Bien phap nang cao chat luong thiet ke cua cong 76296

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: GII THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 1.1.Thông tin chung Công ty 1.2.Quá trình hình thành phát triển Cơng ty .3 2.3.Chức Công ty 1.4.Cơ cấu tổ chức Công ty 1.5.Tình hình sản xuất kinh doanh công ty .13 1.5.1.Kết sản xuất kinh doanh 13 1.5.2.Tình hình lao động Cơng ty 14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC THIẾT KẾ TẠI CÔNG CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 20 2.1.Một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác thiết kế Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 .20 2.1.1.Các loại thiết kế .20 2.1.1.1.Thiết kế thủy công 20 2.1.1.2.Thiết kế tổ chức thi công 21 2.1.1.3.Thiết kế điện .24 2.1.2.Yếu tố người 24 2.1.3.Yếu tố khảo sát 25 2.1.4.Yếu tố máy móc thiết bị công nghệ .26 2.1.5.Yếu tố quản lý tổ chức 28 2.2.Thực quy trình chung cơng tác thiết kế công ty 28 SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền 2.2.1.Mục đích 28 2.2.2.Phạm vi áp dụng 28 2.2.3.Trách nhiệm 29 2.2.4.Tài liệu liên quan 32 2.3.Thực quy trình chung cơng tác thiết kế công ty 37 2.3.1.Những kết đạt trước sau áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phòng tư vấn thiết kế công ty 37 2.3.2 Một số cơng trình thiết kế cơng ty 41 2.3.3.Những tồn cần khắc phục hệ thống quản lý công tác thiết kế công ty 43 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 .45 3.1 Nâng cao lực cua cán nhân viên thiết kế công ty 45 3.2 Về thiết bị công nghệ 48 3.3 Về công tác khảo sát 49 3.4 Về biện pháp quản lý 49 KẾT LUẬN 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy quản lý Công ty .8 Biểu 1.1: Kết sản xuất kinh doanh Công ty (2006 – 2009) gần đây: 13 Bảng 2.1: Năng lực thiết bị, công nghệ 28 Bảng 2.2: Sản lượng khảo sát 38 Bảng 2.3: Thống kê số lỗi vẽ 39 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ đánh giá lỗi ISO 39 Bảng 2.4: Lỗi gặp phải thi công 40 Bảng 2.5: Lỗi quản lý .41 SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền LỜI NÓI ĐẦU Trong năm gần đây, hoà nhập với biến đổi lớn lao kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta có bước phát triển đáng kể Hiện ngành thu hút hàng triệu lao động tham gia hình thức tổ chức kinh doanh xây dựng khác thuộc thành phần kinh tế Hàng năm vốn đầu tư vào lĩnh vực xây dựng chiếm tỷ lệ lớn GDP ngân sách nhà nước Ngành công nghiệp xây dựng vươn lên mặt để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xây dựng ngành, doanh nghiệp, địa phương hộ dân cư nước Nhiều Công ty xây dựng nước ta tham gia đấu thầu thi công xây dựng số cơng trình quốc tế Có thể nói thị trường xây dựng nước ta ngày sôi động ngày mở rộng Cùng với phát triển doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp với qui mô lớn, vừa, nhỏ khác diễn nhanh Sự phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp năm qua thực trở thành lực lượng nòng cốt ngành Hơn ngành cơng nghiệp xây dựng vốn có đặc điểm riêng biệt khác với ngành kinh tế khác như: sản phẩm, đơn chiếc, cố định địa điểm thi công xây dựng hay thay đổi, sản phẩm thường thực trời, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên vị trí địa lý khu vực thi cơng Do ngành xây dựng khơng thể không trọng đến việc chất lượng thiết kế cơng trình Hoạt động xây dựng xây dựng chuyên nghiệp cần có phối hợp hoạt động nhiều bên (chủ đầu tư, quan thiết kế, tổ chức thi công, quan nhà nước ) việc quan tâm đến chất lượng thiết kế quan trọng Điều địi hỏi cần đào tạo trang bị kiến thức thiết kế cho cán quản lý, điều hành loại hình doanh nghiệp trình SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3, em thấy để thực dự án đầu tư xây dựng cách hiệu cần thiết phải có kỹ sư thiết kế giỏi Trên thực tế thiết kế hình thức cạnh tranh phổ biến Chính từ thực tế qua q trình thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 em thấy thiết kế hoạt động quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xây dựng Do đó, em định sâu tìm hiểu đề tài "Biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3" Kết cấu đề tài gồm phần: Phần I: Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 Phần II: Thực trạng công tác thiết kế Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 Phần III: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 Để hoàn thành chuyên đề này, lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Ngọc Huyền, ban lãnh đạo phịng Thiết kế, phịng Tổ chức cán bộ, phịng Tài – Kế tốn, phịng Kinh tế kế hoạch, phòng Quản lý phát triển dự án ( phòng Thiết kế ) giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành chuyên đề CHƯƠNG SV: Trn Th Thỳy Lp: QTKD Tng hp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 1.1.Thông tin chung Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 Địa giao dịch: Số 40 đường Lê Hồng Phong – Phường Hà Cầu – Quận Hà Đông – Hà Nội Điện thoại: 04.33824572 Fax: 0433872991 Website: www.hud3.com.vn 1.2.Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà Đơ thị ( Tập đồn phát triển nhà độ thị Việt Nam ) thuộc Bộ xây dựng Tiền thân Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 Công ty xây dựng dân dụng Hà Đông thuộc Uỷ ban nhân dân thị xã Hà Đơng thành lập năm 1978, có nhiệm vụ thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp địa bàn tỉnh Hà Tây Ngày 22/07/1995, theo Quyết định số 324/QĐUB UBND tỉnh Hà Tây phát triển thành Công ty Xây dựng Kinh doanh nhà Hà Đông thuộc Sở Xây Dựng Hà Tây Ngày 18/08/2000, theo định số 1151/QĐ-BXD Bộ Xây Dựng tiếp nhận Công ty Xây dựng Kinh doanh nhà Hà Đông làm doanh nghiệp thành viên Tổng Công ty Đầu tư Phát triển nhà Đô thị (HUD)- Bộ Xây Dựng, với tên Công ty Xây dựng Đầu tư Phát triển Đô thị số 3, tên SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền giao dịch quốc tế là: Construction Investment and Urban Development Company No3 (HUD 3) Ngày 22/07/2004, theo định số 1182/QĐ-BXD Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3, tên giao dịch quốc tế là: HUD3 Investment and Construction Joint Stock Company Căn theo định lĩnh vực hoạt động bao gồm: + Thi cơng xây lắp loại cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thong, thủy lợi, bưu viễn thơng, đường dây trạm biến điện, cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị khu cơng nghiệp Xây dựng cơng trình cơng cộng, cơng viên sinh vật cảnh Xây dựng cơng trình văn hóa thể thao, du lịch, tu bổ tơn tạo di tích lịch sử văn hóa xã hội + Thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng, thiết kế cơng trình xây dựng thuỷ lợi – thuỷ điện +Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật cơng trình; +Lập, quản lý dự án đầu tư xây dựng; +Trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng; +sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; +Xuất nhập vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng; +Đầu tư dự án phát triển đô thị; +Sản xuất vỏ bao xi măng; +Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái; +Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng công nghiệp; +Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng khu công nghiệp; SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền 2.3.Chức Công ty Căn theo định lĩnh vực hoạt động bao gồm: -Thi công xây lắp loại công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, bưu viễn thơng, đường dây trạm biến điện, cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu thị khu cơng nghiệp Xây dựng cơng trình cơng cộng, công viên sinh vật cảnh Xây dựng công trình văn hóa thể thao, du lịch, tu bổ tơn tạo di tích lịch sử văn hóa xã hội +Thiết kế: bao gồm thiết kế quy hoạch - thuỷ điện, thiết kế cơng trình xây dựng- thuỷ điện, lập tổng dự tốn dự tốn cơng trình xây dựng +Lắp đặt điện, nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật cơng trình; +Lập, quản lý dự án đầu tư xây dựng; +Trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng; +sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; +Xuất nhập vật tư thiết bị, công nghệ xây dựng; +Đầu tư dự án phát triển đô thị; +Sản xuất vỏ bao xi măng; +Đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái; +Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng công nghiệp; +Kinh doanh bất động sản; Đầu tư xây dựng khu công nghiệp; 1.4.Cơ cấu tổ chức Công ty Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh vô khắc nghiệt, doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững phát triển đòi hỏi cấu quản lý phải khoa học hợp lý Đó tảng, yếu tố vô quan trọng giúp doanh nghiệp tổ chức việc quản lý vốn quản lý người từ định việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu hay khơng SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Cùng với tiến trình phát huy hiệu quản lý kinh tế ngành, cấp, đơn vị tồn quốc, Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 năm qua không ngừng đổi mới, bố trí xếp đội ngũ cán nhân viên quản lý nhằm phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thích ứng với yêu cầu đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Đến Cơng ty có máy thích ứng kịp thời với chế thị trường, có lực có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, quản lý giỏi làm việc có hiệu Trên sở phịng ban có, ban lãnh đạo Cơng ty tiến hành phân công, xếp lại cho gọn nhẹ, phù hợp với khả trình độ chun mơn, sở trường cán Tạo điều kiện phát huy tư kinh tế, trị mặt công tác khác nhằm thúc đẩy sản xuất cạnh tranh lành mạnh thương trường Qua năm vừa qua, đặc biệt năm 2007 đội sản xuất Công ty khẳng định chỗ đứng thương trường Các cơng trình đội thi cơng ln hồn thành trước tiến độ, đảm bảo chất lượng cao kỹ, mỹ thuật Chủ đầu tư tín nhiệm Các đội sản xuất, với đội ngũ kỹ sư có trình độ chun mơn cao có kinh nghiệm, người thợ có tay nghề cao lịng nhiệt tình say mê cơng việc tổ chức chặt chẽ, bố trí người việc nên phát huy tất khâu dây chuyền sản xuất Các đội trưởng cán quản lý giỏi, có trình độ nghiệp vụ thường xun học hỏi học lớp quản lý kinh tế Bộ Xây Dựng đào tạo Bộ máy quản trị Cơng ty thực theo mơ hình tham mưu trực tiếp, nghĩa phòng ban Công ty tham mưu trực tiếp cho Ban giám đốc theo chức nhiệm vụ mình, Ban giám đốc xây dựng chiến lược, đề định quản lý đắn phù hợp với tình hình thực tế Công ty Giám đốc người trực tiếp quản lý, đại diện pháp nhân Công ty trước pháp luật người giữ vai trò đạo chung, đồng SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền thời người chịu trách nhiệm trước Nhà nước Tổng Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đôi với việc đại diện cho quyền lợi toàn cán công nhân viên chức đơn vị Giúp việc cho Giám đốc có 04 Phó giám đốc, điều hành Cơng ty theo phân công uỷ quyền Giám đốc Các phịng ban chun mơn nghiệp vụ có chức tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc quản lý điều hành công việc SV: Trần Thị Thúy Lớp: QTKD Tổng hợp - K39