Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Lời Mở đầu Xuất phát từ tình hình đổi míi cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi, cïng víi chđ trơng nhà nớc: phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa, đòi hỏi doanh nghiệp Nhà nớc phải đối diện trực tiếp với thị trờng, phải thay đổi cách thức làm ăn tồn phát triển bền vững Do doanhDo doanh nghiệp phải tự đổi mặt để tạo đợc hàng hoá có sức cạnh tranh Là doanh nghiệp nhà nớc,Tổng công ty chè Việt Nam gặp phải khó khăn lớn đối mặt với kinh tế thị trờng Tuy nhiên với sách phát triển đắn,Tổng công ty đà bớc thích nghi với chế thị trờng để tăng trởng phát triển Các sản phẩm Tổng công ty đà đợc thị trờng nớc thị trờng nớc chấp nhận, thị trờng sản phẩm nớc đợc củng cố phát triển Với phát triển đó, vị trí chè ngày đợc khẳng định tập đoàn công nghiệp Sau thời gian thực tập Tổng công ty chè Vịêt Nam, tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Nội dung báo cáo tổng hợp nhằm mục đích đa vấn đề sau: thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty thời gian qua, với giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mà Tổng công ty chè Việt Nam đà đề Với thời gian thực tế ít, kinh nghiệm công tác tìm hiểu cha đầy đủ, viết khó tránh khỏi hạn chế thiếu sót, em mong nhận đợc góp ý thầy cô bạn bè Qua em xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thị Hờng , Thầy Mai Thế Cờng thầy cô khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế; Ban lÃnh đạo,các phòng chức Tổng công ty chè Việt Nam đà tận tình hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Tổng hợp Chơng I : Giới thiệu Tổng công ty chè Việt Nam Giới thiệu vài nét chÌ ViƯt Nam Cã nhiỊu quan ®iĨm cha thèng nhÊt vỊ ngn gèc, xt xø c©y chÌ ë ViƯt Nam có nhiều tài liệu đề cập đến chè Song có thật hiển nhiên : chè công nghiệp lâu năm đợc trồng phổ biÕn ë ViƯt Nam Cho tíi nay, trªn nhiỊu vïng rừng núi khắp nớc có nhiều chè hoang, điều chứng tỏ trớc ông cha ta đà chế biến chè hoang để uống sau nhiều biến đổi, lai tạo, chọn lọc có đợc chè ngày Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Từ hàng ngàn năm trớc, chè đà vào sống ngời dân Việt Nam, uống chè trở thành tập quán sinh hoạt hàng ngày Hiện nay, khoa học đà chứng minh: với 200 chất có chè, chè không đồ uống đơn mà đợc dùng làm thuốc chữa nhiều bệnh khác nhau, rửa vết thơng, làm giảm lợng cholesteron, điều hoà huyết áp, tăng cờng mao dẫn, hạn chế béo phì thứ thuốc lợi tiểu tốt Không riêng Việt Nam mà giới có khoảng 100 nớc sử dụng chè làm đồ uống ChØ tÝnh riªng 12 níc nhËp khÈu chÌ lín nhÊt giới hàng năm đà nhập 1,5 triệu có khoảng 30 nớc có điều kiện tự nhiên trồng chè, có Việt Nam Tuy chè đợc nhân dân ta trồng từ lâu đời nhng cha đợc phát triển rộng rÃi, Việt Nam phải trải qua hai kháng chiến chống Pháp chống Mỹ MÃi miền Bắc đợc giải phóng, đất nớc thống nhất, chè đợc ý phát triển đầy đủ Gièng chÌ cđa ViƯt Nam v« cïng phong phó: cã gièng chÌ tõ xa xa nh chÌ Shan, chÌ TuyÕt, chè trung du ; có giống đợc lai t¹o nh chÌ PH1, chÌ 777 Tõ ngời ta sản xuất loại chè khác nh chè đen , chè vàng, chè xanh, chè ớp hơng sen, hơng nhài nớc ta, diện tích trồng chè đợc phân bổ tập trung chủ yếu vùng trung du miền núi phía Bắc, vùng khu Lâm Đồng Trong đó, vùng trung du miền núi phía Bắc chiếm 60% diện tích sản lợng chè búp khô nớc Ngày nay, chè đóng vai trò quan trong kinh tế quốc dân Bởi vì: Thứ nhất, chè loại nhiệt đới thích hợp với điều kiện thổ nhỡng, khí hậu nớc ta Khả mở rộng diện tích đất trồng chè ỏ nớc ta nhiều Cả nớc khoảng 14 vạn hecta đất trồng chè (gấp lần diện tích đất trồng chè có), riêng Công ty thuộc Tổng công ty chè Việt Nam 6000 Trong nớc xuất chè lớn giới nh ấn Độ, Srilanca, Trung Quốc, Nhật Bản không nhiều khả mở rộng thêm diện tích Thứ hai, chè dễ trồng, có tác dụng chống xói mòn, bảo vệ môi sinh, không tốn nhiều đất , lại cho thu hoạch nhiều năm, hiệu kinh tế đem lại vào loại cao số công nghiệp nớc ta Thứ ba, chè đợc phát triển tạo công ăn việc làm 20 vạn lao động, 10 vạn hộ gia đình Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tËp tỉng hỵp Kinh doanh qc tÕ 41A Thø t, chè Việt Nam đà có chỗ đứng thị trờng cđa trªn 30 níc trªn thÕ giíi, gåm cã Liªn Xô cũ Đông Âu, Trung Cận Đông, Bắc Phi gần có thêm Tây Âu, Nhật Bản, Bắc Mỹ, Đài Loan Do đó, chè đà mang l¹i cho ViƯt Nam mét ngn thu ngo¹i tƯ không nhỏ Thứ năm, chè mời loại sản phẩm có giá ổn định giới Thứ sáu, chè phát triển với nhiều mức độ, trang thiết bị, phù hợp với khả đầu t vốn khác nhau, phù hợp với tình hình vốn nớc ta Lịch sử hình thành tổng công ty chè Việt nam 2.1 Lịch sử hình thành Cùng với số mặt hàng nông nghiệp khác nh Cà phê, lạc, điềuDo doanh chè sản phẩm chiến lợc cấu ngành hàng u tiên nớc ta Để đáp ứng nh cầu nớc, thoả mÃn thị hiếu ngời tiêu dùng, phù hợp với chiến lợc phát triển lâu dài đất nớc Năm 1974 Liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam đợc thành lập sở hợp nhà máy chè xuất Trung ơng số xí nghiệp chè miền Bắc Giai đoạn 1975 - 1978 Liên hiệp đợc thành lập theo định số 95/CP ngày 19/4/1975 Hội Đồng phủ, lấy tên liên hiệp xí nghiệp chè thuộc "Bộ lơng thực thực phẩm" quản lý víi nhiƯm vơ chÝnh lµ thu mua vµ chÕ biến chè xuất Các đơn vị sản xuất chế biến chè lơng thực đợc tổ chức lại thành ngành hàng sản xuất chế biến chè Bộ Quy mô hoạt động liên hiệp lúc nhà máy công nghiệp chế biến sản xt chÌ ë phÝa B¾c gåm cã : + nhà máy sản xuất chè đen xuất nội tiêu + nhà máy sản xuất chè xanh xuất nội tiêu + nhà máy chế biến chè hơng xuất nội tiêu + nhà máy khí chè làm nhiệm vụ sản xuất phụ tùng thay thế, lắp đặt sửa chữa thiết bị chế biến chè + trờng đào tạo công nhân kỹ thuật khí kỹ thuật chế biến chè Liên hiệp chè liên hiệp đợc thành lập nớc ta để thí đIểm mô hình quản lý theo ngành Tập trung chuyên môn hoá sản xuất, yêu cầu việc tổ chức liên hiệp nhằm đảm bảo chất lợng chè xuất dựa sở chuyên môn hoá, phân công hợp tác lao động, tập trung quản lý nội liên hiệp giúp quản lý ngành, nhân phân phối vốn, vật t , bảo đảm tăng khối lợng chè xuất phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nớc Giai đoạn 1979 - 1986 Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Năm 1979 đợc nhà nớc cho phép sát nhập liên hiệp xí nghiệp chè ( thuộc Bộ lơng thực thực phẩm) với Công ty chè Trung Ương ( thuộc Bộ nông nghiệp) thành lập liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam theo định số 15/CP ngày 2/3/1979 Hội Đồng Chính Phủ, đồng thời nhà nớc cho phép sát nhập phần lớn nông trờng chuyên trồng chè địa phơng vào liên hiệp, nhằm gắn nông nghiệp với công nghiệp chế biến, gắn quốc doanh với tập thể để hợp tác, tơng trợ xản xuất kinh doanh, thùc hiƯn bíc thèng nhÊt kinh doanh theo ngành kỹ thuật Lúc quy mô Liên hiệp xia nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam đợc mở rộng hơn, gồm 39 đơn vị thành viên: + 17 nông trờng quốc doanh chuyên trồng chè + 19 nhà máy chế biến chè + xí nghiệp vật t vận tải + viện nghiên cứu chè + nhà máy khí chè *Giai đoạn 1987 - 1995 Sau thời gian ngắn nhà máy chế biến với nông trờng cung cấp nguyên liệu có số vớng mắc tranh chấp giá cả, phân cấp nguyên liệu đà xảy gây khó khăn sản xuất Vì vậy, Liên hiệp đà tổ chức lại sản xuất , sát nhập đơn vị chế biến với nông trờng nằm địa bàn thành xí nghiệp công nông nghiệp nhằm loại bỏ tranh chấp giá, phân cấp đồng thời lấy lÃi công nghiệp chế biến đầu t cho nông nghiệp, lợi nhuận đợc chia cho công nhân sản xuất nông nghiệp Với mô hình sản xuất liên hợp đà ổn định đợc t tởng cho công nhân nông nghiệp, nâng cao đời sống công nhân, sản xuất ổn định phát triển Năm 1987 đợc Nhà nớc đồng ý cho thành lập ngành hàng khép kín từ sản xuất nông nghiệp, chế biến đến xuất Liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam đà tiếp nhận công ty xuất chè từ Vinalimex tổ chức thành công ty xuất nhập khẩu, đầu t phát triển chè (Vinatea) đầu mối ký kết hợp đồng kinh tế xuất chè với nớc nhập vật t, hàng hoá thiếta bị phơc vơ cho viƯc s¶n xt chÌ níc, ký kết chơng trình hợp tác liên doanh với nớc nhằm thúc đẩy ngành chè phát triển, tăng cá khối lợng chất lợng sản phẩm, qua giá bán đợc nâng lên Năm 1989 trung tâm KCS đợc thành lập nhằm hớng dẫn đơn vị sản xuất đảm bảo chất lợng sản phẩm kiểm tra chất lựơng chè trớc xuất khẩu, chè không đủ tiêu chuẩn bị trả lại, hạn chế kêu ca khách hàng chất lợng chè Việt Nam Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Toàn liên hiệp tổ chức thành mô hình công nông nghiệp chè khép kín, sát nhập nhà máy chế biến nông trờng trồng chè thành đơn vị sản xuất, thực hịên nghị định, định Chính phủ việc bàn giao số đơn vị nông nghiệp địa phơng quản lý Đến cuối năm 1995 Liên hiệp đà bàn giao xí nghiệp công nông nghiệp chè bệnh viện cho địa phơng Lúc xí nghiệp liên hiệp chè Việt Nam lại văn phòng liên hiệp đơn vị sản xuát dịch vụ gồn 28 đơn vị nh sau: +14 xí nghiệp công nông nghiệp +3 nhà máy chế biến chè +1 công ty chè +1 nhà máy khí chè +1 trung tâm KCS +1 công ty xây lắp +1 công ty dịch vụ ngành chè +1 công ty xuất nhập đầu t phát triển chè +1 viện nghiên cứu chè +4 bệnh viện viện đIều dỡng Ngòai 28 đơn vị , liên hiệp có đơn vị liên doanh với nớc Trong thời gian liên hiệp đà trọng đến việc cải tổ, thay đổi xếp lại máy quản lý cho phù hợp với mục tiêu ®· ®Ỉt nh»m thÝch øng víi sù thay ®ỉi chế quản lý kinh tế Nhà nớc, bắt kịp với biến đổi môi trờng kinh tế xà hội việc mô hình tổ chức quản lý nói liên hiệp đợc đánh giá " gọn nhẹ tạo đIều kiện thuận lợi cho việc quản lý nhà nớc, giúp cho sở kinh doanh có hiệu quả", nhứng bên cạnh máy cha phải máy kinh doanh mà mang nặng phong cách quản lý chế tập trung quan liêu bao cấp, cha phù hợp với chế thị trờng Mô hình quản lý liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam đà không thích hợp cần thiết phải thành lập tổ chức điều hiển nhiên Mô hình sản xuất kinh doanh đòi hỏi mô hình tổ chức quản lý mới, ngành chè cần có tổ chức đầu ngành đủ mạnh để đề chiến lợc phát triển phối hợp quản lý, tiến hành hoạt động tiếp thị đối ngoại, nghiên cứu triển khai hoạt động khoa học kỹ thuật, đào tạo cán Mô hình Tổng công ty chè Việt Nam, mô hình hoàn toàn có tính kế thừa nhng không hoàn toàn tiếp tục thay liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tỉng hỵp Kinh doanh qc tÕ 41A Sau cã định số 90/TTg ngày 7/3/1994 Thủ tờng Chính phủ thông báo số 5820/CP-ĐMDN ngày 13/10/1995 Thủ tớng Chính phủ thông báo số 10/NN - TCCB ngày 13/10/1995 Bộ nông nghiệp công nghiệp thực phẩm việc xếp tổ chức lại Tổng công ty có tổng công ty chè Việt Nam Sau xem xét khả nhu cầu sản xuất kinh doanh, liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt nam đà xây dựng đề án thành lập Tổng công ty chè Việt nam trình lên Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn Ngày 29/12/1995 Bộ trởng Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn đà định số 394NN - TCCB/QĐ cho phép thành lập Tổng công ty chè Việt Nam Tổng công ty chè Việt nam có tên giao dịch quốc tế là: VIET NAM NATIONAL TEA CORPORATION Tên viết tắt : VINATEA CORP Trụ sở đặt : 46 Tăng Bạt Hổ - Quận Hai Bà Trng - Thành phố Hà Nội Tài khoản VND số 36111104020 Ngân hàng NT Việt nam Tài khoản ngoại tệ số 36211104020 Ngân hàng NT Việt nam 2.2 Chức năng, nhiệm vơ chđ u cđa Tỉng c«ng ty chÌ ViƯt Nam Tổng công ty chè Việt Nam chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc quy hoạch, kế hoạch, đầu t phát triĨn chÌ; tiÕp nhËn vµ cung øng vèn cho tÊt đơn vị sản xuất - chế biến tiêu thụ chè toàn ngành Ngoài ra, Tổng công ty chè Việt Nam chủ đầu t dự án nghiên cứu cải tạo giống chè, trồng trọt, chế biến, tiêu thụ, xuất nhập sản phẩm chè, vật t thiết bị ngành chè Mặt khác, Tổng công ty với quyền địa phơng chăm lo ph¸t triĨn kinh tÕ - x· héi ë c¸c vïng trồng chè, đặc biệt vùng dân tộc ngời, vùng kinh tế mới; xây dựng mối quan hệ hợp tác đầu t, khuyến nông, khuyến lâm thành phần kinh tế để phát triển trồng chè tạo công ăn việc làm cho ngời nông dân, góp phần thực xoá đói giảm nghèo, phủ xanh đất trống, đồi núi trọc cải thiện môi trờng sinh thái Tổng công ty đầu mối chủ yếu việc khảo sát, khai thác chiếm lĩnh thị trờng, bao gồm thị trờng xuất chè, thị trờng nhập thị trờng vốn, nhằm giúp đỡ đơn vị thành viên điều kiện làm làm hiệu Bên cạnh đó, Tổng công ty trực tiếp giao dịch, ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm liên doanh liên kết với nớc bảo đảm cho việc thống giá thành chất lợng sản phẩm, gọi vốn nớc để đầu t vào nhà máy sản xuất chế biến chè nhằm phát triển sản xuất cho toàn ngành Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Tổng công ty làm đầu mối chuyên nhập máy móc, thiết bị với dây chuyền công nghệ đại nhất, vật t chuyên dùng cho đơn vị thành viên với mục đích đa công nghệ chế biến chè Việt Nam tiến kịp trình độ giới với chi phí rẻ Đồng thời, nghiên cứu tạo nhiều sản phẩm mới, đa dạng với bao bì đẹp đáp ứng thị hiếu khách hàng nớc Tổng công ty trọng đào tạo bồi dỡng cán quản lý cán kỹ thuật để xuống đơn vị sản xuất hớng dẫn kỹ thuật canh tác, thu hái, quy trình công nghệ chế biến bảo quản sản phẩm nhằm nâng cao suất chất lợng sản phẩm chè Tổng công ty chÌ ViƯt Nam cã nhiƯm vơ kinh doanh chÌ bao gồm: - Trồng trọt, sản xuất chè, chăn nuôi gia súc nông lâm sản khác - Công nghiệp chế biến thực phẩm: loại sản phẩm chè, sản phẩm loại đồ uống, nớc giải khát - Sản xuất gạch, ngói, vật liệu xây dựng, sản xuất phân bón loại phục vụ vùng nguyên liệu - Sản xuất bao bì loại - Chế biến sản phẩm khí, phụ tùng, thiết bị, máy móc phục vụ chuyên ngành chè công cụ lao động - Dịch vụ kỹ thuật đầu t phát triển vùng nguyên liệu công nghiệp chế biến chè - Xây dựng t vấn đầu t, xây lắp phát triển ngành chè - Dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng - Bán buôn, bán lẻ, bán đại lý sản phẩm ngành nông nghiệp công nghiệp thực phẩm; vật t, nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, phơng tiện vận tải, hàng hoá phục vụ sản xuất đời sống - Xuất trực tiếp sản phẩm chè, mặt hàng nông lâm sản Nhập trực tiếp nguyên vật liệu, vật t máy móc, thiết bị, phơng tiện vận tải hàng tiêu dùng 2.3 Đối tợng phục vụ Tổng công ty chè Việt Nam Ngày nay, gần nửa nhân dân giới dùng chè làm nớc uống hàng ngày Từ hàng ngàn năm nay, chè đà vào sống ngời dân Việt Nam Uống chè đà trở thành tập quán sinh hoạt hàng ngày Đó không niềm đam mê cụ già mà ngày đợc lớp trẻ a chuộng chè có nhiều tác dụng sức khoẻ ngời - đặc biệt thời đại ngày ngời phải đối mặt với bao bệnh nguy hiểm - uống chè làm giảm nguy nhiễm bệnh Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Không riêng Việt Nam, uống chè truyền thống văn hoá hầu hết nớc Châu nh Nhật Bản, Trung Quốc, ấn Độ Do vËy, cã thĨ nãi, tËp hỵp ngêi tiêu dùng chè thị trờng giới lớn Do đó, đối tợng phục vụ Tổng công ty chè Việt Nam khách hàng uống chè Việt Nam 2.4 Phơng thức hoạt động Tổng công ty chè Việt Nam Năm 1987, Liên hiệp chè Việt Nam tiếp nhận Công ty chè từ VINALIMEX, tổ chức thành Công ty XNK Đầu t phát triển chè Việt Nam , có chức trực tiếp ký hợp đồng kinh tế với tổ chức nớc để đầu t hợp tác xuất chè Bớc sang tháng 6-1996, Liên hiệp xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam đà tổ chức thành Tổng công ty chè Việt Nam (VINATEA CORP.) giai đoạn này, theo chế thị trờng, Tổng công ty áp dụng chế khoán quản lý sản xuất, đẩy mạnh liên kết nông nghiệp với công nghiệp, tiến hành giao đất t liệu sản xuất cho ngời làm chè, chuyển từ mô hình quản lý kế hoạch hoá tập trung sang quản lý hạch toán kinh doanh thực hợp đồng kinh tế - kỹ thuật, tập trung đầu t cho phát triển sản xuất, áp dụng biện pháp, thành tựu khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ quản lý kinh doanh Cho đến nay, Tổng công ty chè Việt Nam trì phơng thức hoạt động víi hai mơc ®Ých chÝnh: Thø nhÊt, ®Ĩ cã mét lợng chè lớn đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng nớc xuất khẩu, Tổng công ty chè Việt Nam hoạt động theo phơng thức nông lâm kết hợp, tạo vùng nguyên liệu, thu hái, chế biến tiêu thụ sản phẩm Thứ hai, để tạo vùng nguyên liệu phơc vơ cho c«ng nghiƯp chÕ biÕn, Tỉng c«ng ty chè Việt Nam đà tổ chức giao khoán đất cho ngời trồng chè để nông dân chăm sóc chu đáo hơn, đạt hiệu Về vấn đề này, Liên hiệp chè Việt Nam đà đạo Xí nghiệp công nông nghiệp dùng phơng thức khoán đất dể tạo cho ngêi trång chÌ cã thu nhËp cao h¬n, chÊt lợng chè đợc tốt Sau có đạo Tổng công ty chè, Xí nghiệp đà tổ chức thầu khoán, giám đốc xí nghiệp đà chọn số công nhân có trình độ quản lý nhận thầu khoán với xí nghiệp Tuy nhiên, xí nghiệp quản lý mặt kỹ thuật theo quy trình thống ngời nhận thầu, đặc biệt khâu có tính chất thâm canh lâu dài, vi phạm quy trình bị phạt Là Doanh nghiệp Nhà nớc nên phơng thức hoạt động Tổng công ty theo đạo Đảng Nhà nớc phù hợp với trình đổi mới, với chế quản lý kinh doanh Điều có nghĩa Tổng công ty phải thực Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A vai trò chủ đạo ngành chè theo đạo Đảng Nhà nớc không quên tự thực tổ chức quản lý, sản xuất, tiêu thụ, tự chịu trách nhiệm kết thu đợc, tự định tồn phát triển doanh nghiệp Để tiến hành công việc, Tổng công ty đà xếp, tổ chức lại máy quản lý nhằm liên kết khâu trình sản xuất sản phẩm chè , giảm đâu mối trung gian, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất Thực chất việc xếp thực diện rộng liên kết nông-công nghiệp sản xuất chè Với cách liên kết này, phân công lao động vùng hợp lý hơn, tạo cạnh tranh lành mạnh buộc doanh nghiệp chè phải phấn đấu để giữ vai trò chủ ®¹o Nh vËy , víi vÊn ®Ị tỉ chøc l¹i sản xuất ngành chè đà đợc thực mặt : xác định lại cấu sản phẩm để tạo điều kiện cho phân công lại sản xuất đon vị thành viên liên hợp chè; tổ chức lại sản xuất tiểu vùng vùng(qua phân công sản xuất liên kết kinh tế quốc doanh - hợp tác xà - ngời sản xuất chè gia đình) ; áp dụng hình thức liên kết kinh tế (gia công sản phẩm, gia công khâu chăn nuôi , đầu t trớc, đầu t dới dạng góp vốn .) Mặt khác , Tổng công ty đà thực chế quản lý - quản lý kinh tế từ sở - nhằm giải mối quan hệ xí nghiệp ngời lao động quyền lợi trách nhiệm, nghĩa vụ lợi ích Với phơng thức hoạt động nêu , Tổng công ty chè Việt Nam đà thu đợc nhiều kết khả quan sản xuất kinh doanh , phát huy đợc vai trò đầu mối xt khÈu chÌ cđa toµn ngµnh chÌ ViƯt Nam Đặc biệt với phơng thức tạo nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất đà tạo điều kiện cho việc nâng cao chất lợng sản phẩm Qúa trình phát triển Tổng công ty chè Việt Nam Từ năm 1995, sau thay đổi lớn chế quản lý, Tổng Công Ty đà tìm đợc nhiều thị trờng có lợi nh Irắc, Nhật Bản, ấn Độ Do doanh, nên đà khẳng định đợc vai trò diện tích sản lợng Cụ thể là: mức tăng diện tích 1.200 ha, sản lợng tăng vợt 1.000 Đến năm 1996, lúc Tổng Công Ty tìm hiểu thay số đồi chè lâu năm đa số giống chè phù hợp với khí hậu đất đai Diện tích chÌ tỉng sè lªn tíi 7.563 ha, chÌ tỉng sè đạt 8.545 Sinh viên: Lê Thị Thủy Báo cáo thực tập tổng hợp Kinh doanh quốc tế 41A Năm 1997 năm thắng lợi toàn diện Tổng Công Ty, tiêu kinh tế vợt so với năm 1996 kế hoạch Bộ giao Chè tổng số sản xuất 11.496 tăng gần 35% so với năm 1996 Trong năm 1998, chịu ảnh hởng tợng Elnino, hạn hán nghiêm trọng, nắng nóng kéo dài tháng 3, 4, 5, ảnh hởng chung khủng hoảng tài khu vực nhng tổng số sản xuất chè đạt 15.250 tăng 30% so với năm 1997 Bớc sang năm 1999 tháng đầu năm hạn hán diễn diện rộng, nhng sản lợng dù búp tơi tự sản xuất toàn Tổng Công Ty không giảm sút, chè tổng số sản xuất đạt 17.900 117, 38% so với năm 1998 161, 26% so với kế hoạch Bộ giao Sang năm 2000, sau năm tổ chức lại mô hình Tổng Công Ty nhà nớc, Tổng Công Ty chè Việt Nam đà đạt đợc bớc phát triển đáng kể so với năm trớc Sản lợng chè sản xuất 17.935 so với năm trớc 100,02%, lợng chè búp tơi tự sản xuất tăng 14,1% Nhờ thực biện pháp thâm canh tổng hợp nên suất chè đà đạt mức bình quân 6,79 /ha Nhiều đơn vị có suất bình quân 10 /ha nh : Mộc Châu, Trần Phú, Thanh Niên, Phú Sơn Công nghiệp chế biến đà có chuyển biến mạnh, hớng dẫn vào việc thoả mÃn nhu cầu ngày cao khách hàng nớc nh khách hàng quốc tế Các thiết bị, công nghệ dần đợc đổi nhằm đẩy mạnh khâu chế biến thành phẩm, mẫu mÃ, hình thức sản phẩm đà có bớc tiến đáng kể cho phù hợp với nhu cầu thị trờng Tổng công ty đà chủ động tìm đối tác liên doanh, thu hút vốn đầu t, lắp đặt dây chuyền đại, sản phẩm phù hợp có thị trờng tiêu thụ thuận lợi Mặc dù số lợng nhỏ so với toàn nhu cầu đổi toàn Tổng công ty, liên doanh đà giúp cho ngành chè Việt Nam bớc hội nhập với thị trờng giới Tình hình kinh doanh Tổng Công ty năm vừa qua đà gặt hái đợc thành công đáng kể, sản lợng xuất kim ngạch đà có bớc tăng trởng rõ rệt mang lại giá trị kinh tế lớn cho đất nớc Trong năm gần nhận thức đợc tầm quan trọng việc mở rộng thị trờng tiêu thụ Tổng Công ty đà có thêm số thị trờng : Nhật, Đài loan, , Anh, Đức, Mỹ năm 1999, 2000, bình quân xuất đợc Sinh viên: Lê Thị Thñy