t, phần mềm tin học, đảm bảo hớng mục đích có hiệu Văn phòng Công ty: Tham mu cho Giám đốc công ty lĩnh vực hành chính, tổ chức, bảo về, y tế, giúp Giám đốc công ty xếp nhân lực, tiếp nhận, đào tạo, điều động, bổ nhiệm cán ngời, việc; Chủ trì công tác thi đua, khen thởng kỷ luật, bảo đảm an toàn lao động, an ninh, trật tự an toàn xà hội, sách lao động; Chủ trì công tác lao động tiền lơng, bảo hiểm xà hội; bảo hiểm y tế, bảo hiểm ngời, phơng tiện, hợp đồng lao động; Thực công tác văn th, quản lý dấu, đóng dấu, thu nhận hồ sơ, bàn giao lu trữ; quản lý điều hành đầu t sở vật chất, môi trờng làm việc Công ty Phòng kế toán tài chính: Tổ chức thực công việc kế toán, tài theo quy định pháp lệnh kế toán nh quy định PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: Báo cáo tổng hợp Bộ Tài Chính; phối hợp với phòng chức công tác quản lý có liên quan; Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế Công ty, thực kế toán, tài theo quy định pháp lệnh kế toán nh quy định công tác kiểm tra, hớng dẫn chế độ sách Đảng Nhà nớc kinh tế tài toàn thể cán công nhân viên Bảo đảm an toàn, tăng trởng phát triển vốn Công ty Tổ chức hạch toán kinh tế, bảo đảm Công ty kinh doanh sản xuất có hiệu phát triển mặt Các đơn vị nghiên cứu sản xuất trực tiếp: Tổ chức quản lý nhân lực, vật t, trang thiết bị, thực nghiêm chỉnh quy trình quản lý đà đợc Công ty ban hành, hoàn thành công việc đợc giao tiến độ với chất lợng cao, đáp ứng yêu cầu khách hàng; phối hợp tốt với phòng chức năng, đơn vị bạn giải vấn đề chuyên môn, nghiệp vụ, đào tạo, học tập, xây dựng kế hoạch phát triển mặt đơn vị để trình Giám đốc Công ty thông qua Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam có đơn vị hạch toán phụ thuộc đơn vị hạch toán độc lập, có đơn vị có dấu riêng là: Trung tâm KHCN Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam; Trung tâm Khảo sát Kiểm định Chất lợng Xây dựng; Xí nghiệp Xây dựng Chuyển giao Công nghệ; Chi nhánh Công ty thành phố Hồ Chí Minh Các đơn vị có quy chế hoạt động riêng đơn vị hạch toán độc lập Các đơn vị lại đơn vị đơn vị hạch toán phụ thuộc Cơ cấu tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty T vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đợc thể rõ nét qua sơ đồ sau: (trang sau) PGS.TS Nguyễn Văn Công Giáo viên hớng dẫn: