Biện pháp cải tiến chất lượng thiết kế thi công tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3

Phòng Tổ chức - hành chính: là bộ phận tham mưu cho Giám đốc nắm vững cơ cấu lao động trong Công ty, quản lý chặt chẽ số lượng lao động

- Xây dựng kế hoạch đảm bảo nguồn nhân lực, xác định nhu cầu về nhân lực, tổ chức thực hiện thoả ước lao động tập thể nhằm bảo đảm quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động. - Kết hợp với các phòng ban chức năng giải quyết các vấn đề về lao động như: chế độ tiền lương, chế độ an toàn lao động, hàng năm tổ chức đào tạo thi nâng cao tay nghề cho người lao động.

Phòng Tài chính - Kế toán: là bộ phận tham mưu cho Giám đốc về quản lý và chỉ đạo công tác tài chính kế toán thống kê theo chế độ hiện hành

- Tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê theo đúng qui định của Nhà nước, ghi chép chứng từ đầy đủ, cập nhật sổ sách kế toán, phán ánh các hoạt động của Công ty một cách trung thực chính xác khách quan. - Kết hợp với các phòng ban trong Công ty nhằm nắm vững tiến độ khối lượng thi cụng cỏc cụng trỡnh, theo dừi khấu hao mỏy múc trang thiết bị thi công, lập kế hoạch nộp BHXH, BHYT, KPCĐ cho người lao động theo qui định hiện hành của Nhà nước.

Phòng Kinh tế - Kế hoạch: là bộ phận tham mưu cho mọi hoạt động của Công ty, có trách nhiệm giúp Giám đốc lập kế hoạch sử dụng vốn,

- Lập báo cáo tài chính, báo cáo thống kê theo qui định hiện hành , thường xuyên báo cáo với Giám đốc tình hình tài chính của Công ty.

Phòng kỹ thuật thi công

Kiểm tra và thông qua kế hoạch thi công, biện pháp thi công của các Đội xây lắp, hướng dẫn các đội xây lắp thực hiện kế hoạch biện pháp đề ra. Giám sát sản lượng thực hiện và sản lượng lượng kế hoạch hàng tháng và xác nhận khối lượng thực hiện, khối lượng kế hoạch cho các Đội xây lắp đảm bảo đúng và chính xác giúp các đội xây lắp trong công tác ứng vốn thi công đáp ứng yêu cầu tiến độ công trình.

Phòng quản lý phát triển dự án ( Phòng thiết kế )

Phối hợp các Đội xây lắp trong Công ty cùng làm việc với Chủ đầu tư để giải quyết các vướng mắc phát sinh trong quá trình thi công. Phòng thiết kế được Ban giám đốc Công ty giao nhiệm vụ thực hiện quyền của đơn vị thiết kế theo đúng quy định của pháp luật.

Phòng kinh doanh: tham mưu cho Giám đốc triển khai các hoạt động kinh doanh, tìm kiếm công việc nhằm mục đích sinh lời cho Công ty,

Chỉ tiêu chất lượng

Xác định vai trò của yếu tố lao đọng trong sản xuất cũng như mọi hoạt động là rất quan trọng, những năm qua, Công ty đã có chính sách thu hút, tuyển dụng lao dộng có tay nghề phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh;. Do điều kiện làm việc của ngành xây lắp là chịu tác động của môI trường khí hậu và thời tiết, nên Công ty đã chú trọng tạo điều kiện thuận lợi về nơI ăn ở, sinh hoạt cho người lao động ngoài giờ làm việc, hàng năm đều có bình bầu các danh hiệu thi đua; lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua cấp cơ sở và các hình thức khen thưởng.

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC THIẾT KẾ TẠI CÔNG CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3

Một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác thiết kế ở Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3

Tuy nhiên cũng phải lưu ý rằng , sau khi luận chứng kinh tế kỹ thuật đã được cơ quan có thẩm quyền duyệt mà thay đổi vị trí tuyến , quy mô công trình và các giải pháp kỹ thuật chủ yếu hoặc tổng dự toán vượt qua mức vốn đã phê duyệt trong luận chứng kinh tế kỹ thuật thì phải báo cáo lên cấp có thẩm quyền xét duyệt để xem xét lại chủ trương đầu tư. Thiết kế tổ chức thi công là môn khoa học kinh tế và kỹ thuật về công tác tổ chức và quản lý sản xuất trên những công trường xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện.Nó có nhiệm vụ nghiên cứu sự tác động của các quy luật kinh tế xã hội chủ nghĩa trong mọi hoạt động của công trường, nghiên cưú và xác định việc lãnh đạo tổ chức kế hoạch, sản xuất và toàn bộ cơ cấu thi công một cách hợp lý nhất.  Bố trí hiện trường thi công: Khi thiết kế bố trí hiện trường thi công nên nghỉên cứu những cơ sở thi công cũ sẵn có ở hiện trường để lợi dụng chúng, lấy công trình đơn vị chủ yếu làm hạt nhân tiến hành bố trí với mục đích làm cho sự bố trí hợp lý về kinh tế và có thể phát huy đầy đủ về hiệu suất công tác thi công.

Hiện nay nhờ vào sự phát triển của khoa học, kỹ thuật mà chúng ta có thể sử dụng các loại máy móc vào trong khảo sát đem lại kết quả chính xác, nhanh chóng, chúng ta cũng có thể đưa máy móc, phần mềm công nghệ vào trong khâu thiết kế, chúng ta đưa các số liệu vào máy tính và các phần mềm ứng dụng sẽ tính toán, xử lý các số liệu.

XÂY DỰNG HUD3

- Thành lập lại Hội đồng Khoa học và Công nghệ của Công ty mẹ thu hút các chuyên gia thật sự có tài và kinh nghiệm, mời một số chuyên gia ngoài Công ty tham gia, có chương trình, mục tiêu và sinh hoạt định kỳ hoặc bất thường để tư vấn cho Giám đốc giải quyết các vấn đề lớn về phát triển khoa học công nghệ tư vấn xây dựng - thuỷ điện của Công ty và các vấn đề phức tạp trong đồ án khảo sát thiết kế và các dự án xây dựng- thuỷ điện lớn cho các Công ty con. - Tổ chức tốt hơn công tác thông tin nhất là cần cập nhập nhanh mọi thông tin về tình hình phát triển khoa học công nghệ tư vấn xây dựng nói chung và tư vấn xây dựng - thuỷ điện nói riêng trong nước và nước ngoài, cung cấp kịp thời cho các Công ty con và người lao động trong Công ty vì cơ chế thị trường cho thấy người nào lắm bắt thông tin sớm hơn, nhiều hơn thì có nhiều cơ hội thắng lợi. - Giám đốc cần quan tâm hơn nữa tới công tác quản lý chất lượng của Công ty bằng cách định kỳ đánh giá lại tính hiệu quả và hiệu lực của hệ thống quản lý thông qua việc xem xét hệ thống tài liệu có phù hợp không, việc duy trì hồ sơ chất lượng và huỷ bỏ những tài liệu đã lỗi thời.

Vì vậy Công ty nên tổ chức một bộ phận chuyên trách tiếp nhận những khiếu nại, phàn nàn của khách hàng để qua đó đánh giá được mức độ thoả mãn của khách hàng cũng như của dân cư xung quanh vùng xây dựng công trình, từ đó có thể thấy được các nguyên nhân gây ra vấn đề chất lượng từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa cho các dự án sau này.