Xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơ sở các công trình giao thông trên địa bàn tỉnh bình phước luận văn thạc sĩ chuyên ngành kinh tế xây dựng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI - - ĐẶNG XUÂN KHOA XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƢỚC LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI - - ĐẶNG XUÂN KHOA XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƢỚC CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG Mã số : 60.58.03.02.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRẦN QUANG PHÚ TP HỒ CHÍ MINH - 2017 i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập, nghiên cứu trường Đại học Giao thông Vận tải, Quý thầy cô tận tình giảng dạy, truyền đạt cho chúng tơi khối lượng kiến thức lớn, giúp cho tơi có thêm lượng tri thức chuyên sâu để phục vụ tốt cho công việc nơi công tác, trau dồi khả nghiên cứu độc lập ngày nâng cao lực để tham gia tốt vào công tác chuyên môn tương lai Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy, cô giáo Bộ môn Kinh tế Xây dựng, phòng ban chức Trường Đại học Giao thông Vận tải truyền đạt kiến thức quý báu tạo điều kiện tốt cho suốt trình học tập Xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Sở đồng nghiệp công tác Sở Giao thông vận tải tỉnh Bình Phước nhiệt tình giúp đỡ trình thực để tơi hồn thành tốt đề tài Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Trần Quang Phú, có khoảng cách địa lý xa xơi ln tận tình giúp đỡ, tạo động lực cho tơi hồn thành tốt luận văn Do hiểu biết, trình độ khả thân cịn hạn chế, chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp Q thầy giáo, giáo đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Trân trọng cảm ơn! Tp.HCM, ngày tháng năm 2017 Tác giả Đặng Xuân Khoa ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1 Thiết kế chất lƣợng thiết kế xây dựng cơng trình 1.1.1 Thiết kế xây dựng cơng trình 1.1.2 Nội dung hồ sơ thiết kế xây dựng 1.1.3 Các bước thiết kế xây dựng cơng trình 1.1.4 Chất lượng thiết kế xây dựng cơng trình 1.2 Thiết kế sở dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình giao thơng 1.2.1 Dự án đầu tư 1.2.2 Thiết kế sở dự án đầu tư 11 1.2.3 Mối liên hệ thiết kế sở thiết kế kỹ thuật 14 1.3 Chất lƣợng thiết kế sở dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình giao thông 17 1.3.1 Chất lượng thiết kế sở dự án đầu tư 17 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế sở 19 1.3.3 Đảm bảo chất lượng thiết kế sở 21 1.4 Sơ lƣợc nghiên cứu trƣớc thiết kế sở 23 1.4.1 Các nghiên cứu giới 23 1.4.2 Các nghiên cứu nước 23 1.5 Kết luận Chƣơng 25 iii CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ VÀ XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƢỚC 26 2.1 Tổng quan tình hình phát triển hạ tầng giao thơng địa bàn tỉnh Bình Phƣớc giai đoạn 2011-2015 26 2.1.1 Hệ thống giao thông đường 26 2.1.2 Dự án đầu tư xây dựng dự án sở hạ tầng giao thơng 31 2.2 Phân tích thực trạng chất lƣợng hồ sơ thiết kế sở dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình giao thơng 34 2.2.1 Khảo sát thiết kế lập dự án 35 2.2.2 Thiết kế sở 40 2.2.3 Thẩm định, phê duyệt thiết kế sở 44 2.3 Điều tra, khảo sát xác định yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng thiết kế sở 49 2.3.1 Tổng quan phương pháp điều tra phương pháp phân tích số liệu 49 2.3.2 Phân tích thống kê 56 2.3.3 Xây dựng bảng câu hỏi phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế sở 58 2.3.4 Tiến hành điều tra khảo sát thực tế 69 2.3.5 Phân tích xử lý số liệu 79 2.4 Kết luận Chƣơng 97 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƢỚC 99 3.1 Kết khảo sát, nghiên cứu yếu tố ảnh hƣớng đến chất lƣợng thiết kế sở 99 3.1.1 Nhóm yếu tố thứ 99 iv 3.1.2 Nhóm yếu tố thứ hai 102 3.1.3 Nhóm yếu tố thứ ba 103 3.1.4 Nhóm yếu tố thứ tư 104 3.1.5 Nhóm yếu tố thứ năm 105 3.1.6 Nhóm yếu tố thứ sáu 107 3.1.7 Nhóm yếu tố thứ bảy 108 3.2 Đề xuất số biện pháp nâng cao chất lƣợng thiết kế sở dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình giao thơng địa bàn tỉnh Bình Phƣớc 109 3.2.1 Đối với chủ đầu tư 109 3.2.2 Đối với nhà thầu tư vấn 109 3.2.3 Đối với quan quản lý nhà nước 110 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 114 TÀI LIỆU THAM KHẢO 116 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 - Hệ thống tuyến đường huyện - đường đô thị, đường xã đường chuyên dùng 29 Bảng 2.2 - Một số dự án triển khai có điều chỉnh, bổ sung phát sinh hạng mục địa bàn tỉnh Bình Phước giai đoạn 2010 – 2015 32 Bảng 2.3 - Khối lượng công tác khảo sát lập dự án: Hỗ trợ phát triển khu vực biên giới – Tiểu dự án tỉnh Bình Phước (đường ĐT.756) 37 Bảng 2.4 - Tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng bước khảo sát lập dự án: Hỗ trợ phát triển khu vực biên giới – Tiểu dự án tỉnh Bình Phước (đường ĐT.756) 38 Bảng 2.5 - Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế sở 62 Bảng 2.6 - Kết khảo sát thực nghiệm mức độ ảnh hưởng yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế sở 70 Bảng 2.7 - Kết kiểm định Cronbach's Alpha khảo sát thử nghiệm mức độ ảnh hưởng 72 Bảng 2.8 - Kết đối tượng khảo sát tham gia thiết kế 73 Bảng 2.9 - Kết hình thức khảo sát 73 Bảng 2.10 - Đơn vị tham gia công tác 74 Bảng 2.11 - Kinh nghiệm ngành xây dựng 75 Bảng 2.12 - Vị trí cơng việc 76 Bảng 2.13 - Nguồn vốn thực dự án 77 Bảng 2.14 - Tổng mức đầu tư dự án 78 Bảng 2.15 - Bảng khảo sát thức giá trị Mean nhân tố ảnh hưởng 79 Bảng 2.16 - Hệ số Cronbach’s Anpha mức độ ảnh hưởng 81 Bảng 2.17 - Hệ số Item – Total Crrelation khả ảnh hưởng 81 Bảng 2.18 - Hệ số Cronbach’s Anpha mức độ ảnh hưởng 82 Bảng 2.19 - Hệ số Item – Total Crrelation khả ảnh hưởng 83 Bảng 2.20 - Kiểm định KMO and Bartlett’s Test (lần 01) 85 Bảng 2.21 - Acceptance level of KMO Value 85 Bảng 2.22 - Hệ số Communalities (lần 01) 86 vi Bảng 2.23 - Kiểm định KMO and Bartlett’s Test (lần 02) 87 Bảng 2.24 - Hệ số Communalities (lần 02) 88 Bảng 2.25 - Initial Eigenvalues % of variance nhóm nhân tố 89 Bảng 2.26 - Rotated Component Matrixa 91 Bảng 2.27 - Tổng hợp kết phân tích nhân tố yếu tố thành phần 94 vii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 - Các bước thiết kế xây dựng Hình 1.2 - Xác định bước thiết kế xây dựng cơng trình Hình 1.3 - Nội dung dự án đầu tư xây dựng 10 Hình 1.4 - Vịng đời dự án đầu tư xây dựng cơng trình 11 Hình 1.5 - Qui trình hồ sơ thiết kế 13 Hình 1.6 - Mối liên hệ thiết kế sở thiết kế kỹ thuật thi cơng 14 Hình 1.7 - Quản lý trình tự cơng tác khảo sát xây dựng 17 Hình 2.1 - Bản đồ quy hoạch GTVT tỉnh Bình Phước đến năm 2020 26 Hình 2.2 - Tỷ lệ chiều dài phần đường theo kết cấu địa bàn tỉnh Bình Phước 27 Hình 2.3 -Tỷ lệ chiều dài đường địa bàn tỉnh Bình Phước 30 Hình 2.4 - Sơ đồ quy trình thiết kế bảng câu hỏi 58 Hình 2.6 - Biểu đồ kết đối tượng khảo sát tham gia thiết kế 73 Hình 2.7 - Biểu đồ kết hình thức khảo sát internet khảo sát trực tiếp 74 Hình 2.8 - Biểu đồ đơn vị tham gia công tác 75 Hình 2.9 - Biểu đồ kinh nghiệm ngành xây dựng 76 Hình 2.10 - Biểu đồ vị trí cơng việc 77 Hình 2.11 - Biểu đồ nguồn vốn thực dự án 77 Hình 2.12 - Biểu đồ tổng mức đầu tư dự án 78 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT TÊN VIẾT VẮT NGUYÊN NGHĨA BGTVT: Bộ giao thông vận tải CĐT: Chủ đầu tư CLCT: Chất lượng cơng trình CTXD: Cơng trình xây dựng DAĐT: Dự án đầu tư ĐTXD: Đầu tư xây dựng NĐ-CP: Nghị định phủ QLCL: Quản lý chất lượng QLDA: Quản lý dự án 10 QLNN: Quản lý nhà nước 11 TKCS: Thiết kế sở 12 TKKT Thiết kế kỹ thuật 13 TVTK: Tư vấn thiết kế 14 UBND: Ủy ban nhân dân PHỤ LỤC 01: BẢNG CÂU HỎI THU THẬP DỮ LIỆU TÊN ĐỀ TÀI: “XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG THIẾT KẾ CƠ SỞ CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƢỚC” Xin kính chào q Anh/Chị! Tôi tên Đặng Xuân Khoa học viên cao học Lớp Quản lý xây dựng khóa 23.1- Trường Đại học Giao thông vận tải, sở II Tôi thực đề tài nghiên cứu: “Xác định yếu tố ảnh hưởng đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng thiết kế sở công trình giao thơng vận tải địa bàn tỉnh Bình Phước’’ Đề tài thực nhằm xác định yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế sở từ nâng cao chất lượng thiết kế sở Do thơng tin Anh /Chị cung cấp cần thiết cho thành công việc nghiên cứu tính ứng dụng nghiên cứu thực tế Tôi mong Anh/Chị dành chút thời gian để chia sẻ kiến thức kinh nghiệm Anh/Chị có hổ trợ tơi hồn thành nghiên cứu Những thơng tin Anh/Chị cung cấp giữ bí mật dùng nghiên cứu Xin vui lòng gửi kết đánh giá có góp ý nội dung đề nghị trả lời bảng khảo sát Anh/Chi về: Đặng Xuân Khoa, phòng Quản lý kết cấu hạ tầng giao thơng, Sở GTVT tỉnh Bình Phước Số điện thoại: 0916.278.669, Email: dangxuankhoa.bktp@gmail.com Xin chân thành cảm ơn! Hướng dẫn trả lời khảo sát: Anh/chị vui lòng đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố sau đến thiết kế sở cách khoanh tròn hay đánh chéo vào mức độ quan trọng tiêu chí sau Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thiết kế sở: 1: Không ảnh hưởng 2: Ảnh hưởng 3: Ảnh hưởng trung bình 4: Ảnh hưởng nhiều 5: Ảnh hưởng nhiều Không ảnh hưởng 1□ →2□→3□→ 4□→5□ Ảnh hưởng nhiều PHẦN I: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG TT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN THIẾT KẾ CƠ SỞ Mức độ ảnh hưởng Nhân tố liên quan đến chủ đầu tƣ (CĐT) Chính sách - kế hoạch chủ trương đầu tư; Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; Nguồn vốn - tổng mức đầu tư cho dự án; Năng lực chuyên môn ban QLDA, người định đầu 5 Kinh nghiệm người tham gia thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì thiết tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Yếu tố liên quan đến nhà thầu tƣ vấn thiết kế kế, ) Chi phí cho việc thực TKCS ; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế hành; Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự án; 5 10 Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư vấn; 11 Thiết kế đấu nối hạ tầng khu vực; Các yếu tố liên quan đến pháp lý – tiêu chuẩn qui phạm 12 Thủ tục pháp lý chất lượng tiêu chuẩn qui phạm hành; 13 Việc thay đổi VBPL liên quan trực tiếp đến đầu tư xây dựng; 14 Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; 15 Sự thống đồng quan QLNN liên quan; 16 Năng lực cán phụ trách phê duyệt thiết kế quan QLNN; Nhóm nhân tố tƣơng thích thiết kế sở thiết kế kỹ thuật 17 Thời gian chuyển tiếp từ thiết kế sở sang thiết kế kỹ thuật 18 Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn TKKT; 19 CĐT thay đổi cán phụ trách chuyển sang giai đoạn TKKT ; 20 Thiết kế sở sơ sài;thiếu thực tế, không đủ sở để triển khai 5 22 Sự tiến khoa học công nghệ làm TKCS lạc hậu 23 Thời gian chuẩn bị đầu tư kéo dài 24 Trượt giá lạm phát 25 Các sách phát triển CSHT giao thơng Chính phủ 26 Cơng tác khảo sát địa chất - địa hình - khảo sát đấu nối ; 27 Phù hợp với quy hoạch phát triển GTVT 28 Thẩm duyệt đánh giá tác động môi trường; 29 Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; TKKT 21 Thiết kế sở sâu vào chi tiết; Các nhân tố liên quan đến điều kiện kinh tế – xã hội Các nhân tố liên quan đến cơng tác khác PHẦN II: THƠNG TIN CHUNG Đơn vị anh/chị tham gia công tác Các đơn vị sở ban ngành Tư vấn thiết kế Chủ Đầu tư/BQL dự án Tư vấn Quản lý dự án/giám sát Nhà thầu thi công Khác……… Thời gian Anh/Chị công tác ngành xây dựng 10 năm Công việc Anh/Chị  Giám đốc Trưởng/ Phó phịng Chủ nhiệm / chủ trì Các vị trí khác… Chun viên Các dự án Anh/Chị tham gia thuộc loại nguồn vốn ? Vốn ngân sách Tư nhân Vốn liên doanh Vốn nước Dự án Anh/Chị tham gia có tổng giá đầu tƣ cao < 30 tỷ 30-100 tỷ 100-300 tỷ >300 tỷ Một lần xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp tơi hồn thành nghiên cứu Nếu , Xin Anh/Chị vui lịng cung cấp thơng tin cá nhân để tiện liên lạc cần thiết Họ tên:………………………… Đơn vị công tác……………………… Điện thoại: …………………… … Email ………………………………… XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ! PHỤ LỤC 02: XỬ LÝ SỐ LIỆU BẰNG PHẦN MỀM SPSS XẾP HẠNG NHÂN TỐ Report Mean N Std Deviation 4.26 145 677 4.19 145 754 4.14 145 787 3.94 145 868 3.94 145 872 3.90 145 752 3.91 145 905 3.88 145 676 3.95 145 710 4.21 145 699 3.64 145 839 3.78 145 829 3.26 145 941 3.92 145 795 4.13 145 690 4.06 145 977 3.76 145 900 3.72 145 918 3.85 145 819 Thiết kế sở sơ sài; 4.00 145 773 Thiết kế sở sâu vào chi tiết; 3.57 145 873 Chính sách,kế hoạch chủ trương đầu tư; Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; Nguồn vốn, tổng mức đầu tư cho dự án; Năng lực chuyên môn ban QLDA, người định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Kinh nghiệm người tham gia thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì thiết kế, ) Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết kế ; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế hành; Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự án; Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư vấn; Thiết kế đấu nối hạ tầng khu vực; Thủ tục pháp lý chất lượng tiêu chuẩn qui phạm hành; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông tư,nghị định; Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; Sự thống đồng quan QLNN liên quan; Năng lực cán phụ trách phê duyệt thiết kế quan QLNN; Thời gian chuyển tiếp từ thiết kế sở sang thiết kế kỹ thuật Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn TKKT; CĐT thay đổi cán phụ trách chuyển sang giai đoạn TKKT ; Report Mean N Std Deviation Khủng hoảng kinh tế; 4.21 145 841 Biến động lãi suất vay ngân hàng; 3.90 145 864 Chính sách tài nhà nước; 4.24 145 710 4.18 145 847 3.59 145 760 3.72 145 939 3.91 145 942 4.06 145 675 Các sách xã hội nhu cầu nhà ở, y tế, trường học…; Cơng tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; Thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy , đánh giá tác động môi trường; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Case Processing Summary N % 145 100.0 Excluded 0 Total 145 100.0 Valid Cases a a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 911 29 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha Deleted Chính sách,kế hoạch chủ 109.52 152.571 514 908 109.60 153.825 386 909 109.65 149.882 577 906 ban QLDA, người 109.85 148.421 589 906 109.84 148.148 599 906 thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì 109.89 153.085 429 909 151.637 412 909 153.902 434 909 152.806 474 908 151.885 537 907 110.14 153.889 338 910 lượng tiêu chuẩn qui 110.01 149.479 565 907 150.237 455 909 trương đầu tư; Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; Nguồn vốn, tổng mức đầu tư cho dự án; Năng lực chuyên môn định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Kinh nghiệm người tham gia thiết kế, ) Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết 109.88 kế ; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế 109.91 hành; Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự 109.83 án; Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư 109.57 vấn; Thiết kế đấu nối hạ tầng khu vực; Thủ tục pháp lý chất phạm hành; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông 110.53 tư,nghị định; if Item Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 109.87 151.740 473 908 quan QLNN liên 109.66 154.839 368 910 151.129 397 910 151.958 399 910 146.676 634 905 159.420 074 915 109.79 149.225 625 906 110.22 148.757 569 906 109.58 153.662 348 910 109.89 146.946 665 905 109.54 153.611 427 909 nhu cầu nhà ở, y tế, trường 109.61 151.032 474 908 110.20 150.411 571 907 110.06 146.225 639 905 chữa cháy , đánh giá tác 109.88 145.901 652 905 152.142 542 907 Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; Sự thống đồng quan; Năng lực cán phụ trách phê duyệt thiết kế 109.73 quan QLNN; Thời gian chuyển tiếp từ thiết kế sở sang thiết kế 110.03 kỹ thuật Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn 110.07 TKKT; CĐT thay đổi cán phụ trách chuyển sang giai 109.94 đoạn TKKT ; Thiết kế sở sơ sài; Thiết kế sở sâu vào chi tiết; Khủng hoảng kinh tế; Biến động lãi suất vay ngân hàng; Chính sách tài nhà nước; Các sách xã hội học…; Cơng tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; Thẩm duyệt phòng cháy động môi trường; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; 109.73 Case Processing Summary N % 145 100.0 Excluded 0 Total 145 100.0 Valid Cases a a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 915 28 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item Deleted if Item Deleted Item- Cronbach's Total Correlation Alpha if Item Deleted Chính sách,kế hoạch chủ 105.68 150.332 520 912 105.75 151.646 388 913 105.80 147.703 580 910 ban QLDA, người 106.00 146.361 586 910 105.99 146.062 597 910 kế (chủ nhiệm,chủ trì 106.04 150.873 432 913 149.388 417 913 106.06 151.836 428 913 lúc thực nhiều dự 105.99 150.666 473 912 149.659 542 911 trương đầu tư; Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; Nguồn vốn, tổng mức đầu tư cho dự án; Năng lực chuyên môn định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Kinh nghiệm người tham gia thiết thiết kế, ) Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết kế 106.03 ; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế hành; Áp lực tiến độ thiết kế án; Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư 105.72 vấn; Thiết kế đấu nối hạ tầng khu 106.30 151.807 334 915 tiêu chuẩn qui phạm 106.16 147.482 559 911 148.135 454 913 106.02 149.465 480 912 quan QLNN liên 105.81 152.587 373 914 148.826 404 914 149.815 399 914 106.22 144.701 628 909 105.94 147.156 622 910 106.37 146.569 572 910 105.73 151.392 354 914 106.04 144.859 664 909 105.70 151.338 434 913 105.76 148.893 474 912 106.35 148.257 572 911 106.21 144.128 639 909 cháy , đánh giá tác động môi 106.03 143.819 651 909 149.979 544 911 vực; Thủ tục pháp lý chất lượng hành; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông 106.68 tư,nghị định; Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; Sự thống đồng quan; Năng lực cán phụ trách phê duyệt thiết kế 105.88 quan QLNN; Thời gian chuyển tiếp từ thiết kế sở sang thiết kế kỹ 106.18 thuật Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn TKKT; Thiết kế sở sơ sài; Thiết kế sở sâu vào chi tiết; Khủng hoảng kinh tế; Biến động lãi suất vay ngân hàng; Chính sách tài nhà nước; Các sách xã hội nhu cầu nhà ở, y tế, trường học…; Cơng tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; Thẩm duyệt phòng cháy chữa trường; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; 105.88 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 836 Approx Chi-Square 2552.428 df 378 Sig .000 Communalities Initial Extraction Chính sách,kế hoạch chủ trương đầu tư; 1.000 906 Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; 1.000 530 Nguồn vốn, tổng mức đầu tư cho dự án; 1.000 845 1.000 919 1.000 918 1.000 767 1.000 596 1.000 666 1.000 774 1.000 860 1.000 434 1.000 659 1.000 651 1.000 688 1.000 338 1.000 383 1.000 487 1.000 689 Thiết kế sở sơ sài; 1.000 649 Thiết kế sở sâu vào chi tiết; 1.000 671 Khủng hoảng kinh tế; 1.000 489 Biến động lãi suất vay ngân hàng; 1.000 739 Năng lực chuyên môn ban QLDA, người định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Kinh nghiệm người tham gia thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì thiết kế, ) Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết kế ; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế hành; Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự án; Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư vấn; Thiết kế đấu nối hạ tầng khu vực; Thủ tục pháp lý chất lượng tiêu chuẩn qui phạm hành; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông tư,nghị định; Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; Sự thống đồng quan QLNN liên quan; Năng lực cán phụ trách phê duyệt thiết kế quan QLNN; Thời gian chuyển tiếp từ thiết kế sở sang thiết kế kỹ thuật Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn TKKT; Chính sách tài nhà nước; 1.000 879 1.000 722 Công tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; 1.000 558 Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; 1.000 644 1.000 882 1.000 596 Các sách xã hội nhu cầu nhà ở, y tế, trường học…; Thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy , đánh giá tác động môi trường; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; Extraction Method: Principal Component Analysis KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .839 Approx Chi-Square 2291.471 df 253 Sig .000 Bartlett's Test of Sphericity Communalities Initial Extraction Chính sách,kế hoạch chủ trương đầu tư; 1.000 933 Thông tin yêu cầu CĐT giai đoạn thiết kế; 1.000 628 Nguồn vốn, tổng mức đầu tư cho dự án; 1.000 872 1.000 941 1.000 943 1.000 850 Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết kế ; 1.000 601 Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế hành; 1.000 717 1.000 828 1.000 881 1.000 680 1.000 693 Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; 1.000 689 Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn TKKT; 1.000 713 Thiết kế sở sơ sài; 1.000 644 Năng lực chuyên môn ban QLDA, người định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; Kinh nghiệm người tham gia thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì thiết kế, ) Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự án; Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư vấn; Thủ tục pháp lý chất lượng tiêu chuẩn qui phạm hành; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông tư,nghị định; Communalities Initial Extraction Thiết kế sở sâu vào chi tiết; 1.000 682 Biến động lãi suất vay ngân hàng; 1.000 711 Chính sách tài nhà nước; 1.000 886 1.000 801 Công tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; 1.000 562 Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; 1.000 663 1.000 909 1.000 625 Các sách xã hội nhu cầu nhà ở, y tế, trường học…; Thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy , đánh giá tác động môi trường; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 7.937 34.509 34.509 3.253 14.144 14.144 2.970 12.912 47.422 3.060 13.305 27.449 1.682 7.313 54.735 2.780 12.085 39.534 1.489 6.474 61.209 2.335 10.154 49.688 1.259 5.475 66.684 2.250 9.781 59.469 1.102 4.793 71.477 2.228 9.687 69.156 1.011 4.396 75.873 1.545 6.717 75.873 761 3.310 79.183 684 2.975 82.158 10 618 2.687 84.845 11 528 2.295 87.140 12 492 2.138 89.278 13 459 1.997 91.276 14 399 1.735 93.010 15 341 1.484 94.495 16 321 1.396 95.891 17 260 1.130 97.021 18 181 788 97.809 19 157 681 98.490 20 136 593 99.082 21 087 380 99.462 22 073 317 99.780 23 051 220 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component Thiết kế sở sâu vào chi tiết; Năng lực đơn vị thẩm tra thiết kế; Thời gian thẩm duyệt quan quản lý nhà nước; Thiết kế sở sơ sài; Chỉ tiêu Qui hoạch kiến trúc phê duyệt; Công tác khảo sát địa chất, địa hình,khảo sát đấu nối ; 725 710 666 641 555 548 Năng lực chuyên môn ban QLDA, người 926 định đầu tư; CĐT can thiệp sâu, áp đặt ý tưởng vào thiết kế; 923 Thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy , đánh giá tác 859 động mơi trường; Chính sách,kế hoạch chủ trương đầu tư; Chính sách tài nhà nước; 922 912 Việc chủ động kết hợp với chủ đầu tư nhà thầu tư 847 vấn; Việc nắm bắt tiêu chuẩn , quy chuẩn thiết kế 764 hành; Thủ tục pháp lý chất lượng tiêu chuẩn qui 734 phạm hành; Thay đổi nhà thầu tư vấn thiết kế sang giai đoạn 653 TKKT; Kinh nghiệm người tham gia thiết kế (chủ nhiệm,chủ trì thiết kế, ) 879 Áp lực tiến độ thiết kế lúc thực nhiều dự 850 án; Định mức nhà nước chi phí thực gói thầu thiết 577 kế ; Các sách xã hội nhu cầu nhà ở, y tế, trường 840 học…; Nguồn vốn, tổng mức đầu tư 840 cho dự án; Biến động lãi suất vay ngân 519 hàng; Thông tin yêu cầu 721 CĐT giai đoạn thiết kế; Việc thay đổi liên tục tiêu chuẩn qui phạm , thông 623 tư,nghị định; Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 533 426 349 391 299 327 249 -.271 -.549 618 -.097 320 359 -.051 351 -.344 -.353 -.076 725 -.321 002 -.204 489 -.192 -.589 360 415 -.184 -.293 -.179 -.549 535 081 532 068 -.218 -.007 -.043 -.234 029 -.057 945 -.587 358 178 380 381 -.450 -.069 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization