Mo rong thi truong xuat khau hang may mac cua 206895

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam thức trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới ( WTO), điều kiện thuận lợi phát triển kinh tế hội nhập kinh tế quốc tế Do xuất ngày đóng vai trò quan trọng kinh tế nước ta Trong xuất hàng may mặc lĩnh vực nhà nước trọng phát triển, ngành có tiềm trở thành lợi xuất Việt Nam Với việc mở cửa thị trường tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho hàng may mặc xuất năm qua xuất hàng may mặc đạt nhiều thành tựu đáng kể: Năm 2007 kim ngạch xuất đạt 7,78 tỷ USD, tăng 33,4 % so với năm 2006, tăng gần tỷ USD so với năm 2006 tháng đầu năm 2008 gặp nhiều khó khăn suy thối kinh tế Hoa Kỳ ngành đạt kim ngạch xuất 6,84 tỷ USD ( tăng 20% so với kỳ năm 2007) Và vào năm 2009, kim ngạch xuất đạt 9,3 tỷ USD, đưa Việt Nam vào top 10 nước xuất hàng dệt may lớn giới Tuy vậy, điều kiện hội nhập kinh tế hàng may mặc xuất Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn thách thức, với việc cạnh tranh gay gắt thị trường quốc tế Do để tồn thị trường quốc tế điều kiện cạnh tranh việc doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần mở rộng thị trường xuất cần thiết để khẳng định vị trí thị trường quốc tế Nhằm góp phần đưa biện pháp mở rộng thị trường xuất cho hàng may mặc Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam nói riêng em lựa chọn đề tài: “ Mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam” Nghiên cứu đề tài nhằm đưa SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực trạng hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam, đồng thời đề xuất số giải pháp kiến nghị giúp Công ty mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Đưa giải pháp mở rộng thị trường xuất hàng may mặc công ty TNHH Vinakorea Việt Nam, nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường xuất hàng may mặc công ty chiều sâu lẫn chiều rộng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động mở rộng thị trường xuất doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động mở rộng thị trường xuất công ty TNHH Vinakore Việt Nam thời kỳ sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2007 đề xuất giải pháp cho công ty giai đoạn 2011- 2015 Kết cấu chuyên đề Ngồi phần mở đầu kết thúc chun đề gồm chương sau: Chương I: Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam Chương II: Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam Chương III: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất sản phẩm hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CƠNG TY 1.1 Khái qt cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam 1.1.1 Lịch sử phát triển Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam Tên Công ty: Công ty TNHH Vinakorea Địa chỉ: CN13 – Khai Quang – Vĩnh Yên – Vĩnh Phúc Giám đốc Công ty: Lee Jae Wan Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi Cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam thành lập chủ đầu tư Tổng công ty Jakjin Trading Công ty Jakjin Trading thành lập từ năm 1978 Các sản phẩm may mặc sản phẩm cơng ty, cách 23 năm sản phẩm may mặc Công ty xuất sang thị trường Mỹ, Châu Âu Nhật Bản Từ thành lập đến sản phẩm Công ty liên tục phát triển mở rộng để đáp ứng nhu cầu cung cấp sản phẩm sang thị trường Công ty Jakjin Trading đầu tư vào Mỹ, Nga Lào, doanh nghiệp phát triển tốt Tuy nhiên với thị trường lực nhà máy chưa cung cấp đủ nhu cầu thị trường Để phục vụ cho nhu cầu xuất Công ty Jakjin Trading định đầu tư thêm nhà máy Việt Nam, Cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam, thành lập theo định số 14/GP-VP ngày 03 tháng 12 năm 2001 Nhiệm vụ chủ yếu công ty may quần áo xuất chất lượng cao Mục tiêu công ty giai đoạn tới đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động, mở rộng thị trường xuất đưa công ty tiếp tục phát triển SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hiện công ty cung cấp cho xuất 10 triệu sản phẩm năm Chủ yếu sang thị trường Mỹ, ngồi cịn xuất sang Pháp Anh, sản phẩm loại quần áo may từ vải dệt kim chất lượng cao 1.1.2 Cơ sở pháp lý Theo định số 14/GP-VP chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc ngày 03/12/2001: Cho phép công ty TNHH Yakijin Trading, địa 166 – Karadong – Song Paku – Seul – Hàn Quốc, ông Young Tai Cho chủ tịch HĐQT chủ đầu tư làm đại diện Thành lập Doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước theo quy định Luật đầu tư nước ngồi Việt Nam Doanh nghiệp có tên gọi Công ty TNHH Vinakorea, tên giao dịch tiếng Anh: Vinakorea Co;Ltd Trụ sở đặt CN13, cụm cơng nghiệp Khai Quang – Thành phố Vĩnh Yên – Vĩnh Phúc Công ty thành lập phát triển sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi nhuận cho cơng ty, đóng góp vào ngân sách nhà nước 1.1.3 Nhiệm vụ Công ty - Xây dựng tổ chức có hiệu kế hoạch sản xuất kinh doanh - Nâng cao chất lượng mặt hàng sản xuất - Tự hạch toán kinh tế đầy đủ, phù hợp với chế độ tài chính, thực chế độ sách pháp lệnh Nhà nước nghĩa vụ nộp ngân sách theo quy định - Bảo tồn phát triển vốn công ty, chăm lo phát triển nhân lực để đảm bảo thực chiến lược phát triển nhiệm vụ kinh doanh Công ty, cải thiện điều kiện sống làm việc cho người lao động theo quy định Bộ lao động cơng đồn ngành may SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Đào tạo bồi dưỡng cán bộ, đảm bảo chất lượng đội ngũ phù hợp với phát triển giai đoạn, lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ để trình với lãnh đạo ngành - Kết hợp với ngành, đại phương làm tốt công tác xã hội 1.1.4 Tổ chức máy quản lý Công ty 1.1.4.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng giám đốc Giám đốc kế hoạch Giám đốc điều hành Phòng nhân Phòng xuất nhập Phịng hành Kho vật tư Xưởng khí Xưởng hồn thành SVTH: Nguyễn Thị Ngân Giám đốc sản xuất Phịng kế tốn Xưởng cắt Xưởng may I Văn phòng sản xuất Xưởng may II Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Xưởng may III Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hình 1.1: Sơ đồ máy quản lý cơng ty ( Nguồn: Phịng hành Cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam) 1.1.4.2 Chức nhiệm vụ phận * Ban giám đốc: - Tổng giám đốc công ty: Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty, người điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, định tất vấn đề liên quan đến hoạt động ngày Công ty Tổ chức thực kế hoạch sản xuất, kinh doanh phương án đầu tư Cơng ty, bảo tồn phát triển vốn - Ban giám đốc có nhiệm vụ giúp Tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty: + Giám đốc điều hành: người trực tiếp tham mưu cho Tổng giám đốc huy máy quản lý công ty + Giám đốc kế hoạch: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty + Giám đốc sản xuất: Là người trực tiếp tham mưu cho Tổng giám đốc việc hoạch định đường lối kinh doanh công ty, kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty * Nhiệm vụ phòng ban: - Phòng ban nhân sự: Báo cáo số liệu cần thiết cho sở, ban, ngành trực thuộc tỉnh Vĩnh phúc có yêu cầu Tập hợp nhân công Công ty để làm báo cáo lao động hàng ngày, hàng tháng, hàng năm Theo dõi sách, chế độ cho người lao động theo quy định Nhà nước Tuyển dụng lao động làm thủ tục vào – cho người lao động - Phòng xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm in, đọc macot theo hợp đồng, đơn hàng cho phù hợp với tiêu khách hàng Theo dõi tình hình nhập – xuất, hợp đồng, đơn hàng, lập kế hoạch, tiêu nhập – xuất hàng SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tháng, hàng năm cơng ty Ngồi ra, cịn chịu trách nhiệm giao dịch chứng từ liên quan đến thương mại, thuế, hải quan - Phịng hành chính: Chịu trách nhiệm mua – bán văn phịng phẩm phục vụ cho tồn cơng ty Báo cáo số liệu lao động, an toàn lao động, quy trình sản xuất cho khách hàng, nhận công văn đến – đi, phiên dịch văn cần thiết - Phịng kế tốn: Xây dựng kế hoạch tài Cơng ty, quản lý, sử dụng, bảo tồn phát triển vốn Tổ chức cơng tác kế tốn, cơng tác hạch tốn sản xuất kinh doanh Cơng ty Lập báo cáo tài với cấp quan chức nhà nước có liên quan * Bộ phận sản xuất chính: - Kho vật tư: Nguyên vật liệu mua nhập vào kho để kiểm tra chất lượng có đạt tiêu chuẩn khơng - Xưởng khí: Sửa chữa máy móc thiết bị hỏng, cung cấp nhiên liệu cho phận để sản xuất - Xưởng hoàn thành: Sau sản phẩm hoàn thiện chuyển lên xưởng hoàn thành để đóng gói - Xưởng cắt: Tại mẫu hàng ghép phôi cắt cắt theo mẫu theo yêu cầu khách hàng - Xưởng may: Đây khâu quan trọng mã hàng cắt chuyển lên phận may hoàn thiện thành sản phẩm 1.2 Các nhân tố bên ảnh hưởng tới hoạt động mở rộng thị trường xuất khấu hàng may mặc Công ty TNHH Vinakorea Việt Nam 1.2.1 Các nhân tố thuộc quốc gia nhập Xét góc độ vĩ mơ kinh tế có nhân tố chủ yếu có ảnh hưởng tới hoạt động mở rộng thị trường xuất Công ty: SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Điều kiện văn hóa – xã hội, điều kiện trị pháp luật, mơi trường cạnh tranh - Điều kiện văn hóa xã hội: Văn hóa xã hội nước có ảnh hưởng lớn tới thị hiếu tiêu dùng phẩm khách hàng quốc gia đó, có ảnh hưởng trực tiếp tới việc tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng tới hoạt động mở rộng thị trường xuất Công ty theo chiều sâu Đây rào cản công ty đưa sản phẩm vào thị trường Ví dụ như: Cơng ty TNHH Vinakorea Việt Nam chủ yếu xuất sang thị trường Mỹ, Canada, Nhật,…đây quốc gia khó tính hàng may mặc Mỹ thị trường lớn, người dân Mỹ yêu cầu tương đối cao hàng may mặc kiểu dáng chất lượng Do yêu cầu Công ty cần phải ý tới chất lượng sản phẩm Hơn nữa, người tiêu dùng Mỹ quan tâm tới hàng hóa đảm bảo chất lượng thân thiện với mơi trường nên hàng hóa xuất sang Mỹ phải bên thứ ba chứng nhận tuân thủ quy định an toàn sản phẩm Cụ thể hàng may mặc phải xét nghiệm tính dễ cháy, hóa chất độc hại,…Đây khó khăn cho Cơng ty muốn mở rộng thị trường xuất - Điều kiện trị - pháp luật: Khi xuất vào quốc gia nhà xuất phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định luật pháp quốc gia đó, pháp luật quốc gia nhập nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động xuất cơng ty Tại Mỹ, có đạo luật cải thiện an toàn sản phẩm tiêu dùng (CPSIA), đạo luật nghiêm khắc đảm bảo tính an tồn sản phẩm tiêu dùng, lỗi nhỏ sản xuất sản phẩm bị trả nước xuất xứ bị hủy phải chịu mức phạt cao từ quan có thẩm quyền Hay Canada, thị trường có nhu cầu nhập hàng may mặc cao giới Canada đưa nhiều quy định hàng may mặc SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhập Đó quy định nhãn mác, bao bì đóng gói, vận tải, kênh phân phối Đồng thời quốc gia xuất khấu phải tuân theo tập quán thương mại quốc gia như: Trả lời thư từ giao dịch ngày, giao hàng hạn, giao hàng mẫu hay quy cách thỏa thuận,…Các luật liên quan tới hoạt động kinh doanh hàng dệt may Canada là: Luật Dán nhã Hàng dệt, luật Ký mã hiệu Đơn hàng nhập khẩu, luật sản phẩm Độc hại luật thuế hải quan Tất đạo luật thị trường có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động cơng ty xuất khẩu, rào cản lớn cơng ty đem sản phẩm xuất sang thị trường khó tính Mỹ Canada - Môi trường cạnh tranh: Mỹ, Canada, Nhật hay Eu thị trường lớn, tiềm nên thu hút nhiều nhà xuất khẩu, đặc biệt hàng may mặc Do thị trường có tính cạnh tranh cao, khốc liệt, để tồn thị trường nhà nhập phải liên tục đổi sản phẩm, chiến lược kinh doanh để nâng cao lực cạnh tranh Do môi trường cạnh tranh có ảnh hưởng tới chiến lược xuất cơng ty Vì địi hỏi Cơng ty TNHH Vinakorea cần phải có chiến lược cạnh tranh để có vị thị trường 1.2.2 Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh Việt Nam - Môi trường kinh tế: Là doanh nghiệp 100% vốn nước đóng địa bàn thành phố Vĩnh Yên – tỉnh Vĩnh Phúc, Công ty gặp nhiều thuận lợi môi trường kinh tế mở nước nói chung tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng Chủ trương tỉnh ln quan tâm thu hút đầu tư nước ngồi nên Cơng ty tạo điều kiện tốt để hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tận dụng lợi nguồn nhân lực dồi Việt Nam, giá nhân công rẻ so với nước khu vực nên chủ trương Công ty mở rộng thị trường năm tới Mặt khác thị trường : Công nghệ, lao động, SVTH: Nguyễn Thị Ngân Lớp: QTKD Quốc tế 49 A